筆記本電腦的渠道和促銷策劃方案7篇電腦促銷活動策劃方案

時間：2022-11-03 00:36:00 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的筆記本電腦的渠道和促銷策劃方案7篇電腦促銷活動策劃方案，歡迎參閱。

筆記本電腦的渠道和促銷策劃方案1

　　為全面貫徹落實xx“314”總體部署，充分借助特色會展的開展加快推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會、中國商業(yè)聯(lián)合會、中國機電進(jìn)出口商會、中國五礦化工進(jìn)出口商會和重慶市人民政府決定于20xx年4月28―30日在大足縣龍水鎮(zhèn)五金城內(nèi)舉辦第四屆中國龍水五金博覽會。經(jīng)與有關(guān)方面協(xié)商，特制訂本方案。

　　一、基本情況

　　名稱：第四屆中國龍水五金博覽會

　　主題：合作互利、共謀發(fā)展

　　時間：20xx年4月28―30日

　　地點：大足縣龍水鎮(zhèn)五金城

　　二、組織形式和組織機構(gòu)

　　主辦：中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會

　　中國商業(yè)聯(lián)合會

　　中國機電進(jìn)出口商會

　　中國五礦化工進(jìn)出口商會

　　重慶市人民政府

　　承辦：大足縣人民政府

　　中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會重慶市委員會

　　組織機構(gòu)：設(shè)立第四屆中國龍水五金博覽會組委會和組委會辦公室，負(fù)責(zé)博覽會籌辦工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　主任：王錦珍中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會副會長

　　姜明中國商業(yè)聯(lián)合會副會長

　　姚文萍中國機電進(jìn)出口商會副會長

　　周慕冰市政府副市長

　　王沅江中國五礦化工進(jìn)出口商會副會長

　　副主任：艾揚市政府副秘書長

　　周波市委宣傳部副部長

　　吳冰市經(jīng)委主任

　　周旭市科委主任

　　唐昌勤市公安局副局長

　　周克勤市商委主任

　　李建春市外經(jīng)貿(mào)委主任

　　郝明市外辦主任

　　鄒小平市貿(mào)促會會長

　　江濤大足縣委書記、縣長

（二）工作機構(gòu)

　　組委會下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)本屆博覽會組委會日常工作。由鄒小平、江濤同志兼任辦公室主任，市貿(mào)促會副會長羅瑩、大足縣委副書記陳中舉擔(dān)任辦公室副主任。

　　組委會辦公室下設(shè)6個工作組。各工作組的主要職責(zé)如下：

　　1．綜合組

　　組長：羅瑩市貿(mào)促會副會長

　　副組長：魏中武大足縣政府副縣長

　　主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制訂博覽會總體方案、開幕式方案及重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草；

（2）負(fù)責(zé)組織開展博覽會外文翻譯工作；

（3）負(fù)責(zé)信息整理報送、文檔管理；

（4）承辦組委會交辦的其他事項。

　　2．展務(wù)組

　　組長：楊烈大足縣政府副縣長

　　副組長：呂偉民市貿(mào)促會展覽部副部長

　　主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)招展布展方案的制訂、五金陳列館的布置、博覽會網(wǎng)上推介工作等；

（2）負(fù)責(zé)編制招商引資工作方案、篩選招商項目、制作項目推介資料；

（3）負(fù)責(zé)策劃、組織、實施五金科技論壇；

（4）負(fù)責(zé)參展商品質(zhì)量監(jiān)控，加強參展商品質(zhì)量管理，保證商品質(zhì)量；

（5）負(fù)責(zé)收集、歸類、匯總交易數(shù)據(jù)；

（6）承辦組委會交辦的其他事項。

　　3．宣傳文藝組

　　組長：周波市委宣傳部副部長

　　副組長：蔣朝彬大足縣委常委、宣傳部部長

　　陳韜大足縣政府副縣長

　　主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)總體策劃、組織實施博覽會宣傳報道工作，制訂宣傳工作方案；

（2）負(fù)責(zé)召開新聞發(fā)布會的有關(guān)具體工作，通過電視、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體集中宣傳博覽會各項活動及招商工作進(jìn)程；

（3）負(fù)責(zé)策劃和實施開幕式文藝演出等活動；

（4）承辦組委會交辦的其他事項。

　　4．市容環(huán)衛(wèi)組

　　組長：胡華超大足縣政府副縣長

　　5．安全保衛(wèi)組

　　組長：尹光宗大足縣委常委、政法委書記

　　副組長：宋偉大足縣政府縣長助理、公安局局長

　　主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)制訂信訪、消防、治安、安全生產(chǎn)等工作實施方案；

