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安全生產(chǎn)事故預(yù)防培訓(xùn)和總結(jié)1
安全隱患與事故預(yù)防
隱患、事故猛于虎，是安全生產(chǎn)的大敵。事故預(yù)防是生命的保障，而要預(yù)防事故，必須先除隱患，否則，隱患不消除，事故難堵住。安全隱患就是定時炸彈，放過一個事故隱患，等于埋下一枚炸彈，而查處一個隱患就等于拔掉一顆定時炸彈。當(dāng)然，鏟除雜草要趁小，整改隱患要趕早，否則，船到江心補漏遲，事故臨頭后悔晚。我們不僅要整治現(xiàn)場有形的隱患，還應(yīng)清除思想上的隱患，因為思想隱患是安全生產(chǎn)中的最大隱患。小蟲蛀大梁，隱患釀禍端。只有消除事故隱患，才能安全時刻相伴。平時要無事勤于防，遇事才能穩(wěn)如山。
安不可忘危，治不可忘亂。
安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。安全不會從天降，隱患不會自己除。安全不抓等于自殺，隱患不除等于服毒。
安全成績不宜揚也會客觀存在，事故隱患越隱瞞越會自行暴露。安全措施按兵不動，安全隱患暗箭傷人。
安全措施定得細(xì)，事故預(yù)防有保證；寧為安全操碎心，不讓事故害人民。安全電力生產(chǎn)為廠為國，排查事故隱患為己為家?！鞍踩倍帜X后拋，事故隱患就抬頭。安全防范不放松，消除隱患不遲緩。安全防范進萬家。
安全防患治理規(guī)律：隱患發(fā)現(xiàn)——分類整理——落實整改——復(fù)查驗收——信息反饋。
安全工作稍有不慎，事故隱患接連不斷。安全工作松一寸，事故災(zāi)難進一尺。安全好像燕銜泥，事故猶如水推沙。安全記心中，事故去無蹤。安全警鐘常鳴，事故隱患消除。安全來自預(yù)防，事故源于麻痹。安全來自預(yù)防，事故來自失控。安全如千里長堤，隱患如一孔蟻穴。
安全上的奸細(xì)是隱患，生產(chǎn)上的敵人是事故。安全生產(chǎn)防而不實，事故隱患趁虛而人。
安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安；事故隱患你查我查，人人查方安全。安全生產(chǎn)重于泰山，隱患整改一馬當(dāng)先。安全生產(chǎn)重在預(yù)防。安全事故猛于虎。
安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。安全思想不牢固，事故隱患進一步。安全思想一放松，事故必然來進攻。安全天天講，隱患時時防。
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；時時注意安全，處處預(yù)防事故。安全無時不在，隱患無時不有。安全無小事，小患釀大禍。安全系萬家，防患做到家。
安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。安全以人為本，禍患以亂為根。
安全意識得過且過，危險隱患得寸進尺。安全隱患處處有，安全操作不可丟。安全隱患大于天，質(zhì)量責(zé)任重于山。
安全隱患就是定時炸彈，查處一個隱患就等于拔掉一顆定時炸彈。安全隱患就是定時炸彈。安全隱患要消滅在萌芽狀態(tài)。安全源自防范，事故系于隱患。安全在心中，事故影無蹤。
安全中求高產(chǎn)一順百順，隱患里搞冒進一挫再挫。
安全中求高產(chǎn)一順百順，隱患中搶進度得不償失。安穩(wěn)情緒來上崗，耳聰目明識隱患。
按規(guī)范，除隱患，保安全，促生產(chǎn)。
把安全生產(chǎn)化作平常心，把查找隱患作為份內(nèi)事。扳緊一只螺釘，消滅隱患一批。絆人的樁不在高，違章的事不在小。保護隱患是失職，清除隱患是天責(zé)。
豹狼不會因食人畜而自己死去，隱患不會因傷害工人而消除。別把隱患當(dāng)“羊”，要把隱患當(dāng)“狼”。
補漏趁天晴，防賊夜閉門，事故防在先，處處保平安。補漏趁天晴，防賊夜閉門。不補細(xì)小漏洞，難堵事故洪流。不放過隱患，不留下遺憾。不可忽視微小的安全隱患。
不怕查出隱患難看，就怕隱患面前懶漢。不怕事故調(diào)皮，就怕思想麻痹。不怕現(xiàn)場有隱患，就怕思想有隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的最大隱患。
不怕有隱患，就怕無防范。不讓隱患藏，安全有保障。不要讓小隱患釀成大災(zāi)難。
不因小而失大，不因隱患尚未釀成事故而不去排除。不注重實際效果的專項整治，比暴露出的安全隱患還要嚴(yán)重。操作循章守則，忙碌勿忘隱患。查出隱患多流汗，安全生產(chǎn)少流血。查堵漏洞，杜絕事故。
查隱患，哪怕忠言逆耳；治“三違”，何懼良藥苦口。查隱患，一絲不茍；析事故，四不放過。查隱患不單為企業(yè)著想，釀惡果豈只是自己遭殃。查找安全隱患，就等于挖掉定時炸彈。查找漏洞，消除隱患。查找隱患，杜絕事故。
查找隱患的法寶是深人人心的安全意識。
豺狼不會因吞食生命而自己死去，隱患不會因傷害職工而自行消除。鏟除雜草要趁小，整改隱患要趁早。
鏟除雜草要趁小，整改隱患要趕早；雜草叢生莊稼少，險象環(huán)生事故多。鏟除雜草要連根，整改隱患須徹底。
常年安全“緊箍咒”，不怕事故“孫猴子”。常年安全經(jīng)，不怕隱患鬼。常敲警鐘防事故，安全生產(chǎn)無痛苦。
常問路的人，不會迷失方向；常查隱患的人，不會因事故受傷。潮水沒過礁石終究暴露，麻痹留下隱患早晚要傷人。秤砣不大壓千斤，隱患不小系人命。出事不能彎彎繞，“四不放過”要記牢。安全第一要牢記，不可粗心和大意。除凈暗礁好行船，事故防患于未然。除凈暗礁好行船，事故防患于未然；安全不是口頭禪，時時事事記心間。除事故苗頭，先得排除事故隱患。除隱患刻不容緩，抓安全永遠沒完。處處有隱患，事故自然來。船到江心補漏遲，事故臨頭后悔晚。
船到江心補漏遲，事故臨頭后悔晚；常添燈草勤加油，常敲警鐘勤堵漏。搭建“三違”治理平臺，拆除事故滋生溫床。打蛇不死終是害，隱患不除禍必在。打蛇不死終是害，隱患不除禍無窮。大事故源于小的隱患。
大事化小教訓(xùn)難找，小事化了后患不少。
大水沖毀不堅固的河堤，事故光顧不注意安全的人。大意出事故，損失無法補。當(dāng)心，事故猛于虎。
冬眠蛇沒咬人不是本性友善，隱患未出事絕非已經(jīng)安全。動手預(yù)防，隱患難藏。人人細(xì)心查隱患。
人身安全，財富之本；隱患老虎，當(dāng)心吃人；預(yù)防事故，不可敷衍。任何事故都是可以避免的，因為任何事故都是由小到大、積小成多的。如待“山崩”再清醒，不如防患于未然?！叭`”不反，事故難免；隱患不除，一切全無?！叭`”不反，事故難免?！叭`”不絕，事故不停?！叭`”是事故的根源。山雨欲來風(fēng)滿樓，事故發(fā)生有兆頭。少談安全成績，多找事故隱患。設(shè)備無隱患，系統(tǒng)無死角。生產(chǎn)事故，敗于隱患。
生產(chǎn)想安全，質(zhì)量要把關(guān)；隱患要排除，操作不蠻干。生產(chǎn)再忙安全別忘，隱患再小及時根除。繩索常在細(xì)處斷，事故多自粗心來。繩子總在磨損處斷，事故常在薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)。時時處處防危險，高高興興每一天。時時消除身邊隱患，日日保你生命安全。實實在在抓安全，時時刻刻查隱患。事故，事故，影響進步。
事故伴隨的是血的教訓(xùn)、生命的代價；安全伴隨的是家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。
事故不長眼，你松它就險。事故不長眼，你嚴(yán)它就遠。事故不分你我他，專找弱點把你抓。事故不講情面，安全人人平等。事故不留情，安全要先行。事故不留情，警鐘要常鳴。事故拆散好家庭，教訓(xùn)碾碎親人心。事故的禍根，萌芽于違章的土壤。
事故的血流進智者心里，流在愚者的嘴上。事故的源頭是麻痹，效益的保證是安全。事故對愚者是逗號，對智者是句號。事故發(fā)生有根源，“安全第一”未記牢。事故發(fā)生在一時，安全防范在平時。事故防在先，處處保平安。事故光顧不重視安全的人。
事故后不吸取教訓(xùn)，大禍遲早還會臨頭。事故教訓(xùn)多吸取，警鐘常鳴保安全。事故教訓(xùn)牢記心間，安全責(zé)任重于泰山。事故教訓(xùn)是鏡子，規(guī)章制度是明燈。事故教訓(xùn)是明鏡，《安全生產(chǎn)法》是保證。事故警鐘時時敲，安全之弦緊緊繃。事故境遷活教訓(xùn)，無非告誡后來人。事故就是無情物，牢記安全好顧家。事故沒有借口，安全無須理由。事故萌芽，及時摘除。事故猛如虎，防范須及時。事故猛于虎，安全貴如金。事故猛于虎，安全就是福。事故猛于虎，安全重如山。事故猛于虎，除患于未然。事故猛于虎，生命貴于金。事故猛于虎，孰能熟視無睹。
事故猛于虎，隱患是豺狼。事故釀一時，罵名背一世。事故牽動千萬家，安全要靠你我他。事故去找大意人，隱患是怕警惕人。
事故如虎防范需及早，安全為天措施必先行。事故如虎狼，你若輕視它就狂。事故如猛獸，你松它就兇。事故如水火，近身招災(zāi)禍。
事故如同夏季的蒼蠅，安全如同夏季的陽傘。事故是暗箭，安全是盾牌。事故是把刀，安全是個鞘。
事故是暴露問題的終結(jié)，抽打隱患的鋼鞭。事故是彈簧，你壓它緊，你放它松。
事故是彈簧你軟它就強，隱患是桿秤你軟它就硬。
事故是對麻痹人的懲罰，安全是對警惕人的激勵。事故是對麻痹者的懲罰，安全是對警惕者的激勵。
事故是違章的產(chǎn)物，效益是安全的結(jié)晶。事故是違章的影子，違章是事故的種子。事故是隱患的積累，規(guī)章是教訓(xùn)的結(jié)晶。事故是隱患積累到一定時的突現(xiàn)。
隱患不除，事故的風(fēng)險就一天比一天增大。事故是幽靈，時時要清醒。
事故是幽靈，時時要清醒；事故是暗箭，安全是盾牌。事故瞬間，教訓(xùn)永恒。警鐘常鳴，事故為零。事故瞬間，傷害無限。
事故似虎狼，常在暗中藏，你要不小心，它就把你傷。事故雖偶然，“三違”是開端。事故往往捉弄不把安全放在眼里的人。事故無情，不防不行。
事故險如虎，安全保幸福。事故像彈簧，你弱它就強。事故像匹狼，時時得提防。
事故兇于下山猛虎，隱患好比定時炸彈。事故也長眼，專找莽撞漢。事故一次，遺害一世。事故一人闖，痛苦全家人。事故隱患不除，等于放虎歸山。事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
事故隱患你查、我查、大家查，才安全。事故隱患若放掉，哪里去找后悔藥？事故隱患要分析，安全生產(chǎn)有依據(jù)。事故隱患越隱瞞越會自行暴露。
事故與安全只有一步之差，幸福與痛苦卻有千里之別。事故預(yù)防是生命的保障。
事故只是表面的現(xiàn)象，隱患才是危險的敵人。事故只是表面現(xiàn)象，隱患才是陰險敵人。事故只是表面現(xiàn)象，隱患才是最危險的敵人。疏忽招致事故，隱患遺害無窮。
樹葉沙沙響，必定有風(fēng)來；事故發(fā)生前，必定有征兆。誰對隱患講情，事故對誰絕情。誰對隱患徇情，事故對誰絕情。
誰要把事故案例當(dāng)作一個故事，那么他很可能會成為下一故事的主角。水沒礁石終暴露，患被掩蓋定害人。說一萬，道一千，不如辦一件消除隱患的事。說一萬句安全生產(chǎn)的空話，不如消除一個事故的隱患。思想放松是隱患產(chǎn)生的根源。思想麻痹大隱患，隱患不除遭大難。
安全生產(chǎn)事故預(yù)防培訓(xùn)和總結(jié)2
生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施
培訓(xùn)資料
一、安全生產(chǎn)管理基本概念
1、安全生產(chǎn)：是指在社會生產(chǎn)活動中，通過人、機、物料、環(huán)境的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。
2、生產(chǎn)安全事故
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）定義為：生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的事件。
3、生產(chǎn)安全事故的分類
根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。
1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；
2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
3）較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
4）一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故
《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，將企業(yè)工傷事故分為20類，分別為：
1、物體打擊 2.車輛傷害 3.機械傷害 4.起重傷害 5.觸電 6.淹溺 7.灼燙 8.火災(zāi) 9.高處墜落 10.坍塌 11.冒頂片幫 12.透水 13.放炮 14.火藥爆炸 15.瓦斯爆炸 16.鍋爐爆炸 17.容器爆炸 18.其它爆炸 19.中毒和窒息 20.其它傷害
4、事故隱患：
