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工作方案模板6篇(工作方案模板及范文)

時(shí)間:2023-04-29 20:06:51 工作方案

  下面是范文網(wǎng)小編整理的工作方案模板6篇(工作方案模板及范文),供大家閱讀。

工作方案模板6篇(工作方案模板及范文)

工作方案模板1

  為認(rèn)真做好展覽會(huì)期間的安全保衛(wèi)工作,確保展覽會(huì)順利舉辦,特制定安全保衛(wèi)工作方案。

  一、展覽會(huì)活動(dòng)安排:

  1、布展時(shí)間:

  2、展覽時(shí)間:

  3、撤展時(shí)間:

  4、開(kāi)幕式時(shí)間:地點(diǎn):參加領(lǐng)導(dǎo):

  5、其他表演或會(huì)議活動(dòng):

  6、展覽內(nèi)容:

  7、組織方式:

  二、展覽會(huì)地點(diǎn)

  XXXX博覽中心

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  在展覽會(huì)組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,由主(承)辦單位安全負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成展覽會(huì)安全保衛(wèi)組,負(fù)責(zé)展覽會(huì)期間的安全保衛(wèi)工作。

  1、安全保衛(wèi)組成員:

  展會(huì)安保組組長(zhǎng):(主辦單位負(fù)責(zé)人)

  展會(huì)安保副組長(zhǎng):(主辦單位分管負(fù)責(zé)人)

 ?。ㄖ鬓k單位分管負(fù)責(zé)人)

  2、展覽會(huì)期間安全保衛(wèi)力量的組成:

  1、組委會(huì)保衛(wèi)干部人

  2、組委會(huì)聘用安保力量人

  3、建鄴區(qū)保安公司聘用保安人

 ?。暇﹪?guó)際博覽心協(xié)助做好門(mén)禁、監(jiān)控、消防等工作,按責(zé)任分工負(fù)責(zé)夜間展館監(jiān)控,確保展品安全工作)

  四、安全保衛(wèi)工作任務(wù)

  1、制定展覽會(huì)安全保衛(wèi)制度,參展人員須知。

  2、維持展覽會(huì)布展、展期、撤展、開(kāi)幕式期間展覽廳、室內(nèi)外各處的治安次序,控制人員,做好防火、防爆、防盜、防事故等事工作。

  3、負(fù)責(zé)展品在會(huì)展期間的安全,及車(chē)輛疏導(dǎo)工作。

  4、配合公安機(jī)關(guān)對(duì)展會(huì)活動(dòng)的布展、開(kāi)展、撤展期間的治安、消防工作進(jìn)

  行檢查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除不安全隱患,及處理展覽會(huì)期間發(fā)生的各種治安問(wèn)題。

  五、責(zé)任分工

  按照“誰(shuí)主辦,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,展覽會(huì)組委會(huì)主辦單位負(fù)總責(zé),承辦單位具體負(fù)責(zé),安保組負(fù)責(zé)安全制度措施的落實(shí)。閉館時(shí)由展覽會(huì)保衛(wèi)組、南京國(guó)際博覽中心保衛(wèi)人員共同清場(chǎng)后做好交接并簽字,貴重物品等由參展單位自行保管,閉館期(當(dāng)天交接后次日交接前)展品的安全由南京國(guó)際博覽中心負(fù)責(zé)。

  六、工作措施

  1、對(duì)參展工作人員進(jìn)行安全教育,提出安全工作要求,將《參展人員須知》發(fā)到每個(gè)單位,并張貼與出入口處。

  2、認(rèn)真發(fā)證、驗(yàn)證、檢票,維持展區(qū)秩序,加強(qiáng)展區(qū)巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理。

  3、展覽會(huì)安保組與南京國(guó)際博覽中心安保部及民警辦保持聯(lián)系,及時(shí)互通情況,每日召開(kāi)碰頭會(huì),交流情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究處理工作中遇到的疑難問(wèn)題。

  4、布展和展覽期間,參展人員憑展覽會(huì)組委會(huì)統(tǒng)一印發(fā)的證件出入,參展物品一般只準(zhǔn)進(jìn)不準(zhǔn)出,因特殊情況需要將參展物品帶出展覽館,必須經(jīng)組委會(huì)同意,憑參展物品出門(mén)證,方可準(zhǔn)予帶出,展覽期間,參觀人員憑組委會(huì)印發(fā)的參觀票進(jìn)入展區(qū)。

  5,每天閉館前15分鐘用廣播向參展、參觀人員預(yù)告,做好閉館的準(zhǔn)備工作。閉館后,博覽中心關(guān)閉展區(qū)的電源;展覽會(huì)組委會(huì)安保組和博覽中心安保人員共同負(fù)責(zé)清理展廳,并進(jìn)行交接。

