招聘工作計(jì)劃書合集12篇招聘工作的計(jì)劃

時(shí)間：2023-08-08 17:58:59 工作計(jì)劃

招聘工作計(jì)劃書

年度工作計(jì)劃書篇1

　　不斷地尋求各種辦法與客戶建立友好的合作關(guān)系，要做到：

①不能讓利潤(rùn)中心產(chǎn)生沖突妨礙對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

②對(duì)客戶要友善、公平、建立偉大的客戶關(guān)系需要時(shí)間；

③不要破壞同客戶持久關(guān)系為代價(jià)去追求短期的利益。

　　銷售工作猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深思回顧這兩個(gè)多月，我作為右江區(qū)的德勝紅蘭酒業(yè)業(yè)務(wù)主管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，具體的工作總結(jié)如下：

　　一、市場(chǎng)分析

　　目前百色右江區(qū)德勝紅蘭酒業(yè)的總體鋪市率還算得去，我也隨著經(jīng)銷商發(fā)展作為一個(gè)資歷比較新的業(yè)務(wù)員，業(yè)績(jī)方面還不太理想；一方面也是進(jìn)入了白酒的淡季，各大批發(fā)、餐飲、零售店的銷售也隨之減少。

　　二、目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃

　　1、逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)客戶資源，找出漏洞的地方，有針對(duì)性做可行性方案。

　　2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員與時(shí)具備的業(yè)務(wù)能力、公司的發(fā)展文化和產(chǎn)品的知識(shí)等，業(yè)務(wù)方面的生命力，我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量，專業(yè)知識(shí)，綜合能力，都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給予我支持。

　　3、增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，我將盡到我最大的的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。20年以新品推廣為主要任務(wù)的終端銷售，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨，終見彩虹。

　　4、終端客戶從發(fā)展戰(zhàn)略上，依舊“鞏固和維護(hù)德勝零售，終端客戶推廣新品種。

　　5、新品推廣方面，先對(duì)終端零售店新品鋪市推廣工作，口感全面升級(jí)，空箱陳列等展示德勝品牌形象。

　　6、終端客戶操作品種，公司對(duì)百色市場(chǎng)上的客戶進(jìn)行銷售應(yīng)與終端部執(zhí)行統(tǒng)一的價(jià)格體系，不要給客戶留下“內(nèi)外價(jià)格不一致；甚至”總經(jīng)銷商的供貨價(jià)高于其他經(jīng)銷商的價(jià)“的印象。

　　三、市場(chǎng)擴(kuò)展整體思路

　　1、加強(qiáng)和經(jīng)銷商的溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)，以提高其積極性，配合公司的各項(xiàng)要求一起把市場(chǎng)做得更好；

　　2、維護(hù)和服務(wù)好批發(fā)客戶和重點(diǎn)客戶的客情關(guān)系，利用批發(fā)客戶和重點(diǎn)客戶的德勝產(chǎn)品形象，以促進(jìn)整體市場(chǎng)德勝業(yè)務(wù)的發(fā)展。

管理工作計(jì)劃書篇2

　　一、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，完善內(nèi)部管理

　　1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范制度，流程和措施，要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí)，對(duì)各個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任，各就其職，定期進(jìn)行考核，檢查執(zhí)行情況。

　　2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理，增強(qiáng)安全意識(shí)，操作流程規(guī)范化。使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。

　　二、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

　　1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo)，繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析，有整改措施。

　　2、對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)，提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

　　三、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理，提高工作效率

　　做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的`儀器各類故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決，保證本科

　　室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，提高工作效率。

　　四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入;

　　1、標(biāo)本量，20xx年底計(jì)劃完成30萬人次。

　　2、業(yè)務(wù)收入，20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入4000萬。

　　五、積極開展新的項(xiàng)目;

　　20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的聯(lián)合，積極宣傳開展新目，方便患者就醫(yī)診斷，為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

　　六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

　　檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題，學(xué)有筆記。

　　檢驗(yàn)科全體工作人員，愿為沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級(jí)做出自己的努力。

招聘計(jì)劃書篇3

　　一、招聘人數(shù)及工種

　　根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）

　　部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人（男/女不限）、行政部人事專員1人（女性）、庫(kù)房維修工：1人（男性）、排序庫(kù)班長(zhǎng)2人（男性）、計(jì)劃點(diǎn)檢員：2人（男/女不限）、叉車司機(jī)：4人（男性）、排序工：3人（2女1男，男性為重體力）。

　　合計(jì)人數(shù)：男（9人）女（5人）。

　　二、招聘要求及條件

　　1、會(huì)計(jì)要求：從事財(cái)務(wù)工作3年以上；精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程；良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神，能承受較大工作壓力；有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽(yáng)常住人員；初中/高中/本科以上文化，年齡XX—XX周歲；

　　2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

　　三、招聘時(shí)間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：①將20xx年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月；周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

　　2、招聘方式：在周邊地區(qū)大量張貼廣告；在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍；通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

人員招聘計(jì)劃書篇4

　　一、制定計(jì)劃的意義

　　人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證，同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。

　　更重要的是，人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

　　二、招聘原則

　　堅(jiān)持"公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"的原則，嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，面向社會(huì)公開招聘單位所需各崗位人才。

　　三、準(zhǔn)備階段

　　1）參照XX年人員組織機(jī)構(gòu)分析，XX年度人員定編xx人。

　　需招聘人員求xx人：

　　根據(jù)我公司目前人員需求情況，內(nèi)部競(jìng)聘比較困難，所以必須加大外部招聘力度。

　　2）招聘渠道開發(fā)：

　　1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式，年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

　　2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì)：

　　由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī)，所以此階段的開發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng)，以下招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng)渠道開發(fā)分三步走：

　　第一步：通過網(wǎng)路、電話、報(bào)紙等宣傳廣告收集長(zhǎng)沙市各人力資源市場(chǎng)情況：包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對(duì)人群、招聘效果等信息；

　　第二步：實(shí)踐調(diào)研：到各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，拿到第一手準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)的信息資料，并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳；–第一輪周期為1個(gè)月

　　第三步：綜合分析上述所得信息，確定其中一到兩個(gè)招聘渠道，然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選，最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道，并高效使用；

