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工作方案模板6篇(工作方案模板及范文)

時間:2023-04-29 20:06:51 工作方案

  下面是范文網(wǎng)小編整理的工作方案模板6篇(工作方案模板及范文),供大家閱讀。

工作方案模板6篇(工作方案模板及范文)

工作方案模板1

  為認真做好展覽會期間的安全保衛(wèi)工作,確保展覽會順利舉辦,特制定安全保衛(wèi)工作方案。

  一、展覽會活動安排:

  1、布展時間:

  2、展覽時間:

  3、撤展時間:

  4、開幕式時間:地點:參加領(lǐng)導(dǎo):

  5、其他表演或會議活動:

  6、展覽內(nèi)容:

  7、組織方式:

  二、展覽會地點

  XXXX博覽中心

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  在展覽會組委會領(lǐng)導(dǎo)下,由主(承)辦單位安全負責(zé)人會同有關(guān)部門負責(zé)人組成展覽會安全保衛(wèi)組,負責(zé)展覽會期間的安全保衛(wèi)工作。

  1、安全保衛(wèi)組成員:

  展會安保組組長:(主辦單位負責(zé)人)

  展會安保副組長:(主辦單位分管負責(zé)人)

 ?。ㄖ鬓k單位分管負責(zé)人)

  2、展覽會期間安全保衛(wèi)力量的組成:

  1、組委會保衛(wèi)干部人

  2、組委會聘用安保力量人

  3、建鄴區(qū)保安公司聘用保安人

 ?。暇﹪H博覽心協(xié)助做好門禁、監(jiān)控、消防等工作,按責(zé)任分工負責(zé)夜間展館監(jiān)控,確保展品安全工作)

  四、安全保衛(wèi)工作任務(wù)

  1、制定展覽會安全保衛(wèi)制度,參展人員須知。

  2、維持展覽會布展、展期、撤展、開幕式期間展覽廳、室內(nèi)外各處的治安次序,控制人員,做好防火、防爆、防盜、防事故等事工作。

  3、負責(zé)展品在會展期間的安全,及車輛疏導(dǎo)工作。

  4、配合公安機關(guān)對展會活動的布展、開展、撤展期間的治安、消防工作進

  行檢查,落實整改措施,及時消除不安全隱患,及處理展覽會期間發(fā)生的各種治安問題。

  五、責(zé)任分工

  按照“誰主辦,誰負責(zé)”的原則,展覽會組委會主辦單位負總責(zé),承辦單位具體負責(zé),安保組負責(zé)安全制度措施的落實。閉館時由展覽會保衛(wèi)組、南京國際博覽中心保衛(wèi)人員共同清場后做好交接并簽字,貴重物品等由參展單位自行保管,閉館期(當天交接后次日交接前)展品的安全由南京國際博覽中心負責(zé)。

  六、工作措施

  1、對參展工作人員進行安全教育,提出安全工作要求,將《參展人員須知》發(fā)到每個單位,并張貼與出入口處。

  2、認真發(fā)證、驗證、檢票,維持展區(qū)秩序,加強展區(qū)巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理。

  3、展覽會安保組與南京國際博覽中心安保部及民警辦保持聯(lián)系,及時互通情況,每日召開碰頭會,交流情況,總結(jié)經(jīng)驗,研究處理工作中遇到的疑難問題。

  4、布展和展覽期間,參展人員憑展覽會組委會統(tǒng)一印發(fā)的證件出入,參展物品一般只準進不準出,因特殊情況需要將參展物品帶出展覽館,必須經(jīng)組委會同意,憑參展物品出門證,方可準予帶出,展覽期間,參觀人員憑組委會印發(fā)的參觀票進入展區(qū)。

  5,每天閉館前15分鐘用廣播向參展、參觀人員預(yù)告,做好閉館的準備工作。閉館后,博覽中心關(guān)閉展區(qū)的電源;展覽會組委會安保組和博覽中心安保人員共同負責(zé)清理展廳,并進行交接。

  七、工作要求

  1、提高警惕,做好防突發(fā)情況的應(yīng)急準備。

  2、服從命令,聽從指揮;嚴格遵守規(guī)章制度。

  3、遇事沉著冷靜處理,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  4、嚴格要求,嚴格管理,注意安全用電,防止意外事故。

