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會(huì)議工作計(jì)劃共4篇 制定年度會(huì)議計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-18 16:28:56 工作計(jì)劃

  制定工作計(jì)劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計(jì)劃會(huì)讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的會(huì)議工作計(jì)劃共4篇 制定年度會(huì)議計(jì)劃,供大家閱讀。

會(huì)議工作計(jì)劃共4篇 制定年度會(huì)議計(jì)劃

會(huì)議工作計(jì)劃共1

  會(huì)議半年度工作計(jì)劃

  會(huì)議半年度工作計(jì)劃

  計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能,任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開計(jì)劃。以下是小編收集的會(huì)議半年度工作計(jì)劃內(nèi)容,歡迎查看!

  會(huì)議半年度工作計(jì)劃1 20**年,在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以黨的“十八大”重要精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程,以“六個(gè)走在前列”為奮斗目標(biāo),努力推進(jìn)保障房管理、項(xiàng)目建設(shè)與登記審核工作,著力提升住房保障綜合服務(wù)水平。

  上半年,我局在解決困難家庭住房問(wèn)題方面做了大量的工作,特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造,為棚改提供周轉(zhuǎn)房源,加速推進(jìn)棚改進(jìn)程、發(fā)展和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)卓有成效。一是全力支持棚改項(xiàng)目。20**年,我區(qū)新增3個(gè)棚改項(xiàng)目,加之去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,累計(jì)達(dá)5個(gè)棚改項(xiàng)目。為促進(jìn)棚改工作,我局派駐四名干部常駐項(xiàng)目指揮部,開展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務(wù)工作。對(duì)每個(gè)棚改項(xiàng)目涉及到住房保障的問(wèn)題實(shí)施跟蹤服務(wù),把問(wèn)題解決在棚改一線,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。上半年累計(jì)為棚改項(xiàng)目的征收戶落實(shí)保障房實(shí)物配租10戶、辦理經(jīng)適房貨幣補(bǔ)貼133戶、協(xié)調(diào)個(gè)案處理10例。為配合棚改強(qiáng)制征收,我局還為棚改項(xiàng)目提供了200余套房源用于征收法律程序。

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  會(huì)議半年度工作計(jì)劃

  有效促進(jìn)了我區(qū)棚改項(xiàng)目的順利開展。二是做好新建保障房運(yùn)營(yíng)。位于我區(qū)東湖街道東岸三號(hào)安置地的芙蓉區(qū)首個(gè)保障房小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“合鑫苑”第一期工程343套與第二期工程276套保障房已完成接管并投入運(yùn)營(yíng)。該小區(qū)的正式啟用,將為我區(qū)保障對(duì)象提供就近分配、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完備的保障房源,有效解決了我區(qū)保障對(duì)象生活與工作上造成的交通困難。截至目前,該小區(qū)安置或計(jì)劃安置保障對(duì)象480戶,安置率達(dá)78%。三是籌備開展公租房退租。20**年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月,四年的租賃期限已到。

  為確保退租工作順利穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)區(qū)政府和市局批準(zhǔn),年初我局就開始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個(gè)與承租對(duì)象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成,部分保障對(duì)象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級(jí)。結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程,為切實(shí)加強(qiáng)窗口服務(wù),從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、加大政策宣傳、強(qiáng)化考核細(xì)則等措施入手,著力提高干部隊(duì)伍的為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí),效能意識(shí)。

  我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問(wèn)責(zé)任制度”,開展了“十個(gè)一點(diǎn)”貼心服務(wù),努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來(lái)累計(jì)接待來(lái)訪群

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  792人次、回復(fù)信訪5件,審核廉租房實(shí)物配租153戶、公租房實(shí)物配租28戶、辦理社會(huì)經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)2次。五是保障房管理持續(xù)加強(qiáng)。我區(qū)保障房“跨度遠(yuǎn)、分布散”的特點(diǎn)給保障房日常管理工作造成了諸多困難。

