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工會幫扶工作計劃6篇

時間:2024-10-30 10:17:00 工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的工會幫扶工作計劃6篇,供大家閱讀。

工會幫扶工作計劃6篇

工會幫扶工作計劃1

  20xx年,在黨委的正確指導(dǎo)下,按照“以建筑安裝為主導(dǎo),房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,立足全國市場,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,工會工作將以全新的姿態(tài),用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè),有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作:

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

  1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

  2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

  3、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗。

  4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。

  5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

  1)通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)。

  二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

  1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),形成長效機制。

  2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。

  三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。

  1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。

  2、切實關(guān)心職工生活,聯(lián)合街道辦事處和居委會,結(jié)合國家的`相關(guān)政策,真正切切的為員工多辦實事,解決困難,在物業(yè)公司的協(xié)助下,掌握人員的真實情況,統(tǒng)計詳實。

  3、組織開展“愛心一日捐”活動,幫助患重病急需幫助的員工。

  4、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的順利進行。

  四、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

  1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

  2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

  3、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè)。

  4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。

  5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

  6、加強工會干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。

  7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊,參加省、市的一些比賽,陶冶情操。即鍛煉了身體,而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品。

  8、加強女職工的自我保護意識,引導(dǎo)女職工自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,組織技能培訓(xùn)班,增強女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個自強不息,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,下基層開展相關(guān)的知識講座。

  20xx年,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)精神,凝心聚力,攻堅克難,真抓實干、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太、強企富民貢獻一份力量。

工會幫扶工作計劃2

  今年以來,全市各級工會圍繞脫貧攻堅工作大局,發(fā)揮工會優(yōu)勢,大力開展助力脫貧攻堅系列行動。由市總工會牽頭、全市各級工會積極參與,廣泛提供平臺、積極牽線搭橋,動員勞模先進群體、專兼職工會干部和社會志愿者發(fā)揮幫扶優(yōu)勢和技術(shù)專長,鼓勵他們“結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根”,幫助貧困村和貧困戶立足實際,開展精準(zhǔn)扶貧。

  為鼓勵興辦產(chǎn)業(yè)扶貧項目,各級工會組織動員企業(yè)家身份的勞模先進人物發(fā)揮自身企業(yè)優(yōu)勢,投資興辦產(chǎn)業(yè)基地,采取“公司+基地+合作社+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,引導(dǎo)貧困戶以土地、林地等生產(chǎn)資料入股、務(wù)工,獲取分紅和勞務(wù)收入;動員專兼職工會干部,發(fā)揮他們在基層情況熟、點子多、有技術(shù)、貼近群眾的優(yōu)勢,搭建平臺,引導(dǎo)有實力企業(yè)和個人投資。市勞動模范、光山縣四方植物油公司總經(jīng)理向勇在貧困村流轉(zhuǎn)土地1萬畝,建設(shè)生態(tài)糧油基地,探索出產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。

  市總工會創(chuàng)新實施“信陽職工創(chuàng)客”扶持行動,積極協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)融資問題,推動500余名貧困農(nóng)民工投身“雙創(chuàng)”實踐。其中,浉河區(qū)總工會先行先試,通過爭取政府貼息、銀行小額貸款,為困難職工、農(nóng)民工解決創(chuàng)業(yè)融資資金600萬元。市級勞模、羅山縣藪北茶專業(yè)合作社理事長潘萬勇充分利用荒山、荒坡建成3萬畝新品種茶園,帶領(lǐng)周邊4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、520個農(nóng)戶“抱團”從事茶產(chǎn)業(yè),解決農(nóng)村閑置勞動力2400多人,每戶社員年均增收7000多元,創(chuàng)造了“門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)”“村頭脫貧”的'成功范例。

  為扶持發(fā)展幫扶村公益事業(yè),全市各級工會圍繞貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過積極爭取項目資金、發(fā)動先進模范人物捐款和社會力量投入等方式,重點解決村內(nèi)道路硬化、飲用水改造、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等群眾感受最直接、受益最明顯的好事實事?;礊I縣總工會在助力全縣脫貧攻堅的同時,積極開展駐村扶貧,爭取各類資金210萬元,修通幫扶村村內(nèi)道路5公里,解決2122名群眾安全飲水問題。潢川縣總工會投入3萬余元改善幫扶村居住環(huán)境,新建村部辦公用房5間,添置辦公家具;規(guī)劃建設(shè)占地6000余平方米的農(nóng)民工文化廣場,修繕村組道路公里。

工會幫扶工作計劃3

  一、圍繞一個重點——勞動競賽

  根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。

  1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁。

  2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的`標(biāo)化工作固化推進,嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善,使公司各項工作有序運行。

  3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

  二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

  根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

  1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進。

  2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即:

  一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;

  二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;

  三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

  3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三:

  (1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。

  (2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計劃合理、管理科學(xué)、推進扎實。

  (3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組。

  推行步驟:

  1、確立試點班組;

  2、確立目標(biāo);

  3、進行可行性論證;

  4、拿出奪標(biāo)計劃書;

  5、過程跟蹤,持續(xù)推進。

  4、班組崗位自主創(chuàng)新。

  一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。

  二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破。

  5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進一步增強員工的主人責(zé)任感,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

