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考核工作計劃3篇(考核計劃內容)

時間:2023-11-06 11:58:00 工作計劃

  時間在轉瞬中流逝,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是范文網(wǎng)小編分享的考核工作計劃3篇(考核計劃內容),供大家參考。

考核工作計劃3篇(考核計劃內容)

考核工作計劃1

  為正確評價我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實績,不斷提高全校員工的政治、業(yè)務素質,根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局《關于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結合我校實際,制訂本方案。

  一、考核工作領導小組:

  組 長:楊國斌

  副組長:張 健 吳新華 翁???周明廣 楊建華 嚴秋明

  成 員:蔡其根 劉小平 金 中 唐寶泉 劉 勝 樊宏斌姚 凱

  趙治清 顧霞光 姚愛萍朱 凌 程劍 湯寶興 向忠秋

  二、考核小組成員分工:

  翁???語文組 周明廣 數(shù)學組

  吳新華 英語組、后勤組 張 健 理化生組

  楊建華 體藝微勞組 嚴秋明 政史地組

  三、考核對象:

  全校在編在崗工作人員(借入人員由人事關系所在單位考核)

  四、考核辦法及程序:

  元月13日(周一):

  1、召開全校教職員工大會,學習有關考核文件,公布“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”指標人數(shù);

  2、民主測評;發(fā)放《年度考核登記表》、《教職工基本情況登記表》,說明填寫要求;

  3、召開考核領導小組會議,在民主測評的基礎上,研究確定考核等次,并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

  元月14日(周二):

  1、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領導;

  2、分管領導綜合被考核人的履職、實績、總結、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。

  3、考核小組審核考核評語及考核意見。

  元月15日(周三):

  1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學校公章;

  2、匯總材料,報教育局人事科審核。

考核工作計劃2

  為進一步夯實基層基礎工作,加強規(guī)范化管理,促進全區(qū)計劃生育工作整體水平的提高,確保年度人口與計劃生育責任目標的全面完成,特制定本年度業(yè)務工作考核辦法。

  一、考核評比原則

  在考核評比過程中堅持公正、公平、公開和實事求是的原則,真實地反映各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道計生辦業(yè)務工作水平,以獎勵先進、鞭策后進為目的,促進全區(qū)計劃生育業(yè)務工作水平的提高。

  二、評比項目和方法

  20xx年列入計劃生育業(yè)務工作考核評比的項目有:黨風廉政建設責任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計、法規(guī)信訪流動人口、人事、財務、藥具、技術服務、協(xié)會等十項工作,實行一千分制考核(考核內容和評分標準附后),區(qū)計生局將在年內不定期的組織平時調查和業(yè)務工作檢查,結合年終省、市考核評比結果和各業(yè)務股室考評結果對各單位的業(yè)務工作進行綜合考核,考核評分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%,并根椐考核結果兌現(xiàn)獎懲。

  三、獎懲辦法。

  根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處業(yè)務工作考核結果,設為一等獎、二等獎、三等獎(一等獎總分必須在960分以上)。年終由區(qū)計生局分別給予1500元、1000元、600元的獎勵,其中40%獎給計生辦主任??己说梅衷?00分以下給予處罰,每低5分扣下?lián)芙?jīng)費1%,其中計生辦主任負擔40%。

考核工作計劃3

  一、績效考核實施目標概述

  公司自xxxx年開始推行績效考核工作至今,在改善員工績效方面取得了一定的`成績,同時在具體操作中,也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有的效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。

  二、績效考核具體實施計劃

  1. xxxx年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫,提交公司總經(jīng)理辦公會審議通過。

  2. 自xxxx年2月1日開始,按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。

  3. 具體設想

  (1)建議對現(xiàn)行基本制度進行完善

  結合上一年度績效考核工作中存在的不足,對現(xiàn)行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、結果運用等方面,保證績效考核工作的良性運行。

  (2)建議將目標管理與績效考核分離并平行進行

  目標管理的檢查作為修正目標的經(jīng)常性工作,其結果僅作為績效考核的參考項目之一。

  (3)建議推行全員績效考核

  上一年度僅對部門經(jīng)理級以下員工進行了績效考核,而忽視了對高層的績效考核,從而使考核效果大打折扣,本年度人力資源部在完善績效評價體系之后,將對全體員工進行績效考核。

  4.本年度績效考核工作的起止時間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩(wěn)、有效運行。

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