下面是范文網(wǎng)小編分享的人才日活動方案3篇 人才日工作方案，供大家賞析。
人才日活動方案1
世界水日活動方案[2018年世界水日活動方案] xx年3月22日是第19個世界節(jié)水日。水是一切生命賴以生存，__發(fā)展不可缺少和不可替代的重要自然資源和環(huán)境要素。但是，現(xiàn)代社會的人口增長、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動和城市化的急劇發(fā)展，對有限的水資源及水環(huán)境產(chǎn)生了巨大的沖擊。在全球范圍內(nèi)，水質(zhì)的污染、需水量的迅速增加以及部門間競爭性開發(fā)所導致的不合理利用，使水資源進一步短缺，水環(huán)境更加惡化，嚴重地影響了 __的發(fā)展，威脅著人類的福祉。如果不珍惜水資源，最后一滴水將是人類的眼淚。所以，我們要倡導節(jié)約觀念，建設文明學校，圍繞增強節(jié)水習慣，樹立節(jié)水為榮、浪費可恥的正氣，倡導廣大同學從小事做起，從個人做起，努力把我校建成節(jié)水型高校。節(jié)水行動從我做起，永不止步!
二、活動目的以國家環(huán)境保護局所提出的“節(jié)約用水，珍惜生存環(huán)境”為題，將舉辦一次與節(jié)約用水有關(guān)的活動。以此響應國家的號召，確保水資源的可持續(xù)發(fā)展，逐步提升人們節(jié)約用水的意識，加深人們珍惜水資源的觀念。通過水日的宣傳活動，喚起公眾對水資源的危機感，加強公眾對身邊水體的關(guān)注程度，呼吁全民關(guān)注并參與到水資源保護事業(yè)中來。同時也號召大家不浪費一滴水，節(jié)約用水從小事做起。
三、活動時間
xx年3月22日
四、活動地點
湖南大學天馬學生公寓二區(qū)籃球場
五、參與人員
湖南大學全體在校師生
六、主辦單位
化學化工院xx級黨支部
xx級化學四班
七、活動內(nèi)容
(一)活動前
1、活動海報的制作
2、活動前期的網(wǎng)絡宣傳(人人網(wǎng)、愛晚紅楓、入黨申請書、各大論壇)
3、活動前期的海報宣傳(學生公寓和各棟教學樓)
3、中國缺水圖片(云南、貴州、四川等地)的收集和彩打
4、制作兩條橫幅(一是宣傳世界水日，一是現(xiàn)場簽名用)
5、節(jié)約用水倡議書的制作(附件一)
6、節(jié)約用水倡議書在學工在線的公布(活動前一天)
7、節(jié)約用水倡議書的打印(a1的海報類型以及a4的傳單類型)
8、場地的申請和桌椅的借用
9、馬克筆的準備
(二)活動中 1、桌椅的布置
2、橫幅和圖片的懸掛
3、倡議書的擺放
4、簽名橫幅的放置
(三)活動后
1、后期的宣傳(新聞稿撰寫和發(fā)表、網(wǎng)絡的宣傳
2、桌椅的歸還
3、活動的總結(jié)
八、經(jīng)費預算
海報10*10=100元
橫幅2*40=80元)圖片1*100=100元
倡議書1*20+*200=40元
馬克筆10*3=30元
合計：350元
九、活動注意事項
1、圖片的懸掛要牢靠，保證長期懸掛。海報貼于引人注意的地方;
2、桌椅擺放整齊，并在活動后及時歸還;
3、向同學宣傳節(jié)水意識時要注意語言得當;
4、活動中注意時時隨機地調(diào)整宣傳方式;
內(nèi)容僅供參考
人才活動方案
日活動方案
睡眠日 活動方案
學雷鋒日活動方案
會員日活動方案
人才日活動方案2
人才宣傳月工作方案
【篇1：人才工作宣傳月實施方案】
托里一小“人才工作宣傳月”活動的實施方案
為深入貫徹落實科學人才觀，總結(jié)人才工作的經(jīng)驗和做法，推進人才工作更加適應經(jīng)濟與社會事業(yè)發(fā)展，促進各項事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，經(jīng)教委領(lǐng)導同意，決定在全校范圍內(nèi)開展人才工作集中宣傳月活動，現(xiàn)就活動提出如下實施方案：
一、活動重點
1、深入貫徹落實各項人才工作方針政策，牢固樹立科學人才觀。以人才工作宣傳月為契機，認真學習貫徹國家、自治區(qū)、地區(qū)及托里縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，緊緊圍繞在全校普及和應用科學人才觀，深入解讀人才是科學發(fā)展的第一資源、人才優(yōu)先發(fā)展是科學發(fā)展的有效途徑、以用為本是人才發(fā)展的重要方針、人才投資是效益的最大投資、人人皆可成才等重要的人才思想理念，加快推進人才強校戰(zhàn)略的實施。
2、加強人才工作典型經(jīng)驗和做法的宣傳交流。積極宣傳本單位在人才培養(yǎng)、吸引、使用和流動等環(huán)節(jié)以及在人才環(huán)境營造、人才激勵和保障等方面的創(chuàng)新做法、新經(jīng)驗和工作成效。
3、加大人才工作先進典型和事跡的宣傳力度。大力宣傳在教育教學領(lǐng)域取得突出業(yè)績的優(yōu)秀人才、關(guān)心愛護人才方面表現(xiàn)突出的個人；在積極落實人才相關(guān)政策、營造良好人才環(huán)境的工作中表現(xiàn)突出的個人；通過宣傳，在全校形成尊重人才、愛護人才和人人爭相成才的良好氛圍，使科學人才觀進一步深入人心。
二、活動時間
2015年5月1日-5月30日
三、活動安排
1、組織開展專題學習和調(diào)研活動。一是領(lǐng)導班子要組織不少于一次的專題學習活動，以黨的十八大以來有關(guān)人才工作的重要論述、科學人才觀、《中共中央關(guān)于進一步加強人才工作的決定》、《以習近平總書記 記重
要講話為根本遵循認真貫徹落實第二次中央新疆工作座談會和自治區(qū)黨委八屆七次全委（擴大）會議精神 進一步加強和改進人才工作的實施意見》等為主要內(nèi)容，通過學習，進一步統(tǒng)一思想，提高對當前做好人才工作重要性的認識。二是對人才工作開展情況進行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出對策，形成專題報告。
2、組織開展集中宣傳活動。一是5月1日至5月27日，利用櫥窗、板報、內(nèi)刊等載體，開展黨的人才工作方針政策的宣傳活動，并結(jié)合單位實際制作懸掛人才宣傳標語。二是人才工作成員要以工作在一線的優(yōu)秀教育人才，有較強的教學技能并能較好的帶動年輕教師成長的實用人才，以及在促進民族團結(jié)方面表現(xiàn)較為突出的各類人才等為主要宣傳對象，將他們的工作成果、教學成績等為主要宣傳內(nèi)容，利用媒體大力開展宣傳報道，擴大優(yōu)秀人才的影響。
3、組織各類人才到鄉(xiāng)、村送課活動。積極發(fā)揮本校的優(yōu)勢特長積極搭建平臺，充分發(fā)揮各類人才的聰明才智，組織雙語人才下鄉(xiāng)開展送課下鄉(xiāng)活動。
