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商業(yè)策劃方案12篇

時(shí)間:2024-02-09 09:33:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的商業(yè)策劃方案12篇,供大家參閱。

商業(yè)策劃方案12篇

商業(yè)策劃方案1

  主辦單位:襄樊市華洋堂百貨

  制作單位:盛世龍城

  一、 活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月30號(hào)

  二、 活動(dòng)目的:宣傳企業(yè)品牌,提高公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  三、 活動(dòng)過(guò)程:

  1:介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo),嘉賓,彰顯活動(dòng)的重要性。

  2:由企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),致開(kāi)幕詞(企業(yè)成就,功績(jī),影響,介紹現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容,感謝廣大消費(fèi)者),回顧企業(yè)的特色活動(dòng)。

  3:以一個(gè)特色喜慶的活動(dòng)調(diào)起全場(chǎng)的氣氛,吸引更多的觀眾,給廣大的消費(fèi)者一些精神享受。

  4:舉行一個(gè)時(shí)裝的發(fā)布會(huì),主要包括日常的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目類的新品和觀眾比較期待的產(chǎn)品。

  5:由此穿插一些華洋堂的小故事(顧客的感激,員工的服務(wù)等),主要影射企業(yè)文化。

  6:適當(dāng)?shù)囊恍┕?jié)目,街舞或者唱歌、舞蹈等??捎幸粌蓚€(gè)明星來(lái)進(jìn)行,一方面通過(guò)他們來(lái)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾,和與會(huì)者之間互動(dòng)。

  7:答謝消費(fèi)者,獎(jiǎng)勵(lì)大客戶,與會(huì)者抽獎(jiǎng)等等。

  8:重要要的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓作講話。

  9:最后以一兩個(gè)特色節(jié)目結(jié)尾,并且最好能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)的重心轉(zhuǎn)移到華洋堂商場(chǎng)內(nèi),由此提高經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。此環(huán)節(jié)相當(dāng)重要,以各種方式促銷,力求達(dá)到一個(gè)新的營(yíng)業(yè)點(diǎn)。

  四、 活動(dòng)結(jié)束,做好各種善后工作。

  附則:

  1:活動(dòng)之前:企業(yè)內(nèi)部做好分工布置。

  2:活動(dòng)宣傳:相當(dāng)重要,通過(guò)電視,網(wǎng)絡(luò),發(fā)傳單,擺展臺(tái),LED等手段宣傳,一定要宣傳出自己的特色。

  3:活動(dòng)準(zhǔn)備:各部門分工明確,如:請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,布置會(huì)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),商場(chǎng)內(nèi)各種活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等

  4:應(yīng)急處理:做好各方面的準(zhǔn)備,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,成立相關(guān)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)活動(dòng)。

  5:活動(dòng)中要盡量彰顯當(dāng)下一些重要的話題,例如:綠色環(huán)保,低碳經(jīng)濟(jì),注重民生。

  6:可附帶相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)典禮,如合作簽字儀式,捐贈(zèng)等。也可以進(jìn)行相關(guān)的人才引進(jìn)介紹。

商業(yè)策劃方案2

  一、招商策劃內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目所在地市場(chǎng)摸底調(diào)查分析

  2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位

  3、商場(chǎng)布局劃分(CAD布局圖)

  4、招商手冊(cè)、DM等項(xiàng)目招商廣宣的設(shè)計(jì)

  5、商場(chǎng)一裝設(shè)計(jì)(費(fèi)用另計(jì))15元/㎡(建筑面積)

  6、商場(chǎng)二裝規(guī)劃

  7、商場(chǎng)劃分?jǐn)偽坏牧恪⒄猩?/p>

  8、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的策劃等

  (以上項(xiàng)目所涉汲的宣傳、推廣、制作所產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé))

  二、招商費(fèi)用:

  1、商場(chǎng)整體招商費(fèi)用為40元/㎡*招商總建筑面積

  2、預(yù)付招商啟動(dòng)費(fèi)用為總費(fèi)用的20%(招商運(yùn)營(yíng)合同簽訂之日支付)

  3、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位、布局圖確定(CAD圖)支付總費(fèi)用的20%

  4、已入招商家達(dá)到總招商面積的30%支付總費(fèi)用的20%

  5、已入招商家達(dá)到總招商面積的60%支付總費(fèi)用的20%

  6、已入招商家達(dá)到總招商面積的80%以上支付總費(fèi)用的20%

  三、后期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為10元/㎡(運(yùn)營(yíng)合同另簽)

  備注:

  招商完成時(shí)間、所涉及的招商人員的安排、工作流程等內(nèi)容由合同、補(bǔ)充合同中另行說(shuō)明。

商業(yè)策劃方案3

  活動(dòng)方案主題:

  國(guó)慶特別奉獻(xiàn)——零點(diǎn)打烊樂(lè)無(wú)眠幸運(yùn)購(gòu)物贏大獎(jiǎng)

  活動(dòng)具體安排:

  (一)10月1日——3日

 ?。ù蜢葧r(shí)間:10月1日24:00,2—3日22:00)

  一、中華鼓王歡慶盛世升旗大典感恩太平(10月1日8:10—8:40)

  中華鼓王布30余人的鑼鼓巨陣(直徑2米),中層干部及員工臺(tái)階列隊(duì)觀看升旗。8:40—8:50,經(jīng)警清場(chǎng),觀看升旗(此次升旗增加隊(duì)列表演);9:00結(jié)束。(通過(guò)開(kāi)門造勢(shì)引客,使開(kāi)門第一時(shí)間就進(jìn)入銷售高潮)

  二、國(guó)慶佳節(jié)激情奉獻(xiàn)穿著類滿300立減100(10月1日—3日)

  男、女、休閑、童裝、針紡織品、鞋滿300元立減100元,滿600元立減200元(封頂),不跨部門、不跨柜組累計(jì)。會(huì)員刷卡不打折,但可積分。

  三、電腦旗艦百日慶典破冰讓利饕餮盛宴(10月1日—7日)

  1、價(jià)值升級(jí):電腦降幅30%,主流筆記本低至三千元;

  2、服務(wù)升級(jí):筆記本終身免費(fèi)服務(wù)(限軟件、送修);

  3、禮品升級(jí):購(gòu)電腦送MP4、盛大易寶、MP3、優(yōu)盤(pán)等精彩好禮。

  四、國(guó)慶晚會(huì)歌舞升平央視絕活精彩絕倫(10月1日)

  10月1日20:00—22:00,央視絕活川劇大變臉等。

  五、夜晚十點(diǎn)派送紅包滿三送四滿五送五(10月1日)

  從晚10點(diǎn)開(kāi)始,在各項(xiàng)活動(dòng)基礎(chǔ)上,電腦票單張或累計(jì)購(gòu)男、女、休閑、童裝、針紡織品、鞋超過(guò)300元贈(zèng)精裝月餅4塊(零售15元,成本9元);超過(guò)500元贈(zèng)50元禮金券(超額部分不累送)。禮金券10月7日前使用有效。

 ?。ǘ?0月4日——7日

 ?。ù蜢葧r(shí)間,晚10點(diǎn))

  一、會(huì)員刷卡雙倍積分買禮送券贏取電腦活動(dòng)期間,

  1、VIP會(huì)員刷卡購(gòu)物,所有商品雙倍積分獎(jiǎng)勵(lì)!