　　3、校園招聘

　　最佳時(shí)期在每年10—12月，年初校園渠道開發(fā)，3月1日開始展開。

　　首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息，接下來有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開發(fā)（形式多樣），建立良性、有效的校園招聘渠道。

　　4、內(nèi)部人員推薦

招聘計(jì)劃書篇5

　　一、招聘需求

　　職務(wù)名稱：銷售代表

　　人員數(shù)量：15人

　　職位職責(zé)：

　　1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

　　2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

　　3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

　　4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

　　5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

　　6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

　　任職資格：

　　1、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人交流，思維敏捷；

　　2、有理想，有目標(biāo)，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；

　　3、大專及其以上學(xué)歷，男女均可；

　　4、有無經(jīng)驗(yàn)均可（有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先）。

　　工作性質(zhì)：全職

　　二、信息發(fā)布的時(shí)間和渠道

　　1、時(shí)間：20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)

　　2、渠道

（1）現(xiàn)場(chǎng)招聘（如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘）

（2）網(wǎng)上招聘（如智聯(lián)招聘、等等）

（3）發(fā)布廣告

　　三、招聘人員的組成

　　組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)招聘的全部事物

　　組員：積極配合與協(xié)助

　　四、選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排

　　1、篩選簡(jiǎn)歷及資料；

　　2、初試；

　　3、復(fù)試。

　　五、招聘工作的具體流程

　　1、起草招聘廣告及版面設(shè)計(jì)；

　　2、與報(bào)社和網(wǎng)站聯(lián)系；

　　3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息；

　　4、接待應(yīng)聘者，整理資料進(jìn)行篩選；

　　5、通知應(yīng)聘者面試；

　　6、進(jìn)行初試；

　　7、進(jìn)行復(fù)試；

　　8、向通過復(fù)試的人員通知錄用；

　　9、員工入職。

　　六、招聘費(fèi)用的預(yù)算

　　七、招聘中的注意事項(xiàng)

　　1、做好招聘前的準(zhǔn)備（面試、筆試及個(gè)人著裝）；

　　2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體，不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；

　　招聘廣告

　　西安藍(lán)豚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　公司行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)

　　公司性質(zhì)：民營(yíng)公司

　　職位名稱：銷售代表

　　工作性質(zhì)：全職

　　工作地點(diǎn)：西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

　　招聘人數(shù)：15人

　　學(xué)歷要求：大專及以上

　　職位職責(zé)：

　　1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

　　2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

　　3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

　　4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

　　5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

　　6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

　　任職資格：

　　5、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人交流，思維敏捷；

　　6、有理想，有目標(biāo)，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；

　　7、大專及其以上學(xué)歷，男女均可；

　　8、有無經(jīng)驗(yàn)均可（有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先）。

　　公司待遇：

　　1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次

　　2、薪金1600-6000元:試用期無責(zé)底薪1600元+提成+獎(jiǎng)金

　　3、公司餐補(bǔ),話費(fèi)補(bǔ)助,交通補(bǔ)助

　　聯(lián)系方式及地址：

　　聯(lián)系方式：

　　聯(lián)系地址：西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

招聘計(jì)劃書篇6

　　一、招聘目的：

　　1、提高公司知名度，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)吸引力；

　　2、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強(qiáng)的基層人員，為內(nèi)部人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和選拔提供保障；3、加大人員動(dòng)態(tài)補(bǔ)充幅度，增強(qiáng)員工歸屬感，緩解人員大幅流動(dòng)。

　　二、人員需求表（需填寫）

　　三、招聘渠道的分析：

　　招聘渠道分析比較表

　　對(duì)于上述的招聘渠道的分析，有以下幾點(diǎn)需要說明：

　　A、這是在1——6月份招聘工作所運(yùn)用到的招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在為止最有效有、最快的方法，全年招聘都以這個(gè)為主要招聘手段

　　B、現(xiàn)場(chǎng)招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下，才會(huì)采取的方法，此類方法的效果不大，收到的有用簡(jiǎn)歷比較少，而前期投入也過大，所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動(dòng)增大，上半年度公司需求會(huì)增加，而市場(chǎng)需求的人員也會(huì)隨之增多，所以年前、后或新店開業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)成為主流。

　　C、內(nèi)部晉升是一個(gè)節(jié)約成本的有效方法，但是公司對(duì)于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠，培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費(fèi)資源的同時(shí)造成員工沒有明確的目標(biāo)致使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃，為公司提供人才做好奠基。

　　D、考慮合理的人才結(jié)構(gòu)，對(duì)于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、性別、地域因素，避免某一因素過于集中。高校應(yīng)以營(yíng)銷類、企劃類、經(jīng)濟(jì)類、室內(nèi)設(shè)計(jì)類等專業(yè)為主。

　　E、內(nèi)部員工推薦，因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多，且公司目前正在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)需提前為新公司開業(yè)做好人員儲(chǔ)備，人力資源部將更多運(yùn)用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的。

　　F、運(yùn)用公司官方網(wǎng)站、、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息；

　　對(duì)于以上的職位錄用應(yīng)聘者時(shí)，除要求專業(yè)背景外，同時(shí)注重以下幾點(diǎn)：

　　1、綜合素質(zhì)與否，是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)；

　　2、對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神體現(xiàn)；

　　3、溝通能力、表達(dá)能力怎樣，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的表現(xiàn)；

　　4、學(xué)習(xí)能力和對(duì)各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否；

　　5、動(dòng)手能力要強(qiáng)，做事務(wù)實(shí)、講求效率。

　　四、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排如下表：

　　7——9招聘計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)表

　　五、資源準(zhǔn)備

　　1、宣傳準(zhǔn)備

　　針對(duì)應(yīng)聘者招聘時(shí)間短、區(qū)域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠，為保證應(yīng)聘者招聘達(dá)到滿意的效果，在宣傳上應(yīng)重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象：

　　1、招聘網(wǎng)站：在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳；

　　2、宣傳海報(bào)：專場(chǎng)招聘或供需見面會(huì)前，張貼宣傳海報(bào)，懸掛宣傳條幅；

　　3、報(bào)紙宣傳與幻燈：通過報(bào)紙、海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)幻燈播放等多種形式全面系統(tǒng)介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及機(jī)制，重點(diǎn)突出公司的發(fā)展戰(zhàn)略；

　　4、公司網(wǎng)站：在公司網(wǎng)站招聘專欄上介紹公司相關(guān)招聘信息，充分運(yùn)用、微博轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息；

