時間在轉(zhuǎn)瞬中流逝，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是范文網(wǎng)小編收集的供銷社工作總結(jié)4篇 供銷社工作匯報工作計(jì)劃范文，供大家參考。
供銷社工作總結(jié)1
2015年，是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺的關(guān)鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-6月份購進(jìn)總額完成萬元，較上年同期增長 %；銷售總額完成 萬元，較上年同期增長29 %；總利潤完成22萬元，較上年同期下降 %。
二、上半年主要工作
1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造
按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對**棉油廠進(jìn)行改造。**棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬元，總建筑面積㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規(guī)范**大而散的集貿(mào)市場，在此基礎(chǔ)上注冊新型的股份制**供銷社。
在對**棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進(jìn)行改造，我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬元建設(shè)一個2000平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動工，將于9月底投入運(yùn)營。該項(xiàng)目的建成，將為萬安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的購買和消費(fèi)需求。
2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式
今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，以開展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。
我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn)，通過采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷”的方式，為5個家庭農(nóng)場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù)。目前，兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國供銷合作社標(biāo)識，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。
為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С?，對原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制；三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用
博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢下市場和消費(fèi)需求，提高市場占有率，增加市場銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經(jīng)營模式，逐步成立了市場營銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時，注冊“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營體制，提高了市場競爭力。
在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個蔬菜直供點(diǎn)，為每個配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關(guān)于農(nóng)超對接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農(nóng)超對接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對接”交流座談會，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作，經(jīng)過商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題，同時還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場價格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭取向省城和市級城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善
拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺。3月份，我社與“樂村淘”**縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢，“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與**縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級社制訂的“星級評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對號入座，開展星級店評定工作。本年度計(jì)劃評出三星級20個，四星級3個，五星級2個，并且進(jìn)一步提高扶持力度。
積極開展對農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對全縣100多個專業(yè)合作社理事長和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營能力。下半年工作安排
一、繼續(xù)積極探索基層供銷社參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)托管的路子，在年底爭取有突破。
二、萬安供銷社綜合超市順利運(yùn)營。
三、建一個高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村綜合服務(wù)社。
四、改造新型莊稼醫(yī)院2個。
供銷社工作總結(jié)2
篇1：供銷社工作總結(jié)
供銷社系統(tǒng)xxxx年科技服務(wù)與業(yè)務(wù)工作總
結(jié)及下一步工作設(shè)想
xxxx年，市供銷社在市委、市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局工作，以黨的十七大及三中全會精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向，堅(jiān)持合作制的基本原則，堅(jiān)持開放辦社的方針，積極推進(jìn)組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，努力使供銷合作社成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮等方面發(fā)揮了重要作用，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、指標(biāo)完成情況 xxxx年主要工作任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)全面完成。商品銷售額逾越億元；利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn) 155萬元；各類合作經(jīng)濟(jì)組織突破84個；化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜銷售量所占全市的比重分別提高了2個百分點(diǎn)，占全市總需求量的 80%、60%、50%；市直企業(yè)股份制改造全面完成。
二、科技服務(wù)與業(yè)務(wù)工作開展情況
（一）、以農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為平臺，加大科技服務(wù)力度
全系統(tǒng)始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)、科技興農(nóng)的方向，努力探索為農(nóng)服務(wù)的新途徑，積極爭取政策和資金的扶持，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)，以發(fā)展專業(yè)合作社、各類協(xié)會和村級綜合服務(wù)站等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織為載體。xxxx年全系統(tǒng)共發(fā)展各類協(xié)會23個、專業(yè)合作社61個、綜合服務(wù)站120家，帶動農(nóng)戶6500戶。這些農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織涉及林果、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品等多方面，為提高農(nóng)民的科技素質(zhì)和農(nóng)業(yè)組織化程度發(fā)揮了重要作用。xxxx市大寨蔬菜專業(yè)合作社經(jīng)常向社員提供科學(xué)種植知識和市場信息，為社員傳遞科學(xué)用肥用藥技術(shù)資料近500份，為社內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和種植大戶訂《xx農(nóng)民報》7份。其次，積極進(jìn)行產(chǎn)后服務(wù)。去年該專業(yè)合作社自身和3名社員經(jīng)紀(jì)人，在當(dāng)?shù)胤e極開展產(chǎn)品收購業(yè)務(wù)，各自收購大根蘿卜條總計(jì)達(dá)3000多噸，占本鄉(xiāng)大根蘿卜條總產(chǎn)量四分之一。對專業(yè)合作社內(nèi)部社員，在生產(chǎn)資料供應(yīng)上給予價格優(yōu)惠。這相當(dāng)于經(jīng)營返利，去年共為社員優(yōu)惠5000元，平均每戶社員優(yōu)惠20元。xxxx市大寨蔬菜專業(yè)合作社成立后，帶動了該社周圍近3000農(nóng)戶發(fā)展了蔬菜種植業(yè)，全鄉(xiāng)去年蔬菜種植面積已經(jīng)達(dá)到土地面積的60%，其中主產(chǎn)的鮮大根蘿卜達(dá)15萬噸，土豆近7萬噸。僅這兩大品種，為農(nóng)民增收1200萬元。該專業(yè)合作社充分發(fā)揮了一頭連著社員和廣大農(nóng)戶，一頭連著市場和龍頭企業(yè)的作用，專業(yè)合作社經(jīng)過自身多方努
力，與xx市廣生源食品有限公司建立了大根蘿卜條加工出口業(yè)務(wù)關(guān)系，由專業(yè)合作社將收購來的原條加工成小段給他們出口韓國，年簽供貨合同200噸，現(xiàn)已加工成品50余噸。xxxx大寨是我市遠(yuǎn)近聞名的大根蘿卜生產(chǎn)基地，蘿卜條遠(yuǎn)銷韓、日等國家，但當(dāng)?shù)厝狈Σ卦O(shè)施，導(dǎo)致其利潤下降30—50%。為了解決這一難題，大寨供銷社投資近100萬元興建了2000平方米的恒溫庫，一次可儲藏蘿卜條近千噸，年可為農(nóng)民增加收入50萬元以上。
2001年10月以xxxx縣社為依托，面向社會成立了xxxx縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會。協(xié)會成立伊始，受到xxxx縣委、縣政府的高度重視，主管供銷社的副縣長擔(dān)任協(xié)會名譽(yù)副會長，并且在資金、政策等方面給予大力支持。幾年來，協(xié)會先后共組織開辦各類畜、禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班100多期，參加培訓(xùn)人員1521人，接待前來咨詢者6116人次，傳遞致富信息1807條，發(fā)放宣傳資料份。經(jīng)過多年收集、整理、編印了一套畜禽養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)匯編叢書，共8個品種、6類書、70萬字、萬冊。由xxxx縣供銷社出資2萬元印制成冊,無償發(fā)放到會員及養(yǎng)殖戶手中.該叢書技術(shù)資料全面、簡單易懂、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，受到廣大養(yǎng)殖戶的歡迎，同時也受到了xxxx縣政府的表彰（提供資金4萬元）。協(xié)會通過上述工作，使許多農(nóng)戶受益，宮山嘴鄉(xiāng)東山村農(nóng)民朱桂華養(yǎng)獺兔缺技術(shù)，效益低下，經(jīng)協(xié)會指導(dǎo)提高了經(jīng)營水平，扭虧為盈，僅2006 年一年養(yǎng)種兔30余只，即獲純利潤1萬元。喇嘛洞鎮(zhèn)肖杖子村張寶奎經(jīng)協(xié)會組織引進(jìn)新西蘭種兔6組24只，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和銷售，五年來年平均效益6000元，雷家店鄉(xiāng)彭杖子村李材在基地幫助下，本人外出打工，其妻帶著小孩利用新的干喂飼養(yǎng)方法，年養(yǎng)60頭育肥豬，利潤超萬元，幾年來，協(xié)會通過科技服務(wù)，使許多農(nóng)戶常駐到了甜頭，受到廣泛的好評。
