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公司采購員年終工作總結(jié)范文3篇(企業(yè)采購員年終總結(jié))

時間:2023-03-04 10:31:00 工作總結(jié)

  我們在寫工作總結(jié)的時候,一定要認真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的公司采購員年終工作總結(jié)范文3篇(企業(yè)采購員年終總結(jié)),以供借鑒。

公司采購員年終工作總結(jié)范文3篇(企業(yè)采購員年終總結(jié))

公司采購員年終工作總結(jié)范文1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好!

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20__年,回顧過去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學(xué)到很多的東西,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、當年到貨金額

  1、電機類:1598025.00元

  2、五金加工、橡塑件:1593409.7元

  3、電子/包材:344500.2元

  總采購金額為:2725934.9元

  以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價,在20__年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度150%,以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  1、踏實認真,更好的完成本職工作。

  眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我的主要工作職責(zé):負責(zé)公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù),及時提交給財務(wù)部,嚴格履行本崗位職責(zé),定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,積極下單落實跟蹤。

  2、降低采購成本。

  采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20__年,我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,和部分工具的采購付款,在20__年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

  3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  20__年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20__年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學(xué)習(xí),不斷的改進,增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。

  在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風(fēng)。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

公司采購員年終工作總結(jié)范文2

  又一年過去了,時候老是在悄無聲氣中流逝。真的很感謝公司給我供給考驗本身的機遇,更感謝公司長期以來對我的相信和蒔植!

  盡人皆知采購部是公司交易的后勤保險,是干系到公司全部銷售長處的最緊張關(guān)鍵,所以我很感謝公司和帶領(lǐng)對我的相信,將我放在如此緊張的崗?fù)ど稀T诙麻L的直接存眷和公司各位帶領(lǐng)的關(guān)心贊成下,經(jīng)過議定一年的采購工作,使我明白了很多道理,也積聚了一些過去歷來異國的經(jīng)驗。明白到一個采購所具有的最根本本質(zhì)便是要在具有精良的職業(yè)操行根本上,要保存對企業(yè)的虔誠;不帶個人偏見,在思慮掃數(shù)身分的根本上,從供給最好代價的供給商處采購;堅定以誠信作為工作和行動的根本;遁藏一切大略風(fēng)險貿(mào)易交易的供給商,以及其他與本身有買賣交往的東西;連續(xù)竭力進步本身在采購工作的功課流程上的知識;在交易中采取和堅定精良的貿(mào)易標準等。

  在這里我想說作為一個采購,其實不像老例所想的那樣僅僅是打個德律風(fēng),簽個公約,發(fā)個貨那樣大略,這只是此中之一,也是最根本的。在帶領(lǐng)的提醒下,20__我及時調(diào)整盛情態(tài)和見解,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都自動互助!一切以銷售為主,我們幫助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個集體,唱得是聯(lián)合首歌,走得是聯(lián)合條路,奔得是聯(lián)合個目標!

  在采購進程中我不但要思慮到代價身分,更要a最大限度的節(jié)省本錢,做到貨比三家;還要明白供給鏈各個關(guān)鍵的操縱,明了采購在各個關(guān)鍵中的差別特點、效用及意義。只要能低落本錢,不論是哪個關(guān)鍵,我們都會當真探討,參議方法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出策劃策。是他的嚴厲要求,讓我們不能不費盡心計心情去低落本錢,也是在他的賢明帶領(lǐng)下,我發(fā)貨時遵循小量屢次的原則,固然還要在不感化銷售的前提下,盡大略富裕利用供給商的信貸期,包管公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方法上面,盡量以送貨上門的方法從而低落公司的特別提貨費用。在付款方面,間接性地低落本錢。在這里我還要對公司掃數(shù)人員說聲:“感謝“!感謝他們及時將市場代價信息傳達給我,讓我與供給商會商時做到了心中稀有,從而告成低落了庫存本錢。別的,每個月月底,因為銷項稅遠宏大于進項稅,為了低落公司不必要的稅收,我都自動自動向客戶催要增值稅票。

  20__年是個進步的一年,在公司各個部分的互助和采購部的多方竭力下,我公司與供給商建立了特別精良的互助干系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,入手下手友愛貿(mào)易來往!在引進新品種方面,我們從多個方面連續(xù)匯集信息,及時和其他部雷同,并急劇備貨。對付新進品種,采購部都會向交易人員供給新進品種目次表,以供他們參考進修。

  幾年來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和伶俐應(yīng)用各種采購技巧的緊張性。對與代價感化身分要有靈活的感觸,并且能夠及時的做好預(yù)警及防備辦法,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須具有較強的雷同和諧本領(lǐng)和采購經(jīng)驗,我知道本身間隔一個優(yōu)秀的采購另有最遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期連續(xù)積聚經(jīng)驗和自我開導(dǎo),到達諳練程度后才華把握的一種技巧,要做到這一點是特別堅苦的,不過,我會更加竭力的進修,連續(xù)地積聚充裕采購經(jīng)驗,跟上公司的成長的腳步!

  當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比較其泉源可概括為決議計劃層的策劃理念策劃思路的比較,連續(xù)立異的腦筋才華使企業(yè)永久保存活力。根據(jù)公司辦理層的最新腦筋,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真實的計謀伙伴干系上來,乃至比他們當本身公司的部分來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表現(xiàn)最緊張的來自于公司掃數(shù)供給商的贊成力度,供給商對每家客戶差別的政策特別賜與我司的競爭敵手的政策的好壞將直接感化到我司的本錢核心競爭力的凹凸。是以供方辦理部必須思慮如何既能使供給商始終至終、一如既往的賜與我們最優(yōu)政策,又能典范他們的內(nèi)部辦理,乃至救助他們典范而不是一味的究查如許那樣的題目而釀成的一些小吃虧。那怕是真的必要究查的吃虧或大的吃虧,最好的處理結(jié)果應(yīng)當經(jīng)過議定兩邊友愛會商讓供給商心甘甘心、心悅誠服接納我方發(fā)起的補償要求。

  對付如今正在為我司做出貢獻的合格供給商需多加鼓勵,是以在上半年的工作中我部分將更好的為公司掃數(shù)供給商供給精良互助環(huán)境,使供給商能真正經(jīng)心全意的為明景辦事,拋棄兩邊的短時間長處,謀求互助長期的健康成長。同時我們盼望公司各個部分出新、出奇的想出連續(xù)下降本錢和進步效果的方法,并連續(xù)的斗膽實行,取其精粹、點竄弊端。將不大略、出缺點的好方案,變成可操縱、完好陷的好方案。

  最終,感謝公司掃數(shù)帶領(lǐng)和同事,我有本日的進步離不開大家的救助和贊成,是他們的協(xié)同和贊成使我告成??傊?,20__年我會以一顆戴德的心,連續(xù)進修,竭力工作。我要用掃數(shù)的豪情和伶俐創(chuàng)設(shè)差別,讓奇跡富裕盼望和活力!我包管以發(fā)自內(nèi)心的樸拙和體察入微辦事對待客戶,追求完滿,創(chuàng)設(shè)杰出!和大家一路齊心合力,從頭的入手下手入手下手,邁向告成!

公司采購員年終工作總結(jié)范文3

  一、組織實施“陽光采購策略“,透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督

  我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事

  通過組織學(xué)習(xí)公司采購等體系文件,制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、監(jiān)督機制基本產(chǎn)生

  做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

  采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

  三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了采購供應(yīng)部供方信息表,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理

  采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入計算機保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

  采供部特別注重除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

  在20__年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,參考好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

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