時間過得可真快，從來都不等人，我們迎來了新的學(xué)習(xí)和工作生活，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的主席工作計劃范文6篇，歡迎參閱。
主席工作計劃范文1
一、我們要明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現(xiàn)目標(biāo)。
二、工作要點:
1、加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”，“讀書節(jié)”，“科技節(jié)”等 活動，創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的?？?。
4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。
三、實施戰(zhàn)略：
1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。
2、發(fā)行一份有新意，受喜愛，能代表“市四”廣大師生思想的?？?。 (1)利用網(wǎng)絡(luò)(校園網(wǎng))與書面形式同步發(fā)行 (2)出售?？瘯r附贈有特色，有紀(jì)念意義的禮品。
3、在開展的活動中融入的元素，使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的快樂。
4、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力，開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，占住這片新陣地。
5、加強與團(tuán)委的溝通，爭取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
6.對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。 任期雖已過半，但我會再接再厲，吸取經(jīng)驗、銳意創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。
學(xué)生會將在校方的支持下、在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下、在各方力量的努力下，積極工作，爭取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。
主席工作計劃范文2
作為學(xué)生會主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會工作，使學(xué)生會在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點工作計劃：
一、勞逸結(jié)合，促進(jìn)發(fā)展
為什么大家總結(jié)了卻不會解決，首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結(jié)問題，會總結(jié)出實質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導(dǎo)致學(xué)生會整個局面都僵持在那里，你不做我也不會去做的，因為身邊的人是這樣，連部長都不愿意帶頭，底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。
針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內(nèi)部活動及全校性的活動，活動形式可大可小，協(xié)助部門完成工作?，F(xiàn)在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時候才崩起神經(jīng)，將工作布置下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作中我們要時不時的穿插一些小任務(wù)，讓大家保持著一種緊張感，剛開始可能對這種模式不適應(yīng)，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他們，是永遠(yuǎn)無法進(jìn)步的。當(dāng)然該放松的時候還是要盡情釋放的，否則適得其反。
二、理清自身職責(zé)，為他人構(gòu)建平臺
身為主席團(tuán)的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實質(zhì)性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。
現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像保護(hù)孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時候無法交差，有時候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計劃。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整體的干部能力，提高部門的整體素質(zhì)。(詳細(xì)方案見活動策劃書)
三、加強自身建設(shè)，促進(jìn)整體發(fā)展
樹立威信是管理學(xué)生會至關(guān)重要的一點，因為主席團(tuán)沒有威信，所以部長的工作懈怠;因為部長沒有威信，所以干事的態(tài)度不認(rèn)真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動下面的人?？傊痪湓挕捌渖碚?不令而行。其身不正,雖令不從”。
思想上必須高度重視，時刻把學(xué)生會建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流;多觀察學(xué)生會動向，有問題立馬解決;多看課外書籍，從中學(xué)習(xí)知識、道理。按時召開部長會議，利用會議時間加強對部門情況的了解，針對在工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并提出可實施的解決辦法，傳達(dá)上級的指示與精神，加快前進(jìn)的步伐。
