時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢？下面是范文網小編收集的實用的街道工作計劃6篇 街道年度工作計劃，供大家品鑒。
實用的街道工作計劃1
20xx年街道紀工委將根據區(qū)紀委（監(jiān)察局）和街道黨工委的工作部署，依照“羅編[20xx]34號文”有關改革后街道紀檢監(jiān)察室的主要職責，有序開展工作，著力于源頭防腐、教育拒腐、監(jiān)督反腐，不斷提升行政效能和工作作風，為轄區(qū)社會經濟發(fā)展提供紀律保障。
一、圍繞中心工作和服務大局，扎實開展督察督辦工作，不斷提高服務水平。
1、扎實推進績效評估，制定量化考核機制。與組宣科、黨政辦等相關部門共同商議制定對街道內部績效考核方案，并在1月31日前發(fā)至各科室、社區(qū)工作站征求意見。同時，根據區(qū)對街道半年和全年的績效評估結果，督促相關科室分析扣分原因，查找工作不足和制定整改措施，并對整改落實不到位的科室進行責任追究。
2、繼續(xù)推進效能監(jiān)察，不斷提升行政效能。對上級交辦的對行政監(jiān)察網（內網）、出租屋隱患信息查處監(jiān)察系統、陽光政府電子監(jiān)察綜合平臺等信息進行實時監(jiān)察。同時，每季度對效能監(jiān)察情況進行通報，對出現紅黃牌警告的部門進行通報批評，對相關負責人進行誡勉談話，對尚未辦結的工作進行提醒。
二、結合“最后一公里”問政議政活動的意見建議，制定整改措施，不斷提升工作作風。
1、進一步加強明察暗訪的工作力度，考慮聘請第三方對本單位全體公職人員的考勤及作風建設情況進行不定時檢查和監(jiān)督；
2、實行“出勤記錄”小黑板，各部門工作人員在出外勤之前自覺在小黑板上記錄上出勤去向，科室負責人在小黑板上記錄當日休假人員名單；
3、建議考慮在一樓大堂設立指紋打卡機及l(fā)ed顯示屏顯示當日未打卡人員名單，特殊崗位外勤人員每月四次免打卡。
三、圍繞勤廉主線，廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線。
1、繼續(xù)開展紀律教育學習月活動，不斷創(chuàng)新豐富活動形式。在認真完成好區(qū)紀委的規(guī)定動作同時，結合本街道實際創(chuàng)新紀律教育學習月活動形式，做好自選動作，每月組織公職人員觀看一次廉政教育片，扎實開展以廉潔自律、職業(yè)道德、依法辦事為重點的公職人員教育，確?；顒有问蕉鄻?、內容全面、針對實用性強；
2、繼續(xù)完善逐級廉政談話制度，推動廉政教育齊抓共管。要規(guī)范逐級廉政談話活動，制定談話計劃，擴大參與對象范圍，建立層層共抓、逐級開展廉政教育的責任體系，通過互相交流、互相提醒，共同提高拒腐防變的能力；
3、繼續(xù)抓好廉政文化宣傳，深入開展廉政文化建設。做好樓道廉政文化宣傳、維護廉潔文化加油站展板每月更新工作。繼續(xù)聯合婦聯、文體站等有關部門開展廉潔文化進社區(qū)活動，夯實廉潔文化建設的群眾基礎。
四、圍繞懲治及預防腐敗體系，完善黨風廉政建設責任制，努力建立長效機制
1、進一步抓好黨的十八大和各級紀委全會精神的學習及“八項規(guī)定”的貫徹落實；
2、完善紀檢監(jiān)察制度，要建立街道紀檢監(jiān)察重大問題集體研究決定、工作請示報告制度；
3、確保黨風廉政制度落到實處，要繼續(xù)落實黨風廉政建設責任制，認真抓好年初黨風廉政建設責任制分工；
4、建立辦案規(guī)程。建立健全信訪舉報受理登記、領導批閱、核查處理、辦結反饋、立卷歸檔等工作制度。
5、進一步規(guī)范紀檢監(jiān)察檔案管理，做好文書檔案、案件檔案以及群眾信訪件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作。
6、繼續(xù)落實通報制度，定期將重要督察督辦工作的情況通過會議和文件的方式，向各科室、工作站通報。
實用的街道工作計劃2
根據區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委XX年工作要點》、《區(qū)經濟社會發(fā)展工作任務分解一覽表》為指導，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關部門充分溝通的基礎上，結合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進經濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定XX年工作計劃如下：
一、組建隊伍，建章立制
1、確立管委會辦公地點，核算相關費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調管委會辦公室干部，設立相關科室，明確各科室職責，完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。