  5、積極配合公安機關(guān)處理展覽會期間發(fā)生的相關(guān)案件。

  公司

  年月日

工作方案模板2

  為推進機關(guān)干部下基層活動深入開展,按照市委組織部工作要求,繼續(xù)開展以機關(guān)干部“工作到村,服務(wù)到戶,溫暖到心”為內(nèi)容的“三到”服務(wù)活動,現(xiàn)結(jié)合我局實際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想。

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,緊緊圍繞“機關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng),干部受鍛煉,群眾得實惠”的目標要求,著力提高機關(guān)干部為基層服務(wù),為群眾服務(wù)的能力和水平,努力辦成一些群眾看得見,感受得到實事好事,進一步提高農(nóng)牧民生產(chǎn)生活水平和質(zhì)量,為推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。

  二、工作目標。

  XX年是“三到”服務(wù)扶貧攻堅關(guān)鍵性的一年。針對準格爾召的立地情況,在推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,以扶持旅游、服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展為主線,通過帶動農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移,解決當?shù)厝罕姷木蜆I(yè),來促進農(nóng)牧民增收致富。在改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,重點圍繞鎮(zhèn)區(qū)和旅游區(qū),通過景觀橋建設(shè)、通村道路建設(shè)和鎮(zhèn)區(qū)道路、管網(wǎng)、污水處理等打造良好的生活環(huán)境。在基層政權(quán)建設(shè)方面,重點選擇村級陣地建設(shè),豐富當?shù)厝罕娢幕钚枨?,加強黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。在貧困戶幫扶方面,注重選擇大病救助、困難家庭子女上學(xué)、大學(xué)生就業(yè)三種主要方式進行幫扶。通過幫扶工作的開展,力爭使準格爾召鎮(zhèn)按時完成脫貧任務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各項事業(yè)再上一個新臺階。

  三、重點幫扶項目及困難家庭幫扶對象

 ?。ㄒ唬├m(xù)建重點工程

  1、旅游區(qū)景觀橋項目。準格爾召旅游區(qū)景觀橋既是旅游區(qū)入口和廟宇群規(guī)劃區(qū)的通道,又與召廟移民區(qū)相接壤,橋梁的建設(shè)不僅可以改善旅游區(qū)總體面貌而且極大的方便游客和當?shù)鼐用竦某鲂?,同時提高了旅游區(qū)產(chǎn)業(yè)層次,帶動當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。對現(xiàn)存最大型的藏傳佛教格魯派寺廟及召廟文化的宣傳起到很大的作用。項目總投資1938萬元(按變更后的文件),市財政投資(原會議紀要確定1000萬元,20xx年500萬元,XX年500萬元,現(xiàn)申請1600萬元),市財政已投入680萬元。旅游區(qū)景觀橋橋梁為跨徑組合195 m的等截面無推力上承式鋼筋混凝土拱橋橋梁。橋梁面積為2424 m2;橋梁寬12m,預(yù)計XX年11月1日竣工。

  2、準格爾召村村級陣地建設(shè)項目。為了進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè),提升村民自我服務(wù),自我管理能力水平,使農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政基礎(chǔ)得以進一步鞏固和加強,幫助建設(shè)準格爾召村村級陣地。項目總投資(項目批復(fù)400萬元,現(xiàn)變更為700萬元),市財政投資(原會議紀要確定250萬元,現(xiàn)申請400萬元),市財政已投入50萬元,總建筑面積2372m2,長18.1m,寬9.65m,高9.65m,二層框架結(jié)構(gòu),地下一層為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ):鉆孔灌注樁;主體:鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),陶?;炷疗鰤K填充;屋面:鋼筋混凝土平屋頂,sbs卷材防水。預(yù)計今年10月底完工。

  3、 8公里準格爾召村通村公路及道路綠化、美化、亮化工程。在旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)前期征拆過程中,該村召東和召西兩社大部分社員已搬遷入住新建旅游區(qū)移民小區(qū),但因周邊部分鄉(xiāng)村道路不夠完善且泥濘不堪,制約著附近群眾生產(chǎn)生活和交通出行。為了進一步加快和完善旅游區(qū)及鄉(xiāng)村主干道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),幫助建設(shè)8公里柏油路面道路。項目總投資按批復(fù)文件2618萬元,市財政投資(原會議紀要確定1500萬元,20xx年750萬元,XX年750萬元),市財政已投入1000萬元。