4、組織召開人才工作經(jīng)驗交流會。5月下旬，組織召開人才工作經(jīng)驗交流會，交流加強人才隊伍建設，做好人才培養(yǎng)、引進、管理和使用等方面的好經(jīng)驗、好做法，探索創(chuàng)新人才評價、選拔、激勵等機制建設。
5、開展一次聯(lián)系人才活動。通過走訪、座談、慰問等方式，加強與各類人才的聯(lián)系溝通，深入了解人才的工作和生活情況，切實為人才解決實際困難。
四、活動要求
1、高度重視，精心組織。高度重視，緊緊圍繞本校人才工作特點，合理安排，突出宣傳的針對性和示范性，明確專人負責，切實抓好宣傳月各項活動的組織實施。
2、加強領(lǐng)導，強化督查。由校委會成員組成聯(lián)合督查組，不定期對各宣傳活動開展情況進行督導檢查，將適時對活動開展情況進行通報。
3、認真總結(jié)，完善提高。對活動開展情況、取得的成效、存在的問題及時總結(jié)，形成書面材料及相關(guān)影像資料。i托里縣第一小學 2015年3月 2日
【篇2：人才工作宣傳月方案】
按照市人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于開展“人才工作宣傳月”活動的通知精神并結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)就我區(qū)“人才工作宣傳月”活動制定如下實施方案： 一、活動目的：
宣傳黨的人才工作方針政策和優(yōu)秀人才的典型事跡，交流人才工作經(jīng)驗，在全區(qū)努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，提高各單位、各部門對人才工作的重視程度，為“三年再造一個新路南”目標的實現(xiàn)奠定更堅實的人才和智力基礎(chǔ)。
二、活動時間： 2009年5月
二、活動安排
1、組織開展專題學習和調(diào)研活動。一是各單位、各部門領(lǐng)導班子要普遍組織一次專題學習活動，以黨的十七大報告中有關(guān)人才工作的重要論述、中共中央關(guān)于進一步加強人才工作的決定、中共中央關(guān)于加強農(nóng)村實用人才隊伍建設和農(nóng)村人力資源開發(fā)的意見等為主要內(nèi)容通過學習，進一步統(tǒng)一思想，提高對當前做好人才工作重要性的認識。二是對本單位部門人才工作開展情況進行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出對策，形成專題報告；三是對本單位、本部門優(yōu)秀人才的事跡進行總結(jié)，形成事跡材料。人才工作專題報告和優(yōu)秀人才事跡材料經(jīng)單位主要領(lǐng)導審核同意后，5月12日前報送區(qū)委組織部干部二科。
2、組織開展集中宣傳活動。一是在5月11日至15日，各單位各部門利用櫥窗、板報、內(nèi)刊等載體，開展黨的人才工作方針政策的宣傳活動。二是在5月18至29日，以戰(zhàn)斗在工作一線并做出突出貢獻的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)（管理）人才、有過硬的技術(shù)和奉獻精神做出顯著業(yè)績的企業(yè)技能型人才以及有較強的致富技能并率先富起來的農(nóng)村實用人才為主要宣傳對象，以優(yōu)秀人才的科技成果、先進技術(shù)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、致富模式、先進事跡為主要宣傳內(nèi)容，利用《今日路南》、“路南黨建網(wǎng)”、“路南組織工作”等媒體，集中開展宣傳報道，擴大優(yōu)秀人才在全社會的影響。區(qū)委組織部將結(jié)合相關(guān)部門對各單位、各部門集中宣傳工作開展情況進行督導檢查。
3、組織進行人才工作經(jīng)驗交流。5月下旬，組織召開由區(qū)人事勞動和社會保障局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)工促局、區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、區(qū)農(nóng)經(jīng)局、女織寨鄉(xiāng)
黨委等有關(guān)部門參加的人才工作經(jīng)驗交流會，交流加強人才隊伍建設，做好人才培養(yǎng)、引進、管理和使用等方面的好做法和好經(jīng)驗，探索創(chuàng)新人才評價、選拔、激勵等機制建設，區(qū)委組織部將會同相關(guān)單位部門，對我區(qū)人才工作提出相關(guān)制度措施，推動我區(qū)人才工作上新臺階。
三、活動要求
“人才工作宣傳月”活動是今年我區(qū)人才工作的重要內(nèi)容，也是提高各單位各部門人才工作水平的良好契機。各單位各部門要站在我區(qū)在全市“率先建成科學發(fā)展示范區(qū)，率先建成人民群眾幸福之區(qū)”的高度，認真分析本單位、本部門人才隊伍建設和人才工作狀況，研究謀劃進一步做好人才工作的方法和措施；要認真落實全區(qū)“人才工作宣傳月”的各項工作部署，特別是對宣傳對象要嚴格把關(guān)，好中選優(yōu)，先進事跡要突出針對性、示范性和先進性，確保此次宣傳活動發(fā)揮促進全區(qū)人才工作的實際效果。（區(qū)委組織部干部二科聯(lián)系電話；電子郵箱：
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委、縣直各黨（工）委，縣人才工作領(lǐng)導小組各成員單位，廣電局、農(nóng)機局、林業(yè)局、文體局、塔城日報駐沙灣記者站：
為深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”講話精神，全面貫徹自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)人才工作要求，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，進一步激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，決定在今年9月份開展“人才工作宣傳月”活動，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、活動目的以開展“人才工作宣傳月”活動為載體，圍繞國家、自治區(qū)《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》實施和中央、自治區(qū)人才工作有關(guān)精神，以“展示成果、推介經(jīng)驗、營造氛圍、推進創(chuàng)新”為主題，深入開展人才工作宣傳活動，大力宣傳優(yōu)秀人才和人才工作先進典型，進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，營造重才愛才的輿論氛圍，激發(fā)全縣各類人才干事
