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后勤部工作計(jì)劃9篇(物業(yè)后勤部周工作計(jì)劃)

時(shí)間:2023-12-15 09:59:00 工作計(jì)劃

  在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計(jì)劃,以便于工作的開展,那么在寫計(jì)劃中有什么要點(diǎn)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的后勤部工作計(jì)劃9篇(物業(yè)后勤部周工作計(jì)劃),以供借鑒。

后勤部工作計(jì)劃9篇(物業(yè)后勤部周工作計(jì)劃)

后勤部工作計(jì)劃1

  一、建立大房產(chǎn)觀念

  通過(guò)探索與實(shí)踐,我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭,也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo),就是要形成大房產(chǎn)的觀念,從而帶動(dòng)后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè)、保證職工安居樂(lè)業(yè)”為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)征訂土地和變更土地的方式,努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),公司要緊抓市場(chǎng)脈搏,充分把握機(jī)遇,繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨,建設(shè)精品房、節(jié)能房,為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、建立大安全格局

  安全是企業(yè)管理的核心要素,沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn)。因此,后勤中心應(yīng)以發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值、核心利益,是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念,以新型的'大安全格局構(gòu)建為主線,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,樹立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念,認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益,一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,從思想上高度重視,行動(dòng)上真正落實(shí),確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心,每月不定期對(duì)中心所轄各要害部門和場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免各類事故的發(fā)生。

  三、常抓不懈,提高績(jī)效管理水平

  自后勤中心推行黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來(lái),我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評(píng)價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討,根據(jù)實(shí)際工作,制定了一套符合后勤的績(jī)效管理體系。通過(guò)近兩年來(lái)的運(yùn)行,績(jī)效管理已經(jīng)融入工作,深入人心。接下來(lái),我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真組織開展提高績(jī)效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng),對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)選,使績(jī)效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系中來(lái),同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,對(duì)于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí),通過(guò)績(jī)效管理來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。

  四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑

  節(jié)能降耗、增收節(jié)支對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用,同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。因此,下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易,從制度上入手,積極考慮,全面探索。過(guò)去,我們結(jié)合后勤實(shí)際,通過(guò)各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃,從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,再到ic電表卡使用、路燈、廣場(chǎng)地?zé)簟堑缆暱責(zé)舻葻艟哳惞?jié)能,處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對(duì)前面的成績(jī),我們更清楚接下來(lái)的工作,那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”,從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能,還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長(zhǎng)久性、有效性。

  五、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制、服務(wù)

  過(guò)去,我們?cè)诤笄隗w制、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會(huì)化、管理科學(xué)化、運(yùn)作市場(chǎng)化”的目標(biāo)和要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,對(duì)內(nèi)有償服務(wù),對(duì)外自主經(jīng)營(yíng),完善內(nèi)外部管理市場(chǎng)運(yùn)行體系,構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,質(zhì)量上市,在鞏固內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,不斷拓寬外部市場(chǎng)。我們要對(duì)服務(wù)全過(guò)程中的“人、財(cái)、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合,使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度。

  六、做好國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作

  20xx年國(guó)際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安,對(duì)我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國(guó)際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,我們要充分利用下半年的時(shí)間,抽調(diào)專人成立小組對(duì)侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改,以保證侯堡社區(qū)順利通過(guò)國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收,并以此為契機(jī)和突破口,全面帶動(dòng)和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

  七、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展

  上半年,公司取得了一定的成績(jī),但由于實(shí)際客觀原因,我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工。因此,為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo),我們后勤全體干部職工要全力以赴、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,保證各個(gè)項(xiàng)目的順利開工。

后勤部工作計(jì)劃2

  一、思想工作

  在學(xué)校集團(tuán)董事會(huì)、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)?!笆弧の濉卑l(fā)展規(guī)劃,牢固樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為廣大師生服務(wù)的理念。力爭(zhēng)全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高,早日實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。

  二、常規(guī)工作

  本學(xué)期我們要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,杜絕遲到、早退現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校