  4、流動市場建設(shè)。結(jié)合準格爾召村每月逢“二”舉辦農(nóng)村集市交易活動,但無固定規(guī)范市場的具體情況,為了改善經(jīng)營環(huán)境、加強市場規(guī)范化管理、加強食品衛(wèi)生安全保障等,幫助購置28輛集貿(mào)市場專用車(投資約40萬元),作為流動市場,進一步帶動農(nóng)民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),解決就業(yè),增加收入。

  5、支持建設(shè)美麗準格爾召,通過爭取“一事一議”項目資金,改善村容村貌,幫助成立物業(yè)公司,解決就業(yè),壯大村集體經(jīng)濟,真正把準格爾召村打造成村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美的幸福家園。

 ?。ǘ├щy家庭幫扶

  1.在鞏固上一年度幫扶困難家庭戶數(shù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)聯(lián)系困難家庭20戶進行幫扶。按照每位局領(lǐng)導(dǎo)幫扶1戶,兩位科長幫扶1戶進行分配(見附表)。

  2.重點資助大病患者、貧困大學(xué)生上學(xué),立足財政職能,通過多種渠道籌集資金給予資助,保證大病患者看得起病、貧困大學(xué)生上得起學(xué)。

 ?。ㄈ╅_展各項活動

  1、邀請專家舉辦1期培訓(xùn)班,講授法律方面的知識。

  2、與幫扶點黨員過一次組織生活。

  3、開展送圖書、送科技、送政策活動。

  4、開展慰問困難群眾和老黨員活動。

  四、加強領(lǐng)導(dǎo)

 ?。ㄒ唬榧訌妼ぷ鞯酱寤顒拥慕M織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)局黨組研究,調(diào)整市財政局機關(guān)干部下基層工作組,其組成人員如下:

  工作組下設(shè)辦公室,辦公室主任由張玉蘭總會計師兼任,工作人員:馮海樹、何浩華、夏博、袁盼盼、武立華。工作組分設(shè)8個工作小分隊,人員構(gòu)成及職責(zé)如下:

  第一工作小分隊:……

 ?。ǘ└鞴ぷ餍》株犨M駐嘎查村后,要立即與村委聯(lián)系,與扶貧困難戶對接,重新填制《全市開展機關(guān)干部“三到”服務(wù)活動情況登記表》、《全市機關(guān)干部聯(lián)系生活困難家庭情況登記表》。

 ?。ㄈ╅_展一次社情民意調(diào)查。各小分隊成員要深入群眾生產(chǎn)生活中,做到與群眾心相連、情相融、共甘苦,了解和體驗基層群眾的生活狀態(tài)和冷暖疾苦。拿出有針對性的幫扶方案。

  五、有關(guān)要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各工作小分隊在工作組的領(lǐng)導(dǎo)下,切實承擔(dān)起本單位下基層活動的工作部署、協(xié)調(diào)和督查等職責(zé)。按照“三到”服務(wù)活動要求開展各項工作,同時工作組以定期、不定期召開各工作小分隊會議等形式,加強溝通與協(xié)調(diào),統(tǒng)籌指導(dǎo)好各工作小分隊的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

 ?。ǘ娀己藱z驗。為確?;顒尤〉脤嵭?,做到機關(guān)有民情臺賬、干部有民情日記。把機關(guān)干部深入基層為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)情況納入干部年度評先評優(yōu)的考核指標之一。工作組辦公室要對各工作小分隊下基層活動進行不定期督查檢查和跟蹤問效,確?;顒佑杏媱?、有步驟推進。

 ?。ㄈ﹪朗毓ぷ骷o律。機關(guān)干部下基層要輕車簡行,不搞特殊化。要認真執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,不得給基層和群眾增加負擔(dān)。要模范遵守各項紀律,注意言行舉止,自覺維護機關(guān)干部的良好形象。

 ?。ㄋ模┙㈤L效機制。工作組辦公室要認真總結(jié)“三到”服務(wù)活動的做法和經(jīng)驗,進一步建立機關(guān)干部為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。同時各工作小分隊聯(lián)絡(luò)員要每個月形成1篇下基層工作簡報,及時報送工作組辦公室統(tǒng)一匯總后,將上報市委組織部。

