通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié)可以提升自己的工作效率，這樣才是最有價(jià)值的總結(jié)，那么寫(xiě)工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)季度工作總結(jié)范文7篇(季度工作匯報(bào)總結(jié)范文)，供大家閱讀。

有關(guān)季度工作總結(jié)范文1

　　第二季度在指尖溜走，工作有結(jié)束了一季，在第二季工作中，我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)結(jié)部門(mén)同事一起做好了我們財(cái)務(wù)的工作。

　　在工作中不急不躁，因?yàn)樨?cái)務(wù)畢竟掌管的錢(qián)財(cái)，需要我們總是每一份數(shù)據(jù)，畢竟一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤就會(huì)造成更多嚴(yán)重的錯(cuò)誤，畢竟財(cái)務(wù)工作做的好才能夠讓我們公司正常發(fā)展和工作，多努力一些，多負(fù)擔(dān)一些，不需要自己如何付出，只要我都做好每天的工作，少犯錯(cuò)，多思考就不會(huì)做錯(cuò)了。

　　第二季是我們團(tuán)結(jié)工作的一季，因?yàn)槲覀児ぷ骱苤?，公司的業(yè)務(wù)增加，公司的發(fā)展走上了更好的道路，我們財(cái)務(wù)的工作也想當(dāng)重一些，既然工作中當(dāng)然要更加認(rèn)真，所以我每天都會(huì)好好的努力，我從來(lái)不會(huì)忘記自己能夠有工作的機(jī)會(huì)是依靠公司的重視，讓我可以有一個(gè)落腳之地，所以我把公司當(dāng)做自己的家，第一季的成績(jī)不理想但是到了第二季，我更加努力所以第二季我的能力得到了極大的提高，我們財(cái)務(wù)工作人員做的更好。

　　為了配得上自己的崗位，我在第二季開(kāi)始的時(shí)候就加強(qiáng)了自己我自學(xué)時(shí)間，上班休息時(shí)間，回家之后我都多次認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，畢竟我在財(cái)務(wù)工作上的時(shí)間不多，所以我更多的重心放在自己的學(xué)習(xí)上，公司也給了我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，經(jīng)常給我們新人一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都分配有師傅，我跟隨師傅學(xué)習(xí)和工作，做的不夠但是卻也一直都堅(jiān)持著。

　　在工作中我感到很多壓力，畢竟學(xué)習(xí)也不容意，工作同樣不簡(jiǎn)單，想要做好還是需要靠我自己更加堅(jiān)持多付出，所以我就不得不多做考慮多分析，但是當(dāng)最后的結(jié)果出來(lái)時(shí)，當(dāng)最后第二季結(jié)束時(shí)，我突然感覺(jué)自己所做的沒(méi)有失望，我做的一切都是那么正確，至少我收獲了自己想要的，雖然學(xué)的很辛苦，工作壓力大，但是至少我取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

　　當(dāng)然在工作的時(shí)候，我們?cè)谖覀冐?cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的協(xié)同指揮下，更加認(rèn)真清晰自己的工作方式，也知道自己要如何去做，有目標(biāo)，也知道步驟這讓我們做起來(lái)輕松不少，我們不需要掌握大方向，只需要做好手頭上的基本工作，做好有能力的也會(huì)積極配合其他人更會(huì)幫助我們工作，讓我們整個(gè)部門(mén)都變得更加團(tuán)結(jié)，更加積極工作。

　　結(jié)束既開(kāi)始，每次的工作留下的汗水，收獲的是微笑，很多人認(rèn)為自己做的都是值得的，在財(cái)務(wù)崗位上成長(zhǎng)了許多，同樣也為下一個(gè)季度的工作展開(kāi)了一個(gè)更好的開(kāi)端，畢竟這是我們做的結(jié)果，未來(lái)的工作我們會(huì)繼續(xù)做到工作堅(jiān)定完成好工作。

有關(guān)季度工作總結(jié)范文2

　　導(dǎo)讀： 20xx年11月10日下午，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團(tuán)旗下其他分公司在總部會(huì)議室順利召開(kāi)第三季度工作總結(jié)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議認(rèn)真分析了第三季度各分公司在運(yùn)營(yíng)中取...

