生產(chǎn)工作計劃9篇(社區(qū)全年工作計劃)

時間：2024-02-29 09:07:00 工作計劃

　　我們的大腦不會像機器一樣一直高速運轉(zhuǎn)，所以提前備好工作計劃是一件很有必要的事情，那么如何寫好一份工作計劃呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的生產(chǎn)工作計劃9篇(社區(qū)全年工作計劃)，以供參閱。

生產(chǎn)工作計劃1

　　光陰似箭，日月如梭。在圣誕歡樂的氣氛中，20××年結(jié)束了，我們迎來了新的一年。在過去的一年里，在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下，生產(chǎn)部完成了公司交給的所有任務(wù)。在此，我總結(jié)一下生產(chǎn)部一年來的工作，通過明年上一段樓梯來祝福我們公司。

　　一、一年工作回顧

　　1.成品收率

　　自9月28日開業(yè)以來，已生產(chǎn)x噸產(chǎn)品，交付x噸產(chǎn)品，庫存x噸，消耗x噸廢鋼、石英砂和水玻璃。目前有X種產(chǎn)品，在小批量、不穩(wěn)定、技術(shù)不完善的情況下進行試驗探索。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求，生產(chǎn)部門合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限的資源及時滿足客戶的交貨時間，為未來產(chǎn)品的多樣化奠定了基礎(chǔ)。

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量

　　在今年的工作中，在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下，合格品入庫率達到x%，與公司的目標相差甚遠。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識的同時，致力于生產(chǎn)的每一步，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

　　3.設(shè)備管理

　　在過去的一年里，所有的設(shè)備都運行良好，沒有重大工作受到設(shè)備問題的影響。定期檢修和維護保證了設(shè)備的正常運行，從而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　　4.人事管理

　　今年是我們公司的第一年。在員工不熟悉產(chǎn)品技術(shù)，員工不穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了很大的壓力。但在這種壓力的驅(qū)使下，我們部門堅持用老師傅培訓新員工，保證新員工能夠順利進入崗位角色，基本勝任崗位。我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，因為他們的支持，生產(chǎn)部取得了今天的好成績。

　　5.安全生產(chǎn)

　　在過去的一年里，我部將安全生產(chǎn)納入日常生產(chǎn)管理，隨時對各車間員工進行安全知識教育，監(jiān)督和消除各車間環(huán)節(jié)的安全隱患。保證生產(chǎn)的有序運行。全年未發(fā)生重大人身傷害和設(shè)備損壞事故。

　　二、不足及對策

　　雖然生產(chǎn)部在過去的一年里做了很多工作，取得了一些成績，但仍然存在很多問題，主要包括以下不足。

　　1.質(zhì)量管理

　　1)員工質(zhì)量意識淡漠，部分員工還抱著與自己無關(guān)的態(tài)度。這跟培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好有很大關(guān)系。

　　2)缺乏全員參與質(zhì)量管理的理念，我們現(xiàn)在缺乏的是全員參與質(zhì)量的意識，有時會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

　　3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識。因為我們部門追求生產(chǎn)輸出，所以忽略了生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。在整個制造過程中，完整記錄生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步提高，但離我們的質(zhì)量管理要求還有很大差距！

　　2.人事管理

　　員工缺乏精神面貌和緊迫感。在這方面，我們正在規(guī)劃、整頓和制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要。

　　3.材料消耗管理

　　因為我們沒有評估材料消耗和成本，當非正常成本增加時，如工具損耗率高、材料使用質(zhì)量過度和工人生產(chǎn)不當造成的浪費。造成這種現(xiàn)象的主要原因是員工沒有儲蓄意識。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎懲措施和節(jié)能降耗的思想教育，逐步提高員工的.節(jié)約意識和主人翁精神

　　4.模具檢驗

　　由于模具的原因，我們產(chǎn)品的加工余量不夠，導致產(chǎn)品有缺陷。生產(chǎn)部將派專人對模具進行測試和檢查。

　　5.理化管理

　　理化分析是產(chǎn)品的重要保證，做好理化分析尤為重要。在今后的工作中，應(yīng)加強實驗室技術(shù)人員的崗位培訓，提高他們的思想意識。

　　三、從公司整體方面，我有幾點建議

　　1、建立健全員工崗位職責制度。明確每個工段和員工在工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，確保所有質(zhì)量工作都有人管理，每層都有特殊任務(wù)，有工作標準和工作檢查，將質(zhì)量相關(guān)工作與員工的積極性結(jié)合起來，形成嚴格的控制體系。

　　2.由于員工素質(zhì)的原因，車間團隊的凝聚力和歸屬感不強，肯定會長期影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。因此，建議公司加強企業(yè)文化的建立和培訓，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。

