下面是范文網(wǎng)小編整理的學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書12篇，供大家閱讀。
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書1
一、培訓(xùn)背景：
在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候，為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè)，完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性，特策劃此次培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)目的：
將一年來(lái)表現(xiàn)較為突出，能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能，處事能力，理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。
三、培訓(xùn)安排
1.理論知識(shí)學(xué)習(xí)。（4月23日-30日/5月10日-15日）
2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。（5月1日-6日）
3.虛擬職務(wù)鍛煉。（5月10日-15日）
4.工作經(jīng)驗(yàn)交流。（4月29日-5月21日）
5.培訓(xùn)心得總結(jié)。（5月21日）
四、具體安排
一、人員推薦：
1.由各部門自主推薦兩到三名09級(jí)大一部委至人力資源部匯總。
2.被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。
二、推薦人員范圍：
所有在編的校學(xué)生會(huì)部委（原則上不包括08級(jí)及以上年級(jí)成員）
三、理論學(xué)習(xí)：
1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍，記錄下詳細(xì)書目，在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書目?jī)?nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍（附件1）
2.每天晚上7：00-9：00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。
3.每一階段自修結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份XX字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。
四、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練：1.根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。（附件2）
2.策劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實(shí)。
3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評(píng)價(jià)，要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。
4.策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部。
五、虛擬職務(wù)鍛煉：根據(jù)人員所在部門，要求其以部長(zhǎng)的身份，出臺(tái)一套部門管理辦法，活動(dòng)開展構(gòu)想，部門工作計(jì)劃等。
六、工作經(jīng)驗(yàn)交流：1.參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議，在正常工作會(huì)議結(jié)束后，參與工作討論及提問。
2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得，心得一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。
七、培訓(xùn)心得總結(jié)：在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲，自我剖析，對(duì)所在部門，校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。
五、培訓(xùn)執(zhí)行：
1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無(wú)法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格。
2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備
份，人力資源部考核一份，交主席團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份，個(gè)別策劃，交本部門部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改，給予意見。
六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。
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為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，本期培訓(xùn)以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變，提高學(xué)生干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我系學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)后備人才，為系日后各項(xiàng)工作的成功開展奠定基礎(chǔ)，特制定本培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)主題：真誠(chéng)服務(wù)·務(wù)實(shí)進(jìn)取·開拓創(chuàng)新·和諧共進(jìn)
二、培訓(xùn)口號(hào)：竭誠(chéng)服務(wù)打造和諧團(tuán)隊(duì)，銳意進(jìn)取共創(chuàng)魅力明天。
三、培訓(xùn)目的：
為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，結(jié)合團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時(shí)代精神，本次培訓(xùn)以理論學(xué)習(xí)和具體實(shí)踐兩個(gè)方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過理論學(xué)習(xí)，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實(shí)踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)體合作精神，同時(shí)通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，完善學(xué)生干部工作機(jī)制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識(shí)和能力，樹立親和及實(shí)干的良好形象．
四、培訓(xùn)對(duì)象：校學(xué)生會(huì)成員
五、活動(dòng)組織者：主席團(tuán)、紀(jì)檢部
六、培訓(xùn)時(shí)間：
?。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)時(shí)間：XX年11月30日（周一）——XX年12月5日（周六）
?。ǘ┚唧w實(shí)踐時(shí)間：XX年12月6日（周日）——XX年12月13（周日）
七、培訓(xùn)地點(diǎn)：普通教室7205
八、組織實(shí)施:
本次學(xué)生干部培訓(xùn)是在我校團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)籌部署下，成立籌備小組，由學(xué)生會(huì)副主席黃明鵑牽頭，校學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
九、培訓(xùn)方式：
本次培訓(xùn)主要以理論講授和實(shí)踐認(rèn)知相結(jié)合（網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)、面授講座、運(yùn)動(dòng)拓展）的方式進(jìn)行，用理論武裝思想，結(jié)合實(shí)踐，增強(qiáng)學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí)，提高學(xué)生干部的實(shí)踐學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合專業(yè)知識(shí)提高學(xué)生干部應(yīng)對(duì)時(shí)局的能力。
十、培訓(xùn)內(nèi)容：
禮儀、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心，為人處事、即興演講、口才、如何做一名師院的學(xué)生干部、人際關(guān)系處理
十一、培訓(xùn)流程
?。ㄒ唬?zhǔn)備階段
1.宣傳階段：
?。?）海報(bào)宣傳：由宣傳部出一張海報(bào)，貼于第一食堂旁。
?。?）廣播臺(tái)宣傳：與廣播臺(tái)的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，對(duì)我系培訓(xùn)活動(dòng)的開展進(jìn)行宣傳。
?。?）邀請(qǐng)校報(bào)記者參加我系的培訓(xùn)活動(dòng)，并積極提供相關(guān)材料。
2、分組階段：
?。?）本次參加培訓(xùn)的學(xué)生干部共有40名左右，將按照部門分配，共七組（民族工作部分配到文體部）。每組選出一名組長(zhǎng)、一名副組長(zhǎng)和一名書記員。
（2）于12月1日將各小組正副組長(zhǎng)及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長(zhǎng)進(jìn)行工作會(huì)議，明確分工制度，做好詳細(xì)的工作安排，促進(jìn)活動(dòng)的順利開展。
3、材料收集：
（1）11月28日前收集學(xué)生會(huì)參加培訓(xùn)的學(xué)生干部名單
?。?）收集相關(guān)的.培訓(xùn)材料，認(rèn)真聽取教師、學(xué)生干部的意見和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓(xùn)材料。
?。ǘ├碚搶W(xué)習(xí)階段
第一場(chǎng)：開幕式
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：
第二場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：講座
第三場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：講座
第四場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：講座
第五、六場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：小組自定
內(nèi)容：小組討論： 針對(duì)手中的學(xué)習(xí)材料及講座中的看法進(jìn)行討論，同時(shí)對(duì)即將進(jìn)行的實(shí)踐階段提出自己的想法和意見，由各組組長(zhǎng)及記錄員做好筆記，作為最后總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)大會(huì)的材料。
?。ㄈ┚唧w實(shí)踐階段
第一階段：
1.策劃大賽（詳細(xì)見附錄2）
1.11月28日宣傳部做海報(bào)，同時(shí)工作人員制作報(bào)名表。
2.11月29日張貼海報(bào)公示比賽詳情介紹與參賽方式，同時(shí)由各班宣傳委員發(fā)放報(bào)名表。
3.12月1日開幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請(qǐng)并公布初賽主題。
4.12月2日將報(bào)名表上交，提前聯(lián)系相關(guān)評(píng)委負(fù)責(zé)人。
5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交，并由評(píng)委組進(jìn)行評(píng)審，最終選6-8組進(jìn)行決賽。
6.12月10日公布決賽名單與決賽時(shí)間，請(qǐng)選手做好下一輪準(zhǔn)備。
7.提前申請(qǐng)比賽場(chǎng)地，聯(lián)系決賽的老師評(píng)委與學(xué)生評(píng)委制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
8.12月13日進(jìn)行決賽。
9.根據(jù)比賽情況評(píng)出獲獎(jiǎng)小組。設(shè)定：一 二 三 等獎(jiǎng)各一 二 三組。
第二階段：
2.團(tuán)隊(duì)合作（詳細(xì)見附錄3）
宣傳：宣傳部以海報(bào)方式宣傳
流程：
1.主持人宣布開場(chǎng)
2.展示團(tuán)隊(duì)口號(hào)
3.主持人宣布游戲規(guī)則（積分制），每個(gè)小游戲分兩批進(jìn)行，每批七組，每個(gè)游戲開始前給每個(gè)隊(duì)伍5分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間。
4.游戲：主持人宣布游戲開始
5.活動(dòng)尾聲：
a計(jì)分人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，嘉賓發(fā)言活動(dòng)意義。并要求每個(gè)隊(duì)伍在三天后上交一份活動(dòng)心得.