　　20xx年11月10日下午，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團(tuán)旗下其他分公司在總部會(huì)議室順利召開(kāi)第三季度工作總結(jié)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議認(rèn)真分析了第三季度各分公司在運(yùn)營(yíng)中取得的成績(jī)和存在的不足，并對(duì)第四季度工作進(jìn)行詳細(xì)部署。

　　集團(tuán)下屬的濟(jì)南歐亞德數(shù)控機(jī)械有限公司、山東歐亞德中空玻璃材料有限公司、山東卡迪游樂(lè)設(shè)備有限公司、山東華玻鋁業(yè)有限公司的主要負(fù)責(zé)人在會(huì)議上分別就所轄公司原材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)、調(diào)度管理、銷(xiāo)售管理、售后服務(wù)作了匯報(bào)。

　　第三季度，在集團(tuán)總的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略引導(dǎo)下，各分公司積極開(kāi)展生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作，在各分公司的科學(xué)管理下，各崗位工作人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展工作。董事長(zhǎng)對(duì)20xx年第三季度公司取得成果給予高度肯定，指出在20xx年第三季度濟(jì)南歐亞德數(shù)控機(jī)械有限公司的輕質(zhì)隔墻板設(shè)備、高頻焊中空鋁隔條生產(chǎn)設(shè)備，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司的中空鋁隔條等中空玻璃材料，山東卡迪游樂(lè)設(shè)備有限公司的樂(lè)吧車(chē)等游樂(lè)設(shè)備，在國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)的占有份額都能穩(wěn)居前列，并不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，各分公司產(chǎn)品成功遠(yuǎn)銷(xiāo)法國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、卡塔爾、韓國(guó)、巴西等地，并受到客戶的一致好評(píng)，這是全體員工共同努力的結(jié)果。

　　會(huì)議臨近結(jié)束時(shí)，董事長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)各分公司要繼續(xù)努力，堅(jiān)持“引領(lǐng)技術(shù)前沿、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的宗旨，要打造行業(yè)內(nèi)一流的產(chǎn)品，切實(shí)讓每一位客戶朋友受益，要與客戶攜手并進(jìn)，共創(chuàng)共贏，共同為世界各地區(qū)第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

有關(guān)季度工作總結(jié)范文3

　　第一季度正值雙節(jié)之際，學(xué)校放寒假，對(duì)于我們的外展工作帶來(lái)了較大的便利，所以我們充分利用這段時(shí)間進(jìn)行外展工作，了解孩子們的學(xué)習(xí)及假期安排，并對(duì)他們進(jìn)行一系列的幫扶工作，同時(shí)，對(duì)中心的其他工作也進(jìn)行了整理，現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：

　　1、1-3月份回訪35名困境兒童

　　由于20xx第三、四季度已將現(xiàn)有市區(qū)內(nèi)的困境兒童的首次外展工作做完，所以本季度僅對(duì)已經(jīng)確立幫扶關(guān)系的兒童進(jìn)行了回訪工作，本季度共回訪35名困境兒童，為他們帶去了節(jié)日的小禮品，針對(duì)他們的個(gè)人衛(wèi)生、期末成績(jī)、假期安排等進(jìn)行了了解，同時(shí)針對(duì)小旭母親病重的情況進(jìn)行關(guān)注，并作出相應(yīng)的回應(yīng)工作。

　　2、進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

　　組織兩名兒童參加了我市第十二校的開(kāi)放日參觀，在本次的社會(huì)實(shí)踐中，孩子們學(xué)習(xí)到了很多的地理、歷史、科技方面的知識(shí)，通過(guò)講解激發(fā)了孩子們對(duì)副科課程的興趣，孩子們知道了良好的環(huán)境衛(wèi)生要從我做起，不亂丟垃圾的同時(shí)，還要帶動(dòng)周?chē)耐瑢W(xué)及家人一起愛(ài)護(hù)環(huán)境。

