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學年腫瘤內(nèi)科教學工作總結.4篇(腫瘤內(nèi)科工作總結及計劃)

時間:2023-05-24 08:43:17 工作總結

  在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的學年腫瘤內(nèi)科教學工作總結.4篇(腫瘤內(nèi)科工作總結及計劃),供大家閱讀。

學年腫瘤內(nèi)科教學工作總結.4篇(腫瘤內(nèi)科工作總結及計劃)

學年腫瘤內(nèi)科教學工作總結.1

  腫瘤三科工作制度

  一、實行科主任負責制,由科主任組織領導實施科室各項工作。

  二、護士長全面負責保管病房財產(chǎn)、設備,并分別指派專人管理,建立帳目,定時清點。

  三、加強對全科醫(yī)務人員思想政治教育,醫(yī)德醫(yī)風教育,牢固樹立以病人為中心和全心全意為人民服務的思想,努力提高思想道德素質(zhì)。

  四、嚴格實行三級查房制度,特別是危重疑難病人和新入院病人,層層把好醫(yī)療質(zhì)量關。病房醫(yī)師實行24小時值班負責制。非正常上班時間由值班醫(yī)師負責急診患者的接診和處理??浦魅蚊恐艽蟛榉恳淮?,負責檢查各級醫(yī)師的病歷書寫、治療方案、合理用藥及決定患者的出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科及疑難病例的診斷和處 理等。主治醫(yī)師每日查房一次,隨時修改住院醫(yī)師的各種醫(yī)療文件,處理日常業(yè)務問題。住院醫(yī)師每日上、下午查房2次,并對危重搶救患者負責到底。一線醫(yī)師處理有困難時,立即向二線值班醫(yī)師請示。值班醫(yī)師每晚查房一次,患者病情臨時變化,必須及時處理。

  五、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到、不早退。認真落實疑難病例討論、死亡病例討論和危重病人報告制度;切實抓好與病人談話制度,加強醫(yī)患溝通,以達到互相理解、互相信任。

  六、科室應重視職工素質(zhì)培養(yǎng),認真組織政治及業(yè)務學習,除非醫(yī)院有安排,一般每周一次(星期三下午)。內(nèi)容為時事政治及本專業(yè)新技術、新進展或臨床常見病、多發(fā)病的相關知識。

  七、科室每日召開晨會,值班醫(yī)師護士進行交班,科主任或護士長傳達上級指示和有關會議精神、講評工作。

  八、每月召集一次科務會,由科主任主持,主要總結當月工作提出下月工作計劃、表彰先進、促進工作。

  九、遵守醫(yī)院會議制度,不得無故缺席,遇特殊情況須事先請假。

  十、制定科室相關規(guī)章制度,獎罰分明,凡屬違規(guī)違章發(fā)生醫(yī)療糾紛或差錯事故,給科室造成經(jīng)濟損失者,按醫(yī)院相關文件處理。

學年腫瘤內(nèi)科教學工作總結.2

  2012年度西區(qū)綜合門診部工作計劃

  目的:

  進一步改善醫(yī)療服務質(zhì)量,在醫(yī)院支持下逐步完成腫瘤科組建工作。

  責任人:

  西區(qū)綜合門診部負責人及全體人員。

  內(nèi)容:

  一、工作質(zhì)量目標 (一)醫(yī)療質(zhì)量 1、好轉(zhuǎn)率≥80%。2、門診處方合格率≥95% 3、住院病歷書寫合格率≥90%。4、治療單合格率≥95% 5、醫(yī)務人員“三基”訓練合格率100%。6、醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)0。(二)醫(yī)技質(zhì)量

  1、醫(yī)療設備儀器完好率≥95%。

  2、合理用藥規(guī)范,開展用藥指導與不良反應監(jiān)測合格率90%。(三)感染管理質(zhì)量 1、院內(nèi)感染發(fā)病率

  4、門診環(huán)境細菌含量符合衛(wèi)生學標準。(四)科研教學質(zhì)量 1、舉辦業(yè)務學習1次/2周。

  3、舉辦疑難病案分析、討論、學習,每月1次。(五)經(jīng)濟管理質(zhì)量

  挖掘潛力,積極創(chuàng)收。節(jié)約開支,降低成本。二、工作量目標:

  1、2006年計劃完成常規(guī)化療500例,腔內(nèi)化療20例。

  2、有計劃開展生物靶向治療,同時輔以免疫治療,中藥治療及放療等。

  2007 年 度 計 劃 目的:

  建立腫瘤內(nèi)科年度計劃,規(guī)范腫瘤內(nèi)科年度工作。

  責任人:

  腫瘤內(nèi)科負責人及全體人員。

  內(nèi)容:

  一、工作質(zhì)量目標 (一)醫(yī)療質(zhì)量 工作質(zhì)量 1、好轉(zhuǎn)率≥85%。2、門診處方合格率≥95% 3、住院病歷書寫合格率≥95%。4、治療單合格率≥100% 5、醫(yī)務人員“三基”訓練合格率100%。6、醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)0。(二)醫(yī)技質(zhì)量

  1、醫(yī)療設備儀器完好率≥95%。

  2、合理用藥規(guī)范,開展用藥指導與不良反應監(jiān)測合格率95%。(三)感染管理質(zhì)量 1、院內(nèi)感染發(fā)病率

  4、門診環(huán)境細菌含量符合衛(wèi)生學標準。(四)科研教學質(zhì)量

  1、計劃我科人員今年在各級雜志上發(fā)表論文2篇,完成1項新業(yè)務。 2、舉辦業(yè)務學習1次/2周。3、舉辦英語學習2~3次/周。4、派一名醫(yī)師進修(五)經(jīng)濟管理質(zhì)量 挖掘潛力,積極創(chuàng)收。節(jié)約開支,降低成本。二、工作量目標:

  1、2007年計劃完成常規(guī)化療700例,腔內(nèi)化療20例。

  2、計劃開展生物靶向治療,同時輔以免疫治療,中藥治療及放療等。 3、逐步開展腹腔穿刺閉式引流及藥物灌注,膀胱藥物灌注。4、經(jīng)皮肺活檢,體表腫瘤細針穿刺活檢。5、三階梯止痛,鎮(zhèn)痛泵止痛。

  6、頸外靜脈穿刺置管術,PICC中心靜脈置管術,股靜脈置管術,微量輸液泵給藥控制藥物劑量速度。

學年腫瘤內(nèi)科教學工作總結.3

  腫瘤科工作制度

  1.在院長和業(yè)務副院長領導下,科主任負責本科的醫(yī)療和管理工作。全體工作人員必須遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,履行崗位職責。

  2.實行三級醫(yī)師負責制。主任、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師在醫(yī)療業(yè)務方面逐級負責。

  3.堅持三級醫(yī)師查房制度。上級醫(yī)師應于查房后3日內(nèi)審簽查房記錄,嚴把質(zhì)量關。

  4.認真按規(guī)范要求書寫病歷,每月進行病例討論不少于2次。

  5.本科醫(yī)師輪流參加病房和門診工作。

  6.對進修、實習人員從嚴要求,指定專人帶教。 7.科內(nèi)人員開展新技術、新項目與科研項目,須先在科內(nèi)作開題報告和討論,制定相關計劃,科主任審簽后報醫(yī)務處科教科審批后方可進行。

  8.每月召開科內(nèi)各病室主任業(yè)務學習、科務會、病員座談會及質(zhì)控會各一次,總結研究醫(yī)護質(zhì)量及科內(nèi)工作。 9.醫(yī)師實施對病員病情的告知義務,告知要點要記錄于病程錄內(nèi),必要時病員或家屬簽字認可。輸血、特殊檢查、特殊治療等應按規(guī)定在實施前與病員或家屬簽訂同意書。

  腫瘤科崗位職責

  腫瘤科主任職責

  1.在院長和分管院長的領導下,負責本科的醫(yī)療、教學、科研、預防及行政管理工作??浦魅问潜究圃\療質(zhì)量持續(xù)改進和病人安全管理第一責任人。

  2.定期討論本科在貫徹執(zhí)行醫(yī)院下達的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全相關指標過程中存在的問題,提出改進意見與措施,并有書面反饋記錄。

  3.根據(jù)醫(yī)院的功能任務,制定本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結匯報。

  4.領導本科人員,完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會診工作。應用“臨床診療規(guī)范(常規(guī))”指導診療活動,規(guī)范診療行為,符合臨床路徑管理條件的病例要納入臨床路徑管理。

  5.定時查房,共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診,決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

  6.組織全科人員學習、運用國內(nèi)外醫(yī)學先進經(jīng)驗,開展新技術、新療法,進行科研工作,及時總結經(jīng)驗。 7.保證醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行??芍贫ň哂斜究铺攸c、符合本學科發(fā)展規(guī)律的規(guī)

  章制度,經(jīng)院長批準后執(zhí)行。嚴防并及時處理醫(yī)療差錯。8.按手術(有創(chuàng)操作)分級管理原則,考核確定各級醫(yī)師手術權限,并督促實施。

