亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

獎勵工作方案5篇(發(fā)文獎勵方案)

時間:2022-11-12 05:09:00 工作方案

  下面是范文網(wǎng)小編收集的獎勵工作方案5篇(發(fā)文獎勵方案),以供參考。

獎勵工作方案5篇(發(fā)文獎勵方案)

獎勵工作方案1

  一、評選目的:

  為全面了解評價公司員工的工作成績,提高工作效率。有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設水平,完成下達的各項任務指標,樹立全心全意、爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的進取性和創(chuàng)造性,為此,特制定本方案。

  二、評選名額:18人

  優(yōu)秀員工一等獎1人。

  優(yōu)秀員工2等獎2人。

  優(yōu)秀員工3等獎3人。

  提高、鼓勵獎6名。

  最佳收銀獎1人。

  微笑天使獎2人。

  最佳銷售獎3人。

  三、評選辦法:

  以“公正、公開、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個人推薦,與主管推薦相結合的辦法,貼合條件的候選人名額不限。

  1、班組推薦的,半數(shù)以上簽名確認生效。

  2、個人推薦的,(必須對商場做出突出貢獻)。或得到他人聯(lián)名推薦。

  四、評選程序:

  1、初選,由主管篩選,報與樓層經(jīng)理,上交辦公室復選。最終經(jīng)公司評審小組審查確認,候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會議后,評核、審定。

  2、對候選人名單進行張榜,公示3天。

  五、成立評審領導小組,及領導小組成員名單。

  組長:

  副組長:

  小組成員:

  六、評選對象:

  錦和所有在職員工(中高層不參加本次評選活動)。

  七、參加評選條件:

  1、遵紀守法,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛崗敬業(yè)無較大工作失誤者。

  2、樂于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。

  3、專業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開展工作者。

  4、拾金不昧,撿到財物后第一時間上交者

  5、見義勇為,尊老愛幼者。

  6、吃苦耐勞,對工作兢兢業(yè)業(yè),沒有絲毫怨言者。

  7、舍小家,愛大家,開源節(jié)流,愛惜公共財務者。

  8、真誠服務于每一位顧客,熱情進取銷售者等。

  八、活動時間:

  20xx年12月1日——20xx年1月1日

  1、推薦時間——推薦表1月日之前。

  2、公示時間:

  3、頒獎時間:

  九、表彰獎勵:

  優(yōu)秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發(fā)榮譽證書。

  優(yōu)秀員工二等獎獎金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。

  優(yōu)秀員工三等獎獎金100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。

  鼓勵提高獎獎精美記事本一個。由人事部經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。

  最佳收銀獎獎金:100元。由財務部長頒發(fā)榮譽證書。

  微笑天使獎獎金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。

  最佳銷售獎獎金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。

  十、注意事項:

 ?。?、嚴禁管理人員濫用職權,以權謀私。

 ?。病?yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主。

  3、管理層及評選小組應注重對員工的業(yè)績收集和驗證。

  評出的優(yōu)秀員工,將作為商場人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。

獎勵工作方案2

各中小學:

  根據(jù)上級文件精神,結合龍坪中心學校實際,為妥善搞好20xx、20xx年度獎勵晉級工作,充分發(fā)揮獎勵晉級的積極作用,極大限度調(diào)動廣大教師工作積極性,激活競爭機制,經(jīng)中心學校集體研究,特制訂如下方案。

  一、指導思想:

  各校要本著公正、公平、公開的原則宣傳獎勵晉級政策,制訂相應的方案和措施,依據(jù)有關制度,體現(xiàn)人性化管理的原則,高標準、嚴要求,從穩(wěn)定、和諧多角度出發(fā),搞好這次獎勵晉級工作,為推動今后的各項工作作好導向作用。

  二、建議與要求:

  1、各校推薦對象年齡截止20xx年10月1日,男年滿55歲,女年滿50歲以上者,必須04、05兩年優(yōu)秀以上資格,其余對象必須具備04、05年兩優(yōu)一模(市級表彰及以上模范),對不具備條件的對象,一律不予上報。

  2、各中小學要召開全體教師大會,宣傳有關獎勵晉級政策,讓教師人人知曉;推薦結果出來后,要本著公平、公正、公開的原則,將名單予以公示。

  3、要動員年輕同志把指標讓給老同志,特別是年齡偏大,即將退休且堅持在教學一線的老同志。

  4、在本次晉級中,對于那些調(diào)資幅度不是很大且與今后職稱掛鉤發(fā)生沖突的少數(shù)同志,也可動員他們讓一讓。

  三、指標分解:

  1、總體原則。各校以20xx、20xx年年均學生人數(shù)為基數(shù),按中學1:16.8和小學1:21.6測算編制,再按年終編制數(shù)3%予以計算獎勵晉級指標。中心學校一次性將指標分解到各中小學,由各中小學按順序報晉級名單。

  2、為鼓勵、支持偏遠、薄弱、困難、缺編小學教師安心工作,指標適當可以予以傾斜。

  四、資格審定:

  1、上報對象除符合上級文件規(guī)定條件之外,同時兼顧中心學校“八個必備條件” 的規(guī)定和有關一票否決的規(guī)定。

  2、對于中小學上報對象資格審定,由中心學校杜會計牽頭,會同李銀舟、胡定豐、胡望兵、董茂才、付思遠依據(jù)政策負責把關,對不具備條件者審落不補,指標收回。

  3、要求各中小學負責做好穩(wěn)定宣傳、解釋工作,各校存在問題內(nèi)部消化,中心學校概不負責。推薦名單在規(guī)定時間內(nèi)上報,不得超報,逾期不辦。

  4、中心學校成員及其他人員獎勵晉級,依據(jù)本方案另行研究決定。

獎勵工作方案3

  為促進中心工作人員理論學習和調(diào)查研究,進一步加強中心文化建設和宣傳工作,制定信息宣傳工作獎勵辦法。

  一、獎勵范圍

  列入考核的新聞信息稿件必須是中心工作人員撰寫,內(nèi)容與中心工作有關,并在媒體上發(fā)表的新聞稿件或圍繞中心工作撰寫的調(diào)研論文、理論探討文章,體裁不限。窗口部門單位簡報或網(wǎng)站刊載的

  稿件不列入中心考核。

  二、獎勵辦法

  新聞信息稿件和專題文章按刊載的媒體層次和媒體性質(zhì)予以獎勵(見附表)。

  署單位名稱的調(diào)研文章,個人獎勵由辦公室按一定比例分配到主要執(zhí)筆人員和參與人員。稿件署名一人以上的,個人獎勵按署名人數(shù)平均分攤。

  鼓勵撰寫調(diào)研文章,對中心發(fā)展有借鑒或促進作用的調(diào)研文章,或被上級領導批示、質(zhì)量較高的調(diào)

  研文章,經(jīng)主任會議研究予以獎勵。

  每年1月份對上年信息宣傳進行全面總結,中心辦公室根據(jù)全年窗口和個人稿件投遞及錄用情況,提出初評意見報主任室研究,表彰“信息宣傳先進窗口”及“信息宣傳先進個人”若干名。

  三、統(tǒng)計時間

  投稿人應及時將錄用稿件的報刊、雜志復印件(用稿通知、稿費通知單等),網(wǎng)站錄用的日期、版面等情況報中心辦公室登記備案,中心每季度末進行一次統(tǒng)計,并對照獎勵標準實施獎勵。

獎勵工作方案4

  一、銷售業(yè)績津貼補助;

  (一)珠寶顧問初、中、高級的認定通過珠寶顧問初級教材考核的為初級銷售顧問;1、通過中級教材考核,且一年內(nèi)珠寶銷售總額排名在店內(nèi)全員中為50%以上的享受中級銷售顧問職稱,且每月獲技術津貼100元;2、通過高級教材考核,且一年內(nèi)珠寶銷售總額排名在店內(nèi)全員中為30%以上的享受中級銷

  售顧問職稱,且每月獲技術津貼200元。

  (二)店助初、中、高級的'認定1、目前的店助均直接認定為初級;

  2、中級店助認定:通過珠寶顧問中級教材考試,且一年內(nèi)帶領班組累計完成班銷售指標80%以上。

  3、高級店助認定:通過珠寶顧問高級教材考試,且一年內(nèi)帶領班組累計完成銷售指標100%。

 ?。ㄈ┑觊L初、中、高級的認定1、目前的店均直接認定為初級;

  2、中級店長認定:通過珠寶顧問高級教材考試,且一年內(nèi)店累計完成年銷售指標80%以上。

  3、高級店長認定:通過珠寶顧問高級教材考試,且一年內(nèi)店累計完成年銷售指標100%。

  二、日常的工資標準及銷售提成

  (一)員工基本工資由原x元提升至x元,中級員工享受每月x元技術津貼,高級員工享受每月x元技術津貼。月珠寶銷售第一名的額外獎勵x元;班組月銷售指標完成70%以上,保底工資為x元;班組月銷售指標完成80%以上,保底工資為元;班組月銷售指標完成90%以上,保底工資為元。

 ?。ǘ┑曛竟べY(基礎性工資)由原x元提升至1x元,中級店助享有x元技術津貼;高級店助享有x元技術津貼。

  (三)店長基本工資由原1x元提升至x元;中級店長享有x元技術津貼;高級店長享有x元技術津貼。

 ?。ㄋ模┲閷氫N售提成在現(xiàn)有基礎上專賣店與專柜提成比例統(tǒng)一。未完成指標,提成為25‰;完成指標,提成為30‰;超過指標部分,提成為40‰。

 ?。ㄎ澹┐罂死舱巩a(chǎn)生的銷售額獎勵按三七比例,每季度結算一次,獎勵提成為:30分獎x元;50分獎x元;60分獎x元;1克拉獎x元。(分值以下限為準,該銷售不納入月銷售業(yè)績總額內(nèi)。)