工作方案模板3

  為認真貫徹落實公司安全質(zhì)量標準化推進現(xiàn)場會的指示要求,生活服務(wù)中心作為公司的窗口單位之一,更有責(zé)任和義務(wù)做好此項工作,為深入推進質(zhì)量標準化工作,確保各項工作落到實處,結(jié)合我中心實際,現(xiàn)制定如下實施方案:

  一、組織機構(gòu)及職責(zé)

  按照“標準化建設(shè)、精細化管理、規(guī)范化操作”的管理模式,建立我中心質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量目標,成立生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  明確生活服務(wù)中心經(jīng)理為安全質(zhì)量標準化工作總負責(zé)人,生活服務(wù)中心、副經(jīng)理全面配合開展各項工作,將生活服務(wù)中心劃分為4責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)指定一名負責(zé)人,確保安全質(zhì)量標準化工作的開展推進,具體責(zé)任區(qū)劃分如下:

 ?。?)食堂管理 陳棟斌

 ?。?)物業(yè)管理(兩堂一舍、浴室及托管運營管理) 曹功勝

  (3)安保管理(場區(qū)交通秩序及保安形象) 段志剛

 ?。?)綜合管理(井口急救站 、職業(yè)病防治) 安 磊

  二、指導(dǎo)思想

  以實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展為導(dǎo)向,以貫徹落實公司安全質(zhì)量標準化工作為目標,通過細化分解工作任務(wù),明確工作質(zhì)量標準,查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),全面提升全體員工的工作質(zhì)量;切實做到全力服從于大局,熱情服務(wù)于群眾,建立良好的后勤服務(wù)秩序,做到上標準崗,干標準活,杜絕安全責(zé)任事故,確保后勤服務(wù)工作滿足生產(chǎn)生活需要,為創(chuàng)建現(xiàn)代化標準示范礦井提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。

  三、工作目標及時間節(jié)點

  根據(jù)后勤工作的特點,按照ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定,建立我中心質(zhì)量管理體系目標及時間節(jié)點:

  1、制定標準: 完成時間:20xx年xx月xx日前

  1.1單身公寓標準;

  1.2職工浴室標準;

  1.3職工食堂標準;

  1.4場區(qū)管理標準;

  1.5辦公大樓管理標準。

  2、工作職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標準、崗位應(yīng)知應(yīng)會

  完成時間:20xx年xx月xx日前

  2.1各部室崗位職責(zé)

  2.1綜合科崗位職責(zé)

  2.1.1綜合主管崗位職責(zé)

  2.2.2綜合科采購員崗位職責(zé)

  2.2.3綜合科文員崗位職責(zé)(文件、檔案、合同管理)

  2.2.4人事勞資考核員崗位職責(zé)

  2.2.5庫房管理員崗位職責(zé)

  2.2.6井口急救站管理員崗位職責(zé)

  2.2.7職業(yè)衛(wèi)生工作管理員崗位職責(zé)

  2.2工程物業(yè)科崗位職責(zé)

  2.2.1工程物業(yè)主管崗位職責(zé)

  2.2.2工程維修電工崗位職責(zé)

  2.2.3水暖維修工崗位職責(zé)

  2.2.4宿舍管理員崗位職責(zé)

  2.4.5房卡發(fā)放員崗位職責(zé)

  2.4.6保潔人員崗位職責(zé)

  2.4.7洗衣房人員崗位職責(zé)

  2.4.8浴室人員崗位職責(zé)

  2.3安??茘徫宦氊?zé)

  2.3.1安保科主管崗位職責(zé)

  2.3.2安??瓢脖H藛T崗位職責(zé)

  2.3.3保安人員崗位職責(zé)

  2.4食堂崗位職責(zé)

  2.4.1食堂主管崗位職責(zé)

  2.4.2食堂會計崗位職責(zé)

  2.4.3食堂出納崗位職責(zé)

  2.4.4食堂充卡員崗位職責(zé)

  2.4.5食堂采購崗位職責(zé)

  2.4.6食堂庫管員崗位職責(zé)

  2.4.7食堂廚師崗位職責(zé)

  2.4.8食堂服務(wù)員崗位職責(zé)

  2.4.9食堂操作人員崗位職責(zé)