四、協(xié)調(diào)部門工作，營造團(tuán)結(jié)合作的氣氛
因為部門之間的溝通少，學(xué)生會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳，除三大部門因工作需要常在學(xué)生會工作，會相對較為熟悉外，其他的部門嚴(yán)重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項工作，像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。
終上所述，將下學(xué)期工作計劃總結(jié)如下：
1、圍繞學(xué)校思想中心，加強自身作風(fēng)，做模范、帶好頭
2、落實完成各項交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)好工作，培養(yǎng)干部能力
3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合，促進(jìn)集體發(fā)展
4、加強溝通，多交流體現(xiàn)團(tuán)隊力量
5、明確崗位職責(zé)，實現(xiàn)科學(xué)管理
6、齊心協(xié)力，不屈不撓服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校
7、新的一學(xué)期，我們要力求創(chuàng)新，依靠集體的力量集思廣益，統(tǒng)一努力的方向，腳踏實地的實現(xiàn)目標(biāo)。
主席工作計劃范文3
在過去的一年中，我系學(xué)生會發(fā)揮了自身優(yōu)勢，緊緊圍繞系部的工作，以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我系學(xué)生組織開展了許多內(nèi)容豐富，形式多樣的系列活動。作為學(xué)生會副主席，首先就是要做到團(tuán)結(jié)同學(xué)，服從學(xué)生會的安排。這個工作是一個具有組織協(xié)調(diào)要求的崗位。在這個崗位上，不僅要做到嚴(yán)格要求自己，更要做到安排及統(tǒng)劃的作用。學(xué)生會就像一個大的團(tuán)體，需要一個整體的規(guī)劃個安排，不然就會呈現(xiàn)出一個散亂的局面。這就是我所需要做的工作。這些工作，看似簡單，其實不然。它不僅需要一個整體的計劃，而且在處理事情的方式方法上，也有著其獨特的要求。只有在大家認(rèn)同的情況下，工作才能順利的完成。對于今后的工作，我的打算是在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指示下，盡自己最大的努力，完成每一項工作。盡管在學(xué)生會里，大家有著自己不同的見解，但是求大同存小異，這些是允許的。因為大家都有著共同的目標(biāo)，建設(shè)好學(xué)生會，向內(nèi)作為同學(xué)們的榜樣，向外展示學(xué)院的風(fēng)采。無論今后怎樣，我都會不懈的努力，為學(xué)生會的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
下面，是我接下來一學(xué)期的工作計劃，我要積極的做好以下工作：
一、協(xié)助學(xué)生會主席做好學(xué)生會日常工作。
協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強化學(xué)生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門主辦的活動進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。
二、強化學(xué)生會干部的責(zé)任和義務(wù)。
我們是為大家服務(wù)的，我們要俯下身去為大家工作，不能脫離學(xué)生，每個干部必須和同學(xué)們打到一處，做朋友，做知己。
三、明確職責(zé)分工。
我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作，督促部長做到，辦活動準(zhǔn)備充分，并充分利用部員發(fā)揮主觀能動性，將活動的主要責(zé)任人分配給部員，不能吃大鍋飯。分清每一個人的權(quán)限和工作范圍，合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個有機、合理運行的學(xué)生組織。
四、增進(jìn)民主制度，廣開言路。
每次活動都要先爭取同學(xué)們的建議，收集更多的，更好的意見。在這些意見的基礎(chǔ)上拿定活動的方案，盡最大努力做好每次活動。這個制度應(yīng)該傳下去，更利于學(xué)生會的建設(shè)。
五、在系部指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實上級布置的各項工作。
六、及時向系部指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席匯報其主管部門的工作情況。
主席工作計劃范文4
一、學(xué)生會的定位
繼續(xù)秉持嶺南學(xué)院學(xué)生會的宗旨：全心全意為嶺院學(xué)生會服務(wù)，同時堅持學(xué)生會“share life share love”的理念。
1、服務(wù)嶺院同學(xué)，為同學(xué)們提供幫助的同時增添同學(xué)們?nèi)粘Ｉ畹臉啡ぁ?/p>
2、學(xué)院老師與同學(xué)溝通的橋梁之一
3、鍛煉與培養(yǎng)干事能力的平臺
4、結(jié)交朋友知己，增廣見聞，分享經(jīng)驗、交流心得的一個平臺。
1、擴大嶺南學(xué)院在珠海校區(qū)的知名度以及影響力
2、提供一個平臺給干事與外院學(xué)生會交流、合作，共同成長
二、對主席團(tuán)的定位
主席團(tuán)是學(xué)生會的核心與基礎(chǔ)，擔(dān)當(dāng)著重要的角色，我認(rèn)為主席團(tuán)要充當(dāng)?shù)慕巧幸幌?0個