國家安監(jiān)總局頒布的第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，將安全生產(chǎn)事故隱患定義為：生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為：一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患：危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患：危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
4、危險：根據(jù)系統(tǒng)安全工程學(xué)的觀點，危險是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。
一般用風(fēng)險度來表示危險的程度。在安全生產(chǎn)管理中，風(fēng)險用系統(tǒng)中事故發(fā)生的可能性與嚴(yán)重性給出，即 R =f()R----風(fēng)險
F----發(fā)生事故的可能性； C----發(fā)生事故的嚴(yán)重性。
4、海因里希法則（事故法則）： 在機械生產(chǎn)過程中，每發(fā)生 330起意外事故，有300件未產(chǎn)生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導(dǎo)致人員重傷或死亡。
300：29：1 事故法則表明：要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，重視事故的苗頭和未遂事故，否則，終會釀成大禍。
5、危險源：指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損壞的根源或狀態(tài)。
一類危險源：是指生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量，包括生產(chǎn)過程中各種能量源、能量載體或者危險物質(zhì)。第一類危險源決定了事故后果的危險程度，它具有的能量越多，發(fā)生事故的后果越嚴(yán)重。
二類危險源：導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。廣義上包括物的故障、人的失誤、環(huán)境不良以及管理缺陷等因素。第二類危險源決定了事故發(fā)生的可能性，它出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故的可能性越大。
6、重大危險源：是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元。
二、安全生產(chǎn)的方針：在十六屆五中全會上提出了“安全第一，預(yù)防為主 ，綜合治理”。
消防法方針：預(yù)防為主，防消結(jié)合 職業(yè)病防治：預(yù)防為主，防治結(jié)合三、事故致因理論
1、事故頻發(fā)傾向理論
2、事故因果連鎖理論
3、能量意外釋放理論
4、軌跡交叉理論
5、系統(tǒng)安全理論
四、造成生產(chǎn)安全事故的原因：人的因素、物的因素、管理因素、工作環(huán)境因素
1、人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。 三違：（1）違章指揮（2）違章操作（3）違反勞動紀(jì)律 八種不安全行為：
員工常見的八種不安全行為：
1）、操作錯誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可開 動、關(guān)停、移動機器，開、關(guān)機器時未給信號，開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記、警告信號，操作錯誤，奔跑作業(yè)，機器超速運轉(zhuǎn)，手伸進沖壓模，工件堅固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑。
2）、造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。
3）、使用不安全設(shè)備：臨時使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備；
4）、冒險進入危險場所：冒險進入涵洞，接近漏料處，?；贩浚üさ?。
5）、手代替工具操作：用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工，物品存放不當(dāng)。
6）、攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。
7）、未穿戴勞保用品：在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。8）、不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時帶手套，女員工的長發(fā)不盤起來操作輥壓機 不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是： 1）不知道正確的操作方法；
2）雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。3）按自己的習(xí)慣操作。
2.物的因素：機械設(shè)備工具等有缺陷而引起事故。
3、人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。復(fù)雜的工作環(huán)境。
五、安全管理中的“四全管理”：全員
全面
全過程
全天候
“四全”的基本精神：人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。
六、事故調(diào)查“四不放過”：
1、事故原因未查清不放過；
2、相關(guān)人員未受到教育不放過；
3、整改措施未落實不放過；
4、責(zé)任人未受到處罰不放過。
七、預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施：
1：虛心學(xué)習(xí),掌握技能以虛心的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂的地方一定要問清楚，要努力掌握學(xué)到的知識，要逐步進行實踐，生產(chǎn)技能要反復(fù)進行練習(xí)2：遵守安全生產(chǎn)的一般規(guī)則 “安全三原則”：
整理整頓工作地點，有一個整潔有序的作業(yè)環(huán)境。經(jīng)常維護保養(yǎng)設(shè)備。按照標(biāo)準(zhǔn)進行操作。3：認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育 “三級安全教育”
公司級、車間級、班組級 特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)
電工作業(yè)、壓力容器操作和管道操作、電、氣焊接作業(yè)、天車駕駛作業(yè)、廠內(nèi)機動車駕駛作業(yè)等。
4、嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 “五嚴(yán)禁”
嚴(yán)禁在禁火區(qū)域吸煙、動火 嚴(yán)禁在上崗前和工作時間飲酒
嚴(yán)禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標(biāo)志 嚴(yán)禁擅自觸摸與已無關(guān)的設(shè)備、設(shè)施
嚴(yán)禁在工作時間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。
5、做到“四不傷害” 安全管理“四不傷害”： 不傷害自己 不傷害他人 不被他人傷害 保護他人不受傷害
6、正確佩戴和使用勞動防護用品
勞動防護用品是指在勞動過程中能夠?qū)趧诱叩娜松砥鸬奖Ｗo作用，使勞動者免遭或減輕各種人身傷害或職業(yè)危害的各種用品。勞動防護用品的分類
按防護性能：一般防護用品和特種防護用品。按防護部位：
1）、頭部防護用品
2）、呼吸器官防護用品 3）、眼面部防護用品 4）、聽覺器官防護用品 5）、手部防護用品 6）、足部防護用品 7）、軀干防護用品 8）、護膚用品 按防護用品的用途分類
按防止傷亡事故的用途分為：防墜落用品、防沖擊用品等。按預(yù)防職業(yè)病的用途：防塵、防毒、防噪聲等。
三證一標(biāo)示：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)示。三會：會檢查產(chǎn)品的可靠性、會正確使用護品、會正確維護護品。
7、使用安全防護裝置和設(shè)備
安全防護裝置“四有四必”：有臺必有欄；有洞必有蓋；有軸必有套；有輪必有罩。
8、生產(chǎn)區(qū)域行走的安全規(guī)則 1）.在指定的安全通道上行走。
2）.橫穿通道時，看清左右兩邊確認(rèn)無車輛行駛時才可以通行。3）.禁止在正進行吊裝作業(yè)的設(shè)施下行走，4.不準(zhǔn)在吊運物件下通行或停留。
5）.不得進入掛有“禁止通行”或設(shè)有危險警示標(biāo)志的區(qū)域等。6）.禁止在設(shè)備、設(shè)施或傳送帶上傳遞物品。
7）.在沾有水或油的地面或樓梯上行走時要特別注意防滑跌。9：注意遵守安全警示標(biāo)志提出的要求
安全警示標(biāo)志牌是由安全色、幾何圖形和圖像符號構(gòu)成的，用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息。
根據(jù)國家規(guī)定，安全色為紅、黃、藍、綠四種顏色。分禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型。
八、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
1、獲得安全保障、工傷保險和民事賠償?shù)臋?quán)利；
2、得知危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施的權(quán)利；
3、對本單位安全生產(chǎn)的批評、檢舉和控告的權(quán)利；
4、拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)的權(quán)利；
5、緊急情況下停止作業(yè)和緊急撤離的權(quán)利。 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
1、遵章守規(guī)，服從管理；
2、正確佩戴和使用勞動防護用品；
3、接受安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能；
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告。
安全生產(chǎn)事故預(yù)防培訓(xùn)和總結(jié)3
安全生產(chǎn)事故預(yù)防知識(一)安全生產(chǎn)相關(guān)概念
1、危險化學(xué)品重大危險源：①同一個單位;②500m以內(nèi);③等于過超過臨界量。
2、危險化學(xué)品分類：根據(jù)——--------細(xì)化 ①爆炸品;②壓縮氣體或液化氣體;③易燃液體;④易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品;⑤氧化劑;⑥有毒品;⑦放射物品;⑧腐蝕品。
3、重大危險源——與“臨界量”對比(500m以內(nèi)，不同物質(zhì))A百分比+B百分比≥1時，即為重大危險源;存量/臨界量
注意：沒有特殊說明在同一單元時或不能證明在同一單元時——不在同一單元;①計算所得;②特種設(shè)備：長輸管道(200km+300mm)、工業(yè)管道、蒸汽鍋爐(+10t/h)、熱水鍋爐(出水120°)、壓力容器(，中毒以上)、高瓦斯礦井;③?；放R界量：乙炔1t、氫、氯、硫化氫5t、氨10t、苯50t、汽油200t、甲苯、甲醇、乙醇500t、柴油5000t。
4、重大事故隱患：危害、整改難度大，需要全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間才能排除事故隱患;(辨識依據(jù)：危險特性、數(shù)量)
5、重大事故隱患報告內(nèi)容：現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因、危險程度、整改難易程度分析、治理方案。
6、危險源VS事故隱患：危險源可能存在事故隱患，也可能不存在事故隱患;事故隱患一定是危險源。(二)危害因素辨識