（二）、擴(kuò)大龍頭企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)基地建設(shè)
xxxx有限責(zé)任公司是xxxx縣供銷社養(yǎng)殖協(xié)會種豬繁育基地，公司地址設(shè)在xxxxxxx，距縣城僅20公里，交通極為方便。2007年擴(kuò)建后的種豬場占地25畝，建有9棟現(xiàn)代化豬舍（有現(xiàn)代化空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備）達(dá)5000平方米，分別設(shè)有豬舍、塑料加工廠房、養(yǎng)魚池、沼氣池、辦公區(qū)、生活區(qū)七處，現(xiàn)存欄種豬300余頭，品種有瑤克、大約克夏、杜洛克、皮特蘭、長白等10余個，均屬國內(nèi)外先進(jìn)品種，公司采取全封閉式生產(chǎn)，現(xiàn)代化管理方式，去年二年季度正式投產(chǎn)，年生產(chǎn)繁育仔豬達(dá)萬頭，每年可供應(yīng)數(shù)千農(nóng)戶育種、育肥。是xxxx目前最大的種豬唯一生產(chǎn)單位。xxxx市大寨蔬菜專業(yè)合作社于去年成立了xx農(nóng)產(chǎn)品有限公司。這個公司主要經(jīng)營范圍不但有農(nóng)產(chǎn)品收購還有農(nóng)產(chǎn)品加工、儲存、醬腌菜等，為了搞好蔬菜貯存保鮮服務(wù)，近兩年，他們通過申請上級財(cái)政專項(xiàng)扶持資金，金融部門貸款，職工集資辦法，共籌集資金69萬元，興建一座蔬菜儲存恒溫庫，為蔬菜種植戶的產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人收購的商品儲存增值，提供了方便條件。去年秋后以來，先后銷往南方市場鮮大根蘿卜和儲存大根蘿卜干條近500噸。今年自3月末開始，又先后預(yù)定儲存大根蘿卜干條近600噸，現(xiàn)已入庫500多噸。2004年，由xxx供銷社領(lǐng)辦，6戶農(nóng)民參與，組建的xxxx山楂專業(yè)生產(chǎn)合作社，現(xiàn)有社員351人。專業(yè)社有果樹基地3000畝，下設(shè)一個億大利食品、飲料開發(fā)中心，搞山楂及水果加工業(yè)務(wù)，生產(chǎn)罐頭、飲料、果酒等多種制品，遠(yuǎn)銷河北、山東、黑龍江等地，該中心產(chǎn)品于2005年榮獲北京振興管理體系認(rèn)證有限公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書和中國國際農(nóng)業(yè)博覽會暨第二屆xxxx國際農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量組委會授予的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品證書。開發(fā)中心是xx僅有的一家山楂罐頭加工企業(yè)，也是該縣最大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，占地面積22畝，廠房面積2600平方米，擁有資產(chǎn)270萬元，其中固定資產(chǎn)170萬元，中心現(xiàn)有3條自動化流水生產(chǎn)線，年加工水果3000噸，產(chǎn)品50萬件，產(chǎn)值1500萬元，利稅60萬元，中心現(xiàn)有技術(shù)人員12人，技術(shù)工人18人，每年用于市場調(diào)查和產(chǎn)品研究的經(jīng)費(fèi)在6萬元左右，經(jīng)過多年的生產(chǎn)實(shí)踐，企業(yè)培養(yǎng)了一批穩(wěn)定的技術(shù)人員和市場營銷隊(duì)伍，形成一整套較為完整的管理，服務(wù)和營銷體系，完全具有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)罐頭、果酒、飲料和其它制品的技術(shù)水平和條件。現(xiàn)在他們投資440萬元，更新3 篇2：2015年縣供銷社工作總結(jié)的報告 2015年縣供銷社工作總結(jié)的報告
縣政府并市聯(lián)社： 2015年，我社在縣委、縣政府和市供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“建新型工業(yè)縣，創(chuàng)優(yōu)秀旅游城”宏偉目標(biāo)，緊扣農(nóng)村“八項(xiàng)工作”新要求，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以尋求農(nóng)業(yè)新項(xiàng)目為抓手，以農(nóng)民增收為目的，立足新職能，發(fā)揮新作用，突出抓好了專合組織發(fā)展、新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)（簡稱新網(wǎng)工程）、招商引資、機(jī)關(guān)建設(shè)工作重點(diǎn)，切實(shí)解決了維穩(wěn)信訪這個難點(diǎn)，圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2015年，全系統(tǒng)匯總銷售實(shí)現(xiàn)億元，完成年計(jì)劃的%，比去年同期上升%；工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)億元，完成年計(jì)劃的%，比去年同期上升%；利潤實(shí)現(xiàn)181萬元，完成年計(jì)劃的%，比去年同期上升%。招商引資實(shí)現(xiàn)萬元，完成年計(jì)劃的%，比去年同期上升%。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位32萬元，比去年增加了29萬元。專合組織新發(fā)展20個，完成年計(jì)劃的125%，創(chuàng)國家級示范專業(yè)合作社1個，建全省百強(qiáng)專合組織2個，培植示范專業(yè)合作社省級2個，市級10個，縣級20個；發(fā)展流通網(wǎng)點(diǎn)13個，完成年計(jì)劃的130%；建“一村一品”2個，完成年計(jì)劃的100%；吸納成員企業(yè)2個，完成年計(jì)劃的200%；培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化縣級龍頭企業(yè)1個，完成年計(jì)劃的100%。
一、專合組織建設(shè)取得新成效
一是將專合組織建設(shè)納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核。形成了由供銷社組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)承辦的全縣合唱的新局面。二是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開辦電視、廣播講座15次，舉辦培訓(xùn)班2期，辦專欄12期，張貼標(biāo)語210幅，印發(fā)資料xx0余份。三是新發(fā)展農(nóng)村專合組織20個，全部完成工商注冊。重點(diǎn)打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃等六個專業(yè)合作社。四是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。大英縣鑫燕畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社經(jīng)中共四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查考評，被評定為“省級示
范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”（川農(nóng)辦〔2015〕10號）。并獲得省財(cái)政扶持資金10萬元。這是大英縣供銷社牽頭領(lǐng)辦的專業(yè)合作社首次被評為省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。四是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體，積極向上爭取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)?，F(xiàn)已完成回馬涪江村白芷產(chǎn)業(yè)立項(xiàng)申報工作。五是爭取省財(cái)政幫扶天保柚子協(xié)會專項(xiàng)資金10萬元，爭取專合組織建設(shè)幫扶資金市農(nóng)辦4萬元、市供銷社5萬元。六是繼去年獲得全市專合組織建設(shè)一等獎后，今年再獲全市一等獎殊榮，實(shí)現(xiàn)了保先創(chuàng)優(yōu)的工作目標(biāo)。七是大英縣回馬鎮(zhèn)金泉生態(tài)兔業(yè)專業(yè)合作社的規(guī)模和帶動能力受到了市委書記崔保華的高度重視，2015年3月親自到專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)研，并希望把該專業(yè)合作社打造成全市專合組織的亮點(diǎn)。我社認(rèn)真貫徹崔書記指示精神，切實(shí)有效地開展工作，已完成工商注冊。注冊資金126萬元，成員66戶。年收入近千萬元。
二、新網(wǎng)工程實(shí)施取得新突破
一是成立了新網(wǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是編制了新網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)劃。三是認(rèn)真開展了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，已完成建設(shè)13個加盟店年計(jì)劃任務(wù)，規(guī)范示范店6個，獲得市供銷社幫扶資金萬元。全縣已有各類加盟店90多個。四是以南華紡織廠為主體申報新網(wǎng)工程建設(shè)資金120萬元，已通過省供銷社審核并上報中華全國供銷合作總社。五是加強(qiáng)對加盟網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)，積極配合工商、技監(jiān)、物價、農(nóng)業(yè)等部門開展農(nóng)資商品專項(xiàng)檢查，杜絕假冒偽劣商品，防止坑農(nóng)、損農(nóng)事件發(fā)生。六是指導(dǎo)農(nóng)資成員企業(yè)認(rèn)真做好化肥淡儲旺供工作，積極平抑價格，保證供應(yīng)，基本沒有發(fā)生脫銷事件。七是組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點(diǎn)大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。已送貨下鄉(xiāng)2300多人次，接受咨詢5100多人次。玉峰供銷社三農(nóng)服務(wù)中心農(nóng)技員周炳科堅(jiān)持了每個逢場天開展農(nóng)技宣傳活動。
三、招商引資工作取得新業(yè)績
能源植物（金絲油桐）生產(chǎn)加工基地。利用中國科學(xué)院武漢植物園生物再生能源研究成果，開發(fā)生物柴油，是國家未來50年的戰(zhàn)略儲備資源重大項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資規(guī)模億元，已到位資金1080萬元。四是搶抓國家拉動內(nèi)需機(jī)遇，積極編制、上報項(xiàng)目。目前已上報中、省、市、縣項(xiàng)目8個，總資金億元，已到位資金22萬元。對此，縣委督查室《督查通報》第46期進(jìn)行了通報表揚(yáng)，并加目標(biāo)分分。
四、信訪維穩(wěn)措施有力平安和諧
縣供銷社黨組一般人牢固樹立了穩(wěn)定壓倒一切的思想，及時調(diào)整、充實(shí)信訪維穩(wěn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究信訪維穩(wěn)工作，積極創(chuàng)新工作舉措，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時化解了一大批遺留信訪問題。2015年，共接待來人來訪9批308人次，受理信訪案件9件，調(diào)處9件，調(diào)處率100%。確保了零進(jìn)京上訪和零到省集訪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12月3日縣委督查室《督查通報》第62期對我社信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了通報表揚(yáng)。