4、組建管委會保潔公司。根據轄區(qū)道路清掃保潔現狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數,確保轄區(qū)保潔質量。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數，并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務經濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協調能力。
7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。
8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通，指導商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。
9、建立與各專業(yè)協會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協會（西安外商投資協會、西安旅游協會、西安裝飾協會、西安建筑業(yè)協會、西安消費者協會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導，提升管委會工作水平。
二、推進信息化建設，創(chuàng)新管理體制
1、利用網絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設計管委會網頁，通過網絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對國內知名街區(qū)數字化城市管理體制進行考察、學習，引進先進技術，培養(yǎng)數字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內實行監(jiān)察員和數字化結合的監(jiān)控管理模式。
3、借鑒國內知名街區(qū)管理經驗，結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系，并邀請國內先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定，實行標準化管理。
4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。
三、整合統計轄區(qū)資源，提升轄區(qū)投資環(huán)境
1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時聯系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。
2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經濟建設奠定基礎。
3、對西大街沿線行政單位進行摸底統計。并積極協調動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿服務等第三產業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據轄區(qū)實際，結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。
5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協調，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經濟全面繁榮發(fā)展。
7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經營、流動攤販的相關整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。
四、搭建平臺，促進轄區(qū)經濟發(fā)展
1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經濟快速發(fā)展。
2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區(qū)商貿服務業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經濟繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿、娛樂、服務等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。