　　這次的參觀對(duì)孩子們的意義不僅僅是增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓了眼界，同時(shí)，還使孩子們感受到了平等的受教育權(quán)和社會(huì)參與權(quán)，雖然家人無(wú)法為他們提供這樣的機(jī)會(huì)，但是社會(huì)沒(méi)有忘記他們，他們自動(dòng)自發(fā)的表示會(huì)將這一天記錄下來(lái)，留作紀(jì)念。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案的規(guī)范化管理工作

　　完善電子檔案，在外展過(guò)程中了解到的新情況與已有檔案發(fā)生變化時(shí)，進(jìn)行電子檔案的更新，保證檔案和實(shí)際情況的同步性，并通知所有工作人員知悉該情況。

　　4、舉辦一次小組活動(dòng) 通過(guò)活動(dòng)幫助孩子們了解理想與現(xiàn)實(shí)的差距

　　孩子們都會(huì)有自己的理想，但是他們年紀(jì)較小，不了解理想與現(xiàn)實(shí)有多大的差距，為了幫孩子們樹(shù)立正確的理想，避免他們因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與理想的不符造成心理落差，中心通過(guò)與“我的小鎮(zhèn)”溝通后，在“我的小鎮(zhèn)”大力支持下，為孩子們組織了一次以“職業(yè)角色扮演”為主題的小組活動(dòng)，孩子們?cè)趫?chǎng)館內(nèi)找到自己理想的職業(yè)，通過(guò)游戲的形式來(lái)體驗(yàn)職業(yè)的工作內(nèi)容，體味其中會(huì)遇到的問(wèn)題，在活動(dòng)中，有些家長(zhǎng)表現(xiàn)出了對(duì)孩子的溺愛(ài)，無(wú)論什么事都幫孩子弄好，工作人員看到后加以勸阻，引導(dǎo)家長(zhǎng)應(yīng)該讓孩子有自己的動(dòng)手能力，自己的事情自己做，家長(zhǎng)們都非常的配合，這也是這次活動(dòng)的一個(gè)意外性的收獲。

　　5、進(jìn)行個(gè)案輔導(dǎo)二例

　　20xx年2月19日小旭的母親因膀胱癌醫(yī)治無(wú)效去世，針對(duì)這一狀況，我們對(duì)孩子進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)措施，孩子知道母親沒(méi)有了，再也見(jiàn)不到了，但是知易行難，真正的讓孩子適應(yīng)沒(méi)有母親的生活還需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間，這種失去至親的痛雖無(wú)法治愈，但希望通過(guò)我們持續(xù)的個(gè)案輔導(dǎo)，能夠讓孩子盡快走出陰霾，重拾往日的歡樂(lè)，笑對(duì)接下來(lái)的人生。

　　小靖的個(gè)人衛(wèi)生還是較差，我們?cè)僖淮螌?duì)小靖進(jìn)行了衛(wèi)生意識(shí)引導(dǎo)，對(duì)于已經(jīng)18歲的她來(lái)講，基本的生理衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)該了解，并且需要保持，在結(jié)案前，我們還會(huì)對(duì)這一工作進(jìn)行回訪。

　　6、申報(bào)“春季衛(wèi)生包”項(xiàng)目

　　3月12日向米公益平臺(tái)申請(qǐng)“春季衛(wèi)生包”項(xiàng)目，項(xiàng)目主要基于春季風(fēng)大，困境兒童家庭對(duì)衛(wèi)生方面的關(guān)注較弱，所以我們申請(qǐng)了這一項(xiàng)目，旨在教育孩子們注意個(gè)人衛(wèi)生，避免疾病的發(fā)生。

　　7、配合救助站做好“雙節(jié)慰問(wèn)”活動(dòng)

　　本季度內(nèi)，配合救助站做了“寒冬送溫暖”及“春節(jié)送禮物”活動(dòng)，針對(duì)不同的孩子，量身定做了慰問(wèn)品，在節(jié)日前后分別送至孩子們的手中，使孩子們感受到來(lái)自黨和政府的溫暖，讓困境中的孩子們也能夠有新年的新衣服和禮物。

