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創(chuàng)建平安單位活動總結(jié)經(jīng)典范文3篇(平安創(chuàng)建活動開展情況匯報)

時間:2022-06-16 13:42:00 工作總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編整理的創(chuàng)建平安單位活動總結(jié)經(jīng)典范文3篇(平安創(chuàng)建活動開展情況匯報),供大家參閱。

創(chuàng)建平安單位活動總結(jié)經(jīng)典范文3篇(平安創(chuàng)建活動開展情況匯報)

創(chuàng)建平安單位活動總結(jié)經(jīng)典范文1

  學校安全工作維系千家萬戶,是維護學校正常教學秩序的首要前提,是學校日常教育工作的重要組成部分。我校下轄一所校區(qū),在校學生821人,其中輔小728人。被05省道和320省道環(huán)抱,由學校的擴并,新登副城工業(yè)平臺的擴建,民工子弟的增多,致使一部分學生上學路途超十華里,須乘坐接送車,騎自行車上學,增大了我校安全工作的難度,安全工作形勢十分嚴峻。

  安全無小事,我校秉著“責任重于泰山”的宗旨,始終把師生安全放在學校工作的首要位置。為進一步抓好學校安全工作,深入推進“平安校園”的建設(shè),根據(jù)(富綜辦[2015]6號)精神,堅持以“安全第一,預(yù)防為主,單位負責,突出重點”的方針。一年來,我校未發(fā)生過較大的安全事故,維護了學校穩(wěn)定,促進了學校教育教學工作的平穩(wěn)和協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將我校創(chuàng)建“平安校園”活動工作總結(jié)如下:

  一、規(guī)范管理,明確職責

  學校安全管理組織機構(gòu)健全,職責明確。成立了以校長為組長,副校長和大隊輔導(dǎo)員為副組長,教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、校區(qū)負責人、年段段長為組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。分塊負責,責任到人,統(tǒng)一指揮,各塊協(xié)調(diào)。做到既各司其職,又密切配合。安全管理做到網(wǎng)絡(luò)化、科學化,常抓不懈。副校長主管安全工作,保證了我校各項工作的有序健康開展。

  二、完善制度,落實責任

  1、為做好安全工作,學校把安全工作列入議事日程,制訂了松溪輔小創(chuàng)建“平安校園”計劃,學校的工作計劃、教研計劃、德育計劃、年段計劃、班主任工作計劃中都把安全工作列為重要內(nèi)容指標。在此基礎(chǔ)上,學校還制訂了《重大事故報告制度》、《外出活動報批制度》、《學生應(yīng)急避險預(yù)案》、《傳染病防治應(yīng)急預(yù)案》、《食品中毒應(yīng)急處理預(yù)案》、《接送車管理和騎自行車管理制度》等,各專用教室和化學用品都有專人負責,各負其職。

  2、層層簽訂安全責任狀,落實責任制和責任追究制。學校與分管領(lǐng)導(dǎo)和各個部門負責人,每個教職員工簽訂了2015年度安全責任狀。同時與各班主任,各塊管理員簽訂安全管理責任書,做到人人都是安全管理員,人人都是安全責任人。并建立安全考核細則,嚴格執(zhí)行責任追究制,和月度、年終考核、評職、評優(yōu)、績效掛鉤。

  三、形成工作制度,突出長效管理

  1、每周一教師例會,學校領(lǐng)導(dǎo)都提醒全體教師,尤其是班主任要加大對學生安全教育的管理力度,每周利用晨間談話的時間,進行一次安全教育。政教處每月的班主任例會,都檢查各班有關(guān)安全教育的內(nèi)容和記錄,做到警鐘長鳴。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時通報,立即整改,并及時對學生進行正面教育,做好安全防范工作。

  2、注重學校食品衛(wèi)生安全的管理。我校有近900人在校用膳,食品安全尤其重要,學校分派繆超民老師負責,公布每周食譜,每日購菜進行檢測,做好臺帳、留樣備檢。對飲用水機半月進行一次清洗消毒,要求食堂工作人員持《健康證》上崗,衣著整潔端莊。校內(nèi)垃圾半月一清除,確保正常的教學秩序和師生的生命安全。

  3、發(fā)揮小助手作用。每天有小安全員堅守校門和各個班級,堅持對來校人員和各班的情況進行檢查,并將檢查結(jié)果上報給少先隊大隊部,由值周教師(2)在第2周周一早上向全校師生進行通報,使安全工作的觸角延伸到校園的每個角落。

