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有關(guān)工作方案范文5篇

時間:2024-05-05 13:18:00 工作方案

  下面是范文網(wǎng)小編分享的有關(guān)工作方案范文5篇,以供參考。

有關(guān)工作方案范文5篇

有關(guān)工作方案范文1

  為科學(xué)有序、高效穩(wěn)妥地推進(jìn)20xx年城建重大工程項目建設(shè),如期圓滿完成各項年度目標(biāo)任務(wù),特制定本方案:

  一、工作目標(biāo)

  牢固樹立“項目為王”理念,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分解落實責(zé)任,推進(jìn)城建項目建設(shè),進(jìn)一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。

  二、工作范圍

  縣20xx年城建重大工程項目(詳見附件)。

  三、組織機(jī)構(gòu)

 ?。ㄒ唬┲笓]部組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)城建重大工程項目建設(shè)組織保障,建立分工明確、科學(xué)高效、統(tǒng)籌推進(jìn)的機(jī)制,成立住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設(shè)指揮部。

  指揮:

  副指揮:

  成員:

  指揮部內(nèi)設(shè)綜合辦公室,下設(shè)規(guī)劃編制及城建項目招商推介、市政設(shè)施及亮化建設(shè)、區(qū)域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目、區(qū)域功能性項目等7個工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同志兼任綜合辦公室主任,負(fù)責(zé)縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設(shè)指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設(shè)各領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年城建重大工程項目建設(shè)。同志負(fù)責(zé)綜合辦公室日常事務(wù)工作。

 ?。ǘ└黝I(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

  1、規(guī)劃編制及城建項目招商推介領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  成員:

  主要負(fù)責(zé)14項規(guī)劃編制及城建項目招商推介工作。同志負(fù)責(zé)牽頭負(fù)責(zé)縣城管網(wǎng)綜合專項規(guī)劃、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃、金馬高速出入口城市設(shè)計、特校地塊方案及施工圖深化設(shè)計、“心里程”項目方案及施工圖深化設(shè)計等項目編制;同志牽頭負(fù)責(zé)老城區(qū)人醫(yī)地塊、油化廠地塊等城建項目推介工作。

  2、市政設(shè)施及亮化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負(fù)責(zé)人:

  主要負(fù)責(zé)21項市政工程項目及8項亮化工程項目建設(shè)。重點(diǎn)實施建設(shè)路、人民路改造工程(斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化),新建清河路、淮河西路等3條道路工程,改造工園路、昌盛路等6條道路工程;實施路、建設(shè)路、健康路、人民路等9條污水管網(wǎng)工程,啟動縣污水處理廠擴(kuò)建及污泥干化廠建設(shè)工程,完成金蓮紙業(yè)宿舍區(qū)污水管網(wǎng)工程。實施平安路、高寶路、育才路(大興路-海晏路)、城南干道路燈工程(人民南路-園林南路)等路燈亮化工程。

  3、區(qū)域供水項目領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負(fù)責(zé)人:

  主要負(fù)責(zé)14項區(qū)域供水工程建設(shè)。重點(diǎn)實施城鄉(xiāng)區(qū)域供水并網(wǎng)運(yùn)行、二水廠一期深度處理、二水廠二期擴(kuò)建工程,建成公司中心二級化驗室,規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)供水調(diào)度中心,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)二三級管網(wǎng)提標(biāo)升級,提標(biāo)改造城區(qū)老舊二次供水設(shè)施,鋪設(shè)城區(qū)輸水管道20千米。

  4、園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  成員:

  牽頭負(fù)責(zé)人:

  主要負(fù)責(zé)25項園林綠化工程項目建設(shè)。重點(diǎn)實施利農(nóng)河B節(jié)點(diǎn)、三里橋北岸(小客廳)、印象雕塑工程等3項續(xù)建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復(fù)工程,實施綠道起點(diǎn)公園、淮河西路景觀綠化、新建河兩側(cè)景觀綠化、新建河北側(cè)(理士人才公寓段)綠化、衡陽南路西側(cè)景觀綠化、理士大道兩側(cè)景觀帶工程(淮金線~上灣路)、淮河?xùn)|路(竹園路~大橋)、新建河(人民路-園林路兩側(cè))、神華大道(風(fēng)華假日酒店-淮金線兩側(cè))等22項綠化工程。