　　8、進(jìn)行自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理

　　本季度我中心成功的申請(qǐng)到了財(cái)政局發(fā)放的“公益事業(yè)統(tǒng)一票據(jù)”，在橋畔計(jì)劃中申請(qǐng)了“校園安全”項(xiàng)目，3月19日至20日派員工參加滿洲里的《心理咨詢師實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》，3月30日至31日參加西安的“山溪行動(dòng)—陜西省婦兒公益伙伴項(xiàng)目培訓(xùn)”，保證每周一篇微信公眾平臺(tái)軟文的推送，進(jìn)行中心的宣傳工作，協(xié)助救助站協(xié)調(diào)小琪轉(zhuǎn)學(xué)一事。

有關(guān)季度工作總結(jié)范文4

　　20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會(huì)議室，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理趙戈主持召開(kāi)了合肥市場(chǎng)銷(xiāo)售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動(dòng)員會(huì)，東區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會(huì)議。張總就目前存在的問(wèn)題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷(xiāo)售商進(jìn)行了交流。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、目前安徽在全國(guó)市場(chǎng)所處的位置及合肥市場(chǎng)在安徽省所處的位置

　　1、安徽目前在全國(guó)銷(xiāo)售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷(xiāo)售回款來(lái)看，目前安徽市場(chǎng)完成回款0.29億，在全國(guó)排名第十位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場(chǎng)。從同期增幅來(lái)看，同比增長(zhǎng)24.54%，在全國(guó)排名31位，與增長(zhǎng)第一的貴州新市場(chǎng)相差甚遠(yuǎn)，且位居全國(guó)成長(zhǎng)型市場(chǎng)倒數(shù)第一名。

　　2、合肥在安徽省的位置：淮北市場(chǎng)目前同比增長(zhǎng)65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場(chǎng)同比增長(zhǎng)44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場(chǎng)同比增長(zhǎng)40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會(huì)合肥市場(chǎng)同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國(guó)47.76%的平均增幅，合肥市場(chǎng)對(duì)全省保健酒的發(fā)展不僅沒(méi)有作出貢獻(xiàn)，反而影響了發(fā)展的步伐。

　　3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國(guó)排15位，略低于湖北、湖南市場(chǎng)，而安徽的人口均超過(guò)了湖北、湖南、江西市場(chǎng)，雖然人均GDP排在上述市場(chǎng)之后，但是銷(xiāo)售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場(chǎng)之后，湖南的年度銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的兩倍，湖北的銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo)也達(dá)到了1個(gè)億，而安徽市場(chǎng)只有0.83億，安徽市場(chǎng)的與周邊市場(chǎng)的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。

　　4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷(xiāo)售額是52.79億，勁牌06年度銷(xiāo)售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個(gè)億，其他保健酒基本沒(méi)有過(guò)億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，07經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到18個(gè)億的銷(xiāo)售目標(biāo)應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。

　　5、同級(jí)市場(chǎng)比較：大冶本年度銷(xiāo)售目標(biāo)是2277萬(wàn)，浙江本年度過(guò)1000萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有七個(gè)，過(guò)800萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有十個(gè)，全省本年度將消滅100萬(wàn)縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)，而合肥的分銷(xiāo)市場(chǎng)到目前為止還下滑21%。

　　二、調(diào)整心態(tài)

　　根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個(gè)分銷(xiāo)市場(chǎng)以外，其余八大分銷(xiāo)市場(chǎng)均處于下滑狀態(tài)，與全國(guó)平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒(méi)有對(duì)比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒(méi)有我們解決不了的問(wèn)題。

　　心態(tài)調(diào)整方面要從五個(gè)方面實(shí)行轉(zhuǎn)變：

　　1、從急功近利的投機(jī)心態(tài)

　　向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷(xiāo)量不求過(guò)程，只求壓貨不求動(dòng)銷(xiāo)，只重視批發(fā)市場(chǎng)不重視終端市場(chǎng)，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅(jiān)持到底、必定成功。