  的病事假制度,嚴(yán)禁無(wú)故曠工、不到崗情況,有則改之,無(wú)則加勉。進(jìn)一步強(qiáng)化工作的規(guī)范性、自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,樹立昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿意”。

  三、業(yè)務(wù)工作

  1、學(xué)籍管理

  學(xué)籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改革學(xué)校管理,大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措,也是學(xué)生就學(xué)的“門票”。

  在學(xué)籍管理工作中,我們將進(jìn)一步認(rèn)真研讀《江蘇省全日制普通高級(jí)中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù),不徇私枉法。

  同時(shí)積極配合德育室、團(tuán)委以及各年級(jí)組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法,認(rèn)真做好新課程、新高考形勢(shì)下的學(xué)生成長(zhǎng)檔案。

  2、成績(jī)處理

  考試成績(jī)是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),考試結(jié)果對(duì)于高三年級(jí)而言具有很高的時(shí)效性,因此,成績(jī)處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性非常重要,為此,教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度,認(rèn)真研討excel中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容,進(jìn)一步提高速度和準(zhǔn)確性,保證各年級(jí)教學(xué)工作的正常進(jìn)行,努力做到讓每一位教師滿意。

  3、考試、報(bào)名

  考試考務(wù)和考試報(bào)名、報(bào)盤工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分,本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級(jí)考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工合作,相互補(bǔ)位,努力做到認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)。

  4、督導(dǎo)、成功課堂、需改進(jìn)課堂的評(píng)比

  本學(xué)期將繼續(xù)配合教育教學(xué)部各主任,每周按時(shí)安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和成功課堂等評(píng)選材料的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)工作。

  除此之外,我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃;按時(shí)編制校歷、課程表、作息時(shí)間表,統(tǒng)計(jì)、發(fā)放每周公開課;及時(shí)安排聽課、調(diào)課、代課;認(rèn)真核對(duì)、統(tǒng)計(jì)好各年級(jí)的名冊(cè)、人數(shù);處理測(cè)算好各年級(jí)的.各項(xiàng)指標(biāo),以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序,有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  本學(xué)期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時(shí)期,我們將改進(jìn)上學(xué)期工作中的不足之處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力做好各項(xiàng)工作,為把邗中建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的中華名校而努力奮斗。

后勤部工作計(jì)劃3

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

  二、 工作重點(diǎn):

  1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

  2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

  3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

  三、工作措施

  (一)后勤工作

  1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

  2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

  3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐?綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

  4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會(huì)議室與隊(duì)室的裝修,學(xué)校校門的維修等。

  (三)安全保衛(wèi)工作

  1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

  2、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。

  3、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

  4、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校(幼兒園小班班級(jí)工作計(jì)劃)園”。

  5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

  后勤部工作計(jì)劃2 1、餐具清洗,消毒,保管;環(huán)境清潔維持,泔水處理;二級(jí)庫(kù)管理,物料補(bǔ)充與控制;布草管理與配置;家私財(cái)產(chǎn)與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購(gòu)和到位物品(統(tǒng)稱)的驗(yàn)收及其使用信息反饋;傳菜與質(zhì)量把關(guān);醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn);信息傳遞與溝通。

  2、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助解決人事問(wèn)題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、協(xié)助各個(gè)部門的工作,以保證酒店的每天正常運(yùn)營(yíng)。

  4、做好每天營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制。

  5、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。

  6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施。

  7、對(duì)管事部的庫(kù)房,財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,態(tài)度教育很重要,另外加強(qiáng)責(zé)任管理,建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。

  8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團(tuán)結(jié)全體人員,形成良好的氛圍。

  9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。

  10、員工未來(lái)業(yè)余活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。

  11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。

  12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作

  13、負(fù)責(zé)調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項(xiàng)工作有序開展,計(jì)劃及時(shí)完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作。