1、奠基者：主席團(tuán)雖然是學(xué)生會的高層管理人員，但是在整個團(tuán)體當(dāng)中起到的是最基礎(chǔ)的作用，必須牢牢地把握住學(xué)生會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，才能指導(dǎo)學(xué)生會向更高的層次發(fā)展。同時主席團(tuán)是部長和干事們最堅實的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團(tuán)能夠撐著。
2、拓荒者：盡管嶺院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著前進(jìn)，而主席團(tuán)就是這條學(xué)生會發(fā)展之路的拓荒者。只有當(dāng)主席團(tuán)找到正確發(fā)展之路并開拓這條路，才能讓學(xué)生會的發(fā)展力量，即部長和干事們在這條路上走得更好，走得更遠(yuǎn)。雖說嶺院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展得相對成熟，但是還是有很多方面可以開拓創(chuàng)新，例如與團(tuán)總支以及其他學(xué)院學(xué)生會合辦活動等等，需要主席團(tuán)做好“拓荒”工作。
3、領(lǐng)航員：主席團(tuán)應(yīng)該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時注重內(nèi)部建設(shè)，對于學(xué)生會的工作以及建設(shè)起到主導(dǎo)作用。并且能夠團(tuán)結(jié)凝聚整個學(xué)生會，讓學(xué)生會的部長、干事能有一個清晰的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)學(xué)生會可團(tuán)結(jié)的力量，共同完成這個目標(biāo)。
而領(lǐng)導(dǎo)工作中最重要的是做好領(lǐng)導(dǎo)部長的工作，只有當(dāng)充分發(fā)揮好部長的力量，才能使學(xué)生會發(fā)揮其最大的效用。
對于學(xué)生會制度的建設(shè)中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領(lǐng)學(xué)生會
主席工作計劃范文5
一、明確自身定位，大局意識勞樹立
1、首先明確身為學(xué)生干部的責(zé)任，牢記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，時刻保持高度的工作熱情；注意主席這個職務(wù)的分工，樹立大局意識，發(fā)揮人格魅力。
2、其次明確學(xué)院學(xué)生會的變化，新聞廣電系分出學(xué)院已經(jīng)一年，要從這一年的學(xué)生會工作中，思考由此一起的連鎖反應(yīng)，重新定位學(xué)院學(xué)生會，一些不合適的活動應(yīng)該刪減，在下一年的工作中、辦活動要貼近學(xué)院性質(zhì)、實際。
2、堅持院團(tuán)委指導(dǎo)，緊密聯(lián)系主席團(tuán)其他成員及各部長，配合學(xué)院、團(tuán)委的工作。
3、與校學(xué)生會、各學(xué)院學(xué)生會建立良好關(guān)系，注重言談舉止更好地代表學(xué)院學(xué)生形象。
4、理清新一屆團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門職能，制定新的活動主線和目標(biāo)任務(wù)，同時幫助主席團(tuán)成員、各部長明確職能分工，監(jiān)督把握其分目標(biāo)任務(wù)的完成情況。
5、支持各部門的活動并參與活動，不定期出席各部門例會，把握活動情況、部門任務(wù)進(jìn)展情況，與其他主席團(tuán)成員共同指導(dǎo)部門工作。
二、整合部門職能，綜改旗下敢為先
1、響應(yīng)校團(tuán)委號召，在院團(tuán)委指導(dǎo)下調(diào)整團(tuán)學(xué)聯(lián)的部門設(shè)置，優(yōu)化整合各部門職能，精簡機構(gòu)，強化管理，提高工作效率。
2、嘗試在部門整合基礎(chǔ)上，鼓勵新設(shè)置的各部門積極尋求新突破，結(jié)合學(xué)校綜合改革，找到自身職能的改革點，細(xì)化、優(yōu)化貼近同學(xué)，向校學(xué)生會部門職能靠攏，緊跟學(xué)校改革步伐。
三、打造精英隊伍，各司其職有針對
時值學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)部門調(diào)整，在新部門的基礎(chǔ)上，嘗試組建幾支針對性強的、技術(shù)水平高的精英小隊，完成專項任務(wù)。不局限于學(xué)生會干部而在全院學(xué)生中，選擇活動比賽中發(fā)現(xiàn)的精英或以招募形式選拔組建，以任務(wù)形式工作，給予適當(dāng)?shù)膭趧訄蟪?。要求符合任?wù)條件，專項水平較高，愿接受大量業(yè)務(wù)培訓(xùn)。例如依托主持人大賽、禮儀大賽、寫作大賽組建人文學(xué)院主持人隊、禮儀隊、編輯組、新聞組。
四、聯(lián)誼校會、院會，結(jié)合實際學(xué)經(jīng)驗
1、人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)與校學(xué)生會和其他院會加強聯(lián)系，分享工作經(jīng)驗、活動理念、活動形式，分享資源，共同支持活動舉辦。
2、以校學(xué)生會和幾個其他院會為主，共同建立群組，鼓勵我院學(xué)生會與之職能相同、相近的部門對接聯(lián)誼，共同探討工作、活動，學(xué)習(xí)并吸收有用的經(jīng)驗，解決幾個問題：如何發(fā)揮職能、如何改進(jìn)工作、如何精化活動，如何開拓創(chuàng)新。
五、并重宣傳、活動，人文品牌出成績