　　2、從臨淵羨魚(yú)到退而結(jié)網(wǎng)

　　我們的部分銷(xiāo)售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷(xiāo)商接了某某品牌賺了不少錢(qián)，而不珍惜勁牌為大家?guī)?lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)，在此我們提出，只有珍惜機(jī)會(huì)，才能把握機(jī)會(huì);只有認(rèn)識(shí)勁牌，才能做好勁酒。

　　3、從出現(xiàn)問(wèn)題后相互指責(zé)到互相反省轉(zhuǎn)變

　　在要求對(duì)方之前先要求自己，出現(xiàn)問(wèn)題后捫心自問(wèn)先找自己的原因才是解決問(wèn)題的根本。

　　4、從先得后舍到先舍后得轉(zhuǎn)變

　　銷(xiāo)售商的利潤(rùn)問(wèn)題不是單件的利潤(rùn)太少，而是銷(xiāo)售規(guī)模有限，導(dǎo)致銷(xiāo)售商總認(rèn)為經(jīng)營(yíng)勁酒利潤(rùn)很低，在酒類(lèi)行業(yè)來(lái)講，勁酒的單件利潤(rùn)是非?？捎^的，美中不足的是勁酒在合肥市場(chǎng)依然屬于導(dǎo)入期，銷(xiāo)售量還很低，導(dǎo)致客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高，客戶得到的利潤(rùn)越是不高，反而導(dǎo)致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌，應(yīng)該多花精力及金錢(qián)培育勁酒，這樣勁酒的銷(xiāo)量才會(huì)越來(lái)越大，客戶的利潤(rùn)才會(huì)越來(lái)越高，市場(chǎng)才能良性循環(huán)。

　　5、從居功自傲到居安思危轉(zhuǎn)變

　　驕傲使人退步，謙虛使人進(jìn)步，憂愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。

　　三、針對(duì)合肥市場(chǎng)現(xiàn)狀的五點(diǎn)措施

　　1、渠道要系統(tǒng)運(yùn)做

　　目前我們?cè)诓惋嫷恼w覆蓋率只有64%，這是危險(xiǎn)的信號(hào)，餐飲的動(dòng)銷(xiāo)功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠(chéng)消費(fèi)者，同時(shí)還能開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體，反之我們的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運(yùn)作才能發(fā)展整體效益。

　　2、各品種要組合操作

　　不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費(fèi)群體，各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系，低價(jià)位產(chǎn)品做市場(chǎng)滲透、中價(jià)產(chǎn)品做利潤(rùn)積累、高價(jià)產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國(guó)勁酒的市場(chǎng)覆蓋率只占30%，也是危險(xiǎn)的信號(hào)，主導(dǎo)產(chǎn)品要突出，但不能過(guò)分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨(dú)斗。

　　3、得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)者得天下

　　縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售額要提升，最直接有效的辦法就是開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)不僅有九億的消費(fèi)群體，且進(jìn)入門(mén)檻低，不要進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，也不要促銷(xiāo)管理費(fèi)，只要為終端客戶提供服務(wù)就行，銷(xiāo)售商要珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，要具備用時(shí)間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識(shí)，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。

　　4、價(jià)格是產(chǎn)品的生命線

　　目前合肥的價(jià)格達(dá)標(biāo)率只有37.8%，零售終端的利潤(rùn)是沒(méi)有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費(fèi)群體，價(jià)格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個(gè)沒(méi)有人賣(mài)、且沒(méi)有人買(mǎi)的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價(jià)格規(guī)范工作作為常規(guī)重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待。

　　5、高度重視“春節(jié)大戰(zhàn)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行。

　　目前離春節(jié)只有57天的時(shí)間，在57天的時(shí)間里，日常銷(xiāo)售與春節(jié)促銷(xiāo)備貨額占全年任務(wù)的40%，時(shí)間的緊迫不言而喻，要求各銷(xiāo)售商與銷(xiāo)售代表認(rèn)真對(duì)待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書(shū)，各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行，確?！按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。