  七、工作要求

  1、提高警惕,做好防突發(fā)情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。

  2、服從命令,聽(tīng)從指揮;嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

  3、遇事沉著冷靜處理,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  4、嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,注意安全用電,防止意外事故。

  5、積極配合公安機(jī)關(guān)處理展覽會(huì)期間發(fā)生的相關(guān)案件。

  公司

  年月日

工作方案模板2

  為推進(jìn)機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng)深入開(kāi)展,按照市委組織部工作要求,繼續(xù)開(kāi)展以機(jī)關(guān)干部“工作到村,服務(wù)到戶,溫暖到心”為內(nèi)容的“三到”服務(wù)活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想。

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,緊緊圍繞“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng),干部受鍛煉,群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)要求,著力提高機(jī)關(guān)干部為基層服務(wù),為群眾服務(wù)的能力和水平,努力辦成一些群眾看得見(jiàn),感受得到實(shí)事好事,進(jìn)一步提高農(nóng)牧民生產(chǎn)生活水平和質(zhì)量,為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)。

  XX年是“三到”服務(wù)扶貧攻堅(jiān)關(guān)鍵性的一年。針對(duì)準(zhǔn)格爾召的立地情況,在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,以扶持旅游、服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展為主線,通過(guò)帶動(dòng)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移,解決當(dāng)?shù)厝罕姷木蜆I(yè),來(lái)促進(jìn)農(nóng)牧民增收致富。在改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,重點(diǎn)圍繞鎮(zhèn)區(qū)和旅游區(qū),通過(guò)景觀橋建設(shè)、通村道路建設(shè)和鎮(zhèn)區(qū)道路、管網(wǎng)、污水處理等打造良好的生活環(huán)境。在基層政權(quán)建設(shè)方面,重點(diǎn)選擇村級(jí)陣地建設(shè),豐富當(dāng)?shù)厝罕娢幕钚枨?,加?qiáng)黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。在貧困戶幫扶方面,注重選擇大病救助、困難家庭子女上學(xué)、大學(xué)生就業(yè)三種主要方式進(jìn)行幫扶。通過(guò)幫扶工作的開(kāi)展,力爭(zhēng)使準(zhǔn)格爾召鎮(zhèn)按時(shí)完成脫貧任務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

  三、重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目及困難家庭幫扶對(duì)象

 ?。ㄒ唬├m(xù)建重點(diǎn)工程

  1、旅游區(qū)景觀橋項(xiàng)目。準(zhǔn)格爾召旅游區(qū)景觀橋既是旅游區(qū)入口和廟宇群規(guī)劃區(qū)的通道,又與召?gòu)R移民區(qū)相接壤,橋梁的建設(shè)不僅可以改善旅游區(qū)總體面貌而且極大的方便游客和當(dāng)?shù)鼐用竦某鲂校瑫r(shí)提高了旅游區(qū)產(chǎn)業(yè)層次,帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)現(xiàn)存最大型的藏傳佛教格魯派寺廟及召?gòu)R文化的宣傳起到很大的作用。項(xiàng)目總投資1938萬(wàn)元(按變更后的文件),市財(cái)政投資(原會(huì)議紀(jì)要確定1000萬(wàn)元,20xx年500萬(wàn)元,XX年500萬(wàn)元,現(xiàn)申請(qǐng)1600萬(wàn)元),市財(cái)政已投入680萬(wàn)元。旅游區(qū)景觀橋橋梁為跨徑組合195 m的等截面無(wú)推力上承式鋼筋混凝土拱橋橋梁。橋梁面積為2424 m2;橋梁寬12m,預(yù)計(jì)XX年11月1日竣工。

  2、準(zhǔn)格爾召村村級(jí)陣地建設(shè)項(xiàng)目。為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),提升村民自我服務(wù),自我管理能力水平,使農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政基礎(chǔ)得以進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),幫助建設(shè)準(zhǔn)格爾召村村級(jí)陣地。項(xiàng)目總投資(項(xiàng)目批復(fù)400萬(wàn)元,現(xiàn)變更為700萬(wàn)元),市財(cái)政投資(原會(huì)議紀(jì)要確定250萬(wàn)元,現(xiàn)申請(qǐng)400萬(wàn)元),市財(cái)政已投入50萬(wàn)元,總建筑面積2372m2,長(zhǎng)18.1m,寬9.65m,高9.65m,二層框架結(jié)構(gòu),地下一層為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ):鉆孔灌注樁;主體:鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),陶粒混凝土砌塊填充;屋面:鋼筋混凝土平屋頂,sbs卷材防水。預(yù)計(jì)今年10月底完工。