（2）負(fù)責(zé)博覽會期間現(xiàn)場秩序維持、交通疏導(dǎo)，保障客貨安全；

（3）負(fù)責(zé)重要領(lǐng)導(dǎo)及邀請客人集體活動的安保工作；

（4）負(fù)責(zé)處置突發(fā)事件；

（5）承辦組委會交辦的其他事項。

　　6．后勤保障組

　　組長：陳廷劍大足縣委常委、常務(wù)副縣長

　　副組長：駱華大足縣委常委、財政局局長

　　主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)博覽會總體費用預(yù)算的制定、資金籌措、收支管理；

（2）負(fù)責(zé)編制完善和實施后勤接待方案；

（3）負(fù)責(zé)制訂食宿衛(wèi)生防疫工作實施方案，加強對餐飲、賓館的食品衛(wèi)生管理，杜絕各種衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；

（4）負(fù)責(zé)制訂和實施旅游工作方案，精心設(shè)計旅游路線，做好組織工作，為各地客商旅游觀光創(chuàng)造良好條件；

（5）負(fù)責(zé)博覽會期間通信、水、電、氣保障工作；

（6）承辦組委會交辦的其他事項。

　　三、活動安排

（一）舉行開幕式

　　時間：20xx年4月28日上午10∶00―10∶40

　　地點：大足縣龍水鎮(zhèn)五金城

　　內(nèi) 容：市領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞，中國貿(mào)促會等主辦單位領(lǐng)導(dǎo)講話、宣布開幕，領(lǐng)導(dǎo)集體剪彩、參觀展會。

（二）舉辦大足風(fēng)情文藝演出

　　時間：20xx年4月28日上午10∶40―12∶00

　　地點：大足縣龍水鎮(zhèn)五金城

　　內(nèi) 容：結(jié)合大足風(fēng)情特色，創(chuàng)造并出演一臺與大足石刻、五金緊密相融的文藝節(jié)目。

（三）舉辦五金科技交流探討活動

　　時間：20xx年4月28日下午14∶30―18∶00

　　地點：大足縣龍水湖景區(qū)內(nèi)大龍灣度假酒店

　　內(nèi) 容：舉辦五金科技論壇，邀請全國性的行業(yè)協(xié)會和機構(gòu)、著名院校、科研單位，與我市骨干企業(yè)家和技術(shù)、營銷人員交流探討五金產(chǎn)業(yè)和科技發(fā)展趨勢、市場營銷管理體制，加快科技成果轉(zhuǎn)換，推進(jìn)技術(shù)革新，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化合作。

（四）舉辦五金產(chǎn)品和新技術(shù)新產(chǎn)品展示、交易活動

　　時間：20xx年4月28―30日

　　地點：大足縣龍水鎮(zhèn)五金城

　　內(nèi) 容：設(shè)置展位面積4000余平方米、展位400余個，邀請相關(guān)專業(yè)采購商和多個國家、地區(qū)的境外采購商到會采購。

（五）開展招商引資活動

　　時間：20xx年4月28―30日

　　地點：大足縣龍水鎮(zhèn)五金城

　　內(nèi) 容：結(jié)合我市五金產(chǎn)業(yè)特色篩選引資項目，重點組織一批有針對性的項目對外招商。在五金博覽會舉辦期間，設(shè)立招商引資專區(qū)和供銷采購專區(qū)，召開項目洽談會和開展采購活動，簽訂一批與五金相關(guān)的投資項目和較大數(shù)額的采購定單。

筆記本電腦的渠道和促銷策劃方案2

　　一、促銷策劃目的

　　1、樹立企業(yè)和高端產(chǎn)品形象，向消費者介紹新產(chǎn)品

　　2、增強消費者對諾基亞的了解，增強企業(yè)的知名度、美譽度

　　3、部分產(chǎn)品特價低價，讓利消費者，同時消化庫存

　　4、擴大市場份額，狙擊競爭對手，保持領(lǐng)先地位

　　二、市場分析

(一)產(chǎn)品分析

　　在傳統(tǒng)的語音電話市場，Nokia無疑處于市場霸主的地位。即使在新興的`智能手機領(lǐng)域，Nokia也占有33%的市場份額。在智能手機的各種操作系統(tǒng)中，Symbian無疑是目前發(fā)展最好、最有潛力的系統(tǒng)，大約有63%的智能手機都使用Symbian操作系統(tǒng)。而80%的Symbian手機都是由Nokia生產(chǎn)的，從此看出Nokia在手機領(lǐng)域具有不可撼動的地位!