創(chuàng)業(yè)熱情，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。
二、活動時間
2011年9月1日-9月30日
三、活動內(nèi)容
1、組織一次人才工作政策理論學習。要組織本系統(tǒng)、本單位干部職工集中學習《自治區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》和《沙灣縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（征求意見稿）》，做到對自治區(qū)的人才發(fā)展規(guī)劃綱要熟悉，對我縣的人才發(fā)展規(guī)劃綱要提出合理化意見或建議。（責任單位：各黨委、人才工作領(lǐng)導小組各成員單位）
2、開展一次“創(chuàng)新發(fā)展話人才”專題宣傳。充分發(fā)揮各類人才作用，在縣電視臺、《塔城日報沙灣版》、沙灣黨建網(wǎng)上開辟“創(chuàng)新發(fā)展話人才”專欄，通過舉辦系列訪談等形式宣傳各級人才工作精神、人才政策和我縣各行各業(yè)優(yōu)秀人才事跡。各黨委、領(lǐng)導小組各成員單位要從2010年以來獲得縣級和縣級以上榮譽稱號的各類人才中，選出1-2個更具有典型性的各類人才，于9月8日前向人才辦提供1500字以內(nèi)的事跡材料。人才辦從中選取典型推薦給縣廣電局、塔城日報駐沙灣記者站進行宣傳報道。（責任單位：宣傳部、組織部、廣電局）
3、召開一次專家建言獻策座談會。邀請我縣專家顧問團成員參加，交流人才工作方面的好做法和好經(jīng)驗，對存在的問題進行研究探討，聽取對經(jīng)濟建設和各行業(yè)發(fā)展的意見、建議。（責任單位：科技局）4、開展一次人才聯(lián)系活動。通過座談、走訪、慰問和調(diào)研等方式，加強與各類人才的聯(lián)系溝通，切實為人才辦實事、解難題。（責任單位：各黨委、人才工作領(lǐng)導小組各成員單位）
5、舉辦一次人才招聘會。及時掌握我縣企業(yè)關(guān)于人才崗位需求情況，加大宣傳力度，通過舉辦人才招聘會，為企業(yè)和求職者之間搭建交流平臺。（責任單位：勞動和社會保障局）
6、開展一次城鄉(xiāng)人才共建活動。科技、文化、衛(wèi)生及涉農(nóng)部門要結(jié)合本系統(tǒng)的特點和實際，積極搭建平臺，通過技術(shù)服務、義診咨詢、教學教法交流等形式，充分發(fā)揮全縣各級各類人才的聰明才智，9月份至少組織開展一次主題實踐活動。其中，涉農(nóng)部門要按照“1+3”城鄉(xiāng)人才共建模式（即：每名縣直專業(yè)技術(shù)人員要指導一個村隊（站所），共同促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；聯(lián)系一戶科技示范戶，共同創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)實體；培養(yǎng)一名農(nóng)村實用人才，共同提高實踐能力并帶領(lǐng)群眾致富），有計劃、有步驟地扎實開展好主題實踐活動。（責任單位：農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局、農(nóng)機局、科技局、教育局、衛(wèi)生局、文體局）
7、落實一項人才工程。對六月份開始實施的《沙灣縣“農(nóng)村實用人才開發(fā)示范工程”工作方案》（沙黨辦
[2011]35號）落實情況進行督促檢查。要求各黨委和相關(guān)人才工作領(lǐng)導小組成員單位要補充完善實施方案，并抓好該項工程的落實，加大此項工作的宣傳力度。（責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場黨委，組織部、經(jīng)工辦、科協(xié)、科技局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)機局、勞動和社會保障局、教育局、財政局、發(fā)改委、人事局）
8、開展一次人才統(tǒng)計工作。堅持“服務人才、服務發(fā)展”的原則，進一步掌握我縣各類人才基本情況，開展黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才的統(tǒng)計調(diào)研活動，宣傳人才政策，做好人才服務。（責任單位：組織部、統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委、人事局、勞動和社會保障局、農(nóng)業(yè)局、民政局）
四、活動要求
1、高度重視，精心組織。各單位要把開展宣傳月活動列入議事日程，結(jié)合本單位的實際情況，制定具體的活動方案，緊扣活動主題，精心組織，統(tǒng)籌安排，明確專人負責，切實抓好宣傳月各項活動的組織實施。各單位的人才工作宣傳月活動方案（含活動計劃安排表）在9月6日前報縣委宣傳部和人才辦。
2、加強宣傳，營造氛圍。各黨委和領(lǐng)導小組各成員單位要根據(jù)工作實際，制作人才工作宣傳標語，懸掛于本單位或單位相鄰的主干道路上。同時每一項活動的開展相關(guān)單位都需加大宣傳報道力度，及時向各媒體上報人才工作信息，確保“人才工作宣傳月”活動取得實效。宣傳標語內(nèi)容附后，要求于9月7日前懸掛完畢。
3、認真總結(jié)，完善提高?？h委宣傳部和人才辦對各單位“人才工作宣傳月”活動開展情況進行督導檢查。活動結(jié)束時，各單位要將活動開展情況、取得的成效、存在的問題及時總結(jié)上報。10月10日前請將活動總結(jié)和圖片影像等材料上報縣委宣傳部和人才辦，將適時對活動開展情況進行通報。聯(lián)系人：朱紅麗（）、李開成（），郵箱xwrcb_797@
附：1、“人才工作宣傳月”系列活動計劃安排表 2、“人才工作宣傳月活動”宣傳標語
【篇3：人才工作宣傳月方案】
國家職業(yè)技能鑒定所
技能人才宣傳月活動方案
按照市人社局關(guān)于開展“技能人才宣傳月”活動的通知精神并結(jié)合我校實際，現(xiàn)就我?！凹寄苋瞬判麄髟隆被顒又贫ㄈ缦聦嵤┓桨福?/p>
