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安全生產(chǎn)事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案3篇 生產(chǎn)安全事故緊急預(yù)案

時(shí)間:2022-12-02 08:51:28 綜合范文

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安全生產(chǎn)事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案3篇 生產(chǎn)安全事故緊急預(yù)案

安全生產(chǎn)事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案1

  一、發(fā)現(xiàn)案情立即報(bào)警

  每個(gè)員工在酒店內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)生了搶劫、綁架、兇殺、槍殺等重大特大刑事案件,必須迅速將案情信息傳到總機(jī)室(xxx)和監(jiān)控室(xxx)。

  1、員工在發(fā)現(xiàn)案情時(shí),不要驚慌失措,應(yīng)沉著冷靜,就近用電話(huà)向總機(jī)室(xxx)和監(jiān)控室(xxx)報(bào)警。

  2、報(bào)警時(shí),應(yīng)語(yǔ)言清晰地將案發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、區(qū)域、樓層房號(hào)、人數(shù)及簡(jiǎn)要情況報(bào)告清楚。告知報(bào)警人的部門(mén)、姓名或工號(hào)。

  3、總機(jī)室、監(jiān)控室值班員應(yīng)迅速準(zhǔn)確地記錄案情信息,并立即報(bào)告安保部經(jīng)理。

  4、安保部經(jīng)理接警后須即可趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解案情后,立即向總經(jīng)理或總支書(shū)記匯報(bào)。

  5、總經(jīng)理或總支書(shū)記接到報(bào)告到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即作出是否向長(zhǎng)航公安局治安大隊(duì)報(bào)警的決定。

  二、有關(guān)部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)

  1、安保部:

  A、監(jiān)控室立即通知大堂崗、員工崗封鎖前、后門(mén),禁止任何人員出入酒店,特殊情況需出入的,公安人員到達(dá)前,經(jīng)總經(jīng)理或總支書(shū)記決定;公安人員到達(dá)后,由他們決定。

  B、監(jiān)控室通知主管、領(lǐng)班、休息的安保員趕赴現(xiàn)場(chǎng),劃定警戒線(xiàn),控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

  C、如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人正在行兇或準(zhǔn)備逃跑,應(yīng)立即將其抓獲并派人看守,待公安人員來(lái)后交他們處理。

  D、如有人質(zhì)被綁架,應(yīng)采取必要措施,控制事態(tài)發(fā)展,待公安人員來(lái)后配合行動(dòng)。

  E、如被害人傷勢(shì)嚴(yán)重,應(yīng)立即與市急救中心聯(lián)系前來(lái)?yè)尵?;如被害人已?jīng)死亡,待公安人員、法醫(yī)來(lái)后配合工作。

  F、公安人員勘察現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)、偵察案件時(shí),做好配合工作。

  G、記錄整個(gè)案件的處理情況。

  2、客房部:客房部經(jīng)理攜帶萬(wàn)x鑰匙趕赴現(xiàn)場(chǎng)以備急用,按總經(jīng)理或總支書(shū)記指令配合安保部工作。

  3、工程部:工程部經(jīng)理帶一名電工攜帶手電筒,接線(xiàn)板、照明設(shè)備以備急用,按總經(jīng)理或總支書(shū)記指令配合安保部工作。

  4、前廳部:

  A、負(fù)責(zé)提供涉案客人的資料信息;

  B、負(fù)責(zé)提供辦案人員調(diào)查案件的臨時(shí)辦公、休息地點(diǎn);

  C、保管客人遺留下來(lái)的財(cái)物及行李物品。

  5、有關(guān)部門(mén):按總經(jīng)理或總支書(shū)記的指令配合安保部或公安人員工作。

  安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

  幼兒園突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案

  突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案

  生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

  安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度

安全生產(chǎn)事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案2

  一、總體目標(biāo)

