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半年工作計劃模板4篇 半年工作計劃表模板

時間:2023-07-15 09:17:00 工作計劃

  我們在制定工作計劃的時候,不能制定的太滿太緊,周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率,你有準(zhǔn)備好自己的工作計劃嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的半年工作計劃模板4篇 半年工作計劃表模板,以供參考。

半年工作計劃模板4篇 半年工作計劃表模板

半年工作計劃模板1

  一、社區(qū)基本情況

  為更好的開展社區(qū)的人口和計劃生育工作,社區(qū)建立健全了計劃生育信息網(wǎng)絡(luò),組織了包括社區(qū)黨員、社區(qū)基層骨干及低保戶為主休的計生信息隊伍,社區(qū)共有信息員54名,其中女信息員48名(每個小組都保證有1名信息員),為了更好的將基層工作落到實(shí)處,提高基層信息員同志的積極性,社區(qū)在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,抽出專項基金落實(shí)信息員的報酬,雖然金額不大,但也充分休現(xiàn)了社區(qū)對信息員的重視和關(guān)愛,同時也提高了信息員的積極性。

  二、20xx年10月以來社區(qū)人口和計劃生育工作的開展情況

 ?。ㄒ唬┗鶎踊A(chǔ)規(guī)范化的建設(shè)

  1.陣地規(guī)范化建設(shè):人口學(xué)校掛牌

  2.資料檔案:按照區(qū)計生局要求進(jìn)行了規(guī)范化整理

  3.鑒于前期WIS系統(tǒng)中出現(xiàn)的種種問題,對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了清理。

  (二)宣傳工作

  1.20xx年一月,發(fā)動單位為貧困獨(dú)生子女家庭和大學(xué)生捐款。

  2.三.八 組織計生信息員學(xué)習(xí)新條例,并開展有獎計生知識竟賽。

  3.社區(qū)共發(fā)放宣傳資料千余份,宣傳品入戶率100%;

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  利用元旦、春節(jié)流動人口返鄉(xiāng)的機(jī)會,發(fā)放宣傳單提示流動人口回原籍辦理流動人口婚育證明,流出人口利用返鄉(xiāng)機(jī)會進(jìn)行生殖健康服務(wù)檢查,將反饋單返到社區(qū),春節(jié)后進(jìn)行流動人口清理清查,有清查期間共登記流動人口711人,驗(yàn)證687人,全部錄入WIS系統(tǒng),社區(qū)流動人口登記、驗(yàn)證、上報率100%。

  (四)組織計生信息員學(xué)習(xí)新條例,并開展有獎計生知識竟賽。

 ?。ㄎ澹┥鐓^(qū)共發(fā)放宣傳資料千余份,宣傳品入戶率100%;

  (六)流動人口的清理清查

  利用元旦、春節(jié)流動人口返鄉(xiāng)的機(jī)會,發(fā)放宣傳單提示流動人口回原籍辦理流動人口婚育證明,流出人口利用返鄉(xiāng)機(jī)會進(jìn)行生殖健康服務(wù)檢查,將反饋單返到社區(qū),春節(jié)后進(jìn)行流動人口清理清查,有清查期間共登記流動人口711人,驗(yàn)證687人,全部錄入WIS系統(tǒng),社區(qū)流動人口登記、驗(yàn)證、上報率100%。

 ?。ㄆ撸﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)工作

  1.為新婚對象提供免費(fèi)婚檢服務(wù)和宣傳工作,09年共宣傳社區(qū)14名新婚對象在婚前到區(qū)計生服務(wù)站進(jìn)行了婚檢。

  2.社區(qū)現(xiàn)有孕婦19人,半年生育31人,在這些對象有孕時社區(qū)對每個對象實(shí)行了月包保、月隨訪,實(shí)現(xiàn)了孕情上報及時率100%、孕情隨訪率100%。

  3.特?fù)峁ぷ鳎?0xx年2月我居按照上級各部門要求,廣泛開展宣傳及調(diào)查登記工作,對符合條件的新增對象以個人為單位分別填寫《計劃生育家庭特別扶助對象申報表》,并通過了、逐戶逐項上門詢問、背靠背調(diào)查等方式進(jìn)行初步審核。最后確定特扶對象6人。

  通過半年的努力,社區(qū)的計劃生育工作取得了一定的成績,開展了多種多樣的服務(wù)、宣傳活動,使轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女對計劃生育工作有更深的了解,在社區(qū)內(nèi)形成了良好的人口文化氛圍。下半年我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)計劃生育工作,加強(qiáng)對流動人口的管理,切實(shí)做好計劃生育服務(wù)工作,為圓滿完成全年的計劃生育工作指標(biāo),打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

半年工作計劃模板2

  一、個人工作定位: 作為一個生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個崗位上我要擔(dān)負(fù)重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

  二、 發(fā)展計劃:

  從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年下半工作計劃:

  (1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%,嚴(yán)格把關(guān)每道工序,將工序出錯率控制在2%以下。