一、活動目的： 宣傳國家關(guān)于技能人才工作方針政策、新時期技能人才培訓工作發(fā)展前景和近些年我省優(yōu)秀技術(shù)人才的典型事跡，國家關(guān)于優(yōu)秀技能人才創(chuàng)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠扶持措施，同時開展技能人才工作經(jīng)驗交流活動，在全校范圍努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng) 造”的濃厚氛圍，并由此盡可能地輻射至到本市廣大農(nóng)村田間地頭。提高廣大師生對技術(shù)、技能、及職業(yè)工種的認識，為同學們的職業(yè)生 涯整體規(guī)劃目標的實現(xiàn)奠定更堅實的理論基礎(chǔ)及思想準備。
二、活動時間
2015年4月1日----2015年4月30日
三、組織分工
組長：趙宏義
副組長：馮大勇 王宏軍
活動負責人：閆繼武 楊俊峰
版面：高慧強 趙德中
攝像：趙曉偉 趙建奎 黃朝
四、活動內(nèi)容
國家高技能人才宣傳口號、我國職業(yè)技能鑒定體系及職業(yè)技能鑒定制度歷史發(fā)展、國家職業(yè)鑒定資格證書制度建立及意義、我國技能人才培育及未來發(fā)展展望等。
五、活動形式及主要措施
1、開展廣泛深入的宣傳活動。
在校門口、校園干道及各專業(yè)部報欄張貼高技能人才宣傳口號，在校辦公樓電子屏上滾動播放“推行國家職業(yè)資格證書制度，提高全民職業(yè)技能、技術(shù)工種實行國家職業(yè)資格證書就業(yè)制度、職業(yè)培訓是青年成功成才的重要途徑?！钡瓤谔枺梦倚?月份招生宣傳相關(guān)版面，持續(xù)開展宣傳活動。
2、組織開展一次專題學習活動 邀請專家針對國家職業(yè)資格證書制度作深入解讀，并就國家關(guān)于技能人才培訓、用工政策及我國當前就業(yè)形勢做一次詳細講解。重點讓我校二年級尤其是面臨就業(yè)的三年級學生清楚的認識到國家現(xiàn)階段職業(yè)資格證書制度的運行機制及與我們未來就業(yè)的關(guān)系，國家推行職業(yè)資格證書制度的主要措施，還有就是近年來我校國家職業(yè)技能鑒定所的工作開展情況匯報 3、舉行一次技能人才成果匯報會
邀請近些年本校優(yōu)秀畢業(yè)生就自己應聘、工作的經(jīng)歷及當前國內(nèi)用工形勢方面的所見所聞作一次報告，以現(xiàn)身說法讓同學們了解當前國家技能人才工作的優(yōu)越性，技術(shù)工人就業(yè)形勢工作待遇等情況從而提高同學們求學努力提高自身專業(yè)技能的信心。4、布置以“技能、就業(yè)、待遇”為主題的班會活動
與校團委聯(lián)合開展以“技能、就業(yè)、待遇”及“青年人應如何規(guī)劃人生”為主題的班會活動，活動中讓同學們暢談自己對職業(yè)及將來工作成才的規(guī)劃，尤其是就當前年輕人應該從事的職業(yè)談自己的見解?；顒又信湟园嗉壈鍒笮问綄⒂写硇缘膶W生發(fā)言廣泛宣傳，優(yōu)秀發(fā)言稿件在周一升旗儀式上向全校師生播報，以便引起同學們的關(guān)注。新鄭市中等專業(yè)學校國家職業(yè)技能鑒定所 2015年4月3日
人才日活動方案3
人才隊伍建設方案
【篇1：公司后備人才隊伍建設方案】
理、門類齊全的企業(yè)領(lǐng)導人員后備人才隊伍。三、后備人才的條件和資格后備人才應具備的基本條件是:具有大學本科以上學歷，年齡在40周歲以下，具有中高級技術(shù)職稱，有基層領(lǐng)導工作經(jīng)歷，身體健康。后備人才應具備的基本素質(zhì)是：遵紀守法，品行端正，誠信廉潔，勤勉敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，作風嚴謹，職業(yè)素質(zhì)好；熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強的市場意識、改革意識、創(chuàng)新意識；有良好的履職記錄，業(yè)績突出。后備人才應具備以下資格：領(lǐng)導班子正職后備人才一般為同級副職。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮南乱患壵?，也可作為上一級正職的后備人才；領(lǐng)導班子副職后備人才，一般應為下一級的正職或副職。后備人才的選拔比例：根據(jù)公司實際，按照領(lǐng)導班子職數(shù)正職1:2、副職1:1比例配備。其中35歲－40歲與35歲以下各占50％，同時應具有科學合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。四、后備人才的選拔程序公司后備人才的選拔程序分為：民主推薦、組織考核、支部討論、組織批復和情況公示五個環(huán)節(jié)。民主推薦。由公司支部負責召開由全體員工參加的企業(yè)后備人才民主推薦會，根據(jù)推薦結(jié)果并結(jié)合日常掌握的情況，確定考察對象，并將相關(guān)情況提報市國資委企業(yè)領(lǐng)導人管理處審核；組織考核。公司人力資源部（黨群工作部）負責按照后備人才的資格和條件對列為考察對象的人員進行內(nèi)部考核，形成書面材料；支部討論。公司支部經(jīng)集體討論，按照民主集中制的原則確定后備人才人選名單，逐人明確培養(yǎng)方向并上報市國資委企業(yè)領(lǐng)導人管理處；組織批復。經(jīng)公司提請，市國資委企業(yè)領(lǐng)導人管理處對后備人才建議人選進行考察，報市國資委黨委討論、認定、批復；情況公示。市國資委黨委批復后，公司將把后備人才名單予以公示，廣泛聽取廣大職工意見和建議，并及時將相關(guān)情況上報市國資委黨委。
五、后備人才的培養(yǎng)機制本著立足當前、著眼長遠的原則，公司將采取理論培訓和實踐鍛煉兩種形式，不斷增強后備人才的黨性，拓寬視野，提高理論素質(zhì)、戰(zhàn)略思維能力和實際工作能力。理論培訓主要包括以下幾種方式：舉辦培訓班、到國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)及先進企業(yè)進行考察學習、選送到高等院校學習深造、出國（境）考察培訓等。實踐鍛煉主要包括以下幾種方式：到全資或控股子公司掛職鍛煉；到上級業(yè)務主管部門“跟班學藝”；安排與培養(yǎng)方向相關(guān)的崗位實習；進行崗位輪換、交流任職等。六、后備人才隊伍的管理機制公司后備人才隊伍的管理包括定期考察、動態(tài)調(diào)整及檔案管理等內(nèi)容。在公司領(lǐng)導班子的統(tǒng)一部署下，由人力資源部（黨群工作部）負責對后備人才進行定期考察?？疾斓闹饕獌?nèi)容包括：政治立場和觀點、思想品德、工作表現(xiàn)和廉潔自律情況；政治理論、市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代經(jīng)濟、法律和相關(guān)業(yè)務知識的學習情況；政策理論水平和組織領(lǐng)導能力的提高情況；與培養(yǎng)目標的距離及原有缺點、不足的改正情況等。