  4、注重對傳染病人的長效管理。自2015年以來,學校十分重視對發(fā)熱病人的管理。由衛(wèi)生保健老師負責,各班主任配合,做到三檢、三匯報。即做到晨、中、晚三檢,發(fā)現(xiàn)班級中有3人發(fā)熱報校長室,5人以上發(fā)熱報鎮(zhèn)防保站,無發(fā)熱病人實行零報制。并配備口罩、清毒液、洗手液。做到一周消毒一次,一天一備案。發(fā)放致家長信,要求家長一旦發(fā)現(xiàn)自家小孩有類似情況,立即到指定醫(yī)院求診,做好隔離,以防蔓延。

  四、開展宣傳教育,增強安全意識

  1、班主任利用晨間談話時間,每周學生進行安全教育,并做好記錄,每學期舉行三次安全為主題的班隊活動,列入班主任工作的考核內(nèi)容,讓安全銘記在心,讓安全知識伴學生成長,讓安全活動貫穿始終。

  2、開展形式多樣的宣傳教育,開展多次以安全為內(nèi)容的國旗講話,對學生進行“珍愛生命,安全第一”的交通圖片展示,5月12日下午2:00進行“應(yīng)急避險”大演練,6月份進行了滅火和使用滅火器演練,提高學生的防范自救能力。利用紅領(lǐng)巾廣播站,每周播兩次安全方面知識演講,利用黑板報,結(jié)合實際,對學生進行“食品安全”知識,防治“水痘”,預(yù)防“甲流H1N1流感”的知識宣傳,請新登_來校講座,法制副校長講述“預(yù)防青少年”犯罪案例,充分發(fā)揮學校“心理輔導(dǎo)師”的作用,對有心理障礙的學生進行疏導(dǎo)和幫助,解除他們的煩惱與痛苦。做好“留守兒童”的管理,找一些有教育經(jīng)驗和愛心的老師做代理爸媽。引導(dǎo)他們健康成長。

  3、當節(jié)假日來臨之際,以發(fā)“致家長”信的形式,提醒家長在節(jié)假日里,對孩子進行安全教育,遠離網(wǎng)吧和水塘,不到公路和人群聚集的地方去游玩。遇到作息時間調(diào)整,或留校補課,利用學?!耙稽c通”的短信平臺告之家長,使家長能及時到校接送孩子,避免孩子在路上逗留發(fā)生意外事故。同時通過家長信和短信平臺告之家長,在接送孩子時,不要把車輛駛進校園,不得將交通工具停放在校門口,影響學生的進出,共同維護好校門口的交通秩序。

  五、加大硬件建設(shè),提升防范水平。

  1、學校發(fā)現(xiàn)圍墻傾斜,隨時有倒塌的可能,校園內(nèi)部活動范圍較小,學生經(jīng)常在墻下活動。為了避免墻體倒塌砸傷學生。今年8月份,在主管部門和鎮(zhèn)政府的支持下,學校領(lǐng)導(dǎo)匯同總務(wù)處,花費近1萬元左右,把圍墻推倒重砌,消除了隱患。

  2、綜合樓建造15年有余,樓頂露天受爆日風雨侵蝕,一到大風雨天,由于排水系統(tǒng)欠佳,三樓的電腦房和四樓的教師宿舍常進水,影響了電腦使用壽命和教師的生活、學生的學習。今年8月份,學校請來施工隊技術(shù)員,花費3萬余元整修了屋頂,排除了隱患。

  3、學校匯同運管部門、_,切實做好上下學學生的安全工作。a.實地墈察車輛進出線路、路基;b.定好候車點,c.制定接送時間,d.選好車隊。學校要求學生排隊,戴好小黃帽、生命卡上下學,值周干部維護乘車人員的秩序,值周教師準時將流動紅綠燈安放到十字路口,確保安全。

  4、堅決制止放學后留學生補課,做到放學以后清場。若急需補課,做到學生在老師在,回家時老師或家長護送。

  5、針對昌東校區(qū)的實際情況,學校領(lǐng)導(dǎo)匯同政府有關(guān)部門,對昌東校區(qū)安裝了防盜設(shè)施(防盜窗、卷閘門等),嚴防事件的發(fā)生。

  6、嚴把騎車上學關(guān),學校會同各班主任對全校學生騎車上學方式進行排查登記,對需騎車上學的學生(已滿十二周歲)進行家訪,查看路況,并由家長寫出申請,學校審批,并對所騎的車輛進行審查,否則不能騎車上學。幾年來,管理嚴謹,未發(fā)生騎自行車上學的事故。

  學校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,全體教職工的共同努力,各部門、各崗位的通力合作,為我校爭創(chuàng)“平安校園”提供了良好的條件。我校已形成了“多方配合,全面參與,齊抓共管”的安全工作格局和良好局面。學校經(jīng)自查,綜合得分982分,符合“平安校園”的申報條件。今后,我們將在鎮(zhèn)黨員政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力工作,力爭使我校的安全工作再上一個臺階。

創(chuàng)建平安單位活動總結(jié)經(jīng)典范文2

  我局以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進行了積極有效的落實,確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。