  2、所有消費(fèi)者在新亞商城購(gòu)穿著類、針紡織品、洗化用品滿200元,家電、電腦、手機(jī)、照相器材、健身器材、MP4、MP3、學(xué)習(xí)機(jī)、首飾、自行車、電動(dòng)車、保險(xiǎn)柜(箱)滿500元,贈(zèng)抽獎(jiǎng)卡1張,多買多贈(zèng),上不封頂。獎(jiǎng)品為價(jià)值4990元的手提電腦1臺(tái),共計(jì)8臺(tái)(個(gè)人繳納獎(jiǎng)品稅)。10月8日電腦搖獎(jiǎng)產(chǎn)生幸運(yùn)顧客,10月9日發(fā)布中獎(jiǎng)公告(淮海晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、新亞商城門前廣告)。

  二、每晚八點(diǎn)實(shí)惠多多時(shí)點(diǎn)特價(jià)限量搶購(gòu)

  (三)10。1—10。7門前活動(dòng)安排

  門前活動(dòng)包括正門舞臺(tái)活動(dòng)和東廣場(chǎng)大棚促銷。采取申報(bào)制,原則上每個(gè)部門只能申報(bào)使用1天,而且舞臺(tái)活動(dòng)和大棚促銷要同時(shí)舉行。具體辦法如下:

  1、申報(bào)10月1—3日使用的,一是活動(dòng)方案要好,影響力度要大,二是能夠全部承擔(dān)舞臺(tái)、音響、背景制作等費(fèi)用。

  2、申報(bào)10月4—7日使用的,舞臺(tái)、音響費(fèi)用由公司承擔(dān)。

  3、申報(bào)時(shí)間:9月16日前報(bào)企劃部。

  氛圍、造勢(shì):(10月1日—3日)

  1、穿著區(qū)域吊“滿300立減100”葫蘆

  2、電腦旗艦店做學(xué)生x昭示牌20個(gè)(活動(dòng)主題),戴“新亞電腦旗艦店”綬帶。

  3、一樓月餅贈(zèng)領(lǐng)處布置。

  4、樓身巨幅、正門橫幅、門前靠牌

  5、廣場(chǎng)舞臺(tái)活動(dòng)

  6、包柱(正門4根廊柱,節(jié)日氛圍)

  7、營(yíng)業(yè)大廳中庭節(jié)日氛圍布置

  宣傳辦法:

  1、9月28日日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、商報(bào)、快報(bào)、廣電報(bào)整版廣告

  2、9月26日—10月7日人民臺(tái)、交廣網(wǎng)廣告

  3、9月26日—30日5萬(wàn)份DM入戶、下鄉(xiāng)、小學(xué)校散發(fā)

  4、9月26日會(huì)員短信廣告

  5、10月8日日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、商報(bào)、快報(bào)國(guó)慶營(yíng)銷實(shí)況報(bào)道五、夜晚十點(diǎn)派送紅包滿三送四滿五送五(10月1日)

商業(yè)策劃方案4

  背景分析

  據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增,可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比。就目前而言,可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。

  項(xiàng)目概述

  在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念,以普通消費(fèi)者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來(lái)全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時(shí)補(bǔ)貨,與客戶進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法源于我們自身對(duì)個(gè)性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營(yíng)造出浪漫滿屋的氛圍。

  一、公司介紹

  1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

  本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。

  靠薄利多銷,走經(jīng)營(yíng)流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

  2、公司簡(jiǎn)介

  (1)公司名稱:猴哥淘藝

  (2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  3、公司管理

  (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

  (2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管。

  (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì)議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的'范圍與邊界確定等問(wèn)題,總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

  4、團(tuán)隊(duì)概述

  我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。

  以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介:

  職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

  職務(wù):市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)

  職務(wù):財(cái)務(wù)主管

  職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)

  二、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析:

  4、目標(biāo)市場(chǎng)

  銷售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,對(duì)生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過(guò)程中要鎖定這種消費(fèi)群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng)。也包括高中生和大學(xué)生。

  5、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則

  遵守購(gòu)買時(shí)自愿平等,誠(chéng)實(shí)信用原則,用付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號(hào)、顏色,規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有。

  服務(wù)細(xì)則

  承諾:

  1、凡在猴哥淘藝購(gòu)買任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員,普通會(huì)員的積分達(dá)到1500分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。普通會(huì)員可享受9·8-9折優(yōu)惠,貴賓會(huì)員可享受9-8折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以內(nèi))。

  2、猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))將由客戶承擔(dān)。

  3、因郵寄或長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。

  結(jié)算:

  4、為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過(guò)手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購(gòu)買,在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

  5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。

  6、如果客戶所購(gòu)的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問(wèn)題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格。(附:所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。)

  7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠,最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

  售后:

  8、客戶在收到所定的商品時(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說(shuō)明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無(wú)條件包換包修,但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。

  9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)志印刷,無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

  10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時(shí),請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。

  四、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)

  因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司,經(jīng)營(yíng)貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買規(guī)模,故起始資金的投入相對(duì)較小,公司預(yù)計(jì)需要3000(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于庫(kù)房購(gòu)置、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來(lái)的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算,(平均銷售利潤(rùn)率30%計(jì)算)。

  1、設(shè)備費(fèi)用

  pc機(jī)(啟動(dòng)投入):初期擬采用2臺(tái)一般pc(現(xiàn)成),保證每天8小時(shí)有人在線,上網(wǎng)費(fèi)用,在校期間平均每月投入20元,假期期間共投入60元

  軟件(啟動(dòng)投入):100元;

  租用辦公地點(diǎn)(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租200元(按季付)

  設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)760元

  將來(lái)隨著訪問(wèn)率的提高及購(gòu)買隊(duì)伍的擴(kuò)大,將會(huì)在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上,把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。

  2、行政費(fèi)用

  人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個(gè)人所有。

  宣傳費(fèi)用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(bào)(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。

  通訊費(fèi)用:估計(jì)每月100元

  參考資料:網(wǎng)上和貨品來(lái)源地為參考。車費(fèi)開(kāi)支。

  行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為150元

  3、盈利回報(bào)

  網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,注意力即是經(jīng)濟(jì),猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ),以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式:

  收費(fèi)

  在線一口價(jià):以每年有約6000元交易額計(jì)算,收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入:3000元

  在線拍賣:(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計(jì)算,減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取,提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引

  由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,我們的資金主要用于商品的采購(gòu)和運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)。

  就我們所知,進(jìn)貨渠道多種多樣,有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的,還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過(guò)來(lái)的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,因?yàn)閺S家沒(méi)有設(shè)計(jì)能力,產(chǎn)品大多是來(lái)料加工和來(lái)圖加工,產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過(guò)時(shí)一點(diǎn)。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,給經(jīng)營(yíng)者留出了50%的空間。

  通過(guò)在荷花池批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,這使我們有足夠的利潤(rùn)空間,也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為3000元,由我們公司四位成員均攤。

商業(yè)策劃方案5

  活動(dòng)時(shí)間

  20xx年x月1日至3日

  活動(dòng)目的及意義

  鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新興的商業(yè)區(qū),在消費(fèi)者群體中知曉度還不夠高,為了讓消費(fèi)者和目標(biāo)客戶群認(rèn)識(shí)并了解xx商業(yè)街,加強(qiáng)精品商業(yè)街與廣大消費(fèi)者的聯(lián)誼,增強(qiáng)廣大入駐商戶對(duì)xx商業(yè)街的信心,促進(jìn)開(kāi)業(yè)期間商家的銷售業(yè)績(jī),使xx商業(yè)街通過(guò)元旦開(kāi)業(yè)系列活動(dòng)真正做到一炮而紅,讓消費(fèi)者真切的感受到xx商業(yè)街的繁華所在。

