下面是范文網(wǎng)小編整理的工作方案5篇(工作方案 范文)，供大家閱讀。

工作方案1

　　倉(cāng)庫搬遷是物料部上半年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成，為保障倉(cāng)庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財(cái)、物的安全，為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，特制訂此方案。

　　一、成立搬遷工作組

　　總 指 揮：張永生

　　副總指揮：李建文、李堯春

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：劉佳利

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。

　　1.搬遷組：

　　組號(hào)打包、出貨拉貨、擺放組長(zhǎng)

　　1鐘智培

　　2高 雄

　　3雷云鋒

　　職責(zé)：

　　1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對(duì)應(yīng)的搬運(yùn)人員。

　　2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉(cāng)庫，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。

　　3）每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過程，對(duì)打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對(duì)接搬遷事宜。

　　2.后勤保障組

　　組長(zhǎng)：曾令紅

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。

　　負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。

　　3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組

　　組長(zhǎng)：呂芳善（新）、李堯春（舊）

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和安全指示工作。

　　二、搬遷前的準(zhǔn)備

　　1.搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：

　　自有叉車 ：叉車 2臺(tái)

　　需外借搬運(yùn)工具、耗材：叉車 3臺(tái)

　　拉伸膜 1卷

　　作業(yè)工具分配：原倉(cāng)庫2臺(tái)、中途轉(zhuǎn)運(yùn)2臺(tái)、新倉(cāng)庫1臺(tái)。

　　2.與其他部門、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準(zhǔn)備：

　　1）.提前與采購(gòu)中心（供應(yīng)商）溝通，倉(cāng)庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。

　　2）.提前對(duì)各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請(qǐng)的物料進(jìn)行安排，確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。

　　3）因各部門在倉(cāng)庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請(qǐng)各部門合理安排工作，確保

　　參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參與搬遷。

　　3庫房標(biāo)記準(zhǔn)備：

　　1）.將新庫房對(duì)應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識(shí)別。

　　2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識(shí)別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號(hào)。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。

　　4.物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備：

　　1).搬遷后將對(duì)物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。

　　2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴(yán)密安排各物料的倉(cāng)儲(chǔ)面積，并做好明確標(biāo)示。

　　5.確定參與搬遷人員，并提前進(jìn)行通知。

　　三、搬遷時(shí)間

　　暫定 年 月 日

　　預(yù)計(jì)兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點(diǎn)需兩天（物料正常發(fā)放）

　　四、搬遷物料順序

　　停用類——非常用類——條碼類——標(biāo)簽類——包裝類——資料類——辦公桌椅類——辦公硬件（電腦、電話、傳真機(jī)）——空調(diào)、燈飾

　　五、搬遷實(shí)施流程

　　1.為簡(jiǎn)化搬遷流程，提前對(duì)新倉(cāng)庫進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識(shí)別；對(duì)行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。

　　2.搬遷小組和物料對(duì)應(yīng)安排

　　1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行工作。

　　2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。

　　3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長(zhǎng)控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。

　　4).對(duì)個(gè)別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

　　5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對(duì)賬，并出具盤點(diǎn)報(bào)告。

　　六、注意事項(xiàng)

　　1.整個(gè)搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。

　　2.注意在搬運(yùn)過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時(shí)整理收集。

　　3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點(diǎn)工作

　　帶來困擾。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉(cāng)庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。

　　2..搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。

　　3.搬遷現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項(xiàng)安全事宜，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，對(duì)不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時(shí)改正的，即時(shí)調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。

　　4.全員注意搬遷現(xiàn)場(chǎng)的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。全員意識(shí)，全員防患。

　　八、參與搬遷人員名單

　　李建文 李堯春 劉佳利 鐘智培 高 雄 雷云峰 黃宇馳 曾令紅 呂芳善

　　九、搬遷工作總結(jié)