五、廉政建設(shè)扎實(shí)開展效果明顯
一是切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)。按照“四好”班子要求，做到分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政務(wù)實(shí)，廉潔高效。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，全年未發(fā)生一件違反黨紀(jì)政紀(jì)事件。三是大力開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點(diǎn)工作，全面完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段任務(wù)，經(jīng)過縣委第五督查指導(dǎo)組檢查驗(yàn)收，獲得了高分，并同意我社按時轉(zhuǎn)段。四是積極開展訪貧問苦活動。春節(jié)前夕，對縣供銷社聯(lián)系的花園街社區(qū)、回馬鎮(zhèn)金竹村、團(tuán)結(jié)村、妻江村共計(jì)20戶貧困戶、貧困老黨員、留守兒童和機(jī)關(guān)退休職工進(jìn)行了慰問。為他們送去了米、面、油、土雞蛋等節(jié)日生活用品。價值5000余元。
六、機(jī)關(guān)建設(shè)有序推進(jìn)效率提高
一是通過 “統(tǒng)一思想、提升大英速度、促進(jìn)跨越發(fā)展”大討論活動有效開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)凝聚力，提升了機(jī)關(guān)形象，提高了工作效率，統(tǒng)一了干部職
工思想。二是及時研究制定了普法、社志、精神文明、老干部、計(jì)生、“三城同創(chuàng)”、關(guān)工委、財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、文秘、檔案等工作意見，強(qiáng)化基層企業(yè)資產(chǎn)管理，嚴(yán)格費(fèi)用審批，防止鋪張浪費(fèi)。三是信息工作成效明顯。已被《西南上報》采用1篇；被省供銷社《社務(wù)信息》采用8篇，網(wǎng)站采用12篇；被市供銷社《供銷合作簡報》采用18篇；被《遂寧日報.大英?？凡捎?篇；被市《三農(nóng)網(wǎng)》采用3篇，被縣委《情況摘報》、縣府《政務(wù)信息》等相關(guān)簡報采用16篇，印發(fā)《合作經(jīng)濟(jì)》22期。四是目標(biāo)意識增強(qiáng)。今年以來，縣供銷社單位和個人沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評一次，更沒有扣減一厘目標(biāo)分。2015年，我社雖然做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些問題，需要在來年工作加以改進(jìn)。一是專合組織發(fā)展不平衡，規(guī)模偏小，帶動力需要加強(qiáng)。二是供銷社建社時間長，遺留問題多，維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻。三是農(nóng)資市場淡儲旺供矛盾加大，行業(yè)調(diào)控減弱，缺乏政策調(diào)控手段。篇3：供銷社2012年上半年工作總結(jié)
寶豐縣供銷社2012年上半年工作總結(jié)
2012年上半年，特別是近兩個月來，我縣供銷社在縣委、政府及上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院國發(fā)[2009]40號文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[2011]123號文件、縣委農(nóng)村工作會議、縣人代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調(diào)整工作重心，制定了“兩加強(qiáng)，兩確?！保訌?qiáng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務(wù)有新進(jìn)展、確保全系統(tǒng)社會大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進(jìn)了供銷社各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)就上半年的主要工作總結(jié)如下：
一、上半年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、主要工作目標(biāo)?？傎忂M(jìn)完成萬元，占全年計(jì)劃萬元的 %；總銷售完成萬元，占全年計(jì)劃萬元的 %；招商引資650萬元；實(shí)現(xiàn)利稅760萬元。
2、主要業(yè)務(wù)目標(biāo)。農(nóng)村消費(fèi)品超市、連鎖店達(dá)到 357個，占計(jì)劃400個的 %；村級綜合服務(wù)站新規(guī)范發(fā)展5 個，占計(jì)劃 10個的50%。
二、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架日益形成，“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
1、農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來，通過各種關(guān)系、渠道，廣泛加強(qiáng)與系統(tǒng)省市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營單位的聯(lián)系與合作，分別以“豫農(nóng)控股”為龍頭，以市農(nóng)資公司為依托，重新在縣內(nèi)恢復(fù)以各級供銷社為主營的農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)，并充分利用社內(nèi)職工的現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)，合理布局新的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。目前，擬在全縣布設(shè)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設(shè)立1個農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)。5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的配送中心具體分布情況是：商酒務(wù)鎮(zhèn)1個，觀音堂林站1個，大營鎮(zhèn)1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。全縣行政中心村和較大自然村各設(shè)立1個農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)的前期考察布局任務(wù)也已經(jīng)結(jié)束。同時，與市農(nóng)資公司、“豫農(nóng)控股”關(guān)于農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)的聯(lián)合合作事宜也已初步達(dá)成意向。
2、日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。依托“城郊供銷合作社商貿(mào)物流配送中心升級改造項(xiàng)目”的50萬元專項(xiàng)資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費(fèi)品物流配送中心3個，分別是：觀音堂林站1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。同時，還要通過運(yùn)用聯(lián)合、合作、開放辦社等形式，整合各類社會網(wǎng)絡(luò)資源，對原有供銷社網(wǎng)點(diǎn)要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設(shè)一批形象統(tǒng)
一、管理規(guī)范的日用消費(fèi)品連鎖農(nóng)家店、農(nóng)村超市。
3、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。今年我社打算圍繞本縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會，組織引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)市場或直供超市，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的銷路，有效 解決我縣農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。
4、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。為積極推進(jìn)系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務(wù)的恢復(fù)，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復(fù)原有的廢舊物資回收業(yè)務(wù)外，新開展廢舊汽車拆解回收業(yè)務(wù)。與此同時，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會，以加強(qiáng)行業(yè)的自律。目前，再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加緊各項(xiàng)工作的落實(shí)。
5、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。著重逐步恢復(fù)煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營主導(dǎo)地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商，利用市土產(chǎn)公司現(xiàn)有的《煙花炮竹經(jīng)營許可證》以及倉庫，利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)或供銷社職工個體經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)逐步把煙花炮竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建立起來。另外，還要加強(qiáng)同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營門店”的合作，全面恢復(fù)以供銷社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
6、“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。上半年，我社努力爭取且已初步達(dá)成合作意向的“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目有兩個，即：“豫農(nóng)控股”和報廢汽車拆解?！霸マr(nóng)控股”計(jì)劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬平方米，建成輻射全市的市級農(nóng)資物流配送中心1個。平頂山市再生資源回收利用公司計(jì)劃在我縣設(shè)立分公司，除開展廢舊物資回收外，還開展報廢汽車拆解業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元，占地面積50畝，填補(bǔ)我縣沒有報廢汽車拆解的空白。
三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