  5、保障性安居項目領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  成員:

  牽頭負(fù)責(zé)人:

  主要負(fù)責(zé)9項保障性安居項目工程建設(shè)。重點(diǎn)實施九里農(nóng)民公寓、戴樓萬頃良田安置小區(qū)、陳橋萬頃良田安置小區(qū)項目續(xù)建工程,新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區(qū)、新華巷安置小區(qū)等項目。

  6、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負(fù)責(zé)人:

  主要負(fù)責(zé)老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和農(nóng)村危房改造。同志牽頭負(fù)責(zé)實施老舊小區(qū)改造,即實施改造農(nóng)校宿舍樓、食品公司宿舍區(qū)、富興花園、富源機(jī)械、玻璃儀器廠宿舍、供電宿舍區(qū)、滾輪體廠宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區(qū)、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區(qū)等13個老舊小區(qū);同志牽頭負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造,即主要實施改造油化廠和閘東二期棚戶區(qū),做好新華巷棚戶區(qū)改造掃尾工作;同志牽頭負(fù)責(zé)實施農(nóng)村危房改造,即實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造600戶,進(jìn)行村莊環(huán)境整治全面提檔升級及長效管護(hù)工作。

  7、區(qū)域功能性項目領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負(fù)責(zé)人:

  主要負(fù)責(zé)金馬高速入口片區(qū)、城南新區(qū)、智慧城市、海綿城市建設(shè)。同志配合做好縣金馬高速入口片區(qū)建設(shè)相關(guān)事項,按照建設(shè)海綿城市的`目標(biāo)定位,建好金馬高速入口景觀工程,會同其他部門綜合開發(fā)東、西海水庫;同志配合做好縣城南新區(qū)建設(shè)相關(guān)事項,整體推進(jìn)智慧城市、海綿城市建設(shè),具體負(fù)責(zé)城南文化藝術(shù)中心項目建設(shè)(建設(shè)大劇院、檔案館、青少年活動中心、文化館),完成智慧城市的云計算中心、數(shù)據(jù)交換共享平臺、電子政務(wù)平臺等3個子項目建設(shè),開展海綿城市前期調(diào)研、規(guī)劃編制設(shè)計。

  四、工作措施與要求

 ?。ㄒ唬┙⒐ぷ髫?zé)任制度。各項目領(lǐng)導(dǎo)小組要在指揮部的統(tǒng)一部署下,增強(qiáng)建設(shè)好重大工程項目的責(zé)任心,制定具體推進(jìn)實施方案,明確工作任務(wù)、工作要求、責(zé)任單位、責(zé)任人、工作完成時限等,全面落實工作責(zé)任制,確保各項目建設(shè)推進(jìn)工作落到實處。

 ?。ǘ┘訌?qiáng)組織協(xié)調(diào)力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報,爭取許可、資金、核準(zhǔn)等工作。二是組織協(xié)調(diào)好項目建設(shè)主體和相關(guān)部門各方關(guān)系,推進(jìn)項目建設(shè)工作。三是根據(jù)工作情況和上級意見,需要縣政府或其他單位部門配合的,協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極主動配合項目建設(shè)。四是需要上級領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的重大事項,由指揮部帶隊匯報爭取。

 ?。ㄈ┙⒐ぷ鲌蟾嬷贫?。各項目領(lǐng)導(dǎo)小組確定一名聯(lián)絡(luò)工作人員,于每月5日、25日前報告重大項目進(jìn)展情況,項目建設(shè)存在問題及相關(guān)建議,綜合辦公室匯總后,及時向指揮部報告重大項目實施情況,指揮部及時掌握項目建設(shè)推進(jìn)信息,有效協(xié)調(diào)處理項目建設(shè)存在問題,確保項目順利推進(jìn)。

 ?。ㄋ模┙⒍讲闄z查制度。各項目領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對項目推進(jìn)工作的組織、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),定期開展專項跟蹤督查,重點(diǎn)督查各項目建設(shè)工作落實情況。建立工作例會制,各牽頭負(fù)責(zé)人定期匯報項目工作進(jìn)度,通過工作例會,對階段性工作進(jìn)行檢查、交流,分析原因,提出改進(jìn)意見,并明確下一步工作重點(diǎn)。