b分?jǐn)?shù)出來(lái)后，主持人公布，并宣布團(tuán)體一，二，三等獎(jiǎng)。（分別為1，2，2名），并由嘉賓頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)派組長(zhǎng)上去領(lǐng)獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和嘉賓主持合影留戀。
?。ㄋ模┡嘤?xùn)考核階段：
1、目的：
為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓(xùn)活動(dòng)，夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)考核根據(jù)各組學(xué)員的綜合表現(xiàn)評(píng)選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團(tuán)體”頒發(fā)證書，具體要求如下：
2、評(píng)選：
優(yōu)秀學(xué)員：
?。?）遵守考勤制度，積極參與本期培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間各項(xiàng)活動(dòng)．
（2）態(tài)度端正，認(rèn)真聽講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫培訓(xùn)心得．
?。?）在分組討論和經(jīng)驗(yàn)交流中表現(xiàn)突出，提出建設(shè)性意見
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書2
一、活動(dòng)目的;一個(gè)集體的蓬勃發(fā)展，離不開其領(lǐng)導(dǎo)組織有效的帶領(lǐng)與;
二、活動(dòng)概況;1、培訓(xùn)形式：室內(nèi)會(huì)議形式;2、培訓(xùn)要求：主題鮮明生動(dòng)，內(nèi)容積極向上;
三、活動(dòng)時(shí)間;20xx年3月15日、18日、22日、24日、2;—8：30;
四、活動(dòng)地點(diǎn);多媒體教室;
五、主辦單位;湖南工學(xué)院建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì);
六、承辦單位;湖南湖 南 工 學(xué) 院
策 劃 書
建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
一、活動(dòng)目的
一個(gè)集體的蓬勃發(fā)展，離不開其領(lǐng)導(dǎo)組織有效的帶領(lǐng)與培養(yǎng)，為了使我建筑工程系的學(xué)生在學(xué)習(xí)方面、生活方面、活動(dòng)方面、思想道德方面都有所成就有所突破，充分發(fā)揮我系團(tuán)組織在各方面的領(lǐng)導(dǎo)才能，在廣大青年學(xué)生面前樹立良好形象，在各方面起帶頭作用。我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)決定于20xx年3月組織開展五期團(tuán)干培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提高團(tuán)員、團(tuán)干們?cè)趹?yīng)對(duì)各種新困難、新挑戰(zhàn)時(shí)所應(yīng)具備的思考問題能力、自我溝通能力、實(shí)踐能力、組織能力，培養(yǎng)他們的吃苦耐勞精神、勇于奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神。最終增強(qiáng)我系團(tuán)組織的工作與領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)我系學(xué)生走向輝煌明天!
二、活動(dòng)概況
1、培訓(xùn)形式：室內(nèi)會(huì)議形式。
2、培訓(xùn)要求：主題鮮明生動(dòng)，內(nèi)容積極向上。
三、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月15日、18日、22日、24日、25日每晚6：30
—8：30
四、 活動(dòng)地點(diǎn)
多媒體教室
五、 主辦單位
湖南工學(xué)院建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。
六、 承辦單位
湖南工學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部、馬列研習(xí)會(huì)。
七、 參與人員
湖南工學(xué)院建筑工程系系辦領(lǐng)導(dǎo)及各主講老師，建工系團(tuán)總
支學(xué)生會(huì)各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及其干事、建工系各班班長(zhǎng)及團(tuán)員干部(團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員和心理委員)。
八、 活動(dòng)意義
加強(qiáng)團(tuán)員干部自身的文化修養(yǎng)，使他們的'思想道德水平進(jìn)一
步提高，在廣大青年學(xué)生中樹立好榜樣，加強(qiáng)團(tuán)干部處理事情、解決問題的能力。使他們不僅在工作中取得各項(xiàng)突破，在生活上也能適應(yīng)多變復(fù)雜的社會(huì)。通過此次培訓(xùn)，擴(kuò)大我系學(xué)生干部隊(duì)伍的影響力，達(dá)到提升團(tuán)干部思想覺悟的目的，勤學(xué)簡(jiǎn)樸，樂于助人，腳踏實(shí)地，勇于創(chuàng)新，打造出一個(gè)相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互幫助，共同進(jìn)步的平臺(tái)，使我系學(xué)生干部隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，更具有戰(zhàn)斗力。帶領(lǐng)廣大共青團(tuán)員在各種多元化的新局勢(shì)下面對(duì)新的挑戰(zhàn)有足夠的應(yīng)變能力，共同開創(chuàng)建工系的新天地。
九、 課程安排
本學(xué)期暫定安排團(tuán)干培訓(xùn)課程5期，主要從學(xué)習(xí)上、生活上、
情感上、環(huán)境上及精神上來(lái)為同學(xué)們授課。具體如下：
十、具體活動(dòng)安排：
活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
1、在例會(huì)上宣布本次團(tuán)干培訓(xùn)的相關(guān)信息。
2、召集大一各班班長(zhǎng)及團(tuán)支書召開會(huì)議，傳達(dá)本次團(tuán)干培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，并確定各班參加人員，以引起全系同學(xué)的重視。
3、培訓(xùn)前，在每個(gè)班征集同學(xué)們對(duì)團(tuán)干培訓(xùn)所關(guān)注和期待的主題和內(nèi)容，并在征集的意見中選定出此次團(tuán)干培訓(xùn)的主題及內(nèi)容。
4、各部門積極協(xié)助配合聯(lián)系院和系里的領(lǐng)導(dǎo)、老師。
5、聯(lián)系好培訓(xùn)所需的多媒體教室。
6、宣傳部負(fù)責(zé)POP海報(bào)及聯(lián)系廣播站進(jìn)行活動(dòng)宣傳，大力宣傳本次團(tuán)干培訓(xùn)的內(nèi)容，擴(kuò)大活動(dòng)之影響力。
7、組織部做好培訓(xùn)期間與主題有關(guān)的PPT，并收集好同學(xué)們對(duì)主題的問題。 8、文藝部選定兩名主持人(一男一女)。
活動(dòng)期間安排：
1、勤工部、生活部布置會(huì)場(chǎng)，自律部組織人員有秩進(jìn)場(chǎng)，編輯部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，及新聞報(bào)導(dǎo)，其他部門協(xié)助工作。
2、活動(dòng)流程：
ⅰ、組織部進(jìn)行考勤，并做好相應(yīng)記錄。 ⅱ、主持人做開場(chǎng)白。
?、！⒅鞒秩私榻B各位嘉賓及主講教師。 ⅳ、由嘉賓代表致詞，宣布培訓(xùn)開始。 ⅴ、08級(jí)團(tuán)干代表發(fā)言。
?、Α⒅髦v老師主講培訓(xùn)的主題及內(nèi)容。 ⅶ、主講老師與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng): 互動(dòng)方式1：學(xué)員主動(dòng)進(jìn)行提問
互動(dòng)方式2：主講老師抽取同學(xué)們?cè)跁?huì)前的問題，
互動(dòng)方式3：主講老師通過傳球游戲選定學(xué)員進(jìn)行回答問題。 ⅷ、由系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次團(tuán)干培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
活動(dòng)后期工作：
1、由各部門人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)后場(chǎng)地的清理。 2、結(jié)算活動(dòng)費(fèi)用，擬定費(fèi)用清單。
3、編輯部、宣傳部對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行后期宣傳并寫成新聞稿刊入融聲源或校園網(wǎng)。 4、各部門成員及參加培訓(xùn)的團(tuán)干部寫心得體會(huì)，交至組織部。 5、組織部聯(lián)合編輯部對(duì)優(yōu)秀心得進(jìn)行評(píng)比、推優(yōu)。
十一、資金預(yù)算：
會(huì)場(chǎng)布置10元/場(chǎng)，共50元。 礦泉水6元/場(chǎng)，共30元。 榮譽(yù)證書：10元。 合計(jì)：人民幣玖拾元整。
十二、注意事項(xiàng)