  3、 8公里準(zhǔn)格爾召村通村公路及道路綠化、美化、亮化工程。在旅游區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)前期征拆過(guò)程中,該村召東和召西兩社大部分社員已搬遷入住新建旅游區(qū)移民小區(qū),但因周邊部分鄉(xiāng)村道路不夠完善且泥濘不堪,制約著附近群眾生產(chǎn)生活和交通出行。為了進(jìn)一步加快和完善旅游區(qū)及鄉(xiāng)村主干道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),幫助建設(shè)8公里柏油路面道路。項(xiàng)目總投資按批復(fù)文件2618萬(wàn)元,市財(cái)政投資(原會(huì)議紀(jì)要確定1500萬(wàn)元,20xx年750萬(wàn)元,XX年750萬(wàn)元),市財(cái)政已投入1000萬(wàn)元。

  4、流動(dòng)市場(chǎng)建設(shè)。結(jié)合準(zhǔn)格爾召村每月逢“二”舉辦農(nóng)村集市交易活動(dòng),但無(wú)固定規(guī)范市場(chǎng)的具體情況,為了改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范化管理、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全保障等,幫助購(gòu)置28輛集貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)用車(chē)(投資約40萬(wàn)元),作為流動(dòng)市場(chǎng),進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),解決就業(yè),增加收入。

  5、支持建設(shè)美麗準(zhǔn)格爾召,通過(guò)爭(zhēng)取“一事一議”項(xiàng)目資金,改善村容村貌,幫助成立物業(yè)公司,解決就業(yè),壯大村集體經(jīng)濟(jì),真正把準(zhǔn)格爾召村打造成村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會(huì)和美的幸福家園。

 ?。ǘ├щy家庭幫扶

  1.在鞏固上一年度幫扶困難家庭戶數(shù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)聯(lián)系困難家庭20戶進(jìn)行幫扶。按照每位局領(lǐng)導(dǎo)幫扶1戶,兩位科長(zhǎng)幫扶1戶進(jìn)行分配(見(jiàn)附表)。

  2.重點(diǎn)資助大病患者、貧困大學(xué)生上學(xué),立足財(cái)政職能,通過(guò)多種渠道籌集資金給予資助,保證大病患者看得起病、貧困大學(xué)生上得起學(xué)。

 ?。ㄈ╅_(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

  1、邀請(qǐng)專(zhuān)家舉辦1期培訓(xùn)班,講授法律方面的知識(shí)。

  2、與幫扶點(diǎn)黨員過(guò)一次組織生活。

  3、開(kāi)展送圖書(shū)、送科技、送政策活動(dòng)。

  4、開(kāi)展慰問(wèn)困難群眾和老黨員活動(dòng)。

  四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  (一)為加強(qiáng)對(duì)工作到村活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)局黨組研究,調(diào)整市財(cái)政局機(jī)關(guān)干部下基層工作組,其組成人員如下:

  工作組下設(shè)辦公室,辦公室主任由張玉蘭總會(huì)計(jì)師兼任,工作人員:馮海樹(shù)、何浩華、夏博、袁盼盼、武立華。工作組分設(shè)8個(gè)工作小分隊(duì),人員構(gòu)成及職責(zé)如下:

  第一工作小分隊(duì):……

  (二)各工作小分隊(duì)進(jìn)駐嘎查村后,要立即與村委聯(lián)系,與扶貧困難戶對(duì)接,重新填制《全市開(kāi)展機(jī)關(guān)干部“三到”服務(wù)活動(dòng)情況登記表》、《全市機(jī)關(guān)干部聯(lián)系生活困難家庭情況登記表》。

 ?。ㄈ╅_(kāi)展一次社情民意調(diào)查。各小分隊(duì)成員要深入群眾生產(chǎn)生活中,做到與群眾心相連、情相融、共甘苦,了解和體驗(yàn)基層群眾的生活狀態(tài)和冷暖疾苦。拿出有針對(duì)性的幫扶方案。

  五、有關(guān)要求

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各工作小分隊(duì)在工作組的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)承擔(dān)起本單位下基層活動(dòng)的工作部署、協(xié)調(diào)和督查等職責(zé)。按照“三到”服務(wù)活動(dòng)要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,同時(shí)工作組以定期、不定期召開(kāi)各工作小分隊(duì)會(huì)議等形式,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),統(tǒng)籌指導(dǎo)好各工作小分隊(duì)的為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

 ?。ǘ?qiáng)化考核檢驗(yàn)。為確?;顒?dòng)取得實(shí)效,做到機(jī)關(guān)有民情臺(tái)賬、干部有民情日記。把機(jī)關(guān)干部深入基層為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況納入干部年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的考核指標(biāo)之一。工作組辦公室要對(duì)各工作小分隊(duì)下基層活動(dòng)進(jìn)行不定期督查檢查和跟蹤問(wèn)效,確?;顒?dòng)有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)。

 ?。ㄈ﹪?yán)守工作紀(jì)律。機(jī)關(guān)干部下基層要輕車(chē)簡(jiǎn)行,不搞特殊化。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,不得給基層和群眾增加負(fù)擔(dān)。要模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律,注意言行舉止,自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)干部的良好形象。

