工作計(jì)劃對(duì)大家來(lái)說(shuō)是利大于弊，可以將大家常常忽略的問(wèn)題落實(shí)于紙上，時(shí)刻提醒自己，你還在惆悵相關(guān)的工作計(jì)劃怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)用的辦公室工作計(jì)劃范文7篇(辦公室的工作計(jì)劃怎么寫)，供大家品鑒。

實(shí)用的辦公室工作計(jì)劃范文1

　　一、加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

　　準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。堅(jiān)持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情景，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級(jí)開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　二、強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù)

　　在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及職責(zé)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持本事和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

　　1、實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。所以，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。

　　2、實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，供給全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

　　三、響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理

　　進(jìn)取響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺(tái)帳，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)此刻保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購(gòu)方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。

　　在下一年工作中，我將主動(dòng)協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。

實(shí)用的辦公室工作計(jì)劃范文2

　　一、行政部自身建設(shè)：

　　行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

　　1、完善部門組織職能；

　　2、完成部門人員配備；

　　3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　4、提高部門工作質(zhì)量要求；

　　5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、建立職位分析制度

　　通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

　　三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作

　　并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

　　1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

　　2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

　　3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。

　　行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。

　　一、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

　　1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

　　1、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

　　3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

　　一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制

　　調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

　　二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

　　1、建立民主評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行民主評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

　　2、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的`時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

　　4、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

　　3、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

　　三、員工培訓(xùn)制度

　　員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。

　　3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

　　第三部分建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn)。

　　行政的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，行政部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

　　一、招聘具體實(shí)施方案：

　　1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。

　　2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋。

　　3、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

　　4、計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報(bào)刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無(wú)憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）。

　　二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

　　協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

　　1、人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10％以內(nèi)，保證不超過(guò)15％。

　　2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

　　三、薪酬管理

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。通過(guò)行政部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。

　　四、員工福利與激勵(lì)

　　員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況，在第八年，計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

　　1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼（上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善）、滿勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利）、員工生日慶生會(huì)、每季度管理職員聚餐會(huì)、婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等。

　　2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：月（季度）優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議（提案）獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。

　　3、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫。

　　4、自4月份起，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

　　第四部分第八年行政費(fèi)用預(yù)算

　　行政管理費(fèi)用主要是由兩大部分組成，人事費(fèi)用和行政費(fèi)用。在總結(jié)上年年度行政總費(fèi)用的同時(shí)，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：

　　1、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項(xiàng)，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)是授眾廣，價(jià)格低，但缺點(diǎn)是，無(wú)效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡，并且避免在一個(gè)網(wǎng)站連續(xù)登記2個(gè)月以上。

　　2、行政費(fèi)用控制，公司的行政消耗整體來(lái)說(shuō)不是很高，但是在工作中不是沒(méi)有問(wèn)題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無(wú)論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制。

實(shí)用的辦公室工作計(jì)劃范文3

　　社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是各個(gè)校級(jí)社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)核心，負(fù)責(zé)著校級(jí)社團(tuán)的管理工作，直接關(guān)系著各個(gè)校級(jí)社團(tuán)未來(lái)的發(fā)展方向。而社團(tuán)知名度的大小主要靠宣傳部的宣傳工作，所以，宣傳工作的好壞直接關(guān)系著社聯(lián)及各個(gè)精品社團(tuán)在同學(xué)們心中的地位，做好宣傳工作是每位宣傳部成員義不容辭的責(zé)任。

　　新學(xué)期伊始，為了更好地維護(hù)社團(tuán)的穩(wěn)定繁榮以及安全和諧發(fā)展，同時(shí)也為了更好引導(dǎo)社團(tuán)建設(shè)，打造校級(jí)精品社團(tuán)，做好本學(xué)期的工作計(jì)劃是重中之重的工作。因此，本學(xué)期我宣傳部制定的工作計(jì)劃主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、積極配合社聯(lián)和學(xué)生會(huì)做好大型活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。比如舉辦晚會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)等等。