  今年我局實(shí)行了房管員制度,定人定責(zé)定崗。房管員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制,對(duì)每個(gè)小區(qū)的保障房管理全覆蓋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。對(duì)房管員實(shí)施獎(jiǎng)懲并舉,工作不到位造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。目前房管員制度已初見成效,小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況,并已迅速整改落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)方面,我局管理人員聯(lián)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)每月對(duì)小區(qū)進(jìn)行了安全排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、當(dāng)即整改,確保了安全零事故。上半年我區(qū)實(shí)現(xiàn)保障房租金收繳75萬(wàn)余元。六是住房補(bǔ)貼工作有進(jìn)展。根據(jù)區(qū)政府的安排,今年將“職工貨幣補(bǔ)貼”職能調(diào)整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展,我局對(duì)歷年來(lái)全區(qū)職工貨幣補(bǔ)貼工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理,并對(duì)歷史貨幣補(bǔ)貼情況進(jìn)行了核算,下階段即開展對(duì)還未進(jìn)行補(bǔ)貼的對(duì)象進(jìn)行收件審核工作。

1、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機(jī)構(gòu)改革留下的老職工,其中殘疾2人,患重大疾病1人,年齡50歲以上不懂電腦操作的7人,即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人,實(shí)際可

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  用人力資源極其有限。今年來(lái),為全力支持棚改,提供住房保障配套服務(wù),加之保障房小區(qū)管理難度日益增大,人員不足的問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重。為解決該問(wèn)題,我局臨聘了7名公益性崗位人員,協(xié)助棚改服務(wù)與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人,另5人的工作經(jīng)費(fèi)一直存在缺口,給我局的資金也造成了困難。

2、棚改個(gè)案多。棚改項(xiàng)目住房保障申請(qǐng)對(duì)象存在諸多特殊情況,申請(qǐng)數(shù)量也超過(guò)了社會(huì)申請(qǐng)量,工作強(qiáng)度大、群眾要求高、情況十分復(fù)雜,部分棚改申請(qǐng)對(duì)象對(duì)于稍微超過(guò)政策標(biāo)準(zhǔn)而未被審核通過(guò)的意見較大。為加快棚改工作推進(jìn),針對(duì)一些棚改征收對(duì)象申請(qǐng)住房保障的特殊個(gè)案,請(qǐng)求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導(dǎo),開辟專項(xiàng)通道,簡(jiǎn)化辦事流程、優(yōu)先審批。

3、小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大,租金收繳也越來(lái)越困難,主要原因是沒(méi)有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對(duì)象的違規(guī)行為。去年,根據(jù)《廉租住房保障辦法》、《公共租賃住房管理辦法》中相關(guān)規(guī)定,區(qū)政府將“虛假申報(bào)、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”等6項(xiàng)涉及對(duì)保障對(duì)象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單》,并將予以監(jiān)督和考核。但實(shí)際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級(jí)住房保障管理機(jī)構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán),我局也從未開展過(guò)相關(guān)處罰,導(dǎo)致職權(quán)和

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  考核出現(xiàn)了矛盾。

  下半年,我局將緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)有亮點(diǎn)、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴(yán)把關(guān)、作風(fēng)建設(shè)落實(shí)處、服務(wù)工作上臺(tái)階”為總體要求,全面推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作。

1、加快推進(jìn)合鑫苑全面運(yùn)營(yíng)。盡快排除和解決當(dāng)前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問(wèn)題,切實(shí)抓好新建小區(qū)的管理和安全工作,努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運(yùn)營(yíng)。

2、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作,妥善安置東岸梅園的公租房保障對(duì)象,積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商,確保工作安全穩(wěn)定推進(jìn)。

3、創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建?!?0**〕72號(hào)文件精神,力爭(zhēng)打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項(xiàng)目。二是針對(duì)我區(qū)運(yùn)營(yíng)的8個(gè)廉租房小區(qū)分布散、跨度遠(yuǎn)、管理難的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,繼續(xù)完善保障房管理員專職隊(duì)伍建設(shè),對(duì)八個(gè)保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護(hù)等管理工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋,及時(shí)查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象,確保保障房小區(qū)安全有序運(yùn)營(yíng)。

4、提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對(duì)全區(qū)各街道、社區(qū)

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  住保專干的政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè),提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)登記審核政策把關(guān),在符合政策的前提下,盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序,積極與市局信息處對(duì)接,爭(zhēng)取“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用,提高審核效率,降低審核成本,方便群眾辦事,提升群眾滿意率。

