制定工作計劃的好處太多了，相信大家都了解吧，提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么制定嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的會議工作計劃共4篇 制定年度會議計劃，供大家閱讀。

會議工作計劃共1

　　會議半年度工作計劃

　　會議半年度工作計劃

　　計劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動都離不開計劃。以下是小編收集的會議半年度工作計劃內(nèi)容，歡迎查看！

　　會議半年度工作計劃1 20**年，在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，以“六個走在前列”為奮斗目標(biāo)，努力推進(jìn)保障房管理、項(xiàng)目建設(shè)與登記審核工作，著力提升住房保障綜合服務(wù)水平。

　　上半年，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造，為棚改提供周轉(zhuǎn)房源，加速推進(jìn)棚改進(jìn)程、發(fā)展和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)卓有成效。一是全力支持棚改項(xiàng)目。20**年，我區(qū)新增3個棚改項(xiàng)目，加之去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，累計達(dá)5個棚改項(xiàng)目。為促進(jìn)棚改工作，我局派駐四名干部常駐項(xiàng)目指揮部，開展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務(wù)工作。對每個棚改項(xiàng)目涉及到住房保障的問題實(shí)施跟蹤服務(wù)，把問題解決在棚改一線，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。上半年累計為棚改項(xiàng)目的征收戶落實(shí)保障房實(shí)物配租10戶、辦理經(jīng)適房貨幣補(bǔ)貼133戶、協(xié)調(diào)個案處理10例。為配合棚改強(qiáng)制征收，我局還為棚改項(xiàng)目提供了200余套房源用于征收法律程序。

　　1 / 12

　　會議半年度工作計劃

　　有效促進(jìn)了我區(qū)棚改項(xiàng)目的順利開展。二是做好新建保障房運(yùn)營。位于我區(qū)東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區(qū)首個保障房小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“合鑫苑”第一期工程343套與第二期工程276套保障房已完成接管并投入運(yùn)營。該小區(qū)的正式啟用，將為我區(qū)保障對象提供就近分配、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完備的保障房源，有效解決了我區(qū)保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區(qū)安置或計劃安置保障對象480戶，安置率達(dá)78%。三是籌備開展公租房退租。20**年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。

　　為確保退租工作順利穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)區(qū)政府和市局批準(zhǔn)，年初我局就開始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個與承租對象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級。結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，為切實(shí)加強(qiáng)窗口服務(wù)，從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、加大政策宣傳、強(qiáng)化考核細(xì)則等措施入手，著力提高干部隊(duì)伍的為民意識、服務(wù)意識，效能意識。

　　我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責(zé)任制度”，開展了“十個一點(diǎn)”貼心服務(wù)，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來累計接待來訪群

　　2 / 12

　　會議半年度工作計劃

　　792人次、回復(fù)信訪5件，審核廉租房實(shí)物配租153戶、公租房實(shí)物配租28戶、辦理社會經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動2次。五是保障房管理持續(xù)加強(qiáng)。我區(qū)保障房“跨度遠(yuǎn)、分布散”的特點(diǎn)給保障房日常管理工作造成了諸多困難。

　　今年我局實(shí)行了房管員制度，定人定責(zé)定崗。房管員實(shí)行錯時上班制，對每個小區(qū)的保障房管理全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、及時上報。對房管員實(shí)施獎懲并舉，工作不到位造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。目前房管員制度已初見成效，小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況，并已迅速整改落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)方面，我局管理人員聯(lián)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)每月對小區(qū)進(jìn)行了安全排查，發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)即整改，確保了安全零事故。上半年我區(qū)實(shí)現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元。六是住房補(bǔ)貼工作有進(jìn)展。根據(jù)區(qū)政府的安排，今年將“職工貨幣補(bǔ)貼”職能調(diào)整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展，我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補(bǔ)貼工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并對歷史貨幣補(bǔ)貼情況進(jìn)行了核算，下階段即開展對還未進(jìn)行補(bǔ)貼的對象進(jìn)行收件審核工作。

1、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機(jī)構(gòu)改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾病1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人，實(shí)際可

　　3 / 12

　　會議半年度工作計劃

　　用人力資源極其有限。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務(wù)，加之保障房小區(qū)管理難度日益增大，人員不足的問題愈發(fā)嚴(yán)重。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協(xié)助棚改服務(wù)與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經(jīng)費(fèi)一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。