　　二、做好委員及干事培訓(xùn)工作，新委員及干事的培訓(xùn)工作關(guān)系到以后工作開(kāi)展的順利程度，所以新委員及干事的培訓(xùn)工作是本學(xué)期的重要工作內(nèi)容。具體做法如下：

　　1、定時(shí)召開(kāi)部?jī)?nèi)會(huì)議，加強(qiáng)部?jī)?nèi)人員的交流，讓委員及干事及時(shí)找到各自在部?jī)?nèi)及社聯(lián)內(nèi)的位置，并了解社聯(lián)的各種制度。

　　2、加強(qiáng)本部與其他各部的交流，讓委員及干事了解部?jī)?nèi)其他部門工作的主要內(nèi)容，為以后各部門的合作打下良好的基礎(chǔ)。

　　3、強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度及方法，對(duì)各委員及干事的日常表現(xiàn)做好記錄，并及時(shí)提出片批評(píng)及表?yè)P(yáng)。

　　4、讓委員及干事做好自己的“工作日志”，對(duì)自己的每次工作做好記錄，培養(yǎng)其責(zé)任感。

　　三、活動(dòng)計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)對(duì)社聯(lián)、精品社團(tuán)的宣傳工作，使社聯(lián)及各個(gè)精品社團(tuán)在同學(xué)們心中有一個(gè)良好的形象。

　　2、加強(qiáng)各個(gè)精品社團(tuán)之間的交流，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　3、對(duì)各個(gè)精品社團(tuán)的宣傳工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，并對(duì)其宣傳工作進(jìn)行評(píng)測(cè)打分，對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

　　4、對(duì)每次召開(kāi)的社團(tuán)大會(huì)，做好記錄工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在，向上級(jí)反應(yīng)。

　　5、編制社團(tuán)手冊(cè)，記錄社聯(lián)及各精品社團(tuán)的工作，并做好計(jì)劃和總結(jié)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后工作更好的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

實(shí)用的辦公室工作計(jì)劃范文4

　　愉快的暑假之后，我們又迎來(lái)了新的學(xué)年，新學(xué)期，新氣象，在這秋風(fēng)送爽的日子里，我們即將迎來(lái)一批來(lái)自全國(guó)各地的莘莘學(xué)子，我們社聯(lián)的工作也將全面展開(kāi)。在上一學(xué)年中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的帶領(lǐng)下，在其他部門的大力協(xié)助下，社聯(lián)順利并出色的完成了其職能工作。通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了辦公室在社聯(lián)工作中的作用與意義。

　　社聯(lián)辦公室主要職能是：

　　一，明確各部門工作職能，讓各部門能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，做到分工明確，責(zé)任到人，使每個(gè)人都有自己的事做，防止在工作時(shí)胡亂安排，工作安排要做到有條理、有計(jì)劃、有方案。

　　二，配合主席團(tuán)做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善，讓每一件事都有據(jù)可依，有章可查。

　　三，策劃并且組織大型活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)各個(gè)社團(tuán)之間的合作和了解，同時(shí)通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)各社團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，從而使團(tuán)更好的為學(xué)生服務(wù)。

　　為了更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期辦公室工作計(jì)劃如下：

　　一．辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理

　　1，內(nèi)部人員的管理

　?、僮龊每己?。對(duì)每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)在不請(qǐng)假情況下缺勤的干事提出批評(píng)，并督促改正，目的在于避免部門松散，提高工作效率與工作積極性，增強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝聚力，穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的良好形象。

　?、趯?duì)于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績(jī)記錄備案，以此為參考，賞罰分明。

　?、凵朴谂囵B(yǎng)。為做好辦公室的接班工作，本著機(jī)會(huì)均等，擇優(yōu)推薦的原則，鼓勵(lì)內(nèi)部人員努力工作積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、重點(diǎn)抓每周例會(huì)

　?、倮龝?huì)安排。初定每周一下午總結(jié)已做工作的成敗得失，并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院里對(duì)辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。