  2.5各崗位工作標準及應(yīng)知應(yīng)會

  3、各項管理制度

  3.1生活服務(wù)中心綜合管理制度

  3.2會議管理制度

  3.3印章管理制度

  3.4檔案管理制度

  3.5合同管理制度

  3.6維修管理制度

  3.7環(huán)境管理制度

  3.8環(huán)境衛(wèi)生管理制度

  3.9綠化管理管護制度

  3.10要害場所管理制度

  3.11停車場管理制度

  3.12職工食堂管理制度

  3.13公寓管理制度

  3.14洗衣房管理制度

  3.15浴室管理制度

  3.16消防安全管理制度

  3.17辦公生活低值易耗品管理制度

  3.18辦公、生活物品閑置、報廢處理制度

  4、辦公家具資產(chǎn)管理制度

  4.1辦公家具資產(chǎn)管理制度

  4.2耗材更換維修管理制度

  4.3物資出入庫管理制度

  5、托管運營單位管理制度

  5.1污水排放、凈化水處理管理制度

  5.2鍋爐房管理制度

  5.3辦公、生活及場區(qū)保潔管理制度

  5.4餐廳管理制度

  5.5安全保衛(wèi)管理制度

  6、業(yè)務(wù)流程圖 操作規(guī)程 操作規(guī)范

  6.1業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.1綠化服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.2環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.3保安服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.4水、暖、電維修業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.5食堂業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.6公寓(單職樓)業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.7洗衣房業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.8 浴室業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.9鍋爐房業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.10鍋爐房水質(zhì)化驗業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.11污水處理業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.12出入通行證管理業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.13顧客投訴接待業(yè)務(wù)流程圖

  6.2崗位技術(shù)操作規(guī)程

  6.2.1 電工安全技術(shù)操作規(guī)程

  6.2.2機修工操作規(guī)程

  6.2.3水暖維修安全技術(shù)操作規(guī)程

  6.2.4機電維修操作規(guī)程

  6.2.5焊接操作規(guī)程

  6.2.6電梯工操作規(guī)程

  6.2.7園林綠化種植管護操作規(guī)程

  6.3設(shè)備操作規(guī)程

  6.3.1鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程

  6.3.2鍋爐、熱風(fēng)爐控制臺操作規(guī)程

  6.3.3上煤機控制臺操作規(guī)程

  6.3.4水質(zhì)處理操作規(guī)程

  6.3.5消毒蒸車操作規(guī)程

  6.3.6蒸汽消毒鍋操作規(guī)程

  6.3.7調(diào)溫多功能蒸炒鍋操作規(guī)程

  6.3.8和面機操作規(guī)程

  6.3.9揉面機操作規(guī)程

  6.3.10饅頭機操作規(guī)程

  6.3.11電餅鐺操作規(guī)程

  6.3.12蒸車的操作規(guī)程

  6.3.13洗衣機操作規(guī)程

  6.3.14脫水機操作規(guī)程

  6.3.15烘干機操作規(guī)程

  6.3.16垃圾車操作規(guī)程

  7、應(yīng)急預(yù)案

  7.1 生活服務(wù)中心應(yīng)急預(yù)案

  7.2重大事故應(yīng)急救援預(yù)案

  7.3電梯運行事故應(yīng)急預(yù)案

  7.4 鍋爐運行事故預(yù)案

  7.5各種火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

  7.6食物中毒應(yīng)急預(yù)案

  7.7冬季防寒抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

  7.8夏季“三防”工作應(yīng)急預(yù)案

  7.9停水停電應(yīng)急預(yù)案

  8、制定考核辦法

  8.1質(zhì)量標準化綜合管理考核辦法

  8.2星級服務(wù)實施辦法

  8.3星級員工考核辦法

  四、實施方案

  1、職工公寓管理。國家沒有統(tǒng)一標準,參照兄弟單位,結(jié)合公司實際情況,職工宿舍要實現(xiàn)公寓化管理,應(yīng)每層配備4名人員,需每棟樓需配備24人,實際配備每棟樓6人,服務(wù)人員配備不足,每棟公寓需增加18名服務(wù)人員;

  2、場區(qū)車輛管理工作。根據(jù)場區(qū)設(shè)計,結(jié)合實際使用情況,進行功能分區(qū),按標準對場區(qū)內(nèi)公路及路口設(shè)計指示牌、劃線,以規(guī)范場區(qū)車輛管理;

  3、場區(qū)內(nèi)標示牌管理工作。按照公司企業(yè)文化理念規(guī)范要求,協(xié)助黨群部制作統(tǒng)一標示牌,規(guī)范場區(qū)管理,展示企業(yè)形象。