　　四、自我總結(jié)

　　20××年即將結(jié)束，20××的工作即將結(jié)束。在這一年里，我通過自己的努力，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，克服了各種困難。這一年有意義，有價值，有收獲。基本完成了今年的工作，經(jīng)歷了今年的生產(chǎn)管理。通過對這些項目的管理，熟悉公司的運營流程，掌握公司系統(tǒng)的運營流程，為以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

　　雖然20××年有所收獲，但也暴露出了自身的不足:

　　1.雖然精力充沛，但缺乏經(jīng)驗，在處理突發(fā)事件和一些新問題時，有很大的欠缺。

　　2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需要，缺乏溝通交流的主動性，不善于有效表達。這些個人因素直接影響工作的“效果”。

　　3.生產(chǎn)進度無法完全控制，導致延誤和延期。

　　五、年度工作計劃和工作計劃

　　1.加強學習實踐，不斷改進自己的工作。針對自己的崗位，重點是深入學習每道工序的工藝流程和研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。

　　2.盡一切努力完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，生產(chǎn)上更加努力，牢記速度，完美執(zhí)行，以健康快樂的心態(tài)積極完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.提高自身素質(zhì)。在新的一年里，我們要堅定不移地成為品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、學習勤奮、思維好、做事有能力的聰明人。工作要保持長期的熱情和積極性，還需要有“不要坐等鞭笞自己”的精神。所以這一年，我一直在做好自己的工作，積累，一步一步向目標前進。

　　4.加強自己的工作和學習技能，進一步提高和加強自己的工作和工藝流程能力。

　　5.樹立終身學習的理念，加強自身文化素質(zhì)的學習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　6.工作積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境和個人脾氣性格，做好一線合作，讓各種人際關(guān)系更加和諧融洽。

　　最后，我想說，無論你在哪里工作，做什么工作，你的態(tài)度和心態(tài)都很重要。只有在困境中放松心態(tài)，才能更好的處理和解決自己面臨的問題，從容面對挑戰(zhàn)，不斷充實自己，客觀的面對自己的不足，做出更好的改進，每個人都會有美好的未來！

　　隨著公司的不斷發(fā)展，我的工作能力和個人能力都有了很大的提高，這離不開公司領(lǐng)導和同事的幫助。我相信我會在未來的工作中盡我所能。公司的發(fā)展和自身的發(fā)展息息相關(guān)，我還是有這種意識的，所以我會一直努力，相信我一定能夠順利完成公司交給我的工作。雖然沒有轟轟烈烈的結(jié)果，但卻經(jīng)歷了非同尋常的考驗和磨煉。

　　路漫漫其修遠兮，修遠人來人往，我自上而下尋找。在未來的一年里，我將增強自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。也會有很多困難。我相信，在領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助和自己的努力下，我會不斷提高自己的工作技能和個人文化素質(zhì)，為公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

生產(chǎn)工作計劃2

　　一、工作目標

　　（一）減少一般生產(chǎn)安全事故，遏制較大事故。

　　（二）全面落實企業(yè)主體責任。

　?。ㄈ┮婪穆?，不越位、不錯位。堅持法治思維和法治方式，在法律授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，依照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責。凡法律法規(guī)沒有規(guī)定的，不得越位錯位，不得包辦替代其他政府部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定職責。在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)不屬于安監(jiān)局職責的事項，應(yīng)及時移送相關(guān)部門處理并登記備查。

　?。ㄋ模┤婕訌姳O(jiān)管執(zhí)法。推動安全生產(chǎn)步入法治化、規(guī)范化、長效化軌道，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式由行政管理模式向依法治理機制轉(zhuǎn)變，由運動式集中整治向常態(tài)化監(jiān)管執(zhí)法轉(zhuǎn)變，由主要代替企業(yè)排查隱患向通過執(zhí)法督促企業(yè)自覺排查治理隱患轉(zhuǎn)變。

　　二、主要措施

　?。ㄒ唬┩晟瓢踩a(chǎn)監(jiān)管責任體系

　　1.落實領(lǐng)導責任。按照《關(guān)于建立領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度的通知》（xx辦x號）和《關(guān)于落實黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”的實施意見》（岳縣辦發(fā)〔xxxx〕x號）要求，落實黨政領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任擬訂《xx縣領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作的實施意見》（縣委辦、政府辦發(fā)文）。由綜合協(xié)調(diào)股負責，x-底完成。