　　在歐洲，Nokia一如既往的保持著高的市場占有率。即使在北美，在Palmone的Treo600銷售火熱的情況下，Nokia公司的智能手機銷售也相當(dāng)不錯。

　　英國一家調(diào)研機構(gòu)Canalys的市場分析官員Chris Jones說道：“要想占領(lǐng)廣大的智能手機市場，僅靠一兩種產(chǎn)品是不行的;必須有一個系統(tǒng)的產(chǎn)品線才能滿足各種人的需求。在這點Nokia就做得很好!而Palmone就顯然低估了Symbian的發(fā)展?jié)摿?。”也許將于今年第三季度上市的Palmone的新機將會改變這一尷尬的局面。

　　目前看來，只有基于Linux系統(tǒng)的手機，如Sharp公司的Zaurus系列產(chǎn)品的市場占有率在以高于Symbian手機的速率增長。到目前為止，其市場占有率達(dá)到了2%。

　　與此同時，微軟操作系統(tǒng)的智能手機也呈現(xiàn)了較好的發(fā)展勢頭，其市場占有率超過了Palmone從而占據(jù)了第二的位置(微軟系統(tǒng)占有率23%，增長了47%;Palm系統(tǒng)占有率22.5%)。

　　手機用戶大多是商業(yè)界人士、工薪階層，現(xiàn)在在學(xué)生中也有很好的銷售前景。用戶的每月的通話費用根據(jù)不同的職業(yè)，不同的月收入等有所不同。根據(jù)調(diào)查顯示，手機用戶對手機性能的滿意度最高，對售后服務(wù)的滿意度最低，其中諾基亞產(chǎn)品的滿意度最高。消費者普遍認(rèn)為諾基亞手機質(zhì)量好，手機市場定位準(zhǔn)確，外觀時尚，針對時尚青年，商務(wù)人士、老年人及白領(lǐng)女士等各種不同品位的人群都有相適應(yīng)的機型。

(二)競爭對手分析

　　手機市場競爭格局演變可以分為兩個階段：第一階段是1987年——1995年。這一時期摩托羅拉在中國市場上獨領(lǐng)土完整風(fēng)騷，因為摩托羅拉是第一個進(jìn)入中國移動通訊業(yè)的外國品牌。1987年，在廣東省開通的移動通訊業(yè)系統(tǒng)就是摩托羅拉的設(shè)備，由于缺乏競爭者，中國的手機市場基本上由摩托羅拉獨占。第二階段是到至今，諾基亞、愛立信等后進(jìn)者，抓住GSM數(shù)字網(wǎng)開通帶來了機遇，市場份額急劇上升，直接挑戰(zhàn)了摩托羅拉，形成了摩托羅拉、諾基亞、愛立信三足鼎立的局面，除了這三大品牌外，飛利浦、西門子、阿爾卡特等品牌也競爭激烈，隨著國內(nèi)廠商實力的上升，國產(chǎn)手機品牌(如科健、波導(dǎo)、TCL等)也與國際品牌競爭。

　　摩托羅拉持續(xù)業(yè)務(wù)第四季度的每股盈利為0.47美元。在全球移動設(shè)備市場擁有19%的市場份額。移動設(shè)備的發(fā)貨量達(dá)到4470萬部。運營現(xiàn)金收益為21億美元。摩托羅拉全年銷售收入達(dá)到368.4億美元，增長18%。持續(xù)業(yè)務(wù)的每股收益為1.82美元。

　　諾基亞第三季度手機銷售達(dá)到5170萬部，市場份額由第二季度的28.9%升至30.9%，而三星以2298萬部的銷量，13.8%的市場份額高出摩托羅拉0.4%，躍居次席，摩托羅拉盡管也有2239萬部的銷售表現(xiàn)，但市場份額已從前一季度的15.8%降至13.4%，西門子、LG和索尼愛立信則分別以7.6%、6.7%、6.4%繼續(xù)占據(jù)到五名的位置。

(三)結(jié)論

　　手機市場競爭極為激烈，國際品牌、國內(nèi)品牌林立，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品生命周期短促，升級換代迅速，因此適當(dāng)進(jìn)行促銷很有必要。

　　三、促銷產(chǎn)品

(一)展示形象產(chǎn)品——著重推薦的新款手機

　　這幾款是最新推出的掌上通手機，這幾款手機無論從性能，外觀都是非常好的，同一般具備拍照和攝像功能的手機相比，新款手機可連續(xù)拍攝長達(dá)90分鐘的錄像或儲存2500張高清晰照片。從技術(shù)角度來說，這一新產(chǎn)品的問世預(yù)示著未來手機替代專業(yè)攝像機進(jìn)入可視媒體領(lǐng)域的可能。商務(wù)通更是自然功能強大，它的電話簿可儲存500個聯(lián)系人、150條文字短信息或50條圖片信息、多達(dá)250條日歷備忘錄和30條待辦事項。作為聯(lián)系廣泛的商務(wù)人士，當(dāng)然要所有信息一手掌握。目前，通訊運營商、手機制造商和電視媒體正積極合作，旨在最終實現(xiàn)通過手機收看體育賽事、音樂電視和其他電視節(jié)目。

　　諾基亞7260：64K色TFT彩屏，和弦鈴聲效果不凡。內(nèi)置有FM收音機，并且支持JAVA擴展，是個防無聊的好東西。尺寸：105 毫米×45 毫米×18毫米，重量有92 克，不大不小，男女都適合。