一、 參加此次團(tuán)干培訓(xùn)的團(tuán)干必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律，服從組織安排，不得遲到、早退、無(wú)故缺席，有特殊情況部能參加培訓(xùn)的須向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
二、 培訓(xùn)期間所有參與人員不得隨便進(jìn)出培訓(xùn)場(chǎng)地，若有特殊情況必須向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
三、 所有團(tuán)干在培訓(xùn)期間手機(jī)一律關(guān)機(jī)或調(diào)成震動(dòng)，不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。
建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì) 組織部
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書3
前言
新學(xué)期到來(lái)，在我系吸納了一批新生力量后，為我系帶來(lái)了朝氣和激情。一個(gè)干事的能力和綜合素質(zhì)是至關(guān)重要的，是老師的得力助手，是老師和學(xué)生的紐帶和橋梁。由于新同學(xué)剛剛步入大學(xué)，對(duì)于大學(xué)的各種活動(dòng)舉辦方式還在學(xué)習(xí)過程中，因此，一次針對(duì)新生學(xué)生會(huì)干事的培訓(xùn)就顯得尤其重要，特別是團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)新思維能力方面需要強(qiáng)化培訓(xùn)。基于以上幾點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)計(jì)劃開展一次學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)，給予大一新干事們一定的指導(dǎo)和要求。
一、活動(dòng)背景：
素質(zhì)拓展訓(xùn)練又稱“外展培訓(xùn)”，意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無(wú)反顧的投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難!
新世紀(jì)什么最貴?人才!經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)，讓社會(huì)對(duì)人才有了一個(gè)更高層次的要求，不再是簡(jiǎn)單的局限于相應(yīng)專業(yè)的素質(zhì)，社會(huì)需要的是擁有一定溝通、交際能力、靈活與創(chuàng)造的思維，具備領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神、分析解決問題等能力的人才。這些能力也是被全球1600多家企業(yè)在招聘公司經(jīng)理所關(guān)注的關(guān)鍵因素。
然而現(xiàn)在眾多大學(xué)所授的專業(yè)總是存在著三個(gè)方面的缺憾：專業(yè)難以應(yīng)用實(shí)踐，只是難以學(xué)以致用，學(xué)習(xí)難以得到實(shí)踐機(jī)會(huì)。這些都是當(dāng)代大學(xué)生難以突破的瓶頸。
當(dāng)今眾多大學(xué)都在慢慢引進(jìn)“素質(zhì)拓展”這種新的實(shí)踐模式，從最早的清華北大到最近的南師大，從外校到我?！ぁぁぁぁぁに刭|(zhì)拓展正在被越來(lái)越多的大學(xué)所接受，作為每年的一個(gè)例行項(xiàng)目保留了下來(lái)。
部門活動(dòng)不能只是停留在“吃—玩—唱”的簡(jiǎn)單老套模式，應(yīng)該再有多突破，做到“有創(chuàng)意更要有心意”，讓每位參與者在參與活動(dòng)的同時(shí)達(dá)到鍛煉自己的目的。
二、活動(dòng)目的和意義：
通過體驗(yàn)式培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)“知行合一”，進(jìn)而達(dá)到激發(fā)潛能，學(xué)習(xí)管理技能、大團(tuán)隊(duì)的建立、組織整體的完善的目的。
1通過拓展活動(dòng)，在集體內(nèi)部營(yíng)造親情化的氛圍，增進(jìn)集體內(nèi)以及同學(xué)之間的信任感、責(zé)任感，從而改善和增進(jìn)集體內(nèi)各成員的人際關(guān)系。
2在活動(dòng)過程中，激發(fā)各團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)取精神，培養(yǎng)成員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與管理才能，為將來(lái)的工作成為一名主動(dòng)而積極的社會(huì)成員打下基矗
3依靠各種拓展項(xiàng)目，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)方式。
三、活動(dòng)宗旨：
“在溝通中學(xué)會(huì)合作，在集體中感受親情”
四、活動(dòng)對(duì)象
全體大一新生干事
五、活動(dòng)時(shí)間 待定
六、活動(dòng)地點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)成果展：體育館4樓
團(tuán)體游戲:操場(chǎng)
七、活動(dòng)流程：
1.團(tuán)體游戲環(huán)節(jié)：
?、偎墒笈c大樹：
1、事先分組，三人一組。2人扮大樹，面對(duì)對(duì)方，伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠，并站在圓圈中間;隊(duì)長(zhǎng)或其它沒成對(duì)的學(xué)生擔(dān)任臨時(shí)人員。
2、隊(duì)長(zhǎng)喊“松鼠”，大樹不動(dòng)，扮演“松鼠”的人就必須離開原來(lái)的大樹，重新選擇其他的大樹;隊(duì)長(zhǎng)或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹，當(dāng)中，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
3、隊(duì)長(zhǎng)喊“大樹”，松鼠不動(dòng)，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹，并圈住松鼠，隊(duì)長(zhǎng)或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
4、隊(duì)長(zhǎng)喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹，教師或插其他沒成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中，落單的人表演節(jié)目。
②解手鏈：首先，將隊(duì)員分成兩個(gè)小組，每個(gè)人自我介紹，相互了解，手拉手站成一個(gè)圈，各自記住自己左右身邊的兩個(gè)人，然后大家隨意走動(dòng)，打亂順序，又一次，站成一圈，每個(gè)人左手再一次拉著剛剛拉過的右手，這時(shí)候整個(gè)隊(duì)伍成了一個(gè)死結(jié)。組員再想辦法在不放開手的情況下打開這個(gè)結(jié)，最先解開手鏈的組獲勝，其余的失敗的`小組將有相應(yīng)的懲罰措施。
?、畚迕鸵粔K：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快，因?yàn)橘Y源是有限的，人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見五毛先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。反應(yīng)要快，裁判一說出來(lái)錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
?、芘钠吡睿簭?-99報(bào)數(shù)，當(dāng)有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的肩膀，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則懲罰。
2.團(tuán)隊(duì)成果展示：
?、賹⑺袇⒓踊顒?dòng)的人員分成五組，每組各有兩位組長(zhǎng)帶隊(duì)。
?、谠诨顒?dòng)成果展示之前有一星期時(shí)間準(zhǔn)備，每組可以各種表演形式表演，例如：唱歌，跳舞，小品，相聲等。(最好是各組所有成員都有參加的表演節(jié)目)
?、蹨?zhǔn)備時(shí)間結(jié)束后將以小組形式進(jìn)行成果展，并給每個(gè)隊(duì)伍打分。
④牢固的“板凳”：將隊(duì)員分成五個(gè)小組，各組成員依次將雙手搭在前一個(gè)人的肩膀上，從而圍成一個(gè)圈，待主持人說“坐”，各成員就依次坐在后一個(gè)人的腿上，根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短給給每個(gè)小組記分。
?、輮蕵沸∮螒颍?/p>
我愛你vs不要臉：聽上去有些“曖昧”，實(shí)際上是個(gè)練反應(yīng)的好游戲。規(guī)則：眾人圍坐成一圈，規(guī)定只能對(duì)自己左邊的人說“我愛你”，對(duì)右邊的人說“不要臉”。兩人之間只能連續(xù)對(duì)話3次。一旦有人說錯(cuò)，即受罰。
3.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：由老師為得獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書、獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。接著，各參賽支部代表領(lǐng)取參賽紀(jì)念獎(jiǎng)品。
4獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)第一名、第二名、第三名以及道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，最佳組織獎(jiǎng)