　　2.落實監(jiān)管責任。貫徹落實《x省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責規(guī)定》（xx政辦發(fā)〔xxxx〕x號），按照“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）的要求，擬訂《xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責規(guī)定》（縣政府辦公室發(fā)文），厘清危險化學品、油氣輸送管線、煙花爆竹、水上交通等重點領(lǐng)域各有關(guān)部門的`安全監(jiān)管職責，消除監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。由法規(guī)股負責，x-底完成。

　　3.落實失職追責要求。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，依法依規(guī)界定綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管職責，建立負有安全監(jiān)管監(jiān)察職責部門和行業(yè)管理部門的安全生產(chǎn)責任清單和權(quán)力清單，常照單監(jiān)管，失職照單追責；擬訂《關(guān)于安全生產(chǎn)失職追責的實施意見》（縣委辦公室發(fā)文），由綜合協(xié)調(diào)股負責，法規(guī)股、辦公室配合。

　　4.強化安全生產(chǎn)考核。建立完善安全生產(chǎn)考核機制和辦法，堅持過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合，堅持公平公正，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和安委會成員單位的履責檢查和履職考核，考出權(quán)威。由綜合協(xié)調(diào)股負責。

　?。ǘ┞鋵嵠髽I(yè)主體責任

　　1.落實企業(yè)主體責任。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，督促推動各類企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)，健全事故隱患排查治理制度，實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理。強化重大事故隱患掛牌督辦，建立事故隱患整改不落實責任追究制度。制定企業(yè)全員崗位安全責任指導意見，推動企業(yè)建立崗位安全生產(chǎn)責任清單，加強班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理。推行企業(yè)安全狀況自評估和政府備案抽檢，推動高危行業(yè)企業(yè)落實安全風險等級管理、安全誠信、安全費用提取等制度。由煙花爆竹監(jiān)管股、非煤礦山和危險化學品監(jiān)管股、行業(yè)監(jiān)管股負責。

　　2.大力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，促進企業(yè)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作過程標準化。由行業(yè)監(jiān)管股負責。

　　3.完善安全生產(chǎn)失信懲戒制度。強化安全生產(chǎn)社會信用評估體系建設(shè)。對列入“黑名單”管理的企業(yè)，在投融資、保險稅收、政府采購、招標投標、土地出讓等方面一律給予限制；對發(fā)生事故、受到行政處罰或存在重大隱患的企業(yè)一律上網(wǎng)公示并通報上級公司；對被追究刑事責任的生產(chǎn)經(jīng)營者一律實施職業(yè)禁入；對事故發(fā)生負有重大責任的中介機構(gòu)一律實施行業(yè)禁入。由綜合協(xié)調(diào)股、監(jiān)察執(zhí)法大隊負責。

　　4.開展大規(guī)模培訓工作。開展x次以上規(guī)模企業(yè)主要負責人、分管負責人安全培訓，x次以上安全管理人員、企業(yè)班組長培訓，x次以上特種作業(yè)人員培訓。由行業(yè)監(jiān)管股負責。

　?。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)

　　1.廣泛組織開展安全宣傳教育，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進家庭，提升全民安全意識和安全技能。認真開展“安全生產(chǎn)-”、《職業(yè)病防治法》宣傳周、“安康杯”競賽、應(yīng)急管理宣傳等活動。由綜合協(xié)調(diào)股、行業(yè)監(jiān)管股、安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊負責。

　　2.開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站達標建設(shè)。按照有經(jīng)費、有專職人員、有辦公場地、有執(zhí)法裝備的標準，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站達標建設(shè)。凡是未預(yù)算安全監(jiān)管經(jīng)費、執(zhí)法人員未持證上崗、安監(jiān)站建設(shè)未達標的，一律不得評先評優(yōu)。由綜合協(xié)調(diào)股負責。

　　3.開展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。在中洲鄉(xiāng)召開一次示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會，由法規(guī)股負責。

　?。ㄋ模┰鷮嶉_展專項整治

　　1.深入開展非煤礦山、危險化學品、粉塵防爆等領(lǐng)域?qū)ｍ椪危_保重點領(lǐng)域安全穩(wěn)定。由非煤礦山和危險化學品監(jiān)管股、行業(yè)監(jiān)管股負責。

　　2.扎實開展煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作。繼續(xù)鞏固前期退出工作成效，嚴厲打擊非法生產(chǎn)行為；扎實抓好x家生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)定推進退出工作，嚴格按照省、市部署的時間節(jié)點穩(wěn)定推進退出工作，確保xx-xx全縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全部退出。由煙花爆竹監(jiān)管股負責。

