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后勤主任工作總結9篇 后勤主任工作職責

時間:2023-04-16 14:24:19 工作總結

  大家可以將善于總結看做一種責任,這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的后勤主任工作總結9篇 后勤主任工作職責,供大家品鑒。

后勤主任工作總結9篇 后勤主任工作職責

后勤主任工作總結1

  20___年,小學后勤服務與管理工作按照“服務、管理、保障并重,樹形象、增效益、強能力”的工作思路,堅持以教學為中心,以師生為本,以服務為宗旨,不斷擴大服務范圍,改善服務質量,提高服務水平,做到了保證運轉、穩(wěn)步發(fā)展、規(guī)范管理、優(yōu)化服務,贏得了廣泛好評。

  一、強化安全管理,創(chuàng)建平安校園。

  小學把“平安校園”創(chuàng)建工作放在學校工作的首要位置,始終貫穿到日常工作中,以服務教學、服務師生為宗旨,緊緊圍繞改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,以確保校園安全為目的,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過強化領導,明確責任,落實措施,為廣大師生營造了一個安全、放心、舒適、整潔的學習、工作、生活環(huán)境。

  1、加強組織領導,落實安全職責。

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,,做到明確分工,齊抓共管。嚴格遵循“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的方針,堅持“誰主辦、誰負責”,“誰主管、誰負責”的原則。

  做到校長對全校的安全工作負責,班主任對班級安全工作負責,生活教師對寄宿生安全負責,司務長對食堂工人安全負責,教職工均有維護學校安全和保護學生安全的責任與義務,做到網(wǎng)絡清楚,職責分明。

  學期初,校長與各個班級、年段、處室、學生家長等一一簽訂了安全教育和管理的責任書,做到主要領導負責抓、其他領導分頭抓、一級抓一級、層層抓落實,形成黨政工團等統(tǒng)一協(xié)調(diào)齊抓共管的格局,以確保學校師生員工的安全。

  2、完善安全制度,建立保障機制。

  從學校實際出發(fā)制定全方位的安全管理制度,包括學校安全責任制度、學校安全教育制度、學校治安保衛(wèi)制度、學校消防安全制度、學校交通安全制度、學校餐飲安全制度、學校衛(wèi)生安全制度、學校體育活動安全制度、學校體育活動安全制度、學校設備設施安全管理制度、學校集體活動安全制度、學校危險物品管理制度、學校宿舍安全管理制度、學校安全監(jiān)督管理制度以及學校安全應急預案等。

  制度涵蓋學校所有空間、涵蓋學生在校期間的所有時間,并涉及到在學校工作的每一個人,也就是安全工作,人人有責。

  安全管理制度的制訂和完善堅持抓小、重細、從實的原則,也就是做到“三個清請楚楚”,即誰的責任清清楚楚,承擔什么安全責任清清楚楚,出現(xiàn)問題如何處置清清楚楚,將責權利有機結合起來,這樣安全管理制度就有了針對性。

  組織教職員工認真學習相關安全管理制度,使安全管理制度從實踐中形成,又回到安全工作實踐中去,為安全教育與管理服務。

  3、加強“三防”建設,構筑安防體系。

  為進一步維護學校治安穩(wěn)定,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的育人環(huán)境。學校加強了人防、物防、技防相結合的治安防控體系建設。增大投入完善防范設施建設,在校園重要位置安裝了電子監(jiān)控器,在樓梯道內(nèi)安裝應急燈,在學生宿舍等重點區(qū)域配置滅火器等消防器材,張貼安全出口牌和安全示意圖,給學生教室、寢室重新安裝防護網(wǎng),按要求將學生床鋪進行配置、實行單人單床,為學生購買夜間應急藥品,改造門衛(wèi)室,硬件設施配套到位,配足配齊門衛(wèi)工作人員、制服、防刺背心、鋼叉、橡膠棒、強光手電、石灰包等防范器材,為師生的安全筑起第一道安全屏障。

  4、開展安全教育,增強安全意識。

  (1)利用晨會、國旗下講話、班隊會等途徑有針對性地對師生進行安全教育。每次長假前對學生進行專題安全教育,確保學生在假期里的安全。

  (2)做好“11·9消防日”、“12·4法制宣傳日”、安全教育日、月活動,組織全校師生參加法制和安全知識競賽。

  每學期各班開展一節(jié)“火災、地震等應急逃生知識”主題班會,學校集中組織一次應急逃生演練。在學校宣傳欄中設立“安全知識宣傳專欄”,加強對全校師生日常的安全知識宣傳和普法教育,通過專題講座,提高學校師生安全意識和自我保護能力。

 ?。?)加強學生心理健康教育。利用課堂及宣傳陣地對學生進行心理健康教育。積極與公安、交通等部門密切配合,著力抓好學生的安全法制教育。

  5、加強安全檢查,嚴防事故發(fā)生。

  嚴格落實門衛(wèi)工作人員24小時值班制度,執(zhí)行學校提出的“進門登記、出門銷號、閑人免進、限時離?!钡拈T衛(wèi)工作要求,對外來人員進出學嚴格詢問登記手續(xù),發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向學校和派出所報告。

  堅持落實校園安全巡查制度,由值周領導帶領值周組成員每天對學校安全進行巡查,檢查儀器、電教、財會、圖書室等重要部門,門窗是否牢固,避免被盜案件發(fā)生;經(jīng)常檢查消防器材,注意防火,對易燃有毒物品統(tǒng)一管理。

  由于措施得力、安全工作管理到位,全校無任何安全責任事故發(fā)生,全校師生及家長無一人因矛盾糾紛未得到解決而上訪,無一人參加邪教組織,未發(fā)生消防安全責任事故。

  二、以生為本,鞏固“放心食堂”創(chuàng)建成果。

  秉承“以生為本,愛心服務”的理念,在規(guī)范食堂管理上下功夫,在改善伙食質量上做文章,在提高服務水平上動腦筋。關注細節(jié),扎實過程,對食堂的“建、配、用、管”等方面的工作逐步進行查漏補缺,不斷改進、充實和完善。

  1、規(guī)范食堂賬務管理。

  嚴格按鎮(zhèn)中心學校要求,加強食堂各崗位人員的培訓學習,進一步明確職責,規(guī)范管理流程,嚴格操作程序,讓學校食堂賬符合食堂賬務管理要求。

  食堂所有大于1000元(包括食堂工人工資)的支出,都實行轉賬支付,平時銀行的回單附在相應的票據(jù)一起。所有大于500元的支出,均使用機打發(fā)票,并且發(fā)票、附件、銀行卡號與用名一致。所有的低值易耗品和設備設施采購均有采購申請單,并按要求簽字審批。

