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企業(yè)安全工作計劃5篇 安全年度工作計劃

時間:2024-01-11 11:05:00 工作計劃

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企業(yè)安全工作計劃5篇 安全年度工作計劃

企業(yè)安全工作計劃1

  年度安全工作計劃書的制定,旨在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標(biāo),提高職工安全防范意識,減少或基本消除傷亡等重大事故的發(fā)生。

  年度安全工作要服從上級安全部門的規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)管,深化整治,堅實基礎(chǔ),詳細(xì)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

  遵循“法律化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,系統(tǒng)化”的工作實施方法規(guī)則,進(jìn)一步改善職工安全生產(chǎn)意識,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,建立長期有效的安全機(jī)制,以確保企業(yè)長時間的生產(chǎn)安全。

  年度安全工作重點:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”為安全工作準(zhǔn)則,遵循“全面,全過程,全方面,全天候”的安全管理原則,完善和落實安全管理細(xì)則,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,責(zé)任到位,消除非法,杜絕違章,確保安全生產(chǎn),在這樣的前提下,以最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

  在新一年度企業(yè)專門制定了的安全工作計劃:

  1,重傷,重大和重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

  1)無因工死亡事故;

  2)無重大泄漏,中毒事故;

  3)無重大火災(zāi)或爆炸事故;

  4)無重大設(shè)備爆炸事故;

  5)無重大安全、公共安全事故、;

  6)無嚴(yán)重?fù)p傷事故;

  2,一般由事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

  3,職工輕傷與其他一般安全事故率不超過0.5%。

  第二,安全工作的要點:

  (一)通過技術(shù)進(jìn)步革新,提高生產(chǎn)的安全性,引進(jìn)安全設(shè)備,提高原有設(shè)備配置和工藝,以提高總體生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠性。

  1,配合車間進(jìn)一步改善、健全安全生產(chǎn)評估機(jī)制,杜絕危險操作行為,逐步建立一個安全評測系統(tǒng)。

  2,做了安全工作定期記錄工作,并探索新技術(shù),新工藝,確保工程項目運行安全。。

  3,為企業(yè)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查,并保存、做好會計信息,還有一些特殊設(shè)備要定期檢查,禁用超過維修期的生產(chǎn)設(shè)備。

  4,繼續(xù)把重點放在對危險化學(xué)品管理工作上。進(jìn)一步完善重大危險源的控制措施,在關(guān)鍵位置和關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置明顯隔離標(biāo)致,嚴(yán)禁不相關(guān)職工進(jìn)入。

  (二)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,完善安全組織和管理制度,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,保證安全工作的有效實施。

  1,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,與每位職工簽訂安全責(zé)任書,監(jiān)督每個崗位,每個人的安全工作執(zhí)行情況。

  2,實施全過程的風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評估機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對危險因素辨識和風(fēng)險評估的業(yè)務(wù)能力,并有效實施風(fēng)險控制措施,排除重大風(fēng)險,以確保在工作活動在可承受風(fēng)險能力的范圍之內(nèi)。

  3,認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育。

  4,認(rèn)真貫徹落實企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理系統(tǒng)》,加強(qiáng)對危險化學(xué)品的'生產(chǎn)、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的層層把關(guān)。

 ?。ㄈ┤婕訌?qiáng)安全技能、安全意識培訓(xùn),形成“安全生產(chǎn)、安全第一”的企業(yè)核心文化。

  1,加強(qiáng)進(jìn)廠新工人的安全技能、安全意識培訓(xùn)。

  2,掌握特種作業(yè)人員培訓(xùn)成效的調(diào)查與收集。

  3,明確各崗位的安全職責(zé),并加強(qiáng)具體崗位的特定安全生產(chǎn)培訓(xùn)。提高職工安全生產(chǎn)技能,提高崗位安全生產(chǎn)管理水平。

企業(yè)安全工作計劃2

  根據(jù)濟(jì)南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展市政工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的通知(濟(jì)市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號)的文件要求,結(jié)合我單位實際情況制定本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以人為本、以安全為重點、以質(zhì)量為核心、以科技為動力,認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、工作目標(biāo)

  通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進(jìn)本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動深入開展,提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量安全意識,減少安全事故發(fā)生;實現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理程序化、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌秩序化,培育具有示范性、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”。

  三、機(jī)構(gòu)組成

  公司成立由公司上級主管部門濟(jì)南市XX區(qū)市政工程管理局法人XX組長,分管局長XX任副組長,企業(yè)法人代表XX、企業(yè)總工XX,以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  四、工作標(biāo)準(zhǔn)

  依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx),按 《濟(jì)南市市政工程標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行組織實施,依照《濟(jì)南市市

  政重點工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細(xì)則》附件2嚴(yán)格控制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

  五、主要實施辦法

  全面部署“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”工作,制定本單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,宣傳開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”的目的意義、內(nèi)容及工作目標(biāo),讓職工充分了解和參與“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”,做好從業(yè)人員教育培訓(xùn)。

  5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 5.1.1安全保證體系

  為充分保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人及誰負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的分工原則,各工區(qū)具體負(fù)責(zé),以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建成。安全保證體系見附圖。 5.1.2安全管理措施