　　商務(wù)手機更是自然功能強大，諾基亞6510也不例外。在諾基亞6510的所有功能中，最大的特點是大容量的動態(tài)內(nèi)存。它的電話簿可儲存500個聯(lián)系人、150條文字短信息或50條圖片信息、多達(dá)250條日歷備忘錄和30條待辦事項。

　　GPRS和高速數(shù)據(jù)傳輸也是吸引人們購買的元素之一。雖說目前的GPRS商用還不成熟，但發(fā)展潮流是不可逆轉(zhuǎn)的。況且，找到一款適合自己的手機不容易，有點超前眼光是必要的。隨著移動服務(wù)的不斷豐富，諾基亞6510首創(chuàng)的電子錢包功能也將使在線購物變得既簡便又安全。另外，在工作之余諾基亞6510內(nèi)置的FM收音功能可以讓你重新體驗到青春飛揚的美妙滋味。

(二)戰(zhàn)斗產(chǎn)品——特價或低價銷售的產(chǎn)品

　　我們把以下幾款產(chǎn)品做為特價產(chǎn)品或者低價產(chǎn)品，以此吸引消費者，聚集人氣，帶動消費，同時消化庫存。

　　眾所周知，降價是企業(yè)競爭最常用的武器。而且部分消費者非常喜歡降價產(chǎn)品。

　　今年，價格依然是手機競爭的焦點之一，手機價格仍將繼續(xù)走低，同時手機降價也呈現(xiàn)出了與以往不同的新特點。

　　首先，從手機制造商來看，成本的降低提供了降價空間。隨著手機制造商研發(fā)、制造水平的提高，手機產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在性能配置都在不斷更新變換，新款產(chǎn)品面世沖擊著舊款手機市場，廠家需要推銷新品和避免舊款手機積壓，進(jìn)行降價促銷也就理所當(dāng)然。另外，產(chǎn)能過剩的負(fù)擔(dān)也使得降價促銷成為廠商不得不使用的策略。

　　其次，降價有利于銷售商提高手機銷量。手機價格一直是商家搶占市場份額的“瓶頸”，手機銷售商主動對其降低“門檻”，消費者反映自然熱烈。

　　另外，手機銷售市場競爭激烈，為提高市場占有率各商家也不得不壓縮利潤空間，讓利給產(chǎn)品消費者。

　　再次，手機直銷模式的建立降低了手機的銷售成本，給了銷售商更大的讓利空間，國內(nèi)手機傳統(tǒng)銷售模式是以代理商和零售商相結(jié)合為主，銷售渠道呈現(xiàn)多層次特征，由于各層次銷售商都要從中抽取利益，使得最終產(chǎn)品銷售成本加大，導(dǎo)致市場價格上漲。而手機直銷模式大大減少了手機銷售的中間環(huán)節(jié)，刺激了手機價格的下調(diào)。

　　我們選擇了幾款手機作為我們降價銷售的產(chǎn)品，已此來吸引更多的顧客。我們降價促銷的手機主要有下列幾種款式：

　　諾基亞3100 原價758.00 現(xiàn)價650.00

　　諾基亞3120 原價850.00 現(xiàn)價750.00

　　諾基亞3220 原價1200.00 現(xiàn)價1000.00

　　諾基亞6020 原價1100.00 現(xiàn)價899.00

　　總的特點是價廉物美;機不可失，時不再來。

　　四、促銷設(shè)置及安排(現(xiàn)場促銷)

(一)促銷時間：20xx年五月一日————五月七日

(二)促銷地點：義烏地下商城

(三)現(xiàn)場促銷布置

　　1、地下商城街道布置：在步行街每隔80米，高3.5米的地方懸掛條幅(每個條幅的標(biāo)語都不相同)，一共三個條幅。

　　2、舞臺布置：

　　在人民廣場設(shè)1米高，長為4.5米，寬為2.5米的臺子，同紅地毯鋪上。

　　背景長4.5米，寬2米。

　　上行寫：諾基壓手機一真情回報義烏市人民(天時達(dá)手機五個字用別的顏色)

　　下行寫：大獎等你拿(獎字寫的大些，并且用另一種字體)

　　舞臺左右各放三個音響

　　舞臺前擺上電視機、電飯鍋等盒子，擺2米高并用繩子拉好(以免風(fēng)大，吹倒盒子砸到群眾)，在盒子上貼上獎字。

　　舞臺前在擺一個氣模

　　3、柜臺設(shè)置：

　　柜臺和舞臺距離為8米，用12個玻璃柜臺圍成一個正方形

　　柜臺里房一個木制三腳架高2.5米，用來貼海報

　　真機放在柜臺里

　　柜臺上放模型，模型下放著相應(yīng)的傳單

　　柜臺的手機應(yīng)按價格擺放

　　每個柜臺旁都安裝一個太陽傘(防止天氣太熱曬到機器和影響銷售員和消費者)