定期考察的同時，人力資源部(黨群工作部)還要做好經(jīng)常性的調(diào)查了解工作，并及時上報調(diào)查結(jié)果。根據(jù)定期考察結(jié)果，結(jié)合職工隊伍變化實際，由人力資源部(黨群工作部)定期上報后備人才管理情況，并按照選拔程序適時調(diào)整充實后備人才隊伍。凡有下列情形之一的，應調(diào)整出后備人才隊伍：政治思想、道德品質(zhì)、廉政等方面出現(xiàn)問題；工作業(yè)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?；工作失誤，造成較大損失或不良影響；群眾意見較大、威信不高；由于健康原因，不能擔負繁重的工作任務；年齡偏大；其他原因，不適宜作為后備人才。后備人才檔案由人力資源部(黨群工作部)負責建立管理。后備人才檔案的內(nèi)容包括：簡要情況表、考察材料、培養(yǎng)方案、民主推薦和公示情況、民主評議和年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。七、后備人才隊伍建設工作的組織領(lǐng)導人力資源部（黨群工作部）為公司后備人才隊伍建設工作的歸口單位，具體負責該項工作的組織協(xié)調(diào)。為了強化后備人才工作責任制，公司成立后備人才建設工作領(lǐng)導小組，具體負責該項工作的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組組長為公司總經(jīng)理，領(lǐng)導小組成員為其他公司領(lǐng)導班子成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，為人力資源部(黨群工作部)。領(lǐng)導小組每年舉行一次會議，聽取后備人才工作的匯報，研究解決后備人才工作中存在的問題。
【篇2：人才隊伍建設三年發(fā)展計劃】
人民醫(yī)院人才隊伍建設發(fā)展計劃
（2013—2015年）
人才是創(chuàng)業(yè)之本，是高科技發(fā)展的核心，“治院之道，唯在用人”。為建設一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，積極爭創(chuàng)三級醫(yī)院，力爭趕上和超過**醫(yī)院與**人民醫(yī)院的發(fā)展步伐，必須加強人才隊伍建設，培養(yǎng)和引進更多更優(yōu)秀的人才。
一、醫(yī)院目前人才隊伍現(xiàn)狀 1.高學歷人才缺乏。在現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員中，沒有博士學位人才，碩士學位26人，占衛(wèi)技人員的3%。沒有省市級拔尖人才，僅有市衛(wèi)生青年才人11名，區(qū)中青年拔尖人才4名。
2.人才分布不平衡。大部分?？茖I(yè)技術(shù)人員初、中、高比例不符合等級醫(yī)院評審要求，醫(yī)、藥、技系列高級職稱人員偏少。
3.有些?？迫狈θ瞬呕蛴腥瞬艛鄬蝇F(xiàn)象。如康復科、心理咨詢、營養(yǎng)科、燒傷科是二級醫(yī)院的必備，目前缺乏此類人才，急診科也沒有?？聘呒壢瞬?。感染科、icu有人才斷層現(xiàn)象。
4.管理人才缺乏。中層干部大多缺乏系統(tǒng)的管理知識培訓或管理知識的更新，探索式、經(jīng)驗式管理為主，缺乏科學管理。
5.非衛(wèi)技人才缺乏。目前，非衛(wèi)技人員49名，占全院總數(shù)的%，僅有中級以上工程師6名，4名會計師，1名統(tǒng)計師。按照崗位設置與等級醫(yī)院評審標準，非衛(wèi)技人員應達到8-10%，實際與此相距較遠。
二、指導思想
以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持科技興院，人才強院的指導方針，大力加強人才隊伍建設，培養(yǎng)一支各部門各專業(yè)各崗位高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，建立合理的人才梯隊，努力提高人才隊伍的整體素質(zhì)和服務能力，為吸引一批優(yōu)秀人才、培養(yǎng)一批適宜人才、留住一批合格人才。
三、基本原則
1.管理出效益，管理出人才。要把中層干部管理隊伍建設放在首位，重基礎(chǔ)，抓管理，出效益。
2.以?？迫瞬抨犖榻ㄔO為重點，加大引進、選拔和培養(yǎng)力度，建設一支“用得上、留得住”的?？迫瞬抨犖?。
3.合理規(guī)劃各類人才隊伍總量和結(jié)構(gòu)，調(diào)整各?？迫瞬抨犖橐?guī)模和專業(yè)結(jié)構(gòu)，促進人才隊伍均衡發(fā)展。
4.采取學歷教育、規(guī)范化培訓、崗位培訓和繼續(xù)教育等多種途徑，分階段、分步驟地開展人才隊伍建設。
5.堅持思想道德教育與提高技術(shù)水平兩手抓，把服務社會、服務群眾作為醫(yī)院人才隊伍建設的根本，提高職業(yè)道德素質(zhì)，建設一支忠誠為人民群眾健康服務的人才隊伍。
四、目標任務
按照《江蘇省區(qū)（市）級綜合醫(yī)院（二級）評價標準與細則》（簡稱《評價 標準》），制定人才目標計劃。
1.人才數(shù)量適度。以能適應群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求以及開展教學、科研工作需要為目標，按照適度從緊、人才梯隊合理性的原則，根據(jù)“核定床位與人員配置比例達到1：，核定床位與衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例達到1：”（《評價標準》），到2015年達到1100人?？紤]到自然減員、辭職、考研等因素，每年遞增50人左右。
2.人員結(jié)構(gòu)合理。合理配置衛(wèi)生技術(shù)人員，滿足工作需要。專業(yè)技術(shù)人員占總數(shù)的92%（含兼職管理人員），其中衛(wèi)技人員占總數(shù)的84%（其中，醫(yī)28%，護54%，藥5%，放射%，檢驗%，其他4%），其他專業(yè)技術(shù)人員占總數(shù)的8%，后勤人員占總數(shù)的8%。專業(yè)技術(shù)人員高、中、初級結(jié)構(gòu)比例達到2：3：5。
3.建設一支高素質(zhì)的中層干部隊伍。通過競爭上崗，選拔政治素質(zhì)好、辦事公正、組織管理能力強的中層干部，強化培訓，提高自身素質(zhì)，增強管理能力。
4.積極引進成熟型人才，三年內(nèi)至少引進3-5名高級職稱、技術(shù)過硬、本院實用的人才。選拔培養(yǎng)造就一批高層次專家和中青年學術(shù)帶頭人，力爭到2015年有30名以上區(qū)級有影響力的學科帶頭人，30名以上區(qū)級有影響力的專科專家，60名以上各?？频那嗄旰髠淙瞬?。