　　2、人員準(zhǔn)備

　　現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上2人面試，每場(chǎng)均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息。同時(shí)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部對(duì)于招聘工作的宣傳，加大熟人推薦的力度。

　　六、費(fèi)用預(yù)算

　　此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫完人員需求表及員工到崗時(shí)間及招聘渠道確認(rèn)安排后，做最終計(jì)算；

招聘計(jì)劃書篇7

　　引言：

　　九月，新鮮面孔帶來的激情與夢(mèng)想使美麗的校園再次沸騰；六月，校園里彌漫著夏花的爛漫；而悠悠飄來的還有越發(fā)濃烈的離別感傷，隨著越來越多的青年學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園，實(shí)有很多的青年也即將離開大學(xué)走上工作崗位！有入校的豪情萬丈也有離校的無限傷別。

　　在漫長(zhǎng)而又短暫的四年里，大家是否已經(jīng)十分清楚自己美好的將來，在實(shí)現(xiàn)并向未來挺進(jìn)的路上，我們是否會(huì)一路走好？是否越過眼前一道道門檻，最終扣響成功的大門，這需要一個(gè)人越發(fā)完備的素質(zhì)與能力?！罢衅浮?，“求職”之類的詞眼對(duì)在校的大學(xué)生來說不會(huì)陌生。而離校的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們則用他們切身的體驗(yàn)深深地詮釋著它們。初入大學(xué)時(shí)就曾考慮過自己的未來，但人生的道路并不一定一帆風(fēng)順，學(xué)習(xí)與就業(yè)都存在壓力。在緊張有序的學(xué)習(xí)之余，如何盡快去適應(yīng)社會(huì)？如何為就業(yè)中常會(huì)遇到的麻煩和問題做好準(zhǔn)備呢？就業(yè)的前提是應(yīng)聘，招聘可謂是人才自我表現(xiàn)的過程，但如何讓招聘單位留意自己？如何在應(yīng)聘過程中充分展現(xiàn)自己的魅力和風(fēng)采呢？掌握一定的應(yīng)聘技巧自然是必不可少的，所以每個(gè)大學(xué)生都必須對(duì)應(yīng)聘知識(shí)有所了解，有所準(zhǔn)備，機(jī)遇在等待的只會(huì)是那些有準(zhǔn)備的人。因此，我們未來管理者協(xié)會(huì)、考研與就業(yè)協(xié)會(huì)、聚賢人力資源協(xié)會(huì)特聯(lián)合舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人才招聘會(huì)。

　　招聘會(huì)簡(jiǎn)介：

　　本次招聘會(huì)是由中南民族大學(xué)三個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)集中會(huì)中精英精心策劃、周密準(zhǔn)備、強(qiáng)力推出的一個(gè)大型品牌活動(dòng)。本次摸擬招聘會(huì)的目的是讓在校大學(xué)生能親身體驗(yàn)到將來所要面臨的企業(yè)招聘，在招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的溝通、最真誠(chéng)的交流讓廣大學(xué)生對(duì)人才招聘有一個(gè)全方位的了解，為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此，本次活動(dòng)著實(shí)是最貼近大學(xué)生的，它所涉及的范圍正是當(dāng)代大學(xué)生最關(guān)注的問題，對(duì)當(dāng)代大學(xué)生有不可忽視的學(xué)習(xí)，就業(yè)的指導(dǎo)作用，它在大學(xué)生中的影響力也將是其他活動(dòng)無法比擬的。因此，本次模擬招聘會(huì)得到了中南民族大學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與大力支持。為了使本次活動(dòng)的籌劃更詳密、陣容更強(qiáng)大、影響力更劇烈、效果更見好，校團(tuán)委批示了中南民族大學(xué)三個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)共同舉辦此次活動(dòng)，三個(gè)社團(tuán)精心投入策劃，分別抽調(diào)協(xié)會(huì)各部門的精英強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為本次活動(dòng)的圓滿成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　本次招聘會(huì)籌備精密，陣容強(qiáng)大。在模擬招聘會(huì)中將邀請(qǐng)資深教師作為招聘會(huì)的嘉賓評(píng)委，另外，本次招聘會(huì)還將邀請(qǐng)知名企業(yè)部門負(fù)責(zé)人來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬招聘，讓同學(xué)們切身體會(huì)到知名企業(yè)的擇人標(biāo)準(zhǔn)。本次活動(dòng)還將邀請(qǐng)中南民族大學(xué)其余兄弟協(xié)會(huì)的成員到場(chǎng)參加活動(dòng)，力求將本次招聘會(huì)辦成中南民族大學(xué)的品牌活動(dòng)，更大限地提高本活動(dòng)的知名度。模擬招聘會(huì)是貼近學(xué)生實(shí)際的大型活動(dòng)，它對(duì)民大學(xué)子的成長(zhǎng)與成才有著不可估量的作用，它也必將成為民大社團(tuán)活動(dòng)的又一項(xiàng)品牌。

　　活動(dòng)的目的和意義：

　　本次活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺(tái)。使廣大同學(xué)全方位地了解招聘的相關(guān)知識(shí)、技巧，并提供了一個(gè)實(shí)際展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。在招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的溝通、最真誠(chéng)的交流，為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　活動(dòng)總流程圖：

　　舉辦講座（使同學(xué)們掌握應(yīng)聘、面試的基本知識(shí)和技巧）——模擬招聘會(huì)（使同學(xué)們身臨其境般感受應(yīng)聘，更有權(quán)威指導(dǎo)幫助提高應(yīng)聘者的水平）——職場(chǎng)挑戰(zhàn)（通過緊張激烈的現(xiàn)場(chǎng)比賽，給同學(xué)們一個(gè)鍛煉自我、展示自己風(fēng)采的舞臺(tái)）

　　活動(dòng)組委會(huì)：秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、部門執(zhí)委、執(zhí)行干事（見附錄）

