在寫工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是,具體到各個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的爆破公司安全工作總結(jié)共3篇(爆破公司安全總結(jié)報(bào)告),供大家參閱。
爆破公司安全工作總結(jié)共1
工作總結(jié)及工作計(jì)劃
一、法規(guī)至大,規(guī)程至嚴(yán),安全至上,業(yè)務(wù)至重
1、作為國(guó)家特殊管制之行業(yè),相關(guān)法律、法規(guī),所有從業(yè)人員必須掌握。在國(guó)家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下,企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法,是企業(yè)存在的基礎(chǔ),是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險(xiǎn)品行業(yè),一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊,則康健;違,則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作,是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業(yè)和員工帶來(lái)身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識(shí),豈不知,命已失,何事之?因此,長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控,是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實(shí)踐,是企業(yè)成長(zhǎng)的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平,是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒(méi)有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎,未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長(zhǎng),只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本,是管理之源。
二、工作計(jì)劃
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司,業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長(zhǎng)期堅(jiān)持之工作。國(guó)家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在演變,員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì),必須業(yè)務(wù)知識(shí)熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競(jìng)爭(zhēng)有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎,萬(wàn)般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過(guò)培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識(shí),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展,既創(chuàng)收而造福職工,又促進(jìn)公司管理之成熟,可謂榮譽(yù)之任。來(lái)年,我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作,先占領(lǐng)普通石場(chǎng)開采、礦山開采市場(chǎng),再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓,同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之合作,爭(zhēng)取工程評(píng)估、監(jiān)理之收益。通過(guò)積極引導(dǎo)、績(jī)效激勵(lì)、營(yíng)銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措,開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。
4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。2014年,將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關(guān)系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗,阻礙發(fā)展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
貴州眾恒爆破工程有限公司
遵貴一標(biāo)項(xiàng)目部
2016年6月28日
爆破公司安全工作總結(jié)共2
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從民爆物品購(gòu)買、配送、儲(chǔ)存到現(xiàn)場(chǎng)使用各環(huán)節(jié)中,現(xiàn)場(chǎng)使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié),公司主要從爆破施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)抓起。爆前準(zhǔn)備措施:落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,懸掛安全標(biāo)語(yǔ),拉警戒線,嚴(yán)查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施:嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)合理布孔、裝填藥,控制爆破振動(dòng),加強(qiáng)炮孔覆蓋,防止飛石危害,裝藥過(guò)程中雷管短路,起爆前檢測(cè)雷管,清理無(wú)關(guān)人員,落實(shí)安全警戒。爆破完畢措施:檢查爆孔,清理殘藥,發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進(jìn)行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場(chǎng)看管措施:雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲(chǔ)存,與炸藥分開堆碼,間距達(dá)25米,四周設(shè)置警戒線,設(shè)專人看管。
公司通過(guò)GPS定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉(cāng)庫(kù)“四防”措施,確保了民爆物品配送及儲(chǔ)存環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)。
三、定期檢查,使安全管理工作落到實(shí)處
定期檢查,是檢驗(yàn)安全管理工作是否落到實(shí)處的有效手段;公司上半年共出動(dòng)車輛200次,人員240人次。
(一)安全交底。每個(gè)項(xiàng)目開工和完工時(shí),公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場(chǎng),召集現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進(jìn)行本項(xiàng)目的開工前及完工時(shí)的安全交底工作。
針對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組,進(jìn)行安全、技術(shù)綜合交底;如,4月,對(duì)瀘渝高速公路LJ1、LJ5、LJ6標(biāo)段進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月,對(duì)成自瀘 精品合同推薦----
振動(dòng)危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中,二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)整改到位,規(guī)范了施工操作,落實(shí)了安全措施。
重點(diǎn)節(jié)假日,安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊(duì),成立節(jié)日安全檢查組,并根據(jù)前期項(xiàng)目安全檢查記錄反饋的信息進(jìn)行安全薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查,嚴(yán)防民爆物品丟失、被盜。
通過(guò)對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式,有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
四、召開例會(huì),為安全管理工作沉淀經(jīng)驗(yàn)
根據(jù)爆破項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,分
爆破公司安全工作總結(jié)共3
爆破公司工作總結(jié) 2011 年,公司在天神總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體干部員工圍繞年初制定的工作目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),在爆破業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理等方面取得了令人滿意的成績(jī)。 2011 年度公司銷售ZA藥 噸,比去年同期 噸增長(zhǎng)了 % ;雷管 萬(wàn)發(fā),比去年同期 萬(wàn)發(fā)增長(zhǎng)了 % ;索類制品 萬(wàn)米,比去年同期 萬(wàn)米增長(zhǎng)了 % ;全年完成銷售額 萬(wàn)元,比去年同期 萬(wàn)元增長(zhǎng)了 % 。
一、主要工作和措施
(一)狠抓爆破服務(wù)管理,促進(jìn)爆破業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。 2011 年,是爆破公司成立的第二年,也是保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”的理念,通過(guò)抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)范操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)到全程監(jiān)管、跟蹤回訪等過(guò)程,逐步建立健全爆破服務(wù)管理體系,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升爆破業(yè)務(wù)人員的操作水平,促進(jìn)了爆破業(yè)務(wù)工作安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 1 、強(qiáng)化培訓(xùn),加大爆破服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo) 今年以來(lái),公司注重對(duì)爆破人員操作技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高爆破人員的技術(shù)水平。
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