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：略
九、活動(dòng)機(jī)構(gòu)
顧問：
指導(dǎo)老師：
活動(dòng)負(fù)責(zé)：經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書4
一、培訓(xùn)目的
伴隨著新一屆學(xué)生會(huì)的成立，12級(jí)干事也走上工作崗位。為增強(qiáng)經(jīng)管學(xué)院學(xué)生干部的全局意識(shí)、服務(wù)意思、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，特舉辦經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院20xx級(jí)干事培訓(xùn)，以此促進(jìn)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)的`能力和培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
二、培訓(xùn)主題
成長(zhǎng)·責(zé)任·轉(zhuǎn)變
三、培訓(xùn)對(duì)象：
學(xué)生會(huì)20xx級(jí)全體成員
四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排
成長(zhǎng)篇
?。ㄒ唬┡嘤?xùn)會(huì)啟動(dòng)儀式暨禮儀培訓(xùn)
內(nèi)容包括：
1.請(qǐng)主持人進(jìn)行開場(chǎng)致辭。
2.介紹培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排。
3.請(qǐng)學(xué)生會(huì)主席李隆華同學(xué)發(fā)言并宣布培訓(xùn)正式啟動(dòng)。
4.禮儀培訓(xùn)。（可增設(shè)情景模擬等情況進(jìn)行生動(dòng)講解）
(1)校園禮儀 ：儀容儀表禮儀、言談舉止禮儀、宿舍禮儀。
(2)商務(wù)禮儀： 握手禮、自我介紹、服飾搭配、交談、稱呼。
(3)辦公禮儀：辦公用具借用、日?？铐?xiàng)簽字等問題。
時(shí)間： 20xx年5月20日 21:20—22:10
地點(diǎn):綜合樓N201
與會(huì)人員：經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì)常委、干事
主講人：于嚴(yán)淞柳松濤鞠曉暉
?。ǘ┗緲I(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
內(nèi)容包括：
?。?）文書寫作培訓(xùn)：工作總結(jié)、工作計(jì)劃、通知、申請(qǐng)、策劃書、新聞稿、活動(dòng)方案寫作方法以及注意事項(xiàng)（以提問與講解相結(jié)合方式進(jìn)行）。
（2）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)：重點(diǎn)對(duì)Excel及Word的使用進(jìn)行培訓(xùn)。 時(shí)間： 20xx年5月21日 21:20—22:00
地點(diǎn):綜合樓N201
主講人：楊寧米雅楠岳鎮(zhèn)
責(zé)任篇
?。ㄒ唬W(xué)生會(huì)制度規(guī)范培訓(xùn)
內(nèi)容包括：積極響應(yīng)我院紀(jì)檢文明月活動(dòng)，對(duì)自律、衛(wèi)生、自習(xí)等方面的規(guī)定要求進(jìn)行深入貫徹，使之以其責(zé)任心影響周遭同學(xué)。
時(shí)間： 20xx年5月22日 21:20—22:00
地點(diǎn)： 綜合樓N201
主講人：韓立政王昊許曉慧
(二)心理健康知識(shí)培訓(xùn)
內(nèi)容包括：邀請(qǐng)專業(yè)心理輔導(dǎo)老師對(duì)同學(xué)們?nèi)绾握{(diào)節(jié)心理壓力與如何運(yùn)用相關(guān)知識(shí)幫助周遭同學(xué)兩方面進(jìn)行培訓(xùn)。
時(shí)間： 20xx年5月23日 19:30—21:10
地點(diǎn)： 綜合樓N201
主講人：心理輔導(dǎo)老師 （待定）
轉(zhuǎn)變篇
（一）如何做一名優(yōu)秀學(xué)生干部
由10、11級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部代表與12級(jí)分享工作經(jīng)歷、感悟，培養(yǎng)12級(jí)責(zé)任感和使命感，提高主人翁意識(shí)和工作熱情。
時(shí)間： 20xx年5月24日 21:20—22:00
地點(diǎn):綜合樓N201
主講人：張成鵬田新宇李隆華徐睿
?。ǘ┳吆么髮W(xué)路，成就精彩人生
由09級(jí)學(xué)生會(huì)優(yōu)秀學(xué)生代表就大學(xué)學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的經(jīng)歷、感悟與12級(jí)進(jìn)行交流，促使12級(jí)不斷提高自己，與優(yōu)秀同行。
時(shí)間： 20xx年5月25日 19:00—22:00
地點(diǎn):綜合樓N201
主講人：張曉芮韓奎程琳田野劉建強(qiáng)（待定）
五、培訓(xùn)要求以及說明
1.培訓(xùn)是搞好學(xué)生會(huì)工作的基矗各部門要正確認(rèn)識(shí)學(xué)生干部培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。
2.干事需發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，同本部門各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。
3.所有參加培訓(xùn)的干事需按時(shí)出席,不能隨意缺席、遲到、早退。屆時(shí)秘書處將嚴(yán)格考勤。如確有事不能參加，請(qǐng)?zhí)崆跋蚋捎?xùn)部請(qǐng)假。
4.本次培訓(xùn)將布置三次作業(yè),字?jǐn)?shù)1000字以上，請(qǐng)各位干事認(rèn)真完成，并于布置作業(yè)的次日下午4:10至4:30之間將作業(yè)以部門為單位交至實(shí)驗(yàn)樓B222。
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書5
運(yùn)動(dòng)主題：學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)
運(yùn)動(dòng)背景: 新學(xué)期,新起頭,又一批新干事參加到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面領(lǐng)會(huì)，提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦20xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
運(yùn)動(dòng)目標(biāo):盼望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的領(lǐng)會(huì)，進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識(shí)程度和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，明確自己的職責(zé)，建立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)異的新朝氣力, 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。
資源需要:
已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室 需要資源: 鼓吹展板，教室,橫幅,主席和各部門部長(zhǎng)(在詢問部長(zhǎng)們光陰布置后再定,如光陰不容許,可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù))
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.各個(gè)部門具體工作介紹:包孕主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,鼓吹部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部.(由主席以及各部門部長(zhǎng)做介紹,同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的請(qǐng)求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的領(lǐng)會(huì)該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)
請(qǐng)求:
A.各部門必須籌辦充沛（最好籌辦PPT），不能走過場(chǎng),要詳細(xì).
B.部門介紹:包孕部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子
C.應(yīng)具體地闡明部門的工作狀態(tài):“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門必然要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.
D.各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與請(qǐng)求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極參加.
E.每一個(gè)部長(zhǎng)收?qǐng)鼋榻B前都會(huì)留有學(xué)員提問光陰，各部長(zhǎng)應(yīng)做好充沛的`籌辦。
2.人際來(lái)往能力：包孕高低級(jí)、同級(jí)間的溝通、交換.(請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問.)