　　每個柜臺有兩位銷售員

(四)促銷活動：買就送(送完為止)

　　凡是在指定地點購買手機就能夠得到我們?yōu)橄M者所提供的禮品。根據(jù)不同的價位送不同的禮品，禮品主要有以下幾種：

　　1、購買任何一款手機都送號碼一個

　　2、購買促銷的那幾款諾基亞手機將贈送配套的外殼

　　3、購買所推薦的新款手機則送一套七個不同顏色的水晶掛件，即：彩虹七色

　　4、購買其他品牌的手機送耳脈及手機掛件

(五)促銷宣傳

　　1、事先安排人員在人流量比較大的地方發(fā)傳單，主要集中在主要街道和人民廣場。

　　人民廣場地理位置很優(yōu)越：南面：是繡湖廣場，是義烏市的市中心;西面：是解百購物中心，還有肯德基;北面：是世紀(jì)聯(lián)華，這些位置的組合，使人流量很多，是理想的地點之一。

　　2、現(xiàn)場橫幅、海報和POP宣傳

　　五、促銷預(yù)算：

　　1、發(fā)傳單10人，共兩天，每人每天50元，共計1000元

　　2、臨時銷售員 40人，共四天，每人每天50元，共計8000元

　　3、 12個玻璃柜臺每個柜臺320元，共計3840元

　　4、購買太陽傘的費用共計1500元

　　5、搭舞臺的費用共計1元

　　6、購買禮品的費用：

　　外殼300個900元;

　　水晶掛件50套1500元;

　　耳脈及手機掛件200件共計3000元;

　　7、其他費用共計5000元

　　總計：36740元

　　六、售后服務(wù)

　　消費者在促銷期間購買的手機和平時所購買的手機享有同樣的售后服務(wù)：

(1) 一星期之內(nèi)發(fā)現(xiàn)手機有問題可以到購買的手機賣場換取新的

(2) 保修期仍為一年，在全國各地都有諾基亞的維修點

筆記本電腦的渠道和促銷策劃方案3

　　今天我想借助網(wǎng)絡(luò)這個平臺，談?wù)剛€人對如何策劃渠道促銷的一些感悟：

　　一、渠道促銷的5W1H思維

　　從思考層面回答如何策劃渠道促銷，只要回答六個問題就行了，即做什么(What?)、為什么(Why?)、時間(When?)、在哪里(where?部門/流程?)、負(fù)責(zé)人/團隊(Who?)、如何完成(How?)。

　　1.做什么(What?) ：做什么樣的渠道促銷，沒有固定的方法。渠道促銷的方式方法多種多樣。不過，大至可分為銷售型促銷與市場型促銷（一般來說，銷售型促銷以完成銷售額為唯一目的，以獎勵返點為唯一手段，以增大經(jīng)銷商庫存為最終結(jié)果，短期行為明顯。而市場型促銷以完成銷售額為最終目的—不是唯一目的，以市場的管理工作、市場基礎(chǔ)投入、培訓(xùn)導(dǎo)購、終端建設(shè)、賣場活性化、現(xiàn)場促銷、市場研究等為手段，以市場的良性建康發(fā)展為結(jié)果。長期效果顯著。）

　　銷售型促銷主要包括：臺階返利、限期發(fā)貨獎勵、銷售競賽、福利促銷、實物返利、模糊返利、滯貨配額、新貨配額、階段獎勵（季度、年度獎勵）；

　　市場型促銷的手段與方法較多，主要有：針對消費者促銷、市場支持獎勵金、終端建設(shè)及后期維護(hù)投入、培訓(xùn)支持、市場推廣活動支持、人員支持、廣告投入等支持。

　　2.為什么(Why?)：策劃何種渠道促銷，首先是基于促銷的目的。其次是當(dāng)?shù)厥袌雒媾R的主要困難、區(qū)域市場特性、客戶特性。一般而言，渠道促銷的策劃一般基于以下四個目的：完成月度（或階段性、年度）銷售為首要目的與最終目的。

　　新品上市實現(xiàn)良性庫存、合理展示、最終銷售為目的。

　　消化老品、滯銷品庫存，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)為目的。

　　健康網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)市場的良性、穩(wěn)定發(fā)展為目的。

　　當(dāng)然，我們做渠道推廣或促銷，還因為很多小的目的，如應(yīng)付突發(fā)事件等。

　　3.時間(When?)：渠道促銷的策劃一般沒有時間限制。但對于明年渠道促銷來說，原則上應(yīng)做好如下幾點：

　　渠道促銷時間跨度以1-3月為宜；

　　渠道促銷的返利額度與任務(wù)完成進(jìn)度掛鉤，合理避開發(fā)貨高峰期

　　未雨綢繆，渠道促銷在時機上將問題消滅在萌芽狀態(tài)