　　活動(dòng)具體日程安排：

　　講座時(shí)間：3月31 日下午4點(diǎn)—6點(diǎn)（6201）， 4月1日晚上7點(diǎn)開始（6302）；

　　擺臺(tái)咨詢時(shí)間：4月2日——4月9日；

　　模擬招聘時(shí)間：4月10日下午；

　　職場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)間：4月15日晚上。

（一）舉辦講座

　　1、如何撰寫簡(jiǎn)歷制作和面試技巧；講座嘉賓：詹全友（中南民族大學(xué)社會(huì)科學(xué)部副教授）；

　　講座內(nèi)容：如何制作求職簡(jiǎn)歷、面試技巧。

　　講座對(duì)象：本校全體在校學(xué)生；

　　講座地點(diǎn)：中南民族大學(xué)6201教室；

　　講座時(shí)間：20xx年3月31日16：00——18：00

　　2、Face to Face——與進(jìn)入名企的大四學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；

　　講座嘉賓：李昭校（TCL）、嚴(yán)仁道（創(chuàng)維集團(tuán)）、李平風(fēng)（海爾）、陳雨欣（TCL）、那玥蘇寧電器；

　　講座內(nèi)容：大學(xué)四年中的經(jīng)驗(yàn)和求職的經(jīng)驗(yàn)；

　　講座對(duì)象：本校全體在校學(xué)生；

　　講座地點(diǎn)：中南民族大學(xué)6302教室。

　　講座時(shí)間：20xx年4月1日19：00——21：00。

（二）模擬招聘會(huì)

　　招聘流程：填寫簡(jiǎn)歷—模擬招聘—選出優(yōu)勝者—無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（具體形式見附錄）；招聘目的：使同學(xué)們能夠具備基本的應(yīng)聘能力與技巧，讓同學(xué)們明白大學(xué)生生活中所必須掌握的知識(shí)，能力，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)；招聘地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心舞廳；招聘時(shí)間：4月10日下午；招聘人員：應(yīng)聘方面有經(jīng)驗(yàn)豐富的大四學(xué)生；招聘評(píng)委：請(qǐng)校外的公司的人事部經(jīng)理或其他長(zhǎng)期從事招聘工作的招聘人員。（待定）；招聘對(duì)象：本校在校學(xué)生；招聘方法：

　　1、模擬人才招聘會(huì)的真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)采用流動(dòng)式的，有序的到點(diǎn)應(yīng)聘。

　　2、全場(chǎng)設(shè)5個(gè)招聘臺(tái)進(jìn)行招聘，面試包括自我介紹，提問和點(diǎn)評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)。

　　3、采用先填寫應(yīng)聘簡(jiǎn)表，后面試的方案；

　　應(yīng)聘者要求：

　　1、面試前先領(lǐng)取并填寫應(yīng)聘簡(jiǎn)表。

　　2、面試總時(shí)間約為10分鐘（2分鐘自我介紹，8分鐘與招聘人員的交談）；

　　招聘具體方案：

　　1、填寫應(yīng)聘簡(jiǎn)表（樣表見附錄）

　　2、全場(chǎng)設(shè)5個(gè)招聘臺(tái)進(jìn)行模擬招聘，求職者攜帶應(yīng)聘簡(jiǎn)表到相應(yīng)的招聘臺(tái)前應(yīng)聘3、求職者進(jìn)行2分鐘以內(nèi)的自我介紹。

　　4、招聘人員根據(jù)應(yīng)聘簡(jiǎn)表的內(nèi)容進(jìn)行提問，與求職者進(jìn)行交流，時(shí)間為8分鐘。

　　5、招聘評(píng)委根據(jù)求職者的表現(xiàn)打分，并提出相應(yīng)的建議（評(píng)分細(xì)則見附錄）

　　6、根據(jù)招聘評(píng)委的意見，從每個(gè)招聘臺(tái)中評(píng)選出三位優(yōu)秀應(yīng)聘者，并頒發(fā)證書以資鼓勵(lì)。

　　7、由組織者在應(yīng)聘簡(jiǎn)表背面的回執(zhí)欄中填寫求職者在求職過程中所表現(xiàn)出的亮點(diǎn)與不足，并將應(yīng)聘簡(jiǎn)表在三天以內(nèi)返還給求職者。

　　8、十五位優(yōu)秀應(yīng)聘抽簽分為三組分別進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，每個(gè)小組選出兩名進(jìn)入最終的職場(chǎng)挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)

（三）職場(chǎng)挑戰(zhàn)

　　參賽對(duì)象：在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中勝出的優(yōu)秀應(yīng)聘者；

　　參賽地點(diǎn)：第二學(xué)術(shù)報(bào)告廳；

　　參賽時(shí)間： 4月15日晚上；模擬招聘單位：活動(dòng)贊助商（待定）；

　　招聘評(píng)委：活動(dòng)贊助商人事部負(fù)責(zé)人和學(xué)校相關(guān)專業(yè)的資深教師；活動(dòng)具體方案與活動(dòng)贊助商具體商議，現(xiàn)初步計(jì)劃如下：

　　1、開場(chǎng)助興節(jié)目表演一個(gè)（節(jié)目待定）

　　2、主持人宣布活動(dòng)開始

　　3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致詞

　　4、活動(dòng)贊助商代表致詞

　　5、每個(gè)選手進(jìn)行1分鐘的自我介紹，并提出應(yīng)聘口號(hào)。

　　6、實(shí)力作證環(huán)節(jié)

　　1、賣場(chǎng)推銷

　　A、假定會(huì)場(chǎng)是某繁華商廈門口，每個(gè)選手在2分鐘內(nèi)向在場(chǎng)的觀眾推銷一件商品。（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時(shí)間）

　　B、評(píng)委對(duì)每個(gè)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　2、客戶推銷

　　A、由一名學(xué)長(zhǎng)扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。

　　B、選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場(chǎng)回避。

　　7、職場(chǎng)問答環(huán)節(jié)

　　A、由每一位選手對(duì)以下的問題進(jìn)行選擇，并對(duì)自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。

　　例題：你要組織一個(gè)秋季銷售定貨會(huì)，作為會(huì)議的組織者，在安排座位的時(shí)候，你會(huì)把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？

Ａ、小公司總經(jīng)理（新客戶，對(duì)會(huì)議非常重視）

Ｂ、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時(shí)會(huì)拖欠貨款）

Ｃ、某大公司銷售經(jīng)理（以往對(duì)公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。

　　B、由評(píng)委對(duì)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　8、由活動(dòng)贊助商代表對(duì)應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并確定獲獎(jiǎng)名單，一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名

　　9、由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)