工作方案2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理，改善道路交通安全狀況，預(yù)防和減少道路交通安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提高師生文明交通安全意識(shí)，提升城市形#from 本文來自高考資源網(wǎng)　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、各負(fù)其責(zé)、綜合治理”的原則，督促學(xué)校廣泛開展交通安全和交通法規(guī)宣傳，提高廣大師生的交通安全意識(shí)。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過學(xué)校道路交通安全整治，使學(xué)校周邊交通安全事故明顯下降，學(xué)校校園及周邊事故多發(fā)點(diǎn)段和安全隱患點(diǎn)段得到有效治理，學(xué)校道路交通秩序和行車條件明顯改善，學(xué)校交通安全宣傳工作顯著加強(qiáng)，廣大師生交通安全意識(shí)普遍增強(qiáng)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　XX區(qū)“道路交通安全整治工作”領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：XXX

　　副組長(zhǎng)：XX、XX

　　成員：XXX、各小學(xué)校長(zhǎng)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)教育局辦公室。

　　四、工作范圍

　　學(xué)校道路交通安全整治工作主要范圍為：校門口及周邊道路。

　　五、整治工作的步驟和措施

　　各校采取自查與依法整治相結(jié)合的工作方法，按照組織部署、治理整改、督查驗(yàn)收3個(gè)步驟進(jìn)行。

　?。ㄒ唬┙M織部署階段：深入排查學(xué)校及周邊道路交通安全存在的問題，認(rèn)真制定整治工作實(shí)施方案，部署學(xué)校及周邊道路安全整治工作。

　?。ǘ┲卫碚碾A段：開展交通安全知識(shí)講座、圖片展覽等多種形式，向廣大師生開展交通安全宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)進(jìn)行自查自改，消除學(xué)校門前及周邊交通安全隱患，治理校園門前及周邊地區(qū)事故多發(fā)點(diǎn)段和安全隱患點(diǎn)段。

　?。ㄈ┒讲轵?yàn)收階段：領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整治工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)成績(jī)突出給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)工作不力、安全問題突出的給予通報(bào)批評(píng)。

　　六、治理的要求

　?。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要充分了解交通安全整治工作的重要性、必要性，把這次治理作為需要迫切解決的突出問題納入重要工作日程，采取一切必要措施，保障治理工作落到實(shí)處。

　?。ǘ┎块T聯(lián)動(dòng)，形成合力。各校要積極配合公安、建設(shè)、交通、等部門，消除校園周邊存在的各種道路交通安全隱患，確保廣大師生交通安全。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整治成果。在整治工作中，學(xué)校要把學(xué)生交通安全教育納入日常工作，當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，通過廣泛號(hào)召、典型引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查評(píng)價(jià)、總結(jié)表彰等方式，組織推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展。

工作方案3

　　為了更好的增強(qiáng)對(duì)學(xué)校學(xué)風(fēng)規(guī)律方面的監(jiān)察力度，本學(xué)期任務(wù)方案詳細(xì)如下:

　　1.共同先生處及有關(guān)部分,做好有關(guān)學(xué)風(fēng)規(guī)律方面的任務(wù)，學(xué)生會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃：學(xué)風(fēng)規(guī)律部任務(wù)方案。

　　2.增強(qiáng)對(duì)先生干部在恪守規(guī)律方面的監(jiān)視。

　　3.對(duì)晚修的規(guī)律狀況展開觀察，將真真相況反應(yīng)到先生處和院先生會(huì)紀(jì)檢部，工作計(jì)劃《學(xué)生會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃：學(xué)風(fēng)規(guī)律部任務(wù)方案》。

　　4.將班級(jí)監(jiān)察員反應(yīng)下去的規(guī)律狀況做實(shí)時(shí)的觀察,并向下級(jí)反應(yīng)。

　　以下是我訂定的整理班級(jí)規(guī)律的幾項(xiàng)步伐，盼望盡快失掉議會(huì)、班委會(huì)經(jīng)過，開端施行。

　　上課、自習(xí)時(shí)"放言高論"些無用的空話，被記3次者，班會(huì)上提出嚴(yán)峻批判，用班規(guī)處罰。之后還不改過、記夠五次(包羅后面3次)者，開條扣分。

　　上課自習(xí)聽音樂、開手機(jī)、看閑書等，一經(jīng)發(fā)明，用班規(guī)處置;假如再發(fā)明1次，用校規(guī)處置，開條扣分。

　　上課、上自習(xí)相互通報(bào)與學(xué)習(xí)有關(guān)的書籍、紙條，一但形成"擾民"舉動(dòng)，3次者班規(guī)處置，6次者開條扣分。