5、全力支持棚改建設(shè)。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來(lái)抓。一是盤活現(xiàn)有資源,為棚改征收項(xiàng)目組織籌集足夠的房源,促進(jìn)棚改工作推進(jìn)。二是開辟直通窗口,為符合政策的棚改對(duì)象提供快捷的住房保障服務(wù)。三是常駐服務(wù)人員,為每個(gè)棚改項(xiàng)目派駐一名專職干部,服務(wù)和協(xié)調(diào)棚改住房保障工作。

  努力擴(kuò)展保障范圍。為切實(shí)減少保障房空置率,提高入住率,我局將公租房保障對(duì)象延伸到區(qū)屬有關(guān)部門公益性崗位外來(lái)務(wù)工人員,為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實(shí)困難。

  會(huì)議半年度工作計(jì)劃2 上半年以來(lái),區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心圍繞市對(duì)區(qū)考核目標(biāo)要求,按照區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作部署,牽頭擬定了《江干區(qū)城中村改造三年攻堅(jiān)計(jì)劃》和《江干區(qū)城中村改造20**年實(shí)施計(jì)劃》,全力以赴推進(jìn)我區(qū)城中村改造及中心各項(xiàng)工作,預(yù)計(jì)至6月底征遷、綜合整治、安置房建設(shè)、回遷安置工作均實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”

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  的工作要求?,F(xiàn)將相關(guān)具體情況總結(jié)如下:

  年度目標(biāo):?jiǎn)?dòng)黎明、牛田、蠶桑、五堡、六堡、七堡、紅五月等7個(gè)村的整村改造,完成征遷5659戶、企業(yè)228家。

  進(jìn)展情況:截止6月26日,全區(qū)共完成丈量3948戶,簽約3845戶,騰空3521戶,拆除2379戶。實(shí)現(xiàn)任務(wù)過(guò)半、時(shí)間過(guò)半的“雙過(guò)半”要求。一是“六社聯(lián)動(dòng)”推進(jìn)順利。彭埠街道五堡社區(qū)100%完成1062戶的簽約工作,騰空拆除99%;六堡社區(qū)于6月3日啟動(dòng)簽約,目前已簽約837戶,完成率99%;牛田、蠶桑區(qū)塊6月21日啟動(dòng)簽約;目前完成簽約804戶,簽約率達(dá)%,蠶桑100%完成,牛田正抓緊剩余農(nóng)戶簽約工作。二是環(huán)機(jī)場(chǎng)周邊戰(zhàn)役首輪簽約完成。黎明、筧新、筧橋老街于4月26日啟動(dòng)簽約,用時(shí)100小時(shí)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶993戶簽約100%,騰空99%,開拆99%;浜河社區(qū)100%完成丈量工作,截止目前簽約第一天149戶,90%以上實(shí)現(xiàn)簽約;三是運(yùn)河沿岸戰(zhàn)役破題解難。三里亭南區(qū)塊征收指揮部、五福征收指揮部均已實(shí)體化運(yùn)作,6月17日召開征收動(dòng)員大會(huì);四是征遷掃尾工作進(jìn)展顯著。三堡社區(qū)征遷掃尾工作正在扎實(shí)推進(jìn)中,新時(shí)代裝飾材料市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶301戶騰退已于4月24日百分百完成,九堡供銷社也已完成簽約。

  年度目標(biāo):完成普福、丁橋、大塘、三義、長(zhǎng)睦、后珠、建塘、定海、景芳、三里亭、彭埠、八堡、九堡、格畈、董

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  家、浜河等16個(gè)村的“回頭看”工作。

  進(jìn)展情況:市考核驗(yàn)收組對(duì)丁橋、大塘、三義、長(zhǎng)睦、后珠、建塘、定海等7個(gè)社區(qū)“回頭看”社區(qū)進(jìn)行了驗(yàn)收。大塘、長(zhǎng)睦、后珠、建塘、定海等5個(gè)社區(qū)已符合驗(yàn)收要求,成為全市今年首批通過(guò)驗(yàn)收的“回頭看”社區(qū),丁橋和三義社區(qū)在征遷“清零”后即可完成驗(yàn)收。其余9個(gè)“回頭看”社區(qū)已分類梳理到位,明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,將借勢(shì)城中村改造大好形勢(shì),序時(shí)推進(jìn),確保在9月底前全面完成驗(yàn)收。