　　4.在哪里(where?)：

　　哪類產(chǎn)品？

　　哪類市場？

　　哪類渠道？

　　哪類客戶？

　　如果是渠道與終端聯(lián)動的促銷，還應(yīng)當(dāng)包括哪類目標(biāo)消費者；

　　5.負(fù)責(zé)人/團隊(Who?) ：執(zhí)行人？協(xié)助人？跟進(jìn)人？

　　6.如何完成(How?)：如果說做什么？（WHAT）還只是決定渠道促銷的方向，那么“如何完成”則決定促銷的具體策略、達(dá)成的方法、有效的保障措施、獎懲措施、投入預(yù)算、

　　二、如何編制渠道促銷方案

　　嚴(yán)格意義上講，渠道促銷方案不是八股文，沒有固定的格式。但筆者見過不少所謂促銷方案的“標(biāo)準(zhǔn)模板”，多數(shù)是“學(xué)院體”，尤其是對方案模板的解釋說明，更是教條主義嚴(yán)重。筆者根據(jù)實際工作，就渠道促銷的常見指標(biāo)進(jìn)行解釋，權(quán)當(dāng)拋磚引玉：

　　1.背景分析：背景分析是制定促銷策略的依據(jù)，主要從以下幾方面來分析：

　　市場層面：市場上的問題點？機會點？客戶層面：全部客戶還是部分客戶？代理還是分銷？核心客戶還是普通客戶？客戶的庫存問題？信心問題？

　　產(chǎn)品層面：老品問題？產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題？新品上市問題？大燈銷售問題？

　　渠道層面：渠道秩序問題？渠道結(jié)構(gòu)問題？渠道運營問題？（營利率？產(chǎn)出率？終端績效？導(dǎo)購問題？渠道質(zhì)量問題？）

　　競爭對手的干擾：有哪些競爭品牌及產(chǎn)品對我司造成影響？

　　綜合優(yōu)劣勢：根據(jù)上述的分析，我們綜合的優(yōu)劣勢是什么？

　　2.促銷目標(biāo)：目標(biāo)一定是具體的、量化的、可衡量的，便于進(jìn)行投入產(chǎn)出分析和評估促銷效果。不同的促銷策略與促銷方法，對應(yīng)的可衡量的目標(biāo)不一樣。如促銷的目標(biāo)是為了單純的讓渠道完成任務(wù)，則目標(biāo)顯然是銷售完成率。如為了提高新品的銷售占比，則目標(biāo)可以設(shè)定為新品銷售占比率。渠道促銷最常見的目標(biāo)包括：銷售完成率、同比增長率、市場占有率、庫存結(jié)構(gòu)、零售完成率、投入產(chǎn)出比、經(jīng)銷商營利率等。

　　3.促銷的對象：哪類產(chǎn)品？哪類渠道？哪類客戶？（代理？直供？分銷？核心客戶還是普通客戶？）哪類市場？當(dāng)然促銷的對象也可以最終落實到消費者。比如節(jié)假日、店慶日、開業(yè)針對消費者開展促銷活動。

　　4.促銷時間：（略）

　　5.促銷主題：一句能概況促銷策略的話。如果是針對消費者的促銷活動。那么這句話則是傳播的焦點。應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在所有的傳播手段中。

　　6.促銷策略：達(dá)成目標(biāo)解決問題的方法。其實是對促銷方法的概括。

　　7.促銷方法：促銷不主張有固定的方法，因為市場上的機會點與問題點層出不窮，瞬息萬變。須要隨機應(yīng)變。不過，就渠道促銷操作手段來說，可以大致劃分為銷售型促銷與市場型促銷兩種。銷售型促銷“主要包括：臺階返利：根據(jù)市場的經(jīng)銷商實力，在分析經(jīng)銷商可能完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)協(xié)渠道獎勵的額度的梯級。一般作臺階返利要求辦事處經(jīng)理對每個經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況相當(dāng)熟悉。這樣設(shè)置的臺階才有吸引力。不置于輕松易得或高不可攀。

　　限期發(fā)貨獎勵：無論是家電行業(yè)還是建材行業(yè)，經(jīng)銷商都喜歡月未最后幾天打款發(fā)貨。企業(yè)可以設(shè)置限期發(fā)貨獎勵。比如，月度任務(wù)完成得越早，獎勵額度越高，如果是月未完成則不給獎勵。

　　銷售競賽：把經(jīng)銷商分成不同的層級或陣營，針對不同層級設(shè)置不同的獎勵方式。福利促銷：與任務(wù)完成率或銷售增長率掛鉤，優(yōu)勝者參與企業(yè)組織的培訓(xùn)、旅游、出國等福利。

　　實物返利：經(jīng)銷商進(jìn)貨時，按一定比例贈送實物。不過經(jīng)銷商參與實物返利的促銷時，企業(yè)最好設(shè)置不同的臺階。因為市場上不同經(jīng)銷商的實力差距較大。

