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年度企業(yè)工作計劃模板5篇(企業(yè)工作年度總結和計劃怎么寫)

時間:2023-03-02 10:43:00 工作計劃

  日子如同白駒過隙,當工作進入新的階段時候,我們必須做好心得工作計劃,這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計劃該怎么寫呢?下面是范文網小編收集的年度企業(yè)工作計劃模板5篇(企業(yè)工作年度總結和計劃怎么寫),供大家品鑒。

年度企業(yè)工作計劃模板5篇(企業(yè)工作年度總結和計劃怎么寫)

年度企業(yè)工作計劃模板1

  集團公司、分廠、車間、班組關于安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。

  一、工作目標

  全年,本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

  一個目標:保證全年不出任何安全事故。

  三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。

  三大建設:一是加強安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確?!叭粋Α薄?/p>

  二、工作措施

  1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

  2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

  3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

  4、自學遵守安全規(guī)定。 在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

  5、履行安全職責,強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

年度企業(yè)工作計劃模板2

  隨著xxx公司規(guī)模的不斷壯大,在全國各地以xxx公司(或xx先生、或其委托人)名義,注冊的獨資公司(企業(yè))或合資公司(企業(yè))不斷增多,統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一管理已成為當務之急。先生具有預見性地組建了xxx公司企管領導小組(以下簡稱企管小組),并探索性地運作xxx公司整體管理工作,取得了一定成效。~年以來,隨著幾家xxx公司合資企業(yè)的組建,進一步明確企管小組的工作性質和職能,使之更有效地開展工作顯得更加重要,這也是xxx集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟。

  一、制定本大綱的宗旨

  1.明確企管小組的機構性質和職責范圍,便于企管小組開展工作,及與各公司(企業(yè))工作協(xié)調;

  2.使企管小組有計劃地開展工作,推動xxx集團快速穩(wěn)定地向前發(fā)展;

  3.進一步明確xxx(集團)管理工作重點,使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調同步。

  二、重申企管小組的性質、組織原則與職能

  (一)企管小組的性質

  企管小組是xxx集團的決策機構,并受xx先生委托處理日常工作,同時負責對集團內各公司工作的協(xié)調、督促、檢查、考核等。

 ?。ǘ┢蠊苄〗M的組織結構

  1.人員組成:

  組長:xx先生

  成員:略

  2.組織原則:

  xxx集團內各公司(包括合資公司)的重大事務由企管小組成員集體決策,協(xié)商論證做出科學決策。xx先生有最終決定權。

  3.企管小組下設兩個辦公室:

  南方辦公室工作由xxx負責;

  北方辦公室工作由xxx負責。

 ?。ㄈ┢蠊苄〗M工作職責

  1.決定xxx集團組織機構設置與調整;

  集團內高層管理人員的任免、調動與考核;

  3.制定xxx集團年度經營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃;

  4.制定xxx集團產品發(fā)展方向、技術發(fā)展方向的策略;

  5.對投資項目、重大經營活動進行評估與決策;

  a.生產性固定資產投入xx萬元以上項目的審批;

  b.非生產性固定資產投入xx萬元以上項目的審批;

  c.組織重大采購和銷售合同的評審。

  6.審定xxx集團統(tǒng)一的財務、物資管理制度;

  7.審定xxx集團統(tǒng)一的人才激勵政策和人事管理制度;

  8.組織對各公司進行階段性財務狀況檢查,定期審計;

  9.對各公司融資、貸款項目進行評審與決策;

  10.決定重要部門的管理模式,針對有問題部門進行指導、調整或整改;

  11.監(jiān)督檢查各公司、部門的經營狀況,調查落實重大投訴意見,做出處理決定并監(jiān)督落實;

  12.組織臨時性活動。

  三、企管小組辦公室職責及工作要求

 ?。ㄒ唬┺k公室職責

  1.作為企管小組的常設機構,負責處理企管小組職責中的日常事務,當好xxx先生以及領導小組各位成員的參謀,協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調;

  2.負責組織編制xxx公司總體年度經營計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進行督促和檢查;

  3.組織建立健全各項總體的管理規(guī)章制度,負責督促和檢查各項工作的落實情況,促進xxx(集團)各項管理工作的規(guī)范化;

  4.負責組織對xxx公司高層管理人員的業(yè)績考核,并監(jiān)督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經營狀況、財務狀況等日常工作進行檢查評價,向企管小組反映考核結果,提出處理意見;

  5.負責企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦和落實。

  6.負責企業(yè)文化的建設、《xxx通訊》的編制發(fā)行、網站的更新維護;

  7.完成企管小組交辦的臨時性工作。

 ?。ǘ┕ぷ饕?/p>

  1.鑒于以上職責,企管小組辦公室將以組織會議、文件會簽、文件傳遞(緊急事務可電話溝通,事后補辦手續(xù))、情況通報等方式開展工作,因此要求各企業(yè)必須指定一名,職務相當、能力較強且工作性質較穩(wěn)定的工作人員為聯(lián)絡員;

  2.聯(lián)絡員應對往來文件分類妥為保管,要留底備查,不得遺失;

  3.各公司負責人是往來文件的簽署人(特殊情況可授權他人,但要說明原因);

  凡標有密級的文件,知曉權應限定在規(guī)定的范圍內,以免泄密。

  四、~年重點工作

 ?。ㄒ唬┭芯坎M定xxx公司中、長期發(fā)展規(guī)劃

  這項工作分以下三個步驟進行:

  1.收集資料與信息。尤其是相關行業(yè)、類似企業(yè)在其發(fā)展壯大過程中的得失成敗、經驗教訓方面的資料,和國家、行業(yè)有關政策信息,市場動態(tài)信息。將這些內容進行編輯整理,形成專題材料,供有關高層人員學習。這項工作六月底之前完成;

  2.編制幾種規(guī)劃范本并征求有關人員意見。這項工作八月底前完成;

  在征求意見的基礎上拿出正式《xxx公司中長期發(fā)展規(guī)劃討論稿》供下個年會討論。這項工作九到十二月完成。

 ?。ǘ┕窘M織機構建設

  1.~年應首先確定xxx公司的統(tǒng)一稱謂。因為xxx公司發(fā)展到目前狀態(tài),各分公司、企業(yè)分屬行業(yè)不同、經營

  業(yè)務不同,稱謂混亂。在沒有注冊、成立集團公司以前,應暫時設定xxx公司的內部稱謂,明確總部各職能部門、機構稱謂,進而明確各分公司、企業(yè)下屬各部門稱謂,作到自上而下機構名稱對應統(tǒng)一,便于對口部門間的協(xié)調和溝通。

  2.現(xiàn)在各分公司由于企業(yè)名稱各異,導致歸屬、級別不清。xxx公司目前內部公司、工廠、服務部、分公司、小組等稱謂極為隨意、混亂,應盡快明晰、統(tǒng)一,便于分層、垂直管理。

  3.各公司主要負責人,中、高層管理人員稱謂五花八門,總經理、經理、副總經理、副經理、總監(jiān)、部長、主任、負責人等職務、級別無法對照,對進一步制定考核辦法,獎懲條例造成障礙,因此盡快制定內部分級體系,確定相關人員職級稱謂。

 ?。ㄈ┞鋵峏X年xxx集團總體經營計劃

  制定了xxx公司~年總體經營發(fā)展目標,企管小組按以下步驟予以落實:

年度企業(yè)工作計劃模板3

  回顧過去,展望未來,***房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識:

  嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的催收力度:

  需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,對各個項目的正?;乜?,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務人員:

  財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:

  至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經手人將手續(xù)完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。

  五、日常工作:

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:

  配合其他部門完成公司交給的其他工作。

年度企業(yè)工作計劃模板4

  在度過了緊張的XXXX年之后,房地產行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了,對房地產市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產公司上班!

  XXXX年是我們**地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的.成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

  二、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

  三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

  1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

  2、 在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

  以上,是我對XXXX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XXXX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

  XXXX年,更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經做好準備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中,公司得到了進步,我的知識和業(yè)務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,XXXX年,我一直在期待!

年度企業(yè)工作計劃模板5

  一、指導思想:

堅持安全第一,預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,建立安全長效機制,確保企業(yè)安全長效運行。

  二、控制目標:

  1.輕傷率:控制在8%~10%以內;

  2.職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內;

  3.重大責任事故為零;

  4.杜絕死亡事故。

  三、工作安全

 ?。ㄒ唬┩ㄟ^技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平

  1.進一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng)。

  2.探索化學反應模式的系統(tǒng)改進、提高化學反應的安全性,減少生產過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。

  3.九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,逐步實現(xiàn)生產裝置的自動化控制,確保生產運行安全。

  4.通過工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5.著力抓好?;返墓芾?,完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控,每日一報等方式加強監(jiān)管。

  6.制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的設備要及時停用,或降級監(jiān)護使用,并有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作,并對大修工作進行安全考評。

  7.加強廠區(qū)道路管理,在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志,并用探頭和測速儀對在生產區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。

  8.對全公司的地下消防管網進行勘察,由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。

 ?。ǘ┩七M安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任、化安全管理,并保障有效實施。

 ?。畬訉予b定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產,人人有責”的安全氛圍。

 ?。畬嵤┤^程風險管理。切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內,組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實現(xiàn)管理承諾。

 ?。J真開展安全標準化活動。對照浙江?;窂臉I(yè)單位安全標準化復審考核方法,完善企業(yè)各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請,爭取在年內實現(xiàn)復審驗收。

 ?。畯娀F(xiàn)場管理,公司內所有危險作業(yè)(動火、登高、進入有限空間)都必須經安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理,根據公司處罰制度,對違紀行為進行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。

  .嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并將整改情況書面報安環(huán)部備案,納入年終考核。

  .對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。

 ?。ㄈ?/p>

  1.加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強新進廠員工的教育。

  2.抓好?;窂臉I(yè)人員的安全培訓、取證、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作。

  3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學習國家的法律、法規(guī),杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè),提高員工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律的自覺性。

 ?。ㄋ模?/p>

  1.提高安全生產應急能力確保現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、應急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應急塔、消防水泡、300m3應急池等應急設備。

  2.完善應急管理體系,進一步提高企業(yè)應急能力,補充、完善應急預案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應急演練,以提高各級組織及人員的應急處置和自救能力。

  (五)

  1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認真貫徹《職業(yè)病防治法》,在檢修、技改、內部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

  2.3.有計劃的對職工進行職業(yè)健康檢查,保證職工的健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質量、發(fā)放嚴格把關,并指導、督促員工按要求穿戴、使用。同時,公司根據安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充、調整、完善以上的各項工作,確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。

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