2、棚改個案多。棚改項(xiàng)目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數(shù)量也超過了社會申請量，工作強(qiáng)度大、群眾要求高、情況十分復(fù)雜，部分棚改申請對象對于稍微超過政策標(biāo)準(zhǔn)而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進(jìn)，針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個案，請求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開辟專項(xiàng)通道，簡化辦事流程、優(yōu)先審批。

3、小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大，租金收繳也越來越困難，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對象的違規(guī)行為。去年，根據(jù)《廉租住房保障辦法》、《公共租賃住房管理辦法》中相關(guān)規(guī)定，區(qū)政府將“虛假申報、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”等6項(xiàng)涉及對保障對象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單》，并將予以監(jiān)督和考核。但實(shí)際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級住房保障管理機(jī)構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán)，我局也從未開展過相關(guān)處罰，導(dǎo)致職權(quán)和

　　4 / 12

　　會議半年度工作計劃

　　考核出現(xiàn)了矛盾。

　　下半年，我局將緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)有亮點(diǎn)、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴(yán)把關(guān)、作風(fēng)建設(shè)落實(shí)處、服務(wù)工作上臺階”為總體要求，全面推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作。

1、加快推進(jìn)合鑫苑全面運(yùn)營。盡快排除和解決當(dāng)前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題，切實(shí)抓好新建小區(qū)的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運(yùn)營。

2、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩(wěn)定推進(jìn)。

3、創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建?！?0**〕72號文件精神，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項(xiàng)目。二是針對我區(qū)運(yùn)營的8個廉租房小區(qū)分布散、跨度遠(yuǎn)、管理難的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，繼續(xù)完善保障房管理員專職隊(duì)伍建設(shè)，對八個保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護(hù)等管理工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，及時查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象，確保保障房小區(qū)安全有序運(yùn)營。

4、提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對全區(qū)各街道、社區(qū)

　　5 / 12

　　會議半年度工作計劃

　　住保專干的政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)登記審核政策把關(guān)，在符合政策的前提下，盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序，積極與市局信息處對接，爭取“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便群眾辦事，提升群眾滿意率。

5、全力支持棚改建設(shè)。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現(xiàn)有資源，為棚改征收項(xiàng)目組織籌集足夠的房源，促進(jìn)棚改工作推進(jìn)。二是開辟直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務(wù)。三是常駐服務(wù)人員，為每個棚改項(xiàng)目派駐一名專職干部，服務(wù)和協(xié)調(diào)棚改住房保障工作。

　　努力擴(kuò)展保障范圍。為切實(shí)減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關(guān)部門公益性崗位外來務(wù)工人員，為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實(shí)困難。

　　會議半年度工作計劃2 上半年以來，區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心圍繞市對區(qū)考核目標(biāo)要求，按照區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作部署，牽頭擬定了《江干區(qū)城中村改造三年攻堅計劃》和《江干區(qū)城中村改造20**年實(shí)施計劃》，全力以赴推進(jìn)我區(qū)城中村改造及中心各項(xiàng)工作，預(yù)計至6月底征遷、綜合整治、安置房建設(shè)、回遷安置工作均實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”