  5.1.2.1嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-86)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定。

  5.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)負(fù)責(zé)人、班組長、操作人員,逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。項目經(jīng)理部設(shè)

  專職安全工程師,工區(qū)設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”,即:健全機(jī)構(gòu)到位,安全措施到位,深入現(xiàn)場到位,檢查到位,處理問題到位,并實行“四全”(即:全員、全過程、全方位、全天候)安全管理。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記。工程開工前,對所有參加本段工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)路基、路面施工安全規(guī)則、規(guī)定,并結(jié)合本合同段特點,制定有針對性的安全措施,進(jìn)行宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。

  5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁非特殊工種從事特種作業(yè)。

  5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時,必須同時制定安全技術(shù)措施計劃,對重點、復(fù)雜的`工程要編制專門安全技術(shù)措施。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,項目經(jīng)理部每月一次,工區(qū)每周一

  次,班組一日一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題,發(fā)出安全隱患通知,并制定對策,限期整改,專人復(fù)查。

  5.1.2.7施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志,危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。

  5.1.2.8工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。 5.2重大安全事故應(yīng)急預(yù)案 5.2.1高處作業(yè)安全防護(hù)措施

  5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,必須定期進(jìn)行體格檢查,凡不適宜高處作業(yè)的人員,不得從事此項工作。作業(yè)人員必須拴安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋。

  5.2.1.2高處作業(yè)應(yīng)配備工具袋。小型工具及材料應(yīng)放入袋內(nèi),較大的工具,必須拴好保險繩,不得隨手亂放,防止墜落傷人,更嚴(yán)禁從高空向下亂扔亂丟。

  5.2.1.3六級(包括六級)以上大風(fēng),為確保施工人員的人身安全,停止高處作業(yè)。

  5.2.2起重安全防護(hù)措施

  超重吊機(jī)的保險、限位裝置必須齊全有效。駕駛指揮人員必須持有效證上崗,駕駛員應(yīng)做好例保記錄。吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理,嚴(yán)格掌握報廢標(biāo)準(zhǔn)。種類安全(包括制動)裝置的防護(hù)罩、蓋齊全。起重吊機(jī)與輸電線路(垂直、水平方向)應(yīng)按規(guī)定保持距離。作業(yè)時,吊機(jī)停放須穩(wěn)固無傾斜,壁桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定。

企業(yè)安全工作計劃3

  安全目標(biāo):

  堅持“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

  安全計劃:

  1、認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。

  2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

  3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

  為實現(xiàn)xxxx年的安全目標(biāo),重點要抓好以下幾個方面的工作:

  1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動,引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

  2.“五個一”即:每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

  3、“五賽”即:

  (1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅定對黨、對企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。

  (2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動生產(chǎn)率。

  (3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

  (4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

  (5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

  4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會安全”技能,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故?!?/p>

企業(yè)安全工作計劃4

  為了認(rèn)真貫徹落實《xxx安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,落實安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

  一、總體要求

  按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

  二、主要目標(biāo)

  一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,xx以上工傷賠償事故為零,xx以下工傷事故低于x%;

  二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為xx。食物中毒率為零,商品過期率為零;

  三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  三、具體的安排

  1、第一季度:

  制定安全生產(chǎn)工作計劃,調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

  2、第二季度:

  召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的'防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。

  3、第三季度:

  加強(qiáng)食品安全管理。重點加強(qiáng)對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。

  4、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

  在“xx”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全工作計劃5

  今年XXXX安全生產(chǎn)工作的思路是:繼續(xù)緊緊圍繞省公司、XXXXX統(tǒng)一安排部署,為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī),安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強(qiáng)化落實,遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故,促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)XXXXX安全管理工作,遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,總結(jié)經(jīng)驗,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)擬定以下工作計劃:

  一、總體目標(biāo):

  落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,加強(qiáng)隊伍安全文明建設(shè),切實提升安全生產(chǎn)管理水平。

  二、總體工作:

 ?。ㄒ唬┳⒅仡A(yù)防為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善管理制度體系。

 ?。ǘ┳⒅丶訌?qiáng)監(jiān)管,重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。

  (三)注重落實責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、落實到每一個員工。

 ?。ㄋ模?qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機(jī)制,安全檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力,限度地遏制安全事故的發(fā)生。

  三、每季/每月的.安全工作重點:

  第一季度:開展各項安全生產(chǎn)大檢查(春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

  (一)1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊伍的管理,做好站內(nèi)的防火防盜,加強(qiáng)對隧道內(nèi)消防、機(jī)電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

 ?。ǘ?月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

  (三)3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

  第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。

  (一)4月份組織站內(nèi)職工進(jìn)行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  (二)5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。

 ?。ㄈ?月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。

  第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

  (一)7月份總結(jié)上半年工作;結(jié)合XXXX的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查;安全宣傳活動,準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。

  (二)8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工安全學(xué)習(xí)。

 ?。ㄈ?月份兩節(jié)(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。

  第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計劃,做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

 ?。ㄒ唬?0月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

 ?。ǘ?1月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

  (三)12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

  “隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,因此,必須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,加大隱患排查治理力度,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行。

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