　　3.加強煙花爆竹經(jīng)營監(jiān)管工作。依據(jù)相關(guān)法規(guī)和《xx縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)有序退出規(guī)劃》，按照“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的要求，對符合安全生產(chǎn)條件申請辦理批發(fā)企業(yè)的，向上級積極申請辦理有關(guān)證照；按照“保障安全、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、適度競爭”的原則，制定好零售經(jīng)營布點規(guī)劃，與相關(guān)職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道加強零售門店的安全監(jiān)管。可采取委托執(zhí)法的形式，將零售店的監(jiān)管工作委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站。由煙花爆竹監(jiān)管股負責。

　　4.突出抓好職業(yè)健康工作。強化高危粉塵、高毒物品等職業(yè)病危害源頭治理和前期預(yù)防，推動企業(yè)加強職業(yè)健康基礎(chǔ)工作，落實職業(yè)病危害告知、常監(jiān)測、定期檢測評價、職業(yè)健康監(jiān)護等措施。由行業(yè)監(jiān)管股負責。

　　5.部署并督促道路交通、水上交通、建筑施工、油氣輸送管線、礦產(chǎn)資源、民爆物品、消防安全、特種設(shè)備、道路運輸危險物品等領(lǐng)域開展專項整治情況，確保全縣安全穩(wěn)定。由綜合協(xié)調(diào)股負責。

　?。ㄎ澹┤婕訌姳O(jiān)管執(zhí)法

　　1.嚴格依法行政。

　　執(zhí)、審分離，各業(yè)務(wù)線辦理行政處罰案件時，執(zhí)法人員調(diào)查終結(jié)后向法規(guī)股提交行政處罰案件調(diào)查終結(jié)報告、行政處罰案件呈批表、案卷等資料，經(jīng)法規(guī)書面審核、案審程序后下達行政處罰告知書等相關(guān)文書，由各辦案股室執(zhí)行。由法規(guī)股負責，非煤礦山和危險化學品監(jiān)管股、煙花爆竹監(jiān)管股、行業(yè)監(jiān)管股、監(jiān)察執(zhí)法大隊配合。

　　公正執(zhí)法，嚴格按照《x省安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量權(quán)基準》的要求，做到公正公平，堅決杜絕人情化執(zhí)法行為。

　　嚴格程序，實施行政處罰前，必須聽取被處罰人的陳述和申辯意見，并書面記錄；實施停產(chǎn)整頓等重大行政處罰，必須嚴格按程序?qū)嵤?；實施查封、扣押等行政強制，必須請示局長和分管執(zhí)法的副局長同意方可進行；實施停止供電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施，必須請示局長同意后方可進行。

　　2.開展監(jiān)管業(yè)務(wù)知識培訓。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓力度和縣安監(jiān)局執(zhí)法人員輪訓力度，增強基本理論、法律法規(guī)、監(jiān)管執(zhí)法知識的掌握和運用能力，進一步提高專業(yè)化水平，努力建設(shè)一支能抵御誘惑、守住職責、嚴格執(zhí)法、敢于擔當、善抓落實的監(jiān)管執(zhí)法隊伍，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。由綜合協(xié)調(diào)股負責，法規(guī)股配合。

　　3.繼續(xù)開展委托執(zhí)法。按照《安全生產(chǎn)法》的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、工業(yè)園區(qū)管委會繼續(xù)實施安全生產(chǎn)委托執(zhí)法，制定執(zhí)法手冊，統(tǒng)一執(zhí)法文書，加強和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管執(zhí)法工作。由法規(guī)股負責。

　　4.全面實施計劃執(zhí)法。按照“分層級、分類別、全對接”的要求，認真編制-度監(jiān)管執(zhí)法計劃，報縣人民政府批準后向社會公布并組織實施。監(jiān)管執(zhí)法計劃要明確監(jiān)管執(zhí)法對象、時間、內(nèi)容、方法、頻次和措施，責任分解到崗到人。對不同風險類型的企業(yè)要實行差別化監(jiān)管執(zhí)法。嚴格按照-度計劃開展監(jiān)管執(zhí)法，并及時錄入監(jiān)管執(zhí)法系統(tǒng)，做到監(jiān)督執(zhí)法有跡可尋、工作情況有據(jù)可查。由法規(guī)股牽頭，非煤礦山和危險化學品監(jiān)管股、煙花爆竹監(jiān)管股、行業(yè)監(jiān)管股負責。

　　5.開展行政執(zhí)法督導工作。按照計劃執(zhí)法的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展計劃執(zhí)法情況開展督導，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站落實監(jiān)管責任。由監(jiān)察執(zhí)法大隊負責。

　　6.鐵腕打非。嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹行為，由煙花爆竹監(jiān)管股負責；嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學品行為，由非煤礦山和危險化學品監(jiān)管股負責。

