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康復科工作計劃8篇(康復科院感工作計劃)

時間:2023-10-19 12:28:00 工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們迎來了新的學習和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的康復科工作計劃8篇(康復科院感工作計劃),以供參考。

康復科工作計劃8篇(康復科院感工作計劃)

康復科工作計劃1

  在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫(yī)療工作順利進行,醫(yī)療質量逐漸提高,特訂計劃如下:

  一、政治思想方面

  1、在醫(yī)院黨、政領導的正確領導下,全科人員繼續(xù)認真學習黨的各項方針政策,并認真貫徹執(zhí)行,堅持“九不準”,積極參加院內(nèi)外一切政治活動,堅持政治學習。

  2、調動全科人員的'積極性,繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨,進一步提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療糾紛,爭取杜絕差錯事故的發(fā)生。

  3、加強精神文明建設,進一步體現(xiàn)社會主義核心價值觀,改善服務態(tài)度,一切為了病人,千方百計為病人解除疾苦,做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。

  二、業(yè)務、人才培養(yǎng)方面

  1、開展門診診療工作,爭取住院人數(shù)達到40人,收入達到380萬。 2。向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色,加強與ICU、骨外科、其他科室的合作;

  3、擬開展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風后遺癥、治療神經(jīng)源性膀胱、穴位埋線治療中風后運動障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤突出癥、中藥熏洗治療肢體運動障礙,突出中醫(yī)特色;4。有計劃對本科醫(yī)師、治療師進行全面康復培訓,做到康復理論和

  康復治療技術每周一小訓,每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

  5、加強人才培養(yǎng),擬派三名治療師和兩名護士先后到省級康復醫(yī)學科參加康復進修學習。擬增加1名內(nèi)科研究生,三名康復治療師,可以從在本院實習的學生中挑選,還可以從外面招聘,申請一名有經(jīng)驗的針灸治療師,開展中醫(yī)治療項目。鼓勵現(xiàn)有治療師考康復治療師證,爭取人人有證;

  6、按照診療方案進行,及時完成臨床路徑;

  7、鼓勵開展新項目新療法,鼓勵科研及論文撰寫。將其作為評先的條件之一。爭取2項科研立項,2篇論文在國家級雜志發(fā)表;8。利用萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網(wǎng)絡、電臺,做好科室宣傳;

  9、新院建成后,三年后,在充分利用60張床基礎上,爭取達到80張床,爭取再引進四名研究生,一名康復專業(yè),一名內(nèi)科專業(yè),一名骨科專業(yè),一名針灸專業(yè),十名康復治療師,康復科分成三個單元:卒中單元、骨關節(jié)病單元、內(nèi)科病單元(老年病康復),康復治療師也分成三組,有計劃地向這個方向培養(yǎng)。

  三、綜合治理方面

  加強綜合管理,按規(guī)定及標準貫徹落實各項政策,做好醫(yī)療安全工作,搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好防火防盜工作,營造良好就醫(yī)環(huán)境,繼續(xù)做群眾滿意醫(yī)院,配合醫(yī)院的中心工作順利進行。

康復科工作計劃2

  20xx年中醫(yī)康復科科室全體人員在上級領導的正確領導下,不怕困難,頑強拼搏,努力工作,基本完成了領導交給的各項工作,現(xiàn)總結如下:

  一、我科現(xiàn)有主治醫(yī)師2名,康復士5,各司其職,工作獨立又相互合作,每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則,主動熱情,任勞任怨,急病人之所急,憂病人之所憂,為病人排憂解難,不斷提高服務質量,完善服務內(nèi)涵,并得到了患者的認可和好評。

  二、積極進取,努力開拓新業(yè)務。根據(jù)科室人手少、場地有限的實際情況,反復討論學習,積極吸納各家醫(yī)院的意見和經(jīng)驗建議,開展該中醫(yī)館以來,深受病人的好評,初步達到了有效、安全的目的,并產(chǎn)生了良好的'經(jīng)濟效益和一定的知名度。

  三、在立足自身發(fā)展的同時,積極參加我院對外宣傳活動。我科參加了電視臺醫(yī)療普及教育節(jié)目的錄制,經(jīng)過認真準備和溝通配合,確保了節(jié)目內(nèi)容的準確性和趣味性,在觀眾中產(chǎn)生了一定反響,為樹立醫(yī)院形象做出了貢獻。

  四、本年度我科運行良好,各科室成員完善科室診療功能,突出針灸治療特色,總體治療水平及患者滿意度不斷提升,全年收治患者及業(yè)務收入較去年同期呈上升趨勢??剖腋黜椖繕私刂?1月底已圓滿完成,并且全年無事故、無投訴。