　　上課、自習(xí)亂換座位、打鬧，一經(jīng)發(fā)明2次者班規(guī)處置，4次者開條扣分。

　　備注:以上條款在施行的進(jìn)程中逐漸美滿。

　　學(xué)風(fēng)規(guī)律部任務(wù)方案為了更好的增強(qiáng)對(duì)學(xué)校學(xué)風(fēng)規(guī)律方面的監(jiān)察力度，本學(xué)期任務(wù)方案詳細(xì)如下:1.共同先生處及有關(guān)部分,做好有關(guān)學(xué)風(fēng)規(guī)律方面的任務(wù)。2.增強(qiáng)對(duì)先生干部在恪守規(guī)律方面的監(jiān)視。3.對(duì)晚修的規(guī)律狀況展開觀察，將真真相況反應(yīng)到先生處和院先生會(huì)紀(jì)檢部。4.將班級(jí)監(jiān)察員反應(yīng)下去的規(guī)律狀況做實(shí)時(shí)的觀察,并向下級(jí)反應(yīng)。以下是我訂定的整理班級(jí)規(guī)律的幾項(xiàng)步伐，盼望盡快失掉議會(huì)、班委會(huì)經(jīng)過，開端施行。

　　上課、自習(xí)時(shí)"放言高論"些無用的空話，被記3次者，班會(huì)上提出嚴(yán)峻批判，用班規(guī)處罰。之后還不改過、記夠五次(包羅后面3次)者，開條扣分。

　　上課自習(xí)聽音樂、開手機(jī)、看閑書等，一經(jīng)發(fā)明，用班規(guī)處置;假如再發(fā)明1次，用校規(guī)處置，開條扣分。

　　上課、上自習(xí)相互通報(bào)與學(xué)習(xí)有關(guān)的書籍、紙條，一但形成"擾民"舉動(dòng)，3次者班規(guī)處置，6次者開條扣分。

　　上課、自習(xí)亂換座位、打鬧，一經(jīng)發(fā)明2次者班規(guī)處置，4次者開條扣分。備注:以上條款在施行的進(jìn)程中逐漸美滿。

工作方案4

　　大家好、我是張華項(xiàng)目部材料員我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，降低投資成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去幾年材料管理工作，針對(duì)20xx年度我做出如下計(jì)劃

　　一、材料入庫

　　做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　二、材料發(fā)放

　　工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料

　　的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

　　三、周轉(zhuǎn)材料管理

　　加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。

　　在今年的工作中，我會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.

工作方案5

　　中心各所室：

　　根據(jù)云質(zhì)監(jiān)局函137號(hào)，及云質(zhì)監(jiān)認(rèn)函188號(hào)要求，結(jié)合我中心實(shí)際情況，經(jīng)研究，制定我中心開展檢測(cè)工作自查自糾活動(dòng)實(shí)施方案：

　　一、自查自糾的主要內(nèi)容

　　中心各室都是這次檢測(cè)工作自查自糾的對(duì)象。各室要認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)檢測(cè)工作管理制度建設(shè)、制度落實(shí)、人員管理、監(jiān)督管理和是否符合及進(jìn)行自查自糾。

　　二、自查自糾的階段安排

　　、各室自查自糾階段各室要100%開展自查。

　　1、特種設(shè)備檢驗(yàn)所

　　無證檢驗(yàn)和超范圍檢驗(yàn)的情況；

　　人員和裝備不能滿足工作需要的情況；

　　規(guī)章制度不健全和規(guī)章制度制度不能有效貫徹執(zhí)行的情況；

　　檢驗(yàn)檢測(cè)行為不規(guī)范的情況；

　　檢驗(yàn)工作質(zhì)量不高的情況；

　　不按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等亂收費(fèi)的情況。

　　2、計(jì)量測(cè)試所

　　.超授權(quán)范圍檢定的情況；

　　.不具備相應(yīng)能力而開展計(jì)量校準(zhǔn)的情況；

　　.質(zhì)量管理體系不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)的情況；

　　.檢定行為不規(guī)范的情況；

　　.檢定工作質(zhì)量不高的情況；

　　、不按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等亂收費(fèi)的情況。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)所

