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社聯(lián)工作計劃范文3篇(社聯(lián)年度工作計劃)

時間:2024-01-17 18:26:00 工作計劃

  制定工作計劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的社聯(lián)工作計劃范文3篇(社聯(lián)年度工作計劃),供大家參考。

社聯(lián)工作計劃范文3篇(社聯(lián)年度工作計劃)

社聯(lián)工作計劃范文1

  xx年一個新的學(xué)期已經(jīng)開始,伴隨著新年幸福的鐘聲,我們來到了學(xué)校,一切煥然一新, 我相信社團聯(lián)合會的明天也能戰(zhàn)勝一切不可戰(zhàn)勝的力量,永遠家和萬事興,永遠包含激情和汗水,永遠做最新生的力量!

  本學(xué)期的工作重點在于汲取上學(xué)期工作中的成果和經(jīng)驗,探索一條真正一條適合??圃荷鐖F聯(lián)合會走的道路和方向,改革管理制度,完善和優(yōu)化部門配置,制定發(fā)展方向和目標,大力擴展宣傳力度,重點是培養(yǎng)新生干部整體素質(zhì),為社團的長期發(fā)展做準備

  ??圃荷鐖F聯(lián)合會本學(xué)期工作計劃具體:

  1. 社團聯(lián)合會機構(gòu)調(diào)整,部門整和及個別干部的調(diào)整,更加有利于今后的工作管理和開展,調(diào)整后的社聯(lián)機構(gòu)將更加優(yōu)化和簡單,也更加合理化。

  2.社聯(lián)干部培訓(xùn)的開展,社聯(lián)干部大多都是新生力量,缺乏經(jīng)驗和知識,對于日常開展工作不力,只有提高了他們的整體素質(zhì)和對社團的近一步了解,社聯(lián)未來的發(fā)展才有希望,也為社聯(lián)新一屆的換屆準備充實的人力。

  3.社團聯(lián)合會也將抓住節(jié)日的契機,承辦大型的文藝活動,清明節(jié),勞動節(jié),五四青年節(jié),端午節(jié),包括??圃河嘘P(guān)主題的活動。

  4.社聯(lián)網(wǎng)站的建立為社團的.發(fā)展帶來了許多宣傳效益,但是我們更缺少不了報刊的宣傳,因為這種最直接的方式更容易讓同學(xué)了解,也能更全面介紹社團活動和文化,直接傳達了我們所要傳達的精神,籌備建立一份屬于社團聯(lián)合會自己的報刊( ???院社聯(lián)報》也希望校團委給予支持和幫助。

  5.社團聯(lián)合會一年來有大量的優(yōu)秀社團涌現(xiàn),很多社團活動也豐富多彩,為了激發(fā)社團人的動力以及對社聯(lián)文化的一個傳承,將舉辦十大優(yōu)秀社團活動四大精品社團等類似活動的評比包括頒獎晚會的舉行

  6.社團聯(lián)合會在學(xué)期末也將面臨干部換屆的重任,我們將在本學(xué)期注重干部的培養(yǎng),為社聯(lián)造就源源不段的新的血液和活力,傳承社聯(lián)人文和諧的精神。打響最后的戰(zhàn)役!

  活動是我們生存的資本,我相信社團人一定能拿出自己最大的熱情,投生到屬于自己的社團事業(yè)中,創(chuàng)造輝煌和奇跡。

  ??圃?校園文化新的浪潮。

  xx年這個美麗的陽春三月已經(jīng)開始,社團聯(lián)合會的春天正步履矯健的趕來了,希望我們一起并肩做戰(zhàn),一起唱響新的篇章!

  讓幸福離我們更近,讓夢想不在遙遠!

  ??圃荷鐖F聯(lián)合會

  實踐部 :

社聯(lián)工作計劃范文2

  20xx年下半年社聯(lián)財務(wù)部工作計劃 新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團工作的開展,財務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團’’為宗旨,制定了本學(xué)期工作計劃。 宗旨:繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團。

  主要內(nèi)容:

  1. 人才培養(yǎng)

  2. 加強財務(wù)部與東校區(qū)財務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各學(xué)生社團的聯(lián)系

  3. 落實部門工作,完善財務(wù)制度,繼承和發(fā)揚部門精神 具體工作計劃:

  人才培養(yǎng):

  1. 對新招干事進行適當培訓(xùn),讓他們能夠準確熟練的掌握財務(wù)部基本工作:協(xié)助團委社團收繳會員會費以及日常的財務(wù)報賬工作等

  2. 合理的給副部及干事分配工作,積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部新人,并盡一切能力爭強他們的歸屬感

  3. 另外,會對各個社團的財務(wù)負責(zé)人加強財務(wù)上的'培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助,爭取以后財務(wù)部的工作能取得良好效率