　　模擬人才招聘會(huì)的具體事項(xiàng)及時(shí)間的安排

（一）籌備階段（3月26日——4月2日）

　　1、尋找活動(dòng)贊助商，確立合作伙伴。廣泛聯(lián)系?？蒲刑帯⒕蜆I(yè)指導(dǎo)處、管理學(xué)院等單位加入聯(lián)合主辦，提高活動(dòng)含金量。

　　2、出宣傳板、海報(bào)、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、廣播臺(tái)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。

　　3、聯(lián)絡(luò)評(píng)委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、招聘者（校內(nèi)有豐富應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生）、邀請(qǐng)記者（校內(nèi)、校外）。

　　4、舉辦講座：聯(lián)絡(luò)工作：確定主講內(nèi)容，選定主講人、主持人，以及其它具體事項(xiàng)。

　　1）安排工作：申請(qǐng)講座地點(diǎn)，布置和安排現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)試設(shè)備。

　　2）宣傳工作：利用海報(bào)、黑板報(bào)進(jìn)行通知。

　　3）后勤工作：接待主講人及到會(huì)嘉賓。

　　4）介紹后階段的系列活動(dòng)：模擬招聘和職場(chǎng)挑戰(zhàn)。

　　5、應(yīng)聘簡(jiǎn)表的制作和打印。

　　6、模擬招聘會(huì)評(píng)分細(xì)則的制定

（二）設(shè)點(diǎn)咨詢階段（4月3日——4月9日）

　　1、設(shè)立咨詢臺(tái)：宣傳本次活動(dòng)，并介紹有關(guān)此次活動(dòng)的各項(xiàng)事宜。（組織部安排值班人員）

　　2、加大宣傳力度，鼓勵(lì)我校大學(xué)生踴躍參加，也積極聯(lián)系周邊學(xué)校的兄弟社團(tuán)組織會(huì)員參加。

　　3、在宣傳板上張貼應(yīng)聘簡(jiǎn)表的樣表、模擬招聘會(huì)評(píng)分細(xì)則、參賽規(guī)則等

（三）招聘階段（4月10日）

　　1、嘉賓人選安排：企業(yè)人士、校內(nèi)老師及記者。

　　2、準(zhǔn)備獲獎(jiǎng)證書。

　　3、會(huì)場(chǎng)設(shè)備安排：會(huì)場(chǎng)布置，講臺(tái)、聯(lián)系咨詢處、桌椅等。

　　4、會(huì)場(chǎng)安排：入口處工作人員分發(fā)應(yīng)聘簡(jiǎn)表給參賽者。

　　5、會(huì)場(chǎng)秩序安排：有序的進(jìn)出招聘現(xiàn)場(chǎng)。

　　6、工作人員安排：現(xiàn)場(chǎng)秩序維持人員、后勤負(fù)責(zé)人員。

　　7、采編部人員搜集參賽資料，以便填寫回執(zhí)欄及時(shí)進(jìn)行反饋。

　　8、后勤人員負(fù)責(zé)賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理工作9 賽后回執(zhí)欄的填寫及反饋工作

（四）職場(chǎng)挑戰(zhàn)（4月15日）

　　1、嘉賓人選安排：企業(yè)人士、校內(nèi)老師及記者。

　　2、準(zhǔn)備獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)品。

　　3、會(huì)場(chǎng)安排：會(huì)場(chǎng)布置、多媒體設(shè)備調(diào)試。

　　4、會(huì)場(chǎng)秩序安排：現(xiàn)場(chǎng)秩序維持人員5 現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄：采編部人員6 后勤人員負(fù)責(zé)嘉賓的接待、賽后現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。

（五）后期總結(jié)

　　1、總結(jié)工作：由嘉賓及各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由采編部進(jìn)行整理。

　　2、宣傳工作：通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

　　主辦方：中南民族大學(xué)校團(tuán)委

　　承辦方：未來管理者協(xié)會(huì)

　　考研與就業(yè)協(xié)會(huì)

　　聚賢人力資源協(xié)會(huì)

　　協(xié)辦方：公司

　　附錄一：中南民族大學(xué)首屆“模擬人才招聘會(huì)”組委會(huì)

　　秘書長(zhǎng)：副秘書長(zhǎng)：部門執(zhí)委：執(zhí)行干事：

　　下屬部門執(zhí)行機(jī)構(gòu)策劃部、組織部、外聯(lián)部、宣傳部、財(cái)務(wù)部、采編部由未來管理者協(xié)會(huì)、考研與就業(yè)協(xié)會(huì)及聚賢人力資源協(xié)會(huì)各部委組成。

　　策劃部負(fù)責(zé)擬訂本次活動(dòng)程序及對(duì)活動(dòng)涉及的各項(xiàng)事宜做出規(guī)定、計(jì)劃。

　　組織部負(fù)責(zé)安排活動(dòng)籌備及進(jìn)程期間各項(xiàng)具體工作、監(jiān)督活動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　外聯(lián)部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò)各部門及評(píng)委，對(duì)外聯(lián)絡(luò)企事業(yè)單位。

　　宣傳部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳事宜，制作宣傳板、海報(bào)、通知等，與校內(nèi)外各媒體聯(lián)系并投稿。

　　財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算及運(yùn)作，包括活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、并記錄上報(bào)各種支出費(fèi)用。

　　采編部負(fù)責(zé)搜集有關(guān)招聘的各種資料，準(zhǔn)備活動(dòng)所需的書面材料，記錄活動(dòng)期間的各項(xiàng)事宜。

　　附錄二：招聘會(huì)詳細(xì)預(yù)算（略）

　　附錄三：模擬人才招聘會(huì)可行性報(bào)告

“招聘”，“求職”之類的詞眼對(duì)于每一個(gè)大學(xué)生來說，再熟悉不過。從剛走進(jìn)大學(xué)那一刻起，就曾考慮過、規(guī)劃過自己未來，但人生的道路并非一帆風(fēng)順，學(xué)習(xí)和就業(yè)都存在壓力。