  活動(dòng)方案

  一、開(kāi)業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)整體流程

 ?。?)上午8:30分,嘉賓入場(chǎng),主持人做簡(jiǎn)要介紹

 ?。?)上午9:00分,董事長(zhǎng)致辭

 ?。?)上午9:15分,商戶代表發(fā)言

 ?。?)上午9:25分,領(lǐng)導(dǎo)剪彩,燃放鞭炮及焰火

 ?。?)董事長(zhǎng)宣布精品商業(yè)街正式開(kāi)業(yè),腰鼓隊(duì)表演

 ?。?)xx演藝公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演出及相關(guān)熱場(chǎng)活動(dòng)

  二、開(kāi)業(yè)整體宣傳方案

 ?。ㄒ唬⒏鼡Q現(xiàn)場(chǎng)噴繪,12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪(單面),12月30日完成現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)背景噴繪的安裝,突出宣傳精品商業(yè)街元旦開(kāi)業(yè)。

  (二)、全城單頁(yè)派發(fā),12月30日、31日連續(xù)兩天在縣城范圍內(nèi)地毯式派發(fā)宣傳單頁(yè),廣泛告知廣大市民x商業(yè)街元旦開(kāi)業(yè)的喜訊,建議新印制針對(duì)開(kāi)業(yè)的宣傳單頁(yè)5000份,同時(shí)更換xx商城城樓橫幅。

 ?。ㄈ⑿麄鬈嚦菂^(qū)宣傳,12月31日及1月1日兩天,租賃三輛宣傳車城區(qū)內(nèi)來(lái)回進(jìn)行宣傳,廣泛告知廣大商戶及市民xx街開(kāi)業(yè)的喜訊。

 ?。ㄋ模?、腰鼓隊(duì)游街宣傳,邀請(qǐng)一支30人左右的腰鼓隊(duì)在12月31日及1月1日當(dāng)天游街及現(xiàn)場(chǎng)宣傳表演,同時(shí)增強(qiáng)開(kāi)業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)剪彩及相關(guān)活動(dòng)的喜慶氣氛。

 ?。ㄎ澹?、開(kāi)業(yè)宣傳短信,開(kāi)業(yè)當(dāng)天早晨發(fā)送一批次短信,數(shù)量10萬(wàn)條,廣泛告知城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品商業(yè)街開(kāi)業(yè)信息,同時(shí)帶動(dòng)C區(qū)商鋪的出租。

 ?。?、城區(qū)主要路段條幅宣傳,在縣城主要路段懸掛橫幅,廣泛宣傳xx街元旦盛大開(kāi)業(yè)信息,條幅共計(jì)50條。

  三、現(xiàn)場(chǎng)布置方案

 ?。ㄒ唬?2月30日搭建好現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)所需的舞臺(tái),裝好舞臺(tái)背景噴繪,12月31日調(diào)試好相關(guān)的音響設(shè)備。

 ?。ǘ?、現(xiàn)場(chǎng)制作彩旗100條,相關(guān)企業(yè)冠名祝賀的豎幅30條(12月30日完成懸掛工作),在兩端街頭入口各放置彩虹門一個(gè)(1月1日-3日放置),預(yù)定花籃8組(放置在招商中心門口),同時(shí)街頭兩端各放置租賃的兩臺(tái)大功率音響,反復(fù)播放節(jié)日喜慶音樂(lè),使現(xiàn)場(chǎng)整體感受到喜慶的氛圍。

 ?。ㄈ?、招商中心現(xiàn)場(chǎng)用氣球、彩帶等做簡(jiǎn)要布置,營(yíng)造喜慶氛圍,同時(shí)購(gòu)置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。

  四、活動(dòng)具體安排

  (一)、上午8點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)禮儀人員(6名)到場(chǎng),工作人員向禮儀小姐介紹開(kāi)業(yè)流程,準(zhǔn)備迎接嘉賓入場(chǎng),8:30嘉賓入場(chǎng),到招商中心短暫休息,工作人員向嘉賓講解現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)流程。

  (二)、8:50分禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓到現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái),設(shè)備調(diào)試完畢。

  (三)、演藝公司主持人介紹本次開(kāi)業(yè)活動(dòng)內(nèi)容,依次介紹到場(chǎng)主要嘉賓,答謝現(xiàn)場(chǎng)嘉賓及觀眾。

  (四)、董事長(zhǎng)致開(kāi)業(yè)辭,商戶代表xx代表入駐商戶發(fā)言。

  (五)、工作人員燃放鞭炮及煙花,領(lǐng)導(dǎo)剪彩,董事長(zhǎng)宣布xx街正式開(kāi)業(yè),腰鼓隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演。

 ?。?、xx演藝公司工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演出、穿插進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)(為充分體現(xiàn)精品商業(yè)街時(shí)尚、現(xiàn)代的特點(diǎn),建議安排與xx街銷售商品密切相關(guān)的走秀、歌舞等表演,以吸引觀眾,同時(shí)為新開(kāi)業(yè)的精品商業(yè)街匯集大量的人氣)。

  五、開(kāi)業(yè)整體促銷活動(dòng)

  活動(dòng)期間,凡在精品街店鋪購(gòu)物滿50元以上者均可憑正式購(gòu)物小票或收據(jù)到招商中心抽獎(jiǎng)一次(每人、每張小票只限抽取一次),獎(jiǎng)品送完為止,以此吸引消費(fèi)者到場(chǎng)購(gòu)物。

  特等獎(jiǎng)(1名):價(jià)值xxxx元的品牌液晶電視一臺(tái)

  一等獎(jiǎng)(3名):價(jià)值600元的高檔家用小電器一臺(tái)

  二等獎(jiǎng)(200名):價(jià)值30元的金龍魚(yú)食用油一桶

  三等獎(jiǎng)(400名):價(jià)值15元的精美小禮品一份

  紀(jì)念獎(jiǎng)(xxxx名):精美小禮品一份(預(yù)算價(jià)格3-5元/份)

  六、活動(dòng)資金預(yù)算

 ?。?)、現(xiàn)場(chǎng)彩旗:100條x20/條=xxxx元(1.5元/米)

 ?。?)、現(xiàn)場(chǎng)賀詞條幅:30條x42元/條=1260元;xx商城條幅2條x65元/條=130元;城區(qū)主要路段條幅:50條x70元/條=3500元

  (3)、宣傳單頁(yè):5000x0.4元/份=xxxx元,派發(fā)人員工資:5000x0.07元/分=350元

 ?。?)開(kāi)業(yè)宣傳短信:10萬(wàn)條x0.03元/條=3000元

 ?。?)、xx噴繪更換:960元,開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)背景噴繪及舞臺(tái):10mx3mx40元/平方=1200,嘉賓剪彩用具400元,現(xiàn)場(chǎng)高空氣球及橫幅一對(duì):900元/對(duì)x1=900元

 ?。?)腰鼓隊(duì)成員:30人x2天x30元/人=1800元

  腰鼓隊(duì)舉牌1塊100元

  (7)、彩虹門:200元/個(gè)/天x2個(gè)x3天=1200元

  彩虹門條幅4條x70元/條=280元

 ?。?)、五十鈴宣傳車(包車包人):2部x2天x500元/天=xxxx元,車體釘架噴繪:(4x2兩塊,2x1.9一塊,1.7x1一塊)21.5平方x2部x40元/平方=1720元;喇叭及電瓶2天x60元/天=120元