  9.組織安排醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領導有關本科對掛鉤醫(yī)療機構的技術指導工作、幫助基層醫(yī)務人員提高醫(yī)療技術水平。

  10.領導組織本科人員的“三基訓練”和定期開展人員技術能力考核評價,提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓工作。組織并擔任臨床教學。11.參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應急救治工作,并接受和完成院長指令性任務。

  12.副主任協(xié)助主任負責相應的工作。

  腫瘤科主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)職責

  1.在科主任領導下,指導全科醫(yī)療、教學、科研、技術培養(yǎng)與理論提高工作。

  2.定期查房并親自參加指導急、重、疑、難病例的搶救處理與會診和死亡病例的討論,參加院外會診和病例討論會。

  3.指導本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作,有計劃地開展基本功訓練。

  4.擔任教學和進修、實習人員的培訓工作。 5.定期參加門診工作。

  6.運用國內(nèi)、外先進經(jīng)驗指導臨床實踐,不斷開展新技術,提高醫(yī)療質(zhì)量。

  7.督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

  8.指導全科結合臨床開展科學研究工作。 9.副主任醫(yī)師參照主任醫(yī)師職責執(zhí)行。

  腫瘤科主治醫(yī)師職責

  1.在科主任領導和主任醫(yī)師指導下,負責本科一定范圍的醫(yī)療、教學、科研、預防工作。

  2.按時查房,具體參加和指導住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。

  3.掌握病員的病情變化,發(fā)生病員病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時,應及時處理,并向科主任匯報。 4.參加值班、門診、會診、出診工作。

  5.主持病房的臨床病例討論及會診,檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件,決定病員出院,審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。 6.認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質(zhì)量,嚴防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。

  7.組織本組醫(yī)師學習與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學科學技術,開展新技術、新療法,進行科研工作,做好資料積累,及時總結經(jīng)驗。

  8.擔任臨床教學,指導進修、實習醫(yī)師工作。

  腫瘤科住院醫(yī)師職責

  1.在科主任領導和主治醫(yī)師指導下,根據(jù)工作能力、年限,負責一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實行三年二十四小時住院醫(yī)師負責制。

  3.擔任住院、門診、急診的值班工作。

  3.對病員進行檢查、診斷、治療,開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況,同時還要做一些必要的檢驗和放射線檢查工作。

  4.書寫病歷。在規(guī)定時限內(nèi)完成新入院病人的入院記錄、首次病程記錄等醫(yī)療文書的規(guī)范書寫,并負責病員住院期間的病程記錄,及時完成出院病員的出院記錄。檢查和修改實習醫(yī)師的病歷記錄。

  5.向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化,提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。

  6.住院醫(yī)師對所管病員應全面負責,在下班以前,作好交班工作。對需要特殊觀察的重癥病員,用口頭或書面方式向值班醫(yī)師交班。

  7.參加科內(nèi)查房。對所管病員每天至少上、下午各巡診一次??浦魅?,主治醫(yī)師查房(巡診)時,應詳細匯報病員的病情和診療意見。請他科會診時,應陪同診視。8.認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),親自操作或指導護士進行各種重要的檢查和治療,嚴防差錯事故。9.認真學習、運用國內(nèi)外的先進醫(yī)學科學技術,積極

  開展新技術、新療法,參加科研工作,及時總結經(jīng)驗。10.隨時了解病員的思想、生活情況,征求病員對醫(yī)療護理工作的意見,做好病員的思想工作。

  11.在門診或急診室工作時,應按門診、急診室工作制度進行工作。

  12.按照衛(wèi)生部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求,完成相關臨床及醫(yī)技科室的輪轉(zhuǎn)培訓工作。

學年腫瘤內(nèi)科教學工作總結.4

  2011年腫瘤內(nèi)科黨支部工作總結

  二0一一年即將結束,在這一年里,我黨支部在院黨委的正確領導下,在所有黨員職工的共同努力下,加強和改進思想、組織和作風建設,提高黨的威信和支部的凝聚力,較好的發(fā)揮了黨員的模范和表率作用?,F(xiàn)將我支部具體工作匯報如下:

  一、加強思想政治建設

  認真的貫徹落實黨的十七屆四中全會和自治區(qū)黨委七屆八次全委擴大會議精神,堅持每周三的政治學習。大家按照要求,努力提高自身修養(yǎng)和素質(zhì),圓滿完成了全年工作計劃,無一名黨員受到投訴,無一名黨員出現(xiàn)差錯事故,在各自的崗位上均起到了模范到頭作用。并按照院黨委開展的三好一滿意的有關文件精神,在院領導的重視下腫瘤內(nèi)科主任及護士長積極動員,科室人員迅速響應,積極行動,成立了以科主任為組長,護士長為副組長的行風評議工作領導小組,形成了科主任、護士長、工作人員參與的齊抓共管的工作格局。強化以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務理念,要求醫(yī)務人員對患者熱情服務,高度負責,落實首診負責制,無節(jié)假日為病人辦理出入院手續(xù),不斷的規(guī)范服務行為,確保醫(yī)療護理質(zhì)量,保障醫(yī)療工作有序進行。