我社認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)精神，堅(jiān)持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標(biāo)，立足本縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用系統(tǒng)人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營供銷社為依托組建大營粉條加工專業(yè)合作社。這2個專業(yè)合作社從組建之初就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，規(guī)范化運(yùn)作，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實(shí)際《章程》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度關(guān)注。上半年該2個農(nóng)民專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶58戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收2萬余元，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了入社社員增收、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
四、牢記宗旨，突出抓好農(nóng)資供應(yīng)和防汛工作
農(nóng)資供應(yīng)工作是供銷社實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。為抓好這項(xiàng)工作，我們采取了多種措施：一是行動早?！叭摹鼻埃╀N社系統(tǒng)就及早行動，同省內(nèi)外化肥生產(chǎn)廠家聯(lián)系，調(diào)運(yùn)儲備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場供應(yīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是品種全。根據(jù)我縣農(nóng)民的用肥特點(diǎn)，結(jié)合多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，區(qū)別不同地域，分別儲備了碳銨、尿素、復(fù)合肥、復(fù)混肥等滿足夏作物生長的各類化肥。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前各類入庫化肥品牌26種、儲量噸，并有流暢的后續(xù)進(jìn)貨渠道。三是質(zhì)量優(yōu)。所儲備的各類化肥，均系國內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，存放期短，包裝新穎，無損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農(nóng)民的贊譽(yù)，如“洋豐”、“心
連心”、“史丹利”復(fù)合肥等。四是價格合理。絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應(yīng)價格上占有明顯優(yōu)勢，可以在價格上讓利于農(nóng)。五是方便農(nóng)民購肥。為方便群眾就近購買，在原有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增網(wǎng)點(diǎn)12個，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。同時，還開展了預(yù)約訂購、拆整賣零等服務(wù)，直接把化肥送到田間地頭、農(nóng)民家中。六是監(jiān)管到位?？h供銷社切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，經(jīng)常深入基層農(nóng)資經(jīng)營門店，加強(qiáng)對系統(tǒng)經(jīng)營化肥價格、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農(nóng)資經(jīng)營市場，防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市，更好地維護(hù)了農(nóng)民的利益。
防汛工作，特別是防汛物資儲備工作是黨和政府賦予供銷社的一項(xiàng)政治任務(wù)。針對此項(xiàng)工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災(zāi)，防大汛，積極做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視?？h防汛工作會議以來，縣供銷社對防汛工作高度重視，將此列入重要議事日程，成立了“縣供銷社防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組”，由黨組書記、主任牛書信親自擔(dān)任組長，對防汛搶險工作統(tǒng)籌安排。同時，還成立了防汛搶險突擊隊(duì)。二是加強(qiáng)宣傳。為增強(qiáng)系統(tǒng)廣大干部職工防洪搶險意識，我們加強(qiáng)對《防洪法》的宣傳力度。從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實(shí)，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的自覺行動，增強(qiáng)了人人參與依法防洪的意識。三是安全檢查。防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全檢查。我們主要開展了對重點(diǎn)倉庫、門店、職 篇4：2012年供銷社機(jī)關(guān)個人半年工作總結(jié)
2012年個人半年工作總結(jié)
半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機(jī)關(guān)、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作
（一）嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報表上報工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計(jì)報表報送嚴(yán)格管理，指導(dǎo)全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、客觀；二是按時報送不得缺報、遲報、漏報；三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計(jì)資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計(jì)報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，做到了報表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和權(quán)威性。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、客觀，多次得到了省社領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
（二）深入學(xué)習(xí)，配合科室做好各項(xiàng)文字寫作和信息報
送工作。
對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神，并按照要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給下級單位貫徹落實(shí)。今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)，起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
（三）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時性工作。一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關(guān)防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實(shí)，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細(xì)匯報。二是認(rèn)真完成了全市供銷社系統(tǒng)《2012—2015年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》（國辦發(fā)〔2011〕38號）和《關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》（國辦發(fā)〔2011〕59號）精神，按照全國供銷總社和湖北省供銷合作總社的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地實(shí)際制定出切實(shí)可行的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃，并及時將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃上報給省社。三是順利完成全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況的摸底調(diào)查。為進(jìn)一步加強(qiáng)對全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，按照省社的要求，對全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查。組
織各縣（市、區(qū)）社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況調(diào)查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
二、工作中的不足
這半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進(jìn)步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實(shí)際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當(dāng)中向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分；二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動?/p>
三、今后努力方向
（一）繼續(xù)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
（二）克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
（三）繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取早日入黨。
篇5：供銷合作社年終工作總結(jié)
供銷合作社年終工作總結(jié)
供銷合作社年終工作總結(jié)
xxxx年，xxxx縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以國務(wù)院40號和省、市政府配套文件為指導(dǎo)，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，積極開展網(wǎng)絡(luò)升級改造和為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，圓滿完成了縣委、縣政府和市社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。省社、市社和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨指導(dǎo)工作。河南日報、河南經(jīng)濟(jì)報、濮陽日報、濮陽電視臺、大河網(wǎng)、中原合作網(wǎng)等主流媒體多次予以報道。
一、工作目標(biāo)完成全年全系統(tǒng)完成商品購銷額11億元；加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，累計(jì)發(fā)展各類連鎖超市500個，商品配送中心2個，在全縣網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)80%；累計(jì)發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工等各類農(nóng)民專業(yè)合作社39個，其中新建2個；完成招商引資1億元。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全系統(tǒng)無違法違紀(jì)問題發(fā)生；組織指導(dǎo)全系統(tǒng)搞好食品的經(jīng)營和管理，完善了各項(xiàng)質(zhì)量控制制度，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定無事故。
二、主要工作