  年度目標(biāo):完成沿山村整治工作,編制完成環(huán)機(jī)場(chǎng)周邊區(qū)域綜合整治一村一方案。

  進(jìn)展情況:丁蘭街道沿山村繞城內(nèi)農(nóng)居附房已全部拆除完畢,市政管網(wǎng)開始施工,“一戶一方案”立面設(shè)計(jì)方案在審查中;繞城外2、3、4組農(nóng)居附房已簽訂整治協(xié)議,拆除與騰空也在同步進(jìn)行。筧橋機(jī)場(chǎng)周邊郊野公園方案初稿也已編制完成,目前正在深化設(shè)計(jì)。

  年度目標(biāo):安置房項(xiàng)目竣工50萬(wàn)平方米,開工20萬(wàn)平方米。

  進(jìn)展情況:一是竣工項(xiàng)目。國(guó)際商貿(mào)城02、03地塊安置房已基本完成主體工程,正在開展市政工程施工。楊公社區(qū)安置房二、三標(biāo)主體完成竣工預(yù)驗(yàn)收;一標(biāo)處于裝飾裝修施工收尾階段。二是開工項(xiàng)目。水墩農(nóng)居安置房項(xiàng)目、新塘新增地塊安置房已開工,實(shí)現(xiàn)開工12萬(wàn)平方米;凱旋單元

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  安置房項(xiàng)目正在進(jìn)行施工招標(biāo),計(jì)劃6月底前完成施工招標(biāo)并進(jìn)場(chǎng)施工。其余安置房驗(yàn)收、續(xù)建、前期等工作均在扎實(shí)推進(jìn)中。

  年度目標(biāo):完成同協(xié)、水湘等2個(gè)村的回遷安置。

  進(jìn)展情況:一是水湘社區(qū)。水湘安置房目前正在進(jìn)行土建竣工掃尾,提升改造工程已在施工招標(biāo),環(huán)衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)已查看并提出整改意見,人防資料整理并報(bào)驗(yàn)收,回遷指揮部已實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)。二是同協(xié)社區(qū)。目前已完成回遷安置各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃6月17日啟動(dòng)選房工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)回遷安置1000套的目標(biāo)任務(wù)。三是筧橋老街。筧橋老街需回遷安置居民335戶,其中64戶已于20**年選擇貨幣化安置,20**年5月31日回遷250戶,完成率100%,剩余居民為期房安置。

  年度目標(biāo):6月底編制完成“一區(qū)一規(guī)劃”。

  進(jìn)展情況:我辦嚴(yán)格按照《杭州市區(qū)城中村改造規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則》要求,會(huì)同市規(guī)劃設(shè)計(jì)院,歷經(jīng)實(shí)地踏看、數(shù)據(jù)排摸、調(diào)研走訪、多輪論證等多個(gè)環(huán)節(jié),確?!耙粎^(qū)一規(guī)劃”能序時(shí)推進(jìn),截至6月15日,城中村改造“一區(qū)一規(guī)劃”已完成中間成果稿,正進(jìn)行進(jìn)一步的深化論證,預(yù)計(jì)6月底完成。

一是抓工作進(jìn)度。全力奮戰(zhàn)第一個(gè)“百日攻堅(jiān)”,嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施情況,對(duì)全區(qū)城中村改造工作年中執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,精心籌備七月初全市“大比武”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確保各項(xiàng)工作

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  執(zhí)行到位;同時(shí),認(rèn)真謀劃第二個(gè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),按照市對(duì)區(qū)考核目標(biāo)要求,重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)和居戶征收工作、“回頭看”和綜合整治工作,在9月30日前實(shí)現(xiàn)征收住戶6000戶以上,企業(yè)228家,完成16個(gè)社區(qū)“回頭看”驗(yàn)收和綜合整治工作,確保安置房開工和竣工任務(wù)。同時(shí),在全區(qū)城中村改造三年攻堅(jiān)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化20**年工作計(jì)劃,為后續(xù)城中村改造工作提供支撐。