  圍繞“通暢、順暢、舒暢”總體工作要求和“進(jìn)得來(lái)、出得去、環(huán)境整潔、秩序井然、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力”的工作目標(biāo),建立公司、管理處、服務(wù)區(qū)三級(jí)預(yù)案體系,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,提高服務(wù)區(qū)通行效率,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好后勤保障,為過(guò)往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、安全、快捷的服務(wù)。確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)開(kāi)展,取得良好的社會(huì)效應(yīng)。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、節(jié)假日車(chē)客流主要特點(diǎn)

  國(guó)慶節(jié):國(guó)慶節(jié)7天長(zhǎng)假,旅客自駕出行較多,車(chē)、客流量較大,客貨疊加,車(chē)型、人員復(fù)雜,尤其是節(jié)日開(kāi)始、結(jié)束時(shí)段,易出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。

  春節(jié):由于春節(jié)7天假期前后有春運(yùn)高峰,總體車(chē)、客流量比平時(shí)多,免放期間貨車(chē)較少,大型客車(chē)、小型客車(chē)較多,客流量大,公廁、餐廳、商場(chǎng)人流較大,結(jié)束時(shí)段(初六)車(chē)、客流急劇增加,容易造成服務(wù)區(qū)爆滿(mǎn)。

  清明節(jié):節(jié)日時(shí)間短,車(chē)、客流量大,客貨疊加,掃墓和旅游車(chē)流距離較短,且部分客流當(dāng)日往返,造成清明當(dāng)天車(chē)、客流猛增。

  勞動(dòng)節(jié):節(jié)日時(shí)間短,距清明假期較近,車(chē)、客流量稍大,客貨疊加,流量相對(duì)平穩(wěn)。

  四、具體要求及分工

(一)總體要求

  1.人員管理:實(shí)行管理人員“雙值班制”、一線(xiàn)員工“三三制”排班管理模式,即免放期間管理人員要保證每天兩人以上同時(shí)在崗值班,一線(xiàn)員工三分之一在崗、三分之一在服務(wù)區(qū)備勤、三分之一休息并保持通訊工具暢通;保安、保潔等提前落實(shí)好后備人員,根據(jù)客流情況及時(shí)調(diào)配。

  所有人員按照“定人、定崗、定位、定責(zé)”的要求,科學(xué)安排,合理調(diào)整人員班次和工作分配,就餐重點(diǎn)時(shí)段應(yīng)保證前后班次時(shí)間的重疊,實(shí)現(xiàn)高峰時(shí)段雙班在崗。要明確各自工作職責(zé),保證各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施落實(shí)到位。

  2.現(xiàn)場(chǎng)管理:按照“入口分流、廣場(chǎng)分區(qū)、加油分道”的原則,在加油站、公廁、收銀臺(tái)、開(kāi)水器等重點(diǎn)部位設(shè)臵排隊(duì)隔離設(shè)施和醒目的排隊(duì)指引標(biāo)識(shí),安排專(zhuān)人在各易擁堵點(diǎn)位維持秩序,科學(xué)疏導(dǎo)車(chē)流、客流,提高服務(wù)保障能力,防止出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間擁堵。

  3.經(jīng)營(yíng)管理:堅(jiān)持“保障供應(yīng),方便顧客,人本服務(wù)”的理念,備足商品、原料,調(diào)整經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,滿(mǎn)足顧客需求,樹(shù)立良好對(duì)外服務(wù)形象。

  4.聯(lián)動(dòng)協(xié)作:按照“警民聯(lián)動(dòng)、共建協(xié)作”的要求,加強(qiáng)與高速交巡警、地方派出所的溝通、聯(lián)系,共同商討應(yīng)對(duì)保障方案及特情處臵措施,聯(lián)動(dòng)協(xié)作,保障安全暢通。

  5.安全管理:針對(duì)免放期間客流量大、工作量大、員工狀態(tài)較疲勞,容易出現(xiàn)安全疏漏的特點(diǎn),重點(diǎn)防范員工人身、設(shè)備運(yùn)行、營(yíng)業(yè)資金及旅客車(chē)輛、人身財(cái)產(chǎn)等安全事故。外場(chǎng)工作人員(保安、保潔、加油工及臨時(shí)在廣場(chǎng)疏導(dǎo)交通的其他工作人員)必須按照規(guī)定著反光背心。