1、加強(qiáng)新網(wǎng)工程建設(shè)，完善為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
在全縣發(fā)展日用品超市、農(nóng)資農(nóng)家店等500余個，實(shí)行形象、>策劃、配送、價格、核算、服務(wù)“六統(tǒng)一”模式，打造了物流順暢、管理規(guī)范、服務(wù)周到的縣鄉(xiāng)村三級連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，連鎖經(jīng)營面積達(dá)7萬平方米，年銷售額6億元以上。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了陽邵、高堡等鄉(xiāng)村級超市建設(shè)，其中陽邵昆吾超市經(jīng)營面積6000平方米，年經(jīng)營額上億元，是目前我市及全省供銷社系統(tǒng)最大的鄉(xiāng)級超市賣場。在高堡三角店建設(shè)了占地1萬平方米的昆吾超市配送中心，商品配送輻射能力大大提升。
2、圍繞服務(wù)創(chuàng)新，打造為農(nóng)服務(wù)新載體。
我們把發(fā)展互助合作作為新形勢下完善為農(nóng)服務(wù)形式、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容的有效載體，創(chuàng)辦了全省首家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)互助合作社，為城鄉(xiāng)居民搭建了互助平臺?；ブ鐖?jiān)持以“大愛助農(nóng)，合作共贏，全心全意為社員服務(wù)”的宗旨，依法為社員提供信用合作、資金互助、扶貧幫困、消費(fèi)補(bǔ)貼等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了互助社、社員單位和社員之間的“共贏”。該互助合作社于去年六月份，經(jīng)政府批準(zhǔn)，在民政部門注冊成立，至目前，共發(fā)展社員單位220家，城鄉(xiāng)居民社員3萬余人，互助社幫助社員單位銷售額提升30%，向社員提供消費(fèi)補(bǔ)貼20多萬元。
3、發(fā)展專業(yè)合作社，提高農(nóng)民收入。
今年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2個，總數(shù)達(dá)39個，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展了良種棉、脫毒甘薯等專業(yè)合作社。特別是縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，今年增加投資，流轉(zhuǎn)土地1000畝，擴(kuò)大脫毒甘薯種植基地面積，主要發(fā)展高淀粉型、水果型、保健型、蔬菜型等脫毒系列甘薯特色產(chǎn)業(yè)，遠(yuǎn)銷新疆、四川等地，輻射帶動帶動農(nóng)戶5000戶，大田種植甘薯3萬畝，實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)薯苗，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一收購甘薯，同時專業(yè)社每年還培育優(yōu)質(zhì)小麥、玉米品種各20萬斤，農(nóng)民每畝地增加收入800-1000元，增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)值，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
全縣供銷社系統(tǒng)始終堅(jiān)持以服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為己任，積極發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及早動手，精心組織，切實(shí)搞好農(nóng)資組織供應(yīng)，全力服務(wù)“三夏”、“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全年全系統(tǒng)組織供應(yīng)各類化肥萬噸，農(nóng)藥40噸，中小型農(nóng)機(jī)具8萬余件，充分滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。在農(nóng)資需求旺季，積極開展電話預(yù)約訂購，送貨下鄉(xiāng)、送貨上門服務(wù)；增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，拆整賣零，延長營業(yè)時間，盡力方便服務(wù)群眾。
5、搞好資產(chǎn)清查，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
11月下旬，為摸清全系統(tǒng)資產(chǎn)現(xiàn)狀和經(jīng)營情況，我們成立了以監(jiān)事會主任趙文東為組長，理事會副主任趙云明為副組長，各有關(guān)股室長為成員的的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，利用半月的時間，深入系統(tǒng)各單位，就土地、房屋、設(shè)備等資產(chǎn)占用、使用和管理情況，以及生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)收支等情況，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底，對各企業(yè)資產(chǎn)實(shí)際擁有情況進(jìn)行了重新登記，對資產(chǎn)經(jīng)營合同、土地證等證件也進(jìn)行了核實(shí)對照，并進(jìn)行了復(fù)印，為下一步改革改造提升，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、切實(shí)抓好安全統(tǒng)籌，加強(qiáng)系統(tǒng)安全工作。
我們成立了由主任為組長的縣供銷社系統(tǒng)安全統(tǒng)籌和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)安全統(tǒng)籌工作，加大了對安全統(tǒng)籌工作的投入，把安全統(tǒng)籌辦公室搬到互助合作社一起辦公，相互借力，互動發(fā)展，效果顯著，推進(jìn)了安全統(tǒng)籌工作目標(biāo)的完成，安全統(tǒng)籌工作走在全省前列，達(dá)到了以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安的效果，切實(shí)搞好安全檢查，確保了全系統(tǒng)安全無事故。先后舉辦全市、全省安全統(tǒng)籌工作推進(jìn)會，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并將xxxx經(jīng)驗(yàn)予以推廣。
7、按照全縣整體部署，切實(shí)抓好系統(tǒng)綜合提升工作。
圍繞全縣綜合提升的大局，積極配合全縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目，做好了政通大道、幸福大道、文化路等沿路單位的提升工作，確保了全縣綜合提升工作目標(biāo)的圓滿完成。結(jié)合新網(wǎng)工程建設(shè)，今年對部分基層社進(jìn)行了改造，其他基層社改造也正在進(jìn)行中，已納入臺賬式管理，正在逐步實(shí)施。
8、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
深入貫徹落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》和縣紀(jì)委十二屆三次全會精神，根據(jù)清辦【xxxx】2號文件精神，按照各級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)定要求，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、懲防體系建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)評議和黨務(wù)政務(wù)公開、節(jié)能減排等方面的工作，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，全年全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)現(xiàn)象。
9、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
特別是全國和省市縣“兩會”召開期間，黨的十八屆三中全會召開期間，我們始終堅(jiān)持以大局穩(wěn)定為重，積極做好干部職工的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作，積極做好化解各類矛盾，盡力把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕了越級上訪和赴京上訪事情的發(fā)生，全系統(tǒng)未發(fā)生一起越級上訪案件，維護(hù)了全縣供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。
10、持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
按照縣委統(tǒng)一部署，我們持續(xù)開展好“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，一是結(jié)合落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，完善了請銷假制度，嚴(yán)格上班考勤制度，有效制止了“松、散、慢”的不良現(xiàn)象，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)優(yōu)秀干部職工隊(duì)伍。二是優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。下屬各窗口單位充分發(fā)揮職能，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，搞好為農(nóng)服務(wù)，發(fā)展環(huán)境明顯改觀。三是創(chuàng)新了思想觀念。完成了活動要求篇目和各級領(lǐng)導(dǎo)講話，通過學(xué)習(xí)提高，廣大干部思想觀念發(fā)生了明顯變化，大局觀念和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng)。四是廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，積極組織學(xué)習(xí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》和《廉政準(zhǔn)則》，厲行節(jié)約反對浪費(fèi)和廉潔自律意識明顯增強(qiáng)，系統(tǒng)上下服務(wù)經(jīng)濟(jì)、共謀發(fā)展的氛圍更加濃厚。
三、xxxx年工作要點(diǎn)
1、進(jìn)一步完善社有資產(chǎn)管理辦法，加強(qiáng)資產(chǎn)開發(fā)改造，盤活存量資產(chǎn)，確保系統(tǒng)資產(chǎn)保值增值，且發(fā)揮資產(chǎn)效益最大化。根據(jù)全面打造全新供銷社的要求，首先計(jì)劃對古城、仙莊等基層社和縣城日雜公司進(jìn)行提升改造，提高效益，樹立形象。
2、按照縣委、縣政府和省市社精神，加強(qiáng)互助合作社建設(shè)，在縣城建設(shè)2-3個標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)，結(jié)合基層社改造，在主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分社。
3、繼續(xù)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，全面提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，進(jìn)一步提高連鎖經(jīng)營水平，堅(jiān)持“一網(wǎng)多用、雙向流通”，擴(kuò)大市場占有份額和商品配送率。
4、加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)縣委縣政府何上級社項(xiàng)目建設(shè)的要求，進(jìn)一步整合資源，完善項(xiàng)目庫；大力培育優(yōu)勢項(xiàng)目，積極爭取各級政策支持。以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資范圍，做好招商引資工作。