5.不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的學歷層次。臨床醫(yī)生中，45歲以下人員本科學歷達100%。鼓勵在職讀碩、讀博，每年吸引5名或以上碩士研究生。到2015年碩士研究生達到40名，占臨床醫(yī)生的10%。博士生爭取實現(xiàn)零的突破。
6.三年內(nèi)力爭各專業(yè)第一學科帶頭人為副高以上職稱，市級重點?？浦辽儆幸幻呗毞Q。但康復科、營養(yǎng)科、心理咨詢以及燒傷科等必備?？七€未形成，需通過引進或培養(yǎng)相應人才加以解決。
7.根據(jù)《評價標準》規(guī)定，醫(yī)院實際開放床位數(shù)與在崗執(zhí)業(yè)護士之比達到衛(wèi)生部規(guī)定標準（1：），大專以上護理人員達到50%以上，市級以上臨床重點?？撇^(qū)配備高級職稱護師1名，每年新增護士30名左右，三年內(nèi)新增護士不超過100人。護理梯隊結(jié)構(gòu)趨于合理。
8.全院醫(yī)務人員參加繼續(xù)教育達到90%以上。規(guī)范化培訓合格率達100%，所有醫(yī)生晉升副高前，常規(guī)外出進修學習至少一次。不斷提高短期進修培訓的數(shù)量和質(zhì)量。其他專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)需要，安排外出進修學習。五、主要措施
(一)建立組織，完善制度
要把加強人才隊伍建設工作做為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓，成立醫(yī)院人才建設工作領(lǐng)導小組，建立健全院領(lǐng)導聯(lián)系?？茖＜抑贫?，建立和完善人才引進、培訓考核、評價等組織及相關(guān)制度。(二)實行總量控制，適度增長，結(jié)構(gòu)合理
2013—2015年，每年以增加50名左右的數(shù)量進行補充。臨床專業(yè)以碩士以上學歷為主，醫(yī)技科室以本科學歷為主，成熟型人才以本科學歷、中級職稱為主，護理以?？茖W歷為主。在職培養(yǎng)博士生是高學歷人才培養(yǎng)切實可行的重
要途徑。在引進高學歷醫(yī)學人才的同時，擇優(yōu)選拔、培養(yǎng)非衛(wèi)生技術(shù)人才，為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的保障。(三)強化中層建設，提升管理隊伍素質(zhì)
加強醫(yī)院管理和加強醫(yī)院管理人才隊伍建設已成為醫(yī)院發(fā)展中的首要因素，在醫(yī)院整體運行中占有不可替代的特殊地位。沒有一流的管理人才，很難培養(yǎng)出一流的專業(yè)人才。
1.重視選人、育人和用人的機制創(chuàng)新，基本建立起干部能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、人才結(jié)構(gòu)合理、充滿生機和活力的運行機制。通過建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的管理運行機制，調(diào)動管理人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，同時給醫(yī)院帶來生機和活力。
2.有計劃、有步驟的組織中層干部參加各類培訓或考察交流，不斷提高中層干部的思想政治素質(zhì)，增強科學決策和組織協(xié)調(diào)能力，應對突發(fā)事件和復雜局面的能力，處理各種利益關(guān)系和矛盾的能力。 3.完善公正的考核機制。對管理人員的考核評價將給決策者起到直接導向的作用，科學的評價標準是既要看有無讓群眾滿意的政績，又要看是否干實事，還要看是否廉潔，對管理人才重要的是看主流、看潛力、看本質(zhì)和發(fā)展，建立健全定期考核制度，堅持定性和定量相結(jié)合。
4.建立有序的進退機制。醫(yī)院管理隊伍的活力來自于要素的合理流動和優(yōu)化組合。要建立正常的辭職、離職、待崗以及調(diào)整不稱職、不勝任的干部制度。優(yōu)勝劣汰要嚴格，醫(yī)院管理人才隊伍要在競爭中建立，動態(tài)中發(fā)展。
(四)依靠業(yè)務骨干，加強人才梯隊建設 1.目標：在?？乒歉芍羞x拔、培養(yǎng)一批具有較高?？茖W術(shù)水平、專業(yè)特色突出、知識結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，在院內(nèi)形成一種勤奮鉆研業(yè)務，爭當技術(shù)骨干的良好學術(shù)氛圍。
1）學科帶頭人（簡稱“Ⅰ類人才”）：各專業(yè)學科選拔1-2名能在本學科領(lǐng)域有較高的學術(shù)影響力，具有突出的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?，并能起到學科核心作用的學科帶頭人，并進行任期考核（如沒有符合條件的參加Ⅱ類人才選拔與培養(yǎng)）。
2）?？茖＜遥ê喎Q“Ⅱ類人才”）：各專業(yè)學科培養(yǎng)1-2名能系統(tǒng)掌握?？评碚擉w系，具有扎實的診治能力和技術(shù)水平，在本學科處于領(lǐng)先地位的專家。
3）?？乒歉桑ê喎Q“Ⅲ類人才”）：各?？婆囵B(yǎng)2-3名具有學科特色和較高診療水平的專業(yè)技術(shù)骨干。
以上三類人才每三年選拔一次。
2.選拔條件：熱愛本職，有良好職業(yè)道德、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和較強的事業(yè)心，同時應有一定的組織協(xié)調(diào)能力，并具有本科以上學歷。 1）學科帶頭人(Ⅰ類人才)：具有副高及以上技術(shù)職稱，2011年以來承擔市局級以上科研課題（第一負責人），在學術(shù)研究上勇于探索，在本學科能起核心作用，具有創(chuàng)新精神，具備較強的臨床、科研、教學能力，同科室員工認可度大于85%。
2）?？茖＜?Ⅱ類人才)：具有副高及以上技術(shù)職稱，從事臨床工作不少于10年（其中病房工作累計不少于5年），2011年以來承擔區(qū)級以上科研課題（主要負責人），在臨床醫(yī)療工作中形成明顯的診療特色，療效突出，同科室員工認可度大于85%。
3）?？坪髠淙瞬?Ⅲ類人才)：具有中級及以上職稱，在專科工作中具有一定經(jīng)驗和特色，年齡在40周歲(含40周歲)以下，同科室員工認可度大于85%。