(二)各部門(mén)具體要求

  1.加油站

(1)加油站負(fù)責(zé)人或油管員及時(shí)掌握油品庫(kù)存量及當(dāng)天油品入庫(kù)數(shù)量,估算加油車(chē)輛的數(shù)量。

(2)值班人員及時(shí)了解、掌握加油站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,油源出現(xiàn)供應(yīng)緊張時(shí),加油站要迅速采取限量供應(yīng)措施,并在第一時(shí)間與油品供應(yīng)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取臨時(shí)供應(yīng),同時(shí)向監(jiān)控中心、服務(wù)區(qū)、交巡警、保安相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

(3)通過(guò)高速公路情報(bào)板或加油站宣傳戧牌,提前向駕駛員發(fā)布油量供應(yīng)信息。

(4)免收通行費(fèi)期間,加油站全員在崗,開(kāi)足加油機(jī),提前備好定額加油票。加油站值班人員要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),安排加油服務(wù)人員引導(dǎo)車(chē)輛,擺放錐桶,向等待加油的車(chē)輛駕駛員做好宣傳解釋工作,同時(shí)加快加油速度,減少車(chē)輛等待時(shí)間。嚴(yán)禁向顧客推銷(xiāo)加油寶,嚴(yán)禁灌桶、無(wú)序加油。

(5)出現(xiàn)加油排隊(duì)情況時(shí),加油站管理人員全部在加油現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)車(chē)流情況合理安排人員,開(kāi)足全部可用的加油槍同時(shí)加油,在排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)采?。阂皇怯梅雷哺綦x墩排出加油排隊(duì)車(chē)道(事前由服務(wù)區(qū)和加油站共同做好加油車(chē)輛的進(jìn)出口線(xiàn)路設(shè)計(jì)方案),引導(dǎo)客戶(hù)有序排隊(duì),設(shè)臵的加油排隊(duì)車(chē)道要保持足夠的長(zhǎng)度、合理的走向,并保證為其它正常出入服務(wù)區(qū)的車(chē)輛留下通暢的進(jìn)出車(chē)道。二是在劃定的加油排隊(duì)車(chē)道入口處設(shè)臵醒目的油品類(lèi)別、標(biāo)號(hào)提示牌,提醒客戶(hù)按車(chē)型、油箱位臵和所需油品類(lèi)型自覺(jué)分道排隊(duì)。三是在入口處安排員工以及保安用手勢(shì)和語(yǔ)言引導(dǎo)顧客,避免顧客爭(zhēng)搶車(chē)道,同時(shí)保證油罐區(qū)卸油通道暢通無(wú)阻。四是在兩臺(tái)汽油機(jī)夾角處安排員工引導(dǎo)車(chē)輛,一方面盡量提高加油機(jī)使用率,另一方面避免車(chē)輛搶道、碰撞。如遇極端事件,值班管理人員要果斷停止加油,切斷電源,立即疏散車(chē)輛,降低人員、財(cái)產(chǎn)損失。

(6)保安應(yīng)協(xié)助做好車(chē)輛疏導(dǎo)和引導(dǎo),做到兩個(gè)謹(jǐn)防:一是謹(jǐn)防駕駛員之間因車(chē)輛磨擦發(fā)生打架的治安事件;二是謹(jǐn)防駕駛員與加油服務(wù)人員發(fā)生爭(zhēng)吵造成人身傷害事件。同時(shí)做好對(duì)閑雜人員驅(qū)趕,確保治安案件零發(fā)案,確保經(jīng)營(yíng)秩序正常。必要時(shí)可通知高速交警到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。

  3.餐廳

(1)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施在節(jié)日前做好全面檢修及調(diào)試,確保正常使用。