1、危險有害因素分類：——GB/T-2009 (重點)①人的不安全行為：指揮錯誤、誤操作、監(jiān)護有誤、違章作業(yè);1 ②物的不安全狀態(tài)：(物理)設(shè)計缺陷、防護缺陷、標(biāo)志缺陷、信號缺陷、噪聲、振動、輻射、高低溫、有害光照;(化學(xué))：爆照品、壓縮氣體、氧化劑、有毒品、粉塵;③管理因素：組織機構(gòu)、責(zé)任制、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)、安全投入;④環(huán)境因素：(作為補充)場地、照明、地滑、不適應(yīng)。
2、事故類別分類(按起因物分20類)：——GB6441-1986(重點)①物體打擊：不包括：機械設(shè)備、車輛、起重機械、坍塌引發(fā)的物體打擊;②車輛傷害：不包括：起重設(shè)備提升、牽引車輛、車輛停止發(fā)生的事故;③機械傷害：不包括：起重機械引起的機械傷害;④起重傷害：起重安裝、檢修、試驗、作業(yè)中墜落引起的物體打擊;⑤觸電：雷擊傷亡;(必寫)⑥淹溺：包括高出墜落淹溺，不包括礦山、井下透水;⑦高處墜落：高處作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。
⑧坍塌：如腳手架、土方倒塌，不包括礦山冒頂片幫，車輛其中傷害、爆破引起的坍塌。
⑨灼燙：不包括觸電、火災(zāi)引起的。⑩中毒;其他爆炸： 汽油爆炸、粉塵爆炸、纖維爆炸、混合物爆炸;(重要)寫清楚爆炸類別：鍋爐爆炸、容器爆炸、瓦斯爆炸(甲烷)、火藥爆炸。
3、職業(yè)(病)健康危害因素分類——重點 第一種分類：(可以得滿分的回答)①粉塵類：各種塵;②化學(xué)物質(zhì)類：鉛、苯、氯氣、氨氣、CO、硫化氫、甲醛、中毒;③物理類：高/低溫、高壓、高濕、振動、噪聲、高原;④職業(yè)性耳聾：噪聲(機械、設(shè)備);⑤放射性物質(zhì)類：輻射(焊接);⑥職業(yè)性眼病;⑦職業(yè)性皮膚?。?柴油);⑧職業(yè)性腫瘤;2 ⑨生物;⑩職業(yè)中毒：液氨。
第二種分類：(回答的最簡單，容易記憶)①化學(xué)因素：粉塵、有毒物質(zhì)鉛、苯、氯氣、氨氣、CO、硫化氫、甲醛、柴油;②物理因素：高/低溫、高壓、高濕、噪聲、振動、輻射。(三)危險有害因素控制基本知識
注意：問題如果安全措施(整改措施)，應(yīng)從“技術(shù)”、“管理”措施分類回答。
1、安全技術(shù)措施(事故預(yù)防對策)——從“事故”或“隱患”的角度回答 ①消除;②預(yù)防;③減弱;④隔離;⑤連鎖;⑥警告;⑦個體防護(順序)。1)消除:通過合理的設(shè)計和科學(xué)的管理，盡可能從根本上消除危險、危害因素。如采用無害工藝技術(shù)、生產(chǎn)中以無害物質(zhì)代替危害物質(zhì)、實現(xiàn)自動化作業(yè)、遙控技術(shù)等;2)預(yù)防:當(dāng)消除危險、危害因素有困難時，可采取預(yù)防性技術(shù)措施，預(yù)防危險、危害發(fā)生，如使用安全閥、安全屏護、漏電保護裝置、熔斷器、防爆膜、事故排風(fēng)裝置、接地(防觸電)、防護罩防護網(wǎng)(機械)防明火防靜電(防爆防火);3)減弱:在無法消除危險、危害因素和難以預(yù)防的情況下，可采取減少危險、危害的措施，如局部通風(fēng)排毒裝置、生產(chǎn)中以低毒性物質(zhì)代替高毒性物質(zhì)、降溫措施、避雷裝置、消除靜電裝置、減振裝置、消聲裝置等;4)隔離:在無法消除、預(yù)防、減弱的情況下，應(yīng)將人員與危險、危害因素隔開和將不能共存的物質(zhì)分開，如遙控作業(yè)、安全罩;防護屏、隔離操作室、安全距離、事故發(fā)生時的自救裝置(如防毒服、各類防護面具)等;5)聯(lián)鎖:當(dāng)操作者失誤或設(shè)備運行一旦達到危險狀態(tài)時，應(yīng)通過聯(lián)鎖裝置終止危險、危害發(fā)生;6)警告:在易發(fā)生故障和危險性較大的地方，配置醒目的安全色、安全標(biāo)志;必要時，設(shè)置聲、光或聲光組合報警裝置;7)個體防護、避難和救援。
2、安全管理措施：(結(jié)合案例內(nèi)容-參考回答)1)建立或完善安全管理組織機構(gòu)和人員配置;2)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(通用);3 3)完善各項規(guī)章制度(通用);4)加強安全教育培訓(xùn)(通用);5)加強安全生產(chǎn)檢查;6)編制或完善應(yīng)急預(yù)案+整改措施方案;7)建立健全安全生產(chǎn)投入的長效機制。
2 事故相關(guān)管理知識
(一)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員配備
礦山、建筑施工、危險化學(xué)品(生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲)及300人以上單位，必須設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備安全管理人員。(無使用單位)(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1、綜合安全管理制度：
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度(2)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)和總體原則(3)安全管理定期例行工作制度(4)承包與發(fā)包工程安全管理制度(5)安全措施和費用管理制度(6)重大危險源管理制度(7)危險物品使用管理制度(8)消防安全管理制度(9)隱患排查和治理制度(10)交通安全管理制度(11)防災(zāi)減災(zāi)管理制度(12)事故調(diào)查報告處理制度(13)應(yīng)急管理制度(14)安全獎懲制度。
2、人員安全管理制度：
(1)安全教育培訓(xùn)制度(2)勞動防護用品發(fā)放使用和管理制度(3)安全工器具的使用管理制度(4)特種作業(yè)及特殊作業(yè)管理制度(5)崗位安全規(guī)范(6)職業(yè)健康檢查制度(7)現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度。
3、設(shè)備設(shè)施安全管理制度：
(1)三同時制度(2)定期巡視檢查制度(3)定期維護檢修制度(4)定期檢測、檢驗制度(5)安全操作規(guī)程。
4、環(huán)境安全管理制度：
(1)安全標(biāo)志管理制度(2)作業(yè)環(huán)境管理制度(3)職業(yè)衛(wèi)生管理制度。(三)安全生產(chǎn)許可制度與建設(shè)項目“三同時”制度
1、安全生產(chǎn)許可證-程序
4 ①申請②受理申請及審查③決定④期限及延續(xù)⑤補辦及變更⑥公告
2、安全生產(chǎn)許可-規(guī)定
①一級發(fā)證：由國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門頒發(fā)管理——爆破器材生產(chǎn)企業(yè);②兩級發(fā)證：由國務(wù)院安全生產(chǎn)管理部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全管理部門發(fā)證;(煤礦、非煤礦、煙花爆竹、危化品、建筑施工)注：煤礦——國家煤礦安監(jiān)部門;非煤礦及其他——國家安監(jiān)部門;建筑——建設(shè)行政主管部門;爆破器材——國防科技工業(yè)主管部門
3、安全生產(chǎn)許可證-申請條件 (1)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;(3)安全投入符合安全生產(chǎn)要求;(4)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員;(5)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格;(6)取得特種作業(yè)人員操作資格證書;(7)從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格;(8)有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系和應(yīng)急救援預(yù)案。
4、安全條件論證和安全預(yù)評價 (1)非煤礦山建設(shè)項目;(2)生產(chǎn)、儲存危險化學(xué)品(包括使用長輸管道輸送危險化學(xué)品，下同)的建設(shè)項目;(3)生產(chǎn)、儲存煙花爆竹的建設(shè)項目;(4)國家和省級重點建設(shè)項目(化工、冶金、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、軍工、公路、水運、軌道交通、電力)。
5、安全認(rèn)證報告的主要內(nèi)容
(1)建設(shè)項目內(nèi)在的危險和有害因素及對安全生產(chǎn)的影響;(2)建設(shè)項目與周邊設(shè)施(單位)生產(chǎn)、經(jīng)營活動和居民生活在安全方面的相互影響;(3)當(dāng)?shù)刈匀粭l件對建設(shè)項目安全生產(chǎn)的影響;(4)其他需要論證的內(nèi)容。(四)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(其他單位培訓(xùn)時間=3/4高危)5
1、煤礦、非煤礦山、?；罚荷a(chǎn)經(jīng)營存儲(包括焦化廠)、煙花爆竹、建筑施工單位生產(chǎn)經(jīng)營單位：主要負(fù)責(zé)人+安管人安全培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時;新上崗的從業(yè)人員不得少于72學(xué)時，每年再培訓(xùn)不得少于20學(xué)時。
2、其他單位生產(chǎn)經(jīng)營單位：主要負(fù)責(zé)人+安管人安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時;新上崗崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。(五)特種作業(yè)與特種設(shè)備
1、特種作業(yè)種類(11類)：電工、焊接+切割、高處(架子工)、制冷空調(diào)、煤礦、金屬礦、石油+天然氣、冶金、?；贰熁ū?。
2、特種設(shè)備(8種)①承壓類特種設(shè)備：鍋爐(30L)、壓力容器(含氣瓶氧艙)、壓力管道();②機電類特種設(shè)備：電梯、起重機械(高2m)、客運索道、大型娛樂設(shè)施(2m/s)、場內(nèi)專用機動車輛。安全檢查
1、安全生產(chǎn)檢查類型：定期性安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查或節(jié)假日前后檢查、專項安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn)檢查。
2、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：
①查軟件：查思想、查意識、查制度、查管理、查事故處理、查隱患、查整改;②查硬件：查生產(chǎn)設(shè)備、查輔助設(shè)施、查安全設(shè)施、查作業(yè)環(huán)境。安全評價
1、安全評價過程：辨識危險源、分析有害因素、預(yù)測危險度、提出措施建議、作出評價結(jié)論活動。
2、安全評價程序(也是評價內(nèi)容：1~6條)1)前期準(zhǔn)備：明確評價對象，收集各種資料;2)辨識與分析危險有害因素：辨識分析危險危害因素存在的部位、方式、事故發(fā)生途徑及其變化規(guī)律;3)劃分評價單元：劃分應(yīng)科學(xué)合理，便于實施評價、相對獨立具有明顯的特征界限;4)定性、定量評價：根據(jù)評價單元的特征，選擇合理的評價方法，評價其發(fā)生事 6 故的可能性和嚴(yán)重度;5)安全對策措施建議：根據(jù)辨識結(jié)果和評價結(jié)果，提出消除或減弱危險有害因素的安全技術(shù)和管理對策措施;6)安全評價結(jié)論：列出評價結(jié)果，指出應(yīng)重點防范的危險因素，明確應(yīng)重視的安全措施;7)安全評價報告的編制：依據(jù)安全評價結(jié)果編制安全評價報告。
安全生產(chǎn)事故預(yù)防培訓(xùn)和總結(jié)4
生產(chǎn)安全事故的預(yù)防
對策
控制人為失誤，首先需要客服不良心理，提高人的行為過程的“正確性”。根據(jù)以上分析，提出如下控制人為失誤的措施。安全文化教育
安全文化是從事安全活動的基礎(chǔ)。通過宣傳、教育、建立企業(yè)安全文化，最深刻地影響人的思想、觀念、習(xí)慣、倫理和行為，不斷提高人的安全素質(zhì)，建立科學(xué)的思維方式，形成安全意識，規(guī)范安全行為，懂得珍惜生命，善待人生，養(yǎng)成安全自律的習(xí)慣，培養(yǎng)自救、互救及
