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下周工作計(jì)劃優(yōu)秀3篇

時(shí)間:2024-03-14 18:33:00 工作計(jì)劃

  制定工作計(jì)劃是一個(gè)很好的工作習(xí)慣,有了一份完整的工作計(jì)劃之后,可以幫助我們避免工作中會(huì)出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編整理的下周工作計(jì)劃優(yōu)秀3篇,以供參考。

下周工作計(jì)劃優(yōu)秀3篇

下周工作計(jì)劃優(yōu)秀1

  1、于12月x日,對(duì)東礦項(xiàng)目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)行編制方案報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部。

  2、于12月x日,對(duì)東礦項(xiàng)目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗(yàn)進(jìn)行最后的總結(jié),寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部,同時(shí)對(duì)東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。

  3、于12月x日,根據(jù)項(xiàng)目指揮部決議,工藝組對(duì)東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告,上報(bào)項(xiàng)建設(shè)指揮部。

  4、按照項(xiàng)目部計(jì)劃,配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計(jì)出圖,要求設(shè)計(jì)院按計(jì)劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月x日對(duì)凈化車間的`擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。

  5、工藝組員工繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤,了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,對(duì)每一天進(jìn)行總結(jié),并于12月x日全部拆回項(xiàng)目部辦公。

  6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對(duì)一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地形標(biāo)高布置進(jìn)行對(duì)接及確定施工方案,以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場(chǎng)施工。

  7、于12月x日,在項(xiàng)目建設(shè)指揮部會(huì)議室與中國(guó)環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對(duì)湖南東方礦業(yè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,并對(duì)工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。

下周工作計(jì)劃優(yōu)秀2

  1、做好周培訓(xùn)工作“日常工作流程”;及“空調(diào)過濾網(wǎng)清洗注意事項(xiàng)”;

  2、根據(jù)當(dāng)日的住宿情況安排好部門工作;

  3、根據(jù)住宿率安排好客房部每日的計(jì)劃衛(wèi)生工作;

  4、做好部門員工的`思想工作,并了解思想動(dòng)態(tài)保障員工的工作熱情;

  5、跟進(jìn)415、619、403房間的空調(diào)維修事宜;

  6、安排動(dòng)力部的工作班次;

下周工作計(jì)劃優(yōu)秀3

  1、做好ERP應(yīng)付業(yè)務(wù)手工發(fā)票的操作支撐工作。

  2、對(duì)應(yīng)付模塊與報(bào)賬系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳遞進(jìn)行監(jiān)控。

  3、各市州分公司核對(duì)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)11月1日—15日營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)。

  4、各市州分公司核對(duì)集郵系統(tǒng)11月1日—15日營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)。

  5、各市州分公司核對(duì)訂單系統(tǒng)11月1日—15日營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)。

  6、每日將營(yíng)業(yè)系統(tǒng)、集郵系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)從中間表導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中。

  7、對(duì)資金模塊靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行第一輪收集清理。

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