3.組織管理能力：包孕學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長(zhǎng)隨便提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回覆后,由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)給予糾正和闡明.)
4.履行力：包孕對(duì)于運(yùn)動(dòng)的履行，辦事效率的進(jìn)步.(各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),可以離開討論,對(duì)于已經(jīng)過去的一個(gè)月里,部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議.)
5.創(chuàng)新能力：包孕對(duì)于學(xué)生會(huì)運(yùn)動(dòng)的策劃,各個(gè)部門運(yùn)動(dòng)的策劃.(離開討論,由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議.)
光陰布置:
培訓(xùn)光陰具體分為5次,光陰根據(jù)大家的無(wú)課表進(jìn)行布置,
第1-3項(xiàng)請(qǐng)求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功效廳,需要提前申請(qǐng))需根據(jù)大家的無(wú)課表布置具體光陰.
第4,5項(xiàng)各個(gè)部門自行布置光陰和場(chǎng)地,每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記載.
注意事項(xiàng)：
1.開會(huì)期間不得無(wú)故遲到早退,如遇特別情況必須請(qǐng)假，需提前以書面情勢(shì)由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假。
2.開會(huì)期間需遵循會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺,喧嘩等違抗會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事.
3.培訓(xùn)收?qǐng)龊蟾鞑块T需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的見解和意見,交換自己所學(xué)到的知識(shí),部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié).
運(yùn)動(dòng)負(fù)責(zé)人:人力資源部
參與者:學(xué)生會(huì)主席,各部門部長(zhǎng),整個(gè)干事
注:如遇特別情況,具體事宜另行通知.
浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)
人力資源部
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書6
一、培訓(xùn)背景：
隨著20xx年度我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)招新工作的結(jié)束，又一批學(xué)生干事與干部組成一支為湖南外貿(mào)學(xué)院同學(xué)服務(wù)的隊(duì)伍。為了提高我校新任學(xué)生干事干部的理論知識(shí)水平和實(shí)踐工作能力，加強(qiáng)對(duì)新任各部門干事干部的培養(yǎng)，使端正工作思想，協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)，提高辦事效率，使他們了解學(xué)生工作程序，盡快進(jìn)入主人翁角色，充分其發(fā)揮主觀能動(dòng)性使之能夠更好地適應(yīng)我校學(xué)生干部工作環(huán)境，全面推動(dòng)我院學(xué)生
工作的開展，特制定此學(xué)生各級(jí)組織干部干事培訓(xùn)計(jì)劃。
二、培訓(xùn)目的：
為提供給全院學(xué)生干部干事交流的平臺(tái)與機(jī)會(huì)；增強(qiáng)學(xué)生干部干事的理論基礎(chǔ)以及工作能力；團(tuán)委、學(xué)生會(huì)是學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶,以服務(wù)師生為宗旨。它是一個(gè)大家庭也是一個(gè)小社會(huì)，我們都要不斷的提高個(gè)人素質(zhì)和工作能力，更好的創(chuàng)建起這個(gè)大家庭。為了保證我院團(tuán)學(xué)社有足夠高素質(zhì)的后備力量，能有效地開展學(xué)生會(huì)工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生和干部隊(duì)伍，保證團(tuán)學(xué)社工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮團(tuán)學(xué)社的主體作用，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)，故舉行團(tuán)學(xué)社干事及干部培訓(xùn)活動(dòng)，彌補(bǔ)團(tuán)學(xué)社成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的`
不足，提高團(tuán)學(xué)社干事及干部的綜合能力，以便團(tuán)學(xué)社的更加健康的
發(fā)展。
三、培訓(xùn)主題：
新起點(diǎn)，新挑戰(zhàn)，我們準(zhǔn)備好了！
四、培訓(xùn)人員安排（共270人）：
1、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門部分干部與干事，及社聯(lián)干部干事。
2、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員：院組織部，紀(jì)檢部，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)辦公室、記者團(tuán)
五、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：
時(shí)間：20xx年12月6日開始——20xx年12月27日，每周星期四12點(diǎn)30
地點(diǎn)：xxxxx。
六、培訓(xùn)要求：
1、提高認(rèn)識(shí)。全體參加培訓(xùn)的團(tuán)學(xué)社干部干事要從思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要意義，明確目的，積極參與。
2、嚴(yán)明紀(jì)律。全體參加培訓(xùn)的團(tuán)學(xué)社干部干事要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律：
?。?）認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記，在每課時(shí)結(jié)束后，每位參與培訓(xùn)的干部干事需寫一份至少800字的電子版學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并擇優(yōu)公示全校（由團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一收，交由組織部統(tǒng)一審閱）；
?。?）培訓(xùn)前履行簽到手續(xù)，培訓(xùn)時(shí)維持良好的秩序；
?。?）不得無(wú)故缺席、遲到、早退，有事需提前向院組織部辦理請(qǐng)假手續(xù)，培訓(xùn)結(jié)束后院組織部將把考勤情況下發(fā)至團(tuán)學(xué)社各個(gè)部門，對(duì)于缺勤人員，部門內(nèi)部應(yīng)組織人員檢討并向組織部說明情況。
3、務(wù)求實(shí)效。全體參加培訓(xùn)的團(tuán)學(xué)社干部干事要認(rèn)真積極地參與學(xué)習(xí)、討論和研究，理論聯(lián)系實(shí)際，做到“示范一批，帶動(dòng)一片”，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部干事的重要作用。
七、培訓(xùn)流程：
1、開班儀式
2、正式授課安排
3、培訓(xùn)結(jié)束活動(dòng)
八、活動(dòng)預(yù)算：
略
九、座位表：
總負(fù)責(zé)人：
xxx
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書7
一、 活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)我信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用，系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部近期舉辦20xx系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)周期：
一個(gè)星期；
三、培訓(xùn)主講：
系學(xué)生會(huì)主席（廖x）、系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部?jī)晌徊块L(zhǎng)（黃x、余x）；
四、培訓(xùn)地點(diǎn)：
3棟800；
五、參加對(duì)象：
11級(jí)信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事；
六、培訓(xùn)具體內(nèi)容：
1、開班典禮
2、《如何當(dāng)好一名優(yōu)秀學(xué)生干部》專題講座
培訓(xùn)目的：使干部了解具備的基本素質(zhì)和應(yīng)掌握的基本技能，讓學(xué)生干部兼?zhèn)湔?、誠(chéng)實(shí)與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅(jiān)定信心，要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間，在保證良好學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)出色完成自己的工作。
3、《學(xué)生會(huì)干事的工作方法與工作規(guī)章》
培訓(xùn)目的：明確學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。
培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的溝通與交流，如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)的“自我管理、自我教育、自我 服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。
4、《學(xué)生會(huì)干事的素質(zhì)與形象》
培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會(huì)形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)校，要因勢(shì)利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
5、《如何提高干事的公文寫作能力》
培訓(xùn)原因：作為一名學(xué)生干部辦公室文書的寫作應(yīng)用越來(lái)越廣泛、也越來(lái)越重要。為了促進(jìn)我部各項(xiàng)工作的順利開展，干事在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)各類公文的`寫作和處理能力，如撰寫工作總結(jié)、工作計(jì)劃、通知、申請(qǐng)、策劃書、協(xié)議書、方案等等；
6、《大學(xué)生心理健康》