 ?。ㄎ澹┙⒎旨壖s談制度。各項目領(lǐng)導(dǎo)小組要按照工作方案、分解責(zé)任目標(biāo),全力開展推進(jìn)項目建設(shè)工作。對效能低下、工作進(jìn)展緩慢的項目小組和部門,進(jìn)行分級約談,指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)將約談其領(lǐng)導(dǎo)小組組長,各領(lǐng)導(dǎo)小組組長約談牽頭負(fù)責(zé)人。

有關(guān)工作方案范文2

各行政村、社區(qū):

  現(xiàn)將《xx鎮(zhèn)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合本單位實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  (正文)xx鎮(zhèn)人民政府

  2xxxx年xx月26日

  xx鎮(zhèn)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作方案

  為認(rèn)真貫徹落實《xxx市人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(x政發(fā)[20xx]26號)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,切實做好全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,特制定《xxx鎮(zhèn)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作方案》如下:

  一、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的目的和意義

  本次新型農(nóng)村合作醫(yī)療是由政府組織、引導(dǎo)、支持,農(nóng)民以戶為單位參加,集體、個人、各級財政、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)多方籌資,以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是新形勢下黨和國家著眼于實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,切實解決“三農(nóng)”問題作出的一項重大決策,對推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè),降低農(nóng)民患大病與重病的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定具有重要的意義。

  二、建設(shè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的工作原則

  建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是我國在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,為保障農(nóng)民健康而建立的一項新的社會保障體系,是一項艱巨而復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。在具體工作中,我們一定要結(jié)合xxx鎮(zhèn)實際,嚴(yán)格把握政策,嚴(yán)格遵守工作原則。一是要堅持積極穩(wěn)妥的原則,把試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)打牢,穩(wěn)妥扎實的推進(jìn)工作。二是要堅持從實際出發(fā)的原則。注重解決好自身的突出矛盾和特殊問題,充分發(fā)揮主觀能動性,搞好試點(diǎn)工作。三是堅持探索創(chuàng)新的原則,在籌資方式上,管理模式上,保障形式上,創(chuàng)造出新的試點(diǎn)經(jīng)驗。

  三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的內(nèi)容和時間

  新型農(nóng)村合作醫(yī)療實行以政府補(bǔ)助為主,參合人員繳費(fèi)為輔的籌資方式,中央及各級政府對參合人員每年補(bǔ)助20元,參合人員以家庭為單位,每人每年交納10元。按照xxx市的要求,各村在按戶做好資金收繳和照片收取工作基礎(chǔ)上作好登記表填報工作,然后將各項材料于12月13日前報到財政所和統(tǒng)計辦。

  在完成今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金等相關(guān)材料收繳的基礎(chǔ)上,從20xx年1月1日起,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),對于參合人員開始實行門診和住院醫(yī)療費(fèi)用的報銷。

  四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織和實施

  本次新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作涉及范圍廣、工作難度大。各行政村和社區(qū)要按照“全鎮(zhèn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、干部分工協(xié)作、落實分級負(fù)責(zé)、全員共同參與”的原則,認(rèn)真做好此新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳動員和組織實施工作。

  為了加強(qiáng)對此項工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府決定成立山城鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織和實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生院,具體負(fù)責(zé)活動的組織和協(xié)調(diào)。

  1、各村要召集好干部開好落實會,真正吃透這次醫(yī)療試點(diǎn)活動的實質(zhì)。要把宣傳單發(fā)放到各家各戶,還要利用好村部的廣播和墻體宣傳。各村村書記分別是第一責(zé)任人,要在做好宣傳發(fā)動工作的基礎(chǔ)上,爭取全村90%的參合率,并監(jiān)督各工作人員在做好資金收繳的`同時開好收據(jù),做好登記,同時清晰填寫登記表。為了辦理合作醫(yī)療證的需要,合作醫(yī)療辦公室要求參保人員每人準(zhǔn)備2張一寸彩照,學(xué)齡前兒童可以不用。

  2、財政所要搞好繳費(fèi)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),搞好表格填寫的培訓(xùn)。還要負(fù)責(zé)做好基層醫(yī)療資金的核實、登記工作,以及各項表格等基礎(chǔ)材料的匯總。