 ?。ㄋ模┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制。工作組辦公室要認(rèn)真總結(jié)“三到”服務(wù)活動(dòng)的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立機(jī)關(guān)干部為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)各工作小分隊(duì)聯(lián)絡(luò)員要每個(gè)月形成1篇下基層工作簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)報(bào)送工作組辦公室統(tǒng)一匯總后,將上報(bào)市委組織部。

工作方案模板3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的指示要求,生活服務(wù)中心作為公司的窗口單位之一,更有責(zé)任和義務(wù)做好此項(xiàng)工作,為深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,結(jié)合我中心實(shí)際,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

  一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理、規(guī)范化操作”的管理模式,建立我中心質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量目標(biāo),成立生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  明確生活服務(wù)中心經(jīng)理為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總負(fù)責(zé)人,生活服務(wù)中心、副經(jīng)理全面配合開(kāi)展各項(xiàng)工作,將生活服務(wù)中心劃分為4責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)指定一名負(fù)責(zé)人,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展推進(jìn),具體責(zé)任區(qū)劃分如下:

 ?。?)食堂管理 陳棟斌

 ?。?)物業(yè)管理(兩堂一舍、浴室及托管運(yùn)營(yíng)管理) 曹功勝

 ?。?)安保管理(場(chǎng)區(qū)交通秩序及保安形象) 段志剛

 ?。?)綜合管理(井口急救站 、職業(yè)病防治) 安 磊

  二、指導(dǎo)思想

  以實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展為導(dǎo)向,以貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為目標(biāo),通過(guò)細(xì)化分解工作任務(wù),明確工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),全面提升全體員工的工作質(zhì)量;切實(shí)做到全力服從于大局,熱情服務(wù)于群眾,建立良好的后勤服務(wù)秩序,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕安全責(zé)任事故,確保后勤服務(wù)工作滿足生產(chǎn)生活需要,為創(chuàng)建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)示范礦井提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。

  三、工作目標(biāo)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)

  根據(jù)后勤工作的特點(diǎn),按照ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定,建立我中心質(zhì)量管理體系目標(biāo)及時(shí)間節(jié)點(diǎn):

  1、制定標(biāo)準(zhǔn): 完成時(shí)間:20xx年xx月xx日前

  1.1單身公寓標(biāo)準(zhǔn);

  1.2職工浴室標(biāo)準(zhǔn);

  1.3職工食堂標(biāo)準(zhǔn);

  1.4場(chǎng)區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn);

  1.5辦公大樓管理標(biāo)準(zhǔn)。

  2、工作職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)

  完成時(shí)間:20xx年xx月xx日前

  2.1各部室崗位職責(zé)

  2.1綜合科崗位職責(zé)

  2.1.1綜合主管崗位職責(zé)

  2.2.2綜合科采購(gòu)員崗位職責(zé)

  2.2.3綜合科文員崗位職責(zé)(文件、檔案、合同管理)

  2.2.4人事勞資考核員崗位職責(zé)

  2.2.5庫(kù)房管理員崗位職責(zé)

  2.2.6井口急救站管理員崗位職責(zé)

  2.2.7職業(yè)衛(wèi)生工作管理員崗位職責(zé)

  2.2工程物業(yè)科崗位職責(zé)

  2.2.1工程物業(yè)主管崗位職責(zé)

  2.2.2工程維修電工崗位職責(zé)

  2.2.3水暖維修工崗位職責(zé)

  2.2.4宿舍管理員崗位職責(zé)

  2.4.5房卡發(fā)放員崗位職責(zé)

  2.4.6保潔人員崗位職責(zé)

  2.4.7洗衣房人員崗位職責(zé)

  2.4.8浴室人員崗位職責(zé)

  2.3安??茘徫宦氊?zé)

  2.3.1安??浦鞴軑徫宦氊?zé)

  2.3.2安??瓢脖H藛T崗位職責(zé)

  2.3.3保安人員崗位職責(zé)

  2.4食堂崗位職責(zé)

  2.4.1食堂主管崗位職責(zé)

  2.4.2食堂會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  2.4.3食堂出納崗位職責(zé)

  2.4.4食堂充卡員崗位職責(zé)

  2.4.5食堂采購(gòu)崗位職責(zé)

  2.4.6食堂庫(kù)管員崗位職責(zé)

  2.4.7食堂廚師崗位職責(zé)

  2.4.8食堂服務(wù)員崗位職責(zé)

  2.4.9食堂操作人員崗位職責(zé)

  2.5各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)