培訓(xùn)原因：大學(xué)生干部是同學(xué)們的模范，不僅要認(rèn)識(shí)自我，而且還要完善自我．認(rèn)識(shí)自我可以認(rèn)清自己善長(zhǎng)什么，不善長(zhǎng)什么。這樣才可以制定相應(yīng)的目標(biāo)，才不至于在工作時(shí)感到茫然無(wú)措。而完善自我則是以認(rèn)識(shí)自我為前提的，只有認(rèn)清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對(duì)癥下藥來(lái)完善自我，使自己得到一個(gè)較大的提升，出色的完成工作。
七、有關(guān)要求以及說明
1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)。各級(jí)組織要正確認(rèn)識(shí)對(duì)干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。
2、干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，同本部門、院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。
3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。不能隨意缺席，遲到，早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并獲得許可。
4、參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，提前十五分鐘入場(chǎng)，并關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，保持課堂肅靜，認(rèn)真做好筆記。
5、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際，完成一篇學(xué)習(xí)體會(huì),1000-1500字左右。
6、系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部要結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會(huì)。
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書8
1、活動(dòng)目的
通過這次培訓(xùn)，希望新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有全面、深入的了解，使自己更快適應(yīng)自己的工作，提高新學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的`工作態(tài)度。在禮儀培訓(xùn)之后，希望新干事能加強(qiáng)自身的禮儀修養(yǎng)，做到禮貌待人，和諧相處，真正成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量。
2、準(zhǔn)備工作
?、傩麄鳎贺?fù)責(zé)人：A
方式：短信，電話，群郵件，口頭通知，海報(bào)。
內(nèi)容：聯(lián)系宣中制作海報(bào)事宜。
②聯(lián)系：負(fù)責(zé)人：B,C
內(nèi)容：通知各部長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)，聯(lián)系主持人、
有培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)長(zhǎng)，通知培訓(xùn)內(nèi)容，通
知組織部出勤檢查，制作出勤表,通知所有班級(jí)宣傳委員及宣中培訓(xùn)后留下。
③教室：負(fù)責(zé)人：D
內(nèi)容：統(tǒng)計(jì)與會(huì)人數(shù)，預(yù)訂教室，根據(jù)人數(shù)以
部門為單位安排座位，制作座位表（電子版）。
?、芪锲罚贺?fù)責(zé)人：E
內(nèi)容：買電池，水。
3、活動(dòng)流程
時(shí)間定于11月3日（星期四）晚七點(diǎn)開始
6:20機(jī)動(dòng)人員同學(xué)長(zhǎng)調(diào)試設(shè)備，向上自習(xí)同學(xué)解釋情況。
6:20-6:30宣中同學(xué)畫黑板。
6:45組織部考勤同學(xué)到位，準(zhǔn)備考勤。
機(jī)動(dòng)人員全體到位，維持秩序，領(lǐng)同學(xué)到指定位置。播放音樂，清理現(xiàn)場(chǎng)。
6:55負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)同學(xué)聯(lián)系未到位的主持人和有培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)長(zhǎng)。
7:00全體到位，活動(dòng)開始。
7:00-7:10開場(chǎng)白，鄭老師講話，主持人過場(chǎng)。
7:10-7:20策劃書書寫培訓(xùn)，主持人過場(chǎng)。
7:20-7:30活動(dòng)總結(jié)書寫培訓(xùn)，主持人過場(chǎng)。
7:30-7:45會(huì)議記錄書寫培訓(xùn)
總結(jié)對(duì)能力的要求與期望，對(duì)細(xì)節(jié)的把握，主持人過場(chǎng)。
7:45-7:50學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹，主持人過場(chǎng)。
7:50-8:00禮儀培訓(xùn)
8:00-8:05學(xué)姐經(jīng)驗(yàn)介紹，主持人過場(chǎng)。
8:05-8:10生活細(xì)節(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹，主持人過場(chǎng)。
8:10-8:15主席總結(jié)
8:20-各部退場(chǎng)，有興趣的部門可留下培訓(xùn)專屬技能。鄭老師對(duì)宣中和宣傳委員進(jìn)行培訓(xùn)。
4、特殊情況
?、俸芏嗳瞬话窗才盼恢镁妥?/p>
A：機(jī)動(dòng)人員勸說，如果很多人這樣要確保所有人靠前坐。
?、谶`反會(huì)場(chǎng)秩序，玩手機(jī)，吃東西。
A：統(tǒng)計(jì)，總結(jié)中對(duì)個(gè)人和部門進(jìn)行批評(píng)。
③演示文稿臨時(shí)失效
A：所有文稿提前統(tǒng)一備份。
?、芏嗝襟w設(shè)備失效
A：聯(lián)系維修人員。
維修不行申請(qǐng)臨時(shí)換教室，申請(qǐng)成功負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)同學(xué)通知各部長(zhǎng)，機(jī)動(dòng)人員部分留在原教室向同學(xué)說明情況。
無(wú)法換教室改為口頭說明。
5、人員
主持人：A
策劃案：F
會(huì)議記錄及能力總結(jié)：G
活動(dòng)總結(jié):H
禮儀培訓(xùn)：I
經(jīng)驗(yàn)介紹：J
資料備份：B，K
機(jī)動(dòng)人員：K，L，B，A，M，
N，D，O，E，C。
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書9
為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦第六屆法商學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力，給自己以正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量。
一、培訓(xùn)地點(diǎn)：四號(hào)報(bào)告廳、法商大樓一樓招聘大廳。
二、培訓(xùn)對(duì)象：第六屆團(tuán)委、學(xué)生會(huì)所有新生干事。
三、培訓(xùn)方式：以授課為主，一共六堂課，第一堂為第五屆主席團(tuán)和各部長(zhǎng)的表彰儀式，后四堂課分別由主席團(tuán)成員主講，最后一節(jié)課由單老師和肖老師主講，另外會(huì)安排一次素質(zhì)拓展課程。
【注】：第一次表彰儀式詳見附件一
四、具體安排
1) 參加培訓(xùn)時(shí)間從第八周開始持續(xù)到第十二周，預(yù)訂在每周一晚上6：30到8：00。主席團(tuán)的授課內(nèi)容由各個(gè)主席與團(tuán)副自行商定。課時(shí)45—60分鐘。
2)講課的主席和團(tuán)副坐在最前面的講臺(tái)，每個(gè)部門的部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)坐在前2排。后面8排，每一豎條坐一個(gè)部門，從左至右就坐的依次為辦公室、組織部、體育部、宣傳部、文藝部、實(shí)踐部、文藝部，勞生部，女生部。
作為安排如圖所示：
講臺(tái)
3) 每堂課程由組織部干事記錄好各個(gè)部門的考勤情況。
五、結(jié)業(yè)考核
1)根據(jù)出勤率的`比較評(píng)出到課率最高的部門。
2)課程結(jié)束之后，每個(gè)人交一篇心得體會(huì)，內(nèi)容包括通過這次干部培訓(xùn)后的收獲和總結(jié)，以及對(duì)學(xué)生會(huì)的未來(lái)的設(shè)想規(guī)劃和誠(chéng)懇的建議。
3)每個(gè)部門評(píng)出1-2名表現(xiàn)突出者（評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)考勤、上交材料和課堂表現(xiàn)）給予表彰，也為所有的新學(xué)生會(huì)干事做出一個(gè)榜樣。起到模范帶頭作用，激勵(lì)更多的新干事們更加努力的學(xué)習(xí)，工作。
六、備注
1)特別強(qiáng)調(diào)此次培訓(xùn)活動(dòng)將會(huì)對(duì)出勤情況和交心得情況做嚴(yán)格的要求，達(dá)到讓學(xué)生會(huì)的成員人人都有時(shí)間觀念的目的，這也是為了在日后的工作中更加有效率，更加有組織性，紀(jì)律性所決定的。最后的培訓(xùn)成績(jī)也會(huì)依據(jù)記錄的考勤成績(jī)作為重要的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)之一。
2)此次活動(dòng)的PPT制作;每個(gè)部門考勤的記載以及紀(jì)律的記載；會(huì)場(chǎng)的布置，人員座位的安排均有組織部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
4學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書
活動(dòng)主題：學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)
活動(dòng)背景: 新學(xué)期,新開始,又一批新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
活動(dòng)目的:希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。
資源需要:
已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室 需要資源: 宣傳展板，教室,橫幅,主席和各部門部長(zhǎng)(在詢問部長(zhǎng)們時(shí)間安排后再定,如時(shí)間不允許,可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù))
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部.(由主席以及各部門部長(zhǎng)做介紹,同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)
要求:
a.各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備ppt），不能走過場(chǎng),要詳細(xì).
