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房地銷售工作計劃8篇 房地產(chǎn)銷售工作計劃

時間:2023-10-19 09:22:00 工作計劃

  日子如同白駒過隙,當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時候,我們必須做好心得工作計劃,這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計劃該怎么寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的房地銷售工作計劃8篇 房地產(chǎn)銷售工作計劃,供大家閱讀。

房地銷售工作計劃8篇 房地產(chǎn)銷售工作計劃

房地銷售工作計劃1

  第一階段:項目開發(fā)前期階段

  對公司擬投資項目進(jìn)行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調(diào)查計劃,開展正式的房地產(chǎn)市場調(diào)研工作,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場定位,為公司管理層的投資項目決策提供依據(jù)。

  主要工作內(nèi)容:

  一、對項目位置、規(guī)劃紅線圖、項目相關(guān)的法律手續(xù)文件、項目周邊環(huán)境、項目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解熟悉;

  二、開展房地產(chǎn)市場調(diào)查

 ?、偈袌霏h(huán)境調(diào)查分析

  對項目所在地的城市規(guī)劃、宏看經(jīng)濟(jì)、人口規(guī)模、土地資源和房地產(chǎn)市場入行考察

  ②房地產(chǎn)市場調(diào)查分析

  對項目所在地的房地產(chǎn)市場供給、需求狀況、價格現(xiàn)狀和趨勢、產(chǎn)品類型及市場缺位、銷售渠道入行具體調(diào)查。

  三、項目初步定位

  根據(jù)相應(yīng)的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等,為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。

  四、提出初步的項目操作總體思路。

  第二階段:項目開發(fā)階段

  跟蹤動態(tài)市場行情,進(jìn)行競爭樓盤和競爭對手調(diào)查、消費者調(diào)查,對本開發(fā)進(jìn)行優(yōu)劣勢分析,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應(yīng)的營銷策略;

  主要工作內(nèi)容:

  一、開展房地產(chǎn)市場動態(tài)調(diào)查

  深入了解項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場供應(yīng)、需求狀況,價格現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,產(chǎn)品類型、銷售渠道。

  二、開展競爭樓盤和競爭對手勢態(tài)調(diào)查分析

  ①競爭樓盤掃描

 ?、谔嬖诟偁帉κ秩肴肟赡軖呙?

 ?、酃┙o量分析

  ④競爭對手的產(chǎn)品分析,包括房型、規(guī)劃、土地、綜合配套;

 ?、莞偁帉κ值氖袌龆ㄎ患摆呄?/p>

  ⑥競爭對手的價格基準(zhǔn)分析

 ?、吒偁帉κ值谋尘昂蛯嵙?。

  三、進(jìn)行消費者調(diào)查,明確項目的目標(biāo)客戶群

 ?、傧M者的二手資料分析

 ?、诟偁帉κ窒M者輪廓描述(職業(yè)特征、消費關(guān)注、消費心理、產(chǎn)品選擇)

  四、明確項目的市場定位,明確項目的總體操作思路

  根據(jù)深滲透的市場研究分析后,明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等;明確項目的總體操作思路

 ?、佼a(chǎn)品分析

 ?、诒卷椖康膕wot分析(優(yōu)劣勢分析)

  基于swot分析(優(yōu)劣勢分析)提出針對性的營銷策略

  五、戰(zhàn)略分析與規(guī)劃

 ?、夙椖抠u點回納

  ②營銷總策略

 ?、垆N售價格總策略

 ?、芸偼瓢阜蛛A段策略

 ?、莨P(guān)與宣傳總策略

  ⑥營銷推廣項目的策劃

  *各階段推廣主題策劃

  *各階段營銷分析與總匯

  *各階段市場動態(tài)分析與對策

  *各階段客戶總體分析與推盤策略

  滲透市策劃、強銷策劃、促入策劃對本項目進(jìn)行分析

  六、最終確定銷售渠道選擇

  ①自售

 ?、诖恚?/p>

  通過邀請招標(biāo)或公開招標(biāo)等方式確定入圍的專業(yè)物業(yè)代理公司

  對項目進(jìn)行交底,要求各投標(biāo)代理公司各自提交營銷策劃報告

  組織公司相關(guān)人員對《營銷策劃報告》入行評審,選取最優(yōu)方案,確定物業(yè)代理公司。

  簽訂《項目顧問服務(wù)合同》或《銷售代理合同》,明確合作雙方、合作方式、合作內(nèi)容、時間、權(quán)利、義務(wù),付費標(biāo)準(zhǔn)與付款方式等。