　　四、廠家與銷(xiāo)售商的關(guān)系

　　廠家與銷(xiāo)售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。

　　分在：廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠家側(cè)重消費(fèi)引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過(guò)程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。

　　合在：為終端及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開(kāi)發(fā)與維護(hù)市場(chǎng)，不僅將銷(xiāo)售量做大，更要將市場(chǎng)做持久;從分散資源到整合資源。

　　五、要從保姆制向輔銷(xiāo)制轉(zhuǎn)變

　　保姆制是過(guò)分依賴、互相推諉、單打獨(dú)斗的行為。而輔銷(xiāo)制是商家為主，廠家為輔，協(xié)助客戶建立大而全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);協(xié)助客戶培養(yǎng)一支具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);共同摸索一套適合于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售策略;

　　協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷(xiāo)售商培育國(guó)內(nèi)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的勁牌保健酒品牌。確保銷(xiāo)量逐步提高，客戶得到的利益相應(yīng)提升，勁牌在銷(xiāo)售商心目中的地位越來(lái)越高。

　　張總希望，只要我們從今天開(kāi)始，珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，重視勁牌地位，正視相互差距，打開(kāi)思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄：

　　二xXX年十二月十一日

有關(guān)季度工作總結(jié)范文5

　　根據(jù)市委、市政府關(guān)于生態(tài)環(huán)保工作的精神，按照街道的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，切實(shí)改善社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)居民的身心與健康，本社區(qū)以綠化社區(qū)、美化社區(qū)、亮化社區(qū)為工作目標(biāo)，努力營(yíng)造人居環(huán)境，開(kāi)展了以下一系列的環(huán)保工作。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

　　3月份，社區(qū)成立了以書(shū)記為第一責(zé)任人，由副書(shū)記負(fù)責(zé)組織活動(dòng)，社區(qū)工作人員成立生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作小組。我們?cè)谡J(rèn)真制定了生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，定期與不定期召開(kāi)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作專(zhuān)題會(huì)使社區(qū)生態(tài)環(huán)境各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　二、志愿服務(wù)，落實(shí)監(jiān)督，常抓不懈

　　社區(qū)組建了一支15余人的生態(tài)志愿者隊(duì)伍，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊(duì)伍的作用。創(chuàng)造優(yōu)美居住環(huán)境，建立健全環(huán)保管理體系和良好的生態(tài)環(huán)境，努力提高居民的環(huán)保意識(shí)。社區(qū)共出宣傳欄2期，印制生態(tài)環(huán)境宣傳資料300余份，懸掛橫幅1條。組織志愿者對(duì)轄區(qū)垃圾“死角”、野廣告、白色污染進(jìn)行督促整改2次。環(huán)保工作做到常抓不懈并加強(qiáng)對(duì)清潔工的考勤，實(shí)行每月定期與不定期的考核制度、獎(jiǎng)罰分明，職責(zé)到人，保證小區(qū)環(huán)境的整潔。

　　三、注重環(huán)境教育，開(kāi)展環(huán)保宣傳

　　社區(qū)始終將環(huán)保宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，針對(duì)快餐店、小美容院等三產(chǎn)小業(yè)主，主要采取發(fā)放宣傳單等現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育，并督促他們第一時(shí)間進(jìn)行整改；我們每天對(duì)社區(qū)內(nèi)樹(shù)木進(jìn)行檢查，保證樹(shù)

　　木不被破壞：我們定期舉辦環(huán)境保護(hù)知識(shí)講座、環(huán)保志愿者護(hù)綠活動(dòng)，在社區(qū)內(nèi)設(shè)立了明顯醒目的環(huán)保宣傳牌，以營(yíng)造良好的長(zhǎng)效宣傳氛圍，對(duì)擴(kuò)大環(huán)境保護(hù)的影響力也起到了很好的促進(jìn)作用。在以后的日子里我們還將繼續(xù)努力將社區(qū)生態(tài)保護(hù)做的更好讓居民有一個(gè)綠色的生活環(huán)境。

　　板橋社區(qū)居委會(huì)