 ?。?)、花籃:8對(duì)x60元/對(duì)=480元

 ?。?0)、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)禮品:26000元

  (11)、禮儀人員:6x100元/人=600元

 ?。?2)、鞭炮、煙花1000元

 ?。?3)、招商中心裝飾用品、接待用品1000元

  合計(jì)金額:52900元

  xx公司策劃部

  20xx年x月19日

商業(yè)策劃方案6

  一、項(xiàng)目名稱

  綠色特色餐飲(xx食府)

  二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  發(fā)展以“xx”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過(guò)程中了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí),風(fēng)俗文化是它的優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。

  三、市場(chǎng)分析目前餐廳的現(xiàn)狀

  1、品牌餐廳:xx、xx等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。

  2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),已將大部分消費(fèi)者拒之門外,除了錦江賓館、家園國(guó)際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng)。

  3、民俗、文化酒樓:由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,xx、xx等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國(guó)際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

  四、市場(chǎng)調(diào)研

  必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目由餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標(biāo)準(zhǔn)門面。所選場(chǎng)地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場(chǎng)不算)所選樓層不得超過(guò)三樓(是二樓或一樓)場(chǎng)租費(fèi)用不得超過(guò)40元/平方米,選址時(shí)由餐飲咨詢顧問(wèn)負(fù)責(zé)。

  五、餐飲特色

  以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚(yáng)巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨(dú)特;并成立以餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜糸,最后運(yùn)用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個(gè)項(xiàng)目來(lái)為餐廳助品增收。

  六、目標(biāo)市場(chǎng)的定位

  中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

  七、市場(chǎng)策略

  產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導(dǎo)入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。

  八、餐廳設(shè)計(jì)

  1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)巴渝文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

  3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。

  4、包房應(yīng)有十五個(gè)以上(客人越來(lái)越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備)

  5、大廳需能容下標(biāo)準(zhǔn)十人臺(tái)25張(并要扣除落臺(tái)和員工及顧客通過(guò)距離)。配有舞臺(tái)。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費(fèi)又提高亮度)。

  6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。

  7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個(gè)左右。內(nèi)含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫(kù)房、打荷房。廚房不得少于300平方米。

  8、整個(gè)餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺(tái)、沙發(fā))、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水)、收銀臺(tái)庫(kù)房(2個(gè))、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、包房名:使用十七道老城門命名或xx老地名命名(包房?jī)?nèi)有對(duì)他們來(lái)歷的畫(huà)或照片)、或用活動(dòng)包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時(shí)掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。

  10、門匾采用木制招牌(燙金字)。

  11、門旁或前廳設(shè)有“xxxx序或賦”。

  12、嘉賓留座牌全部用木刻。

  13、包房過(guò)道掛有xx食文化的畫(huà)框(xx民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。

  14、廁所掛xx言子或xx歇后語(yǔ)的漫畫(huà)。

  15、菜譜專門設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。

  九、投資費(fèi)用預(yù)算(按20xx平方米)

  十、人員配置

  十一、盈虧預(yù)測(cè)

  十二、裝修

  1、實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)2、選擇有過(guò)裝修大型餐廳經(jīng)驗(yàn)的裝修隊(duì)伍3、公司派專人監(jiān)督裝修,并隨時(shí)與裝修方探討設(shè)計(jì)方案4、裝修時(shí)間不得超過(guò)3個(gè)月(年底前必須開(kāi)業(yè))

  十三、員工招募

  1、提前兩個(gè)月開(kāi)始招聘工作2、提前一個(gè)月開(kāi)始員工崗前培訓(xùn)3、開(kāi)業(yè)前十天開(kāi)始上崗(做清潔)

  十四、廣告策劃

  十五、供貨商入場(chǎng)

  十六、手續(xù)辦理裝修之前開(kāi)始辦理各種經(jīng)營(yíng)手續(xù)(工商、稅務(wù)、城管、派出所等),開(kāi)業(yè)前必須完善

  十七、規(guī)章制度提前一個(gè)月必須寫(xiě)完公司所有規(guī)章管理制度

  1、企業(yè)理念

  2、財(cái)務(wù)管理制度

  3、員工守則

  4、廚房管理制度

  5、采購(gòu)管理制度

  6、樓面管理制度

  7、宿舍管理制度

  8、員工獎(jiǎng)懲制度

  9、各部門人員職責(zé)

  10、xx十常管理法

  11、員工績(jī)效考核管理法

  12、公司會(huì)員管理手冊(cè)

  當(dāng)上述各項(xiàng)工作完成后,一個(gè)正規(guī)的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務(wù)也隨之而來(lái)了。只要我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,強(qiáng)勁的管理班子,獨(dú)特的營(yíng)銷策劃、不斷在觀念、服務(wù)、環(huán)境、菜品、上進(jìn)行創(chuàng)新。不斷打造亮點(diǎn)餐廳就會(huì)出現(xiàn)火紅的場(chǎng)面,通過(guò)口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國(guó)。(以上為免費(fèi)策劃部分,欲投資此項(xiàng)目,請(qǐng)向餐飲咨詢管理機(jī)構(gòu)付費(fèi)經(jīng)考察論證后獲詳細(xì)策劃方案與實(shí)施辦法)。

商業(yè)策劃方案7

  一、項(xiàng)目背景

  千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位.

  這樣我們創(chuàng)辦古都開(kāi)封花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"古都開(kāi)封花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng).是十分可行的。

  二、公司項(xiàng)目策化

  1.提供鮮明,公司使命

  有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.我們的開(kāi)封將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

  2.公司目標(biāo)

  立足開(kāi)封,服務(wù)開(kāi)封,輻射華中.創(chuàng)建花店一流的公司。

  本公司將用一年的時(shí)間在開(kāi)封的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在金明廣場(chǎng)區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量比較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴(kuò)大市場(chǎng),開(kāi)分店.

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

  1.行業(yè)分析

  我們的花店是面對(duì)廣大市民的,有廣闊的市場(chǎng),消費(fèi)目標(biāo)定位在廣大市民及在校大學(xué)生,將來(lái)生意好就將市場(chǎng)擴(kuò)大到周圍的縣區(qū),如果我的目標(biāo)成功的話,目標(biāo)市場(chǎng)的容量是可觀的

  2.調(diào)查結(jié)果分析

  本公司將對(duì)高級(jí)市民為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式.

  ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為.

  ⑵購(gòu)買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

 ?、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買模式,購(gòu)買行為往往隨心所欲.

 ?、冉邮芎臀招率挛锏哪芰?qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.

 ?、捎绊懏a(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等.

  ⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),清明節(jié),母親節(jié)及圣誕節(jié)及朋友生日前后等.

  3.目標(biāo)客戶分析

  在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問(wèn)價(jià)格的在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),21支(最愛(ài))等等,市民買花我們都要做到,物美價(jià)廉,給消費(fèi)者一個(gè)滿意的市場(chǎng).

  四、經(jīng)營(yíng)策略

  1.小組成員:

  楊蘊(yùn)紅主要負(fù)責(zé)公司事宜

  魯倩主要負(fù)責(zé)賬目

  楊美容主要負(fù)責(zé)鮮花包裝

  崗洪波主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

  2.營(yíng)銷策略分析

  2.1品牌策略

  花店建設(shè)初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

  2.2價(jià)格策略

  花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走低價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

  2.3促銷策略

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  利用人工宣傳,網(wǎng)上宣傳,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

  ⑵服務(wù)方面

  花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

 ?、俅蚋兄x電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡.

  ②無(wú)條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.

 ?、墼O(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.

  ④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格.

 ?、菖c客戶交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問(wèn)題.