  14、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作。

  15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施。

  16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

  17、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),提高后勤服務(wù)水平。

  18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。

  19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,機(jī)制運(yùn)行。

  20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹立榜樣。

后勤部工作計(jì)劃4

  全新的工作,馬上就要要開始了,作為我們工廠的后勤部,在接下來(lái)的工作當(dāng)中,我們一定會(huì)努力的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)該去做什么事情?讓大家看到我們后勤部的一個(gè)團(tuán)結(jié),讓我們工廠時(shí)刻的都有無(wú)障礙的發(fā)展下去,哪里需要幫助哪里就有后勤,這一直都是我們部門的一個(gè)口號(hào),一直都是我們遵循的一個(gè)原則,我也希望自己能夠在這個(gè)原則上面繼續(xù)的發(fā)展下去,希望自己能夠有一個(gè)好的方向去提高工作能力,我們后勤部門一直都遵循著公司的制度,一直都在為我們工廠而服務(wù),這是毋庸置疑的,也是為了需要去保持下去的,再下一階段的工作當(dāng)中,有更多的東西讓我們?nèi)グl(fā)揚(yáng),需要我們?nèi)プ龊梦覀円龅木褪峭瞥绾眠@些,我們要做的就是在最極端的.工作當(dāng)中,繼續(xù)的努力提高我們的能力,讓我們工廠各部門積極的配合,讓我們工廠都能夠有一個(gè)好的目標(biāo),有一個(gè)好的發(fā)展,也就下一階段的工作,我現(xiàn)在好好的規(guī)劃一番。

  首先是在部門管理方向,我們一定要積極的落實(shí)好相關(guān)的制度,只有把部門管理好了,我們才能團(tuán)結(jié)起來(lái),為公司服務(wù),為工廠服務(wù),有些東西一定要去主動(dòng)的去想,一定要積極的去落實(shí),而不是需要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)提醒我們后勤部門,一直都知道自己的職責(zé)所在,都知道自己需要做什么事情,時(shí)刻都在為自己公司而考慮,刻都在問(wèn)我們的后勤工作者,考慮我們后勤部門就是團(tuán)結(jié)各部門,哪里有需要?哪里就有后勤?這一點(diǎn)是毋庸置疑的,有些時(shí)候這些東西都是應(yīng)該主動(dòng)的去落實(shí),不應(yīng)該讓別的部門來(lái)催,只有后勤部門沒(méi)有問(wèn)題,其他部門才會(huì)沒(méi)有問(wèn)題,我們才會(huì)更加強(qiáng)大,我們工廠才會(huì)更團(tuán)結(jié)起來(lái),做后勤工作,讓我真的非常的開心,也讓我知道自己的價(jià)值在哪里,我們后勤工作一直都是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,都是比較重要的,工廠一直都非常重視,所以在下一階段的工作當(dāng)中,有些東西肯定是要做相關(guān)的改善。

  我一定會(huì)遵循我們工程的各種規(guī)章制度,一定要落實(shí)其他全面的保障,我們公司各員工的利益,特別是后勤部門的每一個(gè)員工,我們都要繼續(xù)的,不少相關(guān)的福利,不能夠讓員工們感覺(jué)到寒心,所以再下一集那個(gè)工作當(dāng)中,有些東西是重點(diǎn)去執(zhí)行的,一定不能去忽視,也一定不能去搪塞,理由更加不能用自己的一些冠冕堂皇的理由去敷衍過(guò)去,有些東西一定要嚴(yán)格的執(zhí)行起來(lái),所以我一定會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中維持好我們后天部門的日常秩序,維持好我們的內(nèi)部管理,有一個(gè)好的管理結(jié)構(gòu),才能夠讓我們的工作發(fā)揮到更大的價(jià)值。

后勤部工作計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,結(jié)合學(xué)校中心工作,以“一切為了每一個(gè)學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨,以素質(zhì)教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,不斷強(qiáng)化常規(guī)管理,為每位學(xué)生的成長(zhǎng)提供終身服務(wù),為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化依法辦學(xué),推行精細(xì)化管理,提高辦學(xué)效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實(shí)、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學(xué)校。強(qiáng)化后勤管理,本著為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù)的精神,謀求新的發(fā)展。