應(yīng)急消災(zāi)避難的方法。安全文化教育的最終目的是達到改變?nèi)说陌踩^，形成正確的安全價值觀，使人的行為更符合社會生活和企業(yè)生產(chǎn)的安全規(guī)范，減少人為失誤。加強班組安全建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是直接作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)單元，控制人為失誤必須立即立足班組，現(xiàn)場管理者要注意觀察操作人員精神狀態(tài)，做好安全生產(chǎn)中的一人一事的思想工作，靈活安排工作中作業(yè)，減少不安全因素和行為，及時消除潛在的不安全因素。建立職工健康檔案
定期對職工進行健康檢查，掌握職工健康狀況，對于身體不適應(yīng)該崗位工作的職工應(yīng)急
時調(diào)換崗位，避免因身體原因造成失誤。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制用反復(fù)核實、復(fù)誦、監(jiān)護、設(shè)標(biāo)志提醒以及操作票等辦法，保證操作的正確、準(zhǔn)確以避免由于想當(dāng)然、猜測，遺忘、誤會、疲勞、走神、感情異常等因素引起的失誤。這種辦法就是安全確認(rèn)。確認(rèn)是避免失誤的有效方法，它要求操作時確實認(rèn)準(zhǔn)有100%的把握，不能有一點湊臺與虛假。制訂確認(rèn)制要進行篩選、評價、凡是有可能誤操作，而誤操作又可能造成嚴(yán)重后果的，特別是曾發(fā)生過而造成事故的操作，都要制定可靠的確認(rèn)制。而對一些重要崗位，重要設(shè)備的重要關(guān)鍵操作，重要崗位容易失誤的 復(fù)雜撮作．己經(jīng)發(fā)生過由于失誤而造成重大事故的操作(例如特殊作業(yè)），應(yīng)制定有監(jiān)護操作票性質(zhì)的書面確認(rèn)制。
因為人本身具有不穩(wěn)定性，一個人的行為總是受到多方面的影響，包括身體狀況．心理壓力、環(huán)境制約等。所以當(dāng)一個人的行為受到這些因素的干擾時，就容易產(chǎn)生失誤，若名的“墨菲定律”也證明了這一觀點，由此說明，在生產(chǎn)工作中，人的失誤很難杜絕。但應(yīng)該采取積極有效的、可行的預(yù)防措施，努力減少各種失誤，即使發(fā)生失誤也不能造成重大損失，零失誤、零錯誤永遠是人們追求的目標(biāo)。
安全設(shè)備防護與保養(yǎng)
一，安全衛(wèi)生狀況自檢表
職業(yè)安全衛(wèi)生狀況自檢表通過對職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系、機械設(shè)備的運行狀況、安全作業(yè)的操作方法、職工的衛(wèi)生健康狀態(tài)等因素的基本內(nèi)容進行自我鑒定，掌握職業(yè)安全衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)危險隱患，提供改善安全環(huán)境的依據(jù)。班組安全管理狀況：
1，新工人的安全生產(chǎn)知識教育。（有沒有）
2，企業(yè)安全員、企業(yè)班組、車間工作組組織安全衛(wèi)生學(xué)習(xí)和宣傳活動。3，安全工作手冊、學(xué)習(xí)材料做到人手一冊，定期學(xué)習(xí)。（有沒有）, 4，學(xué)習(xí)火災(zāi)、地震等緊急時刻的避難常識。（有沒有）5，機械、材料、工具的安全使用培訓(xùn)。（有沒有）, 6，安全作業(yè)經(jīng)驗的相互交流。（有沒有）7，危險作業(yè)的安全教育。（有沒有）二，安全衛(wèi)生狀況自檢表 機械設(shè)備的檢查狀況：
1，日常進行設(shè)備的檢查維護。（有 沒有）2，定期進行設(shè)備的全面維護和檢查。（有 沒有），3，作業(yè)前進行的檢查：
4，機械設(shè)備的安全裝置檢查。（有 沒有）, 5，工具的正常使用。（有 沒有）6，工作服、個人護具的檢查。（有 沒有）, 7，危險機械設(shè)備的安全管理狀況： 8，鍋爐、壓力設(shè)備的檢查。（有 沒有）, 9，起重機運行檢查。（有 沒有）10，沖床、切割機械的檢查。（有 沒有）, 11，叉車的檢查。（有 沒有）12，金屬焊接設(shè)備的檢查。（有 沒有）, 13，排氣除塵設(shè)備的檢查。（有 沒有）作業(yè)人員的衛(wèi)生健康情況： 1，定期進行身體檢查。（有 沒有）,2 2，粉塵作業(yè)、揮發(fā)化學(xué)物作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)人 3，員的特別健康檢查。（有 沒有）4，長時間作業(yè)的工間休息和活動。（有 沒有）5，作業(yè)環(huán)境的安全情況： 6，溫度適合達到操作狀況。（有 沒有）7，濕度適合達到操作狀況。（有 沒有）8，光線適合達到操作狀況。（有 沒有）9，換氣、排氣裝置的有效性。（有 沒有）11，操作臺、桌子、椅子高度適合程度。（有 沒有）交通安全狀況：
1，廠內(nèi)有完備的交通標(biāo)志。（有 沒有）2，廠內(nèi)道路平整、寬敞。（有 沒有）3，每日行車前的車輛檢查。（有 沒有）4，定期的交通安全教育。（有 沒有）5，消防設(shè)備狀況：
6，設(shè)定企業(yè)消防負(fù)責(zé)人。（有 沒有）
7，消防器、消防栓等 滅火設(shè)備的準(zhǔn)備情況。,（有沒有）8，緊急出口的暢通、消防標(biāo)致的標(biāo)示。（有沒有）9，防火訓(xùn)練、避難訓(xùn)練的定期進行。（有沒有）自檢表評價使用方法：
1，實施：在評價時，對應(yīng)企業(yè)各自狀況，確定檢查 2，項目，根據(jù)實際情況一項一項進行確認(rèn)。
3，計算：對應(yīng)檢查項目，如果是“有”就作為一分，算出合計分?jǐn)?shù)，根據(jù)下面公司，做出評價。4，落實：檢查為“有”的項目，請進一步努力完善，5，同時，檢查為“沒有”的項目，請盡快改善。三，創(chuàng)建良好工作場所
1，把要的物品按平時經(jīng)常使用的和很少使用的區(qū)別分類擺放。2，將很少用到的器材集中放在車間的邊上，常用的放在作業(yè)場所。3，長的東西擺放在地上，兩邊擋住，或者用刀架式擺放。, 4，圓形材料要墊楔子，靠墻立時要有防倒措施。缺乏必要的整理整頓會造成： 作業(yè)中絆倒。倒塌。
廠內(nèi)運輸不暢。
找不到需要的工具，用不合適的物件替代，造成危險。什么是整理：
把要的物品和不要的東西分開，把不要的東西扔掉。什么是整頓：
把要的物品擺放整齊，便于使用，放置場所要有標(biāo)致。
分別給存放處命名，貼上標(biāo)簽。油、氣瓶、滅火器、工具、材料、備件等要有明顯標(biāo)示。道路是用于通行和運貨的，要確保道路和進出口的暢通。用漆或其他明顯標(biāo)致設(shè)定運輸通道，通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放物品。清理機器下面、柱子周圍等邊邊角角的雜物。做到“一事一收拾”： 用過的工具物歸原處；
剩下的材料放回原來的位置； 垃圾不亂扔，放進垃圾箱。四，設(shè)備操作傷害與防止
誤判斷機械處于停止?fàn)顟B(tài)的被傷害； 突然機械停止工作，正在檢查時被傷害；
機械運行時，操作人員精力不集中或動作不規(guī)范，將手卷入受傷； 被周邊設(shè)備傷害；
對設(shè)備工作時的危險工作部位了解不足而被傷害。災(zāi)害防止要點：
（1）檢查設(shè)備危險部位是否安置了隔離罩（檔板）等安全裝置和安全裝置是否有效；（2）在危險范圍設(shè)置容易看見標(biāo)識；
（3）在進入設(shè)備運動部位時，確認(rèn)是否設(shè)備完全停止；
（4）了解設(shè)備的一個循環(huán)周期的工作，記住各個部位是怎么作動的；（5）了解周圍設(shè)備的工作情況，合理地布置工作場所。他人誤操作而導(dǎo)致的傷害
機械停止時，操作人員進入危險部位檢修，他人將機器誤啟動，造成維修人員受傷；多人同時使用機械，在沒有確定其他人安全的情況下操作，導(dǎo)致他人受傷；其他人誤觸開關(guān)，啟動機器。防止他人的誤操作引起傷害防止要點：
（1）機械停止，進入危險部位檢修或操作人員休息時，須掛好指示牌；（2）加強設(shè)備管理和流程控制，做到專機專責(zé)專人專用；
（3）機械停止進行作業(yè)時，檢查是否關(guān)閉控制開關(guān)，并應(yīng)加蓋誤操作保險。五，設(shè)備操作傷害與防止 殘余壓力導(dǎo)致的傷害
殘余壓力的瞬時存在而導(dǎo)致操作人員被擠壓；操作人員忘記消除殘余壓力而導(dǎo)致被擠壓； 沒有進行防止墜落的安全處置；用手協(xié)助消除殘余壓力。殘余壓力傷害防止要點：
（1）操作氣缸等產(chǎn)生殘余壓力的機械時，在操作盤、操作位置上粘貼“注意殘壓”的標(biāo)簽；（2）按照操作規(guī)程，正確使用消除殘壓閥門，不得用手直接消除殘壓；（3）保證殘余壓力消除時間后，再開始下一道工序。（4）保證防止墜落的措施（鏈滑車、銷子）確實可靠。因惰力而被卷入的傷害
不知道設(shè)備存在惰力回轉(zhuǎn)狀態(tài)而被卷入；
誤判斷為設(shè)備已經(jīng)停止而被卷入惰力回轉(zhuǎn)設(shè)備。傷害防止要點：
（1）了解設(shè)備惰力回轉(zhuǎn)的危險性，檢查工作場所有惰力回轉(zhuǎn)設(shè)備情況（磨床、車床、鉆床等）；
（2）嚴(yán)格檢查設(shè)備是否完全停止，確定后再進行下一步操作；
（3）采取防止措施，如：回轉(zhuǎn)中亮指示燈；惰力回轉(zhuǎn)時，設(shè)置隔離措施。
時間管理七魔法
1，安排“不被干擾”時間
每天至少要有半小時到一小時的“不被干擾”時間，假如你能有一個小時完全不受任何人干擾，可以抵過你一天的工作效率。2，嚴(yán)格規(guī)定完成期限
你有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那么多時間。3，學(xué)會列清單
不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長長的單子時，也會產(chǎn)生緊迫感。4，做好時間日志
把每天花的時間一一記錄下來，你會清晰地發(fā)現(xiàn)浪費了哪些時間。當(dāng)你找到浪費時間的根源，你才有辦法改變。
5，理解時間大于金錢
用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗，要抓住一切機會向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對象，因為這會節(jié)省你很多時間。6，遵循20比80定律
成功者花最多時間在做最重要，而不是最緊急的事情上。7，改變你的想法
每天都從你的工作清單中選出最不想做的事情先做。
管理員的六大品德
責(zé)任感：
管理人員有權(quán)力，同時也負(fù)有責(zé)任。這兩者是同一體的關(guān)系。進取性：
為了適應(yīng)新的情況，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，進取心越強，對現(xiàn)狀越不滿足就能更快的提高自己。信賴性：
要想提高信賴度，首先是信 賴他人，如果對他人一直采用尊重、信賴的態(tài)度，不久也會得到他人的信任。使命感：
給予的任務(wù)無論有什么困難，都應(yīng)有一定要完成的堅強信念。忍耐：
管理人員的工作是有很多困難的，要想克服困難，越過障礙，忍耐是非常重要的。公平：
管理人員對下級公平是一件很值得重視的大事，上級管理人員一定要公平地對待他們，從而確立自己的威信。
辦公室提高效率的八大法則
（一）一次做好，次次做好：
1、所有文件資料可以采取以下行動之一：歸檔、執(zhí)行、傳閱、廢棄；
2、切記閱讀后不做處理，留待下次再閱讀，再處理的重復(fù)工作；保證工作的質(zhì)量，避免返工帶來的浪費。
（二）專心致志，有始有終
1、盡理完成一項工作才開始另一項，切忌諱有頭無尾；
2、需時較長的重要項目，應(yīng)安排大塊完整的時間，便面時斷時續(xù)的工作方式。
（三）當(dāng)日事當(dāng)日畢
制定每日的工作時間表，每天都將目標(biāo)、結(jié)果日清日新。
（四）養(yǎng)成整潔條理的習(xí)慣
1、保持桌面整潔。
2、建立良好的文書檔案系統(tǒng)，方便存檔及查閱。
（五）制定時間管理計劃
1、計劃每月、每周、每日的行程表。
2、設(shè)定每項活動的完成期限或跟進日期。
3、制定應(yīng)急措施，幫助應(yīng)付意外情況。
（六）利用節(jié)省時間的工具
1、通話時應(yīng)開門見山，長話短說，打電話前先列出講話要點，以免遺漏；
2、需向一個以上的人傳遞信息時，應(yīng)采用電子郵件，避免重復(fù)浪費時間；
3、提高使用日常電腦軟件的技巧。
（七）簡化工作流程
1、消除不必要的任務(wù)或步驟；
2、合并某些任務(wù)或步驟；
3、同步進行兩項或更多的任務(wù)或步驟；
4、將任務(wù)或步驟進一步細(xì)分；
（八）養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
不僅提高效率，節(jié)約時間，也能給人以良好的作風(fēng)印象。