　　模糊返利：經(jīng)銷商進(jìn)貨時，承諾給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道孪炔⒉幻鞔_返利的具體形式和比例，到規(guī)定的期限后才公布，通常期限以季度或年度為期。

　　滯貨配額：當(dāng)某產(chǎn)品滯銷時，要求經(jīng)銷商在進(jìn)暢銷貨時，必須同時進(jìn)銷一定比例的滯銷貨，以維持公司的整體業(yè)績。此方式只可在旺季使用，且時間要短，配額量要小。

　　新貨配額：當(dāng)有新產(chǎn)品上市時，要求經(jīng)銷商在經(jīng)銷老產(chǎn)品的同時，必須按規(guī)定的量進(jìn)銷新產(chǎn)品，以促進(jìn)新產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場。此方式的使用時機也應(yīng)當(dāng)是老產(chǎn)品的銷售旺季。階段獎勵（季度、年度獎勵）：對完成年度銷售目標(biāo)的經(jīng)銷商給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道?。最好不明確返利的'具體比例。對表現(xiàn)出色的經(jīng)銷商獎勵現(xiàn)金或汽車、高級家電等重獎。在獎勵的同時要宣傳成功經(jīng)銷商的業(yè)績和推廣模式，以刺激其他經(jīng)銷商的效仿。

　　三、市場型促銷的手段與方法較多，主要有：

　　針對消費者促銷：禮品促銷、抽獎促銷、以舊換新促銷、會員促銷、游戲促銷、試用促銷、積點促銷、聯(lián)合促銷、降價促銷、限期搶購促銷等（有興趣的讀者可用百度搜索拙文《針對消費者的銷售促進(jìn)十三招》）。

　　市場支持獎勵金：將渠道獎勵變成給經(jīng)銷商的終端建設(shè)投入或區(qū)域廣告投入或推廣活動的投入。

　　終端建設(shè)及后期維護(hù)投入：終端活性化評比；終端建設(shè)質(zhì)量評比；終端后期維護(hù)評比；導(dǎo)購激勵等培訓(xùn)支持。

　　市場推廣活動支持：家裝設(shè)計師推廣、戶外推廣、小區(qū)推廣、建材市場現(xiàn)場秀活動、展會支持等。

　　人員支持：支持專職導(dǎo)購員或臨時導(dǎo)購員，或者給予導(dǎo)購員銷售提成方面的支持。

　　廣告投入：當(dāng)?shù)孛襟w、戶外、車體、建材市場DM廣告等支持

　　進(jìn)度安排：在選定了促銷方式后，下一步就要完善活動程序與進(jìn)度安排。包括活動所需物品、禮品、宣傳品等物件的準(zhǔn)備時間、活動期限等。

　　如果是單純的渠道銷售型促銷，則準(zhǔn)備工作的環(huán)節(jié)較少，只要“定事（做什么事）、定量（做到什么程度）、定人（由誰去做？由誰去負(fù)責(zé)？）、定時（什么時間完成？）、定考核（獎懲）”。如果是單獨的終端促銷或渠道與終端一起聯(lián)動的促銷，還要包括如下部分：促銷備貨

　　促銷用品的樣品展示：促銷用品（如贈品、贈券）等的樣品展示，專人負(fù)責(zé)終端促銷用品的準(zhǔn)備。

　　對重點商品進(jìn)行重點展示調(diào)整：針對促銷主題，對組織促銷的項目商品進(jìn)行重點展示，突出促銷的賣場氣氛。重點展示時，應(yīng)注意展示的形式與賣場的整體氛圍相適應(yīng)。

　　輔助飾品及POP安置到位：促銷活動前，對烘托賣場氣氛的POP、項目商品、裝飾品進(jìn)行總體調(diào)整，便其全部到位并調(diào)整至最佳。

　　促銷人員熟記促銷政策：所有促銷參與人員必須牢記促銷政策、項目商品的促銷價和原價，以及調(diào)整的原因，同時進(jìn)行促銷的演示，做到流程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，語言與促銷宣傳口徑標(biāo)準(zhǔn)、一致。

筆記本電腦的渠道和促銷策劃方案4

　　一、活動主題

　　這個夏天讓你的美如花般綻放

　　二、活動執(zhí)行時間

　　20__年_月1日至20__年_月5日

　　三、活動對象

　　所有顧客!

　　四、促銷活動位置

　　專柜前面旁邊的位置。

　　五、活動宣傳方式

　　宣傳單、場外布置KT板、等物料宣傳。

　　六、活動目的

　　新會員招募，品牌宣傳。

　　活動期間，由資深護(hù)膚師為你免費防曬，免費眼部護(hù)理，免費面部護(hù)理，讓你的皮膚輕松享受陽光的洗禮!讓你的美如花般綻放!