  2.4渠道建設(shè)

  就目前來(lái)看,和其他花店進(jìn)行聯(lián)系進(jìn)行花店聯(lián)合服務(wù),

  3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施

  1.市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇在開(kāi)封金明廣場(chǎng)區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴(kuò)大市場(chǎng),開(kāi)分店。

  2.重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以消費(fèi)市民為主,他們對(duì)花品感興趣。而對(duì)于在校大學(xué)生往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,我們利用利用這一點(diǎn)擴(kuò)大知名度。

  3.每年選擇幾天做現(xiàn)場(chǎng)促銷,來(lái)吸引更多顧客:

 ?、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于廣場(chǎng)主干道上,數(shù)量為3-5條,“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛.

 ?、婆粋€(gè)廣播進(jìn)行介紹,并放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出.

 ?、窃谛麄鞯漠?dāng)天并與開(kāi)封電臺(tái),報(bào)社聯(lián)系進(jìn)行播放。

  五、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

  1.營(yíng)業(yè)額收入

  據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上.

  2.支付方式

  直接交付金額或刷卡

  3.訂貨方式

  人力購(gòu)買,電話訂購(gòu).另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu).

  4.客戶特點(diǎn)

  年輕化,50%為青年人,以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費(fèi),他們信譽(yù)都較高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現(xiàn)象。

  5.消費(fèi)特點(diǎn)

  60元以下的鮮花歡迎.

  接受市場(chǎng)建議,與大眾相吻合。

  六、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

  1.原則:

  把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值

  2.初期投資:

  這一時(shí)期,資金主要用于店的選辦及裝修,產(chǎn)品采購(gòu),前期宣傳,物流配送等方面上.預(yù)計(jì)需要人民幣3萬(wàn)元左右.正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間.

  3.第二期投資

  這一階段我們的服務(wù)將輻射市區(qū)及各大學(xué)校.,服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高.其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸.

  七、項(xiàng)目小結(jié)

  1.主要工作完成情況調(diào)查

  了解到廣大市民朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營(yíng)機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外,在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,參閱了大量銷售方面的材料。最重要的是,針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合市民朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購(gòu)鮮花,附帶祝??ㄆ?電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位.與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求!

  2.不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之.送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本花店一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!

商業(yè)策劃方案8

  一、項(xiàng)目名稱

  中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則,歡迎上帝回家)

  二、經(jīng)營(yíng)理念

  是家、客人是朋友

  三、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與商業(yè)模式

  由于市場(chǎng)需求與更新,滿足大部分顧客要求所結(jié)合的一家中西結(jié)合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費(fèi),滿足顧客的需求。

  四、茶餐廳經(jīng)營(yíng)

  中式正餐、西餐牛扒小食,其中設(shè)立西點(diǎn)蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等,全天化經(jīng)營(yíng)。店內(nèi)設(shè)制立以卡座、4人散臺(tái)、可拼座。二樓設(shè)立大包、中包、豪包,可滿足情侶、家庭聚餐、同學(xué)聚會(huì)、貴賓宴請(qǐng)。

  五、啟動(dòng)資金

  粗步估算啟動(dòng)資金為50-60萬(wàn)元。場(chǎng)地為沿江路酒吧街,斜對(duì)面玫瑰城工期,上下兩格局300㎡-360㎡。

  六、營(yíng)銷模式

  將啟動(dòng)酒吧街全民營(yíng)銷,凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為_(kāi)帶客進(jìn)餐消費(fèi)的同時(shí),_將反饋提成,提成月結(jié),共同打造雙贏。在教育培訓(xùn)時(shí)代來(lái)臨之際,營(yíng)銷人員主動(dòng)出擊,與各畫(huà)室、琴行、培訓(xùn)班、酒吧、KTV、發(fā)廊進(jìn)行合作,與期負(fù)責(zé)人商談提點(diǎn)、提成,優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。

  七、顧客群體及行業(yè)現(xiàn)狀

  由于餐飲與娛樂(lè)場(chǎng)所的帶動(dòng),商業(yè)街一帶以中等消費(fèi)群體為主,各夜店經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好,消費(fèi)群體充足。行業(yè)標(biāo)兵有_、_等,都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢(shì)在于:品美豐富,適合大眾群體,可滿足客人的不同需求。_帶領(lǐng)新潮流,打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。

  八、宣傳模式

  是一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對(duì)消費(fèi)者的吸引力,在同一時(shí)間,與_紅十字會(huì)進(jìn)行合作,設(shè)立愛(ài)心公益基金,每月顧客的援助與定期活動(dòng)拍賣游戲向有需要的人進(jìn)行幫助,并借助電視臺(tái)、電影微信公司進(jìn)行免費(fèi)廣告宣傳,成為第一個(gè)愛(ài)心公益餐廳。

  九、餐飲店設(shè)計(jì)

  店內(nèi)以鏡面效果為主,黑色大理石、金色鏡片、白色墻體,黑、白、金三種色彩,不失典雅、奢,臨街采用透明鋼化玻璃,用植物裝飾竹簾,即簡(jiǎn)單又不失檔次,給人感覺(jué)綠色、健康。

  十、直營(yíng)餐營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃

  現(xiàn)如今人工工資增加,早餐、吧臺(tái)、糕蛋、燒烤四類,選擇外人承包抽點(diǎn)模式,如蛋糕10元1份,成本2.5元,盈利7.5元,店內(nèi)抽成2.5元,即節(jié)約人工成本,又降低管理制度。承包方需簽定合作合同,以及人工、水、電成本自負(fù)。

  十一、主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放:夏季夜間8:00-10:30酒吧模式啟動(dòng)。大包、豪包沒(méi)有KTV點(diǎn)歌系統(tǒng),在享受美食的同時(shí)也可以?shī)蕵?lè),讓客人花一份錢兩種享受。由于_本地麻將成為大眾的娛樂(lè)方式,包廂都設(shè)有麻將桌。在設(shè)立低消后可供客人娛樂(lè)消遣。_VIP成員將不受低消限制。

  十二、企業(yè)文化

  服務(wù)第一,愛(ài)店如家。

商業(yè)策劃方案9

  xx是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市,有著燦爛的歷史文化和世人景仰的井岡山紅色與綠色交相輝映的旅游資源。為揚(yáng)優(yōu)成勢(shì),加快xx商貿(mào)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,根據(jù)市、區(qū)政府的工作安排和部署,我局組織力量對(duì)風(fēng)味飲食一條街的建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研勘察,反復(fù)篩選比較,科學(xué)求實(shí)優(yōu)選,現(xiàn)就開(kāi)發(fā)建設(shè)xx市中心城區(qū)特色餐飲一條街提出初步設(shè)想如下:

  一、選址意見(jiàn)分析

  經(jīng)調(diào)研勘察,篩選比較,擬定上后街為xx風(fēng)味飲食街的建設(shè)地點(diǎn)。取名為“xx風(fēng)味餐飲街”。

  1、地理位置。上后街北至中山東路、南至田候路(田候路至水溝前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)南端市人行宿舍近期暫不考慮),主街長(zhǎng)約300余米,西起王家橋,穿越后河?xùn)|路、上后街,連接?xùn)|邊永叔路的王家橋巷為輔街,長(zhǎng)約150米,成“十”字街形。