如何樹立學(xué)院團(tuán)委、院學(xué)生會及我院學(xué)生良好形象，如何形成我院學(xué)生會品牌活動，如何增強學(xué)院學(xué)生會影響力？這三個問題的回答離不開宣傳，廣泛、多元、有深度、有力度的宣傳是一個學(xué)院學(xué)生會實力重要標(biāo)志之一，從宣傳中擴大影響，拓展人脈。同時要注重活動，提高活動質(zhì)量，提煉精品活動，好的宣傳素材基于好的活動，引人注目的宣傳基于有特色的活動。因此宣傳、活動要兩手抓，不可放松任何一方。
關(guān)于宣傳：
1、繼續(xù)敦實三大宣傳平臺建設(shè)，尋找新的宣傳方式。在宣傳中擴大自身影響力，增強自我認(rèn)同感。
2、培養(yǎng)善于挖掘、有技術(shù)、有創(chuàng)意的新媒體、宣傳部門，專業(yè)從事宣傳，給予最大支持，鼓勵其尋求宣傳突破點。以點帶面同時引導(dǎo)學(xué)生會所有成員形成自我宣傳的意識。
關(guān)于活動：
1、從新的一屆團(tuán)學(xué)聯(lián)成立前后，確定活動主線，規(guī)劃一年活動任務(wù)，列出團(tuán)學(xué)聯(lián)整體活動時間表，步步推進(jìn)，以達(dá)到活動有根有據(jù)、有條不紊。留下機動時間，利于活動鋪展和創(chuàng)新。分階段向?qū)W院同學(xué)公開活動安排，吸引同學(xué)參與，方便同學(xué)選擇和準(zhǔn)備，擴大活動參與人數(shù)。
2、積極承接校會活動，鼓勵各部門看準(zhǔn)職能范圍內(nèi)的活動，爭取拿下承辦指標(biāo)，獲取辦大型、全?；顒拥慕?jīng)驗。
3、鼓勵各部門創(chuàng)新活動，推動各部門思考新形勢下部門工作、活動與時俱進(jìn)的辦法。分?jǐn)倓?chuàng)新任務(wù)，克服惰性、克服思想局限，在學(xué)期工作結(jié)束時，每個部門必須嘗試一定數(shù)量上的對活動的創(chuàng)新。同時，在團(tuán)委指導(dǎo)下嚴(yán)格把關(guān)，篩選出可行的創(chuàng)新點予以實施。
4、嚴(yán)格要求部門辦活動時應(yīng)注意：內(nèi)容形式豐富多樣，貼近同學(xué)能接地氣，策劃細(xì)致、流程合理，準(zhǔn)備充分、執(zhí)行有力，有條不紊、井然有序，材料完整、總結(jié)到位。
5、加強學(xué)生會權(quán)益工作，實實在在開展權(quán)益活動，能及時、充分解決學(xué)院同學(xué)困難、問題。從維權(quán)出發(fā)，提高同學(xué)對學(xué)生會的認(rèn)同感。
六、建設(shè)制度、文化，齊心聚力能戰(zhàn)斗
制度上要求人：
1、加強學(xué)生會制度建設(shè)，繼續(xù)完善工作、考核制度，提高學(xué)生會制度執(zhí)行力，嚴(yán)格按制度要求學(xué)生會每一個人。做到有制可依、執(zhí)行必嚴(yán)。
2、適當(dāng)提高違反制度要求的成本，對于懈怠工作導(dǎo)致工作失誤或在造成不良影響的必須深究，進(jìn)一步將副部、主席團(tuán)納入考核，對“在其位不謀其政”的學(xué)生干部有相應(yīng)的較嚴(yán)厲的措施。
3、完善激勵機制、對表現(xiàn)突出的學(xué)生會成員、部門適當(dāng)提高獎勵。
4、學(xué)習(xí)校會工作制度、提高工作效率。
文化上活躍人：
1、加強各部門聯(lián)系，加強部門部長、副部長與主席團(tuán)的聯(lián)系，增進(jìn)學(xué)生會整體感情。
2、努力建設(shè)學(xué)生會嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼w文化，鼓勵各部門建設(shè)其有個性的部門文化。提高學(xué)生會凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、利用例會時間，主席團(tuán)與部長副部，部長與部員之間多總結(jié)反思、多交流經(jīng)驗，在思想交流中增進(jìn)感情、活躍氛圍。
4、每一屆離職的學(xué)生會干部群體數(shù)量多，要繼續(xù)留住他們的心。為每一屆的離職學(xué)生會干部建立檔案保留檔案關(guān)注發(fā)展動態(tài)，邀請參加會議，送出精美紀(jì)念，使之離職不離心，延續(xù)離職學(xué)生干部的歸屬感，繼續(xù)將他們團(tuán)結(jié)在學(xué)生會周圍，繼續(xù)爭取他們對學(xué)生會各項工作的支持，營造新老學(xué)生會干部共同建設(shè)良好局面，
七、規(guī)整信息、材料，追本溯源求創(chuàng)新
每一個信息、材料都是一筆財富，能從中追本溯源，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。現(xiàn)在我院團(tuán)學(xué)聯(lián)材料混亂，信息不全，沒有的得到規(guī)范管理和有效的利用。
1、我院團(tuán)學(xué)寶典是對我院會一些信息材料的提煉整理、是我院會工作的成果展現(xiàn)，要進(jìn)一步完善。
2、建立公共網(wǎng)盤，分屆、分年份、分部門、分工作性質(zhì)、分活動類型整理保存所有團(tuán)學(xué)聯(lián)材料，例如每一屆的部門活動策劃、總結(jié)、新聞稿、工作簡報，團(tuán)學(xué)聯(lián)的學(xué)期學(xué)年工作總結(jié)、培訓(xùn)資料、各種模板以及其他一些信息都可以分門別類進(jìn)行規(guī)整，需要時可以立即調(diào)閱，有利于新的學(xué)生會干部快速上手工作，同時基于前人能夠?qū)W習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)不斷開拓創(chuàng)新，這將成為我們院會的一部編年史。
主席工作計劃范文6
新的學(xué)期，新的開始；新的征程，新的期盼。作為化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會副主席并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實踐三個部門，深感責(zé)任重大。為更好的開展工作，保質(zhì)保量按時高效的完成任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排：