5、抓好轄區(qū)內剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。
實用的街道工作計劃3
?。ㄒ唬┫乱徊轿医值谰W格管理中心按照區(qū)網格辦的業(yè)務要求，明確責任分工，落實工作責任，全面開展網格管理工作。
?。ǘ┻M一步加大對自主申報的宣傳工作，通過擴大自主申報試點范圍，讓更多的居民自主申報信息，業(yè)主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息，實現全面開展自主申報工作的目標。
?。ㄋ模┻M一步加強對房屋租賃行政執(zhí)法工作的力度，查處違法出租行為，維護租賃市場健康發(fā)展。
?。ㄎ澹┻M一步加強稅款征收管理，嚴格規(guī)范稅征收程序，確保稅應收盡收。
?。ㄒ唬├^續(xù)做好業(yè)委會的.指導、監(jiān)督工作，確保業(yè)委會依法依規(guī)完成換屆選舉。
?。ǘ┳龊幂爡^(qū)小區(qū)調整物業(yè)管理費的指導、監(jiān)督工作，避免引發(fā)不穩(wěn)定事件。
?。ㄈ├^續(xù)協助區(qū)住建局推進“兩金合一”工作，逐漸實現轄區(qū)全覆蓋。
?。ㄋ模┳龊梦飿I(yè)矛盾糾紛排查（特別是名磊公司所管小區(qū)）調處工作，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
?。ㄎ澹┳龊寐鋵嵧七M各項物業(yè)管理試點工作，積極配合市區(qū)調研工作。
一、抓好人口與計生目標管理責任制的落實。堅持計劃生育的基本國策不變、黨政一把手負總責的制度不變、計劃生育的一票否決制不變。按照層級管理，把年終迎接省市區(qū)的檢查考核分解在日常工作中。
二、進一步改進工作作風，為居民群眾提供優(yōu)質服務。堅持電話預約服務制度，全面開展宣傳、咨詢和服務進企業(yè)、進學校、進家庭活動。免費為適齡群眾提供孕前檢查和查環(huán)查孕服，把惠民工和做細做實。
三、嚴格執(zhí)行計生法規(guī)。在為群眾提供優(yōu)質服務的同時，嚴格依照法規(guī)辦事，落實廉政防控措施，做到教育、制度和監(jiān)督機制三到位。
四、做好“廣東省全員人口計生系統”維護和管理工作，重視系統數據更新和糾錯，保持數據的真實性、完整性和及時性。探索信息采集新路子，克服計生工作人員不足的不利因素，嘗試與綜管所合作，有效利用行政資源，真正做到資源共享。
實用的街道工作計劃4
20xx年，在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，XX街管委會領導班子認真研究，搶抓機遇，加快促進XX街繁榮發(fā)展，并取得顯著成效。目前街區(qū)基礎設施不斷完善，人氣越來越旺，進駐及營業(yè)商家日漸增多，商業(yè)氛圍越來越濃?，F將今年來的主要工作總結如下：
一、20xx年主要工作成績
(一)加大投入，基礎設施建設日益完善。
為積極響應“創(chuàng)文”工作，進一步美化、綠化街區(qū)，提升街區(qū)品質，管委會在資金匱乏的情況下，擠出資金對街區(qū)衛(wèi)生死角---曹氏宗祠周邊進行了平整及植被綠化，對街區(qū)破損路面及建筑生活垃圾進行了清運，確保了街區(qū)干凈美觀。同時對省級文物犀牛井進行了全面徹底清洗，有力改善了街區(qū)居民的生活用水質量。
(二)加大宣傳，街區(qū)影響力大幅提升。
一是突出挖掘街區(qū)文化內涵。XX街歷史文化底蘊深厚，但目前只有犀牛井、江西會館、騾馬古道等文物古跡得到較好的保護，為了重現XX街的歷史，我們完成了 “XX街傳說”市級非物質文化遺產的拍攝及申報工作;讓更多的人們深入了解XX街和XX街的文化。
二是舉辦節(jié)日活動宣傳。2月11日，成功舉辦元宵民俗音樂表演暨第二屆燈光文化節(jié)，通過“花燈布置”“民俗器樂表演”“民俗技藝穿插”“大型游樂互動”等環(huán)節(jié)，將XX街元宵打造成一個郴城人民都期待的文化品牌。5月28日，為傳承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統文化，使廣大未成年人進一步了解中國傳統節(jié)日習俗，加強未成年人的思想道德教育、愛國主義教育，XX街管委會聯合郴州市群眾藝術館、郴州市非物質文化遺產保護中心在XX街區(qū)開展“品味端午·傳承文明”主題活動。國家、省市有關媒體均多角度進行了宣傳報道，社會效益明顯。通過這些節(jié)會活動的成功舉辦，XX街在市民心中產生了一定的影響力和吸引力。