　　七、活動內(nèi)容及形式

　　1、凡購買__系列任何產(chǎn)品兩瓶，即可獲贈一張刮刮卡，獲得一次100%中獎的抽獎機會。

　　2、凡購買__系列任何產(chǎn)品四瓶，即可獲贈兩張刮刮卡，獲得兩次100%中獎的抽獎機會。

　　購買越多，中獎越多，100%中獎!

　　3、___嫩白防曬買200送100!

　　凡購買___嫩白防曬系列產(chǎn)品滿200元，返100元現(xiàn)金券用于購買___嫩白防曬指定產(chǎn)品。凡刮中五等獎，即免費獲得價值98元的___絲滑系列五件套體驗盒一盒。

　　會員入會特別好禮：不需購買任何產(chǎn)品只要按要求登記成為__《愛美會》會員(必須登記資料齊全)每人可獲贈刮刮卡一張，獲得一次100%中獎的抽獎機會!

筆記本電腦的渠道和促銷策劃方案5

　　策劃名稱： X X產(chǎn)品促銷策劃方案

　　策劃者：所在院校、系：聯(lián)系方式：策劃時間：

　　前言（2分）

　　簡述策劃的背景、目的、方案的主要內(nèi)容

（分三小段寫。第一小段寫背景，第二小段寫目的，第三小段寫本方案的主要內(nèi)容）

　　其中，背景資料：目的：

　　本方案的主要內(nèi)容：即作品中的“具體內(nèi)容”，即活動主

　　題、活動目標(biāo)、時間地點、對象選擇、活動方式、實施安排、廣告配合、預(yù)算恰當(dāng)、意外防范。

　　一、活動主題

　　XX（產(chǎn)品）促銷策劃方案

　　有主題（4分），主題鮮明、引人注目如“XXX——幸運降臨”

　　二、活動目標(biāo)

　　有活動目標(biāo)，目標(biāo)明確、具體、具有針對性

“傳播??，推廣??產(chǎn)品?！?/p>

　　三、時間地點

　　選擇恰當(dāng)，與活動對象、活動方式相適應(yīng)，時間選擇得當(dāng)（2分），地點選擇得當(dāng)（3分）。

　　活動時間：從20xx年12月15日到20xx年12月25日

　　活動地點：各大連鎖超市，如新一佳、家潤多、沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、人人樂等10大超市。

　　四、對象選擇

　　促銷產(chǎn)品明確、活動對象選擇準(zhǔn)確

　　即目標(biāo)群體。要做分析，分析為何選擇這一目標(biāo)群體

　　五、活動方式

　　刺激程度適當(dāng)，與費用匹配

　　如：

　　1、贈送禮品。凡在我公司所指定的長沙各大型超市、賣場購買我公司“洞庭天下土特產(chǎn)系列產(chǎn)品 ”滿50元以上者我們將按金額贈送其一份特別的禮物，所送禮品為我公司——“洞庭天下”所提供的一份將要推出的新的土特產(chǎn)品。禮品的種類、數(shù)量、金額按其消費金額酌情考慮。

　　2、 “買一送一”活動。即捆綁銷售活動，以刺激我公司產(chǎn)品的銷量和產(chǎn)品美譽度。對于此處的捆綁銷售，我們決定放棄以往的“贈貨式”捆綁銷售，將選用各地有特色的民間小物件與當(dāng)?shù)厮a(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁，真正使消費者達(dá)到“買特色，送特色“的購買目標(biāo)。我們的目標(biāo)是以新奇的贈品，抓住顧客的心，刺激顧客的購買欲望，進(jìn)而實現(xiàn)顧客的購買行為。

　　六、實施安排（10分）

　　事前準(zhǔn)備充分、事中人力、物力等布置妥當(dāng)、事后有延續(xù)安排自己分事情、事中、事后設(shè)計

　　七、廣告配合

　　有廣告配合，廣告配合方式符合促銷目標(biāo)以及對象的媒介習(xí)慣

　　在哪里打廣告進(jìn)行配合，廣告配合方式應(yīng)符合促銷、所限定的費用限制

　　以及對象的媒介習(xí)慣。

　　八、預(yù)算恰當(dāng)

　　有預(yù)算表，預(yù)算符合企業(yè)的背景與目標(biāo)，預(yù)算分配合理

　　畫預(yù)算表，費用在預(yù)算范圍內(nèi)，符合企業(yè)的背景與目標(biāo)，預(yù)算分配合理，不能出錯。九、意外防范

　　具備處理意外問題的預(yù)案，要求2種以上簡要預(yù)案，每個預(yù)案，合理度

①由各部門的主要責(zé)任人牽頭成立應(yīng)急處理處，下設(shè)現(xiàn)場指導(dǎo)隊。駐守各大活動現(xiàn)場，處理突發(fā)事件。從10月開始，現(xiàn)場指導(dǎo)對駐守各大活動現(xiàn)場直至活動結(jié)束。

②開辟各大終端至公司的投訴電話專線，方便消費者對本公司的意見和信息的反饋。同時解答活動現(xiàn)場不能解答的信息。