　　6 / 12

　　會議半年度工作計劃

　　的工作要求。現(xiàn)將相關(guān)具體情況總結(jié)如下：

　　年度目標(biāo)：啟動黎明、牛田、蠶桑、五堡、六堡、七堡、紅五月等7個村的整村改造，完成征遷5659戶、企業(yè)228家。

　　進(jìn)展情況：截止6月26日，全區(qū)共完成丈量3948戶，簽約3845戶，騰空3521戶，拆除2379戶。實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半、時間過半的“雙過半”要求。一是“六社聯(lián)動”推進(jìn)順利。彭埠街道五堡社區(qū)100%完成1062戶的簽約工作，騰空拆除99%；六堡社區(qū)于6月3日啟動簽約，目前已簽約837戶，完成率99%；牛田、蠶桑區(qū)塊6月21日啟動簽約；目前完成簽約804戶，簽約率達(dá)%，蠶桑100%完成，牛田正抓緊剩余農(nóng)戶簽約工作。二是環(huán)機(jī)場周邊戰(zhàn)役首輪簽約完成。黎明、筧新、筧橋老街于4月26日啟動簽約，用時100小時實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶993戶簽約100%，騰空99%，開拆99%；浜河社區(qū)100%完成丈量工作，截止目前簽約第一天149戶，90%以上實(shí)現(xiàn)簽約；三是運(yùn)河沿岸戰(zhàn)役破題解難。三里亭南區(qū)塊征收指揮部、五福征收指揮部均已實(shí)體化運(yùn)作，6月17日召開征收動員大會；四是征遷掃尾工作進(jìn)展顯著。三堡社區(qū)征遷掃尾工作正在扎實(shí)推進(jìn)中，新時代裝飾材料市場經(jīng)營戶301戶騰退已于4月24日百分百完成，九堡供銷社也已完成簽約。

　　年度目標(biāo)：完成普福、丁橋、大塘、三義、長睦、后珠、建塘、定海、景芳、三里亭、彭埠、八堡、九堡、格畈、董

　　7 / 12

　　會議半年度工作計劃

　　家、浜河等16個村的“回頭看”工作。

　　進(jìn)展情況：市考核驗(yàn)收組對丁橋、大塘、三義、長睦、后珠、建塘、定海等7個社區(qū)“回頭看”社區(qū)進(jìn)行了驗(yàn)收。大塘、長睦、后珠、建塘、定海等5個社區(qū)已符合驗(yàn)收要求，成為全市今年首批通過驗(yàn)收的“回頭看”社區(qū)，丁橋和三義社區(qū)在征遷“清零”后即可完成驗(yàn)收。其余9個“回頭看”社區(qū)已分類梳理到位，明確了時間節(jié)點(diǎn)要求，將借勢城中村改造大好形勢，序時推進(jìn)，確保在9月底前全面完成驗(yàn)收。

　　年度目標(biāo)：完成沿山村整治工作，編制完成環(huán)機(jī)場周邊區(qū)域綜合整治一村一方案。

　　進(jìn)展情況：丁蘭街道沿山村繞城內(nèi)農(nóng)居附房已全部拆除完畢，市政管網(wǎng)開始施工，“一戶一方案”立面設(shè)計方案在審查中；繞城外2、3、4組農(nóng)居附房已簽訂整治協(xié)議，拆除與騰空也在同步進(jìn)行。筧橋機(jī)場周邊郊野公園方案初稿也已編制完成，目前正在深化設(shè)計。

　　年度目標(biāo)：安置房項(xiàng)目竣工50萬平方米，開工20萬平方米。

　　進(jìn)展情況：一是竣工項(xiàng)目。國際商貿(mào)城02、03地塊安置房已基本完成主體工程，正在開展市政工程施工。楊公社區(qū)安置房二、三標(biāo)主體完成竣工預(yù)驗(yàn)收；一標(biāo)處于裝飾裝修施工收尾階段。二是開工項(xiàng)目。水墩農(nóng)居安置房項(xiàng)目、新塘新增地塊安置房已開工，實(shí)現(xiàn)開工12萬平方米；凱旋單元

　　8 / 12

　　會議半年度工作計劃

　　安置房項(xiàng)目正在進(jìn)行施工招標(biāo)，計劃6月底前完成施工招標(biāo)并進(jìn)場施工。其余安置房驗(yàn)收、續(xù)建、前期等工作均在扎實(shí)推進(jìn)中。

　　年度目標(biāo)：完成同協(xié)、水湘等2個村的回遷安置。

　　進(jìn)展情況：一是水湘社區(qū)。水湘安置房目前正在進(jìn)行土建竣工掃尾，提升改造工程已在施工招標(biāo)，環(huán)衛(wèi)現(xiàn)場已查看并提出整改意見，人防資料整理并報驗(yàn)收，回遷指揮部已實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)。二是同協(xié)社區(qū)。目前已完成回遷安置各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，計劃6月17日啟動選房工作，力爭實(shí)現(xiàn)回遷安置1000套的目標(biāo)任務(wù)。三是筧橋老街。筧橋老街需回遷安置居民335戶，其中64戶已于20**年選擇貨幣化安置，20**年5月31日回遷250戶，完成率100%，剩余居民為期房安置。