  3、民政辦組織好貧困戶相關(guān)政策的落實,保證五保戶、特困戶、在鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對象的參合資金足額到位。還要同衛(wèi)生部門做好貧困戶的參合資金和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的銜接工作。

  4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院首先要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)工作者的教育培訓(xùn),隨時直接向患者宣傳,還要通過在明顯位置設(shè)立標(biāo)識,豐富鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳板等群眾易于了解的方式進(jìn)行實地宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民參與合作醫(yī)療。同時盡量方便地設(shè)立合作醫(yī)療辦公室和服務(wù)咨詢臺。在搞好宣傳工作的基礎(chǔ)上,要做好從05年開始的合作醫(yī)療各項服務(wù)準(zhǔn)備工作。

  鎮(zhèn)政府其他各有關(guān)部門,也要按照全市的統(tǒng)一部署,各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作、密切配合。對于工作中遇到的各種困難和問題,要及時采取措施,切實予以解決。要廣泛動員和組織社會力量積極參與并認(rèn)真配合做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作。

  附件:xx鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  xxxx年xxx月xxx日

  xxx鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組

  成員名單及辦公室成員名單

 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  主任:xxx

  副主任:xxx

  成員:xxx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療日常工作的組織和協(xié)調(diào),辦公室設(shè)在衛(wèi)生院。

 ?。ǘ┺k公室成員名單

  主任:xxx

  副主任:xxx

  成員:xxx

  xxx鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作咨詢電話:04xxxxxxx

  村別包村干部包村領(lǐng)導(dǎo)

  導(dǎo)包村情況分配表

有關(guān)工作方案范文3

  一、幫扶目標(biāo)

  充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)高中的輻射帶動作用,按“職責(zé)授權(quán)、資源統(tǒng)調(diào)、多元扶持、分年評估”的原則,通過三年的努力,促進(jìn)薄弱高中的辦學(xué)行為規(guī)范,教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)水平在原有基礎(chǔ)有較大的提升,促進(jìn)我市普通高中均衡、持續(xù)、健康發(fā)展。

  二、幫扶機(jī)制

  由市教育局確定對口幫扶對象,結(jié)對幫扶的學(xué)校雙方簽訂幫扶協(xié)議,分年度制定幫扶計劃,輻射引領(lǐng)薄弱校加快發(fā)展,著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。由省一、二級達(dá)標(biāo)高中結(jié)對幫扶相對薄弱高中,完善達(dá)標(biāo)高中掛校引領(lǐng)機(jī)制,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)高中的示范輻射作用。

  三、幫扶舉措

  1.學(xué)校管理幫扶

  (1)參與幫扶的優(yōu)質(zhì)校要確定1-2位班子成員,參與受幫扶學(xué)校的決策和管理,幫助受幫扶學(xué)校完善各項規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校日常管理。

  (2)幫助受幫扶學(xué)校進(jìn)行全方位的自我診斷,對照優(yōu)勢找差距,制定改造提升方案,通過植入先進(jìn)的管理經(jīng)驗和教育理念,實現(xiàn)從“輸血”到“造血”的'轉(zhuǎn)變。

  2.教學(xué)教研幫扶

 ?。?)開展骨干教師、學(xué)科帶頭人互訪互動,引領(lǐng)薄弱校教師積極投身課程改革,更新教育觀念,改革教學(xué)方法;一中、六中每學(xué)年可派出骨干教師到薄弱校教學(xué)任教,教學(xué)工作量按農(nóng)村支教認(rèn)定。

 ?。?)通過教育信息化手段,深入開展“網(wǎng)絡(luò)教研”,提高薄弱校教師信息技術(shù)應(yīng)用水平,有效擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。

  (3)結(jié)對幫扶學(xué)校雙方打破校際壁壘,采取“師徒掛鉤”、老中青教師“傳、幫、帶”、互送觀摩研討課等多種形式,為對口幫扶學(xué)校教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高師資水平。

 ?。?)通過建立各學(xué)科核心備課小組、實行聯(lián)動教研活動、聯(lián)合開展教育教學(xué)比賽活動、開展校園文化聯(lián)誼活動等途徑進(jìn)行多元扶持,激發(fā)受幫扶學(xué)校教師隊伍活力,引導(dǎo)受幫扶學(xué)校自我革新。