  所有的維修都填寫維修申請審批單,相關領導簽有明確的審批意見。月底結算出納員將手中的現(xiàn)金繳存食堂賬戶中進行對賬,對賬后再提取備用金。

  2、嚴格落實周食譜制度。

  根據(jù)學生健康成長需要,結合本地的膳食習慣,落實營養(yǎng)管理,不斷調(diào)整、完善飲食結構,合理安排伙食,科學制定每周食譜。食譜的擬定由事務長負責落實,每周食譜必須報食堂主管領導審批、簽字蓋章后執(zhí)行,并將周食譜在學校櫥窗、公示墻、餐廳電子顯示屏公布,接受教職工監(jiān)督。

  食譜的擬定堅持“安全、營養(yǎng)、健康”的原則,保證學生飲食具有選擇性、多樣性、營養(yǎng)性,不斷豐富飲食品種,改善營養(yǎng)結構。努力做到每天的主食和副食種類不同,花樣多、品種全、葷素搭配得當,盡量滿足學生就餐需求。早餐不低于5個品種,中餐保證三葷兩素(保證一個湯),晚餐保證一主食多副食。定期變化食品的花色和品種,做到面條、稀飯、饅頭、花卷、包子、油餅、炒飯、米飯等主食和10多種菜肴供學生自主選用,滿足學生不同消費層次、不同口味的需求,避免飯菜的單一使學生產(chǎn)生厭食的情況出現(xiàn),讓學生吃飽吃好,讓家長放心、滿意。

  3、控制成本支出。

  食堂用工盡量做到科學合理,做到定員、定崗、定責、定薪、高效,杜絕人浮于事現(xiàn)象。結合學生就餐人數(shù),確定需配置的工種、崗位和工作量,盡量減少臨時聘用人員。食堂運行操作厲行節(jié)約,節(jié)能降耗,提高效益,反對鋪張浪費。

  健全檢查與監(jiān)督機制,切實落實校長責任制,校長對學校食堂工作負總責。學校成立由工會干部、學生代表、家長代表、教師代表等組成的膳食委員會,嚴把“食材購買、食材入庫、食品加工、檢查督辦、持證上崗、衛(wèi)生防疫”六個關口,從飯菜質量、菜樣搭配、服務態(tài)度、食堂衛(wèi)生、財務公開等方面實行民主管理,從程序上確保食堂管理行為規(guī)范。

  三、做實做細寄宿生服務工作

  1、強化安全管理,確保不出任何責任事故

  堅持“加強教育、預防為主、防治結合”的原則,注重從源頭抓起、從細節(jié)抓起、從優(yōu)化學生的行為習慣抓起,始終把安全教育管理工作作為學校工作的重中之重做實、做細,長抓不懈。進一步明確班主任、任課教師、生活教師、安保人員在學生安全管理方面的責任,細化“誰主管誰負責,誰在崗誰負責”的要求,使全體教職員工都承擔起校園安全管理和教育的責任。

  切實落實生活教師24小時陪護制度、學生上學放學家長接送制度和定期與學生談心制度。生活教師堅持與寄宿學生同吃、同住、同活動。對寄宿生實行全員管理、全過程管理和全天候管理,形成時時有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式,使寄宿學生在校的學習、生活、活動、行為表現(xiàn)自始至終都在教師的悉心指導和精心呵護下進行,有效地保證學生的安全。

  2、強化內(nèi)務整理,培養(yǎng)自理能力。

  今年秋季,新進寄宿生150多人,為了能夠讓他們盡快適應寄宿生活,盡早學會基本的生活技能,我們針對不同情況采取不同措施,耐心引導:

  一是制定內(nèi)務整理基本規(guī)范,要求宿舍衛(wèi)生做到“六面光”,宿舍上下、左右、前后無痰跡、無涂墻畫壁、無蜘蛛網(wǎng)。物品擺放做到“六個一條線”(口杯、牙刷、水瓶、毛巾、鞋子、被子)力求整齊有序。利用周例會、早晚巡查等時間組織學生學習衛(wèi)生標準,明確各塊衛(wèi)生要求。

  二是每周重點對學生進行1—2項很具體的行為習慣和生活習慣規(guī)范的訓練,做到要求明確、指導具體、訓練到位、檢查嚴格,堅持不懈。

  三是開展“老帶新、一幫一”的幫扶活動,逐漸培養(yǎng)學生的生活自理能力。注重示范演練,手把手教,然后讓學生模仿,反復訓練,使學生掌握基本的生活技能。

  四是堅持落實每天內(nèi)務整理檢查驗收制度,始終保持宿舍內(nèi)務干凈、衛(wèi)生。

  3、重視養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好習慣

  從學生的實際出發(fā),結合兒童發(fā)育成長的規(guī)律,對不同年齡階段的學生提出不同內(nèi)容的行為習慣要求。把各項良好行為習慣培養(yǎng)要求通過多種形式、多種途徑給學生講清楚講明白,由易到難,由少到多,由簡單到復雜,分清輕重緩急,循序漸進地加以培養(yǎng)。

  抓實學生的常規(guī)教育,嚴格要求學生按時起床、按時睡覺,準時就餐、學習、活動。教育學生自覺養(yǎng)成守時和遵紀的好習慣。在平時的服務與管理過程中,做到勤檢查、勤總結、勤反饋和勤改進。

  在學生行為習慣養(yǎng)成教育上堅持以評價促進學生規(guī)范自己的言行,堅持每天日常行為通報、周例會小結、月評比等活動,通過評價激勵學生的好勝心,從而不斷規(guī)范自己的言行。

  四、規(guī)范公物管理

  1、明確責任,各負其責

  學校的所有教學設施、教學器材、公共用品一律由學校公物管理員負責統(tǒng)一造冊備案,并統(tǒng)一管理。按辦公室、班級分別建賬,一式兩份,班級、工作室及管理員各執(zhí)一份。每學期抽查、清點一次,每學年調(diào)整、盤存一次。各辦公室的辦公用品分別由辦公室負責人簽字認可并管理使用。