  3、各項(xiàng)管理制度

  3.1生活服務(wù)中心綜合管理制度

  3.2會(huì)議管理制度

  3.3印章管理制度

  3.4檔案管理制度

  3.5合同管理制度

  3.6維修管理制度

  3.7環(huán)境管理制度

  3.8環(huán)境衛(wèi)生管理制度

  3.9綠化管理管護(hù)制度

  3.10要害場(chǎng)所管理制度

  3.11停車(chē)場(chǎng)管理制度

  3.12職工食堂管理制度

  3.13公寓管理制度

  3.14洗衣房管理制度

  3.15浴室管理制度

  3.16消防安全管理制度

  3.17辦公生活低值易耗品管理制度

  3.18辦公、生活物品閑置、報(bào)廢處理制度

  4、辦公家具資產(chǎn)管理制度

  4.1辦公家具資產(chǎn)管理制度

  4.2耗材更換維修管理制度

  4.3物資出入庫(kù)管理制度

  5、托管運(yùn)營(yíng)單位管理制度

  5.1污水排放、凈化水處理管理制度

  5.2鍋爐房管理制度

  5.3辦公、生活及場(chǎng)區(qū)保潔管理制度

  5.4餐廳管理制度

  5.5安全保衛(wèi)管理制度

  6、業(yè)務(wù)流程圖 操作規(guī)程 操作規(guī)范

  6.1業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.1綠化服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.2環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.3保安服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.4水、暖、電維修業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.5食堂業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.6公寓(單職樓)業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.7洗衣房業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.8 浴室業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.9鍋爐房業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.10鍋爐房水質(zhì)化驗(yàn)業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.11污水處理業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.12出入通行證管理業(yè)務(wù)流程圖

  6.1.13顧客投訴接待業(yè)務(wù)流程圖

  6.2崗位技術(shù)操作規(guī)程

  6.2.1 電工安全技術(shù)操作規(guī)程

  6.2.2機(jī)修工操作規(guī)程

  6.2.3水暖維修安全技術(shù)操作規(guī)程

  6.2.4機(jī)電維修操作規(guī)程

  6.2.5焊接操作規(guī)程

  6.2.6電梯工操作規(guī)程

  6.2.7園林綠化種植管護(hù)操作規(guī)程

  6.3設(shè)備操作規(guī)程

  6.3.1鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程

  6.3.2鍋爐、熱風(fēng)爐控制臺(tái)操作規(guī)程

  6.3.3上煤機(jī)控制臺(tái)操作規(guī)程

  6.3.4水質(zhì)處理操作規(guī)程

  6.3.5消毒蒸車(chē)操作規(guī)程

  6.3.6蒸汽消毒鍋操作規(guī)程

  6.3.7調(diào)溫多功能蒸炒鍋操作規(guī)程

  6.3.8和面機(jī)操作規(guī)程

  6.3.9揉面機(jī)操作規(guī)程

  6.3.10饅頭機(jī)操作規(guī)程

  6.3.11電餅鐺操作規(guī)程

  6.3.12蒸車(chē)的操作規(guī)程

  6.3.13洗衣機(jī)操作規(guī)程

  6.3.14脫水機(jī)操作規(guī)程

  6.3.15烘干機(jī)操作規(guī)程

  6.3.16垃圾車(chē)操作規(guī)程

  7、應(yīng)急預(yù)案

  7.1 生活服務(wù)中心應(yīng)急預(yù)案

  7.2重大事故應(yīng)急救援預(yù)案

  7.3電梯運(yùn)行事故應(yīng)急預(yù)案

  7.4 鍋爐運(yùn)行事故預(yù)案

  7.5各種火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

  7.6食物中毒應(yīng)急預(yù)案

  7.7冬季防寒抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

  7.8夏季“三防”工作應(yīng)急預(yù)案

  7.9停水停電應(yīng)急預(yù)案

  8、制定考核辦法

  8.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理考核辦法

  8.2星級(jí)服務(wù)實(shí)施辦法

  8.3星級(jí)員工考核辦法

  四、實(shí)施方案

  1、職工公寓管理。國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),參照兄弟單位,結(jié)合公司實(shí)際情況,職工宿舍要實(shí)現(xiàn)公寓化管理,應(yīng)每層配備4名人員,需每棟樓需配備24人,實(shí)際配備每棟樓6人,服務(wù)人員配備不足,每棟公寓需增加18名服務(wù)人員;

  2、場(chǎng)區(qū)車(chē)輛管理工作。根據(jù)場(chǎng)區(qū)設(shè)計(jì),結(jié)合實(shí)際使用情況,進(jìn)行功能分區(qū),按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)公路及路口設(shè)計(jì)指示牌、劃線,以規(guī)范場(chǎng)區(qū)車(chē)輛管理;

  3、場(chǎng)區(qū)內(nèi)標(biāo)示牌管理工作。按照公司企業(yè)文化理念規(guī)范要求,協(xié)助黨群部制作統(tǒng)一標(biāo)示牌,規(guī)范場(chǎng)區(qū)管理,展示企業(yè)形象。