　　年度目標(biāo)：6月底編制完成“一區(qū)一規(guī)劃”。

　　進(jìn)展情況：我辦嚴(yán)格按照《杭州市區(qū)城中村改造規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則》要求，會同市規(guī)劃設(shè)計院，歷經(jīng)實(shí)地踏看、數(shù)據(jù)排摸、調(diào)研走訪、多輪論證等多個環(huán)節(jié)，確保“一區(qū)一規(guī)劃”能序時推進(jìn)，截至6月15日，城中村改造“一區(qū)一規(guī)劃”已完成中間成果稿，正進(jìn)行進(jìn)一步的深化論證，預(yù)計6月底完成。

一是抓工作進(jìn)度。全力奮戰(zhàn)第一個“百日攻堅”，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施情況，對全區(qū)城中村改造工作年中執(zhí)行情況進(jìn)行評估，精心籌備七月初全市“大比武”現(xiàn)場會，確保各項(xiàng)工作

　　9 / 12

　　會議半年度工作計劃

　　執(zhí)行到位；同時，認(rèn)真謀劃第二個“百日攻堅”行動，按照市對區(qū)考核目標(biāo)要求，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)和居戶征收工作、“回頭看”和綜合整治工作，在9月30日前實(shí)現(xiàn)征收住戶6000戶以上，企業(yè)228家，完成16個社區(qū)“回頭看”驗(yàn)收和綜合整治工作，確保安置房開工和竣工任務(wù)。同時，在全區(qū)城中村改造三年攻堅行動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化20**年工作計劃，為后續(xù)城中村改造工作提供支撐。

二是抓安全生產(chǎn)。切實(shí)將城中村改造和安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，做好隱患排查工作，確保征遷過程中人身安全、消防安全、拆房安全，做到拆房施工“四不五清”,嚴(yán)防傷人、觸電、火災(zāi)等意外事故的發(fā)生，全力確保拆房安全。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格作用，全面開展出租房大排查大整治行動，規(guī)范農(nóng)村出租房管理。

三是抓信訪維穩(wěn)。一是圍繞城中村改造中的不穩(wěn)定因素，積極配合信訪、維穩(wěn)、宣傳、公安等各部門，加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，及時預(yù)防和化解城中村改造中的不穩(wěn)定因素。對于重大集體訪和網(wǎng)上事件，第一時間介入，做到媒體、網(wǎng)上輿情不發(fā)酵。對傳謠、煽動、擾亂社會秩序依法嚴(yán)厲打擊。二是針對城中村的教育設(shè)施、子女入學(xué)等各類問題，與市、區(qū)教育部門深入對接，考慮改建教學(xué)過渡用房及入學(xué)分流等方式，保障征遷戶和外來務(wù)工人員子女的入學(xué)權(quán)利。

四是抓資金籌措。一是加強(qiáng)與各銀行溝通對接，推動雙

　　10 / 12

　　會議半年度工作計劃

　　方多領(lǐng)域合作；二是嚴(yán)格按照國家政策文件要求，落實(shí)城改老項(xiàng)目整改，研究新項(xiàng)目合規(guī)措施；三是及時對接，積極協(xié)調(diào)配合，確保今年的融資額度；四是對明年資金需求早測算、早謀劃，早行動，創(chuàng)新方式，多元化籌措資金，確保城中村改造工作有序開展。

五是抓重點(diǎn)難點(diǎn)。一是安置房辦證，在上半年完成審核800余戶的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快安置房辦證審核工作，在保持原有辦證審核進(jìn)度的同時，進(jìn)一步完善辦理程序，明確責(zé)任分工。爭取在接下來安置房辦證審核中，做到做的多、做的好、做的全面。同時對安置房辦證進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的各類歷史遺留問題統(tǒng)一進(jìn)行梳理分類，盡快制定相應(yīng)對策予以解決。

二是加快回遷安置房環(huán)境品質(zhì)提升。針對已回遷安置小區(qū)安置房存在房屋質(zhì)量、消防安全等影響民生的重點(diǎn)問題，督促各街道及時進(jìn)行排查，制定解決方案并及時上報。特別是針對蠶桑西苑小區(qū)，外墻面磚脫落嚴(yán)重的實(shí)際情況，督促街道、社區(qū)和建設(shè)主體共同努力，盡快實(shí)施提升整改工作，確保安置房的質(zhì)量和安全問題得到及時解決。