企業(yè)文化現(xiàn)場管理生產(chǎn)篇
造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的主要因素（5M1E）
A機器（Machine）: 機器設(shè)備，工具夾的精度和維護 保養(yǎng)狀況等； C方法（Method）：這里包括加工工藝，工裝選擇，操作規(guī)程等； E環(huán)境（Environment）: 工作地的溫度，濕度，照明和清潔條件等；
有效彌補管理上考慮問題的缺陷（5W2H）
生產(chǎn)原因(Why): 為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么? 生產(chǎn)對象（What）: 何物！是什么？目的是什么？管什么工作？ 生產(chǎn)主體（Who）: 誰！由誰來承擔(dān)？誰來完成？誰負(fù)責(zé)？ 空 間（Where）: 何處！在何處？搬運到何處？ 時 間（When）：何時！什么時候完成？什么時機最適宜？ 方 法（How）: 如何！如何實施？方法怎么樣？
Howmuch: 多少,做到什么程度?數(shù)量,質(zhì)量水平,費用產(chǎn)出如何?
五項現(xiàn)場改善的金科玉律
1：當(dāng)問題（異常）發(fā)生時，要先去現(xiàn)場； 2：檢查現(xiàn)場（有關(guān)物件）； 3：當(dāng)場采取暫行處置措施； 4：挖掘真正原因并將之排除； 5：標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)生。
實踐現(xiàn)場3A管理
一流的員工： 人是企業(yè)最寶貴的資源； 一流的公司： 公司是凝聚眾人智慧的團隊；
一流的服務(wù)： 讓內(nèi)外部客戶都滿意，服務(wù)不僅僅是一種方式，更應(yīng)是一種精神。
實踐現(xiàn)場3G管理
現(xiàn)場：到問題發(fā)生的實際場所
現(xiàn)物：對發(fā)生問題的具體對象進行確認(rèn)
現(xiàn)實：實實在在地進行分析，找出真正原因，制定務(wù)實的具體解決方案。
八大浪費
1，不良,修理的浪費； 2，過分加工的浪費3，動作的浪費； 4,，搬運的浪費； 5，庫存的浪費；6，制造過多,過早的浪費；7，等待的浪費； 8，管理的浪費.。
五大損失
1，成員儀容不整；2，設(shè)備布置不合理；3，設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)；4，物品隨意擺放；5，通道不暢；
實踐現(xiàn)場改善的十大原則
1：拋棄傳統(tǒng)固定的生產(chǎn)思想；
2：思考如何做下去？而不是為何不能做？
3：不要尋找借口，從質(zhì)量現(xiàn)行的做法開始，不要說不行； 4：不要等待尋找十全十美 5：立即糾正錯誤
6：遇到困難時，才會迸出智慧的火花； 7：不要花費金錢改善
8：問5次為什么？找出原因；
9：集眾人之智慧，而非依賴一個人的知識；
10：記住，改善是無止境的，必須不斷持續(xù)提升。
什么是5S現(xiàn)場管理？
5S管理的問與答
1問：如何輕松、愉快地推行5S管理活動？
答：這不是一件輕松、愉快的事情，相反，是一件十分艱苦的工作。誰能夠輕松、愉快提升一個人的品質(zhì)？不過，合適的步驟、方法會使5S管理活動的推進相對順利。
2問：推行5S管理活動會不會給企業(yè)帶來豐厚的利潤？
答：如果將問題改為"有效地推進5S管理活動會不會給企業(yè)帶來豐厚的利潤？"的話，回答是"毫無疑問"。
3問：任何事物既有共性、又有個性。5S管理活動強調(diào)團體精神，要求所有員工秩序化、規(guī)范化，會不會影響個人的聰明才智的發(fā)揮？會不會限制個人的自由？
答：不會影響個人聰明才智的發(fā)揮。5S管理活動只是要求對日常工作中"定型的部分"規(guī)范化，效率化。對需要發(fā)揮智慧的工作沒有任何限制。至于是否限制個人的自由，那種只顧自己方便，不管別人是否方便，不顧整體利益的"自由"將會受到限制。我認(rèn)為與其說限制了個人的自由，不如說是提升了人的品質(zhì)，養(yǎng)成了依規(guī)定辦事的良好習(xí)慣。當(dāng)個人所追求的"自由"損壞到團隊整體的提升時，這種人對團隊來說是多
余的。
4問：5S管理活動能否覆蓋企業(yè)所有的管理？
答：全員都要參加5S管理活動，人的品質(zhì)得以提升，工作更加有效率、工作品質(zhì)更加有保障，從此意義上來講，5S管理活動覆蓋了企業(yè)所有的管理。
5問：“要”與“不要”的基準(zhǔn)可由主管制定，若基準(zhǔn)中某些條款不適合某些崗位的情況怎么辦？
答：盡量與部下多溝通，制定出合理、可操作性強的基準(zhǔn)。萬一出現(xiàn)不合適條款，須盡快修正。
6問：5S管理活動包括五個方面，但最終在于素養(yǎng)，而素養(yǎng)的提高不是靠一些制度就能提高的，對于員工普遍素養(yǎng)較差的企業(yè)也適用嗎？
答：5S管理活動是"改變現(xiàn)場、提升人的品質(zhì)"的一項活動，良好的素養(yǎng)就是通過5S管理活動而建立起來的。
7問：5S管理活動能否使公司產(chǎn)品擴大銷路？
答：品質(zhì)提高、成本降低、服務(wù)變好，產(chǎn)品的銷路擴大是可以期待的事情。
8問：行銷人員或外勤人員如何參與到5S管理活動中去？
答：5S管理活動是基礎(chǔ)工程，不是教導(dǎo)市場營銷技巧、戰(zhàn)略。不過，將拜訪客戶、促銷等外出時必備的物品作成"外出必備物品查核表"，外出前逐項檢查，保證你不會對客戶說：對不起，某某東西忘帶了。
9問：為避免5S管理活動流于形式，應(yīng)注意哪些方面的內(nèi)容？
答：5S管理活動一時做好容易，長期做好不容易。人的本性是"喜新厭舊"，長期不變的"東西"會使人逐漸失去新鮮感，流于形式(僅僅應(yīng)付而已)。因此，5S管理活動需要不斷地創(chuàng)新、強化，如導(dǎo)入"目視管理強化月"等等。此外，在5S管理活動有很好的基礎(chǔ)后，推行TPM(全面生產(chǎn)管理)不失為一個較好的選擇。
10問：5S管理活動不應(yīng)該流于形式，當(dāng)5S管理活動開展有一定基礎(chǔ)后，如何讓工人保持遵守規(guī)則的習(xí)慣？如何對工人進行習(xí)慣的培養(yǎng)呢？
答：一時的做好并不困難，而長期的堅持靠的是全體員工的素養(yǎng)的提高。一方面，在5S管理活動推行過程中，通過具體的改善事例讓員工切實體會到5S管理活動給大家?guī)淼暮锰帲蛊渥栽傅厝プ?；另一方面，?S管理活動有一定的基礎(chǔ)后，通過各種強化月(如：目視管理強化月、禮貌活動強化月等)使得5S管理活動不斷深化。開展5S活動，有哪些觀念方面的障礙？
1）環(huán)境整潔與否是小事，效益，效率，質(zhì)量才是大事。
2）“5S”是一些瑣碎的小事，不是現(xiàn)代管理的內(nèi)容，用不著高興師動眾 3）工作很忙，事情很多，那有什么時間去搞整理
4）清潔是清掃工的事用不著其他人參與
5）現(xiàn)狀已經(jīng)很好啦，沒有必要安排經(jīng)常性的活動。6）要整潔，就應(yīng)一下子搞好。
7）搞5S可能對公司有好處對個人沒什么好處。
5S管理內(nèi)容是什么？ 5S活動讓我們更有自信
一，整理：要與不要 一留一棄 區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。定義：
1，將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的, 2，把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來 , 3，不必要的東西要盡快處理掉 目的：騰出空間，空間活用 防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場所，實施要領(lǐng)：自己的工作場所(范圍)全面檢查, 包括看得到和看不到的，制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)，將不要物品清除出工作場所，對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置，制訂廢棄物處理方法，每日自我檢查。
二,整頓：科學(xué)布局 取用快捷
必須品分區(qū)放置 明確標(biāo)識 方便取用
定義：對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。明確數(shù)量，有效標(biāo)識。
目的：工作場所一目了然，整整齊齊的工作環(huán)境，消除找尋物品的時間，消除過多的積壓物品，實施要領(lǐng)前一步驟整理的工作要落實管理。需要的物品明確放置場所，擺放整齊、有條不紊 地板劃線定位 場所、物品標(biāo)示，制訂廢棄物處理辦法。
第三，清掃 清除垃圾，美化環(huán)境。清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生 定義：將工作場所清掃干凈。保持工作場所干凈、亮麗。
目的：目的：消除贓污，保持職場內(nèi)干凈、明亮 穩(wěn)定管理品質(zhì) 減少工業(yè)傷害 實施要領(lǐng)建立清掃責(zé)任管理區(qū)（室內(nèi)、外）執(zhí)行例行掃除，清理臟污，調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 開始一次全公司的大清掃，每個地方清洗干凈。
第四，清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底。維持前3S的成果，制度化、規(guī)范化。
定義：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化目的：整理、整頓、清掃的成果實施要領(lǐng)：落實前3S工作 制訂目視管理的基準(zhǔn) 制訂5S實施辦法 制訂考評、稽核方法 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 高階主管經(jīng)常帶頭管理巡查，帶動全員重視5S活動。
第五，素養(yǎng)：信心提升，效率保證。養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
定義：通過開會等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
目的：提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都講究認(rèn)真實施要領(lǐng)：制訂服裝、臂章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn) 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定，制訂禮儀守則，教育訓(xùn)練（新進人員強化5S管理、教育、實踐）推動各種精神提升活動（晨會，例行打招呼、禮貌運動等）推動管理各種激勵活動，遵守規(guī)章制度
5S整理
要還是不要，一留一棄。定義：
有必要的物件與不必要的明確、嚴(yán)格的區(qū)分開來； 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；
不要管理的東西的盡快地處理掉，落實到5S管理中去。目的：
留出空間，整理出空間活用； 防止誤用，誤選；營造清爽的工作環(huán)境。實施要領(lǐng)：
對工作場所（范圍）進行全面檢查，包括看得到和看不到的地方； 制定“要”和“不要”的基準(zhǔn)則； 按照基準(zhǔn)清除不要的物品；
制定非物品的處理方法，并按此方法清理非必需品； 每日自我檢查。5S整頓
科學(xué)布局，取用快捷。定義：
對整理之后的現(xiàn)場的必要品分類放置管理，排列整齊； 明確數(shù)量，有效標(biāo)識。目的：
工作場所一目了然；整整齊齊的工作環(huán)境； 找出清除物品的時間;清除過多的積壓物品。實施要領(lǐng)：
徹底地進行整理確實放置場所規(guī)定擺放方法進行標(biāo)識大量使用“目視管理” 5S清掃
清除垃圾，美化環(huán)境。定義：
將工作場所清掃干凈保持工作場所干凈、亮潔。目的：
清除臟污，保持職場內(nèi)干凈、明亮、穩(wěn)定品質(zhì)。實施要領(lǐng)：
建立清掃管理責(zé)任區(qū)；
每個員工在崗位及責(zé)任管理范圍內(nèi)（包括一切物品與機械設(shè)備）進行徹底清掃； 對清掃過程中發(fā)生的問題及時進行整修；
查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕、明確清掃對象、方法、重點、周期、使用工具等管理項目 5S清潔
清凈環(huán)境，貫徹到底。定義：
將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化。目的：
維持整理、整頓、清掃的成果。實施要領(lǐng)：