　　7.嚴查事故。按照“四不放過”原則，依法依規(guī)按程序查處各類生產(chǎn)安全事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，初步調(diào)查后請示縣人民政府成立事故調(diào)查組，事故調(diào)查報告必須事故調(diào)查人員簽字后提交縣人民政府批復(fù)，批復(fù)后方可進行行政處罰。由監(jiān)察執(zhí)法大隊負責。

　　8.開展應(yīng)急救援工作。依照法定職責開展應(yīng)急救援處置工作。負責煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營，危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存，非煤礦山采礦點等單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援處置工作。由監(jiān)察執(zhí)法大隊負責。

生產(chǎn)工作計劃3

　　20xx年是我們xxxx公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年、20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀、預(yù)計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術(shù)創(chuàng)新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破、為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作、

　　一不斷加強安全管理工作

　　我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故、一是堅持開展安全培訓工作、將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全、二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控、加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好要害部位的管理工作、三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈、健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題、

　　二提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　應(yīng)對20xx在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率、一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識、我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的.質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法、二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究、三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣、通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率、

　　三開源節(jié)流，降本增效

　　節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天、20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢、一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在0.1%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰、

　　四保證工藝貫徹率

　　在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%、

　　五加強設(shè)備管理

　　在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)、二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能、上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持、

　　六加強現(xiàn)場管理，推進5S管理制度

　　在20xx年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進5S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階、

　　總之，為實現(xiàn)20xx預(yù)計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標、

生產(chǎn)工作計劃4

　　目的：規(guī)范計劃程序，強化計劃工作。

　　內(nèi)容：計劃物管部根營業(yè)部下達的預(yù)示計劃和各車型成品庫存量，下達生產(chǎn)計劃交注塑部、燈具部、購買部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門，各部接到生產(chǎn)計劃通知后應(yīng)保質(zhì)保量完成。

　　營業(yè)部在接到訂單后，應(yīng)及時對訂單進行綜合評審，一經(jīng)確定，及時以聯(lián)絡(luò)書形式（一式兩份）通知物管部，注明產(chǎn)品車型、交貨期、廠家、狀態(tài)及數(shù)量等。

　　計劃物管部接到通知后，根據(jù)庫存情況做出具體安排：

　　1、查庫存“生產(chǎn)銷售日報表”，有庫存通知庫房做好發(fā)貨前的一切準備工作，有特殊要求的，計劃物管部根據(jù)要求作相應(yīng)安排。（外協(xié)、后序加工、打包、換箱等）

　　2、沒有庫存，則根據(jù)營業(yè)部訂單，結(jié)合公司經(jīng)營狀況，庫存及市場形勢分析等編制“生產(chǎn)計劃通知單”。

　?。?）“生產(chǎn)計劃通知單”必須注明產(chǎn)品名稱、狀態(tài)、數(shù)量及特殊要求，分別交制造部、燈具部、購買部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門各部必須簽收，物管部留底，各部按計劃實施。如因設(shè)備停電等不可抗拒的因素，生產(chǎn)計劃不能如期完成，由生產(chǎn)部門及時以書面通知交計劃物管部。計劃物管部立即將信息傳達到營業(yè)部并組織召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會調(diào)整生產(chǎn)計劃。

　?。?）、物資采購計劃由計劃物管部根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃進行編制，由物管部庫房提供“物料申購單”交物管部審核，總經(jīng)理助理審核，購買部組織實施。

　　3、生產(chǎn)計劃調(diào)整是營業(yè)部銷售情況發(fā)生變化，對生產(chǎn)作業(yè)計劃進行修改、調(diào)整，營業(yè)部出具書面通知，部門負責人審批后交計劃物管部，計劃物管部接到通知后立即將更改計劃下達到相關(guān)部門。

　　4、追加計劃的實施：

　　營業(yè)部接到追加計劃，及時以聯(lián)絡(luò)書的形式由部門負責人審核、簽字后交計劃物管部，物管部根據(jù)庫存量，以及生產(chǎn)能力等現(xiàn)狀，能夠在追加交貨期內(nèi)完成的'，直接下達“生產(chǎn)計劃通知單”交各部門執(zhí)行，如供貨情況緊張，由物管部負責組織部門協(xié)調(diào)會，調(diào)整生產(chǎn)計劃安排，保證銷售。

　　營業(yè)部、計劃物管部、購買部、燈具部在下達計劃時，必須保證計劃的準確性、真實性，相關(guān)部門接到計劃后必須保證按規(guī)定及要求完成。如有特殊情況可以協(xié)調(diào)，但必須保證營業(yè)部的供貨需要。

　　信息不準、計劃有錯、誤導生產(chǎn)或生產(chǎn)不跟計劃同步，或計劃組織實施力度不夠影響營業(yè)部交貨，對相關(guān)責任人處50-100元的罰款。