有關(guān)季度工作總結(jié)范文6

　　20xx年，觀文鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作嚴(yán)格按縣醫(yī)保局“高位求進(jìn)，逐一落實(shí)”的政策，進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)各級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、新農(nóng)合參合運(yùn)行基本情況：

　　(一)新農(nóng)合參合情況

　　20xx年，我鎮(zhèn)新農(nóng)合累計(jì)參合人數(shù)29867人，參合率達(dá)97.7%。

　　(二)新農(nóng)合基金籌集及使用情況

　　今年基金籌集總額為2140880元，其中1837990元為農(nóng)民自籌，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金為302890元。20xx年1-3月我合管站共為參合農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用153772元；觀文衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室共為參合農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用123455.05元。

　　二、主要工作成效：

　　基本完成新農(nóng)合20xx年基金收繳工作，參合率達(dá)97.7%;二是定期對(duì)觀文衛(wèi)生院檢查，嚴(yán)格控制了次均住院費(fèi)用，提高了農(nóng)民受益度；積極核對(duì)新農(nóng)合參合發(fā)票，確保信息的準(zhǔn)確性，同時(shí)和村上緊密配合確實(shí)錯(cuò)誤信息能馬上更正，為4月x日票據(jù)繳銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、存在問(wèn)題：

　　(一)極少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為尚需規(guī)范

　　一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應(yīng)該門(mén)診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理，濫用抗生素、開(kāi)“大處方”等。

　　(二)宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)

　　一是目前宣傳軟件資料還不成熟(例如可以通過(guò)廣播、電視宣傳新農(nóng)合政策);二是宣傳方式重復(fù)、單一，缺乏新穎的宣傳手段(主要是靠趕集天偶爾發(fā)放宣傳資料以及農(nóng)民來(lái)報(bào)賬的時(shí)候宣傳)。

　　(三)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在

　　目前合管站處理的事情較多，人手少是造成這個(gè)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督力度不夠的主要原因。

　　四、總結(jié)：

　　雖然20xx年任務(wù)較重、事情較多，都是我一定會(huì)再接再厲，全力做好本年度新農(nóng)合工作。

有關(guān)季度工作總結(jié)范文7

　　自市當(dāng)局第25次常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法和青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃的陳訴請(qǐng)示以來(lái)，全市林業(yè)部門(mén)急速行動(dòng)、主動(dòng)作為，全面開(kāi)展了以青島北部綠色生態(tài)屏障扶植為主的“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)有關(guān)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止3月30日，全市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)已完成新造林5.65萬(wàn)畝，此中新增造林4.38萬(wàn)畝、更新造林0.78萬(wàn)畝、退耕果還林0.1萬(wàn)畝、農(nóng)田防護(hù)林扶植0.16萬(wàn)畝、叢林生態(tài)廊道扶植0.23萬(wàn)畝。