(2)備足餐具、托盤(pán),適當(dāng)增加餐具清洗人員,提高清洗效率和質(zhì)量,加快周轉(zhuǎn),以便供應(yīng)。同時(shí),收殘服務(wù)員要加快收殘速度,必要時(shí)增加人員和收殘工具。

(3)在就餐高峰時(shí),餐廳現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班要密切關(guān)注客流量,快餐供應(yīng)質(zhì)量等信息,積極做好與廚房后臺(tái)協(xié)調(diào)溝通、現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)配工作。如出現(xiàn)客流高峰,服務(wù)區(qū)可根據(jù)自身實(shí)際采取固定套餐、家庭套餐等預(yù)分裝好的快餐銷(xiāo)售形式,以緩解顧客排隊(duì)壓力。

(4)設(shè)臵團(tuán)隊(duì)接待處,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好團(tuán)隊(duì)就餐的服務(wù)。

(5)提前備足零錢(qián),準(zhǔn)備好發(fā)票。

安全生產(chǎn)事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案3

  為全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)搞好安全管理工作,將可能發(fā)生的事故降低到最低限度,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)要求,特制定安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,具體措施如下:

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  二、應(yīng)急工作原則:

  安全第一,預(yù)防為主。以人為本、減少危害。快速反應(yīng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  三、適用范圍

  本預(yù)案適用于XXX街道所屬地域內(nèi)安全生產(chǎn)事故的防范和應(yīng)急處置。

  四、事故預(yù)防措施

  1、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  2、及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理,采取有效的防護(hù)措施。

  3、保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。

  4、安全疏散通道,安全出口暢通,安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。

  5、在危險(xiǎn)要害部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,便于公眾識(shí)別。

  6、加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí),掌握安全技能,提高對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。

  五、應(yīng)急預(yù)案機(jī)制

(一)事故隱患監(jiān)控與事故報(bào)告

  1、事故隱患監(jiān)控

  街道安委辦負(fù)責(zé)街道安全生產(chǎn)事故隱患接收、報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)分析工作;

  2、事故報(bào)告

(1)安全生產(chǎn)事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,任何單位和個(gè)人有義務(wù)向街道辦事處報(bào)告。街道同時(shí)向市政府報(bào)告,同時(shí)按有關(guān)規(guī)定的程序、時(shí)限向上級(jí)政府和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告;

(2)各受理責(zé)任主體在向上級(jí)報(bào)告時(shí),應(yīng)包括信息來(lái)源、時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、性質(zhì)、動(dòng)態(tài)、影響情況和采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置情況及時(shí)續(xù)報(bào)。

(二)事故分級(jí)及預(yù)警行動(dòng)

  按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,安全生產(chǎn)事故分為一般(Ⅳ級(jí))、較大(Ⅲ級(jí))、重大(Ⅱ級(jí))、特別重大(Ⅰ級(jí))四個(gè)等級(jí)。

  一般(Ⅳ級(jí)):造成3人以下死亡(含失蹤),或危及3人以下生命安全,或30人以下重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬(wàn)元以下,或產(chǎn)生重大社會(huì)影響的突發(fā)性安全生產(chǎn)事故。

  較大(Ⅲ級(jí)):造成3人以上,10人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、10人以下生命安全,或30人以上、50人以下重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以下,或產(chǎn)生重大社會(huì)影響的突發(fā)性安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。

  重大(Ⅱ級(jí)):造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上,30人以下生命安全、或50人以上、100人以下重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上、1億元以下,或產(chǎn)生重大社會(huì)影響的突發(fā)性安全生產(chǎn)事故。

  特別重大(Ⅰ級(jí)):造成30人以上死亡(含失蹤),或危及300人以上生命安全,或100人以上重傷,或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1億元,或需要緊緊轉(zhuǎn)移安置10萬(wàn)人以上的安全生產(chǎn)事故。

  六、應(yīng)急響應(yīng)