  二、主要工作

  1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流;定期召開總務(wù)后勤會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的'思想,主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績(jī)的氛圍。

  2、健全各類崗位職責(zé),提高努力恪守崗位職責(zé)的意識(shí),提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度,加大檢查力度,每學(xué)期結(jié)束之前進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果直接與評(píng)聘掛鉤。

  3、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持收費(fèi)公示制度;嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),同時(shí)發(fā)放《告家長(zhǎng)書》,征得家長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行收費(fèi),在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費(fèi),實(shí)行多退少不補(bǔ)的原則;形成由家長(zhǎng)、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面,扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范收費(fèi)這項(xiàng)工作。

  4、不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度,堅(jiān)決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際,執(zhí)行好學(xué)校20xx年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報(bào)告妥善使用好經(jīng)費(fèi),合理使用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行物品申報(bào)及鎮(zhèn)府采購(gòu)制度。

  5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度;制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好。

  6、加快校安工程建設(shè),盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成加固工程項(xiàng)目。總務(wù)處要積極參工程的監(jiān)督,保證工期和工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成。

  7、通過(guò)有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育。對(duì)班級(jí)的學(xué)生財(cái)產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn),并定期檢查,根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例,對(duì)損壞財(cái)產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對(duì)愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、加強(qiáng)校園安全管理,牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí);加強(qiáng)門衛(wèi)管理,外來(lái)人員不僅要作好登記,還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。

  9、加強(qiáng)學(xué)校校園環(huán)境建設(shè),美化校園、綠化校園,努力做好校園綠化工作,創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學(xué)校。

  10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂人員的管理和培訓(xùn),提高對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下,努力提高飯菜的質(zhì)量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意。

后勤部工作計(jì)劃6

  日月如梭、光陰似箭、不知不覺(jué)四月份的各項(xiàng)工作就結(jié)束了,四月份學(xué)校后勤處在后勤方面認(rèn)真工作,努力進(jìn)取,為學(xué)校的工作順利開展做好一切后勤準(zhǔn)備,保障學(xué)校各方面工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)將四月份后勤工作做一下幾點(diǎn)總結(jié):

  1.后勤處本著“合理預(yù)算,勤儉節(jié)約”和“日清月結(jié)”的原則,認(rèn)認(rèn)真真地記好每一筆開支,力爭(zhēng)把每一分錢都花在該花的地方,并定時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,給校長(zhǎng)做好知心的`財(cái)政參謀,使校長(zhǎng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用和支配更為清楚和合理。

  2.順利下?lián)苣昙?jí)組、教研組開展教研活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)。

  3.順利發(fā)放一、三、五年級(jí)的校服,并對(duì)不合規(guī)格的校服全面調(diào)配好。

  4. 各功能室所需的柜、儀器等設(shè)備設(shè)施全面上柜、上架,并造冊(cè)登記。

  5. 順利發(fā)放“個(gè)性化班級(jí)建設(shè)”購(gòu)買材料所需經(jīng)費(fèi),“個(gè)性化班級(jí)建設(shè)”評(píng)比工作順利進(jìn)行。

  6.完善舊教學(xué)樓二樓兩間閑置教室(擺放好課桌及維修好電教平臺(tái)),使學(xué)校舉行的各項(xiàng)比賽及公開課得以順利舉行。 五月份后勤處重點(diǎn)工作:

  1.進(jìn)一步做好校園綠化、美化工作。

  2.加強(qiáng)校園水、電及校舍等設(shè)備的檢查工作。

  3.完成好校產(chǎn)軟件化管理的資料輸入工作。

  4.做好學(xué)生飯?zhí)玫男l(wèi)生檢查工作。

  5.配合教導(dǎo)處,完善五月份教育局的督學(xué)組檢查所需購(gòu)買的材料。

  建議:校總部每月下?lián)苻k公經(jīng)費(fèi)要及時(shí),以便后勤處順利開展各項(xiàng)工作。

后勤部工作計(jì)劃7

  一、指導(dǎo)思想:

  xxxx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)xxxx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、xxxx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成xxxx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