　　一、迅速轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)，研究訂定落實(shí)。

　　2月份市當(dāng)局分手印發(fā)了《青島市人民當(dāng)局關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法》(青政發(fā)〔20xx〕10號(hào))和《青島市人民當(dāng)局關(guān)于組織實(shí)施青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃的看護(hù)》(青政字〔20xx〕5號(hào))文件后，我局實(shí)時(shí)下發(fā)了青島市林業(yè)局關(guān)于印發(fā)《青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃》的看護(hù)、青島市林業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《青島市人民當(dāng)局關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法》的看護(hù)，將“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)重點(diǎn)與青島北部綠色生態(tài)屏障扶植、叢林城市“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、全域旅游戰(zhàn)略、標(biāo)致鄉(xiāng)村子扶植、鄉(xiāng)村子振興戰(zhàn)略相結(jié)合，盡力改良生態(tài)情況，補(bǔ)充生態(tài)短板。各區(qū)市著力推進(jìn)“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)，出臺(tái)本級(jí)實(shí)施規(guī)劃，重點(diǎn)實(shí)施北部綠色生態(tài)屏障、叢林生態(tài)修復(fù)、退耕還果還林、農(nóng)田防護(hù)林體系、叢林生態(tài)廊道、城鄉(xiāng)綠化美化、叢林質(zhì)量精準(zhǔn)晉升等七大工程。即墨區(qū)當(dāng)局關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島·標(biāo)致即墨”領(lǐng)土綠化行動(dòng)的實(shí)施看法中，將3年造林任務(wù)分化到各個(gè)街道(鎮(zhèn))，并依據(jù)街道(鎮(zhèn))財(cái)力環(huán)境分兩類(lèi)分手給予70%、100%資金補(bǔ)助，除按畝給予苗木本錢(qián)補(bǔ)助外，對(duì)集中連片造林面積達(dá)到300畝、500畝、1000畝以上的杰作工程再分手獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元、30萬(wàn)元、70萬(wàn)元，對(duì)新創(chuàng)建的省級(jí)叢林鄉(xiāng)鎮(zhèn)和叢林村子居分手補(bǔ)助10萬(wàn)元、5萬(wàn)元，對(duì)新造林撫育驗(yàn)收合格后每畝給予100元幼林撫育補(bǔ)助，繼續(xù)補(bǔ)助三年。這些工作思路、政策步伐有力地調(diào)動(dòng)了下層植樹(shù)造林的積極性，對(duì)高質(zhì)量完成“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)起到了范例示范帶動(dòng)作用。

　　二、出臺(tái)配套文件，規(guī)范造林綠化歷程。

　　為規(guī)范全市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保高質(zhì)量完成省當(dāng)局下達(dá)的造林任務(wù)，積極出臺(tái)“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)配套文件，印發(fā)了《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)檢磨練收法子》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)造林技巧指導(dǎo)看法》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)苗木質(zhì)量指導(dǎo)看法》。會(huì)同市財(cái)政局研究草擬了《青島市財(cái)政局青島市林業(yè)局關(guān)于“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金治理使用法子》。編寫(xiě)了《青島市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)主要造林綠化模式》，提出了用材林及林下經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)林、林園綜合體、田園綜合體、村子莊綠化、叢林小鎮(zhèn)、生態(tài)不雅光旅游、叢林康養(yǎng)、科普教導(dǎo)基地、叢林慢行步道、叢林兒童樂(lè)園等11種主要造林綠化模式觀點(diǎn)，并附有國(guó)表里和我市的范例案例，將于近期向全社會(huì)宣布。

　　三、搶抓有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展春季植樹(shù)造林。

　　3月8日在全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管暨“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)、春季叢林防火工作會(huì)上，市當(dāng)局朱培吉市長(zhǎng)對(duì)全市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)工作進(jìn)行了安排。結(jié)合 “3.12”義務(wù)植樹(shù)節(jié)運(yùn)動(dòng)，在全市掀起“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動(dòng)熱潮。植樹(shù)節(jié)當(dāng)天市委、市人大、市當(dāng)局、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和駐青部隊(duì)首長(zhǎng)到嶗山區(qū)麥島路南端公園，與機(jī)關(guān)干部、工青婦志愿者、駐青部隊(duì)官兵近400人參加了義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)，共栽植黑松、枸樹(shù)、黃金槐、紅葉石楠等各種苗木500余株，晉升改造綠地面積約2萬(wàn)平方米。各區(qū)市和鎮(zhèn)(街)在本轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了富厚多彩的義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)，樹(shù)立了各自的義務(wù)植樹(shù)基地。當(dāng)天全市共有90余萬(wàn)人參加了義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)，扶植義務(wù)植樹(shù)基地 80余處，面積8000余畝。膠州市組織林業(yè)專(zhuān)家授課組，逐個(gè)鎮(zhèn)(街道)對(duì)農(nóng)民開(kāi)展經(jīng)濟(jì)林栽植技巧培訓(xùn)，并編寫(xiě)了《造林技巧指導(dǎo)手冊(cè)》《膠州市主要經(jīng)濟(jì)林樹(shù)種技巧手冊(cè)》下發(fā)鎮(zhèn)(街道)和農(nóng)民手中，勉勵(lì)農(nóng)民積極介入植樹(shù)造林。

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