生產(chǎn)工作計劃5

　　一、指導思想：

　　為了進一步貫徹落實教育部、廣東省、XX市和XX區(qū)各級學校安全工作會議和文件精神，認真實施《XX市學校安全管理條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以師生的和諧發(fā)展和校園的平安穩(wěn)定為目標，著力學校安全工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、精細化管理，加強領(lǐng)導、突出重點、完善機制、精心組織、穩(wěn)步推進，扎實做好學校安全管理工作。確保我校師生生命安全和學校財產(chǎn)安全，為建和諧校園、創(chuàng)品質(zhì)教育保駕護航。

　　二、工作目標：

　　1. 建立組織，加強領(lǐng)導。

　　學校安全領(lǐng)導小組：

　　略

　　2．健全制度，落實安全責任。

　　3．強化教育，提高師生安全防范意識。

　　4．全方位排查，消除學校各類安全隱患。

　　5．定期檢查，及時逐級匯總上報。

　　6．完善各種可能出現(xiàn)安全問題的應(yīng)急處理預(yù)案，最大限度保障師生人身安全和學校財產(chǎn)安全。

　　三、工作原則：

　　教育先行、預(yù)防為主；屬地管理、責任到人；多方聯(lián)動、相互協(xié)同；預(yù)案充足、督查到位。

　　四、工作內(nèi)容：

　?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，增強校園安全生產(chǎn)工作責任意識

　　1．認真組織學習并大力宣傳《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》和《XX市學校安全管理條例》等法律法規(guī)，牢固樹立依法治校、依法治教的思想意識，做到校園安全生產(chǎn)工作依法行政，依法管理。

　　2．堅持學校安全“教育當先、預(yù)防為主、多方聯(lián)動、全面設(shè)防”的原則，做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防觸電、防盜、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防邪教、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活動安全事故、防學生意外傷害、防學校周邊不良環(huán)境、防學生心理脆弱”等各類安全隱患的防范工作。

　　3．加大學校安全管理人員培訓力度。各學校要對學校中層管理人員和全體教職工進行校園安全管理工作分層培訓。培訓要以校園安全工作法治化建設(shè)為重點，以制定的學校安全管理規(guī)章制度為教材，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓，不斷提高校園安全管理水平。

　?。ǘ娀瘜W校安全工作責任制，構(gòu)建校園安全工作保障體系

　　1．進一步建立健全安全管理工作組織機構(gòu)。要按照《XX市學校安全管理條例》的各項要求，建立健全和不斷完善“一把手”總負責的安全管理工作機構(gòu)，進一步配強專職或兼職的安全管理工作人員，全面加強校園安全管理工作隊伍建設(shè)。

　　2．不斷完善校園安全管理目標責任制。建立健全覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責任體系和工作機制，強化安全生產(chǎn)工作目標管理責任制，堅持“誰主管、誰負責”、“分級負責”和“一崗雙則”的原則，層層簽訂責任書，將安全責任落實到崗，細化到人。

　　3．認真完善各類突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案。針對校園安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題，結(jié)合實際制定和修改各類突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案，增強其科學性、實效性和可操作性。

　　4．全面構(gòu)建學校安全生產(chǎn)工作“社會參與”的協(xié)調(diào)機制。學校要按照新的《義務(wù)教育法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》等提出的校園安全生產(chǎn)工作“社會參與”的原則，積極與公安、交通、衛(wèi)生等有關(guān)部門加強聯(lián)系，努力構(gòu)建多方參與的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，積極創(chuàng)建上下互動，內(nèi)外聯(lián)動，齊抓共管的校園安全生產(chǎn)工作格局。

　　5.全力維護教育系統(tǒng)政治穩(wěn)定。要認真做好矛盾排查調(diào)處工作，關(guān)心師生的工作和生活，適時、合理、及時解決師生反映的各種問題。若無法解決，應(yīng)做好耐心細致的思想政治工作，對可能出現(xiàn)的矛盾，堅持“教育疏導，依法調(diào)處”的原則，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕xx性事件發(fā)生，努力構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系和良好的校風、教風和學風。

　　（三）廣泛深入進行校園安全教育活動

　　1．強化安全教育工作。進一步加強對師生的'法制、紀律、心理健康、交通等安全知識教育，積極開展以防火、防盜、防傷害、防傳染病、防食物中毒等為主題的安全教育活動，充分利用節(jié)假日等特殊時期，認真組織假前教育活動，使安全法規(guī)和安全知識深入人心。

　　2．精心組織開展師生緊急疏散演練活動。要統(tǒng)籌安排，精心組織，有計劃、有目的地開展緊急情況下的疏散演練活動，努力提高全體師生的自救意識和自護能力。本學期學校將和XX區(qū)消防大隊認真組織開展一次疏散逃生演練。