  2、環(huán)境優(yōu)勢(shì)。一是城市居民生活需要。吉州區(qū)(xx老城區(qū))有人口二十多萬(wàn)(不含青原區(qū)),全區(qū)有大小餐館數(shù)百家,但沒(méi)有一條集中了xx地方特色餐飲的街區(qū),市民要款待外地親朋好友品嘗本地特色時(shí)無(wú)處可去,或者要驅(qū)車到很偏遠(yuǎn)的地方去,很不方便;近年隨著xx旅游業(yè)的發(fā)展,這個(gè)問(wèn)題顯現(xiàn)尤其突出。因此,有必要在xx市興建一條地方特色餐飲的街區(qū)。二是地處中心城區(qū),地段優(yōu)勢(shì)明顯。周邊人口居住相對(duì)集中,道路四通八達(dá),出入十分方便。三是具有較理想的人文環(huán)境襯托。特色餐飲街,夾在一江一河中。往東穿過(guò)永叔街走進(jìn)沿江大道,可飽覽贛江景色,感受都市娛樂(lè)休閑文化的濃厚氣息;往西緊鄰的中山橋、王家橋、半蘇橋三橋亭亭玉立,后河岸邊園林環(huán)繞,綠樹(shù)成蔭,令人留連往返。四是上后街兩邊經(jīng)過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),可形成錯(cuò)落整齊有序的店面120多個(gè),新增特色街店鋪營(yíng)業(yè)面積1萬(wàn)8千多平方米。地下排污、排水等環(huán)保設(shè)施完善。特色街原有店面改造和新建投資相對(duì)不是很大,開(kāi)發(fā)建設(shè)周期短、見(jiàn)效快。綜上所述,上后街是目前中心城區(qū)較合適的餐飲特色街的建設(shè)選址地點(diǎn)。

  二、特色餐飲街的定位

  力求反映廬陵綠色飲食文化內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn),體現(xiàn)井岡山旅游文化與xx餐飲文化和諧統(tǒng)一;博采眾長(zhǎng),吸納引進(jìn)國(guó)內(nèi)特色餐飲美食,提升特色街品位,豐富美化市民的飲食文化生活。著力在三個(gè)“特”字上做文章:

  1、建筑風(fēng)格上有特色。按廬陵古建筑風(fēng)格建設(shè)仿古一條街店面,并在街中心增設(shè)一些適量文化、休閑設(shè)施為襯托。

  2、餐飲風(fēng)味上有特色。以xx本土特色風(fēng)味為主,匯集贛菜精品系列,引進(jìn)展示京、川、魯、蘇、湘、、粵、晉等菜系特色佳肴,凸現(xiàn)傳統(tǒng)特色和推陳出新并舉。

  3、管理模式上有特色。特色街仿古牌樓內(nèi)實(shí)行全封閉式管理。周邊合理配套充裕的車輛泊位,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,實(shí)行特色街經(jīng)營(yíng)觀念,既在政府指導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)公司具體負(fù)責(zé),部分業(yè)主積極參與的管理模式,全天候?yàn)轭櫩吞峁┓?wù)。

  三、開(kāi)發(fā)建設(shè)模式

  實(shí)行“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作”,項(xiàng)目法人投資的方式開(kāi)發(fā)建設(shè)。一是已建成的臨街店面由萬(wàn)家房地產(chǎn)及信和公司水溝前市場(chǎng)等業(yè)主按照總體設(shè)計(jì)風(fēng)格要求進(jìn)行改造裝飾,二是掛牌上市的凈地中標(biāo)人要按統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求進(jìn)行新建,完全溶入特色街的建筑風(fēng)格,三是特色街地面改造、綠化、亮化和三個(gè)街口牌樓等公共設(shè)施由政府投資建設(shè),作為后續(xù)管理的資源經(jīng)營(yíng)權(quán)。

  四、保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立特色街開(kāi)發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào)小組。市、區(qū)明確一位領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)負(fù)責(zé)。由市、區(qū)商業(yè)、規(guī)劃、城管等有關(guān)部門組成,下設(shè)辦公室,各成員單位派人集中辦公,嚴(yán)格管理,綜合協(xié)調(diào),促進(jìn)特色街建設(shè)按期進(jìn)行,順利完工開(kāi)業(yè)。

  2、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際,建立和完善特色市場(chǎng)培育辦法,實(shí)行特色街經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制,嚴(yán)格審核,嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、強(qiáng)化特色街市場(chǎng)管理。成立“特色街經(jīng)營(yíng)管理公司”為區(qū)直屬事業(yè)單位,按精干、高效原則確定人員,擔(dān)負(fù)市場(chǎng)管理與培育發(fā)展的任務(wù)。

  4、給予必要的政策扶植。要采取“放水養(yǎng)魚(yú)”和“欲取先予”方式,工商、稅務(wù)對(duì)入街經(jīng)營(yíng)的商戶給予一定的稅費(fèi)減免扶植,金融部門給予信貸扶植。促進(jìn)特色街發(fā)育成熟,做強(qiáng)作大。

  我們相信,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心、支持下,經(jīng)各方努力,,一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、文明有序、品味較高、管理新穎、風(fēng)味飄香四溢的xx特色餐飲一條街,必定在全省乃至全國(guó)都將產(chǎn)生積極影響,提升xx中心城區(qū)城市品位,豐富xx飲食文化,成為xx商貿(mào)核心服務(wù)區(qū)和優(yōu)秀旅游城市的一大亮點(diǎn)。

商業(yè)策劃方案10

  一、項(xiàng)目概況

  1、隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及xxxx上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力,依托xxxx電子商務(wù)平臺(tái),建立第三方執(zhí)行公司,運(yùn)行xxxx項(xiàng)目,建立大連跨境電子商務(wù)平臺(tái),助推大連地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的B2B交易模式,實(shí)現(xiàn)大連電子商務(wù)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接;

  2、成立xxxx,借助xxxx(www.xxxx)成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺(tái)及品牌優(yōu)勢(shì),以提高大連重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動(dòng)大連市電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  3、建立跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺(tái),在資源整合、貿(mào)易擴(kuò)展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。

  二、公司業(yè)務(wù)板塊

  1、指定第三方運(yùn)營(yíng)商,成立xxxx項(xiàng)目,幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù),通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺(tái)連接B2C業(yè)務(wù),C2C業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。

  2、依托xxxx項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xxxx電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、大連政府政策資源優(yōu)勢(shì)、大連區(qū)位物流優(yōu)勢(shì),促進(jìn)跨境產(chǎn)品融入電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺(tái)商貿(mào)公司迅速對(duì)接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。

  3、指定的運(yùn)營(yíng)公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作、電商平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國(guó)內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。

  三、項(xiàng)目實(shí)施步驟

  1、建立xxxxxx,開(kāi)展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺(tái)B2B業(yè)務(wù)

  公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后,首先我們將在大連設(shè)立xxxx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)。公司預(yù)計(jì)年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺(tái),并在平臺(tái)上開(kāi)展B2B企業(yè)對(duì)企業(yè)的對(duì)接業(yè)務(wù)。2、建立跨境電商運(yùn)營(yíng)部,開(kāi)展跨境電子商務(wù)。

  隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務(wù)的上線運(yùn)營(yíng),在有了一定的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口貨源以及大批成交量后,公司將進(jìn)一步建設(shè)地面體驗(yàn)店、開(kāi)展線上B2C業(yè)務(wù),建立天貓旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),保證優(yōu)質(zhì)貨源在國(guó)內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。

  3、在xxxx和跨境電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立B2C旗艦店,開(kāi)展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易。

  公司建立天貓旗艦店并運(yùn)營(yíng)不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、唯品會(huì)、1號(hào)店等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運(yùn)營(yíng),公司還將進(jìn)一步開(kāi)展日韓B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊(cè)公司,向全國(guó)各地輻射產(chǎn)品。