  五、認真貫徹執(zhí)行“醫(yī)?!惫ぷ鞯南嚓P政策,立足工作實際,最大限度使各項指標符合要求,并保證患者得到合理治療,有效遏制醫(yī)療費用攀升。

  過去的一年成績得來不易,在肯定成績的同時,我們認識到發(fā)展過程中還存在一些困難和問題:一是人才隊伍的引

  進和培養(yǎng)存在一定的壓力是綜合業(yè)務能力,工作效率和團隊意識有待進一步提高,三是管理水平有待提高,服務意識需進一步加強,四是運營模式相對滯后,鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施,切實解決這些問題,讓我科發(fā)展更快、更強。

阿依庫勒鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

  20xx年12月20日

康復科工作計劃3

  近年來,現(xiàn)代康復治療項目逐步納入基本醫(yī)保,是為康復醫(yī)學發(fā)展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫(yī)學科大力支持,又恰逢我院新病房大樓開診,對康復醫(yī)學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫(yī)療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年度工作計劃如下:

  一、著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理

  請求院部成立康復病區(qū),面積1000平方米左右,裝潢留置康復訓練治療大廳,面積200平方米左右,設置床位20張,按照康復科標準裝潢病區(qū)。加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。

  二、人才引進,培養(yǎng)

  我科現(xiàn)有醫(yī)師5人,其中理療醫(yī)師一名,醫(yī)師嚴重缺編,請求院部至少安排二名醫(yī)師,一至二名治療師上崗,以維持病區(qū)正常運行?,F(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到省立醫(yī)院康復科依次參觀學習一個月,主要針對神經(jīng)康復治療、物理治療學習。

  三、醫(yī)療器械配備

  請求院部購置康復訓練器材一套,大概20至30萬左右,現(xiàn)有理療器械破舊不堪,部分更新如腰椎牽引床,超短波,中頻治療儀,微波治療儀,大概至少10萬左右。(可行性報告附采購申請后)

  四、康復護理

  建議院部安排最小護理單元,5人,或者固定2至3人,白班,夜班由中醫(yī)科護理部代值。

  五、內(nèi)部管理,橫向聯(lián)系

  1、安排醫(yī)生定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

  2、有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

  3、全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復。

  4、在院內(nèi)外宣傳康復項目特點治療效果提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的.意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。

  5、對疑難病人進行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。

  6、勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮

康復科工作計劃4

  20xx年康復科是夯實基礎的一年,20xx年則是康復科全面發(fā)展的關鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。

  一、工作重點及工作思路

  20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理;切實抓好社區(qū)康復服務工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務等工作;積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網(wǎng)絡,廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息,普及康復知識;加強業(yè)務學習,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

  二、工作任務及措施

  1、定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫(yī)師開需要的'康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

  2、有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

  3、全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復介入。

  4、在院內(nèi)外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。

  5、對疑難病人進行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。

  6、勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

  7、加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組。

  具體方案如下:

  病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

  現(xiàn)代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療。

  傳統(tǒng)康復組:周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等??祻妥o理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。

  8、加強門診管理,門診為康復科的窗口,負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。

  9、加大科室人員培訓力度,爭取領導支持,協(xié)調科內(nèi)人員到康復醫(yī)學相關科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

  10、積極引進高素質的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開展業(yè)務。

  11、營造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

康復科工作計劃5

  20xx年我科在醫(yī)院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,取得了顯著的進步,20xx年,我科全體同仁將繼續(xù)拼搏,爭創(chuàng)佳績。

  一、進一步加強醫(yī)療質量管理。

  病歷書寫是醫(yī)療行為中的一個重要方面,病歷書寫的質量有關乎醫(yī)療人員的'業(yè)務水平,病人管理質量及醫(yī)療安全。主治及主任醫(yī)師查房時著重病歷質量檢查,堅決杜絕模板式病歷,治療方案變動,治療重點,專業(yè)方面的醫(yī)患溝通內(nèi)容,會診情況及時計入病歷,完善輔助檢查。

  二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

  做好與病人的溝通,對病人的治療實現(xiàn)服陽光化服務及人性化服務,使先做病人的親人,在做病人的醫(yī)生,落實到位。

  三、進一步加強科室管理,優(yōu)化工作流程,細化工作內(nèi)容。

  20xx年,我科將完善醫(yī)療分組管理,各組組長負責本組人員醫(yī)療文書書寫及病歷審閱,組間不定期進行病歷質量抽查,及時將發(fā)現(xiàn)問題科務會討論完善。住院流程進一步優(yōu)化,專門設置住院患兒約床登記本,設置康復科隨診門診,由康復??乒ぷ?年以上醫(yī)生輪流擔任,熟悉康復診療隨訪的各個環(huán)節(jié),完善知識及業(yè)務能力,隨訪出院病人恢復情況。