二是抓安全生產(chǎn)。切實(shí)將城中村改造和安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,做好隱患排查工作,確保征遷過(guò)程中人身安全、消防安全、拆房安全,做到拆房施工“四不五清”,嚴(yán)防傷人、觸電、火災(zāi)等意外事故的發(fā)生,全力確保拆房安全。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格作用,全面開展出租房大排查大整治行動(dòng),規(guī)范農(nóng)村出租房管理。

三是抓信訪維穩(wěn)。一是圍繞城中村改造中的不穩(wěn)定因素,積極配合信訪、維穩(wěn)、宣傳、公安等各部門,加強(qiáng)協(xié)作,形成合力,及時(shí)預(yù)防和化解城中村改造中的不穩(wěn)定因素。對(duì)于重大集體訪和網(wǎng)上事件,第一時(shí)間介入,做到媒體、網(wǎng)上輿情不發(fā)酵。對(duì)傳謠、煽動(dòng)、擾亂社會(huì)秩序依法嚴(yán)厲打擊。二是針對(duì)城中村的教育設(shè)施、子女入學(xué)等各類問(wèn)題,與市、區(qū)教育部門深入對(duì)接,考慮改建教學(xué)過(guò)渡用房及入學(xué)分流等方式,保障征遷戶和外來(lái)務(wù)工人員子女的入學(xué)權(quán)利。

四是抓資金籌措。一是加強(qiáng)與各銀行溝通對(duì)接,推動(dòng)雙

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  會(huì)議半年度工作計(jì)劃

  方多領(lǐng)域合作;二是嚴(yán)格按照國(guó)家政策文件要求,落實(shí)城改老項(xiàng)目整改,研究新項(xiàng)目合規(guī)措施;三是及時(shí)對(duì)接,積極協(xié)調(diào)配合,確保今年的融資額度;四是對(duì)明年資金需求早測(cè)算、早謀劃,早行動(dòng),創(chuàng)新方式,多元化籌措資金,確保城中村改造工作有序開展。

五是抓重點(diǎn)難點(diǎn)。一是安置房辦證,在上半年完成審核800余戶的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加快安置房辦證審核工作,在保持原有辦證審核進(jìn)度的同時(shí),進(jìn)一步完善辦理程序,明確責(zé)任分工。爭(zhēng)取在接下來(lái)安置房辦證審核中,做到做的多、做的好、做的全面。同時(shí)對(duì)安置房辦證進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的各類歷史遺留問(wèn)題統(tǒng)一進(jìn)行梳理分類,盡快制定相應(yīng)對(duì)策予以解決。

二是加快回遷安置房環(huán)境品質(zhì)提升。針對(duì)已回遷安置小區(qū)安置房存在房屋質(zhì)量、消防安全等影響民生的重點(diǎn)問(wèn)題,督促各街道及時(shí)進(jìn)行排查,制定解決方案并及時(shí)上報(bào)。特別是針對(duì)蠶桑西苑小區(qū),外墻面磚脫落嚴(yán)重的實(shí)際情況,督促街道、社區(qū)和建設(shè)主體共同努力,盡快實(shí)施提升整改工作,確保安置房的質(zhì)量和安全問(wèn)題得到及時(shí)解決。

六是內(nèi)部管理情況。認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、十八屆六中全會(huì)精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核,進(jìn)一步完善《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《經(jīng)費(fèi)支出審批

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  會(huì)議半年度工作計(jì)劃

  規(guī)定》,修訂內(nèi)部管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大政策調(diào)整、完善大額資金使用等事項(xiàng)均由班子會(huì)議集體研究決定,并形成《會(huì)議紀(jì)要》。嚴(yán)格落實(shí)“五不分管制度”,主要領(lǐng)導(dǎo)不分管財(cái)務(wù)、人事、工程招投標(biāo)、行政審批、物資采購(gòu)等相關(guān)工作,促進(jìn)班子成員之間互相監(jiān)督。

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會(huì)議工作計(jì)劃共2

  會(huì)議培訓(xùn)工作計(jì)劃

1.服務(wù)員的儀容、儀表的學(xué)習(xí)。(微笑、著裝是否合格)