  (2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,發(fā)動員工,借助集體智慧改善改進(jìn)加工工序,優(yōu)化生產(chǎn),提升技術(shù)能力,鼓勵創(chuàng)新。

  (3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

  (4)節(jié)能降耗:合理用工、合理分配、嚴(yán)格控制生產(chǎn)工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

  (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

  (6)人員配置:合理分配員工工作,細(xì)分工序:裁型材、裁面料、焊面料、組裝、打包。分清主次工作重點(diǎn),將員工分配到認(rèn)真負(fù)責(zé)各自工序?yàn)橹饕ぷ髦攸c(diǎn),同時定期參與安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握其他工序或者新技術(shù)新知識為次要工作重點(diǎn),讓員工有更全面的工作能力。

  (7)執(zhí)行力:作為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,積極完善并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)科5s管理制度,慢慢把員工將管理制度培養(yǎng)成習(xí)慣,自覺遵守執(zhí)行,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

  三、工作思路:

  以上,是對20xx年下半年工作的一些設(shè)想和計劃,可能還很不全面,希望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),做到事事有著落、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉,起到積極帶頭作用;增強(qiáng)工作主動性,注重了解和把握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn),在工作中做到早考慮,早準(zhǔn)備;嚴(yán)于律己,誠心待人,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和大家一起把工作做好!

半年工作計劃模板3

  一、 水利災(zāi)后重建項目完成情況

  **縣水利災(zāi)后重建項目共15個,包括24個子項,29個標(biāo)段,總規(guī)投資4.86億元,目前14個大目已完工,完工率93%,完成投資約4.76億元,完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程;**堤防完成85.6%,正在抓緊施工,“7.20”前能全面完成所有水利災(zāi)后重建工程。

  二、常規(guī)民生水利項目完成情況

 ?。ㄒ唬┬∞r(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)

  涉及全縣16個鄉(xiāng)49個村的小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè),三年建設(shè)任務(wù)全部竣工,完成工程總投資0.95億元。

 ?。ǘ╇娬驹鲂U(kuò)容

  龍板溪、凰儀二級、門坎石、土地溝4個電站增效擴(kuò)容已全面竣工投運(yùn)。

 ?。ㄈ╅_展實(shí)施**同心塘整治項目

  為做好**縣**同心塘整治工程,我目前已完成心塘主體工程建設(shè),6月底將全面完成收尾工作。

  三、水利扶貧

  通過解決資金,給予飲水管材支持,基本解決了**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村、****村、**鄉(xiāng)**村等10多個貧困村飲水安全問題,龍蒼溝鎮(zhèn)萬年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問題,正在著手解決落實(shí)。通過三年的小農(nóng)水建設(shè),解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問題,合計投入資金2823余萬元。

  四、深入開展學(xué)習(xí)教育

  一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想;二是精心組織、強(qiáng)化宣傳,筑牢黨員和隊伍基礎(chǔ)。三是制定工作方案、學(xué)習(xí)教育計劃,制定整改落實(shí)措施,建立臺賬,做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學(xué)習(xí)教育工作與水務(wù)中心工作有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn);四是積極開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團(tuán)隊、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。

  五、全力推進(jìn)“雙創(chuàng)一治”

  3-5月對城區(qū)河道管理范圍了種植的農(nóng)作物進(jìn)行了清理,共出動挖掘機(jī)4臺,清理人員100余人次。組織機(jī)具2臺,對城區(qū)內(nèi)的河道進(jìn)行平整、清除阻水障礙物,平整疏浚河道約6.5公里。雇請河道保潔員對城區(qū)河道開展了整治。分段、劃區(qū)、定人,安排保潔員進(jìn)行日常清潔,力求做到堤內(nèi)無垃圾,河道內(nèi)無漂浮物。加強(qiáng)所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強(qiáng)對辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。

  我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個、橫幅3條,x展架2個,為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識,營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

  六、防汛及安全生產(chǎn)

  一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),抓好安排部署;二是抓好 “安全生產(chǎn)月”活動;三是是完善制度,落實(shí)責(zé)任,全面開展隱患排查治理認(rèn)真開展水利工程安全大檢查;四是落實(shí)防汛工作

  責(zé)任制,保障防洪安全;四是加強(qiáng)防汛物資儲備,全縣共組成各級防汛搶險隊伍26支、761人;儲備防汛搶險編織袋25000條,汽油5噸,雨具100套,救生衣200件,救生圈100個,沖鋒舟一艘,橡皮舟一艘,鉛絲2噸,照明設(shè)備10套,水鞋30雙,搶險鐵鍬50件;五是六月參加全市應(yīng)急演練。

  七、全面推進(jìn)依法治縣工作

  一是高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推進(jìn)依法治縣工作;二是制定工作方案、層層落實(shí)責(zé)任;三是健全依法科學(xué)民主決策機(jī)制;四是加大工作力度,促進(jìn)依法治縣工作順利實(shí)施;五是抓好法律八進(jìn)工作;六是推進(jìn)政府信息公開。