六是內(nèi)部管理情況。認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、十八屆六中全會精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，進(jìn)一步完善《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《經(jīng)費(fèi)支出審批

　　11 / 12

　　會議半年度工作計劃

　　規(guī)定》，修訂內(nèi)部管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，重大問題決策、重要干部任免、重大政策調(diào)整、完善大額資金使用等事項(xiàng)均由班子會議集體研究決定，并形成《會議紀(jì)要》。嚴(yán)格落實(shí)“五不分管制度”，主要領(lǐng)導(dǎo)不分管財務(wù)、人事、工程招投標(biāo)、行政審批、物資采購等相關(guān)工作，促進(jìn)班子成員之間互相監(jiān)督。

　　12 / 12

會議工作計劃共2

　　會議培訓(xùn)工作計劃

1.服務(wù)員的儀容、儀表的學(xué)習(xí)。（微笑、著裝是否合格）

2.會議接待禮節(jié)、禮貌的學(xué)習(xí)及操作。

3.會議接待的崗位及職責(zé)的學(xué)習(xí)。

4.會議接待工作流程的學(xué)習(xí)。（早晚班工作流程）

5.會議接待服務(wù)的學(xué)習(xí)及操作。（迎接客人、問候客人、會中服務(wù)）

6.會議接待服務(wù)的程序?qū)W習(xí)及操作。（會前準(zhǔn)備、會議服務(wù)、會后檢查及清潔）

7.工作中消防意識的學(xué)習(xí)。

　　2013年10月14號郭超

會議工作計劃共3

　　會議服務(wù)員工作計劃

　　作為一名大學(xué)生，我們要抓住時代賦予我們的機(jī)遇，不斷拼搏進(jìn)取，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高自己的物質(zhì)文明和精神文明，積極成為一名有道德、有文化的優(yōu)秀人才。因此，為開拓同學(xué)們的視野，豐富同學(xué)們的業(yè)余文化，促進(jìn)校園文化傳播，提高公寓生活質(zhì)量，學(xué)校創(chuàng)辦了公寓文化吧，為了搞好文化吧的建設(shè)，與之服務(wù)部順應(yīng)而生。服務(wù)部基本工作：創(chuàng)辦文化吧，管理文化吧服務(wù)部服務(wù)理念：服務(wù)桂電，豐富校園文化生活服務(wù)部服務(wù)宗旨：用心服務(wù)，鍛煉自我服務(wù)部服務(wù)精神：熱忱敬業(yè)，誠信負(fù)責(zé)以下是服務(wù)部工作計劃：

一、近期工作計劃：籌備文化吧創(chuàng)辦。創(chuàng)辦分為文化吧修建、經(jīng)營。

1.修建規(guī)劃文化吧地點(diǎn)選取。 由學(xué)生自律委員會多方面勘察，經(jīng)學(xué)校勤工助學(xué)中心慎重考慮決定文化吧選址定在冠群樓旁崗?fù)γ嫣?。文化吧修建。由輔導(dǎo)員帶領(lǐng)自律委員會全體成員將文化吧亭子以及通往文化吧的道路建好。由服務(wù)部負(fù)責(zé)購買或租借拿到三張桌子、三把椅子、兩頂遮陽棚擺于文化吧門前，供書籍?dāng)[放等。文化吧裝飾。宣傳部負(fù)責(zé)繪出亭子外圍彩噴圖畫、文化吧牌子。需費(fèi)用統(tǒng)計后交由服務(wù)部負(fù)責(zé)人。服務(wù)部負(fù)責(zé)亭子內(nèi)部壁畫裝飾，書刊架子選購。