工會幫扶工作計劃4

  20xx年1月,我校向《全國科學(xué)規(guī)劃教育部重點課題------新時期家庭教育的特點、理念、方法研究課題組》申請子課題《新時期家庭教育熱點、難點研究》。20xx年3月16日經(jīng)全國科學(xué)規(guī)劃教育部重點課題《新時期家庭教育的特點、理念、方法研究課題組》總課題組評審,我校申報的子課題《新時期家庭教育熱點、難點研究》,符合條件,同意立項。

  一、領(lǐng)回課題精神,轉(zhuǎn)變教師觀念

  我校首先組織課題組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和精神。因為思想觀念決定人的行為,只有先進的思想,才能產(chǎn)生先進的行為,也只有不斷學(xué)習(xí)文件和精神,才能保證學(xué)校課題研究內(nèi)容的正確性、研究方向的先進性,轉(zhuǎn)變已往教師重學(xué)教輕家教的心理。再組織教師積極收集與課題有關(guān)的資料,結(jié)合課題的實際,深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟課題研究目標(biāo)、內(nèi)容,并制定切實可行的課題研究實驗方案。

  二、完善“六項落實”,夯實互動基礎(chǔ)

  家長學(xué)校是引導(dǎo)家庭教育的有效途徑,是提高家長育兒教子水平的重要平臺。我校牢牢抓住這一重要平臺,不斷完善,不斷夯實,通過完善“六項落實”,強化家庭教育的科學(xué)性,有效穩(wěn)固了家校互動的`基礎(chǔ)。

  1、機構(gòu)落實

  家長學(xué)校成立后,學(xué)校始終堅持“建立兩個機構(gòu),落實一個目標(biāo)”的做法。即由學(xué)校校長、教導(dǎo)主任、大隊輔導(dǎo)、教研組長組成的家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每年計劃的制訂和教學(xué)活動的組織落實;由各班推薦出來的家長代表組成學(xué)校家長委員會。

  2、制度落實

  3、時間落實

  家長學(xué)校的上課時間規(guī)定每學(xué)期上兩次課,每課時為四十分鐘以上,每次上課前事先通知家長,使家長心中有數(shù),以便安排好工作按時參加。

  4、師資落實

工會幫扶工作計劃5

  20xx年3月20日,xx縣農(nóng)村暨扶貧攻堅工作會召開之后,該縣教體局高度重視,迅速召開黨委會、局務(wù)會、全體人員會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了會議精神及縣委書記孫敬虎、縣長李武發(fā)講話,進一步統(tǒng)一思想,明確工作任務(wù),多措并舉,抓好教育扶貧。

  一是制訂完善教育脫貧工作實施方案,明確任務(wù),夯實責(zé)任。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定切實可行的.年度教育脫貧工作實施方案,重點圍繞落實教育惠民政策,關(guān)愛弱勢群體,借助政策惠民脫貧;改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育隊伍,依托扶智健體脫貧;做實職成教育,開展技能培訓(xùn),依靠技能創(chuàng)業(yè)脫貧 ;強化扶貧措施,開展結(jié)對幫扶,實施結(jié)對精準(zhǔn)脫貧四個方面做實教育脫貧工作。

  二是摸清底子,確保貧困學(xué)生惠民政策全覆蓋。進一步完善《xx縣進城務(wù)工就業(yè)人員隨遷子女和進城落戶農(nóng)村居民隨遷子女就學(xué)辦法》,落實進城務(wù)工人員隨遷子女同城待遇。按照“學(xué)業(yè)有教、監(jiān)護有人、生活有助、健康有保、安全有護”的目標(biāo)。全面落實《xx縣開展農(nóng)村留守兒童“合力監(jiān)護,相伴成長”關(guān)愛保護專項行動實施方案》的具體要求,全方位構(gòu)建留守兒童關(guān)愛體系。

  加大特殊教育經(jīng)費投入力度,建立健全殘疾兒童少年入學(xué)保障機制。落實校方責(zé)任保險,支持中小學(xué)校按學(xué)年度用經(jīng)費為全體學(xué)生購買校方責(zé)任保險,防止意外傷害致貧。加大貧困學(xué)生資助力度,強化學(xué)前、義務(wù)教育、高中學(xué)生資助,積極實施中職教育免學(xué)費和國家助學(xué)金政策,加大高校困難學(xué)生救助力度。

工會幫扶工作計劃6

  一、指導(dǎo)思想和工作重點

  指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的_五中精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)xxx管理,突出維護員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強自身建設(shè),增強活動動力,團結(jié)凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  工作重點:

  一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;

  二是根據(jù)公司實際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;

  三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展?fàn)I造xxx穩(wěn)定的.工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;

  四是認(rèn)真履行職能,不斷加強自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;

  五是推進企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

  二、“建家”情況概述

 ?。ㄒ唬⒔M織建設(shè)

  1、現(xiàn)況解到

  公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設(shè)立工會小組長人,工會勞動保護監(jiān)督員人,工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。

  2、制度建設(shè)

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  1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

  2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

  4、夯實基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

  5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。

 ?。ㄈ?、xxx管理

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