5、抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展的理念，始終做到責(zé)任明確，防范有力。根據(jù)縣政府安排，切實(shí)做好綜合治理和安全生產(chǎn)工作，搞好防汛物資的組織儲備工作。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把目標(biāo)進(jìn)行層層分解，人人頭上有目標(biāo)，確保下達(dá)目
標(biāo)的超額完成。
6、切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。我們堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，一如既往地做好干部職工的思想的疏導(dǎo)和政策的宣傳工作，化解各類矛盾，杜絕越級上訪，切實(shí)維護(hù)全縣供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。
7、持續(xù)搞好“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，開展群眾路線教育，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動工作上新臺階。
8、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做好縣委縣政府和上級社交辦的其他工作。
供銷社工作總結(jié)3
2014年供銷社工作總結(jié)
2014年縣供銷合作社（農(nóng)合聯(lián)）根據(jù)市委、市政府有關(guān)深化新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)體系的“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體工作布置及省、市供銷社任務(wù)要求結(jié)合洞頭實(shí)際，以制定“十大重點(diǎn)項(xiàng)目”為主要目標(biāo)，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為載體、以五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等為抓手，努力在“組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”探索上，不斷打造農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)業(yè)合作的帶動力量”的農(nóng)村、農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合服務(wù)平臺。體現(xiàn)供銷社合作經(jīng)濟(jì)組織的社會價值，并不斷壯大供銷社社有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷拓展為“三農(nóng)”服務(wù)的渠道。雖然工作開展有較大的困難，但一年以來工作也有一定成效。現(xiàn)將2014年的工作情況與2015年工作思路匯報如下： 2014年工作總結(jié)
一、積極推進(jìn)“三位一體”深化工作
深入調(diào)研，協(xié)調(diào)各部門總結(jié)歸納我縣“三位一體”農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)體系情況及建設(shè)匯報材料。同時結(jié)合省市有關(guān)“三位一體”文件精神，進(jìn)行任務(wù)的研究謀化。圍繞縣農(nóng)合聯(lián)、基層農(nóng)合聯(lián)的“一處三部”創(chuàng)建、就“三位一體”建設(shè)與深化等工作進(jìn)行認(rèn)真的謀劃、對農(nóng)村資金互助會提升規(guī)范指導(dǎo)并新成立了4家，總數(shù)達(dá)到5家，對縣級農(nóng)民專業(yè)合作社示范性復(fù)評18家，再驗(yàn)收5家。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)區(qū)域性“三位一體”組織2家，上報市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建“三位一體”新型合作體系11家。并在協(xié)調(diào)農(nóng)辦（農(nóng)業(yè)局）、農(nóng)村信用社、郵政儲蓄銀行支持上做了大量工作。取得了億元授信及81家農(nóng)民專業(yè)合作社的用信。
二、做好傳統(tǒng)“社有經(jīng)濟(jì)”經(jīng)營服務(wù)
根據(jù)農(nóng)村春耕備耕生產(chǎn)需要，組織縣社及企業(yè)人員開展
“送貨下鄉(xiāng)，便民惠民”活動，已組織送農(nóng)資化肥活動3次，平價銷售80多噸，銷售額20多萬元，同時在大門等外島與偏遠(yuǎn)農(nóng)村不斷設(shè)點(diǎn)4個，以滿足百姓群眾對農(nóng)資化肥的需求，平抑了市場價格?？朔}庫存儲條件限制和管理政策調(diào)整等工作困難，認(rèn)真指導(dǎo)所屬公司積極開展春節(jié)期間的煙花爆竹市場打非和經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，并支撐農(nóng)資保本經(jīng)營服務(wù)取得了較好的成效。2014年1-11月份縣供銷合作社社有經(jīng)營收入約180萬元，同比增長6%。預(yù)計(jì)全年的利潤較去年的12萬元也有一定的增加。
三、認(rèn)真拓展“公益服務(wù)”平臺建設(shè)
認(rèn)真做好XX縣農(nóng)村綜合服務(wù)社及經(jīng)營服務(wù)綜合體的創(chuàng)建工作，現(xiàn)共有農(nóng)村綜合服務(wù)社9家，經(jīng)營綜合服務(wù)體三類的2家，努力打造漁農(nóng)村的生產(chǎn)生活平臺。努力探索新形勢下拓展供銷經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力的延伸，為漁農(nóng)民的生產(chǎn)提供各類專業(yè)合作平臺。開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加市協(xié)會的工作研討及經(jīng)驗(yàn)交流活動，建XX縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會大門基層分會1家，籌建靈昆特色分會在進(jìn)行中。培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的農(nóng)村實(shí)用人才35人，預(yù)計(jì)可以取得人力資源與社會保障部、全國供銷總社資格證書30人。
2014年縣供銷合作社（農(nóng)合聯(lián)）根據(jù)市委、市政府有關(guān)深化新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)體系的“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體工作布置及省、市供銷社任務(wù)要求結(jié)合洞頭實(shí)際，以制定“十大重點(diǎn)項(xiàng)目”為主要目標(biāo)，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為載體、以五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等為抓手，努力在“組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”探索上，不斷打造農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)業(yè)合作的帶動力量”的農(nóng)村、農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合服務(wù)平臺。體現(xiàn)供銷社合作經(jīng)濟(jì)組織的社會價值，并不斷壯大供銷社社有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷拓展為“三農(nóng)”服務(wù)的渠道。雖然工作開展有較大的困難，但一年以來工作也有一定成效?，F(xiàn)將2014年的工作情況與2015年工作思路匯報如下： 2014年工作總結(jié)
一、積極推進(jìn)“三位一體”深化工作
深入調(diào)研，協(xié)調(diào)各部門總結(jié)歸納我縣“三位一體”農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)體系情況及建設(shè)匯報材料。同時結(jié)合省市有關(guān)“三位一體”文件精神，進(jìn)行任務(wù)的研究謀化。圍繞縣農(nóng)合聯(lián)、基層農(nóng)合聯(lián)的“一處三部”創(chuàng)建、就“三位一體”建設(shè)與深化等工作進(jìn)行認(rèn)真的謀劃、對農(nóng)村資金互助會提升規(guī)范指導(dǎo)并新成立了4家，總數(shù)達(dá)到5家，對縣級農(nóng)民專業(yè)合作社示范性復(fù)評18家，再驗(yàn)收5家。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)區(qū)域性“三位一體”組織2家，上報市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建“三位一體”新型合作體系11家。并在協(xié)調(diào)農(nóng)辦（農(nóng)業(yè)局）、農(nóng)村信用社、郵政儲蓄銀行支持上做了大量工作。取得了億元授信及81家農(nóng)民專業(yè)合作社的用信。
二、做好傳統(tǒng)“社有經(jīng)濟(jì)”經(jīng)營服務(wù) 根據(jù)農(nóng)村春耕備耕生產(chǎn)需要，組織縣社及企業(yè)人員開展
“送貨下鄉(xiāng)，便民惠民”活動，已組織送農(nóng)資化肥活動3次，平價銷售80多噸，銷售額20多萬元，同時在大門等外島與偏遠(yuǎn)農(nóng)村不斷設(shè)點(diǎn)4個，以滿足百姓群眾對農(nóng)資化肥的需求，平抑了市場價格?？朔}庫存儲條件限制和管理政策調(diào)整等工作困難，認(rèn)真指導(dǎo)所屬公司積極開展春節(jié)期間的煙花爆竹市場打非和經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，并支撐農(nóng)資保本經(jīng)營服務(wù)取得了較好的成效。2014年1-11月份縣供銷合作社社有經(jīng)營收入約180萬元，同比增長6%。預(yù)計(jì)全年的利潤較去年的12萬元也有一定的增加。
三、認(rèn)真拓展“公益服務(wù)”平臺建設(shè)
認(rèn)真做好XX縣農(nóng)村綜合服務(wù)社及經(jīng)營服務(wù)綜合體的創(chuàng)建工作，現(xiàn)共有農(nóng)村綜合服務(wù)社9家，經(jīng)營綜合服務(wù)體三類的2家，努力打造漁農(nóng)村的生產(chǎn)生活平臺。努力探索新形勢下拓展供銷經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力的延伸，為漁農(nóng)民的生產(chǎn)提供各類專業(yè)合作平臺。開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加市協(xié)會的工作研討及經(jīng)驗(yàn)交流活動，建XX縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會大門基層分會1家，籌建靈昆特色分會在進(jìn)行中。培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的農(nóng)村實(shí)用人才35人，預(yù)計(jì)可以取得人力資源與社會保障部、全國供銷總社資格證書30人。
四、大力推進(jìn)“專業(yè)合作”提升聯(lián)合繼續(xù)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展工作，1-11月份新增農(nóng)民專業(yè)合作社11家，累計(jì)總數(shù)已達(dá)103家。認(rèn)真完成了今年省、市、縣三級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的創(chuàng)建興辦工作任務(wù)，積極協(xié)同部門及財(cái)政進(jìn)行扶持政策的工作調(diào)研，努力克服我縣農(nóng)民專業(yè)合作社低、小、散的經(jīng)營格局，協(xié)調(diào)各涉農(nóng)部門上報市級農(nóng)民專業(yè)合作社2家，省級示范性合作社1家，針對農(nóng)合聯(lián)實(shí)體化工作推進(jìn)和供銷社自身服務(wù)與發(fā)展需求，向縣領(lǐng)導(dǎo)與市供銷社提出縣供銷社（農(nóng)合聯(lián)）綜合改革試點(diǎn)初步思路。促進(jìn)社有經(jīng)濟(jì)帶動參與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展及引領(lǐng)工作。