3.選拔程序：采取個人申報與科室推薦相結(jié)合的方法，各科室應結(jié)合?？茦I(yè)務發(fā)展方向和人才培養(yǎng)規(guī)劃，根據(jù)推薦條件，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，對申報人進行內(nèi)部選拔，提出Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類人才推薦人選。
醫(yī)院將會同上級有關(guān)部門組織專家對被推薦人員進行資格審查和考核，擇優(yōu)確定培養(yǎng)對象，公布培養(yǎng)人員名單。
4.組織管理：各層次人才選拔、培養(yǎng)與考核工作由醫(yī)院人才建設領(lǐng)導小組組織實施，人事科（科教科）負責日常管理與考核。培養(yǎng)對象經(jīng)過三年的培養(yǎng)，成績合格者頒發(fā)合格證書，優(yōu)秀者納入“醫(yī)院人才庫”，跟蹤考察，并為其進一步成長創(chuàng)造必要的條件。
（Ⅰ、Ⅱ類人才選拔辦法詳見《**區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于選拔學科帶頭人、專科專家的通知》，Ⅲ類人才培養(yǎng)計劃詳見《**區(qū)人民醫(yī)院2013-2015年?？坪髠淙瞬排囵B(yǎng)計劃》。）
（五）實施分類培養(yǎng)，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)
堅持把能力建設作為人才培養(yǎng)的核心，重點培養(yǎng)職工的學習能力、實踐能力，著力提高創(chuàng)新能力，營造有利于人才成長的良好氛圍。1.借助“江蘇省人民醫(yī)院技術(shù)支持醫(yī)院”、“**市第一醫(yī)院集團醫(yī)院”強有力的技術(shù)支持，有計劃安排各?？茦I(yè)務骨干去上級醫(yī)院進修學習，使業(yè)務技能得到進一步提升。邀請專家教授來院開展講學、查房、讀片、手術(shù)演示等活動。
2.重視對高學歷人才的培養(yǎng)，對初進院工作的初、中級職稱人員應安排高一級層次?？漆t(yī)生帶教，并充分發(fā)揮高學歷人才在教學、科研等方面的特長，促進自身業(yè)務水平不斷提高，帶動醫(yī)院相關(guān)?？瓢l(fā)展。
3.繼續(xù)教育是培養(yǎng)人才的重要途徑。采用不同形式開展醫(yī)學繼續(xù)教育。一是充分發(fā)揮院內(nèi)專家的傳、幫、帶作用。每月邀請院內(nèi)專家進行1-2次全院性講課，副高以上職稱聽課率達60％以上，中級職稱聽課率70％以上，初級職稱聽課率達80％以上。二是積極鼓勵科室內(nèi)的小講課。各科室每周都要組織科內(nèi)開展小講課、疑難病例討論、技術(shù)講座等多種形式的學習。三是聘請國內(nèi)知名專家來院進行講學和技術(shù)指導。
4.對臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生實行先輪轉(zhuǎn)再定科制度。對新分配畢業(yè)生進行輪轉(zhuǎn)，輪轉(zhuǎn)完畢后，實行“雙向選擇制”定科，即由臨床科室與住院醫(yī)師本人進行雙向選擇定科。定科一年后，如果科主任對該醫(yī)師工作不滿意，可以退回醫(yī)務科待崗，進行二次雙向選擇。連續(xù)兩次被退回的，醫(yī)院將予以解聘。
5.鼓勵職工在職讀研、讀博，利用業(yè)余時間提高學歷層次和專業(yè)理論水平，支持本院技術(shù)骨干在省市級學術(shù)團體兼職，注重發(fā)揮學術(shù)團體在人才培養(yǎng)方面 的獨特作用。
（六）關(guān)心人才成長，營造和諧溫馨環(huán)境
1.積極爭取上級人事部門支持，重新核定人員編制，使更多專業(yè)技術(shù)人員有編制，有崗位，穩(wěn)定人才隊伍，減少人才外流。 2.每年提取一定比例的資金建立人才基金，用于選派優(yōu)秀醫(yī)務人員到國內(nèi)甚至國外知名醫(yī)院進修、學習和深造。進修重點以擬在本院開展的新技術(shù)、新項目為主。外出人員學習回來后要向全院講授所學的內(nèi)容、體會及外院一些先進的管理經(jīng)驗等。醫(yī)院也要對外出人員開展新技術(shù)情況進行評估。
3.完善收入分配制度，強化分配激勵功能。不同崗位、不同級別，有不同的崗位績效工資。建立按崗位和級別定酬、按績效定酬，靈活有效的分配機制。實行以科室核算為基礎(chǔ)，以績效考核為手段，以質(zhì)量控制為依據(jù)，以系數(shù)分配為杠桿的收入分配模式。在分配中真正體現(xiàn)向醫(yī)療一線傾斜，向優(yōu)秀人才傾斜的政策，實行異崗異薪、異級異薪。徹底打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的分配模式。
4.堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)合，以經(jīng)濟獎勵為主導的人才激勵機制，并在評優(yōu)評先、晉升職稱、進修學習時予以優(yōu)先考慮。
全院人才隊伍經(jīng)過三年建設和發(fā)展，通過制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，引進高學歷人才，實現(xiàn)人力資源總量適度增長、配置基本達標、結(jié)構(gòu)漸趨合理、素質(zhì)明顯提高、?？茖嵙︼@著增強的發(fā)展目標，努力構(gòu)建尊重人才、珍惜人才、人盡其才、才盡其用的醫(yī)院人力資源發(fā)展新格局。
【篇3：人才隊伍建設規(guī)劃】
人才隊伍建設規(guī)劃（2012—2017年）
為明確今后一個時期工作的指導思想、目標要求和主要任務，增強工作的前瞻性、預見性和科學性，全面加強我公司人才隊伍建設，根據(jù)我公司現(xiàn)階段工作情況，結(jié)合今后業(yè)務發(fā)展需要，制定本規(guī)劃。
一、指導思想和發(fā)展目標
（一）指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本，創(chuàng)新機制”的方針，緊緊圍繞我公司業(yè)務發(fā)展工作需要，以建設管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍為重點，為我公司的發(fā)展提供人才保證。
（二）發(fā)展目標
人才是推進科學發(fā)展的第一資源。未來幾年，是我公司業(yè)務發(fā)展的重要時期，必須增強做好人才工作的責任感和緊迫感，科學規(guī)劃，重點推進，不斷開創(chuàng)我公司人才工作的新局面。我公司人才隊伍發(fā)展的主要目標是：未來幾年，培養(yǎng)和造就一支規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、具有較強工作能力、創(chuàng)新力的人才隊伍。使人才在我公司工作中的重要作用進一步發(fā)揮，對我公司業(yè)務發(fā)展的支撐作用明顯增強。