　　3．全面落實教師值周和領(lǐng)導帶周制度。值班人員要堅守崗位，盡職盡責，要認真巡查，做好交接班，詳細記錄值班情況。嚴格執(zhí)行重大事件報告制度，一旦發(fā)生重大事件，要在第一時間向XX區(qū)教育局安全辦和分管領(lǐng)導報告，并及時妥善處理。對重大事件不得遲報、漏報、瞞報和錯報，否則要嚴肅追究有關(guān)責任人員的責任，后果嚴重的要依法追究相關(guān)人員的法律責任。

　　4．加強食堂食品衛(wèi)生和地方病、傳染病的防控工作。做好登革熱、狂犬病、手足口病、甲型流感等預(yù)防工作。以專欄、板報、講座等形式，宣傳食品衛(wèi)生科普知識和有關(guān)法律、法規(guī)知識，提高師生的自我防范意識。進一步健全食堂食品采購、留樣、用餐、小賣部管理等制度，防止發(fā)生中毒事件。未經(jīng)相關(guān)部門驗收，未達到等級標準的食堂，嚴禁營業(yè)使用。

　?。ㄋ模┘哟笈挪榱Χ?，積極消除安全穩(wěn)患

　　1．扎實開展以校園安全隱患排查為重點的安全工作。每周對涉及師生切身利益的有關(guān)設(shè)施及房屋校舍等進行認真檢查，尤其是開學前要全方位地進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要記錄在案，并及時整改。學校自身無力整改的，必須及時書面報告教育局安全辦。

　　2．有效遏制校園暴力。各學校要高度關(guān)注學生思想動態(tài)，及時將學生思想及日常行為狀況反映給監(jiān)護人，同時，對學生攜帶管制刀具和危險物品的檢查必須做到周周清查。若發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理，有效遏制校園暴力事件的發(fā)生。

　　3．進一步做好校園周邊環(huán)境整治工作。要充分發(fā)揮學校安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制和法制副校長的作用，適時開展校園周邊環(huán)境治理，努力營造平安、和諧的校園周邊環(huán)境。

　　4．扎實開展校車及校內(nèi)交通安全整治工作。要積極同公安、交通等部門聯(lián)系，加強校車管理，加大接送學生車輛的管理力度。要嚴格校車駕駛員資格審查，嚴禁超員、超載，確保學生安全；要全力配合交通管理、公安交管等部門，建立校車管理檔案，定期對校車進行安全性能檢測，對校車駕駛員進行安全教育，確保校車安全運行。

　　五、工作措施：

　　1．充分利用學校櫥窗、板報、國旗下講話、班隊會、晨會等各種教育陣地，創(chuàng)造安全教育氛圍，加強對學生的安全教育。

　　2．出臺各項安全檢查、記錄制度，分工到人，明確責職。學年初各部門分別簽定安全管理責任書，落實責任，規(guī)范操作。

　　3．安全工作做到時時有人查，日日有記載，周周有匯總，月月有小結(jié)。

　　4．抓住“安全教育周”等契機，組織開展一系列豐富多彩的安全教育活動，把學校安全教育工作開展得有聲有色。

　　5．按照“規(guī)劃實施——檢查總結(jié)——調(diào)整提高”的步驟，積淀學校安全管理工作經(jīng)驗，提升安全管理工作水平。

　　六、具體安排：

　　八月份：

　　1．制定學期安全工作計劃，進行全面安全監(jiān)管與檢查（保安門衛(wèi)、用電設(shè)施、體育器材、實驗室、玩教具、消防器材、交通疏導等），做好開學準備；