  一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

  局黨支部調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,分管政工的副局長任副組長、局機關(guān)各室負責人為成員。并結(jié)合實際情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負責(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅持每次召開會議都講綜治和維護穩(wěn)定確保平安的工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報,及時研究解決綜治工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開綜治及維穩(wěn)工作形勢分析會,制定治安防范對策和措施,提高工作的針對性和實效性。

  為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行綜治目標管理責任制,把綜合治理工作作為考核各部門績效的重要指標,局黨支部與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂綜治工作目標責任,層層分解任務(wù),量化指標,使綜治工作人人頭上有壓力、有目標責任。

  二、狠抓工作重點

  強化綜治及維穩(wěn)的管理。突出重點企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責任機制為核心,全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎懲。

  堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發(fā)展。局黨支部隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的'總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員5人次,真正實現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

  注重法制宣教。采取每次會議進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育,引導(dǎo)干部群眾主動參與社會治安防范和管理,努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。

  三、落實綜合制度、加強各項內(nèi)務(wù)管理

  一是為進一步加強對干部職工進行綜治教育,就如何加強對外來企業(yè)的管理,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁等方面作出了具體規(guī)定。

  二是加強了對各辦公室人員必須遵守法規(guī)法令,切實維護好公共財物及辦公設(shè)備,促使安全運行。

  三是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,并實行領(lǐng)導(dǎo)值班制,值班時均由領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。

  四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,我們對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。

  五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來我局從未發(fā)生過任何責任事故。

  此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。

  雖然今年在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

  1、法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討。

  2、對外來企業(yè)管理及法律、法規(guī)宣傳不夠深入。

  3、對企業(yè)的綜治工作管理,需進一步探討辦法。

  在20_年工作中,我們將在縣委及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,并進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,有針對性地開展好法制宣傳,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真做好平安創(chuàng)建工作,為構(gòu)建和諧社會和機關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。

創(chuàng)建平安單位活動總結(jié)經(jīng)典范文3

  光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回想望,平安部固然成立只有1年,但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。異常感謝公司給我這個發(fā)展的平臺,令我在工作中賡續(xù)的學習,賡續(xù)的提高,慢慢的晉升自身的素質(zhì)與能力,回想過往,公司陪伴我走過人生很緊張的一個階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的幫忙能力使我在工作中加倍的輕車熟路,也因為有你們的贊助,能力令平安部的工作更上一個臺階,在工作上,環(huán)抱本部門工作,對比相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  在曩昔的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,作為部門主管深知工作任務(wù)的艱難性,在工作中充分施展個人的主不雅能動性,本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的必要,在20_年度,本部門的工作范圍除了負責質(zhì)量的節(jié)制及平安以外,上半年同時還負責公司車輛的治理。

  _年即將曩昔,平安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會同相關(guān)部門圓滿完成公司支配的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的歷程中,固然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“平安治理與文明施工”的規(guī)章制度,然則由于工地各別、協(xié)作部門多、人員龐雜,素質(zhì)參差、工作周期長、季候變更大等原因,在落實與實施的歷程中呈現(xiàn)許多不盡人意的地方??偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,削減工作不平安心理暗影,削減不需要的經(jīng)濟損失,使得在來年的工作中可以或許呈現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新景象,總結(jié)如下:

  一、截止20_年12月31日,所有在建項目無平安事故發(fā)生。

  二、全年對所有市政給水配套、中水配套、途徑等共計92個項目,每個項目進行了至少2次平安反省,并對反省出的平安質(zhì)量問題下發(fā)整改看護單,共計4份。

  三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行平安生產(chǎn),文明施工,消防等方面的巡回反省,排查隱患,下發(fā)“平安質(zhì)量問題整改看護單”并監(jiān)督落拭魅整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行平安教導(dǎo)。

  四、6月3日在反省一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)明供貨商提供的管材與公司所要求的不一致,為防止供貨商以次充好,實時向上級領(lǐng)導(dǎo)陳訴請示并積極共同一二分公司進行查詢訪問。

  五、積極共同完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。

  六、上半年,為包管車輛的平安正常行駛支配駕駛員對車輛進行按期的頤養(yǎng),驗車及保險理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。

  七、由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程立異、創(chuàng)優(yōu)評比,榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目司理”稱號。

  八、完成公司鼓吹冊的更新訂定任務(wù)。

  在新的一年里,總結(jié)_年的經(jīng)驗教訓(xùn),果斷杜絕危險、傷害變亂的發(fā)生。進步平安意識,真正把平安工作落到實處,使公司削減損失,增加效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼承堅持“以人為本、平安第一”的平安治理理念。拓展思想,嚴格包管施工質(zhì)量和平安生產(chǎn),盡力加強質(zhì)量平安部在工作歷程中的專業(yè)技能。

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