  注:如選擇專業(yè)的物業(yè)代理,則本項目的全程營銷策劃及銷售執(zhí)行均由代理公司完成,貫穿項目的開發(fā)全程。

  第三階段:資源整合,完善銷售所需手續(xù),蓄勢待發(fā),預(yù)備銷售

  主要工作:

  一、完成銷售的人員配備,制定銷售人員的考核獎勵制度,組織銷售培訓(xùn);

  二、制定銷售模式、設(shè)計銷售組織的架構(gòu);

  三、其他物料準(zhǔn)備完成,售樓處的布置、樣板房、國土部門戶型的測繪報告書、《房屋認(rèn)購書》樣本、《房地產(chǎn)買賣合同》樣本、售樓書和廣宣彩頁;

  第四階段:銷售執(zhí)行

  制定詳盡可行的營銷策略及階段性的銷售目標(biāo)和計劃,全程監(jiān)控項目銷售的執(zhí)行情況,并適時作出針對性的策略調(diào)整,實現(xiàn)公司開發(fā)項目的目標(biāo)利潤率;

  主要工作:

  一、制定詳盡可行的營銷策略并組織實施

  ①銷售總體策略房地產(chǎn)營銷策劃流程具體說明

  銷售的總體戰(zhàn)略思路和目標(biāo)的制定

  銷售模式的選擇和設(shè)計

  銷售階段的劃分和時機選擇

 ?、谕票P策略

  選擇時機

  選擇房源

  銷控計劃

  總體均價的制定

  制定一房一價的價目表

  單體差價的要素指標(biāo)與系數(shù)體系,產(chǎn)品系數(shù)、樓層系數(shù)、景觀系數(shù)、朝向系數(shù)、房型系數(shù)等

  ④付款方式

  優(yōu)惠政策

  20xx房地產(chǎn)銷售工作計劃

  分期、分類的動態(tài)價格策略:內(nèi)部認(rèn)購的數(shù)量和價格政策

  市場預(yù)熱期的價格政策和數(shù)量控制

  開盤價格的動態(tài)策略

  sp(銷售推廣)活動價格策略和銷售控制

  調(diào)價計劃和調(diào)價技術(shù)

  整體價格和房源調(diào)價技術(shù)

 ?、輳V告策略

  主題制定房地產(chǎn)營銷策劃流程詳細(xì)說明

  品牌形象定位

  媒體計劃

  廣告創(chuàng)意

  現(xiàn)場包裝設(shè)計:

  1、圍墻2、廣告牌3、logo指引牌4、大樓包裝5、樣板房裝修風(fēng)格概念

  二、制訂階段性的銷售目標(biāo)和計劃,全程監(jiān)控銷售執(zhí)行情況,及時反饋市場信息、銷售狀況,對反饋的信息加以分析和匯總,適時做出具有針對性的調(diào)整;

  三、完成銷售,實現(xiàn)公司項目的目標(biāo)利潤率,提交營銷總結(jié)報告。

  20xx房地產(chǎn)銷售工作計劃3

  房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機。為了應(yīng)付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個號的`辦法和計劃來。

  一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

  1.房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

  在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

  1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

  2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

  3.機會與問題分析:

  綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

  4.目標(biāo):確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

  5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。

  6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

  7.預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支。

  8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。

  一、計劃概要

  計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

  二、市場營銷現(xiàn)狀

  計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

  1.市場情勢

  應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

  2.產(chǎn)品情勢

  應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

  3.競爭情勢

  主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

  4.宏觀環(huán)境情勢工作計劃

  應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

  三、機會與問題分析

  應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

  經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

  只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據(jù)我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經(jīng)濟(jì)一定會很快的恢復(fù)過來,而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復(fù)繁榮!