  4、規(guī)范出入管理。同辦公室共同協(xié)商制作胸卡,胸卡上顯示相片、姓名、部室及職務(wù)等有效信息。佩戴胸卡,使用車(chē)輛通行證,能有效的控制外部人員非公事進(jìn)入場(chǎng)區(qū)及辦公區(qū)域,規(guī)范辦公區(qū)域人員、車(chē)輛的出入管理。

  5、浴室管理工作。按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),需將浴室所需物品統(tǒng)一配置擺放,做到浴室全部同時(shí)啟用,并安排服務(wù)人員全天候服務(wù),做到浴室衛(wèi)生潔凈。但目前浴室人員配備不足,要做到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),需增加部分服務(wù)人員。

  6、食堂管理工作。成立食堂監(jiān)督管理小組,對(duì)食堂的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。狠抓食堂管理制度,嚴(yán)格采購(gòu)驗(yàn)收關(guān),從源頭上把好質(zhì)量關(guān),保證菜品安全衛(wèi)生;每周制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜,張貼于公告欄,按照菜譜配備菜品,并及時(shí)了解職工需求,隨時(shí)調(diào)整菜品種類(lèi)、樣式,以滿足職工生活需要;利用業(yè)余時(shí)間組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。

  7、建立蔬菜大棚園區(qū),精心種植各類(lèi)蔬菜,保證蔬菜供應(yīng)質(zhì)量,為職工食堂提供新鮮健康的綠色蔬菜。

  8、完善制度管理工作。將各部門(mén)、各崗位制度、操作規(guī)程及業(yè)務(wù)流程按企業(yè)文化理念要求,制作成牌板,懸掛上墻,讓人人熟知崗位職責(zé)、操作規(guī)范及業(yè)務(wù)流程,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

  9、按照國(guó)家職業(yè)病防治條例,聯(lián)合相關(guān)部室開(kāi)展好職業(yè)病防治的各項(xiàng)具體工作,按要求配置勞動(dòng)保護(hù)裝備及設(shè)施,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè),提高職業(yè)健康監(jiān)護(hù)水平,降低職業(yè)病發(fā)病率,杜絕重大職業(yè)中毒事故發(fā)生。

  10、建立井口急救站,承擔(dān)公司職工常見(jiàn)病的診治和礦井傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救、監(jiān)護(hù)轉(zhuǎn)送工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司職工普及急救知識(shí)和技能培訓(xùn),并需與當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的醫(yī)院或醫(yī)療結(jié)構(gòu)簽訂救護(hù)(急救)服務(wù)保障協(xié)議。

  11、規(guī)范托管運(yùn)營(yíng)管理,加大考核力度,組織定期、不定期的檢查、抽查工作。定期對(duì)凈化水站及污水處理站進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),保證飲用水符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,使用安全;污水排放符合環(huán)保要求;對(duì)鍋爐房的安全運(yùn)營(yíng)進(jìn)行操作進(jìn)行檢查,滿足場(chǎng)區(qū)辦公、住宿供暖及浴室熱水供應(yīng)需求;對(duì)場(chǎng)區(qū)、辦公區(qū)域及職工公寓的環(huán)境衛(wèi)生檢查、抽查,營(yíng)造一個(gè)干凈衛(wèi)生的辦公生活環(huán)境。

  12、加大培訓(xùn)管理工作。組織全體職工貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),提高思想認(rèn)識(shí),規(guī)范操作行為,更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全心全意為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高,增加服務(wù)能力和水平,樹(shù)立“整潔、文明、協(xié)調(diào)、高效”的良好形象,把場(chǎng)區(qū)營(yíng)造成“環(huán)境優(yōu)美、和諧文明”的辦公、生活場(chǎng)區(qū),不斷提升我公司的外部形象。

工作方案模板4

  縣政協(xié):

  為認(rèn)真落實(shí)縣政協(xié)視察組對(duì)我鄉(xiāng)柳南行政村、隨莊行政村呂莊村低保工作視察情況的反饋意見(jiàn)及建議精神,我鄉(xiāng)及時(shí)召開(kāi)班子會(huì),認(rèn)真研究分析我鄉(xiāng)低保工作存在的問(wèn)題和不足,制定切實(shí)可行的整改方案,對(duì)全鄉(xiāng)低保工作存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行認(rèn)真整改,現(xiàn)將有關(guān)整改方案匯報(bào)如下:

  1、 進(jìn)一步加大宣傳力度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保工作整改方案。鄉(xiāng)黨委政府先后兩次召開(kāi)召開(kāi)鄉(xiāng)村干部動(dòng)員大會(huì),對(duì)全鄉(xiāng)低保工作實(shí)行再動(dòng)員再部署、各村也利用多種形式加大低保政策宣傳力度,真正達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。