  各班教室的公物,衛(wèi)生工具:水桶、垃圾撮、灑水壺、掃把、果皮箱等,電器設備開關、插座、喇叭、鐘表、電子白板等由各班班主任統(tǒng)一使用管理。體育教學用品由教研組長統(tǒng)一管理使用。實驗室的教學儀器由有關實驗人員統(tǒng)一管理使用。

  電教器材:高亮度投影儀、投影幕布、計算機、擴音機、照相機、移動硬盤盤等由電教負責人統(tǒng)一管理使用。圖書資料由圖書館負責人統(tǒng)一管理使用。各專用器材由體育、美術、音樂教師分別管理使用。

  2、堅持公物損壞賠償原則

  凡屬損壞的公物,由各辦公室負責人及班主任填寫《報修通知單》報總務處,為保證正常的教學,總務處采取“先維修后賠償”的原則,先安排相關人員進行維修,后根據(jù)具體情況作出相應的處理。凡屬自然損壞的公物,總務處做好維修記錄以備案檢查。凡屬人為損壞的公物,個人損壞個人賠償,集體損壞集體賠償,查究不到損壞人的,由相關人員共同賠償。

  3、加強監(jiān)管,定期檢查,隨時抽查

  學期開始、學期結束總務處組織兩次公物大檢查,每次檢查后及時對公物的管理、使用及損壞、丟失情況予以通報。總務處每天安排有關人員進行巡查,不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)公物損壞影響師生安全的及時進行維修,并通知相關班級或處室根據(jù)情況作出相應處理。

  五、做好學校日常保障工作,提升服務質量。

  學校日常保障工作堅持圍繞一個中心,搞好兩個服務,做到三個確保和三個力爭。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。

  搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去。

  三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,賬物相符;確保學校水電正常供應。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  存在的問題:

  1、作為后勤主管,工作作風還不夠扎實,“熱情服務、主動服務、耐心服務”的要求還不夠。

  2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心太強。

  3、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務工作中存在的問題思考太少。

  今后努力方向:

  管理出成績,管理出效益,管理出人才。在今后的學校管理中,一定更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學校穩(wěn)步前進

  1、加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。

  2、加強后勤制度的管理,明確管理責任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書,做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學校的財產(chǎn)管理制度化

  3、改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,努力做好、做實。

  4、認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用,在不影響正常教學工作的前提下,努力做到維修主動、及時、有效。

后勤主任工作總結2

  20xx年,人力資源部在公司領導的正確指導下,在各部門的大力支持與配合下,通過部門全體員工的同心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)就我個人20xx年協(xié)助分管領導做的主要工作向各位簡要匯報如下:

  一、建章立制,逐步規(guī)范人事管理

  1.為進一步規(guī)范公司人事管理工作,理順管理關系,使公司各項人事工作有章可循,形成“靠制度管理、按制度辦事、人性化結合”的良好管理機制,及時制定、出臺了一系列符合公司實際情況的制度,如《后勤公司員工宿舍管理規(guī)定(試行)》、《后勤公司人事代理人員辦理規(guī)定》等。隨后,我們將陸續(xù)出臺《后勤公司員工行為規(guī)范》,并對工資、考勤相關制度進行修訂。

  2.根據(jù)人事工作需要,重新設計了《離職申請表》,明確勞動關系情況;設計了《違紀處罰單》,并發(fā)放給部門,規(guī)范了部門對員工處罰的程序。

  3.規(guī)范人事資料登記制度,設計了《人事材料報送登記本》、《工資材料報送登記本》、《臨時頂崗報備登記本》和《考勤報送登記本》等,便于各部門材料報送統(tǒng)計查詢。

  4.根據(jù)公司領導要求,規(guī)范工程人員工資發(fā)放,由原來的工資造冊發(fā)放改為簽訂勞務協(xié)議,開具勞務發(fā)票予以財務報賬,規(guī)避了用工風險。

  二、分工明確,職責清晰,極大提高本部門工作效率

  8月份,公司機構改革,實行后勤服務新老校區(qū)職能延伸管理,公司的組織架構發(fā)生了很大的變化,物業(yè)及飲食的綜合事務部撤并,原屬綜合事務部的有關人事工資等工作一起并入人力資源部,人力資源部的工作量加大,受眾面加寬,由原來的間接面對部門轉為直接面對部門。為了便于新架構下各部門人事工作的開展,第一時間從員工入職、離職手續(xù)辦理,員工工資、福利,考勤審核,員工培訓,員工勞動合同管理,人事檔案系統(tǒng)錄入與管理,社會保險,勞動糾紛等方面在內(nèi)部按部門按類別進行了合理分工,責任到人,并在新學期公司第一次中層管理人員例會上予以通報,使各部門知曉對口責任人,便于工作開展,提高了工作效率。

  三、督促指導協(xié)調(diào)本部門各項日常工作有條不紊地開展

  1.督促指導本部門工作人員按規(guī)定及時對各部門工資、福利等進行審核和造發(fā),認真核對各部門報送的考勤,按要求及時編制公司人事、工資月報表,為公司領導提供數(shù)據(jù)參考。完成公司新員工辦理入職183人次,辦理離職249人次,并做好員工入職、離職相關信息的'錄入歸檔工作。為了健全和完善人事系統(tǒng)管理,對公司全體員工基本信息、勞動合同、社會保險、人事代理辦理情況、崗位變動、職務升遷、工資調(diào)整等情況及時進行了更新。

  2.督促本部門工作人員做好20xx年在編員工工勤技術等級申報工作。對符合申報條件的人員逐一通知到本人,并幫助其進行網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上打印準考證等,做到無一遺漏。

  3.督促指導本部門工作人員按學校要求統(tǒng)計各項需與學校抵扣的工資、社保費用等,如:學校委托公司代管的28名非事業(yè)編制員工工資、社保費用;104名服務性崗位人員社保費用;39名學校可抵扣的校發(fā)工資;代發(fā)學校相關單位、人員工資等,并及時與校人事處溝通、匯報、簽批,現(xiàn)均已到賬。

  4.指導工作人員完成在編員工基礎性績效工資調(diào)檔及補發(fā)工作。

  5.組織指導工作人員完成了20xx年度114名在編員工的個人績效考核工作;20xx年度中層管理人員述職測評工作;20xx—20xx年度聘期考核工作;新一輪中層管理人員試用期滿考核測評工作。