2.會(huì)議接待禮節(jié)、禮貌的學(xué)習(xí)及操作。

3.會(huì)議接待的崗位及職責(zé)的學(xué)習(xí)。

4.會(huì)議接待工作流程的學(xué)習(xí)。(早晚班工作流程)

5.會(huì)議接待服務(wù)的學(xué)習(xí)及操作。(迎接客人、問(wèn)候客人、會(huì)中服務(wù))

6.會(huì)議接待服務(wù)的程序?qū)W習(xí)及操作。(會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議服務(wù)、會(huì)后檢查及清潔)

7.工作中消防意識(shí)的學(xué)習(xí)。

  2013年10月14號(hào)郭超

會(huì)議工作計(jì)劃共3

  會(huì)議服務(wù)員工作計(jì)劃

  作為一名大學(xué)生,我們要抓住時(shí)代賦予我們的機(jī)遇,不斷拼搏進(jìn)取,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高自己的物質(zhì)文明和精神文明,積極成為一名有道德、有文化的優(yōu)秀人才。因此,為開拓同學(xué)們的視野,豐富同學(xué)們的業(yè)余文化,促進(jìn)校園文化傳播,提高公寓生活質(zhì)量,學(xué)校創(chuàng)辦了公寓文化吧,為了搞好文化吧的建設(shè),與之服務(wù)部順應(yīng)而生。服務(wù)部基本工作:創(chuàng)辦文化吧,管理文化吧服務(wù)部服務(wù)理念:服務(wù)桂電,豐富校園文化生活服務(wù)部服務(wù)宗旨:用心服務(wù),鍛煉自我服務(wù)部服務(wù)精神:熱忱敬業(yè),誠(chéng)信負(fù)責(zé)以下是服務(wù)部工作計(jì)劃:

一、近期工作計(jì)劃:籌備文化吧創(chuàng)辦。創(chuàng)辦分為文化吧修建、經(jīng)營(yíng)。

1.修建規(guī)劃文化吧地點(diǎn)選取。 由學(xué)生自律委員會(huì)多方面勘察,經(jīng)學(xué)校勤工助學(xué)中心慎重考慮決定文化吧選址定在冠群樓旁崗?fù)?duì)面處。文化吧修建。由輔導(dǎo)員帶領(lǐng)自律委員會(huì)全體成員將文化吧亭子以及通往文化吧的道路建好。由服務(wù)部負(fù)責(zé)購(gòu)買或租借拿到三張桌子、三把椅子、兩頂遮陽(yáng)棚擺于文化吧門前,供書籍?dāng)[放等。文化吧裝飾。宣傳部負(fù)責(zé)繪出亭子外圍彩噴圖畫、文化吧牌子。需費(fèi)用統(tǒng)計(jì)后交由服務(wù)部負(fù)責(zé)人。服務(wù)部負(fù)責(zé)亭子內(nèi)部壁畫裝飾,書刊架子選購(gòu)。

2.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃文化吧市場(chǎng)調(diào)查。方法為抽樣調(diào)查。由服務(wù)部負(fù)責(zé)擬好市場(chǎng)需求調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查同學(xué)們喜歡書籍名稱,綜合同學(xué)們對(duì)文化吧的建議做成問(wèn)卷,針對(duì)男生女生宿舍展開抽樣調(diào)查。問(wèn)卷a4紙2-3頁(yè),100-200份。自律委員會(huì)所有成員均要參與調(diào)查。購(gòu)買、預(yù)訂書刊。服務(wù)部根據(jù)調(diào)查結(jié)果,負(fù)責(zé)做好書刊預(yù)定、購(gòu)買計(jì)劃。文化吧宣傳。宣傳部繪制一張海報(bào)張貼在東園食堂門口,七張a3宣傳報(bào)貼于各個(gè)樓棟一樓。

  文化吧營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間:文化吧于xx年10月11號(hào)正式營(yíng)業(yè)。

  營(yíng)業(yè)時(shí)間為每天早上11:00至13:00,下午16:00至19:00。

  營(yíng)業(yè)目的:為同學(xué)們提供便利的預(yù)定或購(gòu)買書籍,為勤工儉學(xué)同學(xué)提供就職機(jī)會(huì)。

  營(yíng)業(yè)對(duì)象:桂林電子科技大學(xué)所有師生。

  營(yíng)業(yè)內(nèi)容:出售各種有影響力書刊、雜志、書籍;為同學(xué)們代訂書刊、雜志、書籍。營(yíng)