 ?。┚S修工工資標準:根據(jù)年度維修技術比武核定工資標準。

 ?。ㄆ撸┦浙y員補貼,每月增加100元。

  三、工齡補貼

  工齡補貼按月發(fā)放,滿第一年的員工可享受每月x元的基礎工齡補貼,以后每滿一年遞增x元,x元封頂。離司后重新返崗員工重新核定工齡補貼。

  四、加班餐貼

  因經(jīng)營銷售需要,門店安排加通班時,可享受每人每天X元的餐貼,餐貼按月在工資中體現(xiàn)。

  五、駐外輔助門店開業(yè)補貼x

  因公司門店拓展需要,門店員工外出輔助開業(yè)可享受補貼,省內(nèi)普通員工為每人每天x元補貼(含x元餐貼);管理人員為每人每天x元補貼;店長赴省外輔助開業(yè)時,享受每人每天x(含x元餐貼)輔助補貼。輔助期間加班時間不計(員工與管理人員)。輔助期間,原門店獎金按實際人員分攤計算,輔助人員的當月工資根據(jù)原門店班組結算的標準由公司額外補足。

  六、加班費結算標準:

  節(jié)假日加班計算標準不變;日常加班按每小時元。

  節(jié)假日值夜補貼按x元/夜發(fā)放。

  七、培訓補貼

 ?。ㄒ唬┱iT店新入司員工參加公司統(tǒng)一組織的培訓,培訓期間享受每天x元的補貼,其他月工資結算標準不變;

 ?。ǘ┬麻_門店開業(yè)前員工培訓按每天x元享受補貼,培訓合格入司后培訓期間的出勤按入司計。

獎勵工作方案5

  一、目的

  1、客觀、準確地衡量與評價各個部門及員工20xx年度工作情況。

  2、有效衡量公司戰(zhàn)略目標完成情況及內(nèi)部管理情況。

  3、為員工的年度績效獎金發(fā)放、獎懲等提供有效依據(jù)。

  4、規(guī)范績效管理,激勵員工提高工作效率。

  二、考評原則

  公平考核、公正考核、客觀考核。

  三、考評對象

  截止20xx年12月31日已轉(zhuǎn)正的員工,進入公司未滿3個月的(包括試用期時間)另有規(guī)定,不納入考核辦法。

  四、考評辦法

  五、年終獎獎勵方案

  方案一:以部門為單位,按照所占獎金總額的比重分配

  方案二:以個人月工資為標準,按照年終考核成績而定

  1、普通員工個人獎金=工資倍數(shù)x月工資x個人考核分數(shù)÷100;

  2、部門經(jīng)理獎金=工資倍數(shù)x月工資x部門考核分數(shù)÷100;

  3、副總經(jīng)理獎金由董事長根據(jù)成績發(fā)放。建議獎金=獎金總額x個人考核分數(shù)÷100。

  4、工資倍數(shù)的評定標準包括:

  標準一:入職時間,入職0-1年1倍工資;入職1-2年的1.5倍工資;入職2年以上兩倍工資;

  標準二:個人貢獻度,以部門為單位分配名額,比例為:1倍工資30%,1.5倍工資40%,2倍工資30%,部門經(jīng)理不計算在內(nèi);部門經(jīng)理的工資倍數(shù)沒有名額限制,由副總直接評定(人數(shù)四舍五入)。

  六、說明

  1、員工20xx年內(nèi)請假累計60天(含)者,年終獎在評定相應的數(shù)額后自動減半;請假累計90天(含)者不參與本年度年終獎的評定(享受帶薪休假的時間不計算在內(nèi))。

  2、在20xx年12月31日前尚未轉(zhuǎn)正的不參與本年度年終獎的評定,如需提前轉(zhuǎn)正需董事長審批。

  3、進入公司未滿3個月的(包括試用期時間),一律發(fā)放20xx元作為年終獎。

  4、員工在年終獎正式發(fā)放前主動辭職、被公司辭退、與公司解除勞動關系的不參與本年度年終獎的評定。

  5、員工在自然年內(nèi)嚴重違反公司相關規(guī)定并受到嚴重警告的不參與本年度年終獎的評定。

  6、員工在自然年內(nèi)出現(xiàn)曠工的不參與本年度年終獎的評定。

  七、獎項評定

  注:1、評定由評定工作小組完成,成員包括:董事長、劉總、王經(jīng)理、夏總;

  2、獎項評定從候選人中產(chǎn)生,候選人采用推薦的方式,每個獎項每個部門只能推薦1個人選;部門只有一個員工的,則推薦的獎項不能超過2個。

獎勵工作方案5篇(發(fā)文獎勵方案)相關文章:

精選教學設計方案范文5篇(教學方案怎么設計)

教學設計方案范文7篇 撰寫教學設計方案范文

學校教師培訓工作方案3篇(教師教學培訓方案)

關于親子活動方案3篇 親子活動策劃方案

工會活動計劃3篇 工會活動方案

關于酒店活動策劃范文3篇(酒店活動策劃方案范文模板)

宣傳策劃方案3篇(營銷宣傳策劃方案)

關于國慶活動策劃方案范文3篇 國慶節(jié)活動策劃方案范文

精選公司年會策劃方案范文6篇(公司年會策劃案格式模板和范文)

有關主題婚禮策劃方案6篇 最新主題婚禮策劃方案