b.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法
c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.
d.各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入.
e.每一個(gè)部長(zhǎng)結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。
2.人際交往能力：包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流.(請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問.)
3.組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長(zhǎng)隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)給予糾正和說明.)
4.執(zhí)行力：包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),可以分開討論,對(duì)于已經(jīng)過去的一個(gè)月里,部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議.)
5.創(chuàng)新能力：包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門活動(dòng)的策劃.(分開討論,由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議.)
時(shí)間安排:
培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次,時(shí)間根據(jù)大家的無(wú)課表進(jìn)行安排,
第1-3項(xiàng)要求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳,需要提前申請(qǐng))需根據(jù)大家的無(wú)課表安排具體時(shí)間.
第4,5項(xiàng)各個(gè)部門自行安排時(shí)間和場(chǎng)地,每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記錄.
注意事項(xiàng)：
1.開會(huì)期間不得無(wú)故遲到早退,如遇特殊情況必須請(qǐng)假，需提前以書面形式由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假。
2.開會(huì)期間需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺,喧嘩等違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事.
3.培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的看法和意見,交流自己所學(xué)到的知識(shí),部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié).
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:人力資源部
參與者:學(xué)生會(huì)主席,各部門部長(zhǎng),全體干事
策劃人:郝娟
注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知. 浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)
人力資源部
xx年10月
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書10
一、活動(dòng)目的
為了加強(qiáng)我院學(xué)生會(huì)干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用，院學(xué)生會(huì)近期舉辦20xx級(jí)院學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)時(shí)間
待定
三、參加對(duì)象及組織形式
參加對(duì)象：11級(jí)院學(xué)生會(huì)干事
組織形式：各種不同的活動(dòng)，具體見后面
四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排
?。ㄒ唬┮黄趯W(xué)干培訓(xùn)
1.禮儀培訓(xùn)
內(nèi)容：主要指儀表、言行。禮儀具有很強(qiáng)的凝聚情感的作用。禮儀的重要功能是對(duì)人際關(guān)系的調(diào)解。如果人們都能夠自覺主動(dòng)地遵守禮儀規(guī)范，按照禮儀規(guī)范約束自己，就容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系，進(jìn)而有利于各種工作的開展。
2.《院學(xué)生會(huì)干事的工作方法與工作規(guī)章》
培訓(xùn)目的：明確院學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。
培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的溝通與交流，如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的'關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。
3.《如何提高干事的公文寫作能力》
培訓(xùn)原因：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和WTO的加入、辦公室文書的寫作應(yīng)用越來(lái)越廣泛、也越來(lái)越重要。為了促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的順利開展，干事在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)各類公文的寫作和處理能力，如撰寫工作總結(jié)、工作計(jì)劃、通知、申請(qǐng)、策劃書、協(xié)議書、方案等等；
組織單位：院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門
4.《學(xué)生會(huì)干事的素質(zhì)與形象》
培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會(huì)形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)校，要因勢(shì)利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
組織單位：院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門
時(shí)間：20xx年10月15日地點(diǎn)：咖啡屋對(duì)面教室
?。ǘ┒趯W(xué)干培訓(xùn)（各部門具體依據(jù)本部門學(xué)干培訓(xùn)策劃進(jìn)行）
?。?）電腦知識(shí)培訓(xùn)
內(nèi)容：，word、powerpoint、excel等常用軟件程序的使用，便于工作上的需要。
組織部門：院學(xué)生會(huì)各大部門
時(shí)間：待定地點(diǎn)：303教室
?。?）新聞寫作與攝影培訓(xùn)
內(nèi)容：主要指對(duì)于新聞稿的寫作以及相片拍攝的技巧介紹。
組織部門：宣傳部
時(shí)間：待定地點(diǎn)：303教室
?。?）各部門自行培訓(xùn)
內(nèi)容：各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)講解本部門工作內(nèi)容方法和任務(wù)，使新學(xué)干能盡快進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作狀態(tài)
組織部門：各部門
時(shí)間；20xx年10月22號(hào)地點(diǎn)；咖啡屋及對(duì)面教室
五、有關(guān)要求以及說明
1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)。各級(jí)團(tuán)學(xué)組織要正確認(rèn)識(shí)對(duì)干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。
2、干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，同本部門、院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。
3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)討論活動(dòng).不能隨意缺席,遲到,早退.如確有事不能參加,應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并獲得許可。
4培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際，完成一篇學(xué)習(xí)體會(huì),1000-1500字左右。
5、院學(xué)生會(huì)要結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會(huì)。
?。ㄈ┤趯W(xué)干培訓(xùn)
培訓(xùn)目的：加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流
意義：1.提高溝通合作能力。情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng)，人際關(guān)系趨向河蟹，學(xué)會(huì)關(guān)心他人和與人合作。
2.塑造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、其迅速地融入新團(tuán)隊(duì)。
3．運(yùn)動(dòng)會(huì)前動(dòng)員。
組織單位：院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門
時(shí)間：20xx年10月24號(hào)地點(diǎn)：足球場(chǎng)
活動(dòng)準(zhǔn)備：隨機(jī)將全體人員平均人員分為N組，每組15-20人。每組各自命名設(shè)干部為組長(zhǎng)一名，副組長(zhǎng)一名。
預(yù)備節(jié)目（僅供參考）
活動(dòng)一：
袋鼠搬家：兩人為一組，分為A，B兩人。每一組一個(gè)氣球，很多組在一起比賽。一組中的兩個(gè)人，面對(duì)面的對(duì)立著，相距大概6，7米左
右，每組的A(B)依次排成一排，如：A—B,C—D……然后A同學(xué)雙腿夾氣球，跳躍送至B，由B同學(xué)接到后，再跳躍送至A的位置。先完成者為勝，落后者表演節(jié)目。
要求：運(yùn)氣球，兩人接氣球，全過程不用手。途中掉氣球或擠破氣球者為失敗。失敗者進(jìn)行懲罰。
活動(dòng)二：
士兵排雷：畫兩米半徑的圓，一根足夠長(zhǎng)的繩子（粗如拔河繩），圓中間放3杯水。
目標(biāo)：利用一個(gè)團(tuán)隊(duì)同學(xué)，一根繩去除3杯水。要求：取水的同學(xué)要戴眼罩，且這組同學(xué)不可進(jìn)入圈內(nèi)，不可踩線，否則屬犯規(guī)。且不可倒出水，否則也屬犯規(guī)。該取水同學(xué)必須將水杯穩(wěn)穩(wěn)放在圈外。該同學(xué)才可拿走水（可要一個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)指揮）。