五、全面開展“群眾路線”實(shí)踐活動
深入開展本單位群眾路線教育實(shí)踐活動，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、基層大走訪、意見征求等形式深刻剖析領(lǐng)導(dǎo)班子及成員存在的“四風(fēng)”問題，并開展即知即改，深入基層農(nóng)村開展服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)問題。在縣活動辦的部署下圍繞活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署，圓滿落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的各個階段的工作任務(wù)，并做好后期整改措施的跟蹤落實(shí)及新的意見改進(jìn)工作。嚴(yán)格黨風(fēng)廉政教育和“三嚴(yán)四禁”制度落實(shí)，強(qiáng)化宗旨觀念教育，在實(shí)踐中開拓創(chuàng)新經(jīng)營性、公益性服務(wù)、樹立供銷社人的新形象。2015年工作思路
一、進(jìn)一步深化供銷社“三位一體”工作
探索供銷社的“三位一體”工作，先進(jìn)基層農(nóng)合聯(lián)（農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心）建設(shè)、加強(qiáng)縣級農(nóng)民專業(yè)合作社的整合、規(guī)范、市級以上農(nóng)民專業(yè)合作社的示范性創(chuàng)建、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會拓展等工作。積極爭取省、市、縣扶持政策及財(cái)政資金配套支持，努力培養(yǎng)縣鄉(xiāng)二級新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)人才與新生隊(duì)伍。
二、進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的破難攻堅(jiān)
結(jié)合省、市供銷社工作要點(diǎn)和市委、市政府績效考核內(nèi)容，進(jìn)一步根據(jù)市級制定“重點(diǎn)項(xiàng)目”工作任務(wù)并抓推進(jìn)、爭支持、重落實(shí)、求創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化供銷合作社服務(wù)功能及作用發(fā)揮的工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的有效整合與縣委、縣政府的對社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的爭取煙花爆竹倉儲倉庫項(xiàng)目置換用地的早日完成，并開展建設(shè)工作。爭取農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工作進(jìn)一步深入開展，爭取供銷社體制在融合“機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社團(tuán)、企業(yè)”特殊屬性在各項(xiàng)工作中能得到進(jìn)一步支持與推進(jìn)。
三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念
努力克服制約社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸與基層陣地缺乏的困難，在調(diào)整經(jīng)營、管理方式、轉(zhuǎn)變發(fā)展理念上有創(chuàng)新。努力探索構(gòu)筑多元化不同形式的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷和傳統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)與煙花爆竹等經(jīng)營服務(wù)繼續(xù)向農(nóng)村延伸。進(jìn)一步社有資產(chǎn)的保值增值和社有資產(chǎn)部被隨意平調(diào)、處置及保護(hù)工作，爭取解決部分歷史遺留問題。進(jìn)一步XX市甌江口新區(qū)供銷合作社機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)靈昆供銷合作社的歸口管理、指導(dǎo)工作。
四、進(jìn)一步探索供銷社深化體制改革
進(jìn)一步認(rèn)真研究省、市社及各地供銷社綜合改革試點(diǎn)工作，爭取供銷社、農(nóng)合聯(lián)的體制、機(jī)制、目標(biāo)的進(jìn)一步明確，明確下半年每月工作內(nèi)容，切實(shí)把供銷合作社、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會、社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”運(yùn)作好、管理好、規(guī)范好。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、農(nóng)民生活服務(wù)、農(nóng)村金融服務(wù)、引領(lǐng)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展“四大服務(wù)功能”明顯增強(qiáng)等機(jī)制和工作。
五、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與干在實(shí)處
深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，從根源上剖析領(lǐng)導(dǎo)班子及干部個人存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，以民主行風(fēng)評議等活動為抓手，以創(chuàng)建“責(zé)任型、服務(wù)型、效率型、學(xué)習(xí)型、廉潔型”機(jī)關(guān)為載體，宣傳“五島連橋”精神，強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識。以進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，廉政勤政的精神，鞭策和鼓勵供銷合作社的干部職工轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)問題，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
供銷社工作總結(jié)4
供銷社工作總結(jié)
一、完善網(wǎng)絡(luò)，培植壯大龍頭企業(yè)。
按照國發(fā)2009]40號文件精神和上級社，縣委縣政府的要求，我們始終注重結(jié)合谷城實(shí)際和自身實(shí)際，按照“縣級建龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建中心店、村級建綜合服務(wù)社”的總體戰(zhàn)略構(gòu)想，制定2010—2012年新網(wǎng)工程三年發(fā)展規(guī)劃，依托資產(chǎn)優(yōu)勢，運(yùn)用聯(lián)合合作投資參股等經(jīng)濟(jì)手段，有計(jì)劃、有步驟、有措施、集中人力、集中精力、集中財(cái)力，一年邁上一個新臺階，取得了較好的效果。
一是以“超市下鄉(xiāng)”為重點(diǎn)，發(fā)展壯大日用消費(fèi)品經(jīng)營龍頭企業(yè)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重點(diǎn)在于龍頭企業(yè)的建設(shè)，沒有龍頭企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，無疑于一盤散沙。為此，通過不斷地協(xié)商與溝通，為了共同的目標(biāo)，我們與齊勝商貿(mào)公司合作，聯(lián)合組建了“湖北谷城聯(lián)勝供銷商貿(mào)有限公司”，注冊資本1000萬元，縣供銷社控股出資51%，齊勝商貿(mào)公司出資49%，在2010年8月登記注冊成立。同時，我們積極與襄樊新合作公司協(xié)商，與襄樊新合作公司、齊勝商貿(mào)公司三方達(dá)成合作意向，成立XX縣新合作超市有限公司，注冊資金2000萬元，我社參股210萬元。以上龍頭企業(yè)的建設(shè)和配送中心的升級將進(jìn)一步整合商業(yè)資源，為XX縣日用工業(yè)品銷售起到?jīng)Q定性的作用，可以有效地拓展農(nóng)村消費(fèi)市場，促進(jìn)整體市場占有率達(dá)到一個新的水平。
二是以專業(yè)合作社建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)展壯大農(nóng)副產(chǎn)品購銷龍頭企業(yè)。近年來，我們先后組建了“大薤山茶業(yè)專業(yè)合作社”、“XX縣供銷社何灣九龍龍蝦水產(chǎn)綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社”等13個專業(yè)合作社，其中龍蝦養(yǎng)殖合作社共網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶198戶，養(yǎng)殖基地1500畝，畝產(chǎn)效益可達(dá)8000元。為進(jìn)一步推動龍蝦養(yǎng)殖上規(guī)模，銷售上水平，我們投資150萬元正在五山何灣建設(shè)集龍蝦養(yǎng)殖、管理、培訓(xùn)、銷售于一體的商務(wù)中心，目前，主體工程已經(jīng)完工，此舉必將更有效地推動我縣龍蝦養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展，目前該專業(yè)合作社已列入全國總社和省社重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。2010年6月，在黨組織城鄉(xiāng)互聯(lián)活動中，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源，我們又與XX縣茨河前莊村合作，聯(lián)合投資，注冊資金329萬元，其中供銷社投資100萬元，組建了XX縣茨河前莊村紅心柳貢米專業(yè)合作社，打造當(dāng)?shù)孛凭?，引?dǎo)農(nóng)民進(jìn)入大市場，發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源效益，提高農(nóng)民收入。三是以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營龍頭企業(yè)。以高豐農(nóng)資有限公司為依托，抓好恢復(fù)全縣農(nóng)資商品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。高豐公司依托基層中心社及綜合服務(wù)社，經(jīng)過近年來的努力現(xiàn)已發(fā)展農(nóng)資(農(nóng)家店)代銷點(diǎn)128家，全年計(jì)劃銷售1500萬元，目前已完成1600萬元，占年計(jì)劃的%，為滿足全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要起到了一定作用。
四是以聯(lián)合合作為重點(diǎn)，構(gòu)建再生資源經(jīng)營龍頭企業(yè)。采取“借船出?！?、“借梯上樓”的方式，廣泛開展多種形式的聯(lián)合、聯(lián)營、合作，組建了“XX縣供銷社新合豐再生資源有限責(zé)任公司”，公司2009年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營額80oo萬元，利潤30多萬元。2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)經(jīng)營額億元，目前已完成經(jīng)營額億元，占年計(jì)劃的105%。計(jì)劃以此為龍頭，吸引和網(wǎng)絡(luò)全縣廢舊收購大戶，逐步重新構(gòu)建全縣再生資源經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，為建設(shè)“兩型”社會貢獻(xiàn)力量。