  2、 細(xì)化分工、強(qiáng)化責(zé)任。鄉(xiāng)黨委政府召開(kāi)班子會(huì)專(zhuān)題研究布署全鄉(xiāng)低保政策執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,成立領(lǐng)導(dǎo)組、設(shè)立辦公室、印制專(zhuān)項(xiàng)檢查表,每個(gè)行政村安排檢查人員2人,分別為第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。利用一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)全鄉(xiāng)低保戶進(jìn)行逐個(gè)見(jiàn)面,并對(duì)每位低保對(duì)象的基本情況(是否脫貧、死亡、是否干部近-親屬等)進(jìn)行詳細(xì)記錄。并由檢查鄉(xiāng)干部和村支書(shū)簽字予以確認(rèn)。

  3、 加大整改力度、完善動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查表的統(tǒng)一匯總、全鄉(xiāng)共發(fā)現(xiàn)并整改不合格低保對(duì)象116人。解決合戶保、拆戶?,F(xiàn)象35起,將全鄉(xiāng)低保對(duì)象實(shí)行微機(jī)化管理,切實(shí)建立低保對(duì)象動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  4、 完善檔案資料、提高公示質(zhì)量。鄉(xiāng)黨委政府要求各村將低保對(duì)象資料完善和公示工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,每個(gè)村定制一個(gè)1.5米高、3米寬的小黑板,將全村低保對(duì)象的基本情況進(jìn)行詳細(xì)共公示、不得隱瞞并將公示工作制度化、長(zhǎng)期化。

  5、 加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的處理力度。鄉(xiāng)紀(jì)委專(zhuān)門(mén)設(shè)立專(zhuān)人受理群眾有關(guān)低保問(wèn)題的信訪案件工作,自低保檢查工作開(kāi)展以來(lái),鄉(xiāng)紀(jì)委共處理有關(guān)低保違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的村干部6人。

  齊老鄉(xiāng)人民政府

  二0一X年十二月十六日

工作方案模板5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于校園安全隱患大排查的相關(guān)要求,切實(shí)做好我校20xx年秋冬季防火安全工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:以對(duì)全校師生高度負(fù)責(zé)的精神,抓住火災(zāi)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大消防安全檢查力度,落實(shí)以防火安全責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)措施,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)建設(shè),加大整改火災(zāi)隱患力度,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)決依法消除各類(lèi)火災(zāi)隱患,為今后一個(gè)時(shí)期我校的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立秋冬季防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):陳海波 副組長(zhǎng):殷永軍

  成 員: 高水清 程愛(ài)國(guó) 吳華章 殷作順 王立春

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作

  辦公室主任:殷開(kāi)梁

  成 員:各班班主任

  三、工作目標(biāo)

  為了增強(qiáng)師生員工的消防安全意識(shí)和消防法制觀念,提高自防自救能力,遠(yuǎn)離火災(zāi)事故,根據(jù)市教育局文件《關(guān)于開(kāi)展秋冬防火專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)的通知》(鹽教安〔20xx〕21號(hào))精神,現(xiàn)就我縣學(xué)校開(kāi)展“119”消防宣傳教育活動(dòng),做好秋冬季節(jié)防火工作,即提高自檢自查消除火災(zāi)隱患的能力、提高組織撲救初起火災(zāi)的能力、提高組織人員疏散逃生的能力、提高消防教育培訓(xùn)的能力。采取有效措施,繼續(xù)深入開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作,以預(yù)防和遏制群死群傷惡性火災(zāi)為中心,對(duì)我校人員聚集場(chǎng)所,采取有效措施,鞏固和擴(kuò)大專(zhuān)項(xiàng)治理成果,不斷加大對(duì)消防安全的資金投入,徹底整改學(xué)院重大火災(zāi)隱患,實(shí)行群防群治。有效改善我校的防火安全條件,保持全校消防形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

  四、時(shí)間安排

  自20xx年10月25日至20xx年11月31日,為我校秋冬季防火期。

  五、工作重點(diǎn)

  秋冬防期間消防安全工作的重點(diǎn)是:教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書(shū)館、閱覽室,微機(jī)教室,辦公樓等人員聚集場(chǎng)所。

  六、工作內(nèi)容及措施

  從實(shí)際出發(fā),研究制定具體的操作性強(qiáng)的秋冬防整治工作實(shí)施方案,明確責(zé)任,周密部署,成立組織機(jī)構(gòu),落實(shí)工作任務(wù)及責(zé)任,精心組織實(shí)施。切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),組織開(kāi)展好防火安全檢查,集中進(jìn)行消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理,研究解決消防工作中存在的具體問(wèn)題,每半個(gè)月至少開(kāi)展一次消防安全自檢自查,確保消防安全。學(xué)校將組織相關(guān)單位對(duì)秋冬防工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。并做好記錄。

  組織開(kāi)展消防安全大檢查,要把檢查工作的重點(diǎn)放在:人員密集場(chǎng)所疏散通道暢通情況;各科室存在防火隱患的部位及火災(zāi)隱患整改情況;消防安全責(zé)任制的建立和落實(shí)、執(zhí)行情況;火源、電源管理情況;消防設(shè)施配備和安全疏散設(shè)施完好情況;重點(diǎn)要害部位防護(hù)情況;開(kāi)展的防火檢查、巡查情況。消防安全責(zé)任落實(shí)到人,檢查排查工作要全面、深入、細(xì)致、不留死角,確保消防安全。