　　無證檢驗(yàn)和超范圍檢驗(yàn)的情況；

　　人員和裝備不能滿足工作需要的情況；

　　規(guī)章制度不健全和規(guī)章制度制度不能有效貫徹執(zhí)行的情況；

　　檢驗(yàn)檢測(cè)行為不規(guī)范的情況；

　　檢驗(yàn)工作質(zhì)量不高的情況；

　　不按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等亂收費(fèi)的情況。

　　能力驗(yàn)證及比對(duì)實(shí)驗(yàn)情況。、中心統(tǒng)一考核檢查階段中心檢測(cè)工作整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。

　　對(duì)近三年制度建設(shè)和制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，檢查是否在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部明確了檢測(cè)工作管理的分工和職責(zé)，是否建立并落實(shí)了有效的檢測(cè)工作管理制度，是否定期研究檢測(cè)工作存在的問題，研究檢測(cè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展等。對(duì)這期間發(fā)生、發(fā)現(xiàn)或反映的事故，要進(jìn)行深入的檢查，分析產(chǎn)生的原因，明確責(zé)任。

　　檢查規(guī)章制度是否完善，資質(zhì)條件是否符合，環(huán)境條件是否具備，檢測(cè)設(shè)備管理是否規(guī)范，崗位設(shè)置、人員配備和管理是否到位，各項(xiàng)規(guī)程和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是否明確。重點(diǎn)要檢查人員力量是否與檢驗(yàn)任務(wù)相匹配，相關(guān)檢測(cè)人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)、技能和知識(shí)；抽樣工作是否符合要求，檢測(cè)過程是否符合規(guī)定程序、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；是否定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行量值溯源；檔案管理是否完善等。還要檢查現(xiàn)有檢測(cè)能力對(duì)地方重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)檢測(cè)覆蓋情況。要對(duì)近一年的委托檢驗(yàn)情況逐一進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查有關(guān)委托檢驗(yàn)過程是否規(guī)范，是否存在不檢驗(yàn)就出具檢驗(yàn)報(bào)告的現(xiàn)象，是否存在隨意修改檢驗(yàn)結(jié)果的現(xiàn)象，是否發(fā)生過質(zhì)量事故。要對(duì)近三年來檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)完成監(jiān)督抽查、定期監(jiān)督檢驗(yàn)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，是否存在檢驗(yàn)質(zhì)量事故，是否存在不嚴(yán)格履行管理制度和檢驗(yàn)規(guī)程、檢驗(yàn)中徇私舞弊、承擔(dān)任務(wù)工作中跑風(fēng)漏氣和借監(jiān)督檢查工作之機(jī)與企業(yè)簽訂服務(wù)協(xié)議等行為。

　　對(duì)于在自查中發(fā)現(xiàn)的'問題，檢測(cè)機(jī)構(gòu)自身進(jìn)行改正。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要梳理分類，分析原因，明確責(zé)任，制定整改措施和落實(shí)部門及人員。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員與其崗位或能力要求明顯不符的，應(yīng)暫停其工作，培訓(xùn)合格后重新上崗，嚴(yán)禁無證人員從事相應(yīng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作。

　　三、自查自糾的工作要求

　　要全面貫徹落實(shí)省局有關(guān)部署，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)要求，廣泛深入動(dòng)員所有人員，切實(shí)把檢測(cè)工作自查自糾活動(dòng)組織好、開展好。要認(rèn)真貫徹落實(shí)，認(rèn)真全面開展檢測(cè)工作自查自糾，針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真梳理，及時(shí)整改、完善和提高，嚴(yán)禁走過場(chǎng)，使自查自糾工作收到實(shí)效。

　　四、自查自糾報(bào)告

　　自查階段完成后，各室撰寫自查報(bào)告，中心將組織相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員等進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后由檢測(cè)工作整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)上報(bào)自查報(bào)告。報(bào)告中要對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題梳理分類、分析原因，制定糾正措施和預(yù)防措施。自查報(bào)告通過后，方可轉(zhuǎn)入下一階段。對(duì)問題較多、問題找不準(zhǔn)的，不允許提前轉(zhuǎn)入下一階段。

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