二、依托資產(chǎn)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心市場和中心店建設(shè)是實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重點(diǎn)。我們一是充分利用和發(fā)揮存量資產(chǎn)優(yōu)勢，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心市場和中心店的建設(shè)。在鞏固原來已建起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心市場和中心店的基礎(chǔ)上，經(jīng)與省、市、縣公路部門協(xié)商，于5月16日對茨河中心店進(jìn)行改擴(kuò)建正式開工，搭建鋼骨結(jié)構(gòu)房屋，擴(kuò)大中心店?duì)I業(yè)面積200多平方米，使中心店?duì)I業(yè)面積達(dá)到700平方米，年可增加收入4萬元，目前已建成正式投入運(yùn)營;二是新建冷集中心市場和農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，計(jì)劃投資250萬元，建筑面積4000平方米，已完成前期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，將于明年動工新建。三是完成了XX縣供銷車隊(duì)商住樓的建設(shè)，新增營業(yè)面積300余平方米，增加收入8萬元。截止目前，我縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)石花、五山、紫金、廟灘，盛康、冷集橋頭、城關(guān)、茨河都建立了中心超市，營業(yè)面積平方米，年銷售額6000多萬元。
三、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)終端，創(chuàng)建綜合服務(wù)社。
“新網(wǎng)工程”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的終端是村級綜合服務(wù)社。村級綜合服務(wù)社是供銷社面向“三農(nóng)”，直接為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)的具體體現(xiàn)。按照省委組織部、省供銷社要求，我們提出用三年時間創(chuàng)建達(dá)標(biāo)合格的農(nóng)村綜合服務(wù)社171家，其中：2009年創(chuàng)建21家，2010年70家，2011年80家，基本實(shí)現(xiàn)我縣70%的行政村建有綜合服務(wù)社的目標(biāo)。2009年創(chuàng)建21家村級綜合服務(wù)社已通過省、市兩級驗(yàn)收，對2010年創(chuàng)建70家村級綜合服務(wù)社，我們堅(jiān)持“因地制宜、分類指導(dǎo)、積極發(fā)展、逐步規(guī)范”的原則，認(rèn)真選點(diǎn)，精心組織，積極落實(shí)。目前已完成120家，占任務(wù)70家的%提前超額完成全年創(chuàng)建70家的工作任務(wù)。
四、聯(lián)合合作，招商引資取得重大突破
為加快供銷社的發(fā)展展，我們結(jié)合供銷社的性質(zhì)，確定項(xiàng)目、強(qiáng)勢招商，將招商引資納為工作重點(diǎn)，在確定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行有目的的招商。圍繞供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)，有針對性在農(nóng)資大市場項(xiàng)目、農(nóng)副產(chǎn)品大物流項(xiàng)目、商貿(mào)城項(xiàng)目進(jìn)行招商引資。在廣泛搜集信息的基礎(chǔ)上，通過采取走出去、請進(jìn)來的方法，做到維系老關(guān)系，發(fā)展新客戶，先后與齊勝商貿(mào)公司、襄樊軍翔實(shí)業(yè)有限公司、新合作商貿(mào)連鎖集團(tuán)有限公司建立合作關(guān)系。與齊勝商貿(mào)公司合作，組建“谷城聯(lián)勝供銷商貿(mào)有限公司”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良資產(chǎn)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;與襄樊新合作公司合作，組建了襄樊新合作——谷城購物廣場，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)良資產(chǎn)的最大效益;與襄樊軍翔實(shí)業(yè)有限公司合作，簽訂了粉陽商場的改擴(kuò)建項(xiàng)目、石花神路鈑店的改擴(kuò)建項(xiàng)目，將在近兩年運(yùn)行。
五、加強(qiáng)宣傳力度，提升供銷社形象。
為切實(shí)貫徹落實(shí)國務(wù)院國發(fā)2009]40號文件精神，進(jìn)一步提升供銷社的形象，我們一方面加強(qiáng)新聞宣傳，充分利用供銷社網(wǎng)站XX縣電視臺、報紙、漢江社區(qū)等主流媒體網(wǎng)絡(luò)渠道，對全縣“新網(wǎng)工程”、村級綜合服務(wù)社和專業(yè)合作社建設(shè)、招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡進(jìn)行宣傳，營造發(fā)展新型供銷社、參與支持建設(shè)社會主義新農(nóng)村的浩大聲勢。在通過供銷社網(wǎng)站宣傳供銷社的基礎(chǔ)上，積極向縣黨建網(wǎng)、縣委辦信息科、政府辦信息科、縣委宣傳部、縣廣播電臺、《襄陽日報》、市供銷合作網(wǎng)、省供銷合作網(wǎng)發(fā)文48篇，被選登共30篇;另一方面，加大供銷社宣傳工作力度。根據(jù)總社《關(guān)于進(jìn)一步加快中國供銷合作社標(biāo)識推廣使用工作的通知》要求，嚴(yán)格按照總社下發(fā)的《標(biāo)識使用手冊(修訂版)》和配套光盤，由縣社統(tǒng)一組織指導(dǎo)全系統(tǒng)標(biāo)識推廣使用工作。結(jié)合我縣“新網(wǎng)工程”建設(shè)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查，在主要公路沿線的突出地段，制作了20余處噴繪墻體廣告和3大幅臺式廣告。制作了300份宣傳供銷社的明信片。同時制作了宣傳供銷社改革發(fā)展的錄像。宣傳工作的力度是空前的，有效的，迅速提升了供銷社的知名度和整體形象，有利于促進(jìn)我縣“新網(wǎng)工程”建設(shè)和供銷社的快速發(fā)展。
六、情系民生，完善社會保障。
我們本著以人為本的科學(xué)理念，不斷健全和完善職工基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險及住房公積金制度，有效維護(hù)了對女職工孕、產(chǎn)期保護(hù)以及其它勞動保護(hù)的各項(xiàng)權(quán)利。每年定期組織全體職工進(jìn)行體檢，高度重視職工身體健康問題。對企業(yè)改革改制后存在的遺留問題，特別是退休人員的醫(yī)療保險，原職工未參加養(yǎng)老保險、企業(yè)撫恤人員撫恤金標(biāo)準(zhǔn)低等問題，通過爭取政策支持，做好耐心細(xì)致工作，歷史遺留問題和矛盾得到不斷解決和化解?？h社在積極爭取政策上的支持和幫助的同時，每年拿出近40萬元將全系統(tǒng)退休人員全部納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，解決了退休人員看病就醫(yī)的問題。針對撫恤人員撫恤金過低問題，適當(dāng)提高了撫恤金標(biāo)準(zhǔn)，有力地緩解了撫恤人員的生活困難。
七、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作局面不斷好轉(zhuǎn)。
我們按照社會治安綜合治理工作要求，在健全組織，落實(shí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，縣社分別與城內(nèi)街居會及下屬企業(yè)法人代表簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任狀》，并針對全系統(tǒng)實(shí)際，堅(jiān)持和完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度，深入排查矛盾糾紛和存在的不穩(wěn)定因素，實(shí)行全方位的綜合治理，落實(shí)綜合治理一票否決制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，使供銷社的治安綜合治理工作邁上了一個新臺階，全年未出現(xiàn)重大被盜、火災(zāi)等事故和刑事案件，促進(jìn)了供銷社在穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)上加快發(fā)展。在信訪穩(wěn)定工作中。對于群眾上訪、信訪問題，我們按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“尊重歷史、依法依規(guī)、相互理解、有情操作”的原則，層層落實(shí)信訪責(zé)任制。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)成員抓好分管單位的信訪工作，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，齊抓共管，協(xié)作配合的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系;同時及時排查信訪不穩(wěn)定因素，做好信訪件回復(fù)和解釋工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，并對重點(diǎn)案件和有可能發(fā)生的信訪案件進(jìn)行排查，明確包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，確保信訪問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
八、政治文明、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作不斷加強(qiáng)。 一年來，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報告辦法(試行)》等規(guī)定，班子精誠團(tuán)結(jié)，民主集中制得到有效貫徹和執(zhí)行，所有重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論，科學(xué)決策，集體決定。在班子形成了既有個人意志、又有民主集中，生動活潑、心情舒暢的政治局面，為供銷社改革發(fā)展穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，班子成員沒有違規(guī)違紀(jì)行為。同時，面對供銷社快速發(fā)展，亟需人才的實(shí)際，制定了2010—2012三年人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，引進(jìn)和內(nèi)部提拔使用人才13名，保持了供銷社基層干部隊(duì)伍的連續(xù)性和穩(wěn)定性，促進(jìn)了供銷社事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
對于工會、女工、共青團(tuán)工作，按照各自工作職能和職責(zé)的要求，充分發(fā)揮工會、女工、共青團(tuán)組織的作用，維護(hù)職工利益，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育政策，完成上級部門交給的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了供銷社的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展。
總之，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，今年全面完XX縣委縣政府和市社的各項(xiàng)工作任務(wù)，全國總社、省社、市社領(lǐng)導(dǎo)XX縣四大家領(lǐng)導(dǎo)先后來縣社調(diào)研、視察、指導(dǎo)工作，對供銷社的工作給予了肯定和提出了更高的要求。
雖然，我們的工作有了一定的進(jìn)展，取得了一定的成績，但是我們清醒地認(rèn)識到，我們的工作與縣委縣政府的殷切期望和廣大群眾的要求還有不小的差距。主要表現(xiàn)在，發(fā)展不平衡，供銷經(jīng)濟(jì)整體還比較弱小，為農(nóng)服務(wù)的能力和功能還有待于加強(qiáng)，新網(wǎng)工程建設(shè)的質(zhì)量和效能有待于進(jìn)一步提高，部分企業(yè)改革改制的困難不少、矛盾很大，有待于加快推進(jìn)，在職撫恤人員的待遇有待于進(jìn)一步提高等等。當(dāng)然，諸多問題只能通過深化改革，加快發(fā)展去逐步解決，我們堅(jiān)信，幾年的工作探索，我們已經(jīng)找到了一條適合供銷社發(fā)展的路子，今后我們將圍繞加快供銷社發(fā)展的目標(biāo)，咬定青山不動搖，一心一意謀發(fā)展，繼續(xù)努力奮斗，不斷推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作。
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