  四、 進一步加強理論知識的學習,繼續(xù)打造學習型團隊。

  我科在明年將繼續(xù)周五的業(yè)務學習,并設置Workshop或者讀書會形式,督促康復科醫(yī)務人員完善知識儲備,閱讀國內(nèi)外文獻,了解康復新進展。

  五、開設經(jīng)顱磁刺激診療單元,進一步開展新技術。

  經(jīng)顱磁刺激治療淮海經(jīng)濟區(qū)尚是空白,我科準備在今年購置經(jīng)顱磁刺激治療儀并開展此治療單元,設計治療登記表,將治療患兒的相關診療情況留存,以備今后隨訪。另外,我科將繼續(xù)開展GMs評估技術,并將以往資料進行統(tǒng)計處理,隨訪患兒言語、認知、心理、行為等方面情況。

  六、進一步開展科研工作。

  開展“經(jīng)顱磁刺激在腦癱患兒運動及語言障礙康復中的應用”課題,20xx年關于全身運動質量評估的論文在統(tǒng)計源及核心期刊上發(fā)表,申報繼續(xù)教育項目,設立科室科研獎勵制度等。

康復科工作計劃6

  繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量,構建和諧醫(yī)患關系”為主題的管理年活動,著重抓好質量、安全、服務、費用等項管理管理工作,提高自主創(chuàng)新能力,促進醫(yī)療業(yè)務大發(fā)展。我科擬定20xx年工作計劃具體如下:

  一、 繼續(xù)抓好質量、安全、服務工作

  1. 核心是抓好衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章及醫(yī)療診療常規(guī)的學習,嚴格執(zhí)行崗位責任制,特別是十三項核心制度,作為全年檢查、考核的工作重點、每月進行一次考核,每季度進行一次評議活動。

  2. 強化“三基三嚴”訓練,做到月有安排、季有小結,半年進行考核,分數(shù)公布,存在問題由集體對個人進行評議。不合格者,與勞務費掛鉤,扣除當月職效工資10%,兩次不合格者扣30%。

  3. 為了杜絕臨床隱患,抓好病歷質量、醫(yī)療文書的書寫工作,加強病歷質控制度,在原有病歷質控制度基礎上,設立科室專職病歷質控員,實行交叉病歷質控制度,每周主治醫(yī)師,對自己組主管病人的住院病歷進行質控,科主任不定期抽查住院病歷,每月進行一次病歷質量講評,公布存在問題,限期改正,病歷與處方規(guī)范按醫(yī)院獎懲條例進行。

  4. 嚴格執(zhí)行抗生素臨床應用直到原則,必須做到三合理,二聯(lián)用藥必須主治簽名,三聯(lián)用藥必須由科主任簽名,每月15號和30號檢查并公布藥物使用情況,通報每個人用藥情況。

  5. 加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提升服務質量,改善服務態(tài)度,更新服務觀念,轉變服務作風,注重誠信服務,增進醫(yī)患關系的溝通,構建和諧醫(yī)患關系,每月進行一次評議抽查(問卷調查)。繼續(xù)深化文明窗口服務公約與承諾制度落實。

  二、 繼續(xù)加快重點??平ㄔO步伐,強化業(yè)務建設,促進專病發(fā)展。

  1.重點抓好專病、專技、專法宣傳工作,利用各科室宣傳陣地,自我推銷,自我宣傳,人人動手撰寫科普文章、板報,重點抓好以下幾個亮點工程。 ① 結合目前微創(chuàng)技術正在醫(yī)療臨床得到廣泛地應用,具有遠大的發(fā)展前景和巨大的市場優(yōu)勢,今年力爭開展射頻熱凝靶點治療椎間盤突出癥及臭氧治療椎間盤突出癥,尋找新的經(jīng)濟突破口和增長點,提升競爭力,同時作好相關的技術科普宣傳工作。

 ?、?推進膠原酶溶解術治療腰椎間盤突出癥,采用多方位入路注射,改變目前單一入路的不足之處。加強科普宣傳力度,科普文章在市級報刊月有一篇。

 ?、?引進膝關節(jié)沖洗和玻璃酸酶注射技術,拓寬膝關節(jié)病治療措施。 ④ 認真抓好小針刀療法臨床應用,開設針刀門診,做好宣傳工作,與相關科室建立醫(yī)療合作體制,推選病種,做大做強。