  4、規(guī)范出入管理。同辦公室共同協(xié)商制作胸卡,胸卡上顯示相片、姓名、部室及職務(wù)等有效信息。佩戴胸卡,使用車輛通行證,能有效的控制外部人員非公事進入場區(qū)及辦公區(qū)域,規(guī)范辦公區(qū)域人員、車輛的出入管理。

  5、浴室管理工作。按照標準化標準,需將浴室所需物品統(tǒng)一配置擺放,做到浴室全部同時啟用,并安排服務(wù)人員全天候服務(wù),做到浴室衛(wèi)生潔凈。但目前浴室人員配備不足,要做到標準化標準,需增加部分服務(wù)人員。

  6、食堂管理工作。成立食堂監(jiān)督管理小組,對食堂的運轉(zhuǎn)進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。狠抓食堂管理制度,嚴格采購驗收關(guān),從源頭上把好質(zhì)量關(guān),保證菜品安全衛(wèi)生;每周制定標準菜譜,張貼于公告欄,按照菜譜配備菜品,并及時了解職工需求,隨時調(diào)整菜品種類、樣式,以滿足職工生活需要;利用業(yè)余時間組織員工進行技能培訓(xùn),提高服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。

  7、建立蔬菜大棚園區(qū),精心種植各類蔬菜,保證蔬菜供應(yīng)質(zhì)量,為職工食堂提供新鮮健康的綠色蔬菜。

  8、完善制度管理工作。將各部門、各崗位制度、操作規(guī)程及業(yè)務(wù)流程按企業(yè)文化理念要求,制作成牌板,懸掛上墻,讓人人熟知崗位職責(zé)、操作規(guī)范及業(yè)務(wù)流程,做到上標準崗,干標準活。

  9、按照國家職業(yè)病防治條例,聯(lián)合相關(guān)部室開展好職業(yè)病防治的各項具體工作,按要求配置勞動保護裝備及設(shè)施,加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測,提高職業(yè)健康監(jiān)護水平,降低職業(yè)病發(fā)病率,杜絕重大職業(yè)中毒事故發(fā)生。

  10、建立井口急救站,承擔(dān)公司職工常見病的診治和礦井傷員的現(xiàn)場急救、監(jiān)護轉(zhuǎn)送工作,負責(zé)對公司職工普及急救知識和技能培訓(xùn),并需與當?shù)赜匈Y質(zhì)的醫(yī)院或醫(yī)療結(jié)構(gòu)簽訂救護(急救)服務(wù)保障協(xié)議。

  11、規(guī)范托管運營管理,加大考核力度,組織定期、不定期的檢查、抽查工作。定期對凈化水站及污水處理站進行水質(zhì)化驗,保證飲用水符合國家標準要求,使用安全;污水排放符合環(huán)保要求;對鍋爐房的安全運營進行操作進行檢查,滿足場區(qū)辦公、住宿供暖及浴室熱水供應(yīng)需求;對場區(qū)、辦公區(qū)域及職工公寓的環(huán)境衛(wèi)生檢查、抽查,營造一個干凈衛(wèi)生的辦公生活環(huán)境。

  12、加大培訓(xùn)管理工作。組織全體職工貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準,提高思想認識,規(guī)范操作行為,更新觀念,增強服務(wù)意識,全心全意為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強化業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高,增加服務(wù)能力和水平,樹立“整潔、文明、協(xié)調(diào)、高效”的良好形象,把場區(qū)營造成“環(huán)境優(yōu)美、和諧文明”的辦公、生活場區(qū),不斷提升我公司的外部形象。

工作方案模板4

  縣政協(xié):

  為認真落實縣政協(xié)視察組對我鄉(xiāng)柳南行政村、隨莊行政村呂莊村低保工作視察情況的反饋意見及建議精神,我鄉(xiāng)及時召開班子會,認真研究分析我鄉(xiāng)低保工作存在的問題和不足,制定切實可行的整改方案,對全鄉(xiāng)低保工作存在的問題和不足進行認真整改,現(xiàn)將有關(guān)整改方案匯報如下:

  1、 進一步加大宣傳力度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保工作整改方案。鄉(xiāng)黨委政府先后兩次召開召開鄉(xiāng)村干部動員大會,對全鄉(xiāng)低保工作實行再動員再部署、各村也利用多種形式加大低保政策宣傳力度,真正達到家喻戶曉、人人皆知。

