時(shí)間在轉(zhuǎn)瞬中流逝，從來(lái)都不等人，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是范文網(wǎng)小編整理的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文精品3篇，供大家賞析。
安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文精品1
一、工作目標(biāo)
強(qiáng)化落實(shí)建筑施工企業(yè)的安全主體責(zé)任；繼續(xù)抓好建筑施工安全生產(chǎn)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)治理，加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查頻次和力度，重點(diǎn)是對(duì)深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較的分部分項(xiàng)工程的管理。認(rèn)真推行《市建筑施工安全管理第三方服務(wù)制度》、《市建筑起重機(jī)械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重危險(xiǎn)源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工巢全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度》等六項(xiàng)制度，按照節(jié)點(diǎn)管理，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督查考核。
二、主要崗位工作目標(biāo)
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)責(zé)任落實(shí)。
加強(qiáng)建筑工地疫情防控工作指導(dǎo)，切實(shí)做好疫情防控工作。建立和完善安全監(jiān)管責(zé)任體系，明確安全監(jiān)管責(zé)任。積極指導(dǎo)督促施工企業(yè)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
繼續(xù)推行市建筑施工安全管理第三方服務(wù)制度》、《市建筑起重機(jī)械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重危險(xiǎn)源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工巢全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度》等六項(xiàng)制度，繼續(xù)推進(jìn)掛牌督辦安全隱患整改銷(xiāo)案工作。
全面落實(shí)《中共市、市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展的'實(shí)施意見(jiàn)》舉措和任務(wù)要求。
根據(jù)《省消防安全責(zé)任制規(guī)定》，依法督促本行業(yè)、本系統(tǒng)相關(guān)單位落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立消防安全管理制度；按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)常態(tài)化實(shí)效化和風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”制度化規(guī)范化的通知》，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)常態(tài)化實(shí)效化和風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”制度化規(guī)范化，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
按照《市高危行業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)制實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作方案》的要求，在建筑施工行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┌踩a(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。
（二）深入開(kāi)展各項(xiàng)執(zhí)法檢查。
每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。
制定并落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，開(kāi)展建筑施工消防和防高墜應(yīng)急演練活動(dòng)。
認(rèn)真開(kāi)展建筑消防和職業(yè)病專(zhuān)項(xiàng)整治。
督促各企業(yè)繼續(xù)抓好隱患排查落實(shí)和掛牌督辦隱患整改銷(xiāo)案工作。
配合市場(chǎng)、質(zhì)量等部門(mén)繼續(xù)開(kāi)展打擊“兩非”活動(dòng)。
三、工作進(jìn)度及任務(wù)
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1、1月份，開(kāi)展春節(jié)前建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理。
2、2月份，修訂相關(guān)安全計(jì)劃、措施、制度；開(kāi)展復(fù)工防疫、安全專(zhuān)項(xiàng)治理。
3、3月下旬，召開(kāi)第一季度安全生產(chǎn)工作形勢(shì)分析會(huì)。
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1、4月底，部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作。
2、5月份，開(kāi)展腳手架及防高墜專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。
3、6月份，召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；6月中旬，開(kāi)展第二季度綜合安全生產(chǎn)檢查；6月下旬組織開(kāi)開(kāi)展消防及防高墜應(yīng)急演練活動(dòng)，召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。
?。ㄈ┑谌径?/p>
1、7月，開(kāi)展汛期及職業(yè)病建筑施工專(zhuān)項(xiàng)治理、部署防暑降溫活動(dòng)。
2、8月份，開(kāi)展安全文化進(jìn)工地宣傳活動(dòng)。
3、9月份，開(kāi)展起重設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)；9月下旬，開(kāi)展第三季度綜合安全生產(chǎn)檢查，部署“中秋”、“十一”節(jié)假日安全生產(chǎn)工作，召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。
（四）第四季度
1、10月中旬，舉辦一期專(zhuān)題安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
2、11月，開(kāi)展深基坑高模板工程和建筑消防專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。
3、12月份，開(kāi)展第四季度綜合安全生產(chǎn)檢查檢查；12月底，召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作；組織安排建筑施工安全管理年度考核工作；布置20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。
四、主要措施
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。建立獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，確保按計(jì)劃執(zhí)行。
（二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。目標(biāo)明確，以點(diǎn)帶面，以安全培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)治理、安全月活動(dòng)、季度檢查為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，不走過(guò)場(chǎng)。
?。ㄈ┘訌?qiáng)溝通，做好宣傳。利用會(huì)議、廣播、電視、報(bào)刊等推廣經(jīng)驗(yàn)，曝光典型，做到市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)制定有效措施，解決問(wèn)題。