房地銷售工作計劃2

  正在已經(jīng)過來的20xx年里,做為一位房產(chǎn)發(fā)賣職員,我地點的發(fā)賣部正在公司指導(dǎo)的精確率領(lǐng)下以及各部分的主動共同下提早實現(xiàn)了整年的發(fā)賣義務(wù)。這一年全世界的經(jīng)濟(jì)危急伸張,房地產(chǎn)市場年夜落年夜起,全部發(fā)賣團(tuán)隊閱歷了房地產(chǎn)市場從暗澹到火爆的進(jìn)程。預(yù)備來歲正在中國經(jīng)濟(jì)蘇醒以及當(dāng)局調(diào)控房地產(chǎn)市場的布景下,發(fā)賣任務(wù)將充溢了機會以及應(yīng)戰(zhàn)?,F(xiàn)訂定20xx年房地產(chǎn)發(fā)賣團(tuán)體任務(wù)方案。

  1、增強本身營業(yè)才能鍛煉。正在20xx年的房產(chǎn)發(fā)賣任務(wù)中,我將增強本人正在業(yè)余技藝上的鍛煉,為完成20xx年的發(fā)賣義務(wù)打下堅固的根底。停止發(fā)賣本領(lǐng)為主的技藝培訓(xùn),片面進(jìn)步本身的業(yè)余本質(zhì)。確保本人正在20xx年的發(fā)賣任務(wù)中一直堅持昂揚的斗志、勾結(jié)主動的任務(wù)熱忱。

  2、親密存眷國際經(jīng)濟(jì)及政策走向。正在新的一年中,我將細(xì)心研討國際及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的變革,為發(fā)賣戰(zhàn)略決議計劃供給根據(jù)。今朝當(dāng)局曾經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對于20xx年的市場究竟會形成多年夜的影響,當(dāng)局能否還會持續(xù)出臺調(diào)控政策,該當(dāng)若何應(yīng)答以確保完成20xx年的發(fā)賣義務(wù),是我必需存眷以及加以研討的任務(wù)。

  3、剖析可售產(chǎn)物,訂定發(fā)賣方案、目的及履行計劃。我正在20xx年的房產(chǎn)發(fā)賣任務(wù)重點是***公寓,我將細(xì)心剖析可售產(chǎn)物的特征,發(fā)掘產(chǎn)物賣點,分離對于市場同類產(chǎn)物的研討,為差別的產(chǎn)物辨別訂定迷信公道的發(fā)賣方案以及義務(wù)目的及具體的履行計劃。

  4、針對于差別的發(fā)賣產(chǎn)物,斷定差別的目的客戶群,研討施行實在無效的發(fā)賣辦法。我將分離20xx年的發(fā)賣經(jīng)歷及對于可售產(chǎn)物的理解,細(xì)心剖析找出無效的目的客戶群。我將經(jīng)過對于任務(wù)中的.數(shù)據(jù)停止統(tǒng)計剖析,以總結(jié)歸結(jié)出美滿高效的發(fā)賣辦法。

  5、貫徹落實團(tuán)體請求,力保發(fā)賣義務(wù)美滿告竣。我將按方案仔細(xì)履行發(fā)賣計劃,依據(jù)發(fā)賣狀況及市場變革實時調(diào)劑發(fā)賣方案,改正發(fā)賣履行計劃?;钇趯τ陔A段性發(fā)賣任務(wù)停止總結(jié),關(guān)于忽然變革的市場狀況,做好預(yù)案,盡力確保實現(xiàn)發(fā)賣義務(wù)。

  6、針對于發(fā)賣任務(wù)中存正在的成績實時改正,不時進(jìn)步發(fā)賣職員的營業(yè)技藝,為實現(xiàn)發(fā)賣義務(wù)供給保證。來歲的可售產(chǎn)物中商店的所占的比重較年夜,這就請求我要具更高的業(yè)余常識做保證,我將正在部分司理與共事的協(xié)助下,停止相干的業(yè)余常識培訓(xùn),使發(fā)賣任務(wù)到達(dá)發(fā)賣商店的請求,回升到一個新的高度。