2.經(jīng)營規(guī)劃文化吧市場調(diào)查。方法為抽樣調(diào)查。由服務(wù)部負(fù)責(zé)擬好市場需求調(diào)查問卷，調(diào)查同學(xué)們喜歡書籍名稱，綜合同學(xué)們對文化吧的建議做成問卷，針對男生女生宿舍展開抽樣調(diào)查。問卷a4紙2-3頁，100-200份。自律委員會所有成員均要參與調(diào)查。購買、預(yù)訂書刊。服務(wù)部根據(jù)調(diào)查結(jié)果，負(fù)責(zé)做好書刊預(yù)定、購買計劃。文化吧宣傳。宣傳部繪制一張海報張貼在東園食堂門口，七張a3宣傳報貼于各個樓棟一樓。

　　文化吧營業(yè)營業(yè)時間：文化吧于xx年10月11號正式營業(yè)。

　　營業(yè)時間為每天早上11:00至13:00，下午16:00至19:00。

　　營業(yè)目的：為同學(xué)們提供便利的預(yù)定或購買書籍，為勤工儉學(xué)同學(xué)提供就職機(jī)會。

　　營業(yè)對象：桂林電子科技大學(xué)所有師生。

　　營業(yè)內(nèi)容：出售各種有影響力書刊、雜志、書籍;為同學(xué)們代訂書刊、雜志、書籍。營

　　業(yè)模式：桂林電子科技大學(xué)勤工中心監(jiān)督指導(dǎo)。自律委員會自主經(jīng)營管理。

二、發(fā)展計劃：管理好文化吧

1、成立組織機(jī)構(gòu)。召開自律委員會大會，成立桂林電子科技大學(xué)公寓文化吧管理委員會，選拔總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部、物流部、市場部人選，落實(shí)部門職責(zé)。

2、制度管理。由服務(wù)部擬定草案，通過自律委員會大會討論進(jìn)行修正、立案，即日執(zhí)行。

3、賬本表制作。賬本表分為書刊進(jìn)貨登記表、書刊出售登記表、營業(yè)額統(tǒng)計表同學(xué)預(yù)定登記表。由服務(wù)部擬定，通過自律委員會大會討論進(jìn)行修正、裝訂

4、值班人員安排。由服務(wù)部根據(jù)值班人員課程表制定好值班表。

5、設(shè)立意見箱。由服務(wù)部參照校內(nèi)外意見箱，設(shè)立具有創(chuàng)意性的意見箱，以促進(jìn)公寓文化吧的日益完善。

　　以上就是我們服務(wù)部本學(xué)期基本工作計劃，我們每一位同學(xué)都應(yīng)該有責(zé)任、有信心把服務(wù)部建設(shè)好，將文化吧辦好!

會議工作計劃共4

　　2012年會議營銷工作計劃范文

　　我在2011年，會議營銷業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。2012年，我將一如既往地按照我會議營銷企業(yè)的要求，在去年的會議營銷工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展會議營銷工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立會議營銷工作目標(biāo)，全面開展2012年度的會議營銷工作。2012年會議營銷工作計劃現(xiàn)制如下：

一、要有好保健品會銷業(yè)績就得加強(qiáng)會議營銷知識學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富經(jīng)驗(yàn)，采取多樣化形式， (范文網(wǎng)　) 把學(xué)會議營銷與交流技能相會議營銷總結(jié)合。

二、在擁有老消費(fèi)者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費(fèi)者，要更多的消費(fèi)者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品，為他們的健康帶來福音。

三、對于老消費(fèi)者，和固定消費(fèi)者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費(fèi)者，好穩(wěn)定與消費(fèi)者關(guān)系。

四、2012年會議營銷工作計劃

　　1：每周要拜服四個以上的新消費(fèi)者，還要有三個潛在消費(fèi)者。

　　2：見消費(fèi)者之前要多了解消費(fèi)者的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個消費(fèi)者合作。

　　3：為了2012年的會銷保健品任務(wù)每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額，為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。

　　4：一周一小會議營銷總結(jié)，每月一大會議營銷總結(jié)，看看有哪些會議營銷工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　5：和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通，有會議營銷團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長會議營銷技能。

　　6：對所有消費(fèi)者的會議營銷工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)會銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為我會議營銷企業(yè)樹立更好的形象，讓消費(fèi)者相信我們的會議營銷工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　7：對自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)李云龍精神，會議營銷工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)會議營銷的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)會銷產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

會議工作計劃共4篇 制定年度會議計劃相關(guān)文章：

★ 會議工作計劃