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安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)總結(jié)共1

　　商丘凱瑞達(dá)化工有限公司

　　安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)

　　為了提高企業(yè)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全管理水平；提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能；增強(qiáng)崗位責(zé)任心；減少“三違”作業(yè)行為；預(yù)防和減少事故的發(fā)生，我們對(duì)員工進(jìn)行了新一輪的培訓(xùn)。

　　一、培訓(xùn)目的

　　為了提高員工安全知識(shí)水平和安全操作技能，以減少和避免各類安全事故的發(fā)生。

　　二、培訓(xùn)對(duì)象

　　車間、機(jī)修、司爐、化驗(yàn)、倉管等全體工作人員。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、公司安全管理制度、及相關(guān)安全通知、文件。

　　2、安全管理方法知識(shí)、事故案例分析總結(jié)。

　　3、工藝流程技術(shù)。

　　4、勞動(dòng)防護(hù)用品器具使用、操作、維護(hù)知識(shí)；安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　5、消防模擬演練。（另有預(yù)案、總結(jié)）

　　四、時(shí)間安排

　　注：第二輪培訓(xùn)。時(shí)間：

　　11、12號(hào)。培訓(xùn)對(duì)象：車間員工另50％及化驗(yàn)員、保管員。地點(diǎn)、內(nèi)容不變。

　　五、培訓(xùn)效果

　　本次培訓(xùn)，我們利用了電教手段，形式新穎而多樣，組織嚴(yán)密，講師愿講，愿聽。達(dá)到了預(yù)期目的。

　　六、存在的問題

　　1、極少數(shù)員工認(rèn)識(shí)不足，有遲到、早退現(xiàn)象。

　　2、部分學(xué)員在培訓(xùn)班上沒有根據(jù)要求認(rèn)真做好筆記。

　　3、部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)重視不夠。

　　2014年8月14日

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)總結(jié)共2

　　安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)

　　2012年，我項(xiàng)目部在公司、建指、安監(jiān)局以及上級(jí)建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》把工人的安全教育培訓(xùn)工作當(dāng)作提高企業(yè)整體安全素質(zhì)來抓。按照針對(duì)性、實(shí)用性的原則，采取多種形式，對(duì)我標(biāo)段員工積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，取得了階段性的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1－9月，全項(xiàng)目部共培訓(xùn)員工、勞務(wù)工共1500人次，其中工地負(fù)責(zé)人20人次，專職安全管理員21人次，特殊崗位操作人員30人次。由于員工安全意識(shí)和安全技能提高了，有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形成的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)了我項(xiàng)目部建筑安全生產(chǎn)總體管理水平明顯提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作

　　搞好施工安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。我們項(xiàng)目部一班人充分認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持把安全與生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，抓緊解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問題，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作的舉措。抓好宣傳教育和引導(dǎo)，開展各種形式的施工安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成齊抓共管的最大合力。建筑業(yè)具有施工周期長、勞動(dòng)強(qiáng)度大、手工作業(yè)多、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、可變因素

　　多的特點(diǎn)，對(duì)建筑業(yè)來說，員工的安全生產(chǎn)教育是一個(gè)永恒的主題。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持做到時(shí)時(shí)講安全、事事抓安全、處處查安全，堅(jiān)持不懈地把員工安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

　　二、以“針對(duì)性、實(shí)用性”為原則選擇教培內(nèi)容

　　針對(duì)各類員工文化水平參差不齊，工種不盡相同，不易集中的特點(diǎn)，我們?cè)诮虒W(xué)內(nèi)容方面因人而異，靈活掌握。對(duì)管理層的人員，如工地負(fù)責(zé)人，安全技術(shù)員等，以學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、等法律法規(guī)為主，兼學(xué)一些工藝、技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)于各類建筑崗位的操作人員，主要是選學(xué)與規(guī)范操作、安全操作有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，兼學(xué)一些相關(guān)的法律法規(guī)。這樣他們易懂、易記，入心入腦，提高了他們學(xué)習(xí)的積極性，大大地減少了事故的發(fā)生。

　　三、落實(shí)責(zé)任目標(biāo)

　　年初，項(xiàng)目部與每個(gè)部門、施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任和義務(wù)，一級(jí)抓一級(jí)，并要求施工隊(duì)長與職工、勞務(wù)工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成上下聯(lián)合、齊抓共管的局面，不留空檔，不留死角，使安全工作實(shí)實(shí)在在。

　　四、加強(qiáng)宣傳教育

　　年初，我們利用冬閑時(shí)間，組織職工開展安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，并安排安全員、施工員、技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理外出參加安全培訓(xùn)，組織職工外出參加特種作業(yè)人員、特殊崗位人員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由項(xiàng)目部支付。除進(jìn)行全員培訓(xùn)外，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)還將安全教育搬到工地現(xiàn)

　　場，講案例、講體會(huì)，從現(xiàn)場抓起、從身邊的小事抓起，使安全教育不空洞、不枯燥。培訓(xùn)活動(dòng)中，項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)高層建筑防護(hù)知識(shí)、建筑現(xiàn)場用電規(guī)范、物料提升和施工機(jī)具正確使用、“三寶”、“四口”防護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、高處墜落、土方坍塌、觸電事故預(yù)防措施、安全文明施工等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解，使安全教育有深度、有力度。其次我們將教育重點(diǎn)放在外來勞務(wù)工身上，外來勞務(wù)工知識(shí)低，防護(hù)能力差，相對(duì)綜合素質(zhì)較低，因此在勞務(wù)工入場前，從項(xiàng)目部到隊(duì)，層層進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，并將教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案，培訓(xùn)結(jié)束后，項(xiàng)目部印制安全生產(chǎn)知識(shí)考試卷，實(shí)行人人過關(guān)?？己瞬缓细袢藛T，不得上崗。必須重新學(xué)習(xí)，直到合格為止。實(shí)踐證明，只有職工的安全素質(zhì)提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的安全。