　　在緊張有序的學(xué)習(xí)之余，如何提前去適應(yīng)社會(huì)并解決就業(yè)中可能出現(xiàn)的麻煩和問題呢？就業(yè)的前提條件是招聘。招聘可謂是人才自我展現(xiàn)的`過程，但如何讓招聘單位留意自己，如何在招聘過程中充分展現(xiàn)自己的風(fēng)采和魅力呢？掌握一定的應(yīng)聘技巧自然是必不可少的，所以每一個(gè)大學(xué)生都必須對(duì)招聘和應(yīng)聘有所了解，有所準(zhǔn)備，機(jī)遇只會(huì)落在有準(zhǔn)備的人身上！正是應(yīng)同學(xué)們的需要，我們特舉辦中南民族大學(xué)首屆模擬人才招聘會(huì)，而同學(xué)們的積極參與，將保證模擬人才招聘會(huì)的順利進(jìn)行以及圓滿成功。

　　當(dāng)然我們?nèi)齻€(gè)協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)一致和雄厚的實(shí)力，也將會(huì)在“走專業(yè)化、打出特色、創(chuàng)造品牌”的口號(hào)下，完全服務(wù)于學(xué)生，為豐富校園文化生活做出最大的努力和得到最完美的展現(xiàn)，且本次活動(dòng)是展現(xiàn)社團(tuán)改革成果、展現(xiàn)社團(tuán)間的通力合作的最佳機(jī)會(huì)，同時(shí)也是提高主辦單位知名度、影響力的好機(jī)會(huì)，因此，未管協(xié)、考研與就業(yè)協(xié)會(huì)和聚賢人力資源協(xié)會(huì)在各方面為該活動(dòng)的順利開展而不遺余力，以保證活動(dòng)完美進(jìn)行。

　　全面細(xì)致的策劃將會(huì)使此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展得以保障，包括：尋找贊助商、前后期的宣傳工作、評(píng)委的聯(lián)絡(luò)、嘉賓的邀請(qǐng)、招聘現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的具體安排、應(yīng)急措施的策劃和詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

　　活動(dòng)對(duì)象是全校在讀大學(xué)生，可謂有著雄厚的群眾基礎(chǔ)，尤其是有志向、有理想、有抱負(fù)的青年學(xué)生積極踴躍的參與，將會(huì)使得招聘會(huì)更加精彩、火爆，令人關(guān)注和期待。

　　活動(dòng)的自身魅力吸引了各家大品牌的資助，本次活動(dòng)的受關(guān)注度，現(xiàn)場(chǎng)氣氛，以及多渠道、寬層次和全方位的宣傳報(bào)道等都會(huì)使贊助商的品牌得到宣傳，當(dāng)然招聘商家的親臨現(xiàn)場(chǎng)、擔(dān)任招聘評(píng)委都充滿期待，同時(shí)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題的很好解決，更保證了活動(dòng)的質(zhì)量。

　　活動(dòng)內(nèi)容的新穎、充實(shí)，其中包括：招聘和應(yīng)聘技巧的相關(guān)講座，招聘和應(yīng)聘知識(shí)、技巧、禮儀的圖片展覽，都會(huì)為最后模擬人才招聘會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使得活動(dòng)開展得更加鮮活，使活動(dòng)的質(zhì)量得到更高層次的提高。

　　此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓人才得到充分表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，讓青年認(rèn)清自己的不足與缺憾，有目的的培養(yǎng)自己的能力，完善自我，讓校園更加充滿活力和朝氣，更希望校園里能夠走出更多的杰出人才。這些與校方的政策不謀而合，因此，學(xué)校方面各單位的人力支持和正確指導(dǎo)也增強(qiáng)了活動(dòng)的可行性。

　　模擬人才招聘會(huì)是提高主辦單位在校內(nèi)外知名度和影響力的絕好機(jī)會(huì)，主辦方會(huì)盡最大努力做好各方面的工作，使得整場(chǎng)模擬人才招聘會(huì)取得圓滿成功，達(dá)到甚至超越預(yù)期的效果。

　　未來管理者協(xié)會(huì)

　　考研與就業(yè)協(xié)會(huì)

　　聚賢人力資源協(xié)會(huì)

　　附錄四：主講人簡(jiǎn)介

　　詹全友，曾就讀于四川大學(xué)，現(xiàn)就任中南民族大學(xué)社會(huì)科學(xué)部副教授，校內(nèi)重點(diǎn)骨干教師，著有《大學(xué)生就業(yè)熱點(diǎn)問題研究》，《大學(xué)生充分就業(yè)問題》，十余篇。

　　附錄五：模擬招聘會(huì)求職登記表（略）模擬招聘回執(zhí)點(diǎn)評(píng)表（略）

　　附錄六：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　一、什么是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是當(dāng)今招聘單位最常使用的評(píng)估和選拔管理人員的方式，采用情景模擬、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法通過給一定數(shù)目的應(yīng)試者一個(gè)與工作相關(guān)的問題，讓他們進(jìn)行一定時(shí)間長(zhǎng)度的討論，來檢測(cè)應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力，洞察力等的技巧，非言語(yǔ)溝通能力（如面部表情等）等各個(gè)方面的能力，以及自信程度等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格，以評(píng)價(jià)應(yīng)試者之間的優(yōu)劣。

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問題，并做出決策，由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出，成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，或者不給應(yīng)試者指定特別的角色（不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論），或者只是給每個(gè)應(yīng)試者指定一個(gè)彼此平等的角色（定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論），但這兩種類型都不指定誰是領(lǐng)導(dǎo)，也并不指定每個(gè)應(yīng)試者應(yīng)該坐在哪個(gè)位置，而是讓所有受測(cè)者自行安排，自行組織，評(píng)價(jià)者只是通過安排應(yīng)試者的討論題目，觀察每個(gè)應(yīng)試者的表現(xiàn)，給應(yīng)試者的各個(gè)要素評(píng)分，從而對(duì)應(yīng)試者的能力、素質(zhì)水平做出判斷。

　　二、本次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程

　　一次完整的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論大概需要20分鐘的時(shí)間，可分為三個(gè)階段。

（1）開始階段：主考官宣讀討論的注意事項(xiàng)和討論的題目，應(yīng)聘者認(rèn)真聽取，獨(dú)立思考，準(zhǔn)備個(gè)人發(fā)言。準(zhǔn)備時(shí)間為2分鐘。

（2）自由討論階段：個(gè)人發(fā)言后，小組進(jìn)入自由討論階段。應(yīng)聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點(diǎn)，而且要對(duì)別人的觀點(diǎn)做出反應(yīng)。討論最后必須達(dá)成一致意見。自由討論的時(shí)間為15分鐘，此階段主考官不作任何干預(yù)。