(一)應(yīng)急處置

  1、先期處置

  發(fā)生一般(Ⅳ級(jí))、較大(Ⅲ級(jí))、重大(Ⅱ級(jí))、特別重大(Ⅰ級(jí))安全生產(chǎn)事故后,街道主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從調(diào)遣參與組織指揮公安、消防、醫(yī)療救援等相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行先期處置,并根據(jù)實(shí)際情況,決定采取下列必要措施:

(1)立即實(shí)施緊急疏散和救援行為,組織群眾開(kāi)展自救互救;

(2)緊急調(diào)配轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急資源用于應(yīng)急處置;

(3)劃定警戒區(qū)域,采取必要管制措施;

(4)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),進(jìn)一步調(diào)查核實(shí);

(5)向社會(huì)發(fā)出危險(xiǎn)或避險(xiǎn)警告;

(6)及時(shí)向市政府報(bào)告,并提出應(yīng)急處置建議和支持請(qǐng)求;波及或可能波及其他單位的要同時(shí)向其通報(bào);

(7)其它必要的先期措施。

  2、應(yīng)急決策

  街道應(yīng)急指揮部接到一般、較大、重大、特別重大安全事故報(bào)告后,立即向市安委辦報(bào)告,同時(shí)根據(jù)事故的性質(zhì)、類(lèi)別、危害程度、范圍、等級(jí)和可控情況,提出具體處理意見(jiàn),報(bào)市安委辦。街道應(yīng)急指揮部根據(jù)情況,做出如下處置,其中較大、重大、特別重大安全生產(chǎn)事故還應(yīng)根據(jù)省、國(guó)家應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指令進(jìn)行處置:

(1)街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)同志趕赴事發(fā)地,現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急處置工作;

(2)啟動(dòng)街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案;

(3)對(duì)事發(fā)的社區(qū)居委會(huì)、相關(guān)單位做出具體的處置指示,責(zé)成街道相關(guān)組織立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施;

(4)配合上級(jí)派出的工作組、專(zhuān)家組或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志來(lái)事發(fā)地進(jìn)行指導(dǎo);

(5)調(diào)集專(zhuān)業(yè)處置力量和搶險(xiǎn)救援物質(zhì)救援;

(6)向市政府報(bào)告,必要時(shí),請(qǐng)求給予支持;

  3、預(yù)案啟動(dòng)

  應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,街道應(yīng)急指揮部及其辦公室要立即組織事發(fā)村委會(huì)、社區(qū)和有關(guān)單位按預(yù)案要求研究部署行動(dòng)方案,責(zé)成有關(guān)部門(mén)和單位的負(fù)責(zé)同志及工作人員立即進(jìn)入崗位,做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證組織到位、應(yīng)急救援隊(duì)伍到位、應(yīng)急保障物資到位。

  4、指揮協(xié)調(diào)

  根據(jù)事件性質(zhì),嚴(yán)重程度和應(yīng)急處置的需要,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,由街道辦事處主任擔(dān)任指揮長(zhǎng),配合區(qū)應(yīng)急指揮部研究制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和措施,開(kāi)展以下工作:

(1)對(duì)應(yīng)急行動(dòng)中的重大事項(xiàng)做出決策;

(2)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援;

(3)迅速消除安全生產(chǎn)事故的危害和危險(xiǎn)源,劃定危害區(qū)域,維護(hù)社會(huì)治安;

(4)組織營(yíng)救和救治受到傷害的人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員;

(5)組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面搞好保障和支持;

(6)向市安監(jiān)局及時(shí)報(bào)告事態(tài)發(fā)展和處置情況。

  七、后期處置

(一)善后處置

  事發(fā)地社區(qū)居委會(huì)以及相關(guān)單位配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好善后處置工作,包括人員安置、補(bǔ)償,征用物資補(bǔ)償,災(zāi)后重建,污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。盡快消除事故后果和影響,安撫受害和受影響人員,保障社會(huì)穩(wěn)定,恢復(fù)正常秩序。

(二)事故調(diào)查與應(yīng)急救援工作總結(jié)

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