  6.按社保部門的規(guī)定,復核公司繳納社會保險費用、申報員工保險增、減業(yè)務,依法辦理員工社保的繳費基數(shù)調(diào)整申報工作,并在一年一度的社會保險年審工作中,協(xié)調(diào)做好20xx年度社保調(diào)整繳費基數(shù)的單位補繳和個人補扣相關工作。

  7.按學校要求做好公司114人在編員工養(yǎng)老保險申報信息核對工作。

  8.做好20xx年近800名聘用員工的體檢工作,并將體檢結果匯總存檔。

  9.省人社廳勞動保障監(jiān)察總隊每年到公司例行一次勞動監(jiān)察年審。按勞動監(jiān)察要求指導工作人員填寫好《勞動保障監(jiān)察登記冊》,認真收集、編寫年審所需相關材料,向檢查人員詳細介紹公司有關勞動人事方面的情況,使公司順利通過年審,獲得《勞動保障年審合格證》。

  10.做好退休人員退休業(yè)務辦理等工作。

  四、加強溝通,與各部門相互配合,做好各項工作

  1.今年,公司成立公有住房清理工作領導小組,領導小組辦公室掛靠在人力資源部。在做好學校公有住房清理工作的基礎上,公司員工宿舍的清理整頓工作也一并開展。在質量監(jiān)控部和工會的大力配合下,分別于3月和11月利用晚上休息時間對公司200多間員工宿舍的排查、統(tǒng)計、登記,根據(jù)公司實際情況起草相關的管理制度,并征求各部門意見后報經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過。現(xiàn)在公司員工宿舍清理工作已進入初步階段。此項工作有很多歷史遺留問題,房間多、人員雜,清理工作任重道遠,所以還有賴于在座的各位領導、部門負責人及相關人員支持與配合。

  2.配合部門處理勞動糾紛七起。交通運輸中心4人,瑤湖樓宇4人,飲食服務中心1人及長勝園包廚人員11人,瑤湖維修1人,園林綠化1人,做好與員工、員工家屬前期談判、相關協(xié)議的起草和款項支付等工作。做好有關勞動糾紛信訪件的回復等工作。

  3.協(xié)助各部門做好各類合同、協(xié)議及招標文件的審核工作,并請公司法律顧問把關,盡量規(guī)避法律風險。

  4.配合部門做好到齡外聘員工七批共計67人的清退工作。

  5.經(jīng)過對公司聘用員工調(diào)資前期摸底、協(xié)調(diào)及意見匯總,多次與各部門負責人溝通,各部門也積極配合了解員工思想動態(tài),最終順利完成公司800多名聘用員工工資調(diào)整工作。

  6.年底,南昌市社會保險事業(yè)管理局稽查科來公司檢查員工繳納社會保險情況,在會計委派辦的配合下,指導工作人員按稽查要求認真準備好員工花名冊、工資憑證、報表等材料供稽查人員審查,并對人事系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息進行核對,對以前用工不規(guī)范的部門人員重新審核,按工作性質和工作時間簽訂全日制合同、勞務協(xié)議、非全日制合同。在各部門的大力配合下,目前大部分外聘員工都已按規(guī)定簽訂了相應的勞動合同。

  7.配合部門做好員工的招聘與培訓工作。多年來,中層管理人員未派出學習,思想陳舊,管理模式單一,工作方式方法仍沿用歷年的。今年,為適應機構改革新環(huán)境,經(jīng)公司研究同意,組織公司全體中層正職及以上管理人員到兄弟院校學習后勤管理經(jīng)驗,開拓了視野,轉變了管理思路,提升了管理能力。

  8.做好在編員工《干部住房登記情況表》的發(fā)放、收集及申報工作。

  9.做好20xx年度道德模范、技術能手評選工作,并與辦公室共同籌備組織表彰大會。

  五、較好地完成了后勤體制改革和公司機構改革相關工作

  1.年初,由公司彭總、龔書記和胡總帶隊,到各部門核對中層以下崗位設置情況及職數(shù),理清各部門崗位的工作職能,為公司機構改革做好前期摸底工作。

  2.暑期,公司進行機構改革,開展新一輪中層管理人員聘崗工作,此項工作是后勤體系改革先行先試的重要環(huán)節(jié)之一。人力資源部作為公司競聘上崗工作領導小組辦公室,認真組織開展了聘崗工作。根據(jù)公司機構改革精神和公司領導要求,從3月—7月,起草相關配套文件,如《公司新一輪中層管理人員崗位聘任方案》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任工作手冊》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任日程安排表》及專項公告通知、聘任文件,并組織動員大會、召集人員實施聘崗工作,此項工作在學校相關領導和部門的鼎力支持與配合下已順利完成。聘崗結束后,做好了調(diào)整人員、退二線及落聘人員的崗位安置和人員調(diào)動相關手續(xù)的辦理和工資調(diào)整工作。

  3.根據(jù)學校和公司后勤體制改革相關要求,做好相關子方案的起草工作,如《人員安置方案》、《薪酬調(diào)整方案》等,并做好涉及人員的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。

  回顧一年的工作,我發(fā)現(xiàn)工作中仍存在許多不足之處,如:1、思想固化。公司正值改革時期,涉及人員、薪酬體系各類制度的制定,我仍沿用以前慣有的思路思考問題,沒有創(chuàng)新。新的一年里,我將加強專業(yè)知識學習,改變思路,敢于探索新的方式方法;2、工作考慮問題不夠全面。人事工作是觸及員工利益最為敏感的工作,公司員工人數(shù)多、類別雜,各部門所站角度也就有所不同,基層信息的收集與政策制定過程中難免出現(xiàn)遺漏,容易引發(fā)不必要的誤解。為此還請各位予以諒解。我將會在以后的工作中多向各位領導、各位同事學習請教,加強溝通交流,提高自己的工作能力和管理水平。

  以上是我20xx年做的主要工作,這些工作中離不開在座的各位領導、同事的支持與幫助。在此我要感謝大家一年來對我工作的理解與支持。

后勤主任工作總結3

  20xx年下學期,在園領導的正確領導下,我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導,以全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心工作,務實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務,取得了必須的成績?,F(xiàn)將本學期的后勤工作總結如下:

  一、加強財務管理,嚴格財經(jīng)紀律

  建立健全財務管理制度,在財務工作方面,合理使用經(jīng)費,把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算,年終有決算,收支有據(jù),辦事有計劃,真正做到有章可循,有法可依。在嚴格財經(jīng)方面,認真按照財政制度和財經(jīng)紀律辦事,堅持由園長一支筆簽字的原則,堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫,并定期向家長,教職工公布有關的收支狀況,合理控制,有計劃使用經(jīng)費。