　　五、開展安全檢查

　　安全檢查是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基本制度，也是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容之一。通過監(jiān)督檢查，可以了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，獲取安全信息，發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除安全隱患，交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。在實(shí)際安全生產(chǎn)檢查中，我們從查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查整改等方面入手，強(qiáng)力排查事故隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，把每一處隱患分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體人員，確保隱患整改落實(shí)到位。一年來，我們?nèi)嫱瓿闪四瓿踔贫ǖ陌踩ぷ髂繕?biāo)，未發(fā)生重大工傷、工亡事故，輕傷事故控制在2‰以下，機(jī)械完好率100％，職工民工受教育面達(dá)到100％。

　　六、員工安全教育培訓(xùn)存在的主要問題和今后的工作思路

　　（一）存在的主要問題：一是勞務(wù)工的文化素質(zhì)參差不齊，接受能力差易很大。二是勞務(wù)工部分是亦農(nóng)亦民，有的又有家務(wù)，所以集中學(xué)習(xí)較困難，學(xué)習(xí)也不很專注。三是少部分施工管理層人員對(duì)安全學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，聽不進(jìn)課，經(jīng)常在上課時(shí)間進(jìn)進(jìn)出出，有的也不專心做筆記，課講完了，他們也忘掉了。

　　（二）今后的培訓(xùn)思路。一是繼續(xù)抓好勞務(wù)工安全教育培訓(xùn)的硬件建設(shè)。二是繼續(xù)組織各崗位的勞務(wù)工進(jìn)行培訓(xùn)。三是探索妥善解決教學(xué)經(jīng)費(fèi)的渠道。四是采取更加有效的方式，宣傳安全培訓(xùn)的重要性，目的和意義，以引起各施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的重視。

　　隨著施工生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，不驕不躁，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把職工的利益舉過頭頂，把安全工作納入法治化、制度化、專業(yè)化的管理軌道，千磚萬瓦建棟棟優(yōu)良，一年一度保歲歲平安，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為安全生產(chǎn)永邁堅(jiān)實(shí)的腳步。

　　貴開鐵路第三項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)總結(jié)共3

　　生產(chǎn)安全管理學(xué)習(xí)總結(jié)

　　按照公司安排，我參加了我公司的生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)班，自班以來，通過領(lǐng)導(dǎo)的講解系統(tǒng)的了解學(xué)習(xí)我廠的生產(chǎn)安全，認(rèn)真體會(huì)，感覺受益非淺?，F(xiàn)結(jié)合個(gè)人談?wù)剮c(diǎn)感覺受：

　　一、制藥是化工的一部分，必然存在化學(xué)藥業(yè)的存儲(chǔ)和操作。對(duì)易燃?xì)怏w操作前，應(yīng)進(jìn)行檢漏，這是從中學(xué)化學(xué)試驗(yàn)就在強(qiáng)調(diào)的安全程序，在生產(chǎn)過程中一定要嚴(yán)格執(zhí)行。易燃易爆物質(zhì)一定要遠(yuǎn)離火種，并且千萬不能把數(shù)種能反應(yīng)的物質(zhì)放到一起從而產(chǎn)生爆炸。除存儲(chǔ)和操作外，在制藥過程中，人為因素是最重要的安全隱患。由于操作不當(dāng)，引發(fā)的安全事故占大部分。這就要求一線操作員工，一定要提高技術(shù)水平，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作。

　　二、應(yīng)急救援方面，堅(jiān)持“以防為主，防救結(jié)合”，做到“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”。萬一出現(xiàn)事故，一定要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，快速疏散撤離，嚴(yán)禁圍觀?？傊龊冒踩a(chǎn)管理的六件事：

　　安全有人管：健全安全管理系統(tǒng)，落實(shí)安全責(zé)任。（必須具備）安全有規(guī)矩：建立安全規(guī)章制度，規(guī)范安全行為。

　　安全有教育：開展安全教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。

　　安全有監(jiān)督：嚴(yán)格安全監(jiān)督控制，消除事故隱患。

　　本質(zhì)安全化：逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，改善勞動(dòng)條件。

　　事故處理：依法處理安全事故，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　三、由于廠區(qū)較遠(yuǎn)，并經(jīng)過交通事故高發(fā)區(qū)，這就要求我們上下班行人行車一定要注意安全。不搶道，不占道，不闖紅綠燈，注意避讓。

　　四、在廠區(qū)學(xué)習(xí)工作時(shí)，一定要配帶上崗證，嚴(yán)格遵守車間的“十二不準(zhǔn)”和公司的“三十三條公司規(guī)章制度”，及時(shí)，全面的了解和遵守公司的各項(xiàng)制度。

　　趙暉

　　安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)總結(jié)

　　安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)總結(jié)

　　安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班總結(jié)（共8篇）

　　安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法（2015年）

　　安全生產(chǎn)培訓(xùn)班總結(jié)

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