　?、谒枷虢涣?。大家民主地開(kāi)展交流與討論，各抒己見(jiàn)，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，在肯定優(yōu)秀的同時(shí)，正視不足，督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。善于汲取他人長(zhǎng)處，對(duì)部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題有則改之，無(wú)則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

　　二、辦公室常規(guī)工作

　?。ㄒ唬┸娪?xùn)拔河比賽策劃工作

　　新生拔河比賽活動(dòng)策劃書

　　在新生艱苦的軍訓(xùn)時(shí)期，為了讓他們有更多的娛樂(lè)活動(dòng)可以得到放松，社聯(lián)以組織拔河比賽的形式為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，培養(yǎng)新生的集體榮譽(yù)感、組織觀念、熱愛(ài)集體、不怕吃苦、勇于拼搏的精神，讓他們提前融入到大學(xué)新的環(huán)境中。

　　活動(dòng)細(xì)則

　　一、活動(dòng)目的：

　　增強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉的意識(shí)，以組織比賽的形式為平時(shí)缺乏體育鍛的大學(xué)生們創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì)，提供展現(xiàn)個(gè)人、集體風(fēng)采的舞臺(tái)。通過(guò)拔河比賽，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)組織凝聚力，使學(xué)生們體會(huì)集體的力量。

　　二、活動(dòng)主題：“凝心聚力創(chuàng)佳績(jī) 喜迎新生共和諧”

　　三、活動(dòng)宗旨：“積極、向上、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、運(yùn)動(dòng)、健康”

　　四、主辦單位：曲師大大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

　　五、比賽時(shí)間：新生軍訓(xùn)期間（9月20號(hào)左右）

　　六、比賽地點(diǎn)：西操場(chǎng)

　　七、參賽人員：曲阜師范大學(xué)大一新生

　　八、參加要求：

　　1、以各營(yíng)為單位組成參賽隊(duì)伍，每營(yíng)限報(bào)兩只隊(duì)伍。

　　2、每個(gè)參賽單位限報(bào)22人,男生11人,女生11人,每場(chǎng)參賽人數(shù)為20人，男、女各10人，其中男女替補(bǔ)各一名，每支隊(duì)伍任命領(lǐng)隊(duì)1人(必須在參賽隊(duì)伍內(nèi)選)

　　3、參賽隊(duì)員僅限于本校新生。

　　九，比賽方法

　　1.報(bào)到：

　　比賽開(kāi)始前，各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)必須到賽場(chǎng)登記臺(tái)簽到，工作人員核對(duì)參賽隊(duì)員信息（參賽隊(duì)員出示身份證）。參賽隊(duì)伍按照比賽場(chǎng)次安排準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加比賽，（因特殊原因需要調(diào)換場(chǎng)次的，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ?/p>

　　2比賽流程：

　　比賽分為淘汰賽、半決賽和決賽。

　　9月18號(hào)進(jìn)行淘汰賽（12進(jìn)6）

　　9月19號(hào)進(jìn)行半決賽（6進(jìn)4）

　　9月20號(hào)進(jìn)行決賽

　　3 比賽規(guī)則：

　　1）比賽分淘汰賽、半決賽和決賽三個(gè)賽程。

　　所有比賽均采用三局兩勝制定勝負(fù)

　　2）比賽分組由各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定。

　　3）淘汰賽：通過(guò)各領(lǐng)隊(duì)抽簽，每?jī)申?duì)分成一組（特殊情況由主辦方負(fù)責(zé)分組），每組獲勝者晉級(jí)半決賽。

　　4）半決賽：進(jìn)入半決賽的六支隊(duì)伍先由領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行第一次抽簽分組進(jìn)行比賽，待第一次比賽結(jié)束后再由領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行第二次抽簽分組進(jìn)行比賽（第一次賽后邀請(qǐng)教官進(jìn)行一場(chǎng)表演賽），最后根據(jù)兩次比賽結(jié)果決出前四名進(jìn)入決賽(每隊(duì)每贏一場(chǎng)得一分，每輸一場(chǎng)得0分，得分前四名的晉級(jí)決賽，如得分決不出前四名晉級(jí)決賽，就在得分同樣的隊(duì)伍里按比賽時(shí)間長(zhǎng)短選出勝者晉級(jí)決賽)。