維持整理、整頓、清掃工作； 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)； 制定實施辦法 及檢查考證標(biāo)準(zhǔn)； 制定獎懲制度、加強執(zhí)行；
領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查，帶動全員重視。5S素養(yǎng)
形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。定義：
提升人的品質(zhì)，使員工作認(rèn)真。目的：
提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。實施要領(lǐng)：
持續(xù)推行整理、整頓、清掃、直到成為全員工共有的習(xí)慣；
制定員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，幫助員工達到修養(yǎng)是低限度的要求； 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)推行、教育訓(xùn)練、員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；
推行各種精神提升活動、培養(yǎng)員工責(zé)任感，鑄造團隊精神。
你對違章講人情 事故對你不留情 與其事后痛苦流涕 不如事前遵章守紀(jì) 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。只有防而不實 沒有防不勝防 只有麻痹吃虧 沒有警惕上當(dāng) 寒霜偏打無根草 事故專找懶惰人
粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁 雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上 熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全 莊稼離不開陽光 安全少不了規(guī)章 安全是增產(chǎn)的細(xì)胞 隱患是事故的胚胎 人人講安全 安全為人人
遵章是幸福的保障 違紀(jì)是災(zāi)禍的開端
人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全 重視安全碩果來 忽視安全遭禍害 安全在你腳下，安全在你手中。
人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全
生產(chǎn)必須安全 安全促進生產(chǎn) 安全來于警惕 事故出于麻痹
嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代 安全花開把春報 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高
愚者用鮮血換取教訓(xùn) 智者用教訓(xùn)避免事故 絆人的樁不在高 違章的事不在小
出門帶傘防天雨 上崗遵章防事故
遵章是安全的先導(dǎo) 違章是事故的預(yù)兆 記住山河不迷路 記住規(guī)章防事故 不懂莫逞能 事故不上門
病魔乘體虛而入 災(zāi)禍因麻痹而生
災(zāi)害常生于疏忽 禍患多起于細(xì)末
幸福是棵樹 安全是沃土 氣泄于針孔 禍?zhǔn)加谶`章 安全靠規(guī)章 嚴(yán)守不能忘
閉著眼睛捉不住麻雀 不學(xué)技術(shù)保不了安全 質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提 質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費
麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根
安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮 安全花開把春報 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高
安全保健康 千金及不上 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全 生產(chǎn)再忙 安全不忘
時時注意安全 處處預(yù)防事故 安全靠規(guī)章 嚴(yán)守不能忘
多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故
眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎 我的崗位無差錯、我的行為無違章 快刀不磨會生銹 安全不抓出紕漏 安全不離口 規(guī)章不離手 班組無三違、安全每一天 精嚴(yán)細(xì)實、小題大做
傳播安全文化 宣傳安全知識 抓好安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟發(fā)展
入海之前先探風(fēng) 上崗之前先練功 筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防 人人講安全 家家保平安 安全人人抓 幸福千萬家
勞動創(chuàng)造財富 安全帶來幸福
驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線 謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石
質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命
為安全投資是最大的福利
不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)
忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月
想要無事故 須下苦功夫
事故教訓(xùn)是鏡子 安全經(jīng)驗是明燈 注意機械傷害，堅持安全生產(chǎn)。生命最可貴，安全第一位。生產(chǎn)安全不管 企業(yè)效益玩完 一人把關(guān)一處安 眾人把關(guān)穩(wěn)如山
安全一松，全線告終；堅持不懈，萬事成功 安全萬事興，麻痹人財空
安全意識在我心中，安全生產(chǎn)在我手中 質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提 無知加大意必危險，防護加警惕保安全 你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓 ： 齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進 消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進發(fā)展。我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進。生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩；防微杜漸。多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強化主體，綜合治理。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，提高自防自救能力
危險物品，隔離放置；標(biāo)識清晰，注意防火
消防常識進萬家，平安相伴你我他 消防連著你我他，安全保障靠大家
強化消防監(jiān)督，消除火災(zāi)隱患
黨政工團齊抓共管，安全效益同步發(fā)展。快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。危險源點掛上牌，安全操作記心懷。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。工作為了生活好，安全為了活到老。嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。安全伴一生一世，幸福在你家我家。寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。學(xué)安全知識，懂勞動保護，行科學(xué)管理。安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。綜合治理 保障安全
安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，從我做起，從現(xiàn)在做起
學(xué)好活動知識 一生平安幸福 生命最尊貴
安全理念 含義：生命安全是最大的財富，不珍視生命就是傷天害理（安全第一，警鐘常鳴，預(yù)防為主）生命無價，平安是福
樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn) 擁有平安，才能擁有美好的明天 安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹 安全管理，以人為本的管理
時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù) 創(chuàng)新就是突破常規(guī)
立足新起點，開創(chuàng)新局面
預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會做 安全就是幸福
安全在我們手中，細(xì)節(jié)決定安全成敗，我們做一顆永不生銹的螺絲釘。安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，警鐘常鳴，常抓不懈。多看一眼，安全保險，多防一步，少出事故。確保安全，常抓不懈，警鐘常鳴。治理隱患，防范事故 安全是金，常記在心
報警早，損失少，火警電話119 消防常識永不忘，遇到火情不驚慌
煙霧起不要急，濕毛巾捂口鼻
煤氣泄漏別慌張，快關(guān)閥門快開窗
珍惜生命，遠離火災(zāi)；全面動員，杜絕火患
安全生產(chǎn)，企業(yè)的頭等大事 安全，要從一點一滴做起
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。消防有法可依，違法必受處罰
貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障企業(yè)消防安全
明確消防職責(zé)，實行嚴(yán)格管理
強化消防宣傳，普及消防知識
遵守消防法，不做違規(guī)人
消防法規(guī)系生命，自覺遵守是保障
開展消防宣傳活動，提高企業(yè)防患能力
履行消防安全職責(zé)，規(guī)范消防安全管理
增強消防安全意識，提高抗御火災(zāi)能力 加強消防宣傳教育，提高全民消防素質(zhì)
履行消防責(zé)任，保障消防安全
加強消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識
安全自檢，隱患自改，責(zé)任自負(fù) 消除火災(zāi)隱患，保障企業(yè)安全 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)
查找隱患堵漏洞，消防安全有保證
消防設(shè)施，常做檢查；消除隱患，預(yù)防事故
消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全
掌握消防知識，遵守消防法規(guī)
消防常識永不忘，發(fā)生火情不驚慌
提高自防自救能力，保障自身消防安全
多一些消防知識，少一分火災(zāi)威脅
人人把好消防關(guān)，有備無患保平安
時時注意安全，處處預(yù)防火災(zāi)
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹
火災(zāi)最無情，防火要先行 防火兩大忌，麻痹和大意
人人把好防火關(guān)，有備無患保平安
用火不預(yù)防，失火就遭殃
關(guān)注消防消除火患，珍惜生命減災(zāi)避難
定時組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報警早，及時撲滅損失小
以全新理念建和諧企業(yè)，靠科學(xué)管理鑄精品工程 把優(yōu)質(zhì)之花繡在心頭，將精品之牌掛在胸前 建優(yōu)質(zhì)工程，樹千球豐碑
東西南北從這里跨越，五湖四海由此地通達 上班如同上火線，粗心大意有危險 干部松一寸，職工松一尺 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝
誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在 國優(yōu)在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中 把精品留在當(dāng)代，把承諾告訴未來
青春和精品一起閃光，光榮與夢想共同創(chuàng)造 保證工程質(zhì)量，造福子孫后代 百年大計，質(zhì)量第一