  加強聯(lián)系:

  1. 隨時都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,方便消息的傳達;不定期的組織到一起交流聚餐

  2. 積極組織財務(wù)部的成員舉行各類文娛活動,爭強財務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任,發(fā)揚社聯(lián)的“家”文化,加強團

  隊意識,為以后社聯(lián)開展工作做好準備

  3. 有需要時協(xié)助其他部門的工作,為其他部門順利開展活動出一份力

  落實工作:

  1. 完成招新時的工作,制定好收繳會費的方案,提高效率

  2. 認真做好部門報賬工作,爭取少出錯,不出錯,發(fā)揚本部門“細心,耐心,信心,誠心”的“用心”精神

  3. 本學(xué)期將對財務(wù)部選人、例會形式、報賬環(huán)境做適當改變,并且會積極與社團負責(zé)人進行交流,借鑒聽取他們的一些措施方案,爭取最大限度的滿足社團需要

  以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財務(wù)部的工作計劃,當然,計劃趕不上變化,我會在今后的實踐過程中逐步完善,相信財務(wù)部一定會不負眾望。

社聯(lián)工作計劃范文3

  1、老人帶新人

  現(xiàn)留在社團聯(lián)合會的XX級都可算作社聯(lián)的老人了,畢竟在社聯(lián)做了一年的工作對社聯(lián)的情況及各部工作都有或多或少的了解,讓老人帶新人可以讓新來的干事迅速了解所做的工作,給自己一個定位。這里的談到的老人帶新人是把整個社聯(lián)當作一個家,具體的計劃如下:

  各部門副部以上的干部要耐心解答或幫助各部新干事,要求這種關(guān)系是主動和被動同時存在的,這對于社聯(lián)內(nèi)部建設(shè)也是有助益的。

  至少有一個要具備一定的PS基礎(chǔ)功底,平時沒事教授新干事一定的作圖基礎(chǔ),電腦可自備,要求兩個月內(nèi)新干事可以獨自完成一系列的'海報設(shè)計,方便日后能及時的設(shè)計及制作海報等宣傳品;

  老人要把社聯(lián)所存在的思想精神不斷的傳給新干事,讓他們樹立強烈的責(zé)任心,熱愛社聯(lián),熱愛宣傳部,時間觀念強,思想覺悟高等。

  以上要求宣傳部的部長們要多下功夫,也要多學(xué)習(xí)。

  2、干事培訓(xùn)

  宣傳部在新學(xué)期開學(xué)后一個月內(nèi)對新干事進行培訓(xùn),主要以活動前期做海報、宣傳單及宣傳板為主,以多媒體宣傳方式為輔,多學(xué)習(xí)PS技術(shù)以及海報色彩搭配和版面設(shè)計等,提高自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利,提高學(xué)生社團聯(lián)合會宣傳部干事宣傳能力。同時也促進大家的交流,取長補短,共同進步。

  3、干事不分組,具體工作分配做

  新聞網(wǎng)絡(luò)部先已從宣傳部獨立劃分出來,所以宣傳部除了做版面外工作量不是特別大,所以對人員安排上我部將不考慮分組,不分組的好處是每個人都能能呆在一起工作,不僅能加強內(nèi)部交流并且對促進團隊協(xié)作能力也是一種很好的途徑,雖然不分組,但具體工作我們會分配人員,不同愛好,不同分配。必要時我們也將在分配的各小組中挑選負責(zé)人,以此來鍛煉其工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力。

  4、內(nèi)部交流

  干部多多做溝通交流,宣傳部內(nèi)部也可以多搞幾次小型的聚會。以此來增進部門干部干事之間的關(guān)系,以便在工作上生活上都有良好交流。

  5、與校內(nèi)其他組織的宣傳部及各社團的宣傳部交流學(xué)習(xí)

  例如與其他組織的宣傳部聯(lián)誼的預(yù)想。組織干事到校內(nèi)其他學(xué)生組織或社聯(lián)管理下協(xié)會實習(xí)工作,了解其他組織或協(xié)會的宣傳手段和途徑,有利于促進組織之間的關(guān)系,也能通過交流學(xué)習(xí)到不少的經(jīng)驗。對待各社團我們部將建立一點對多點的服務(wù)與管理。(前提是社聯(lián)新干事要提前接受我們做好的深層次的思想及能力的培養(yǎng))

  6、制度創(chuàng)新

  為營造良好的工作氣氛,使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展,宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度。在新的制度中,宣傳部要更注重對成員責(zé)任心和團隊合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評價,有利于提高成員的積極性,督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量,宣傳部亦可從其他方面對成員的表現(xiàn)作出綜合評價,以發(fā)現(xiàn)更多有能力的、對宣傳部的發(fā)展有利的成員。

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