  四、幫扶對象

  一中幫扶金橋?qū)W校,二中幫扶五中,六中幫扶三中,四中幫扶茂華學(xué)校。

  五、實施步驟

  聯(lián)動幫扶計劃以3年為一個周期。

  1.籌備啟動階段(20xx年10-12月)

 ?。?)成立市普通高中聯(lián)動幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實施方案。

 ?。?)舉行啟動儀式,參與幫扶的校際之間簽訂幫扶協(xié)議。

  2.組織實施階段(20xx年12月—20xx年7月)

 ?。?)各參與幫扶的學(xué)校按照協(xié)議內(nèi)容開展幫扶活動,及時總結(jié)結(jié)對幫扶工作經(jīng)驗,根據(jù)結(jié)對幫扶工作開展情況調(diào)整幫扶內(nèi)容。

 ?。?)建立和落實幫扶工作宣傳、督導(dǎo)、考核、通報、獎勵和經(jīng)驗交流制度。

 ?。?)每年由市教育局對參與幫扶的學(xué)校雙方實行“捆綁”考核,并召開推進(jìn)會。

 ?。?)20xx年11月,由市教育局、市政府教育督導(dǎo)室牽頭開展聯(lián)動幫扶中期評估,形成評估報告。

  3.總結(jié)提升階段(20xx年下半年)

  20xx年下半年,對各地各校和交流教師幫扶工作情況進(jìn)行全面總結(jié)、分級考核,并由市教育局、教育督導(dǎo)室對幫扶工作進(jìn)行全面考核評估,對成績突出的學(xué)校和個人給予表彰和獎勵。

有關(guān)工作方案范文4

  一.實習(xí)學(xué)校班主任指導(dǎo)教師交付的工作及要求:

 ?。ㄒ唬┌嗉壢粘9芾砉ぷ鳎?/p>

 ?。?)領(lǐng)導(dǎo)班集體,對班集體進(jìn)行思想政治教育,指導(dǎo)學(xué)生班、團(tuán)干部開展工作,發(fā)揮班、團(tuán)干部的模范帶頭作用。

 ?。?)做好班主任日常工作計劃,如指導(dǎo)早讀、早操、文體活動、批改周記、家訪等。

 ?。?)認(rèn)真做好個別教育工作,在全面了解全班各方面情況的基礎(chǔ)上,深入了解每一個后進(jìn)生的學(xué)習(xí)、思想、行為習(xí)慣等方面的典型情況,做好差生轉(zhuǎn)化工作。

 ?。ǘ╅_展主題班會:

  兩周開展一次的主題班會,班會形式多樣化,針對學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀。

  (其他:)

  組織協(xié)調(diào)學(xué)生參加學(xué)校各項集體活動,如校運(yùn)會、,背誦弟子規(guī),春游,班級形象大使評選活動等。

  二、認(rèn)真制定班主任工作計劃

  (一)班級基本情況分析。

  (二)確定班級目標(biāo),確定學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)目標(biāo),既要有德、智、體、美、全面提高的目標(biāo),更要有學(xué)生個性特長充分發(fā)展的目標(biāo),既要有優(yōu)等生、中等生的發(fā)展目標(biāo),更要有后進(jìn)生的提高目標(biāo)。

 ?。ㄈ┚唧w工作安排。班會及活動:主題、時間、地點(diǎn)、方式。讓學(xué)生參與機(jī)會制定和修改。

  三.班主任計劃執(zhí)行情況

  鑒于對班級基本情況的分析,我的班主任工作主要分三主要方面來進(jìn)行,第一是德育工作,第二是學(xué)法指導(dǎo),第三是班級整體建設(shè)。

  德育工作

  用愛的教育,鼓勵的教育來對待我的學(xué)生,針對學(xué)生出現(xiàn)的各種思想狀況進(jìn)行德育干預(yù),實現(xiàn)改良學(xué)生品性的目的。具體的做法有下面的幾點(diǎn):