提高質(zhì)量，從我做起
質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先 質(zhì)量放松，勞而無功
嚴(yán)格監(jiān)理是質(zhì)量的關(guān)鍵，政府監(jiān)督是質(zhì)量的保證 一生能修幾條路，不留遺憾多創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的話題 質(zhì)量是交通建設(shè)的靈魂和生命 建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽
文明人建文明工地，優(yōu)秀人建優(yōu)秀工程 抓好廉政建設(shè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程 以人為本抓管理，安全永恒記心中
精心設(shè)計是質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工是質(zhì)量的基礎(chǔ) 廉潔高效建設(shè)，優(yōu)質(zhì)交通工程
加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量 事事落到實處，安全有備無患
查禁違章責(zé)任大 齊抓共管再強化 別人亡羊我補牢 四不放過把根刨 安全連著你我他 三不傷害福全家 三大措施必健全 兩票三制應(yīng)規(guī)范 監(jiān)督到位常提醒 精心操作心中明 規(guī)章規(guī)程血寫成 字字千鈞泰山重 安全生產(chǎn)是根弦 時刻繃緊莫等閑 保護裝置勤試驗 及時維修和更換 安全宣傳要廣泛 安全培訓(xùn)在崗前 安全責(zé)任重泰山 強化措施保平安習(xí)慣違章屬僥幸 違章作業(yè)會喪命 交叉跨越勤檢查 同桿異線全拆下 班前班后開好會 監(jiān)督檢查到崗位 違章作業(yè)危險大 違章指揮更可怕 防護區(qū)內(nèi)保暢通 清理樹障防再生 臨時用電常檢查 杜絕亂拉和地爬 電工器具把命保 定期校驗保管好 安全生產(chǎn)傳家寶 老生常談題不老
講安全 百事興 高標(biāo)準(zhǔn) 制度嚴(yán) 上班前
不沾酒 安全事 莫忘記 安全帽 要戴好
防落物 擊傷腦 安全帶 須系牢 作業(yè)穩(wěn)
事故逃 安全網(wǎng) 張設(shè)好 防墜落 安全保
防護具 需戴好 職業(yè)病 會減少 機具器
勤保養(yǎng) 拉得出 打得響 四洞口 嚴(yán)防護
五臨邊 要留意 動力線 要接地 保安器
須試跳 防火災(zāi) 要重視 滅火機 配備好
用建材 嚴(yán)把關(guān) 拒劣質(zhì) 質(zhì)量高 春意濃
人發(fā)困 少加班 不疲勞 燃爆品 存放好 使用時 要小心 工地上 禁吸煙 小煙蒂 釀大禍 吊物下 勿站人 防物墜 生事故
高空中 禁拋物 防傷人 和損物 對職工 常培訓(xùn) 懂安全 興企業(yè) 作業(yè)時 勿嬉鬧 防傷人 和傷己 生產(chǎn)中 不違章 聽指揮 守紀(jì)律 查安全 要仔細(xì) 對隱患 消滅之 工地上 要整潔 創(chuàng)文明 爭信譽 上下班 守秩序 不爭先 不擁擠 伙食房 生熟分 防中毒 病倒人 宿舍里 勤打掃 講衛(wèi)生 病不染 安保員 守門戶 防盜竊 物不丟 好領(lǐng)導(dǎo) 紀(jì)律嚴(yán) 抓安全 責(zé)任明 罰違章 不留情 獎先進 樹標(biāo)兵 安全事 要牢記 每個人 莫大意 居安全 常思危 勤學(xué)習(xí)保安全 工作中 勁頭足 企業(yè)強 中華興 降暑藥 要配備 雷雨時 要注意 避雷擊
防觸電 秋日爽 易受涼 防感冒 保健康
寒冬月 冰霜結(jié) 腳下滑 莫大意 要小心
激勵員工的宣傳文化
1，帶著熱情去工作
熱情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每個細(xì)胞都調(diào)動起來，完成他內(nèi)心渴望完成的工作。所有的人都具備工作的熱情，只不過有的人習(xí)慣于將熱情深深地埋藏起來。帶著熱情去工作吧！很難想象，一個沒有熱情的員工能始終如一地高質(zhì)量地完成自己的工作，更別說做出創(chuàng)造性和業(yè)績了。2，投入工作 200%
當(dāng)一個領(lǐng)袖投入100%的時候。他的團隊可能投入60%，當(dāng)領(lǐng)袖投入150%的時候，團隊可能投入80%，當(dāng)領(lǐng)袖投入200%的時候，團結(jié)才能投入100%。因此領(lǐng)袖一定要全力以赴，才能盡心致勝。3，工作是我們要用生命去做的事
工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。世上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己。
不要只知道抱怨公司、領(lǐng)導(dǎo)，卻不反省自己。如果我們不是僅僅把工作當(dāng)成一份獲得薪水的職業(yè)，而是把工作當(dāng)成是要用生命去做的事，自動自發(fā)，全力以赴，我們就可以獲得自己所期望的成功。4，心態(tài)，行為，結(jié)果
一流的人才三流的心態(tài)，成果是四流的，因為他的負(fù)面影響不僅僅是個人，會影響整個團隊，殺傷力和破壞性是極大的。三流的人才一流的心態(tài)，成果可以是一流的，因為他良好的心態(tài)，全力以赴，盡心制勝的行為也會影響團隊，正面積極的影響力和推動力也是極大的。
態(tài)度決定行為，行為決定成果，要得到不一樣的成果，首先要有不一樣的態(tài)度，發(fā)生了什么事情，出了什么問題并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度，擁有良好的心態(tài)才能有效的工作，才能將你的潛能提升，干擾減低。我們習(xí)慣在行為的調(diào)整，但當(dāng)影響行為的根本因素心態(tài)沒有改變時，行為的調(diào)整只是暫時的。調(diào)整心態(tài)是選擇正面的、積極的更有利于目標(biāo)的心態(tài)，并貫徹到行為上，保持行為與目標(biāo)一致。5，工作中無小事
每個人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但不能因此而對工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視懈怠。記住，工作中無小事。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，惟一的區(qū)別就是，他們不認(rèn)為他們怕做的事是簡單的小事。
安全生產(chǎn)事故預(yù)防培訓(xùn)和總結(jié)5
預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難
一、目的為有效預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，規(guī)范自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)程序，建立統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)快捷的應(yīng)急工作機制，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。
二、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》 《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》
三、適用范圍
本預(yù)案適用于自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)報、預(yù)警信息處置、應(yīng)急響應(yīng)和重大事故處置。
自然災(zāi)害包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、嚴(yán)寒酷暑、地質(zhì)災(zāi)害。
四、工作原則
“安全第一，預(yù)防為主”，把預(yù)防和減少自然災(zāi)害引發(fā)事故造成人員傷亡和危害，保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位。消除各類自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的隱患；加強預(yù)防、預(yù)報、預(yù)警工作；做好應(yīng)對各類自然災(zāi)害的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。
“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)”，在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分管安全副總負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)自然災(zāi)害引發(fā)的特別重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。各小組按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。
“落實責(zé)任，常備不懈”，建立和完善自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作機制，不斷改進和完善預(yù)警、預(yù)防手段和措施，加強應(yīng)急救援裝備建設(shè)，提高防范和應(yīng)急救援處置能力。按照國家相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案制訂本公司相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，落實工作責(zé)任，完善工作機制。
五、組織機構(gòu)與職責(zé)
公司成立應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），在校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及成員單位主要職責(zé)：
組 長：朱正龍（總經(jīng)理）
副組長：陳紹發(fā)（分管安全副總）
成 員：陳文華、吳波、涂益敏、鄧志華、鄭義俊。
（1）組長：負(fù)責(zé)向上級主管部門報送公司有關(guān)信息。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)率工作組前往現(xiàn)場協(xié)助救援時，及時通報有關(guān)部門和事發(fā)地主管部門。
（2）副組長：協(xié)助有關(guān)部門做好自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的相關(guān)工作，根據(jù)工作需要，組織各部門參與自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急救援和隱患排查。
（3）成員：負(fù)責(zé)應(yīng)急值守，接收、處置自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故信息，按照信息處置辦法及時調(diào)度跟蹤事故情況，跟蹤應(yīng)對自然災(zāi)害所采取措施的情況，及時向組長領(lǐng)導(dǎo)報告；根據(jù)組長指示下達有關(guān)指令，提出應(yīng)急救援建議方案，根據(jù)需要協(xié)調(diào)、調(diào)動有關(guān)人員參加應(yīng)急救援工作。
六、預(yù)防與預(yù)警
各部門建立應(yīng)對自然災(zāi)害可能引發(fā)事故的應(yīng)急工作機制，分類指導(dǎo)各項目部排查、消除自然災(zāi)害可能引發(fā)事故的隱患，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急管理體系，通過演練提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。重大自然災(zāi)害發(fā)生后，指導(dǎo)各成員消除自然災(zāi)害造成的可能引發(fā)事故的隱患，防范次生事故發(fā)生。
七、應(yīng)急響應(yīng)
（1）啟動應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組
根據(jù)自然災(zāi)害嚴(yán)重程度和影響范圍，總經(jīng)理啟動應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立應(yīng)急制度，明確各部門的工作職責(zé)，加強工作值班和相關(guān)信息調(diào)度，做好應(yīng)對自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故防范工作。（2）信息溝通