（3）總結(jié)階段：由小組推選一名成員，對(duì)剛才討論出的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，發(fā)言不超過3分鐘。

　　三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，考官評(píng)價(jià)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主要是：

　　受測(cè)者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；

　　受測(cè)者是否有隨時(shí)消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)節(jié)爭(zhēng)議，創(chuàng)造一個(gè)使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達(dá)成一致意見；

　　受測(cè)者是否能提出自己的見解和方案，同時(shí)敢于發(fā)表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅(jiān)持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

　　受測(cè)者能否傾聽他人意見，并互相尊重，在別人發(fā)言的時(shí)候不強(qiáng)行插嘴；

　　受測(cè)者語(yǔ)言表達(dá)、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力；

　　受測(cè)者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動(dòng)性等。

　　小組討論的實(shí)施．觀察和評(píng)分

　　附錄七：主辦協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介（略）

招聘計(jì)劃書篇8

一、聘請(qǐng)需求

　　職務(wù)名稱：銷售代表

　　人員數(shù)量：15人

　　職位職責(zé)：

　　1、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；

　　2、經(jīng)過持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)覺并確定客戶的需求；

　　3、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案；

　　4、維護(hù)客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點(diǎn)客戶，為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù)；

　　5、維護(hù)已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；

　　6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

　　任職資格：

　　1、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人交流，思維敏捷；

　　2、有理想，有目標(biāo)，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；

　　3、大專及其以上學(xué)歷，男女均可；

　　4、有無經(jīng)驗(yàn)均可（有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先）。

　　工作性質(zhì)：全職

二、信息公布的時(shí)刻和渠道

　　1、時(shí)刻：20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)

　　2、渠道

（1）現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)（如校園聘請(qǐng)、人才市場(chǎng)聘請(qǐng)）（2）上聘請(qǐng)（如智聯(lián)聘請(qǐng)、等等）（3）公布廣告

三、聘請(qǐng)人員的組成

　　組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)聘請(qǐng)的全部事物

　　組員：積極配合與協(xié)助

四、選拔步驟及時(shí)刻和地方安排

　　1、篩選簡(jiǎn)歷及資料；

　　2、初試；

　　3、復(fù)試。

五、聘請(qǐng)工作的具體流程

　　1、起草聘請(qǐng)廣告及版面設(shè)計(jì)；

　　2、與報(bào)社和站聯(lián)系；

　　3、刊登廣告及在上公布聘請(qǐng)信息；

　　4、接待應(yīng)聘者，整理資料進(jìn)行篩選；

　　5、通知應(yīng)聘者面試；

　　6、進(jìn)行初試；

　　7、進(jìn)行復(fù)試；

　　8、向經(jīng)過復(fù)試的。人員通知錄??；

　　9、職員入職。

六、聘請(qǐng)費(fèi)用的預(yù)算

七、聘請(qǐng)中的注意事項(xiàng)

　　1、做好聘請(qǐng)前的預(yù)備（面試、筆試及個(gè)人著裝）；

　　2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體，別得與應(yīng)聘者發(fā)生爭(zhēng)吵；

　　聘請(qǐng)廣告：

　　西安藍(lán)豚絡(luò)科技有限公司

　　公司行業(yè)：互聯(lián)電子商務(wù)

　　公司性質(zhì)：民營(yíng)

　　公司職位名稱：銷售代表

　　工作性質(zhì)：全職

　　工作地方：西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

　　聘請(qǐng)人數(shù)：15人

　　學(xué)歷要求：大專及以上

　　職位職責(zé)：

　　1、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；

　　2、經(jīng)過持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)覺并確定客戶的需求；

　　3、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案；

　　4、維護(hù)客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點(diǎn)客戶，為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù)；

　　5、維護(hù)已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；

　　6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

　　任職資格：

　　5、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人交流，思維敏捷；

　　6、有理想，有目標(biāo)，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；

　　7、大專及其以上學(xué)歷，男女均可；

　　8、有無經(jīng)驗(yàn)均可（有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先）。

　　公司待遇：

　　1、每周雙休，辦公室白領(lǐng)檔次

　　2、薪金1600—6000元：試用期無責(zé)底薪1600元+提成+獎(jiǎng)金

　　3、公司餐補(bǔ)，話費(fèi)補(bǔ)助，交通補(bǔ)助

　　聯(lián)系方式及地址：

　　聯(lián)系方式：

　　聯(lián)系地址：西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

招聘計(jì)劃書篇9

　　隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司--年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司--年度招聘計(jì)劃。

　　一、--年度招聘情況回顧及總結(jié)

--年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

　　二、--年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，--年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析--年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總等；

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等；

(3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專員、前臺(tái)，行政，財(cái)務(wù)等；

(4)--年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);

　　2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　三、--年度招聘需求

　　根據(jù)公司--年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，

　　四、人員招聘政策

　　1、招聘原則

(1)聘得起的；(2)管得了的；(3)用得好的；(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高；

(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學(xué)院等； (4)現(xiàn)場(chǎng)招聘：張店人才市場(chǎng)；

(5)補(bǔ)充途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

　　五、招聘的實(shí)施

　　3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì) (2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)； (3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知； (4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。六、入職培訓(xùn)

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定 3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

　　七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

　　1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè) 2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

　　3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。八、招聘原則及注意事項(xiàng)

　　1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

　　2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘工作計(jì)劃書篇10

　　公司從08年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響并不太大，另有一部分工人辭職，為完善公司用人機(jī)制，根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂年招聘工作計(jì)劃。

　　第一、需要招聘人數(shù)及工種

　　根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。鉚焊區(qū) 鉚焊工男40人

　　裝配區(qū)

　　第二、招聘要求及條件

　　第三、招聘時(shí)間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

　　2、招聘途徑及費(fèi)用：

　　江西德林錦繡前程招聘大會(huì)全年11場(chǎng) 元

　　江西德林人才網(wǎng)