三是借助省市媒體進行宣傳。經常邀請湖南衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、郴州電臺、郴州日報等媒體來街區(qū)專訪報道，對特色商戶進行宣傳推介，街區(qū)影響力日益增強，知名度越來越高，人氣也越來越旺。今年主要節(jié)會期間來街區(qū)游客人數，較去年同比增長50%以上。四是創(chuàng)建了蘇仙區(qū)家訓家風基地。管委會積極與區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯對接，在街區(qū)創(chuàng)辦了蘇仙區(qū)家訓家風品牌宣傳基地，在街區(qū)多處設置了醒目的家訓家風家規(guī)宣傳標語，營造了良好的氛圍。
(三)加大執(zhí)法，街區(qū)管理工作不斷規(guī)范。
隨著街區(qū)的繁榮與發(fā)展，商戶經營方式與街區(qū)歷史文化街區(qū)定位的矛盾日益突出，管委會積極協調，得到南塔城管執(zhí)法大隊、南塔派出所XX街治安巡邏隊及七星物業(yè)的支持，從5月25日至今一直在街區(qū)開展街區(qū)規(guī)范管理巡查工作，勸停亂擺亂放現象40余起，勸出小攤小販100余人次，拆除違章搭建的大型遮雨棚7座。同時街區(qū)實行治安網格化管理，積極參與并督促駐地社區(qū)的“平安創(chuàng)建”及民調工作，全民聯動大巡防24小時巡邏全覆蓋，360°無死角監(jiān)控的安裝。讓街區(qū)經營氛圍明顯改善，群眾安全感和幸福感大幅增提升，有效促進了街區(qū)的和諧穩(wěn)定。
(四)統籌兼顧，其他工作開展有聲有色。
一是扶貧攻堅工作。我單位共有工作人員5名，上級安排幫扶的貧困對象7戶，貧困人口100人以上的非貧困村1個，我單位騰出充分的時間下村入戶，保證上級關于扶貧的政策能第一時間讓群眾知曉，因地制宜，因戶施策，細化幫扶措施，想方設法找準脫貧門路，完善各項資料及措施，提高貧困戶滿意度，積極與當地政府及村組對接，使扶貧攻堅的相關工作能及時有效的順利開展。
二是八一路停償工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統一安排部署，我單位需完成5個門面共三戶商家的思想工作，確保按時完成騰退搬遷。6月11日，召開了XX街管委會關于八一路停償工作部署會，傳達了上級關于八一路停償工作的指示和精神，并結合我單位對接的三戶商家，對工作人員進行了分組，隨即人員全部下沉到八一路，迅速相關商家對接，全力以赴開展工作，了解商家情況，收集商家的訴求，宣傳法律法規(guī)、講解關停工作期限要求等，通過不懈努力，我單位全面完成三戶商家的騰退搬遷任務。
二、存在的不足及瓶頸制約
由于當前XX街版圖過小，進出道路不暢等原因，導致發(fā)展空間嚴重受到制約，人氣難以聚集，其主要制約因素如下：
1.發(fā)展空間受限。當前XX街區(qū)只有干城街和XX街兩條主街道，全長約800米。且河東岸的地塊一直未掛牌，二期工程無法啟動。雖與東塔嶺和南塔嶺相鄰，但沒有形成一個整體，導致來街區(qū)的游客逗留時間太短，看點和玩點不多，影響XX街進一步繁榮。
2.進出道路不暢。XX街直接關聯的道路是南塔路延伸線和駱仙路延伸段(雅石路)。目前，南塔路延伸段路基已完成竣工通車由于本身路面不寬，加之路邊停放車現象嚴重，導致該路段不能很好的起到緩解XX街周邊交通壓力的作用。雅石路還未全面完工通車，道路不暢導致人氣難聚集。
3.環(huán)境質量較差。燕泉河與郴江河在XX街交匯，由于燕泉河上游羅家井菜市場及沿河兩岸市民生活廢水排放，飄浮垃圾較多。而污水直接排放到郴江河導致氣溫高時沿河臭味明顯，嚴重影響商戶的生活環(huán)境和游客的心情。
三、20xx年工作計劃
為加快街區(qū)發(fā)展，我們下階段將進一步挖掘文化內涵，做好旅游宣傳文章，著力打造歷史文化街區(qū)、文化創(chuàng)意街區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)和城市中央休閑區(qū)，努力推動街區(qū)又好又快發(fā)展。
1.進一步挖掘街區(qū)文化內涵。為做大做強街區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)，管委會將大力開展文化產業(yè)招商，在商戶引進上對具有濃厚文化內涵的創(chuàng)業(yè)者給予相關優(yōu)惠和產業(yè)扶持。同時，將定期不定期組織文化專題講座及經典國學宣講等活動，增強街區(qū)文化氛圍。今年來為了讓廣大群眾參與各類文藝活動，我們在每個周末舉辦 “百姓大舞臺”節(jié)目，深得市民的歡迎，并已經成為市民的一種習慣，極大的豐富了市民的精神文化生活。由于當前場地較小，下階段我們將啟動郴陽戲院建設，為市民提供更大更好的表演舞臺。