  二、加強黨員自身建設

  腫瘤內(nèi)科支部老支委是年資很高的李星主任,支部定期召開支委會和支委擴大會,及時發(fā)現(xiàn)黨員干部的不良思想傾向,教育和引導支部成員要多看到積極向上的方面,多查找自身的不足,打造陽光心態(tài),引領普通職工構建和諧醫(yī)院。大家工作積極,黨費收取的及時準確,支部分配的任務從不推諉,內(nèi)部建設得到了鞏固和提高,提高了支部的凝聚力。

  今年對黨員發(fā)展問題嚴格把關,實行一對一的進行培養(yǎng),促進其進步;對積極分子的要求提高,今年內(nèi)科支部確定的積極分子5名,工作積極,思想進步,均是科室的業(yè)務骨干,并將業(yè)務骨干古麗娜孜送往黨校學習,進行重點培養(yǎng),腫瘤內(nèi)科支部黨員隊伍日益壯大,人數(shù)已達10人。

  三、積極參加院里組織的各項活動

  二0一一年,我支部的黨務工作確實上了一個新的臺階,活動多了,黨員的素質(zhì)提高了,以院為家的理念也強了,表現(xiàn)在:

  1)在學習科學實踐科學發(fā)展觀的過程中,黨員干部投入了極大的熱情:院黨委組織的各種學習及支部的討論等等活動,大家都踴躍參加,認真領會實質(zhì)。

  2)鼓勵大家積極參加支部活動,提高認識的同時豐富職工的業(yè)余生活。在今年6月院黨委舉辦的“共謀醫(yī)院發(fā)展,共建美好家園”演講比賽中我科室駱麗獲得第三名。

  3)“七一”院黨委組織紅歌合唱比賽活動,支部黨員及全體成員都能積極參加,并獲得了第二名的好成績,感嘆說已有很多年沒有開展這樣的活動了,希望以后多開展。

  4)支部定期召開民主生活會和座談會,定期學習黨課內(nèi)容,并做好筆記,“三會一課”得到充分落實。

  另外黨員干部經(jīng)常坐到一起,積極開展批評與自我批語,總結經(jīng)驗、吸取教訓、共同提高,增強了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  四、加強道德建設,共建良好醫(yī)德醫(yī)風

  支部在院黨委的領導下,我黨支部在醫(yī)德醫(yī)風方面也取得了很大的進步,在今年三月我院組織的義務獻血活動中,科室人員踴躍報名,其中古麗扎、帕提曼、穆小飛、古麗娜孜、巴麗麗、王思雨等義務獻血各200ml。9月醫(yī)院開展的醫(yī)務志愿者服務活動中,我科室有11名人員積極報名參加。

  每年的各種商業(yè)賄賂案,給很多人的心靈蒙上了陰影,為了不使大家再次迷失方向,院黨支部及時將有關文件傳達到各科室黨支部,并組織全體黨員觀看科教片,用鮮活的事實案例告誡黨員干部要“君子愛財取之有道”,不義之財不可得,教訓是慘痛的。要求各科室嚴格按院里規(guī)定控制好醫(yī)藥比例,醫(yī)院是業(yè)務性質(zhì)非常強的單位,大家要從提高業(yè)務水平、改進服務態(tài)度入手,不要總想歪門邪道,一定

  要踏踏實實做事;老老實實做人。一年來,無一例違紀事件發(fā)生。并受到病人贈送的錦旗一面。全年拒收紅包2900元。

  回憶過去的一年,是值得欣慰的,與二0一0年寫總結時的心情截然不同,對于腫瘤內(nèi)科支部來講,這是平安、祥和的一年,圓滿完成了年初的工作計劃,在各項工作中黨員都起到了模范帶頭作用,但也有一些不足:年輕黨員及積極分子對黨的認識不夠,理論知識饋乏,積極的比較盲目,明年我支部將把對年輕同志的培養(yǎng)教育做為工作重點;再有就是由于經(jīng)費問題,黨員外出活動很少,在這一方面應該有所改善,以進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  腫瘤內(nèi)科黨支部二0一一年十二月八日

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