  3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xxxx年有一定的提高。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保xxxx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、xxxx年后勤工作計(jì)劃主要工作:

 ?。ㄒ唬⒁蚤_展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

  1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xxxx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的五個(gè)一工程,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),樂(lè)于奉獻(xiàn)。

  2、按照企業(yè)xxxx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

  4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

  5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的'環(huán)境。

  (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過(guò)程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

  4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

 ?。ㄈ⒁詥T工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

  1、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

  2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

  3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

  a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

  b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時(shí)清理煙灰筒。

  f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。

 ?。ㄋ模⒁詥T工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

  總之,xxxx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤部工作計(jì)劃8

  一、 指導(dǎo)思想

  始終遵循學(xué)校總體辦學(xué)思路、圍繞“一個(gè)”中心:安全穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作、做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任到位,措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛能,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作不斷發(fā)展。

  二、 工作要點(diǎn):

  1、 做好計(jì)劃

  根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。制定年度預(yù)算,做好學(xué)校美化、綠化,各項(xiàng)維修等工作的規(guī)劃。

  2、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),提高管理人員自身素質(zhì),掌握一定技能,提高管理水平,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象。組織參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制,使每個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。

  3、 加強(qiáng)校園文化建設(shè)

  根據(jù)學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開展校園文化建設(shè)工作,修建幼兒園

  活動(dòng)場(chǎng),粉刷墻壁,種植各種花草樹木,確保校園凈化、美化、綠化,進(jìn)一步打造布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、格調(diào)新穎,具有文化內(nèi)涵的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

  4、 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  根據(jù)區(qū)教育局20xx年工作部署,對(duì)教學(xué)樓防水,校園圍墻,廁所,鍋爐設(shè)備,進(jìn)行合理改造。完善我校少年宮活動(dòng)室,理化生實(shí)驗(yàn)室,圖書室,醫(yī)務(wù)室建設(shè),逐步規(guī)范化。切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。加強(qiáng)多功能室和班級(jí)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

  5、 抓好校舍,校產(chǎn)管理工作

 ?。?)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,完善管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí),做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù)。

 ?。?)充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)的行為。

  (3)加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。

 ?。?)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過(guò)程,強(qiáng)化物品管理。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循,有據(jù)可查。

  6、重點(diǎn)抓好安全工作

  (1)高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教師共同參與的管理模式。做到制度上墻,職責(zé)明確。

  (2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的.宣傳,及時(shí)采取各季節(jié)傳染病防治措施。增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

  (3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施電器、線路設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、切實(shí)做好各種意外事故的防范工作。

 ?。?)協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上、放學(xué)道路安全管理工作。

  (5)認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

  7、重點(diǎn)抓好食堂管理工作

 ?。?)按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購(gòu)合同及時(shí)采購(gòu)食品原材料。

 ?。?)學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備,確保硬件達(dá)標(biāo)。

 ?。?)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

  (4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量。

 ?。?)樹立食品安全第一意識(shí),嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防中毒工作,定時(shí)打掃、做好保潔工作。

 ?。?)積極聽取師生反饋意見(jiàn),盡量滿足師生要求。

  8、廣開渠道,開源節(jié)流,按要求完成招商引資任務(wù),積極籌措資金,改善辦學(xué)。

  三、具體工作安排 八月份:

  1、總務(wù)后勤人員會(huì)議

  2、做好新學(xué)期師生備品采購(gòu)及發(fā)放 3、做好教師節(jié)慶?;顒?dòng) 4、做好常規(guī)管理工作

  5、制定鍋爐房,教學(xué)樓防水,圍墻改造,幼兒活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)方案

  九月份

  1、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化 2、完善班級(jí),各科室物品設(shè)備使用管理制度。

  3、校園安全檢查,落實(shí)秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動(dòng)場(chǎng)地