2.加快河東岸開發(fā)。為了打造“一江兩岸、兩塔一街”商旅文商業(yè)核心圈，我們將積極協調湖南建工集團高層向市委、市政府主要領導匯報，爭取20xx年完成河東岸的土地掛牌出讓并動工，將河東岸開發(fā)成與街區(qū)統一風格建筑商鋪。
3.爭取納入市區(qū)旅游線路問題。積極向市旅游外事僑務局匯報，爭取將XX街納入市區(qū)旅游線路。同時在高鐵站出口、火車站及主要交通干線路邊設置XX街旅游景區(qū)專用指示標牌，提高知名度。
4..完成好上級交辦的各項任務。一如既往的高質量，高標準的認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作，向全區(qū)人民展現XX街管委會的全新面貌。
實用的街道工作計劃5
一、以黨建工作為核心，群眾路線教育實踐活動扎實開展
?。ㄒ唬W習活動領導帶頭，深入基層找差距
六個社區(qū)黨總支、四個派出所支部、一個機關支部274名黨員參加群眾路線教育實踐活動。一是學教活動實現了學習環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣不走過場。工委領導班子分別給機關干部、社區(qū)黨員授課，共組織集中學習活動28次，參加學習的黨員干部274名。二是征求意見全面覆蓋不留死角。街道領導班子包社區(qū)，通過學習討論、召開座談會議、調查問卷240余份征求意見、入戶調查面對面接待居民600余人次，在涉及救助、環(huán)衛(wèi)整治、棚改等問題，領導班子深入社區(qū)開展調研，針對問題與居民開展面對面的溝通穩(wěn)訪工作。三是整改落實立竿見影。針對查擺出來的問題，明確整改的任務和措施，并在黨員會議上以及群眾代表會議上公開整改的事項和進度，對涉及班子的16個問題，涉及班子成員的69個問題逐一銷號完成。成立街道辦事處民兵隊伍50人，成立民兵組織。在嚴格把關的基礎上，城區(qū)適齡青年參軍入伍有12人。
?。ǘ┕W兩不誤，切實解決招商引資企業(yè)的后顧之憂
積極用學習的成果解決轄區(qū)招商引資企業(yè)的發(fā)展難題。為盛德鋼構、恒輝陶瓷解決用工問題，并由街道工委書記親自帶隊組成企業(yè)職工培訓講師團，就企業(yè)文化和禮儀進行培訓，同時將中華傳統孝德感恩文化帶進工業(yè)園區(qū)，走進恒輝陶瓷企業(yè)，為企業(yè)員工贈送《弟子規(guī)》、《圣賢教育改變命運》書籍和光盤，為企業(yè)注入現代化管理方式，注入國學文化之靈魂。
二、以民生服務和民生保障工作為主線，各項工作有效推進，重點工作實現突破
?。ㄒ唬┺k公服務用房取得新突破，社區(qū)服務功能增強
街道工委及站前社區(qū)遷入縣政務服務中心一樓，建立千米精品示范社區(qū)服務中心；西街社區(qū)服務站、鐵北社區(qū)服務站、南山社區(qū)服務站搬入新場所，總體實現500平方米以上精品社區(qū)2個、300平方米達標社區(qū)2個，分別設有多功能一站式服務大廳及各種活動室。
?。ǘ﹦?chuàng)建“八有社區(qū)”，開展志愿及文化活動
六社區(qū)全面完成“八有社區(qū)”建設目標，完成道德講堂（幸福講堂）、志愿者服務隊、愛心捐助站、失物招領處、愛心課堂、睦鄰卡、文化長廊和榜樣宣傳欄創(chuàng)建。
1、發(fā)揮典型的示范作用。推薦評選“小區(qū)好人”、“社區(qū)好人”、“幸福家庭”活動，王淑梅、武海等平民典型在社區(qū)創(chuàng)建活動中起到了引領示范作用。開展“十佳百星”平民百姓典型的評選活動，評選八個類型共八十名優(yōu)秀居民代表。
2、開展國學經典誦讀活動。一是圍繞社會主義核心價值觀開展市民道德教育活動。舉辦12場講堂活動，舉辦“弘揚中華傳統文化做有道德的人”“和諧家庭幸福人生”公益論壇。道德講堂參與居民達22x0余人。二是開展全民閱讀活動。西街、鐵北社區(qū)創(chuàng)辦圖書室，組織居民開展經常性閱讀活動。三是舉辦孝親敬老公益活動。組織“愛心慈善服務小隊”對“三無”老人慰問?！盎鹁妗敝驹刚叻贞犈愎鹿牙先诉^周末。“愛心溝通”志愿者服務隊走進“愛心養(yǎng)老院”。
3、以社區(qū)節(jié)為重點，開展節(jié)日文化活動?！捌咭弧奔o念建黨日各社區(qū)分別在樓院、廣場開展紅歌演唱比賽、棋類拔河比賽等活動。舉辦第八屆社區(qū)節(jié)暨“鑫城國際”杯“讓愛傳出去”手語操比賽、“十佳百星”頒獎晚會。六支隊伍共500余人參加手語操比賽。頒獎晚會中，全場6000余人齊誦《弟子規(guī)》。
4、弘揚志愿服務精神，開展“公民愛心月”活動。志愿服務隊走進小區(qū)和廣場在春秋兩季舉辦文明祭祀宣傳活動。建立“雙十志愿者”服務隊小隊 26支，注冊登記志愿者6000余名，在省志愿服務平臺共發(fā)布志愿服務活動79個，在環(huán)境衛(wèi)生治理等二十多項為民服務工作中發(fā)揮了積極作用。