應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)跟蹤項目的應(yīng)對情況，根據(jù)需要組織應(yīng)急處置工作，編發(fā)每日情況簡報，按照要求報送總經(jīng)理應(yīng)對自然災(zāi)害指揮部門。重大情況，由總經(jīng)理上報上級主管部門。
（3）自然災(zāi)害引發(fā)事故應(yīng)急處置
副組長負(fù)責(zé)受災(zāi)地區(qū)引發(fā)事故的調(diào)度跟蹤工作。接到事故報告后，及時報告組長。
重大、特別重大事故發(fā)生后，根據(jù)事故類別，及時啟動相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案，有關(guān)部門按照相關(guān)預(yù)案要求做好事故救援和調(diào)查處理工作。
（4）參與組織、指導(dǎo)自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作
根據(jù)自然災(zāi)害危害程度和影響范圍，應(yīng)急指揮中心根據(jù)組長應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)和受災(zāi)地區(qū)提出的要求，及時協(xié)調(diào)調(diào)集應(yīng)急隊伍和設(shè)備赴災(zāi)區(qū)參與搶險救援，并對調(diào)動的隊伍進行跟蹤，明確聯(lián)絡(luò)員和聯(lián)系方式，協(xié)調(diào)應(yīng)急隊伍和應(yīng)急裝備調(diào)動和應(yīng)急處置工作中遇到的問題。
（5）應(yīng)急評估
受災(zāi)害地區(qū)安全部門和參加應(yīng)急救援的隊伍，對參加自然災(zāi)害應(yīng)急救援和引發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作進行總結(jié)評估，并將總結(jié)評估報告在應(yīng)急工作結(jié)束后一個月內(nèi)報監(jiān)管部門。
安全生產(chǎn)事故預(yù)防培訓(xùn)和總結(jié)6
某某公司安全安全生產(chǎn)事故預(yù)防和處置措
施
為落實全公司2016年度工作業(yè)績目標(biāo)任務(wù)和全面貫徹落實政府2016年安全生產(chǎn)工作的總體部署，以防火災(zāi)、防爆炸、防人身傷害事故、防交通死亡事故為重點，牢固樹立安全發(fā)展理念和紅線意識，以全面落實新安法為主線，準(zhǔn)確把握省局十三五提出的“四提升、五杜絕”安全工作要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理體系建設(shè)，繼續(xù)開展專業(yè)安全評估，不斷強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理，切實防范各類事故發(fā)生，保持全州公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一、落實企業(yè)主體責(zé)任，健全完善安全責(zé)任體系 按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，以貫徹落實新安法和“五落實、五到位”為重要抓手，各單位作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，要按照“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）的要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，通過層層簽訂責(zé)任狀、建立健全績效考核制度等方式，進一步強化各級崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任，著力構(gòu)筑“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的安全生產(chǎn)格局，將各項安全責(zé)任滲透到每個流程、每個環(huán)節(jié)、每個節(jié)點。
二、夯實基礎(chǔ)管理工作，提高安全風(fēng)險防控水平1．進一步完善安全制度。各單位要進一步修改完善安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作流程，及時梳理、整合、簡化和優(yōu)化制度措施，提高制度針對性和可操作性，持續(xù)改進，不斷提高安全管理實效。
2．強化安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作。各單位要在前期安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，以標(biāo)準(zhǔn)化自評為手段，各單位每年至少對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行一次自我評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。以標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則為依據(jù)，針對本單位實際情況，細(xì)化并制訂各類崗位安全工作規(guī)范，深入推進決策層、管理層和作業(yè)層三個層面的崗位安全達標(biāo)工作落到實處，強化崗位安全培訓(xùn)，制訂崗位達標(biāo)評價辦法，開展評價單元自查、所在部門自評、企業(yè)復(fù)核評價工作，把崗位安全達標(biāo)落到實處，進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)水平。
3．加強安全隱患排查治理。依據(jù)《某某公司事故隱患排查及治理制度》要求。建立隱患發(fā)現(xiàn)機制、整改機制、記錄機制和通報機制，健全管理事故隱患的工作體系。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實效”要求，深入開展隱患排查治理，做到有計劃、有記錄、可追溯，實現(xiàn)制度化、常態(tài)化，嚴(yán)查、細(xì)查，不留死角、不走過場、不搞下不為例，實行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，每次安全檢查要明確一個主題及重點，發(fā)現(xiàn)問題，深入剖析，務(wù)求實效。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，遵循“標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理”的原則，加強重點場所、重點領(lǐng)域、重點作業(yè)環(huán)節(jié)、重點崗位、重大活動和特殊時段隱患排查治理，落實標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全防范措施，保證作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范、安全有序，強化設(shè)備設(shè)施檢查巡視及設(shè)備點檢，強化維修維護與技術(shù)改造工作，確保設(shè)備設(shè)施保持良好狀態(tài)，安全防護裝置、設(shè)施齊全、有效。進一步加大隱患治理力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立查立改，一時整改不了的，要做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。對隱患的整改，要確定驗證人員，采取現(xiàn)場驗證、圖片驗證或資料驗證等方式，逐條進行驗證，評價整改效果，保存驗證記錄；對達不到效果的要重新制定措施實施整改，確保達到根除隱患的目的，對多發(fā)、易發(fā)的隱患，應(yīng)采取合理、有效的預(yù)防措施，防止治而復(fù)發(fā)，反復(fù)治理。
4.加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。各單位要強化安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識宣傳，大力開展安全法律法規(guī)、安全知識、事故警示等宣傳教育主題活動。認(rèn)真組織開展以“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”為主題的第15個“安全生產(chǎn)月”活動，切實做好119消防宣傳日等集中宣傳活動，不斷提高全體員工安全防范能力和抵御事故災(zāi)害能力。
5．強化專業(yè)安全評估工作。按照國家局、省局的要求，以防火災(zāi)、防爆炸、防觸電、防燃?xì)庑孤┑葹橹攸c，根據(jù)全州某某公司安全風(fēng)險特點，在全州范圍內(nèi)開展對消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、庫房倉儲等設(shè)備設(shè)施的專業(yè)安全評估工作，及時消除常規(guī)安全檢查難以發(fā)現(xiàn)的潛在事故隱患和問題，不斷提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平。
三、加強重點領(lǐng)域監(jiān)管，強化事故防范能力
1.加強交通安全管理。強化對機動車輛及駕駛員的管理，嚴(yán)格落實《交通安全法》和行業(yè)管理規(guī)定，要通過交通安全管理信息系統(tǒng)推廣運用，加強系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)和考核，促使相關(guān)人員熟練掌握和應(yīng)用各系統(tǒng)功能，動態(tài)管理基礎(chǔ)信息，適時開展預(yù)警分析，強化交通安全制度落實，規(guī)范交通安全管理，為全面落實交通安全責(zé)任，實現(xiàn)交通安全目標(biāo)提供有力保障，確保不發(fā)生重大交通責(zé)任事故發(fā)生。
2.加強施工項目安全管理。基建項目要嚴(yán)格落實“三同時”管理規(guī)定，項目主管部門和安全管理部門要落實各自的安全管理職責(zé)，加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管力度，重點關(guān)注危險作業(yè)、特種設(shè)備及手持電動工具，嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度和設(shè)備器具臺賬式管理，約束、規(guī)范施工人員作業(yè)行為，確?！八牟粋Α?。項目安全管理工作過程中產(chǎn)生的各類記錄要如實、詳細(xì)、規(guī)范填寫，并由專人負(fù)責(zé)定期收集，妥善保管。
3.加強相關(guān)方安全管理。要進一步加大對項目承包方、勞務(wù)派遣人員、臨時施工作業(yè)人員等安全管理力度，規(guī)范簽訂安全管理協(xié)議，對相關(guān)方單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗、安全教育、安全交底等工作進行嚴(yán)格把關(guān)，將勞務(wù)派遣人員納入企業(yè)安全管理；定期組織開展針對相關(guān)方業(yè)務(wù)內(nèi)容的安全監(jiān)察和績效評價，督促其及時糾正存在的問題。
4.加強消防安全管理。要以“卷煙”倉庫、分揀生產(chǎn)車間、變配電間、計算機機房、單位廚房等場所為重點，加強安全巡查和監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批和火種管理制度，確保疏散通道暢通無阻。全面落實有關(guān)消防法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法達標(biāo)配置符合本單位實際要求的消防設(shè)施，必須做到配置齊全、運行有效。
四、加強安全管理隊伍建設(shè)
建立健全安全管理機構(gòu)，充實安全管理專業(yè)人員，保持隊伍穩(wěn)定，切實開展各級專兼職安全管理人員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高安全管理隊伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)專兼職安全管理人員的“深造”意識，通過不間斷自學(xué)，提高其在電氣、消防等專業(yè)領(lǐng)域的知識技能水平，全面提高新形勢下安全工作管理隊伍的建設(shè)水平。
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