  二、合理使用有限的經(jīng)費,努力改善辦園條件

  為了改善辦園條件,在資金十分緊張的狀況下,本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事:

  1、新增設一個班級,配置了空調(diào)、彩電、DVD、課桌椅等;

  2、食堂增加了冰柜、消毒柜;

  3、對園內(nèi)的大型玩具進行了整修;

  4、各班電器設備進行查修,并新增DVD。

  三、加強財產(chǎn)管理,提高使用效益

  根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,要創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境,為幼兒提高活動和表現(xiàn)潛力的機會與條件?!傲己玫沫h(huán)境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內(nèi)的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學期開學前交給班主任,期末進行清點后交學校統(tǒng)一保管。同時,定期檢查核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳,每階段清點,因丟失及職責損壞由使用有人員負責賠償。

  四、加強食堂的管理,不斷提高服務質量

  膳食工作是幼兒園后勤管理中一項十分重要的工作。一年來,我們建立健全了各項膳食制度,《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責》等。真正做到每一天幼兒食譜多樣化,力爭做到每周食譜不重復(早餐、中餐、午點),定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析(每期2次),分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務思想,嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度,保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經(jīng)費,做到收支平衡,定期公布帳目(每月月底在園務公開欄向職工、家長公布),每日盤庫結帳,變化菜譜,保證質量。本學期的具體做法:

  1、每月組織召開一次后勤會議,總結每月的工作,對做的不到位的事情提出整改意見,同時布置下月的工作重點;

  2、對廚房衛(wèi)生每星期進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正,使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。

  五、狠抓安全工作,消除不安全的隱患

  我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設施,設備采取了事先排查防范的預防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針對全國不斷出現(xiàn)的學校安全事故,我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。

  1、每學期開學前,幼兒園把安全教育工作作為重點檢查資料之一。組織專班專人對園內(nèi)外進行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患,讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境。

  2、開學后,每周組織專班對園設施進行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運動器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,。并認真作好記錄,為日后的安全工作帶給寶貴經(jīng)驗。

  3、嚴格園車管理,做到按時接送幼兒,并保證幼兒的安全。

  六、保教并重,加強幼兒一日生活管理

  為了做好衛(wèi)生保健工作,本學期來,認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預防、衛(wèi)生消毒管理工作。

  1、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質量。

  2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。

  3、堅持嚴把“三關”,即每一天晨檢關、每一天午檢關、每一天消毒關。

  4、堅持抓好計劃免疫工作。

  5、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境,一年來,由于管理嚴格,全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延狀況及重大職責事故。

  本學期我園后勤工作圓滿完成,時代對人才的要求越來越高,這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰(zhàn),我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。在已有后勤管理模式的基礎上進一步完善后勤管理制度,盡心盡力做好后勤服務工作。

后勤主任工作總結4

  近年來,我局緊緊圍繞“領導滿意,職工滿意,群眾滿意”這一目標,立足機關,服務機關,以優(yōu)良的作風、優(yōu)質的服務、優(yōu)美的環(huán)境贏得了各級領導和群眾的一致好評,被縣委授予優(yōu)秀領導班子、市委辦授予“三優(yōu)三滿意”先進單位,省、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽稱號。我們的做法主要是:

  一、從“細”字入手,不打無目標之仗

  業(yè)須成于敬,事必作于細。后勤事業(yè)的成敗,亦如此。一是量化細化責任。我們結合機關實際,年初制訂《后勤工作年度計劃》、《目標管理責任制》,下發(fā)領導干部職工分工文件和有關領導小組文件以及崗位日常檢查考核細則,至各股室和全體干部職工手中,明確一年中要做哪些事情,哪些是重點工作,哪些是日常工作,使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過程中,我們首先發(fā)放征求意見表至各崗位責任人、院內(nèi)辦公單位、住戶,廣泛征求意見,將收集到的意見、建議進行歸納、整理,經(jīng)過反復修改、提練,力求做到嚴謹、簡煉,易操作,再將征求意見稿反饋給崗位責任人認可簽字,然后,在干部職工大會上公布執(zhí)行。做到任務到崗,責任到人,人人頭上有指標,個個身上有任務。二是做實做細管理。說一千、道一萬,不如做一遍。有了好的計劃安排,關鍵還在于落實,如果不及時落實,就等于一紙空文,或是夸夸其談。我們始終在“細”字上做文章,做到勤抓細管,如會議服務工作,是一個需要超前的工作,在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時,就規(guī)定了以下內(nèi)容,這些內(nèi)容在每次召開會議時都是必須做的規(guī)定動作。1、擴音、播放圖文操作規(guī)范;2、地面拖洗干凈,無煙頭、廢紙等丟棄物;3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊;4、桌、椅、門窗擦干凈;5、煙具、茶具清洗干凈;6、做好擴音、空調(diào)機等設備的養(yǎng)護;7、保持操作室干凈整潔;8、會前準備充分,不手忙腳亂。近年來,確保了全省民房恢復重建暨農(nóng)村危房改造會議、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衛(wèi)生工作會議等順利召開。召開大小會議上千場次,工作沒有失誤,延誤和錯誤,得到各級領導的廣泛贊譽。

  二、從“勤”字入手,不打無士氣之仗

  后勤、后勤,關鍵在于勤,在于充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性,更好地提高工作效能。一是管理中見真“勤”。后勤管理是一門事多事雜,十分瑣碎、涉及面廣的工作。我們機關大院,有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委“五大家”,還有組織部、宣傳部、政法委等40余個部辦委局360多工作人員。在院內(nèi)辦公,涉及住戶有210多戶,常住人口有近千人,而我局管理人員只有6人,其中臨時工3人,公益性崗位2人,借用1人。針對任務重、人員少,經(jīng)費不足等情況,我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本,切實把服務與管理有機結合起來,力求服務中見管理,管理中見服務,通過優(yōu)質服務,達到管理的目的和要求,使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持,如在衛(wèi)生保潔這塊工作,我們班子成員輪流檢查各衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生情況,對存在的問題及時指出改正,對不改正的進行批評教育,促其及時改正。將檢查結果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)。二是服務中見真“勤”。以前,由于受計劃經(jīng)濟影響,一些干部職工的思想觀念相對落后,固步自封、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍,這種思想觀念越來越不適應經(jīng)濟發(fā)展的需要,我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢,后勤職工該怎么辦?”的大討論,增強廣大干部職工的緊迫感和危機感,認真組織學習有關時事政策,學習兄弟縣市的后勤管理與服務經(jīng)驗,用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦??朔诉^去消極坐等、怕苦畏難的思想,隨之把后勤這個“勤”字做活,把“勤”字融合到后勤服務的各項工作中,兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,以高度的責任感,嚴謹細致,精益求精,認真辦好每件事?,F(xiàn)在,有沒關的龍頭,有人去關好;有沒亮的路燈,有人及時去維修,給整個機關后勤工作帶來勃勃生機。