?。ㄈ┞鋵嵏黜椈菝裾?，民生工作進一步推進
1、做好扶貧濟困工作。春節(jié)發(fā)放扶貧救助米面1562戶，低收入家庭1252戶、2312人。嚴格低保申請審核程序，對城區(qū)內低保全面清理排查，實行動態(tài)管理，截止10月底，新辦理低保586戶、971人，清退低保1002戶、1625人，大病救助469人，臨時性救助66人、救助資金達60500元。
2、人口與計劃生育管理服務工作，全年新出生361人，符合政策內生育達95%，開展單獨二孩政策宣傳、獨生子女父母獎勵、特別扶助家庭調查和資金發(fā)放。
3、搭建勞動就業(yè)服務平臺，開展為招商引資企業(yè)服務工作。為工業(yè)園區(qū)晉城鋼構組織用工人員70人應聘，錄用17人上崗,發(fā)布用工信息102條，辦理就業(yè)失業(yè)證848人，對就業(yè)失業(yè)證進行年檢3734人，組織用工培訓840人。為4555人員辦理養(yǎng)老金補貼返還1795人。
4、殘疾工作，為南山社區(qū)居民爭取輪椅一臺，有5戶殘疾人家庭受到殘聯救助每戶300元。
三、三項創(chuàng)新工作啟動并初見成效
（一）創(chuàng)新社區(qū)管理服務，啟動站前社區(qū)“智慧社區(qū)”建設試點工作
智慧社區(qū)試點工作由縣政府與聯通公司達成協議，由哈爾濱中和信息公司研發(fā)智慧社區(qū)內外網設計，中和公司與街道工委正對“林口社區(qū)服務網”管理模塊進行調整，后臺管理信息數據及網站各部分信息正在錄入中，網站域名已成功申請，現進行試運行。運行后居民可利用網絡咨詢惠民政策，網上申請辦理低保、獨生子女證、再就業(yè)優(yōu)惠證等，查詢各種便民服務。
（二）創(chuàng)新社區(qū)管理模式，加強社區(qū)網格建設
共設2x7個網格，網格長在社區(qū)工作者的帶領下開展政策宣傳、信息傳送、矛盾排查、糾紛調解、組織志愿服務等工作，在社區(qū)、小區(qū)兩級網格的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸。
?。ㄈ﹦?chuàng)新社區(qū)綜合治理，做好信訪穩(wěn)定工作
1、信訪工作，全年共接訪67批次，其中集體訪14件近500人，聯名上訪簽名人合計超千人，主要是反映動遷、棚戶區(qū)改造、公廁、地下水管漏水、環(huán)境污染等問題。
2、安全工作，做好防汛、防火、防co中毒工作，對重點地段和重點人群實施四級包?？醋o責任制。開展弱勢群眾的教育幫扶工作；開展刑釋解教人員的轉化幫教工作；嚴防嚴打邪教組織進入社區(qū)，對法非法活動人員實行包保和防控責任制。西街社區(qū)、站前社區(qū)分別實現市級和省級無邪教社區(qū)創(chuàng)建工作，全省無邪教社區(qū)建設現場會提供西街社區(qū)、站前社區(qū)百合樓院現場。
3、部門工作配合。一是利用兩個月的時間配合省財政廳、省就業(yè)廳(縣財政局、社保局)在社區(qū)全面開展社保人員的信息普查采集錄入試點工作，為各級政府領導部門決策提供依據。二是用半年的時間配合縣人口計劃生育局做好人口信息平臺的錄入工作。三是配合醫(yī)保局開展社區(qū)靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險宣傳工作。四是配合縣民政局做好優(yōu)撫人員、臨時救助人員的信息普查、審核工作。五是配合縣殘聯做好城區(qū)1560余名殘疾人的扶貧救助、信息普查管理服務工作。
實用的街道工作計劃6
根據區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委XX年工作要點》、《區(qū)經濟社會發(fā)展工作任務分解一覽表》為指導，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關部門充分溝通的基礎上，結合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進經濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定XX年工作計劃如下：
一、組建隊伍，建章立制
1、確立管委會辦公地點，核算相關費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調管委會辦公室干部，設立相關科室，明確各科室職責，完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。