房地銷售工作計劃3

  十月的工作,要去做好一個規(guī)劃,作為房地產(chǎn)銷售,十月是非常重要的一個月份也是我們需要重點去關(guān)注,去把銷售工作做好的一個月,在此我也是對于十月的銷售工作來做好個人的計劃。

  首先也是要對于手中所銷售樓盤需要進(jìn)一步的做好了解工作,熟悉樓盤情況,清楚銷售的流程以及合同簽訂相關(guān)的資料,確保銷售的過程之中能順利的做好工作來促成銷售,而不能因為自身的業(yè)務(wù)能力受到質(zhì)疑或者一些自己的情況從而導(dǎo)致銷售的失敗,進(jìn)入公司的時間不是很長,所以我也是清楚,自己有很多方面需要去學(xué)習(xí),也是沒有什么客戶資源和之前的相關(guān)工作經(jīng)驗,這是我的劣勢,但是只要我積極的態(tài)度去面對每一個客戶,同時自身的專業(yè)素質(zhì)過硬,那么我想也是能去把工作做好的`,所以面對這么一個銷售旺季,自己也是要不斷的提升自己的專業(yè)能力,讓客戶看到我的專業(yè)性,愿意信任我,來和我達(dá)成銷售的意向最后完成。對于我們樓盤我也是非常的有信心,所以自己也是不能拖后腿的。

  工作里頭,對于客戶,我也是要用好銷售的技巧去幫客戶解決他們的問題,無論是對樓盤的咨詢或者關(guān)于貸款,合同簽訂,后續(xù)事項的了解,我都是要做到位,遇到客戶,盡可能的爭取到,達(dá)成意向,清楚他們的需求,準(zhǔn)備充足的去做好,來讓銷售最終能是達(dá)成的,而且也是要去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的銷售目標(biāo),不僅僅只是等著客戶上門,也是要做好相關(guān)的推廣工作以及主動的去找到目標(biāo)客戶,盡可能的了解對手樓盤的情況,做到心中有數(shù),這樣在銷售的時候也是可以盡可能的放大自己樓盤的優(yōu)勢,去爭取到客戶的認(rèn)可。十月,是非常重要的一個月,每日的工作都是要盡心的做好,去完成任務(wù),同時也是盡可能的去超標(biāo),來讓自己更好的積累經(jīng)驗,能力得到提升,我也是相信通過自己的努力,能把工作做好。

  當(dāng)然實際的工作里頭,也是會有一些情況突發(fā)的,也要去處理好,面對實際的情況做好計劃的調(diào)整,一切的目的都是為了最終能把銷售的工作做好,來讓自己把房子賣好,我也是會在工作里頭積累經(jīng)驗不斷進(jìn)步,來讓自己這個十月過得充實而有意義,讓自己的銷售能力也是能有進(jìn)一步提升。

房地銷售工作計劃4

  一.宗旨

  本計劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。

  二.目標(biāo)

  1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

  2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

  3.鎖定有意向客戶30家。

  4.力爭完成銷售指標(biāo)。

  三.工作開展計劃

  眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

  1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

  2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。

  3.在用電話與客戶交流的.過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

  4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

  5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌。

  6.對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

  7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

  四.計劃評估總結(jié)

  在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。

  房地產(chǎn)銷售工作計劃20236

  自從去年六月份從事銷售工作以來,我就一直處于一種非常亢奮的狀態(tài),這種狀態(tài)讓我每一天都充滿了激情,也讓所有的挑戰(zhàn)都變得更加不一樣起來?;秀遍g大半年就這樣的過去了,接下來四月份又是一個新的挑戰(zhàn),而此刻的我也應(yīng)該做足準(zhǔn)備,全新出發(fā)了。以下我做了關(guān)于四月份的個人工作計劃,如果有什么不妥的地方,還請領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)!