  業(yè)模式:桂林電子科技大學(xué)勤工中心監(jiān)督指導(dǎo)。自律委員會(huì)自主經(jīng)營(yíng)管理。

二、發(fā)展計(jì)劃:管理好文化吧

1、成立組織機(jī)構(gòu)。召開自律委員會(huì)大會(huì),成立桂林電子科技大學(xué)公寓文化吧管理委員會(huì),選拔總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、物流部、市場(chǎng)部人選,落實(shí)部門職責(zé)。

2、制度管理。由服務(wù)部擬定草案,通過(guò)自律委員會(huì)大會(huì)討論進(jìn)行修正、立案,即日?qǐng)?zhí)行。

3、賬本表制作。賬本表分為書刊進(jìn)貨登記表、書刊出售登記表、營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)表同學(xué)預(yù)定登記表。由服務(wù)部擬定,通過(guò)自律委員會(huì)大會(huì)討論進(jìn)行修正、裝訂

4、值班人員安排。由服務(wù)部根據(jù)值班人員課程表制定好值班表。

5、設(shè)立意見箱。由服務(wù)部參照校內(nèi)外意見箱,設(shè)立具有創(chuàng)意性的意見箱,以促進(jìn)公寓文化吧的日益完善。

  以上就是我們服務(wù)部本學(xué)期基本工作計(jì)劃,我們每一位同學(xué)都應(yīng)該有責(zé)任、有信心把服務(wù)部建設(shè)好,將文化吧辦好!

會(huì)議工作計(jì)劃共4

  2012年會(huì)議營(yíng)銷工作計(jì)劃范文

  我在2011年,會(huì)議營(yíng)銷業(yè)績(jī)不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。2012年,我將一如既往地按照我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)的要求,在去年的會(huì)議營(yíng)銷工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展會(huì)議營(yíng)銷工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立會(huì)議營(yíng)銷工作目標(biāo),全面開展2012年度的會(huì)議營(yíng)銷工作。2012年會(huì)議營(yíng)銷工作計(jì)劃現(xiàn)制如下:

一、要有好保健品會(huì)銷業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)會(huì)議營(yíng)銷知識(shí)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富經(jīng)驗(yàn),采取多樣化形式, (范文網(wǎng) ) 把學(xué)會(huì)議營(yíng)銷與交流技能相會(huì)議營(yíng)銷總結(jié)合。

二、在擁有老消費(fèi)者的同時(shí)還要不斷從快速開發(fā)新消費(fèi)者,要更多的消費(fèi)者用上我們我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)的會(huì)銷產(chǎn)品,為他們的健康帶來(lái)福音。

三、對(duì)于老消費(fèi)者,和固定消費(fèi)者,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,登門拜訪送一些小禮物消費(fèi)者,好穩(wěn)定與消費(fèi)者關(guān)系。

四、2012年會(huì)議營(yíng)銷工作計(jì)劃

  1:每周要拜服四個(gè)以上的新消費(fèi)者,還要有三個(gè)潛在消費(fèi)者。

  2:見消費(fèi)者之前要多了解消費(fèi)者的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)消費(fèi)者合作。

  3:為了2012年的會(huì)銷保健品任務(wù)每場(chǎng)會(huì)我要努力完成5萬(wàn)到10萬(wàn)元的銷售額,為我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

  4:一周一小會(huì)議營(yíng)銷總結(jié),每月一大會(huì)議營(yíng)銷總結(jié),看看有哪些會(huì)議營(yíng)銷工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  5:和我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)其他會(huì)銷同仁要有良好的溝通,有會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)會(huì)議營(yíng)銷技能。

  6:對(duì)所有消費(fèi)者的會(huì)議營(yíng)銷工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)會(huì)銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為我會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)樹立更好的形象,讓消費(fèi)者相信我們的會(huì)議營(yíng)銷工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  7:對(duì)自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)李云龍精神,會(huì)議營(yíng)銷工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)會(huì)議營(yíng)銷的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)會(huì)銷產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

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