 ?、?開展網(wǎng)上宣傳、義診、學術交流等形式推廣康復推拿治療中風病、頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎、急性腰扭傷等疾??;射頻熱凝靶點消融術治療頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎等疾病。

 ?、?繼續(xù)抓好中醫(yī)特色療法,拓展新項目與種類,在我院力所能及的基礎上引進痛癥治療新方法,總結我科目前治療優(yōu)勢同時又要不斷改進努力打

  造粵北疼痛治療中心。

 ?、?確立中風病為重點病種,優(yōu)化頸椎病、腰椎間盤突出癥等重點病種(保守治療)臨床診療方案,完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。繼續(xù)開設中風康復治療,充分利用中醫(yī)藥特色,針灸和推拿優(yōu)勢,根據(jù)軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時期選擇適宜的方法,采用預防性康復的方法+神經(jīng)生理學方法+功能重組的方法+臨床醫(yī)療的方法(藥物,注射等)+傳統(tǒng)中醫(yī)方法的綜合康復模式,結合物理治療(各種促進技術),作業(yè)治療,語言治療,心理治療,矯形支具,理療,傳統(tǒng)康復治療,為我科發(fā)展開創(chuàng)新空間。

 ?、?引進目前國內(nèi)外影響較大,療效獨特的各種特色針灸療法引進目前國內(nèi)外影響較大,療效獨特的各種特色針灸療法,計劃派出2名醫(yī)生外出進修,爭取使國內(nèi)外的特色針灸療法在科室里基本都有開展,更好地發(fā)展中醫(yī)藥特色。加強不同學科之間的合作,進一步顯現(xiàn)中醫(yī)針灸的特色與優(yōu)勢,與相關科室建立醫(yī)療合作體制,在疾病發(fā)展全過程或某個階段,某個方面尋找中醫(yī)和針灸的最佳切入點,以中醫(yī)強院。

  ⑨ 繼續(xù)擴大宣傳“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專人負責,專人撰寫文章。繼續(xù)抓好四大經(jīng)典著作原文的學習及針灸學、脊柱學的知識學習,作到月有專題,季有講評、人人有專題,鼓勵崗位成才,以崗位培訓學習為主,打造高素質的`技術隊伍。

  2.加速人才培養(yǎng)。作為醫(yī)院的一個龍頭科室,人才是最可寶貴的財富,是醫(yī)療市場競爭最關鍵的條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,在現(xiàn)有人才的基礎上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員,逐步形成合理的人才梯隊。招聘或引進神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)1人,康復治療師1人,推拿專業(yè)治療師1人、護理專業(yè)2-3人。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫(yī)院進修中風病的中西醫(yī)康復治療,擬派王巧玲到廣東省第二中醫(yī)院進修中風病的中西醫(yī)康復護理。

  3.規(guī)范護理管理,積極加強護理質量監(jiān)控,促進職工服務理念的轉變,進行病人入院宣教制度,及時做好健康教育,認真做好病人隨訪,并將工作落實到人。

  4.充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設備,積極拓展業(yè)務,要積極與其他臨床科室。要考慮科室經(jīng)營管理,業(yè)務如何去拓展,開展新技術,加強財務經(jīng)營管理,注重成本核算,要主動去研究物價收費條目,實行全成本控制,增加中藥飲片使用,增加收入尤其是含金量,降低藥占比,特別是控制藥物和醫(yī)療耗材的使用,經(jīng)營指標層層分解到個人,嚴格控制及降低醫(yī)療成本,節(jié)支增收。中風病診療工作達到一定規(guī)模,把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出癥等疾病的微創(chuàng)介入治療和中風病的康復治療作為科室發(fā)展的突破口及經(jīng)濟增長點。

  三、 各項工作指標。

  1. 經(jīng)濟指標:前提是在20xx年的基礎上,增長20%為目標。要求人人有職有責,協(xié)同作戰(zhàn),共同完成。病房:總收入470萬元,藥比<30%;門診:總收入200萬元,藥比<30%;理療:總收入50萬元,②按摩:總收入48萬元,③藥熨:總收入70萬元(備注:理療2人,按摩3人,藥熨3人)

  2. 發(fā)表論文:高級職稱3篇,中級職稱2篇,初級職稱1篇

  3. 準備新立項科研課題:

 ?、?、膠原酶溶解術改良方法治療腰椎間盤突出癥的臨床研究 Ⅱ、藥熨散外用與醒腦開竅法治療中風后遺癥

 ?、?、小針刀治療頸椎病的臨床觀察

康復科工作計劃7

  康復醫(yī)學科于xxxx年x月x日掛牌成立,由于歷史原因,原有康復人員學歷偏低,知識面不夠廣,現(xiàn)配備的康復醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格,故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過幾個月的過度時期,等見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進入正式管理階段。

  1、過度時期工作計劃

  1—1維持現(xiàn)狀管理,逐步對個別人員進行調整,把閑置人員充實到最需要的'崗位。

  1—2建議對住院部進行門窗裝修,使其具有防蚊防蠅的功能,并對兩個大型治療室進行隔熱處理,為病區(qū)工作順利開展做好前期準備。

  1—3我們會定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。

  1—4有計劃對見習醫(yī)師進行全面康復培訓,進行康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

  1—5全面開展作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。

  1—6充分發(fā)揮閑置器械的作用,本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

  1—7在院內(nèi)院外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。

  1—8通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。

  1—9對疑難病人進行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。

  1—10勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

  2、正式管理階段

  等到見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格,康復科開始進入正式運轉,住院部正式收住病人,科室實行另一套方案。

  2—1加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組(見附圖)

  病房管理組:xxx負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

  現(xiàn)代康復組:由病房管理組分擔一部分、xxxx負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由xxxx負責物理因子治療。

  傳統(tǒng)康復組:xxx負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。

  康復護理組:xxx負責擔任護士職能,發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。

  其中,現(xiàn)代康復治療組、傳統(tǒng)康復治療組擔任本科室及其他科室的治療,科內(nèi)人員實行崗位輪轉,相互協(xié)作。其他科如果有病人需做康復治療,可開會診單由康復科醫(yī)師決定病人在床邊康復或轉到康復科進行住院治療,病人由康復科統(tǒng)一安排治療。

  2—2加強門診管理:康復門診部為康復科的窗口,負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。

  2—3科室人員培訓:科內(nèi)人員應該到與康復醫(yī)學相關科室(神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨傷科)這三個科室輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

  2—4五樓康復點部分搬遷:院部成立后,五樓康復點大部分治療將會搬至住院部,將更有利于康復業(yè)務的全面開展,亦有利于神經(jīng)內(nèi)科增加病房使用率。

  2—5配備男護工:由于康復住院部與神經(jīng)科距離較遠,建議配備男護工一名,對病人接送。

康復科工作計劃8

  康復醫(yī)學科于****年*月*日掛牌成立,由于歷史原因,原有康復人員學歷偏低,知識面不夠廣,現(xiàn)配備的康復醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格,故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過幾個月的過度時期,等見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進入正式管理階段。

  1.過度時期工作計劃

  1.1維持現(xiàn)狀管理,逐步對個別人員進行調整,把閑置人員充實到最需要的`崗位。

  1.2

  建議對住院部進行門窗裝修,使其具有防蚊防蠅的功能,并對兩個大型治療室進行隔熱處理,為病區(qū)工作順利開展做好前期準備。

  1.3我們會定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。

  1.4有計劃對見習醫(yī)師進行全面康復培訓,進行康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

  1.5全面開展作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。

  1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用,本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

  1.7在院內(nèi)院外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。

  1.8通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。

  1.9對疑難病人進行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。

  1.10勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

  2.正式管理階段

  等到見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格,康復科開始進入正式運轉,住院部正式收住病人,科室實行另一套方案。

  2.1加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組(見附圖)

  病房管理組:***負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

  現(xiàn)代康復組:由病房管理組分擔一部分、****負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由****負責物理因子治療。

  傳統(tǒng)康復組:***負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。

  康復護理組:***負責擔任護士職能,發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。

  其中,現(xiàn)代康復治療組、傳統(tǒng)康復治療組擔任本科室及其他科室的治療,科內(nèi)人員實行崗位輪轉,相互協(xié)作。其他科如果有病人需做康復治療,可開會診單由康復科醫(yī)師決定病人在床邊康復或轉到康復科進行住院治療,病人由康復科統(tǒng)一安排治療。

  2.2加強門診管理:康復門診部為康復科的窗口,負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。

  2.3科室人員培訓:科內(nèi)人員應該到與康復醫(yī)學相關科室(神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨傷科)這三個科室輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

  2.4五樓康復點部分搬遷:院部成立后,五樓康復點大部分治療將會搬至住院部,將更有利于康復業(yè)務的全面開展,亦有利于神經(jīng)內(nèi)科增加病房使用率。

  2.5配備男護工:由于康復住院部與神經(jīng)科距離較遠,建議配備男護工一名,對病人接送。

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