  5、十一長(zhǎng)假值班工作安排。6、做好冬季采暖準(zhǔn)備工作 十月份

  1、檢修電、水、鍋爐、教學(xué)設(shè)施

  2、秋季衛(wèi)生安全大檢查。

  3、組織食堂人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí),加強(qiáng)常規(guī)管理。

  4、修建幼兒園葡萄架休息長(zhǎng)廊、涼亭、提練制做標(biāo)志性景觀 十一月份

  1、做好冬季防寒準(zhǔn)備工作

  2、安全工作大排查 十二月份 1、期末相關(guān)工作

  2、寒假維修計(jì)劃

  3、期末校產(chǎn)清點(diǎn)

  4、假期值班值宿

后勤部工作計(jì)劃9

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,牢固樹立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺(jué)意識(shí),形成“雷厲風(fēng)行,注重實(shí)效”的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行。

  二、具體工作:

  本學(xué)期按照分管工作,配合各部門的具體工作,繼承、發(fā)揚(yáng)我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,切實(shí)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。具體如下:

  (一)加強(qiáng)對(duì)食堂的管理

  每天與食堂負(fù)責(zé)人聯(lián)系,勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴(yán)把物品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛(wèi)生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無(wú)任何事故發(fā)生。

  (二)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理

  加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門衛(wèi)加強(qiáng)安全防盜意識(shí),每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),做到安全工作警鐘常鳴,并做好對(duì)門衛(wèi)工作人員的考核工作。

  (三)加強(qiáng)對(duì)校園花木的管理

  校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清除?;镜氖┓?、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛(ài)護(hù)花草樹木,人人做綠色使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的草坪和樹木。

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)后勤職工的管理

  1、每月組織職工學(xué)習(xí)、交流工作體會(huì),提高思想覺(jué)悟,加強(qiáng)責(zé)任感,樹立后勤為前勤服務(wù)的意識(shí),雷厲風(fēng)行的'工作作風(fēng)。為全校師生服務(wù)。

  2、每月進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲分明,責(zé)任到人,不斷提高職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。

 ?。ㄎ澹┘訌?qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理

  進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用,借還登記制度,公共物品,先向校長(zhǎng)室提出申請(qǐng),校長(zhǎng)室同意后,再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續(xù)。損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細(xì)算,節(jié)約開支。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作。

  (六)嚴(yán)格班級(jí)常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約:積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等,減少浪費(fèi)。堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人水現(xiàn)象,并嚴(yán)格按規(guī)定使用水電;節(jié)約資源,加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,把水電費(fèi)降低到最低水平。

  三、具體工作安排:

  二月份

 ?。?)統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)各項(xiàng)辦公用品、教學(xué)用品、清衛(wèi)工具等。

  (2)整理分發(fā)各樓、各教室、辦公室的鑰匙。

 ?。?)檢修水電、課桌椅設(shè)施。

  (4)發(fā)放教學(xué)用品、辦公用品。

  (5)巡視校園,做好記載。

 ?。?)后勤人員考核工作。

  三月份

 ?。?)婦女節(jié)假后校園的安全檢查工作。

 ?。?)日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。

 ?。?)校園綠化工作。

  (4)巡視校園,并做好記載。

  (5)臨時(shí)性工作。

  (6)后勤人員考核工作。

  四月份

 ?。?)日常維修工作。

  (2)綠化管理工作。

  (3)配合隊(duì)部開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。

 ?。?)巡視校園,并做好記載。

 ?。?)臨時(shí)性工作。

 ?。?)后勤人員考核工作。

  五月份

 ?。?)日常維修工作。

 ?。?)為鎮(zhèn)教育教學(xué)視導(dǎo)做準(zhǔn)備工作。

 ?。?)巡視校園,并做好記載。

  (4)臨時(shí)性工作。

 ?。?)后勤人員考核工作。

  六七月份

 ?。?)學(xué)期結(jié)束準(zhǔn)備工作。

 ?。?)收齊各教學(xué)用具。

 ?。?)做好放假前一切準(zhǔn)備工作。

 ?。?)做好后勤人員的年度考核

  

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