　　江南都市報(bào) 元

　　公司人力資源部

　　年月日

工作計(jì)劃書篇11

　　一、做好班內(nèi)的衛(wèi)生消毒工作

　　作為保育員要嚴(yán)格遵守保健醫(yī)生制定的衛(wèi)生消毒制度，堅(jiān)持每天對(duì)幼兒接觸的物品及時(shí)消毒，保持地面干凈，保證班中環(huán)境的整潔。天氣漸漸變涼，在天氣好的時(shí)候要增加開窗通風(fēng)的次數(shù)和時(shí)間，保證室內(nèi)空氣的新鮮，為幼兒的學(xué)習(xí)和生活提供一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

　　二、做好幼兒的安全護(hù)理工作

　　天氣漸漸轉(zhuǎn)涼，特別留意班中抵抗力弱容易患病的幼兒，多做運(yùn)動(dòng)多喝水，如果帶來需要服用的藥物，一定要向家長(zhǎng)詢問清楚服藥的時(shí)間和劑量，并做好記錄，服藥后的空藥袋要保留三天。在戶外活動(dòng)前，檢查好活動(dòng)場(chǎng)地，準(zhǔn)備好活動(dòng)器械。在戶外活動(dòng)的過程中，細(xì)心的護(hù)理好幼兒，隨時(shí)提醒幼兒注意安全，整理好幼兒的衣服，避免有露肚皮的現(xiàn)象，并系好鞋帶。戶外活動(dòng)后要整理好活動(dòng)器械，協(xié)助教師整隊(duì)將幼兒帶回，并要提醒幼兒先洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　三、做好一日生活常規(guī)的加強(qiáng)工作

　　通過一學(xué)年的培養(yǎng)，幼兒的各項(xiàng)能力有了提高，班中大部分的幼兒能遵守一日生活常規(guī)，有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣，及初步的生活自理能力。只有個(gè)別的幼兒需要老師的提醒，而升為中班后需要學(xué)習(xí)一些新的常規(guī)，做為保育員要耐心細(xì)致的培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持不斷的加強(qiáng)幼兒的一日生活常規(guī)，使幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　四、做好配合班中的老師搞好各項(xiàng)活動(dòng)的工作

　　在平時(shí)的工作中，我會(huì)和班中的其他兩位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，除了完成好衛(wèi)生工作外，在教育活動(dòng)中盡可能地參與，在班內(nèi)老師準(zhǔn)備活動(dòng)的過程中，我一定盡心盡力地看護(hù)好班中的幼兒，使老師能夠順利的進(jìn)行教育活動(dòng)，并放心地全力以赴地開展好本學(xué)期幼兒園內(nèi)準(zhǔn)備開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　在本學(xué)期的工作中，我還會(huì)認(rèn)真參加每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并且繼續(xù)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行知識(shí)的更新與積累，不斷調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以便不斷地提高自己的工作能力，努力工作，把這學(xué)期的工作完成好。

　　一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求。

　　1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

　　養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣，學(xué)會(huì)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會(huì)用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

　　2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

　　要安靜愉快進(jìn)餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時(shí)兩手端碗，養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽，不挑食、不說話、不浪費(fèi)、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉。克服幼兒的依賴性，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性。

　　3、有良好睡眠及穿脫能力。

　　能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學(xué)習(xí)獨(dú)立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　二、配合老師開展教學(xué)活動(dòng)。

　　做好課前準(zhǔn)備，配合老師開展各項(xiàng)游戲活動(dòng)，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律，讓老師較好地開展教學(xué)活動(dòng)。

　　三、做好家長(zhǎng)工作。

　　及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時(shí)間多與家長(zhǎng)溝通。多征求聽取家長(zhǎng)意見，讓家長(zhǎng)配合老師開展班上教學(xué)工作。

　　四、提高幼兒節(jié)約用水的意識(shí)。

　　我班有幾位幼兒特別喜歡玩水，節(jié)約用水意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)這些喜歡玩水的幼兒進(jìn)行詳細(xì)教育，或舉出例子怎樣去節(jié)約用水，怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。

　　我們?nèi)焕蠋熞獔F(tuán)結(jié)一致，共同努力，互相關(guān)心每一個(gè)幼兒，使調(diào)皮的幼兒孌成一個(gè)聰明伶俐的好孩子。

招聘計(jì)劃書篇12

　　隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)人才需求日益增加，以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的，獲取公司發(fā)展所需人才，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

一、20xx年度崗位需求狀況分析

　　20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、開設(shè)新分店人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

（1）招聘店長(zhǎng)、美容導(dǎo)師、美容顧問、美容師、前臺(tái)文員、招聘學(xué)員

（2）20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：120人左右（含學(xué)員）；

　　2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從專業(yè)知識(shí)、品德、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

二、人員招聘政策

　　1、招聘原則

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

　　2、選人原則

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，內(nèi)部推薦、校園招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、與美容培訓(xùn)學(xué)校合作、大型企外做宣傳（招學(xué)員）、勞動(dòng)中介等方式。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘、中國(guó)美容招聘網(wǎng)（計(jì)劃新開通）、58同城、趕集網(wǎng)等。

（2）校園招聘：廣州衛(wèi)校、黃埔衛(wèi)校（預(yù)計(jì)明年x月份，跟進(jìn)）；

（3）現(xiàn)場(chǎng)招聘：智通人才現(xiàn)場(chǎng)

（4）其他方式（海報(bào)、傳單）：去大型的電子廠周圍做宣傳（招學(xué)員）

（5）補(bǔ)充招聘途徑：內(nèi)部員工推薦、人才中介。

三、招聘的實(shí)施

　　1、第一階段：

　　2月中旬至4月，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每1周參加一場(chǎng)；

（2）聯(lián)系廣東各大衛(wèi)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

（3）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的35%。

　　2、第二階段：

　　4月至10月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（2）積極參與省內(nèi)部分衛(wèi)生院校的大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)；

（3）尋找大型電子企業(yè)，在企業(yè)外做宣傳；（招學(xué)員）

（4）聯(lián)系前期面試人員，跟進(jìn)安排復(fù)試。

（5）積極尋找東莞各大美容培訓(xùn)學(xué)校，尋求合作的機(jī)會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的40%。

　　3、第三階段：

　　11月至1月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

（1）積極參加各衛(wèi)校校園現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，并做好回訪工作；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)，積極跟進(jìn)。

（3）12月底至20xx年x月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，積極對(duì)全年有聯(lián)系的美容人才的跟進(jìn)。

（4）做好下一個(gè)年度的招聘總結(jié)與計(jì)劃工作。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

四、錄用決策