  一、提高銷售技巧,提升業(yè)績

  在房地產(chǎn)銷售員這個職位上也待了差不多一年了,從這一段時間里,我逐漸認(rèn)識到銷售技巧是很重要的一項技能。一名銷售員,如果只有一張伶俐的嘴,并不能讓我們得到什么成績,很多時候我們都應(yīng)該去注意和客戶溝通時的一些技巧問題,在處理問題上的一些技巧問題。這一點是我們銷售人員都應(yīng)該關(guān)注的,也是值得我們?nèi)ミM(jìn)行自我提升的。此外,接下來一個月的業(yè)績是至關(guān)重要的,因為4月份算起來是今年真正的一個開端,所以我要更加重視起來,爭取在未來一月將業(yè)績進(jìn)行一個突破。

  二、制定銷售目標(biāo),改善局面

  想要進(jìn)行業(yè)績突破,首先就應(yīng)該給自己制定一個更好的目標(biāo),這個目標(biāo)要更切實際,也要比之前更好一點。今年四月份不管怎么說,我認(rèn)為都是可以做出一些成績的,所以我決定為四月定一個更合理的目標(biāo),然后把握好方法,把握好尺度去進(jìn)行突破,希望能夠取得一個不錯的成績,改善一下當(dāng)前的局面,讓自己的工作得到進(jìn)步和發(fā)展。

  三、提升服務(wù)品質(zhì),重視態(tài)度

  在以前的工作中,我們常常都會關(guān)注這樣一個問題,那就是在和客戶的溝通中,我們應(yīng)該保持一個怎樣的形象。面對客戶的刁難或是不理解時,我們應(yīng)該怎么去保持自己最正確的服務(wù)態(tài)度。這一點是我們工作當(dāng)中的難點,因為我們不僅要保持自己的原則,同時也不能讓客戶受到損失,更不能因為自己的言行而讓我們的合作受到影響。所以這一方面是需要我自己去研究的,接下來的一個月,我會重視自己的服務(wù)品質(zhì),理智應(yīng)對各種情況,也會把自己的服務(wù)態(tài)度擺放起來,讓客戶感受到我們的專業(yè)和品質(zhì)。新的一個月,我相信我們一定會有新的一個突破和成果,我會端正好自己的態(tài)度,再往后的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前。

房地銷售工作計劃5

  一、業(yè)務(wù)能力

  1、進(jìn)入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。

  2、對市場的了解。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。

  3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點,分析對方價格,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成成交。

  二、個人素質(zhì)能力

  1、誠實。做生意,最怕“*商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。

  2、熱情。只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。

  3、耐心。房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻簦员仨氂心托牟艜褬I(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

  4、自信心。這一點很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。

  5、勤快,團(tuán)結(jié)互助。一個人的`力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。

  6、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們。才會更仔細(xì)地去工作,認(rèn)真地去核對資料,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是的誤工和浪費。

  7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。

房地銷售工作計劃6

  房地產(chǎn)銷售工作計劃第1章房地產(chǎn)銷售這份工作從來沒有被我貶低過,也正是因為如此,我才會全力以赴對待銷售工作中的每一項任務(wù),最終在完成每月業(yè)績的基礎(chǔ)上提升個人能力,讓自己越來越適應(yīng)房地產(chǎn)銷售這份工作。因此,我計劃制定下半年的房地產(chǎn)銷售工作計劃,以應(yīng)對下半年可能出現(xiàn)的意外情況。

  首先,我覺得我應(yīng)該豐富自己大腦的房地產(chǎn)知識儲備,因為有時候我只能用專業(yè)知識打動一些熟悉房地產(chǎn)的客戶。

  所以除了最基本的銷售演講,我還應(yīng)該懂得分析不同物業(yè)的優(yōu)缺點,這將有助于我提高自己的工作能力。當(dāng)然,如果房地產(chǎn)銷售過程中出現(xiàn)問題,我可以及時向銷售經(jīng)理咨詢,這相當(dāng)于補充了我專業(yè)知識的一個薄弱點,另外,根據(jù)客戶的不同,房地產(chǎn)銷售要在分析客戶心理需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行。畢竟有些客戶的潛在需求是深藏不露的。要知道他們是想租房還是買房,對房子有什么需求和顧慮。