　　2．規(guī)范學校各類應(yīng)急預(yù)案，排查安全隱患；

　　3．明確各個安全工作崗位的責任；

　　九月份：

　　1．上好“開學安全第一課”；

　　2．開展學生“安全教育周”主題教育活動；

　　3．進行安全疏散演練；

　　4. 國旗下講話安全教育（第四周）；

　　5. 進一步落實XX區(qū)安全知識競賽的初賽工作；

　　6.開展交通安全主題教育。

　　十月份：

　　1. 國慶假前安全教育；

　　2．國慶假后安全隱患排查；

　　3．疾病預(yù)防及教育；

　　4. 開展防食物中毒等專項教育活動；

　　5. 做好XX區(qū)安全知識競賽復(fù)賽準備；

　　6. 開展學校社會實踐活動及安全提示。

　　十一月份：

　　1．組織開展“11．9”消防宣傳教育活動；

　　2．組織學生健康心理教育活動；

　　3. 學校安全大檢查；

　　4. 繼續(xù)關(guān)注校門口交通安全問題。

　　十二月份：

　　1．進行冬季安全工作專項大檢查；

　　2．落實好學校冬季安全生產(chǎn)的各項工作；

　　3．對學校安全工作進行專項排查；

　　4．反饋安全工作“回頭看”；

　　5. 組織安全逃生演練及學生安全教育。

　　一月份：

　　1．校園周邊安全、專用室安全排查；

　　2．學期安全工作總結(jié)；

　　3．布置假期學校安全工作；

　　4．落實護校值班安全維穩(wěn)情況。

生產(chǎn)工作計劃6

　　為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本安全工作計劃。

　　一、總體思路

　　堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設(shè)、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

　　二、工作目標

　　1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的`發(fā)生。2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達100%。4、安全隱患整改率100%。5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

　　三、具體措施

　　1、加強組織建設(shè)以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務(wù)進行考核，確保安全責任得到有效落實。

　　2、加強安全教育培訓1)崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作。

　　3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度，認真落實安全例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。3)加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

生產(chǎn)工作計劃7

　　1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：

　　一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕；

　　二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；

　　三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；

　　四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功；

　　五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；

　　六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

　　2、細化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：

　　一是深化tnpm管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行；

　　二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展"一平二凈三見四無缺"檢查評比考核活動；

　　三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置；

　　四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。

　　3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。

　　一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。

　　二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機；

　　三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

　　4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：

　　一是"硫磺包裝新增加熱熔器"和"在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器"；

　　二是在ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；

　　三是在ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響。

　　5、抓好硫磺包裝計量管理工作。

　　一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度；

　　二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；

　　三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動；

　　四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。

　　6、抓好節(jié)能降耗工作。

　　一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成led燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。

　　二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。

　　三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條dg100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。

　　四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。

　　五是發(fā)揚包裝車間"撿芝麻"精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。

　　7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。

　　一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在"三方"監(jiān)管準確發(fā)運；

　　二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量；

　　三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零；

　　四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的.管理工作；

　　五是以市場需求和效益為導向，適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。

　　8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。

　　一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好；

　　二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫；

　　三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓；

　　四是加強培訓。

　　培訓方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。

　　9、做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。

　　落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成的工作合力，為全面實現(xiàn)車間奮斗目標共同奮斗！

生產(chǎn)工作計劃8

　　為進一步做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展和促進農(nóng)民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進行了為期一周的充分調(diào)研論證，因地制宜制定出臺了20xx年度蔬菜工作計劃。主要內(nèi)容有：

　　一、搞好生產(chǎn)服務(wù)

　　1、在設(shè)施蔬菜上，力爭全縣新增設(shè)施蔬菜面積達到4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎(chǔ)上，進一步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，調(diào)高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進農(nóng)民增收中的主導作用。

　　2、加強科技培訓和生產(chǎn)指導，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。首先，重點開展針對設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓工作，聘請山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深入重點鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓農(nóng)民3000人以上；其次，組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場指導，特別是搞好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)日常指導，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

　　二、繼續(xù)開展“三新技術(shù)”引進、試驗、示范和推廣工作

　　明年春天計劃引進蔬菜新品種50個以上，分露地和設(shè)施安排2-4個試驗點，開展新品種試驗。同時加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質(zhì)茴子白的'推廣力度，努力使全縣優(yōu)質(zhì)茴子白種植面積達到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網(wǎng)棚的示范、推廣面積，加大小菜蛾病毒等生物農(nóng)藥的推廣應(yīng)用面積。繼續(xù)開展無公害蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用和普及。

　　三、申報和實施好有關(guān)蔬菜項目

　　重點實施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項目》，《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目》，并指導xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建設(shè)示范項目》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設(shè)項目》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項目》。

　　四、加強行業(yè)管理，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全

　　重點推廣無公害蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設(shè)施蔬菜、冷庫建設(shè)等扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。

　　五、繼續(xù)加大“xx綠”蔬菜品牌宣傳力度，進一步開拓市場空間

　　在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀人等外出考察市場和進行產(chǎn)品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。

生產(chǎn)工作計劃9

　　20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導下，緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五?！焙汀鞍踩煽?、事在人為”的安全理念，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。

　　二、主要工作

　　（一）深入推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

　　1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心。

　　2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設(shè)。

　?。ǘ﹦?chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責任

　　1、各單位要堅持問題導向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。

　　2、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。

　　3、強化安全目標管理，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。

　　（三）創(chuàng)新安全培訓模式，全面提升全員安全素質(zhì)

　　1、提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)。

　　2、加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資，充實到安全教育培訓隊伍中。

　?。ㄋ模娀^程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風險管控能力