獎(jiǎng)罰原則：分組進(jìn)行,敗落組表演節(jié)目。
活動(dòng)四：
扮鬼臉:同學(xué)以擊鼓傳花的方式選定代表參加游戲。（可以多個(gè)物品同時(shí)傳遞，同時(shí)選出幾個(gè)同學(xué)）
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書11
一、活動(dòng)主題
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)
二、活動(dòng)背景
新學(xué)期，新起頭，又一批新干事參加到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中，為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面領(lǐng)會(huì)，提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦20xx年xx大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
三、活動(dòng)目標(biāo)
盼望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的領(lǐng)會(huì)，進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識(shí)程度和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，明確自己的職責(zé)，建立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)異的新朝氣力， 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。
四、資源需要
已有資源：學(xué)生活動(dòng)中心辦公室
需要資源： 鼓吹展板，教室，橫幅，主席和各部門部長(zhǎng)（在詢問部長(zhǎng)們光陰布置后再定，如光陰不容許，可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù)）
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1.各個(gè)部門具體工作介紹：包括主席團(tuán)，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，鼓吹部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。（由主席以及各部門部長(zhǎng)做介紹，同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的請(qǐng)求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的領(lǐng)會(huì)該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）
A.各部門必須籌辦充沛，最好籌辦PPT，不能走過場(chǎng)，要詳細(xì)。
B.部門介紹：包括部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。
C.應(yīng)具體地闡明部門的工作狀態(tài)：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門必然要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。
D.各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與請(qǐng)求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極參加。
E.每一個(gè)部長(zhǎng)收?qǐng)鼋榻B前都會(huì)留有學(xué)員提問光陰，各部長(zhǎng)應(yīng)做好充沛的籌辦。
2.人際來(lái)往能力：包括高低級(jí)、同級(jí)間的溝通、交換。（請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問。）
3.組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.（由主席或部長(zhǎng)隨便提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回覆后，由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判，同時(shí)給予糾正和闡明。）
4.履行力：包括對(duì)于活動(dòng)的履行，辦事效率的進(jìn)步。（各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，可以離開討論，對(duì)于已經(jīng)過去的.一個(gè)月里，部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議。）
5.創(chuàng)新能力：包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃，各個(gè)部門活動(dòng)的策劃。（離開討論，由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議。）
六、光陰布置
培訓(xùn)光陰具體分為5次，光陰根據(jù)大家的無(wú)課表進(jìn)行布置。
第1-3項(xiàng)請(qǐng)求全員參加，（可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功效廳，需要提前申請(qǐng)）需根據(jù)大家的無(wú)課表布置具體光陰。
第4，5項(xiàng)各個(gè)部門自行布置光陰和場(chǎng)地，每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記載。
七、注意事項(xiàng)
1.開會(huì)期間不得無(wú)故遲到早退，如遇特別情況必須請(qǐng)假，需提前以書面情勢(shì)由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假。
2.開會(huì)期間需遵循會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不能做玩手機(jī)，睡覺，喧嘩等違抗會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事。
3.培訓(xùn)收?qǐng)龊蟾鞑块T需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的見解和意見，交換自己所學(xué)到的知識(shí)，部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié)。
八、參與者
學(xué)生會(huì)主席，各部門部長(zhǎng)，整個(gè)干事。
學(xué)生會(huì)培訓(xùn)策劃書12
主辦單位：
體育學(xué)院學(xué)生會(huì)
承辦單位：
學(xué)生會(huì)組織部
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月25日—10月30日
第一部分 活動(dòng)概述
?。ㄒ唬┗顒?dòng)目的：
新干部，新氣象，隨著一批新的學(xué)生干部進(jìn)入學(xué)生會(huì)，為了全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先的工作作風(fēng)，促進(jìn)干部自身的溝通交流意識(shí)，增進(jìn)團(tuán)體合作精神，順利開展各項(xiàng)工作，同時(shí)為了不斷加強(qiáng)全院學(xué)生干部的學(xué)習(xí)和工作能力，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，提升學(xué)生干部組合字能力和服務(wù)意識(shí)，特舉行此次培訓(xùn)活動(dòng)。
?。ǘ┗顒?dòng)名稱：
“交流合作，新干培訓(xùn)”
?。ㄈ┗顒?dòng)地點(diǎn)：
八教501和體育館
?。ㄋ模┗顒?dòng)時(shí)間：
20xx年10月25日—10月30日（暫定）
?。ㄎ澹﹨⑴c對(duì)象：
學(xué)生會(huì)全體新干
（六）主辦單位：
體育學(xué)院學(xué)生會(huì)
?。ㄆ撸┏修k單位：
學(xué)生會(huì)組織部
第二部分 活動(dòng)內(nèi)容策劃
?。ㄒ唬?活動(dòng)形式：
課時(shí)培訓(xùn)，素拓?cái)U(kuò)展和外出游玩
?。ǘ?活動(dòng)安排：
活動(dòng)流程“三部走”。
1. 課時(shí)培訓(xùn)：
分為四課時(shí)，由學(xué)生會(huì)內(nèi)部選出老干部對(duì)他們進(jìn)行課時(shí)培訓(xùn)與講座。內(nèi)容由老干部自己選定。時(shí)間為11月7——11月10，地點(diǎn)八教501.
第一課時(shí)：紀(jì)檢部《學(xué)生會(huì)的制度與紀(jì)律》
第二課時(shí)：體育部《體育賽事組織與安排》
第三課時(shí)：外聯(lián)部《溝通技巧與為人處事》
第四課時(shí)：組織部《活動(dòng)的.策劃與總結(jié)》
2. 素質(zhì)拓展：
時(shí)間：10月29日8點(diǎn)—11：30和14點(diǎn)—17：30點(diǎn)
地點(diǎn)：體育館外圍（如果當(dāng)天天氣情況有變，活動(dòng)地點(diǎn)暫定）
教練：劉天然
形式：“素質(zhì)培訓(xùn)”和“11屆新干宣誓”
素拓培訓(xùn)流程：
一． 隨機(jī)分隊(duì)
二． 信任背摔
三． 老虎，獵人與槍
四． 極速傳真
五． 桃花朵朵開
六． 領(lǐng)袖風(fēng)采
七． 人生風(fēng)雨路
3. 外出游玩：
時(shí)間：10月30日
形式：農(nóng)家樂或者紅的之旅花明樓一游
分組：將學(xué)生會(huì)各部門新干隨機(jī)安排，分為六。各組選一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)大小事務(wù)。
?。ㄈ?注意事項(xiàng)：
1. 參加培訓(xùn)的人員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，如有特殊情況需要請(qǐng)假的，提前向各部門部長(zhǎng)請(qǐng)假。然后再由部長(zhǎng)報(bào)告給分管常委。
2. 因?yàn)樗赝厥菓敉饣顒?dòng)，必須主意活動(dòng)的安全保障性，要排除一切不安全隱患，杜絕不安全行為，組織合理，超控得當(dāng)，使項(xiàng)目順利展開。
3. 玩出游玩時(shí)組員要服從組長(zhǎng)安排。各組組長(zhǎng)必須負(fù)好責(zé)任，其中包括人員的點(diǎn)到，活動(dòng)時(shí)間的通知與活動(dòng)的開展等等。
第三部分 經(jīng)費(fèi)預(yù)算（暫定） 第四部分 附表
1. 課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容與講解概括
2. 素拓流程和活動(dòng)項(xiàng)目
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