  4、建立O2O自營(yíng)體驗(yàn)店、O2O加盟體驗(yàn)店以及O2O合作體驗(yàn)店等

  在xxxx上線運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,計(jì)劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國(guó)重點(diǎn)城市建立O2O體驗(yàn)店子公司,將國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗(yàn)店進(jìn)行線上線下完美融合交易。而對(duì)于其他城市O2O店面的鋪設(shè),我們計(jì)劃采取直營(yíng)、加盟、合作及連鎖的模式。

  O2O業(yè)務(wù)的展開(kāi)將使跨境貨源遍布全國(guó)中小城市得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步擴(kuò)大商品銷售力度。

  四、跨境電商未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)

  1、跨境電商未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

  (1)中韓自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機(jī)

  公司成立后將與xxxx合作成立海外國(guó)家館,公司將在20xx年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運(yùn)營(yíng)中心,完成O2O進(jìn)口食品、進(jìn)口美妝產(chǎn)品、進(jìn)口母嬰用品、進(jìn)口服裝、進(jìn)口日用消費(fèi)類產(chǎn)品體驗(yàn)店。此舉措即可填補(bǔ)遼寧省O2O體驗(yàn)店的空缺,同時(shí)也將為大連港提供強(qiáng)大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。

  (2)建立與xxxx友好合作關(guān)系

  xxxx基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對(duì)未來(lái)判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標(biāo)是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺(tái)服務(wù),而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手,基于xxxx大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng),共建東北地區(qū)物流中轉(zhuǎn)中心。

  (3)帶動(dòng)大連市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成大批資金流涌入。

  上海自貿(mào)區(qū)成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè),上海自貿(mào)區(qū)金融服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000億元指日可待。單憑海外代購(gòu)這一強(qiáng)大的消費(fèi)團(tuán)體來(lái)看,20xx年全國(guó)海外代購(gòu)人數(shù)已達(dá)1200萬(wàn),就此數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進(jìn)行消費(fèi),每人年均消費(fèi)20xx元,每年通過(guò)跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)支付的現(xiàn)金將會(huì)達(dá)到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無(wú)法比擬的。

  2、跨境電商未來(lái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

  (1)助推海外企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)

  (2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

  (3)推動(dòng)跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強(qiáng),提升日韓兩國(guó)商品競(jìng)爭(zhēng)力

  (4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)

  5)增加稅收收入

  xxxx跨境產(chǎn)業(yè)目標(biāo)之一是在國(guó)內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬(wàn)以上的跨境電商平臺(tái),這也是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)之一,同時(shí)也是提高地方稅收的一個(gè)利益點(diǎn)。

  3、跨境電商未來(lái)效益分析

  (1)社會(huì)效益

  通過(guò)業(yè)務(wù)展開(kāi),公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產(chǎn)品體驗(yàn)館,這將大幅度增加就業(yè)率,提高電子商務(wù)知識(shí)的普及。

  (2)發(fā)展效益

  政府帶來(lái)更多招商引資機(jī)會(huì),拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政劃上重要的一筆,各市也將在全國(guó)范圍對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口版塊備受矚目。

  (3)投資環(huán)境效益

  跨境電商入駐大連,將帶來(lái)更多國(guó)際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,改善投資環(huán)境,促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級(jí)。

  五、投資計(jì)劃及盈利模式

  1、投資計(jì)劃

  xxxx一期投資600萬(wàn),其中廣告費(fèi)支出200萬(wàn),服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬(wàn)。

  跨境電商運(yùn)營(yíng)一期投入1500萬(wàn),具體投資在電商平臺(tái)建設(shè)、O2O體驗(yàn)店、跨境電商運(yùn)營(yíng)中心等板塊。

  2、盈利模式

  (1)依托跨境電商平臺(tái),獲取跨境商品貿(mào)易差價(jià);(2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺(tái)投放的廣告費(fèi)用;

  (3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺(tái)交易中我們提取的傭金;(4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費(fèi)、加盟費(fèi)及物流費(fèi)等的收入,具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)收入,B2C業(yè)務(wù)收入,O2O實(shí)體店拓展的收入。

商業(yè)策劃方案11

  一、背景

  1、廣闊的市場(chǎng)

  某某校區(qū)擁有某某大學(xué)和某某民族大學(xué)兩所綜合性大學(xué),學(xué)生總?cè)藬?shù)超過(guò)兩萬(wàn)、而學(xué)生對(duì)于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求,所以某某校區(qū)有廣闊的服務(wù)市場(chǎng)。

  2、健康,實(shí)惠,浪漫與溫馨

  當(dāng)代大學(xué)生突破傳統(tǒng)思想,對(duì)吃出健康有強(qiáng)烈要求、學(xué)生沒(méi)有自己的收入來(lái)源,實(shí)惠也是他們就餐的重要標(biāo)準(zhǔn)、背井離鄉(xiāng),孤身一人求學(xué)異地,難免思鄉(xiāng),他們需要一個(gè)能夠讓他們感覺(jué)到有家的感覺(jué)的地方。

  3、打破市場(chǎng)平衡,搶占一席之地

  由于校區(qū)周圍的各類餐館的經(jīng)營(yíng)者,大多為農(nóng)民出身,缺少現(xiàn)代餐館的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念、他們簡(jiǎn)單的把顧客的需要理解為只是產(chǎn)品的可口,沒(méi)有理解到顧客主體為大學(xué)生,有先進(jìn)的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產(chǎn)品的同時(shí)附加產(chǎn)品———好的衛(wèi)生,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營(yíng)產(chǎn)品的差異上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),如火鍋店與燒烤店的競(jìng)爭(zhēng),而忽視其他方面在擴(kuò)大產(chǎn)品差異,進(jìn)一步占有市場(chǎng)的重要性。

  二、我們的餐館

  在考察了校區(qū)周邊的餐館后,我們構(gòu)想了一個(gè)中西餐館,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),健康的產(chǎn)品,實(shí)惠的價(jià)格,為經(jīng)營(yíng)理念,配合以優(yōu)雅的環(huán)境,將溫馨的家的概念引入某某校區(qū)、本餐廳以經(jīng)營(yíng)西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破某某校區(qū)傳統(tǒng)飲食結(jié)構(gòu)、我們的目標(biāo)是:經(jīng)營(yíng)中西餐,兼營(yíng)糕點(diǎn)類業(yè)務(wù),力爭(zhēng)在某某校區(qū)這個(gè)廣大的餐飲服務(wù)市場(chǎng)中占有一席之地。

  三、產(chǎn)品

  西式快餐如麥當(dāng)勞,肯德基,可謂風(fēng)靡整個(gè)中國(guó),已經(jīng)成為當(dāng)代人的飲食風(fēng)尚、雖然西餐并不適合中國(guó)人的飲食習(xí)慣和傳統(tǒng)飲食需求,但對(duì)于西餐這種進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感,能夠驅(qū)使他們?nèi)ハ硎芪鞑汀?/p>

  我們所經(jīng)營(yíng)的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經(jīng)營(yíng),僅以經(jīng)營(yíng)精致中餐為主、由于餐廳的容量有限,主要針對(duì)四人型,兩人型進(jìn)行設(shè)計(jì)菜的量,價(jià)格,食譜等,糕點(diǎn)的經(jīng)營(yíng),以訂單式經(jīng)營(yíng),打造校區(qū),以此座位宣傳西餐廳的手段。

  四、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)

  1、市場(chǎng)

  某某校區(qū)有兩萬(wàn)多名學(xué)生,餐飲市場(chǎng)有很大的潛力可以開(kāi)發(fā),我們以情侶為主要的目標(biāo)市場(chǎng),作為校園第一家西式餐館的獨(dú)有性和在經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)秀,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有很大的吸引力,但是市場(chǎng)也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