　　5）決賽：進(jìn)入決賽的四支隊(duì)伍通過(guò)抽簽進(jìn)行分組比賽，決出前三名。

　　十，注意事項(xiàng)

　　1、各代表隊(duì)需提前半小時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地（西操場(chǎng)）

　　2、賽前15分鐘點(diǎn)名檢錄，核對(duì)信息，三次點(diǎn)名不到的代表隊(duì)視為自動(dòng)棄權(quán)。

　　3、為避免受傷和力求美觀整齊，要求穿軍訓(xùn)服裝，不準(zhǔn)帶手套，不得穿釘鞋以及赤腳參加比賽。

　　4、參賽人員不得冒名頂替，啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場(chǎng)幫忙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)所有成績(jī)及參賽資格。

　　5、比賽前由各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定對(duì)陣（抽簽時(shí)間另行通知）。

　　6、必須聽(tīng)從裁判員的裁判及工作人員的指揮，遵守比賽紀(jì)律，友誼第一，比賽第二。對(duì)違反比賽規(guī)則，不遵守比賽紀(jì)律，判輸。

　　十一，后勤物質(zhì)

　　1、拔河繩兩根

　　2、警戒線一根

　　3、比賽哨兩個(gè)

　　4、錦旗三面

　　十二，比賽獎(jiǎng)勵(lì)

　　比賽取前三名，另外取最佳精神獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)、文明獎(jiǎng)各一名，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　十三、后勤處理

　　活動(dòng)結(jié)束后整理相關(guān)物品并歸還，做好活動(dòng)總結(jié)。

　?。ǘ┥鐖F(tuán)納新工作

　　社團(tuán)是學(xué)生鍛煉并且提升自己的地方，因此招新至關(guān)重要。九月底我們辦公室將安排有關(guān)人員負(fù)責(zé)社團(tuán)的成立、注冊(cè)、換屆、整頓及注銷，并做好相關(guān)材料的收集整理工作。于此同時(shí)，我們辦公室還將安排人員做好有關(guān)社團(tuán)收費(fèi)的監(jiān)督工作。

　　這是一項(xiàng)基本的工作，我們辦公室將盡最大的努力做好這次活動(dòng)。

實(shí)用的辦公室工作計(jì)劃范文5

　　這學(xué)期，為了以后有更好的發(fā)展，發(fā)展的更順利，在穩(wěn)步中求進(jìn)步，一切的工作有計(jì)劃地進(jìn)行。在本學(xué)期的開(kāi)始，辦公室的工作計(jì)劃主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、做好納新安排

　　迎新，納新，為我們的紅十字會(huì)注入新的活力，我們剛開(kāi)始的迎新就得做的有聲有色。關(guān)于納新，主要是納新期間的值班問(wèn)題，由于考慮到新生來(lái)校的時(shí)間，與會(huì)內(nèi)個(gè)人時(shí)間安排的沖突。盡量照顧好每個(gè)人的時(shí)間，協(xié)調(diào)好整體的時(shí)間安排，做出具體的納新時(shí)間值班表。一切按照時(shí)間表做，如有特殊變化，則應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變，靈活處理。

　　二、納新過(guò)后的面試問(wèn)題

　　由于我個(gè)人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，缺乏這方面的知識(shí)，本次面試主要希望各個(gè)部門能夠互相幫忙，彼此照顧。各部門在一起交流一下，盡量出些新花樣，最好能更好地體現(xiàn)紅十字會(huì)的精神。盡量不要讓新生覺(jué)得我們和其他一些社團(tuán)一樣，盡最大努力打出我們的品牌部門，也讓我們?cè)谒麄冃闹辛粝旅篮玫挠∠蟆?/p>