  今年上半年共查處水事違法案件9起,辦結(jié)9起;共下發(fā)《責(zé)令停止水事違法行為通知書》4份,《限期改正通知書》7份。

  八、全面深化水利改革

  一是按照水行政權(quán)力審批事項,嚴(yán)格行政許可,梳理審批事項11項;二是經(jīng)縣政府批準(zhǔn),出臺全縣農(nóng)村供水管理辦法,明確管護(hù)責(zé)任主體,落實(shí)管護(hù)責(zé)任;三是啟動小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革。

  九、水利“十三五規(guī)劃”

  一是開展水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作;二是完成**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)污水處理廠項目的立項工作;三是完成“**縣嚴(yán)青水廠應(yīng)急水源工程”勘察設(shè)計工作。

  十、水資源管理工作

  一是宣傳水法律、法規(guī),提高意識;二是加大水資源水費(fèi)的征收力度,今年上半年征收水資源費(fèi)91.9萬元;三是強(qiáng)化取水許可審批制度;四強(qiáng)化水務(wù)年報和水資源管理信息統(tǒng)計;五是落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作。

  十一、水土保持工作

  一是加強(qiáng)水土保持宣傳;二是水保方案審批、水保設(shè)施驗(yàn)收;三是水土保持預(yù)防、監(jiān)督、檢查;四搞好水土保持規(guī)劃。

  20xx年我縣水土流失綜合治理目標(biāo)任務(wù)25平方公里。截止目前,我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。

  十二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)

  加強(qiáng)隊伍建設(shè),抓好年輕干部培養(yǎng)工作,組織培養(yǎng)科級干部1名,副科級干部2名;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè),深入開展正風(fēng)肅紀(jì)工作,持之以恒抓作風(fēng)建設(shè),提振精氣神,為“打硬仗、補(bǔ)欠賬”增添動力。深入開展“走基層”活動,推進(jìn)聯(lián)村幫護(hù)和駐村幫護(hù),全面提升社會滿意度

  十三、20xx年下半年工作計劃

  下半年,充分調(diào)動股室相關(guān)工作人員積極性,認(rèn)真查找工作中的問題和不足,再強(qiáng)措施、再鼓干勁,做好水務(wù)改革發(fā)展和水利建設(shè)等重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)全縣貧困村水利扶貧工作,做好水務(wù)“十三五”相關(guān)工作,完成上級安排的各項工作任務(wù)。

半年工作計劃模板4

  在過去的20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  信息科始終以維護(hù)各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時響應(yīng)各科室的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,在20xx年上半年,信息科共接到各科室電話5000余次,排除維修電腦故障100余次,打印機(jī)故障1000余次,軟件問題500余次,排除網(wǎng)絡(luò)故障200余次,排除服務(wù)器故障10次,安裝或重裝應(yīng)用終端300余臺次,有效提高了職工和患者對信息科服務(wù)的滿意度。

  一、通過與醫(yī)保接口對接順利完成醫(yī)保、新農(nóng)合系統(tǒng)合并與HIS系統(tǒng)的調(diào)整工作,順利完成第三代醫(yī)??▓箐N程序和硬件的升級,使門診、住院患者實(shí)時通過HIS系統(tǒng)結(jié)算,極大的.方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,暢通就診渠道。

  二、結(jié)合醫(yī)院先有信息系統(tǒng)(HIS)與建行合作推出醫(yī)院自助服務(wù)設(shè)備,可以滿足病人對于醫(yī)院的自助掛號、自助預(yù)約、自助充值、收費(fèi)項目、檢驗(yàn)單查詢打印、信息查詢等需求,減少病患排隊時間,幫助醫(yī)院優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升醫(yī)院日常營運(yùn)效率和服務(wù)質(zhì)量,有效緩解排隊問題、改善患者體驗(yàn)。

  三、順應(yīng)工會要求,為職工謀福利,上線食堂刷卡系統(tǒng),方便本院

  職工解決吃飯問題,同時改善了食堂管理,得到了食堂和本院職工的一致好評。

  四、各科室全面啟用二級材料庫,很好地滿足了醫(yī)院管理工作的需要,有效地控制了常見的關(guān)于醫(yī)療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,有效的控制了成本,減少醫(yī)院支出,又控制了衛(wèi)生材料收費(fèi)中“少用多收”現(xiàn)象,降低了病人醫(yī)療費(fèi)用,使衛(wèi)生材料在臨床科室的收、支實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,確保了每一件材料的來源、去向明確,更加便于醫(yī)院的統(tǒng)一管理,提高了醫(yī)院的管理水平。

  五、完成啟陽院區(qū)病房樓四樓機(jī)房的改造。隨著數(shù)據(jù)量的增加和技術(shù)發(fā)展,老院區(qū)四樓原機(jī)房已不能滿足病房樓的需求,通過重新規(guī)范布線和機(jī)柜的更換,地面鋪設(shè)實(shí)現(xiàn)機(jī)房的整體改造,滿足病房樓科室的網(wǎng)絡(luò)需求,也使信息科對機(jī)房的管理方便有序。

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