  1做好自己,充分體現(xiàn)教師表率的作用。

 ?。?)每天準(zhǔn)時到達(dá)教室,監(jiān)督早讀晚讀情況以及遲到情況。

  (2)對工作應(yīng)該保持積極熱情,充滿愛心。

 ?。?)對學(xué)生的提問,解答做到有細(xì)心,耐心,恒心。

  2關(guān)注學(xué)生,幫助其樹立正確的價值觀,正確認(rèn)識自我價值。

 ?。?)善于發(fā)現(xiàn)問題,對于普遍現(xiàn)象,在班上指出改正,對于個別現(xiàn)象,需要及時進(jìn)行個性的思想輔導(dǎo)。

  (2)多與學(xué)生交流,了解其心理特點(diǎn)與狀況,與其談心,用愛去鼓勵他們,讓他們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的意義,自我的價值。

 ?。?)分析學(xué)生的階段性成績變化或者情緒變化,盡量幫助他們樹立信心。

  學(xué)法指導(dǎo)

  用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵治學(xué)態(tài)度來指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),認(rèn)真教授學(xué)生學(xué)法,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。

 ?。?)認(rèn)真做好早讀,晚修的巡視坐堂任務(wù),嚴(yán)格要求學(xué)生規(guī)范學(xué)習(xí)態(tài)度與行為。

 ?。?)抽查學(xué)生作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。

 ?。?)做好學(xué)習(xí)激勵工作,提高并維持學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

 ?。?)認(rèn)真觀察學(xué)生學(xué)習(xí)過程,提供合理的學(xué)習(xí)建議。

  班級整體建設(shè)

  以建立一個團(tuán)結(jié)友愛,積極向上,紀(jì)律嚴(yán)明的班風(fēng)為目標(biāo),去引導(dǎo)學(xué)生意識到紀(jì)律的重要性以及同學(xué)間的和諧相處。

 ?。?)加強(qiáng)日常班級紀(jì)律檢查,做好違紀(jì)學(xué)生的思想工作。

 ?。?)利用班會課,引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)愛,懂得愛,學(xué)會愛。

 ?。?)以鼓勵為主,激發(fā)他們的熱情和信心。

  (4)與班干部做好溝通,給予工作的支持和幫助,充分發(fā)揮班干部在班級管理中的作用。

 ?。?)與其他科任老師做好溝通,發(fā)揮科任老師的積極性。

  自我評價:

  在班主任李老師的幫助指導(dǎo)下,我對如何去做一名班主任有了一個初步的了解和認(rèn)識,對什么是班主任工作、如何做好班主任工作有了一個全新的概念,這對我以后的工作有著極大的幫助。實習(xí)的這幾個月,我努力做好班主任工作,行動上與學(xué)生融洽相處,把班級管理工作滲透到實習(xí)生活的每一個角落,理論上加強(qiáng)班級管理方法、學(xué)生心理學(xué)的學(xué)習(xí)。班級工作取得了一定的成績,但也存在著一些問題,比如遇到學(xué)生犯錯誤,有時比較急躁,和一部分學(xué)生溝通時間較少等等。

  誠然,在教育學(xué)生"學(xué)會生存,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會關(guān)心,學(xué)會做事,學(xué)會生活"的過程中,班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆"愛心",加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。

  這些問題,我會在以后的工作中不斷改進(jìn),以提高自己的班級管理水平。雖然離成為一名優(yōu)秀的班主任要有一定的距離,但相信通過日后的努力,會慢慢長大的。

有關(guān)工作方案范文5

  為保障“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動的順利開展,進(jìn)一步推進(jìn)我院的健康教育工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照《蕪湖市健康促進(jìn)醫(yī)院試點(diǎn)工作方案》精神,更好發(fā)揮我院自身優(yōu)勢,大力倡導(dǎo)健康理念,全面推進(jìn)健康促進(jìn)工作,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,提高全民健康素質(zhì),促進(jìn)社會和諧。

  二、工作目標(biāo)

  開展針對不同人群需求的健康教育,改善就醫(yī)環(huán)境和診療服務(wù),與社區(qū)建立互動式的密切聯(lián)系,為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施,促進(jìn)我院從當(dāng)前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉(zhuǎn)變。力爭20xx年通過健康促進(jìn)醫(yī)院的驗收。