　　三、主要做好檔案的整理

　　由于一年下來(lái)，有好多的事情要由我們部門整理，什么文件，什么表格，還有這次納新的人員的統(tǒng)計(jì)和劃分…關(guān)于以前的一些，因?yàn)槲覀儠簳r(shí)還沒(méi)有自己的辦公室，尚且由會(huì)長(zhǎng)代為保管和處理以及整理歸檔。辦公室就主要負(fù)責(zé)本次納新的統(tǒng)計(jì)及后期的一些事情。等以后什么都安排好了，一切的檔案整理都要由我們辦公室來(lái)做。不過(guò)有什么事情，還需要其他部門的配合和幫助，我們部門也會(huì)盡最大努力幫助大家的。

　　四、計(jì)劃十一大家一塊出去玩玩

　　為了增進(jìn)彼此的感情，為了讓剛?cè)霑?huì)的同學(xué)對(duì)青海有所了解，和進(jìn)一步適應(yīng)，以及會(huì)內(nèi)大部分人的彼此熟悉和更好的交流，經(jīng)過(guò)和各部門的商量，決定趁十一長(zhǎng)假抽出一天時(shí)間到青海附近去玩玩。

　　具體安排詳見(jiàn)策劃書。

　　五、后期安排

　　主要是幾個(gè)特殊節(jié)日，紅十字會(huì)內(nèi)幾個(gè)品牌部門會(huì)安排有特殊的活動(dòng)，辦公室就主要配合其他部門努力做好自己應(yīng)盡的義務(wù)，讓別人知道我們就是一個(gè)整體，是一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體。

實(shí)用的辦公室工作計(jì)劃范文6

　　回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

　　1、理順關(guān)系

　　2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展工作。

　　3、完善公司基本制度。

　　4、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。

　　5、企業(yè)文化建設(shè)。

　　二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

　　在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

實(shí)用的辦公室工作計(jì)劃范文7

　　一、本周工作目標(biāo)

　　提高工作的前瞻性和主動(dòng)性，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀；抓好督促檢查，確保局黨組決定的有效性和嚴(yán)肅性；提高辦公室重點(diǎn)工作水平；按照“周密、安全、高效”的要求，提高日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率；加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理，努力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境；增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高辦公室后勤保障水平。

　　二、具體工作安排

　?。ㄒ唬┯?0xx年1月30全面恢復(fù)春節(jié)假期后的日常工作，及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并積極配合各股室做好各項(xiàng)工作。

　?。ǘ┥钊雽W(xué)習(xí)全省人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，把握新時(shí)期的工作動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)，積極按照全省的工作部署，緊扣全局中心工作，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的建議。

　?。ㄈ┓e極配合協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)第一季度考核實(shí)施，準(zhǔn)備好相關(guān)考核資料，科學(xué)調(diào)度、安排車輛出行，確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

　?。ㄋ模┘皶r(shí)完成材料擬寫，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，不斷提升文秘人員寫作能力，切實(shí)提高公文質(zhì)量。

　?。ㄎ澹┳龊酶黜?xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，提前預(yù)算好，精心組織，使服務(wù)被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，力求達(dá)到會(huì)議目的，收到實(shí)際效果。做到各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接、有序運(yùn)行。

　?。┘訌?qiáng)與各股室的交流溝通，掌握各股室的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地收集和反饋信息，著眼于把握新情況、新問(wèn)題。

　?。ㄆ撸┲铝τ诖蛟燹k公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。

　?。ò耍┻M(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到管理科學(xué)、條目清晰、查閱方便。

　　（九）按照厲行節(jié)約的原則，添臵所需辦公用品及設(shè)備，更換已損壞的辦公設(shè)備，保障全局的工作順利進(jìn)行。及時(shí)更換宣傳欄內(nèi)容、照片，清潔、美化辦公室，打造溫馨、舒適的辦公環(huán)境。

　　（十）做好來(lái)文、來(lái)電的登記記錄，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任報(bào)告。

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