  三、從“嚴”字入手,不打無軍紀之仗

  機關后勤工作,面廣點多、事情繁瑣、人員結構也較復雜,要確保這部“機器”有效運轉,必須有個“嚴”字當頭。一是嚴于律己。作為后勤管理人員,尤其是領導階層,要求別人做到的,首先自己做到,打鐵還須鐵砧硬,這樣才使廣大干部職工信服。在集體勞動中,我們班子成員都親力親為;在節(jié)假日中,我們輪流值班,遇有事,節(jié)假日我們加班加點,從不提加班費一事;在工作中,走在前面,從不搞什么特權,時刻牢記自己是人民的公仆,是為人民服務的,由于嚴格要求自己,贏得了廣大干職工的信任。形成了團結務實,開拓創(chuàng)新,互幫互助的良好氛圍。二是嚴格督查。督促檢查,是抓機關事務工作落實的重要手段,有些事情想到了,說到了,就是做不到,究其原因,就是缺乏認真的督促檢查。我們從維護決策權威的高度來強化督查意識,增強督查實效,使督促檢查在推動各種措施落實上發(fā)揮更多更大的作用。對群眾最關心、最有影響力的問題,比如水、電、“創(chuàng)建”工作、辦公設施等,我們抓住重點,突出時效性,把各環(huán)節(jié)工作分解落實到相關責任人。如前年院內(nèi)的電改、樓房亮化工程,既不影響居民生活和辦公,又在較短時間竣工。三是嚴格考核。機關后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法,就是用制度管人管事,積極推行限時服務、承諾服務和“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務,做到一事一考核、一崗位一考核、一月一考核相結合,考核從嚴,獎懲體現(xiàn)嚴,兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴,實行“有情的領導,無情的管理”,從而樹立權威性。發(fā)現(xiàn)問題,知難而進,敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”,不怕得罪人,以雷利風行的作風,確確實實為廣大干部職工群眾解決問題,做到件件有著落,事事有回音。杜絕干好干壞一個樣,干多干少一個樣,干與不干一個樣現(xiàn)象發(fā)生。

  在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,工作中還存在一些不盡如人意的地方,工作效能與形勢發(fā)展的要求、與領導干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距,相信在上級有關部門的精心指導下,在縣委、縣政府的正確領導下,我們機關后勤工作將再上新臺階。

后勤主任工作總結5

  讀書是黨員干部的基本要求。根據(jù)學校黨支部的安排,最近選讀了《優(yōu)秀領導干部先進事跡選編》文章中的事跡感人至深,催人奮進,使我受益匪淺,感悟頗深。書中的人和事無時無刻地激勵著自己、鞭策著自己。我在學習中感受到一些粗淺的認識,談幾點體會:

  一、加強理論學習,提升綜合素質。

  當今的世界是知識更新的時代,要樹立終身學習理念,起好表率作用。加強政治理論學習,學習黨的方針、政策,努力提高政治理論素養(yǎng),加強專業(yè)知識的學習,積極推進后勤改革,樂于奉獻,不斷創(chuàng)新。每一位黨員干部,必須自覺加強黨性修養(yǎng),發(fā)揚黨員干部奮發(fā)有為,昂揚向上的精神風貌,保持一顆平常心對待,讓自己的思想和言行融入到全體師生之中去。加強理論學習,拋去老觀念更新新觀念,改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為。奮發(fā)進取,爭做黨員先鋒模范,時時嚴格要求,事事嚴于律己,始終保持黨員的純潔性。

  二、樹立責任感,腳踏實地做好本職工作

  學校后勤管理部門,擔負著學校全體師生的生活必備用品,教學教材的發(fā)放和保管等工作。我作為一名后勤主任,要更好地為全校師生服務,要做到對崗位負責的態(tài)度,也要全心全意投入學校后勤保障等工作,認真負責、不出差錯、無私奉獻。在工作中,要時時刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,吃苦耐勞,任勞任怨,以身作則,以書中優(yōu)秀領導事跡為榜樣,要時刻樹立良好的個人形象,增強集體榮譽感,從我做起,從一點一滴小事做起,為營造一個后勤和諧的工作環(huán)境發(fā)揮自己應有的作用。

  三、提高后勤保障工作

  履行好自己的職責,樹立高度的責任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。一切以學校利益為出發(fā)點,不急功近利,不計較個人得失;要克服華而不實的工作作風,做老實人,辦老實事,對待工作勤勤懇懇,求真務實。增強奮發(fā)有為改革創(chuàng)新意識,積極參與后勤改革,在實踐中提高自己的能力,提高自身業(yè)務素質,提一個更高的標準,那就是“全心全意服務于學校師生”。

后勤主任工作總結6

  時光匆匆,一學期又在孩子們的歡歌笑語聲中過去了。又到了寫幼兒園后勤工作總結的時候了,現(xiàn)將一學期工作總結如下:

  一、健康成長,保育為先。

  我園的后勤工作在后勤行政人員和保健老師的直接指導下,取得了一定的成績。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,每天用藥物消毒外,定時對教室和寢室進行空氣消毒,杜絕了傳染病的流行。同時做好常見病的預防,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。做好園內(nèi)各種物品的消毒,預防傳染病的發(fā)生。

  物品擺放整齊,保持桌面、活動室的四角無雜物,以免蚊蟲的滋生,讓幼兒在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長。在活動中能注意幼兒的安全,關注體弱幼兒,適當增加他們的活動量,并注意及時給他們抹汗和更換衣服。能做好幼兒活動的護理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水,活動時注意給幼兒抹汗等等。