  2、 細化分工、強化責(zé)任。鄉(xiāng)黨委政府召開班子會專題研究布署全鄉(xiāng)低保政策執(zhí)行情況專項檢查工作,成立領(lǐng)導(dǎo)組、設(shè)立辦公室、印制專項檢查表,每個行政村安排檢查人員2人,分別為第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。利用一個星期的時間對全鄉(xiāng)低保戶進行逐個見面,并對每位低保對象的基本情況(是否脫貧、死亡、是否干部近-親屬等)進行詳細記錄。并由檢查鄉(xiāng)干部和村支書簽字予以確認。

  3、 加大整改力度、完善動態(tài)管理。通過對專項檢查表的統(tǒng)一匯總、全鄉(xiāng)共發(fā)現(xiàn)并整改不合格低保對象116人。解決合戶保、拆戶?,F(xiàn)象35起,將全鄉(xiāng)低保對象實行微機化管理,切實建立低保對象動態(tài)管理長效機制。

  4、 完善檔案資料、提高公示質(zhì)量。鄉(xiāng)黨委政府要求各村將低保對象資料完善和公示工作作為一項重要工作來抓,每個村定制一個1.5米高、3米寬的小黑板,將全村低保對象的基本情況進行詳細共公示、不得隱瞞并將公示工作制度化、長期化。

  5、 加大對違規(guī)違紀人員的處理力度。鄉(xiāng)紀委專門設(shè)立專人受理群眾有關(guān)低保問題的信訪案件工作,自低保檢查工作開展以來,鄉(xiāng)紀委共處理有關(guān)低保違規(guī)違紀問題的村干部6人。

  齊老鄉(xiāng)人民政府

  二0一X年十二月十六日

工作方案模板5

  為認真貫徹落實關(guān)于校園安全隱患大排查的相關(guān)要求,切實做好我校20xx年秋冬季防火安全工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:以對全校師生高度負責(zé)的精神,抓住火災(zāi)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大消防安全檢查力度,落實以防火安全責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項措施,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實工作,加強消防基礎(chǔ)建設(shè),加大整改火災(zāi)隱患力度,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅決依法消除各類火災(zāi)隱患,為今后一個時期我校的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立秋冬季防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:陳海波 副組長:殷永軍

  成 員: 高水清 程愛國 吳華章 殷作順 王立春

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作

  辦公室主任:殷開梁

  成 員:各班班主任

  三、工作目標

  為了增強師生員工的消防安全意識和消防法制觀念,提高自防自救能力,遠離火災(zāi)事故,根據(jù)市教育局文件《關(guān)于開展秋冬防火專項教育活動的通知》(鹽教安〔20xx〕21號)精神,現(xiàn)就我縣學(xué)校開展“119”消防宣傳教育活動,做好秋冬季節(jié)防火工作,即提高自檢自查消除火災(zāi)隱患的能力、提高組織撲救初起火災(zāi)的能力、提高組織人員疏散逃生的能力、提高消防教育培訓(xùn)的能力。采取有效措施,繼續(xù)深入開展消防安全專項治理工作,以預(yù)防和遏制群死群傷惡性火災(zāi)為中心,對我校人員聚集場所,采取有效措施,鞏固和擴大專項治理成果,不斷加大對消防安全的資金投入,徹底整改學(xué)院重大火災(zāi)隱患,實行群防群治。有效改善我校的防火安全條件,保持全校消防形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  四、時間安排

  自20xx年10月25日至20xx年11月31日,為我校秋冬季防火期。

  五、工作重點

  秋冬防期間消防安全工作的重點是:教學(xué)樓、實驗樓、圖書館、閱覽室,微機教室,辦公樓等人員聚集場所。

  六、工作內(nèi)容及措施

  從實際出發(fā),研究制定具體的操作性強的秋冬防整治工作實施方案,明確責(zé)任,周密部署,成立組織機構(gòu),落實工作任務(wù)及責(zé)任,精心組織實施。切實抓好各項工作落實,組織開展好防火安全檢查,集中進行消防安全專項治理,研究解決消防工作中存在的具體問題,每半個月至少開展一次消防安全自檢自查,確保消防安全。學(xué)校將組織相關(guān)單位對秋冬防工作的落實情況進行檢查。并做好記錄。