  其次,我可以總結(jié)整理手頭的客戶信息。

  畢竟現(xiàn)在對房地產(chǎn)沒有需求的客戶,并不代表以后就沒有需求,也不代表以目標(biāo)客戶為中心,圍繞客戶發(fā)展更多的客戶就像撒網(wǎng)捕魚,只要善于抓住機會,總能釣到幾條魚。而且我不應(yīng)該只滿足于自己擁有的客戶。畢竟,如果客戶現(xiàn)在不需要,他們一定有自己的考慮。我要做的就是告訴他們客戶想知道什么,等客戶做出最終決定。

  最后,我應(yīng)該根據(jù)房地產(chǎn)市場的分析來設(shè)定小目標(biāo)。

  我要準(zhǔn)備好每天客戶打電話的`次數(shù),需要拜訪哪些客戶。另外下半年要提高自己做ppt的能力。畢竟,如果我隨身攜帶計算機數(shù)據(jù),我會比純粹的紙質(zhì)數(shù)據(jù)更有興趣閱讀。也許我應(yīng)該在工作的后半部分更加注重信息的收集和整理。畢竟和客戶談判失敗,可以提升自己的專業(yè)知識,不應(yīng)該把全部精力放在和客戶的糾紛上。

  其實目前我只是確定下半年的總體行動方針,需要根據(jù)以后工作中遇到的問題補充具體方案。我相信,如果我提前做好準(zhǔn)備,然后銷售,我一定會增加銷售成功和簽單的幾率,即使銷售不成功,我也可以從中成長。

房地銷售工作計劃7

  身為房地產(chǎn)銷售員的自己聯(lián)想到即將到來的20xx年不禁心生感慨,雖然剛剛過去一年時光卻難免在銷售工作中存在著一些遺憾,但是當(dāng)時若是自己能夠更加認(rèn)真仔細(xì)些的話應(yīng)該能夠讓這些銷售工作中的問題得到很好的解決,實際上為了不讓類似的遺憾再次發(fā)生還是應(yīng)該提前制定好工作計劃。

  針對業(yè)務(wù)知識的不熟練需要加強銷售技巧的運用,雖然自己入職已經(jīng)有好幾年的時間卻因為業(yè)務(wù)知識不熟練導(dǎo)致銷售工作常常出現(xiàn)問題,主要還是自己針對客戶的到來無法猜準(zhǔn)對方的真實需求才會造成這樣的局面,因此對我而言應(yīng)該在明年的銷售工作中加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)比較好,至少有著大量理論知識的支撐足以讓我在時間的積累中逐漸理清自己的思緒。至于銷售技巧的問題主要還是無法弄清楚客戶的真實意圖導(dǎo)致跟單失敗的事情時有發(fā)生,若是溝通方面沒有問題的話則很有可能是銷售專用術(shù)語難以得到對方認(rèn)同的緣故,因此自己在明年的銷售工作中可以使流程更加順暢些以免對方產(chǎn)生厭煩感。

  綜合運用手頭的客戶資料并將線索庫進(jìn)行相應(yīng)的清理,在我看來跟單失敗的問題很有可能是自己無法在有限的時間內(nèi)說服客戶造成的,但是對于這部分客戶也不能夠輕易放棄導(dǎo)致自己在工作中有些患得患失,因此我應(yīng)該將自身儲存客戶信息的線索庫進(jìn)行相應(yīng)的清理才能夠去除大量無效客戶的信息,尤其是長期撥打多次卻無法接通的電話很有可能是被客戶設(shè)置了黑名單,另外無法確定負(fù)責(zé)人的客戶也不要總是糾纏不清以免寶貴的時間被浪費。