  大力開(kāi)展秋冬季消防宣傳工作。利用班主任會(huì)教育廣大師生增強(qiáng)法律意識(shí),樹(shù)立防范觀念,形成人人關(guān)心防火,人人重視防火的輿論環(huán)境,全面提高我校廣大教職員工和學(xué)生消防安全素質(zhì)。

  響水縣張集中心小學(xué)

  二0xx年十月二十四日

工作方案模板6

  為做好我縣全面深化改革20xx年度跟蹤督查考核工作,根據(jù)中共松桃苗族自治縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組要求,特制定本方案。

  一、跟蹤督查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  跟蹤督促檢查包括專(zhuān)項(xiàng)督查、半年檢查、月度督查、年終檢查。跟蹤督促檢查內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo),工作實(shí)效,改革方案的制定、備案和實(shí)施,工作臺(tái)帳,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和典型宣傳,信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送,資料檔案管理等方面。年度督查考核總成績(jī)由五部分構(gòu)成:專(zhuān)項(xiàng)督查成績(jī)5分,半年檢查成績(jī)25分,月度督查成績(jī)30分,年終檢查成績(jī)40分,領(lǐng)導(dǎo)批示加分根據(jù)實(shí)際情況計(jì)分,五項(xiàng)分值之和即為年度督查考核成績(jī)最后總分。專(zhuān)項(xiàng)督查以3分為基準(zhǔn)分,當(dāng)年沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)督查內(nèi)容的單位以3分計(jì),有專(zhuān)項(xiàng)督查內(nèi)容的單位根據(jù)工作落實(shí)情況按比例在0-5分范圍內(nèi)確定得分。

  二、跟蹤督查對(duì)象及時(shí)間安排

 ?。ㄒ唬└櫠讲閷?duì)象

  跟蹤督查對(duì)象為縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組各專(zhuān)項(xiàng)小組、各責(zé)任單位和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  (二)時(shí)間安排

  1、專(zhuān)項(xiàng)督查根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)要求或工作需要不定期進(jìn)行;

  2、月度督查在每月上中旬進(jìn)行,由縣委改革辦組織;

  3、年終檢查在20xx年初完成,分前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、通報(bào)結(jié)果三個(gè)階段。

 ?。?)前期準(zhǔn)備(20xx年12月1日-10日)。

 ?、傧掳l(fā)年終檢查工作通知,做好年終檢查人員抽調(diào)和方案制定等準(zhǔn)備工作。

 ?、诟髫?zé)任單位搞好自查、總結(jié)(20xx年12月1日-10日)。重點(diǎn)圍繞縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)、經(jīng)備案的改革實(shí)施方案、縣委改革領(lǐng)導(dǎo)小組安排的重大改革任務(wù)、落實(shí)縣委改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作部署等情況進(jìn)行總結(jié)、自查,撰寫(xiě)年度改革工作總結(jié)。各責(zé)任部門(mén)重點(diǎn)圍繞完成20xx年經(jīng)備案的改革工作要點(diǎn)、重大改革實(shí)施方案、落實(shí)縣委改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作部署等情況開(kāi)展總結(jié)、自查,撰寫(xiě)年度改革工作總結(jié)。工作總結(jié)要有情況、有數(shù)據(jù)、有分析,既要有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、查找不足,又要明確下步改革工作的重點(diǎn)。

 ?。?)組織實(shí)施(20xx年12月11日-20xx年1月1日)。具體分為兩個(gè)步驟:

 ?、賹?shí)地檢查(20xx年12月11日-21日)??h委改革辦整合力量組織若干督查組分別到縣各責(zé)任單位和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),通過(guò)查閱工作臺(tái)帳和文件資料、聽(tīng)取匯報(bào)、進(jìn)行座談等方式進(jìn)行實(shí)地檢查。

 ?、诳偨Y(jié)報(bào)告(20xx年1月1日-20xx年1月10日)??h委改革辦綜合年終督查、月度督查、專(zhuān)項(xiàng)督查和領(lǐng)導(dǎo)批示情況,形成年度督查考核結(jié)果,完成年度考核情況報(bào)告。

 ?。?)結(jié)果通報(bào)。提出年度考核結(jié)果通報(bào)的建議,呈報(bào)縣委改革領(lǐng)導(dǎo)小組審定后進(jìn)行通報(bào)。

  20xx年度縣委全面深化改革跟蹤督促檢查工作在縣委改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由縣委改革辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  各責(zé)任單位和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))務(wù)必于20xx年12月10日前將工作總結(jié)(紙質(zhì)、電子文檔)報(bào)送縣委改革辦

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