4、組建管委會保潔公司。根據轄區(qū)道路清掃保潔現狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數,確保轄區(qū)保潔質量。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數，并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務經濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協調能力。
7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。
8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通，指導商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。
9、建立與各專業(yè)協會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協會（西安外商投資協會、西安旅游協會、西安裝飾協會、西安建筑業(yè)協會、西安消費者協會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導，提升管委會工作水平。
二、推進信息化建設，創(chuàng)新管理體制
1、利用網絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設計管委會網頁，通過網絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對國內知名街區(qū)數字化城市管理體制進行考察、學習，引進先進技術，培養(yǎng)數字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內實行監(jiān)察員和數字化結合的監(jiān)控管理模式。
3、借鑒國內知名街區(qū)管理經驗，結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系，并邀請國內先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定，實行標準化管理。
4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。
三、整合統計轄區(qū)資源，提升轄區(qū)投資環(huán)境
1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時聯系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。
2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經濟建設奠定基矗
3、對西大街沿線行政單位進行摸底統計。并積極協調動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿服務等第三產業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據轄區(qū)實際，結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。
5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協調，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經濟全面繁榮發(fā)展。
7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經營、流動攤販的相關整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。
四、搭建平臺，促進轄區(qū)經濟發(fā)展
1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經濟快速發(fā)展。
2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區(qū)商貿服務業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經濟繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿、娛樂、服務等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。
5、抓好轄區(qū)內剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。
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