  三、組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:林丙來

  副組長:吳斌、劉蓬、王萍

  成員:孫進(jìn)、趙闖、胡劍輝、徐金鳳、羅琳玲、程小玲、王躍、王利群、瞿洋、魏巍、王慧麗、艾宏媛

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:設(shè)在醫(yī)務(wù)科

  主任:胡劍輝

  成員:徐金鳳、程小、王躍、王慧麗、艾宏媛、陳熙

  2、建立院科二級健康教育管理網(wǎng)絡(luò)

  醫(yī)院設(shè)立健康促進(jìn)辦公室,各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立健康教育宣傳員。

  3、建立例會制度

  健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開2次例會,總結(jié)醫(yī)院健康教育開展情況,改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗。

  4、設(shè)立“健康促進(jìn)醫(yī)院”專項經(jīng)費(fèi)

  預(yù)算2萬元/年,由財務(wù)科單獨(dú)記賬。

  四、主要政策及措施

  醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院年度計劃,實行院科兩級目標(biāo)責(zé)任制管理,定期檢查,檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置。

  1、醫(yī)院制定開展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的長期規(guī)劃和年度計劃;

  “健康教育”管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)到人;保證足夠的年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《無煙醫(yī)院》規(guī)定,落實院內(nèi)控?zé)煂嵤┘?xì)則。

  成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度;所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,室內(nèi)完全禁煙;各科室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?;明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;院區(qū)內(nèi)禁止銷售煙草制品;醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、方法和技巧,對吸煙者至少提供簡短的勸阻指導(dǎo);在優(yōu)診室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話。

  3、醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,為員工和患者提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。

  院內(nèi)綠化達(dá)到黃土不露天,院內(nèi)無衛(wèi)生死角,無安全隱患;門診各區(qū)為病人及其家屬提供足夠的候診設(shè)施,配備導(dǎo)醫(yī)人員;加強(qiáng)食堂的管理,確保醫(yī)院員工及患者的食品安全衛(wèi)生。

  4、院內(nèi)有固定的健康教育陣地

  利用櫥窗、電子顯示屏、宣傳手冊和網(wǎng)絡(luò)對患者及家屬開展健康教育保健和疾病防治知識傳播;門診咨詢臺分發(fā)健康教育資料至少3種以上。

  5、醫(yī)院健康教育活動

  對全院職工進(jìn)行一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn),內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展,健康促進(jìn)醫(yī)院的原理及發(fā)展,健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建策略及方法等;向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項健康促進(jìn)政策與措施的'宣傳;定期開展慢性疾病防治講座,宣傳“預(yù)防、治療、康復(fù)理念”;醫(yī)院門診每一診室保證有一種健康宣傳材料;醫(yī)院開發(fā)健康教育處方每年不少于3種;對住院病人,醫(yī)護(hù)人員開展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識宣傳,住院病人及其家屬相關(guān)健康知識知曉率需達(dá)80%;病區(qū)開展新進(jìn)住院患者的健康需求評估,為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險因素的基本信息,并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案、健康干預(yù)實施,并建立健康干預(yù)檔案;開展院外社區(qū)健康教育活動每年不少于12次。

  6、個人健康技能

  醫(yī)院健康教育專職人員每年至少參加一次有關(guān)健康教育的知識更新培訓(xùn)。通過各種形式指導(dǎo)全院職工開展健康教育工作;醫(yī)院至少每年為醫(yī)務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓(xùn);將健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容。

  7、醫(yī)院為職工衛(wèi)生保健服務(wù)

  醫(yī)院每年對全院職工進(jìn)行定期體檢,并對職工的主要健康問題及其行為危險因素的流行水平進(jìn)行總結(jié);根據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項目及次數(shù);根據(jù)員工的健康狀況,醫(yī)院至少每年有計劃地組織4次健康促進(jìn)活動。

  8、醫(yī)院樹立“以病人為根本,以健康為中心”的思想,改善醫(yī)院社會環(huán)境,積極動員或宣傳貫徹開展創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院的重要意義,創(chuàng)建一個互相關(guān)心、互相信任、和諧友好的環(huán)境;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)掌握健康促進(jìn)理念,在日常和醫(yī)院舉辦的健康促進(jìn)活動中為員工樹立榜樣;推行與病人共擔(dān)利益和風(fēng)險的“互惠性”醫(yī)患關(guān)系模式。

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