安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文精品2
為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平，增強(qiáng)廣職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特事故的發(fā)生，特制訂20xx年下半年如下工作計(jì)劃：
一、工作目標(biāo)
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕火災(zāi)事故；
3、杜絕事故；
4、杜絕交通事故；
5、杜絕食物中毒和重傳染病事故；
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰；
7、安全隱患整改率達(dá)100%；
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
1、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識(shí)深入到廣干部職工的心中。
1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3）積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。
2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的'安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1）建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。
2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
4）車(chē)輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
5）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演廖數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重節(jié)日前開(kāi)展安全檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重事故發(fā)生。
20xx年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文精品3
20xx年根據(jù)集團(tuán)公司組織架構(gòu)扁平化管理要求，我擔(dān)任丙班作業(yè)長(zhǎng)職務(wù)，主抓丙班作業(yè)區(qū)的全面工作，為了確保丙班作業(yè)區(qū)取得較好的成績(jī)，使各項(xiàng)工作穩(wěn)定提升，我著重從以下幾方面入手：
一、全面圍繞生產(chǎn)計(jì)劃，開(kāi)展工作，全面落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃安排。
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理進(jìn)行布置、檢查、跟蹤、獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和生產(chǎn)計(jì)劃的兌現(xiàn)率。對(duì)于制約計(jì)劃兌現(xiàn)率的因素進(jìn)行全力排查，必要時(shí)組織攻關(guān)，堅(jiān)持一切工作圍繞生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)開(kāi)展。同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理水平，提升生產(chǎn)組織的管理能力，明年產(chǎn)量增加到400萬(wàn)噸以上，對(duì)煉鋼是一個(gè)不小的`挑戰(zhàn)，穩(wěn)定操作，縮短冶煉周期，提高過(guò)鋼量，工序間合理銜接，生產(chǎn)組織的作用更加凸顯，丙班將針對(duì)性、有效性的從根源上提升生產(chǎn)組織現(xiàn)場(chǎng)管理能力和應(yīng)急處理能力，使三爐三機(jī)生產(chǎn)8小時(shí)內(nèi)達(dá)到4000噸以上的水平，確保生產(chǎn)計(jì)劃的兌現(xiàn)。
二、堅(jiān)持以指標(biāo)提升為前提，在控事故，降成本，提質(zhì)量，保安全的措施下確保各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定提升。
主要指標(biāo)：安全環(huán)保事故為零，人員流失率控制在1.25%以下，鋼水合格率100%，鋼坯合格率99.85%，鋼鐵料1085K/t，白灰45K/t，電費(fèi)66度/t，氧氣56m3/t，普碳鋼一次拉準(zhǔn)率85%，進(jìn)站合格率達(dá)到80%，吊包合格率達(dá)到90%，綜合過(guò)鋼量2.8K/min。丙班作業(yè)區(qū)將強(qiáng)化和加安全責(zé)任和安全制度宣傳、貫徹，強(qiáng)化區(qū)域性責(zé)任管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和考核，提高現(xiàn)場(chǎng)操作的標(biāo)準(zhǔn)，并力推進(jìn)班組建設(shè)來(lái)確保安全工作穩(wěn)定進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)來(lái)年安全事故為零的目標(biāo)。堅(jiān)持內(nèi)部挖潛增效為手段，積極尋找和查找降本的新增長(zhǎng)點(diǎn)，在完善提升操作水平的基礎(chǔ)上，控制人為地操作事故和人為損失，來(lái)確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，并及時(shí)根據(jù)科學(xué)的降本措施來(lái)實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)。進(jìn)一步加全員對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)識(shí)，提高工序銜接程度，監(jiān)督提高設(shè)備的完好水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量再提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步。
三、著重抓好作業(yè)區(qū)人員、績(jī)效管理。
通過(guò)績(jī)效這個(gè)杠桿，來(lái)創(chuàng)造一種積極向上的工作動(dòng)力，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。進(jìn)一步完善作業(yè)區(qū)的績(jī)效獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)區(qū)過(guò)失有懲罰，貢獻(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)，打破鍋飯的現(xiàn)象，讓多勞動(dòng)者看到收獲，看到實(shí)惠，讓勞動(dòng)者看到付出與收入成正比，通過(guò)“公平、公正、公開(kāi)”的績(jī)效管理來(lái)調(diào)動(dòng)員工的干勁和效率，從而控制人員流失率。
四、抓管理人員管理作用的發(fā)揮和引導(dǎo)，提升班組長(zhǎng)的管理水平。
從管理角度做好現(xiàn)場(chǎng)管理和指導(dǎo)。根據(jù)扁平化的管理，管理人員的作用更加重要，作用更加明顯，管理不當(dāng)就將面臨重?fù)p失，來(lái)年著重做好管理人員的水平跟進(jìn)工作，針對(duì)性的開(kāi)展工作人員的教育、提升工作。通過(guò)提升管理人員綜合素質(zhì)來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理水平，完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)環(huán)境規(guī)范操作水平，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
20xx年，我會(huì)嚴(yán)格落實(shí)廠部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，以生產(chǎn)穩(wěn)定為前提，以抓內(nèi)部管理為工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)來(lái)年的工作目標(biāo)。
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