1.人才隊伍素質(zhì)大幅提升。全面提高人才隊伍整體素質(zhì)，重點提高管理人才領(lǐng)導水平和管理能力，提高專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)水平。以提高質(zhì)量為核心，不斷增強人才競爭力，到2017年，在總量適度增長、滿足發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的人才隊伍。2.人才隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。人才結(jié)構(gòu)與我公司事業(yè)發(fā)展更趨協(xié)調(diào)，人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、專業(yè)層次進一步優(yōu)化，人才資源分布更加科學合理。業(yè)務工作急需緊缺的高水平人才培養(yǎng)引進力度不斷加強，中青年干部人才培養(yǎng)數(shù)量逐步增加。
3.人才發(fā)展體制機制充滿活力。遵循人才成長規(guī)律，在人才培
養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵和服務的制度方面取得進展，建立健全有利于人才脫穎而出、人盡其才的人才制度。人才發(fā)展環(huán)境明顯改善，基本形成更加科學、富有效率、充滿活力的人才發(fā)展體制機制。
二、主要任務
（一）增加編制
按照我公司未來幾年的有關(guān)設想和發(fā)展需求，配合協(xié)調(diào)各部門人員情況，解決我公司編制增加工作。
（二）管理人才隊伍
以提高領(lǐng)導水平和管理能力為核心，以科研技術(shù)人員為重點，努力建設一支德才兼?zhèn)?、勇于?chuàng)新、勤政廉政、善于推動業(yè)務工作科學發(fā)展的科研人才隊伍。人才來源渠道逐步拓寬，總量按編制和職數(shù)從嚴控制，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，政治業(yè)務素質(zhì)和工作能力水平明顯提升。建立健全員工考核和管理監(jiān)督的制度體系，進一步規(guī)范公司運行。加大年輕隊伍培養(yǎng)選拔工作力度，加強對年輕力量的教育培養(yǎng)工作。
（三）專業(yè)技術(shù)人才隊伍
以提高專業(yè)水平為核心，以科技領(lǐng)域人才和緊缺人才為重點，打造一支結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。加大優(yōu)秀青年人才的選拔培養(yǎng)力度，開發(fā)潛力，增強人才隊伍的發(fā)展活力。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強實踐培養(yǎng)。建立和完善以繼續(xù)教育和實踐鍛煉相結(jié)合，開闊專業(yè)技術(shù)人才的視野。三、體制機制改革和政策創(chuàng)新
（一）完善人才管理體制
完善各部門人員合理調(diào)配，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建立人才管理體系，完善公司各項制度，實行科學合理的企業(yè)發(fā)展制度，建立完善人才競爭與退出機制。
（二）創(chuàng)新人才工作機制
創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)機制。建立完善以提高思想政治素質(zhì)和創(chuàng)新能力為重點的人才培養(yǎng)體系，堅持學習與實踐相結(jié)合、培養(yǎng)與使用相結(jié)合，充分發(fā)揮教育培訓在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用。
完善人才評價發(fā)現(xiàn)機制。建立以崗位職責要求為基礎(chǔ)，以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價發(fā)現(xiàn)機制。建立完善以崗位績效考核為重點的人員考核評價制度。完善人才評價標準，專業(yè)技術(shù)職務任職評價方法。
健全人才選拔任用機制。堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，完善中層干部公開選拔、競爭上崗制度。加大競爭性選拔人才力度，完善從業(yè)務隊伍選拔干部制度。推進公開招聘、競爭上崗和合同管理制度，探索實施高層次人才公開招聘制度。
完善人才激勵保障機制。建立完善崗位績效工資制度，探索建立高層次人才基礎(chǔ)工資制、項目工資制等靈活多樣的分配形式。堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，對在科技項目事業(yè)中做出突出貢獻的人才予以表彰。
（三）人才發(fā)展政策
實施人才投資優(yōu)先發(fā)展政策。為確保人才培養(yǎng)工作的實施，加大資金投入力度，把培養(yǎng)人才作為經(jīng)費支出重點予以優(yōu)先保障。
實施更加開放的人才引進政策。拓寬人才引進渠道，采取靈活多樣的人才流動方式，以短期聘用、兼職、合作研究等方式，大力引進公司緊缺急需的人才。
四、組織實施
（一）加強組織領(lǐng)導
高度重視人才隊伍建設，把人才隊伍建設擺在優(yōu)先議事日程，切實加強有效組織領(lǐng)導，定期研究人才工作情況，及時解決人才工作中存在的突出矛盾和問題。
（二）加強基礎(chǔ)建設
積極探索我公司人才隊伍建設發(fā)展規(guī)律、研究政策措施，創(chuàng)新人才工作的管理方式，建立和完善人才資源統(tǒng)計分析制度，加強人才數(shù)據(jù)庫建設。進一步健全人才工作機構(gòu)，加強人才工作的隊伍建設，加大教育培訓力度，不斷提高人才工作隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
人才日活動方案3篇 人才日工作方案相關(guān)文章：
★ 2023三八婦女節(jié)主題活動策劃方案3篇 三八婦女節(jié)活動計劃方案
★ 社區(qū)管理實施活動方案3篇(社區(qū)管理方案策劃書)
★ 同學聚會主題活動方案3篇(同學聚會策劃方案與活動細節(jié)20年)
★ 有關(guān)學雷鋒活動方案模板7篇(幼兒園中班學雷鋒活動方案)
★ 重陽節(jié)活動方案范文6篇(重陽節(jié)活動策劃)
★ 圣誕節(jié)促銷活動方案大全3篇(圣誕節(jié)活動促銷宣傳語)