  二、安全教育,至關重要。

  幼兒園后勤老師認為幼兒安全教育不只是對幼兒身體的保護,教給他們保健知識,避免他們受到傷害,更重要的是讓他們體驗到活著的意義,讓他們成為熱愛生活的奠定基礎。因此我們十分強調(diào)從倫理學、心理學、生態(tài)學、美學的角度培養(yǎng)幼兒尊重、悅納、欣賞生命的積極情感。同時,培養(yǎng)幼兒積極的安全應對能力。

  (1)、開展形式多樣的體能鍛煉,增強幼兒體質,提高生存能力。每天堅持的冷刺激鍛煉、赤足鍛煉、10分鐘負重鍛煉;每月一次遠足活動已成為我園的一道風景線。幼兒體質、抗病能力明顯增強,意志品質得到良好培養(yǎng)。

  (2)、注意挖掘一日活動中生存、安全的教育因素,讓孩子在生活中學習,參與安全管理。為他們提供交流、交往的機會和環(huán)境,滿足他們的成就感,充分體驗生命的意義。為此我們開展了烹飪活動”、“領養(yǎng)小動物活動”、“種植生命樹活動”、“觀察記錄天氣活動”、“模擬安全情景游戲”、“環(huán)保活動”、“開放式游戲活動”、“歡樂交友活動”等等。

  (3)、充分利用家長、社區(qū)資源

  在教學工作過程中,我們注意擴大生存、安全教育途徑,充分挖掘社區(qū)資源,對幼兒進行生存、安全教育。如:到骨科醫(yī)院、消防隊等地參觀,讓孩子身臨其境感知病人的痛苦,從而懂得生命的寶貴和安全的重要。在消防中隊,通過觀看消防戰(zhàn)士的演練,了解了消防知識,把消防工作從娃娃抓起落到了實處。

  三、辦好園慶,后勤當先

  后勤工作,服務為先。全體后勤人員都準備在幼兒園園慶活動中大顯身手、作出成績。今年的4月28日在園長的全面部署計劃和有條不紊的實施下,在全體老師和后勤人員的積極努力下,迎來了二十年園慶。幼兒園里充滿了節(jié)日的氣氛,鮮花盛開,笑聲瑯瑯。校慶典禮上,各級領導發(fā)表了熱情洋溢的講話。

  二十年慶典活動在社會各界的關心和支持下,取得了圓滿的成功。在這次特殊的活動中,我們后勤人員為了布置場地,加班加點干,沒日沒夜地干,改造場地,新建塑膠跑道和溜冰場,改造舞臺,借凳子200張,發(fā)送請貼,打掃衛(wèi)生等等,配合幼兒園做了許多重要而又具體的工作。園慶活動的成功,后勤人員的一幫人的形象、能力、水平在廣大教工中又一次得到了提升。

后勤主任工作總結7

  幼兒園后勤主任是負責幼兒園后勤人員的管理工作,對后勤人員每日工作的落實檢查,對幼兒健康安全,飲食安全等方面的后勤工作作出總結反思。

  回首顧望,感慨萬千,伴著歲月的匆匆腳步,又走過了一個輪回。忙碌、充實、煩惱、歡樂一同擁有。在園領導以及全體教工的積極配合下,我完成了工會和后勤方面的工作,雖然沒有轟轟烈烈的成就,也沒有驚天動地的業(yè)績,但是,我仍以一分耕耘,一分收獲來詮釋。為了更好的積累經(jīng)驗、修正不足、與時俱進。從以下幾個方面對后勤一年來工作進行回顧總結:

  一、 重視后勤人員的思想學習,提高他們的服務意識。

  本學期在園領導的重視下,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務的學習,經(jīng)常召開后勤人員工作會議,學習內(nèi)容以《幼托機構衛(wèi)生保健工作手冊》為主,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到的提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學期后勤服務的質量有的新的提高。

  二、珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平。

  幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著重大的責任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

  1、安全管理方面,本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。經(jīng)常對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度,為每位家長制作了安全接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關。結合健康活動,要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領導親臨,由于全園人員的安全防范意識加強了,本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

  2、幼兒健康管理方面,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,并根據(jù)保健要求,嚴格對藥物的管理,保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。加強了消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

  3、食堂飲食管理方面, 為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。本學期孩子的身高體重又有了提高。

  4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,我們始終以幼兒園衛(wèi)生合格標準為目標,明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責,衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

  5、在報賬員生病住院期間代理報賬員工作,圓滿的完成了各項任務,得到園領導和教育局核算中心管戶會計的好評。

  三、不足與思考

  回首年的后勤工作,雖然竭盡全力,但也有不盡如人意地方,我也在不斷反思自己在后勤管理中存在的一些問題,特別是在幼兒園民主管理中更需要工會有效地發(fā)揮監(jiān)督管理以及橋梁和紐帶作用,在交流溝通上需要全面大膽、主動。

  最后,向關心后勤工作,特別是給予我工作幫助和支持的全體教工表示衷心的感謝,同時,感謝各位會員長久以來對我們工作的理解和支持,今后,我們將精誠合作、再接再厲,一如既往地著眼于以人為本的目標,請大家評論及指正。

后勤主任工作總結8

  處領導的關心支持及同志們協(xié)助下,自任后勤處物資供應部主任以來。堅持以"服從領導,團結同志,認真學習,扎實工作"為準則,以優(yōu)化后勤服務思想為指導,發(fā)揮職能作用,始終在"降低成本,保證供應"上下功夫,精心組織,精細管理,力求優(yōu)質和高效,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結如下:

  思想學習方面:

  處的相關文件通知精神,1認真學習校。積極參加后勤處的各項活動,增強服務意識,努力做好后勤服務工作。不斷學習,加強自身修養(yǎng),用高度的責任心和奉獻精神,起到好的帶頭作用。

  作為特別容易被商業(yè)賄賂腐蝕的部門,2認真學習有關廉潔自律的文件精神。自己首先要認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,以身作則,遵守政策,法規(guī),才能起到承上啟下的重要作用,才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度,凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避;對不同的采購物資,采取了公開招標,競爭談判,尋價等不同方式,按規(guī)范化程序來選定供貨商,避免采購中的個人行為,本學期以來采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

  工作方面二。

  按質,1按時。按程序地完成了各中心的常規(guī)物資采購工作。

  保證后勤處利益。組織了飲食中心大宗物資招標,2降低采購成本。尋價采購活動。保守計算,大米的采購價比同期市場價格低0。2元/斤,節(jié)約成本約2萬元;燃煤的采購價比同期市場價格低100元/噸,節(jié)約成本4萬余元。