一、學(xué)生會副主席工作職責(zé)
協(xié)助主席做好學(xué)生會有關(guān)工作。
主席不在時，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。
明確責(zé)任分工，堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。
定期向主席匯報自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
同廣大團(tuán)總支學(xué)生會成員一道，認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動,大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力！
三、工作重點
本學(xué)期的工作重點有以下方面：
1、以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會不斷進(jìn)取、永葆生機根本保證。
2、秉承依法治國的理念，涉及到團(tuán)總支學(xué)生會的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循；
3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去；
4、社團(tuán)文化活動、興趣小組建設(shè)等。
四、分管部門
人員構(gòu)成
1、學(xué)習(xí)實踐部：部長趙愛飛、副部長程利明，
2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩，
3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華。
主要工作及活動安排
1、學(xué)習(xí)實踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實踐能力，舉辦學(xué)術(shù)研討會、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等。
活動安排：英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。
2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活，提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動，舉辦大型晚會、舞會等。
活動安排：周末paty大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。
3、體育部是院系全民健康運動的積極倡導(dǎo)者和組織者，主要職責(zé)為調(diào)動學(xué)生的積極性，參加體育運動、健康運動，為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ)，組織學(xué)生參加各類體育競賽、體育活動，并負(fù)責(zé)舉各種體育競賽、體育活動等。
活動安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。
五、組織管理、干部培養(yǎng)
1、處理好多種關(guān)系
外部：院系和學(xué)校的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會和校學(xué)生會、校社聯(lián)、廣播站、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)等校級學(xué)生組織的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會和各兄弟院系團(tuán)總支學(xué)生會的關(guān)系；
內(nèi)部：團(tuán)總支學(xué)生會和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系，團(tuán)總支學(xué)生會和各班級、各社團(tuán)以及各位同學(xué)的關(guān)系，主席團(tuán)和部長級、干事之間的關(guān)系；
個人：工作和學(xué)習(xí)、人與人等。
2、組織管理
團(tuán)總支學(xué)生會是一個組織一個團(tuán)體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。
3、干部培養(yǎng)
以人為本，人性化對待。每一個人都是獨一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力，給他們平臺、給他們機會，指導(dǎo)他們?nèi)プ?、去想、去?chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進(jìn)取。
六、注意問題
1、工作態(tài)度問題共2頁，當(dāng)前第1頁12
對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、主席團(tuán)、部長、干事的意見、建議、想法、主張，對于大家的意見、建議要認(rèn)真聽取，對大家的想法、主張要重視，對人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。
2、工作下放問題
不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯，要相信大家，給他們機會，讓他們?nèi)プ?，同時也要注意監(jiān)督指導(dǎo)，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應(yīng)該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵！
3、部門間協(xié)調(diào)問題
以上為我本學(xué)期的工作計劃，請大家批評指正！
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