  2、競(jìng)爭(zhēng)

  我們的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于產(chǎn)品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對(duì)其情由獨(dú)鐘,由于這些餐館打入市場(chǎng)比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場(chǎng)的大部分份額,市場(chǎng)相對(duì)成熟,因此競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

  3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  時(shí)代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。

  獨(dú)有性:校區(qū)一家純正西餐廳。

  價(jià)格特點(diǎn):確定適合學(xué)生身份的價(jià)格,吸引更多的顧客。

  高質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量,衛(wèi)生質(zhì)量,環(huán)境質(zhì)量。

  管理猶豫性:用現(xiàn)代的管理理念來(lái)組織管理,營(yíng)銷。

  4、競(jìng)爭(zhēng)策略

  堅(jiān)持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價(jià)格”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。

  堅(jiān)持’不斷的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新”為產(chǎn)品發(fā)展道路。

  五、餐廳的組織框架(略)

  六、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

  1、風(fēng)險(xiǎn)

  行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)校區(qū)各色餐館眾多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

  經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新速度太慢。

  市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)市場(chǎng)不能準(zhǔn)確分析,產(chǎn)品銷售不暢。

  2、對(duì)策

  堅(jiān)持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價(jià)格”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,廣泛宣傳我們的經(jīng)營(yíng)理念,讓廣大消費(fèi)者打破”西餐的價(jià)格恐慌、由于很多消費(fèi)者對(duì)于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)、消費(fèi)者的消費(fèi)不僅僅是物質(zhì)享受,精神享受的要求越來(lái)越高、在消費(fèi)者享受高質(zhì)量產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時(shí),體驗(yàn)高雅的環(huán)境,音樂(lè),咖啡香純的氣味,增加了消費(fèi)者的附加產(chǎn)品,更加擴(kuò)大了產(chǎn)品的差異,這是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

  七、財(cái)務(wù)分析

  初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000,包括裝修費(fèi),水電費(fèi)等,每月的固定投入8000,包括人力費(fèi)用,房租等,預(yù)計(jì)每日有50人前來(lái)本餐廳,平均消費(fèi)25元,每日流動(dòng)資金700,每月利潤(rùn)7500,所以本計(jì)劃可行。不確定性,蔬菜的價(jià)格上漲,人力費(fèi)用的價(jià)格上漲造成的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的上升。

商業(yè)策劃方案12

  任務(wù)要求:

  1、經(jīng)營(yíng)介紹:本商場(chǎng)位于某省會(huì)城市黃金地段高端百貨商場(chǎng),以品牌服飾、鞋、帽、家具用品、珠寶等為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,現(xiàn)為提高商場(chǎng)人流量和人均購(gòu)買量。

  2、策劃要求:以圣誕節(jié)為活動(dòng)主題,主要目的為提高商場(chǎng)知名度、人流量、人均購(gòu)買量、客單價(jià)等要求。

  活動(dòng)時(shí)間:

  景觀布置在2周前做好(12月初)

  節(jié)日:

  平安夜、圣誕節(jié)

  天氣:

  注意1周左右天氣的變化(營(yíng)銷部分產(chǎn)品消費(fèi))

  活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  根據(jù)預(yù)算,節(jié)約資金一定注意。

  一、活動(dòng)目的:

  提高賣場(chǎng)知名度、增加人氣、提升顧客體驗(yàn)度、引爆消費(fèi)!

  二、主要消費(fèi)人群:

  一般這個(gè)節(jié)日以孩子(帶著父母)中高年級(jí)學(xué)生、情侶等的消費(fèi)為主。

  三、景觀布置:

  門頭景觀—賣場(chǎng)門頭

  2、賣場(chǎng)外景—在賣場(chǎng)的大門前廣場(chǎng)處,最佳景觀布置:例如

  3、賣場(chǎng)拐角處景點(diǎn)設(shè)置:

  4、場(chǎng)內(nèi)主體景觀(效果最佳的景觀)

  地址:選定賣場(chǎng)比較寬敞棚高,燈火明亮,人員流動(dòng)比較大的地方;

  布置:一顆高大的圣誕樹(shù)(宏偉壯觀)

  活動(dòng):免費(fèi)發(fā)放給顧客許愿祝福的卡片,提供公用的記號(hào)筆;

  讓顧客寫(xiě)下祝福,并將帶有祝福和心愿的小卡片,懸掛在高高的圣誕樹(shù)上;

  可以配上幾個(gè)圣誕老人一同協(xié)助活動(dòng),和顧客合影等等

  (這種方式效果非常好,會(huì)吸引很多顧客前來(lái)看圣誕樹(shù)、看祝福,放送祝福)

  展賣:圣誕樹(shù)一定會(huì)吸引大量的客戶,所以樹(shù)下一定是生意最好的地方:

  一定要布置熱賣、折扣力度大的商品(服裝可家具及珠寶比較好)

  例如:50元均一買一送一品牌服飾折扣等等很多

  5、各個(gè)商戶布置:統(tǒng)一印刷有賣場(chǎng)Logo及圣誕元素的價(jià)格單折扣提示單等可以制作簡(jiǎn)單的“寫(xiě)真”立在商鋪門口寫(xiě)明折扣吸引客戶其中一些特殊的賣家可以根據(jù)自己的商品為消費(fèi)者準(zhǔn)備一些禮物(與賣場(chǎng)活動(dòng)不重復(fù)),主要給客戶驚喜例如:童裝區(qū)家具區(qū)等等

  6、賣場(chǎng)外墻也可以進(jìn)行節(jié)日布置(根據(jù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi))

  7、賣場(chǎng)的其他區(qū)域根據(jù)消費(fèi)產(chǎn)品和實(shí)地情況,簡(jiǎn)單布置,或和銷售元一起思考裝飾即可,有搭有配,有氣氛,整體和諧,注意Logo設(shè)置

  四、人員布置

  1)所有工作人員,簡(jiǎn)單裝備即可:頭戴圣誕帽子、工作服即可(或者一些喜慶的服飾或飾品)

  說(shuō)明:要一些喜慶一點(diǎn)的帽子,或者可以定制賣場(chǎng)Logo等,可以每年循環(huán)使用。

  2)特約幾名員工裝扮為圣誕老人,這些員工負(fù)責(zé)一些小活動(dòng)(最好服裝上有賣場(chǎng)的Logo)例如:

  1、和顧客合影

  2、給顧客驚喜:發(fā)一些糖果和紀(jì)念品

  3、與顧客游戲比賽:猜拳等,輸了要接受懲罰!!!

  4、與顧客猜謎語(yǔ)、腦筋急轉(zhuǎn)彎、體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)技、模仿等等,分享快樂(lè)!

  五、活動(dòng)設(shè)置主要是價(jià)格的優(yōu)惠力度

  這個(gè)都是賣場(chǎng)常用的,看看各個(gè)商鋪的`折扣力度來(lái)確定。送優(yōu)惠券代金券等

  1、演出

  2、轉(zhuǎn)發(fā)微博@賣場(chǎng),加粉絲,可以隨即抽選,獲得好獎(jiǎng)品

  六、宣傳

  1、海報(bào)與傳單還有景觀布置

  2、網(wǎng)絡(luò)宣傳

  3、電視、廣播、報(bào)紙等媒體廣告宣傳

  4、市內(nèi)各處廣告可參考應(yīng)用

  最后祝商場(chǎng)大賣,節(jié)日快樂(lè)。

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