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策劃書產(chǎn)品與服務(wù)共3篇(項(xiàng)目策劃書產(chǎn)品與服務(wù))

時(shí)間:2022-07-10 13:51:56 工作策劃

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策劃書產(chǎn)品與服務(wù)共3篇(項(xiàng)目策劃書產(chǎn)品與服務(wù))

策劃書產(chǎn)品與服務(wù)共1

  產(chǎn)品策劃書模版

  一. 產(chǎn)品描述

1.是什么樣的產(chǎn)品?

2.產(chǎn)品特色是什么?

3.和市場上的產(chǎn)品有什么不同?

4.生命周期如和何延續(xù)?

  二.市場分析

1.市場上現(xiàn)有產(chǎn)品分析

2.目標(biāo)消費(fèi)群分析

3.潛在目標(biāo)消費(fèi)群

4.產(chǎn)品資費(fèi)分析

5.用戶操作習(xí)慣分析

  三. 產(chǎn)品定位

  四.市場推廣

1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四

  五.效益估算

1.產(chǎn)品資費(fèi)

2.產(chǎn)品用戶群數(shù)量

3.產(chǎn)品潛在用戶數(shù)量

4.每月產(chǎn)品收益

  六.產(chǎn)品內(nèi)容介紹

1.產(chǎn)品規(guī)則

2.用戶屬性

3.體系介紹

4.用戶等級

5.主要功能介紹

  七.產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度

1.產(chǎn)品提案

2.產(chǎn)品思路整合

3.再次提案

4.產(chǎn)品內(nèi)容再次整合

5.產(chǎn)品流程編寫

6.產(chǎn)品流程修改

7.產(chǎn)品流程提交

8.產(chǎn)品工單

9.技術(shù)開發(fā)

10.內(nèi)部測試

  八.產(chǎn)品人員列表和職責(zé)

1.產(chǎn)品經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)

2.產(chǎn)品策劃

3.編輯人員

4.技術(shù)人員

5.測試人員

  策劃書產(chǎn)品與研發(fā)

  產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)承諾書

  農(nóng)產(chǎn)品策劃書

  app產(chǎn)品策劃書

  產(chǎn)品策劃書范

策劃書產(chǎn)品與服務(wù)共2

  一.產(chǎn)品描述

1.什么樣的產(chǎn)品。

2.產(chǎn)品特色是什么

3.和市場上的產(chǎn)品有什么不同

4.生命周期如何延續(xù)

  二.市場分析

1.市場現(xiàn)有商品分析

2.目標(biāo)消費(fèi)群分析

3.潛在目標(biāo)消費(fèi)群

4.產(chǎn)品資費(fèi)分析

5.用戶操作習(xí)慣分析

  三.產(chǎn)品定位

  四.市場推廣

1.階段一

2.階段二

3.階段三

  五.效益估算

1.產(chǎn)品資費(fèi)

2.產(chǎn)品用戶群數(shù)量

3.產(chǎn)品潛在用戶群數(shù)量

4.每月產(chǎn)品收益

  六.產(chǎn)品內(nèi)容介紹

1.產(chǎn)品規(guī)則

2.用戶屬性

3.體系介紹

4.用戶等級

5.主要功能介紹

  七.產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度

1.產(chǎn)品提案 2.產(chǎn)品思路整合。3.產(chǎn)品再次提案。4.再次整合。5產(chǎn)品流程編寫。6產(chǎn)品流程修改7.

  產(chǎn)品流程提交8.產(chǎn)品工單。9.技術(shù)開發(fā)10內(nèi)部測試

  八.產(chǎn)品人員列表和職責(zé)

  1產(chǎn)品經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)2.產(chǎn)品策劃。3.編輯人員4.技術(shù)人員5.測試人員。

策劃書產(chǎn)品與服務(wù)共3

  產(chǎn)品策劃模板之一

一、產(chǎn)品描述

1.是什么樣的產(chǎn)品?

2.產(chǎn)品特色是什么?

3.和市場上的產(chǎn)品有什么不同?

4.生命周期如和何延續(xù)?

  二.市場分析

1.市場上現(xiàn)有產(chǎn)品分析

2.目標(biāo)消費(fèi)群分析

3.潛在目標(biāo)消費(fèi)群

4.產(chǎn)品資費(fèi)分析

5.用戶操作習(xí)慣分析

  三. 產(chǎn)品定位

  四.市場推廣

1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四

  五.效益估算

1.產(chǎn)品資費(fèi)

2.產(chǎn)品用戶群數(shù)量

3.產(chǎn)品潛在用戶數(shù)量

4.每月產(chǎn)品收益

  六.產(chǎn)品內(nèi)容介紹

1.產(chǎn)品規(guī)則

2.用戶屬性

3.體系介紹

4.用戶等級

5.主要功能介紹

  七.產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度

1.產(chǎn)品提案 2.產(chǎn)品思路整合3.再次提案 4.產(chǎn)品內(nèi)容再次整合 5.產(chǎn)品流程編寫 6.產(chǎn)品流程修改

7.產(chǎn)品流程提交 8.產(chǎn)品工單9.技術(shù)開發(fā)10.內(nèi)部測試

  八.產(chǎn)品人員列表和職責(zé)

1.產(chǎn)品經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理) 2.產(chǎn)品策劃3.編輯人員 4.技術(shù)人員

5.測試人員

  產(chǎn)品策劃方案模板之二

  根據(jù)個人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下內(nèi)容結(jié)構(gòu)以供參考。

  一份完整的產(chǎn)品策劃方案應(yīng)包含的內(nèi)容:

1、引言

  描述導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。

2、產(chǎn)品簡介

  關(guān)于產(chǎn)品的簡單介紹,包括內(nèi)容、功能、特點(diǎn)、與同類產(chǎn)品的比較等。

3、實(shí)現(xiàn)原理

  產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細(xì)介紹已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的方式及原理。

4、業(yè)務(wù)流程

  供技術(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖、應(yīng)對內(nèi)容(語音業(yè)務(wù)中的應(yīng)對語音、短信業(yè)務(wù)中的應(yīng)對短信、WAP及KJAVA業(yè)務(wù)的用戶操作反饋信息等)、業(yè)務(wù)菜單(WAP、KJAVA)等。

5、制作要求

  對于產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)達(dá)到的相應(yīng)指標(biāo)細(xì)節(jié)。

6、產(chǎn)品包裝市場推廣建議

  產(chǎn)品的資費(fèi)模式建議、用戶操作流程、獎品設(shè)置、合作方式建議(涉及到合作方的產(chǎn)品)、市場推廣方式建議、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務(wù)內(nèi)容建議等。

7、效益預(yù)測

  效益預(yù)測的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益預(yù)測等。

8、結(jié)束語

  廢話幾句,讓人覺得有個結(jié)尾。

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