  組織開展消防安全大檢查,要把檢查工作的重點放在:人員密集場所疏散通道暢通情況;各科室存在防火隱患的部位及火災(zāi)隱患整改情況;消防安全責(zé)任制的建立和落實、執(zhí)行情況;火源、電源管理情況;消防設(shè)施配備和安全疏散設(shè)施完好情況;重點要害部位防護情況;開展的防火檢查、巡查情況。消防安全責(zé)任落實到人,檢查排查工作要全面、深入、細致、不留死角,確保消防安全。

  大力開展秋冬季消防宣傳工作。利用班主任會教育廣大師生增強法律意識,樹立防范觀念,形成人人關(guān)心防火,人人重視防火的輿論環(huán)境,全面提高我校廣大教職員工和學(xué)生消防安全素質(zhì)。

  響水縣張集中心小學(xué)

  二0xx年十月二十四日

工作方案模板6

  為做好我縣全面深化改革20xx年度跟蹤督查考核工作,根據(jù)中共松桃苗族自治縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組要求,特制定本方案。

  一、跟蹤督查內(nèi)容及標準

  跟蹤督促檢查包括專項督查、半年檢查、月度督查、年終檢查。跟蹤督促檢查內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo),工作實效,改革方案的制定、備案和實施,工作臺帳,經(jīng)驗總結(jié)和典型宣傳,信息簡報報送,資料檔案管理等方面。年度督查考核總成績由五部分構(gòu)成:專項督查成績5分,半年檢查成績25分,月度督查成績30分,年終檢查成績40分,領(lǐng)導(dǎo)批示加分根據(jù)實際情況計分,五項分值之和即為年度督查考核成績最后總分。專項督查以3分為基準分,當年沒有專項督查內(nèi)容的單位以3分計,有專項督查內(nèi)容的單位根據(jù)工作落實情況按比例在0-5分范圍內(nèi)確定得分。

  二、跟蹤督查對象及時間安排

  (一)跟蹤督查對象

  跟蹤督查對象為縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組各專項小組、各責(zé)任單位和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  (二)時間安排

  1、專項督查根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)要求或工作需要不定期進行;

  2、月度督查在每月上中旬進行,由縣委改革辦組織;

  3、年終檢查在20xx年初完成,分前期準備、組織實施、通報結(jié)果三個階段。

 ?。?)前期準備(20xx年12月1日-10日)。

 ?、傧掳l(fā)年終檢查工作通知,做好年終檢查人員抽調(diào)和方案制定等準備工作。

 ?、诟髫?zé)任單位搞好自查、總結(jié)(20xx年12月1日-10日)。重點圍繞縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點、經(jīng)備案的改革實施方案、縣委改革領(lǐng)導(dǎo)小組安排的重大改革任務(wù)、落實縣委改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作部署等情況進行總結(jié)、自查,撰寫年度改革工作總結(jié)。各責(zé)任部門重點圍繞完成20xx年經(jīng)備案的改革工作要點、重大改革實施方案、落實縣委改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作部署等情況開展總結(jié)、自查,撰寫年度改革工作總結(jié)。工作總結(jié)要有情況、有數(shù)據(jù)、有分析,既要有經(jīng)驗總結(jié)、查找不足,又要明確下步改革工作的重點。

 ?。?)組織實施(20xx年12月11日-20xx年1月1日)。具體分為兩個步驟:

 ?、賹嵉貦z查(20xx年12月11日-21日)。縣委改革辦整合力量組織若干督查組分別到縣各責(zé)任單位和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),通過查閱工作臺帳和文件資料、聽取匯報、進行座談等方式進行實地檢查。

 ?、诳偨Y(jié)報告(20xx年1月1日-20xx年1月10日)。縣委改革辦綜合年終督查、月度督查、專項督查和領(lǐng)導(dǎo)批示情況,形成年度督查考核結(jié)果,完成年度考核情況報告。

 ?。?)結(jié)果通報。提出年度考核結(jié)果通報的建議,呈報縣委改革領(lǐng)導(dǎo)小組審定后進行通報。

  20xx年度縣委全面深化改革跟蹤督促檢查工作在縣委改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由縣委改革辦負責(zé)組織實施。

  各責(zé)任單位和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))務(wù)必于20xx年12月10日前將工作總結(jié)(紙質(zhì)、電子文檔)報送縣委改革辦

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