  甄別,3通過實地考察。確定了主要供貨商,簽訂了合同六份,建立了供貨商檔案。

  4起草了物資供應部職能和職責》物資供應部崗位職責》物資供應部服務標準及實施細則》物資供應人員行為規(guī)范》建立健全了部門規(guī)章制度。

  其中飲食中心食品采購七十三萬余元,5全年完成后勤處采購任務一百余萬元。各中心所需物資采購三十余萬元。

  保證采購質量。多次與后勤處領導到供貨單位調(diào)研,6物價上漲期間為降低采購成本。并與飲食中心協(xié)調(diào),控制調(diào)整采購價格,一定程度上平抑了飲食中心大米的采購價格。

  督促采購員把好食品采購關,7嚴格選擇符合資質的供貨商。一學期以來未出現(xiàn)食品安全事故。

  質量檢查中心等相關部門對招標工作,8接受監(jiān)察處。物資采購臺賬,供貨商檔案等的檢查,得到較好的評價。

  做到日清月結,9指導物資庫保管員準確地登帳記卡。每月與計劃員核對。年中,年末全面盤點清庫,保證帳,卡,物三相等。

  定期對保管庫進行消防設施檢查,10組織員工學習消防安全知識。確保消防安全。

  一學期來未出現(xiàn)采購違規(guī)行為11。加強對采購人員的廉潔自律意識教育。

  今后的工作中要不斷學習,一年來在腳踏實地努力工作的同時自身還存在著一些不足和需要改進的地方。提高自己的理論水平和業(yè)務能力,不怕多做事,不怕做小事,一點一滴的工作中磨練自己的工作能力,提高為師生員工的服務意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的后勤職工。

后勤主任工作總結9

  后勤管理工作是我園開展各項工作的基礎,是做好保教工作的保障。轉眼20xx年已經(jīng)結束了。一年來,在區(qū)教育局、學區(qū)領導的關懷和直接領導下,在全體教工的配合和后勤工作人員的踏實肯干、團結協(xié)作下,圓滿的完成了本年的工作任務?,F(xiàn)總結如下:

  一、 重視后勤工作人員的政治思想學習,提高后勤工作人員的服務意識。

  一年來,園領導很重視后勤工作,進一步加強了對后勤工作的管理,不定期的組織學習,召開后勤人員工作會議,在學習的同時認真對照職責要求,總結工作中的得失,肯定了后勤人員思想上、工作上的進步和成績。并指出工作中存在的不足之處,提出改進的意見和方法。使大家的服務意識進一步得到了提高,從思想上深刻的認識到工作不分貴賤。后勤工作雖不起眼,但他直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,后勤服務有了進一步的提高。

  二、 安全方面。

  1.后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”,進一步強化教職工的安全意識。

  2.進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人采購,做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。

  3.堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設備、班級設施,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載,請專業(yè)人員進行維修,延長設備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設備的保養(yǎng)、收放工作。

  4.經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。

  5.本學期,每月對消防設備進行檢查并登記,對過期干粉及時更換,戶外大型玩具每周檢查1次;經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實際行動。

  6. 各班老師加強重視了對幼兒的安全知識教育,全園多次組織了安全知識進課堂和安全演練活動,增強了幼兒的安全防范意識和逃生經(jīng)驗。

  7. 為了完善安全管理,幼兒園5月至8月期間,在街道政府的大力支持下,投入了10余萬元對圍墻和二號教學樓漏水樓頂進行維修,并在一號樓加裝了一個安全樓梯,幼兒園大門入口安裝了門禁系統(tǒng)等。

  由于全園教工的安全防范意識加強了,本學期無重大意外傷害事故的發(fā)生。1x月份將請上級領導對我園進行“平安校園”驗收。

  三、幼兒健康管理方面。

  本年,請婦幼保健院專業(yè)醫(yī)生為我園幼兒體檢,我院保健醫(yī)生每學期為幼兒測量身高、體重、視力;為了做好手足口病防治工作,值班領導認真的做好了每天的晨間檢查工作,把好了幼兒健康入園的第一關,各班老師再次進行第二次晨檢,確保幼兒健康入園。各班的晨午檢工作,如缺勤,病假,病假缺勤回訪記錄等都做了詳細的記錄。根據(jù)保健要求,本期重視了對患病兒的全日觀察,嚴格了對家長帶來藥物的管理。園務值班教師及班級老師共同填好全日觀察記錄和服藥記錄。進一步加強了消毒工作,凡是幼兒生活中的用品,如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門把手、衛(wèi)生間、走廊等,每天進行強化性消毒,和定時消毒。由于本學年上級領導的關懷、園領導的重視、全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合,從幼兒活動室、寢室、伙房等共投資20余萬元增加了兩個班級的桌、椅、玩具柜等配置,為幼兒營造了舒適、溫馨、清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境和學習環(huán)境。

  四、 財物管理。

  做好物品管理的常規(guī)工作。對于園內(nèi)的各類公開活動,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,班級領取物品不分大小一律登記,發(fā)現(xiàn)損壞物品做到后勤人員親自維修,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  五、 食堂飲食管理方面。

  為保障孩子足夠的營養(yǎng)量,嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好食譜,做到營養(yǎng)科學化,飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。幼兒的食品做到了新鮮、量化,驗收嚴格,并建好了臺帳。為了規(guī)范食堂工作人員的操作流程,我們還經(jīng)常對師傅進行培訓,師傅們嚴格操作規(guī)程,精工細作,為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。

  六、環(huán)境衛(wèi)生管理方面。

  為了使幼兒有一個良好的學習環(huán)境,我園的衛(wèi)生工作責任到人,衛(wèi)生區(qū)域劃分責任明確,堅持每周大檢查和不定期檢查相結合的方法,從各個方面著手為幼兒營造了一個學習、生活的良好環(huán)境。幼兒的被褥定時晾曬,寢室及時打掃,做好了通風透氣。保障了幼兒健康快樂的生活。

  本學年快而又充實中結束了,我們后勤部門的工作人員在園長領導下,認真、踏實地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學期的工作中不斷完善。我們將以更加飽滿的熱情投入到工作中去,將愛心捧給孩子,將放心送給家長。我們堅信,在全園教職工的精心呵護和耐心培育下,今天的一株株幼苗,明天將是一棵棵參天大樹。

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