  增加自己的拜訪量并卻學(xué)會制作房地產(chǎn)資料的ppt,實際上業(yè)績不理想的問題也與自己拜訪量較低存在著相應(yīng)的.了聯(lián)系,因此在明年的銷售工作中應(yīng)該增加對客戶的拜訪量才能夠體現(xiàn)自己的誠意,畢竟對于上門拜訪的銷售而言只要迎合客戶需求的心理往往都能夠獲得對方的認(rèn)可,而且在這之中自己也要學(xué)習(xí)其他公司的做法從而根據(jù)房地產(chǎn)資料制作出相應(yīng)的ppt,將客戶需求的信息完整地展示在筆記本電腦上便能夠增添簽單成功的幾率。

  正因為很多時候銷售業(yè)績有好有壞才需要盡量在工作中提升自身能力,畢竟很多時候若是將全部的希望寄托在運氣上面則會使得自身工作能力下降不少,因此我在明年的房地產(chǎn)銷售工作中落實這份計劃并以此獲得更多的業(yè)績。

房地銷售工作計劃8

  忙碌的五月份工作結(jié)束了,六月隨之到來,為了在六月取得比五月更加優(yōu)異的業(yè)績,提升個人業(yè)績特意制定了六月工作計劃。

  一、主動與客戶溝通聯(lián)系

  過去工作我缺少主動,客戶看房都是等到了客戶提出來我才會帶著他去看房,但是在六月我改變方法,只要有購房欲望的客戶,我都會爭取讓客戶來我們部門看房,經(jīng)過了多個月的練習(xí),我已經(jīng)學(xué)會了騎電動車,客戶看房我也方便帶著客戶去看房,很多時候說的多不如讓客戶看到實物,讓客戶自己去感受房屋的好壞,這比我們說的要管用,畢竟我們房屋都是經(jīng)過了質(zhì)量檢測,所以也不擔(dān)心客戶有什么不滿。對于與我聯(lián)系但是沒有時間的客戶,我會主動跟客戶說明情況,如果多次溝通,都不愿意來看房,一直推脫,我不能一直為客戶預(yù)留,而是改變策略,讓客戶感到緊張,比如有競爭客戶,如果客戶退縮了,那么說明客戶要么是當(dāng)前暫時沒有這方面的需要,要么就是客戶拿不出資金。果斷舍棄,但是卻不能斷了聯(lián)系。多帶客戶看房,通過這樣的方式打消客戶心中的疑慮,讓客戶明白我們的.房產(chǎn)是否合適他們。

  二、尋找更多優(yōu)質(zhì)客戶資源

  想要取得好業(yè)績,就需要多方面挖掘客戶,多渠道尋找潛在客戶,為了提高客戶的人數(shù),我會注意線上渠道,對于經(jīng)常瀏覽我們網(wǎng)頁看房的人,主動與他們聯(lián)系,因為這樣做的人大多數(shù)都有這方面的訴求,我只要抓住客戶心中所想,多溝通,多了解,為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ),這需要用到微信,加客戶的微信,加的多了,認(rèn)識的人就廣了,客戶想要購買房產(chǎn)的時候自然而然就會想到我,同時我也會通過這些平臺展示一些優(yōu)質(zhì)房產(chǎn),供客戶選擇。多一分耐心,讓客戶在選擇的時候找到合適的,同時勤快一些,多與客戶溝通,找到客戶暫時不購買的原因。拉近客戶的關(guān)系,讓客戶信任我,然后在和客戶認(rèn)真做好溝通交流。通過這些手段找到更多的目標(biāo)客戶。

  三、禮貌謙遜

  改變自己過去的工作方式,在今后工作中注重禮貌,看到客戶友善問好,主動與客戶握手,多為客戶著想,站在客戶的角度去思考問題,去為客戶分析問題,不斷的提高和溝通,用更高的素質(zhì)來說服客戶,用禮貌打動客戶,改變自己過去沒有禮儀的溝通,主要以溝通為主,雖然會采取銷售手段,但是也會更加柔和,而不是隨意的去壓迫客戶,但是也得有自己的原則作出自己的判斷,用良好的素質(zhì)和禮貌來與客戶溝通。

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