下面是范文網小編整理的地方稅務局績效考核工作匯報共4篇 稅務局績效總結，以供參考。

地方稅務局績效考核工作匯報共1

　　2011年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核工作匯報

　　今天各位專家領導蒞臨我中心，對我中心工作進行績效考評。在此我謹代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務中心的全體員工，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝！近年來，在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領導下，在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務項目考核標準，全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目目標管理責任制，進一步加強領導，提高認識，加大投入，突出重點、難點，保質保量按時完成社區(qū)各項工作任務，取得了階段性的成效。經縣衛(wèi)生局2011年度公共衛(wèi)生服務項目績效考核考評，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開展工作的主要作法和成效做簡要匯報。

　　一、基本情況

　　南詔鎮(zhèn)人口人，13個社區(qū)，2個行政村；南詔社區(qū)衛(wèi)生服務中心編制數(shù)63人，現(xiàn)有人數(shù)50人，其中在編28人，衛(wèi)技人員19人，非衛(wèi)技人員3人，工勤人員6個；聘用人員22個。

　　二、行風和效能建設方面

　　在2011年，我中心根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關于開展2011年度衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風考評工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)2011年度基層所站效能評議工作實施方案》總體要求，堅持以病人為中心、以群眾滿意為標準、以源頭防治為著眼點，著力解決群眾反映熱點的突出問題，按照邊評邊建、評建結合的要求，調查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關系群眾利益的熱點問題，增強依法行醫(yī)意識、崗位責任意識、大局意識和服務意識，開展了一系列行風效能評議工作。加強經濟管理 規(guī)范醫(yī)療服務收費；解決電力超負荷問題；實施廉政廉醫(yī)“八不準”等多項規(guī)章制度，行風效能工作取得了良好效果。

　　三、基礎設施和項目建設方面

　　1、在2011年的工作中，我中心把社區(qū)建設工作列入了重要議事日程。立足于調整現(xiàn)有衛(wèi)生資源、輔以改建和新建，健全社區(qū)衛(wèi)生服務網絡，加大投入，加強中心軟硬件建設，按照合理調整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，投資45萬

　　元完成三樓簡易房建設，同時對現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務用房進行科學、合理裝修，添置辦公用具，設立預防接種大廳、會議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務用房緊張的同時，也給廣大群眾提供溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

　　2、項目建設：完成上級撥補10萬元的專項資金建設項目，通過合理化分區(qū)，完成了社區(qū)環(huán)境整治，綠化了中心環(huán)境，停車棚的改造建設，以及配電室的項目建設。

　　3、網絡建設：實現(xiàn)全院各科室電腦網絡連接，與衛(wèi)生信息平臺對接，建立衛(wèi)生信息共享，為實現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務。

　　四、落實醫(yī)改工作目標

　　根據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作目標分解表》各項要求逐步分解、分段實施。2011年我中心已完成了衛(wèi)生所建設、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補償機制等多項目標。我中心此次化債53萬元。

　　五、制度建設

　　1、我中心實行主任負責制，重大決策由院委會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業(yè)務行風等，重要文件精神及時組織學習。加強行風建設，成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。

　　2、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全市統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行。

　　3、嚴格執(zhí)行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，及時向職工公布政務、財務情況，收費標準公開，并嚴格執(zhí)行藥品零差價。

　　六、公共衛(wèi)生服務項目

　　1、健康檔案建立及管理

　　根據(jù)詔安縣衛(wèi)生局關于南詔社區(qū)衛(wèi)生服務中心重新規(guī)范建檔的指示和《居民健康檔案管理服務規(guī)范》（2011年版）的要求，我中心傾力全面開展建檔工作。為了完成建檔工作任務，我中心經院委會研究決定，成立公共衛(wèi)生項目工作領導小組和公共衛(wèi)生科，進行分工明責，制定《南詔社區(qū)衛(wèi)生服務中心2011年建立居民健康檔案項目工作方案》，中心多次召開中心醫(yī)務人員、社區(qū)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)

　　生會議，統(tǒng)一思想，加強領導，將中心工作重點定位在完成規(guī)范建檔任務上。確定6個全科門診建檔人員，6個預防與保健科建檔人員，6個電子檔案錄入人員，4個檔案核查人員；組織公共衛(wèi)生相關人員進行醫(yī)改政策、《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（2011年版）及基本醫(yī)學知識培訓，組建8個建檔服務團隊（每個團隊配一名臨床社區(qū)醫(yī)生（或全科醫(yī)生）和本中心一名醫(yī)務人員），自2011年8月1日起，入戶時間安排在晚上5:30-11:00期間，在各居委會干部帶領下，按片區(qū)挨家挨戶免費為社區(qū)居民進行查體及健康咨詢，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)

　　一、規(guī)范的居民健康檔案。強調面對面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項，按時保質保量完成上級下達的建檔任務。

　　截止目前，我中心共建立紙質居民健康檔案份，電子檔案份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規(guī)范管理率45%，血壓控制率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規(guī)范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規(guī)范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。

　　2、健康教育

　　我中心繼續(xù)深化健康教育工作，切實將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標管理，調整完善健康教育工作領導小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育年度工作計劃及各項活動實施方案。2011年，我中心累計開展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動12次，發(fā)放宣傳資料、健教處方余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬余份），院內設置衛(wèi)生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時間播放健康教育音像資料和不間斷LED電子顯示屏顯示有關慢性病防治知識，讓社區(qū)居民、患者進一步掌握健康保健知識，更重要的是使公共衛(wèi)生服務項目活動家喻戶曉。

　　3、傳染病報告和處理

　　2011年，我中心及時上報傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測工作，同時還開展對腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測；積極配合縣疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強死因調查和傳染病的訪視工作，及時做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報告、監(jiān)測和處置。

　　4、慢性病管理

　　2011年，我中心采購了份血糖測試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費為慢性病患者體檢及隨訪服務，在確保質量的情況下全方面的展開慢性病的防治工作，對情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)雙向轉診。針對社區(qū)內病人的個人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。

　　5、重性精神疾病管理

　　在縣精神病的技術指導下, 我中心對覆蓋的13個社區(qū)2個行政村的257例精神病患者進行登記管理和隨訪服務，實際建檔257例。對在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務，防止復發(fā)；對恢復期的重癥精神疾病患者康復指導，實施康復訓練；同時協(xié)助開展居民心理健康輔導工作，配合做好高危人群心理健康指導。實現(xiàn)了對轄區(qū)內的精神疾病患者的普查、監(jiān)護工作。

　　6、預防接種

　　為了確保防疫工作質量，我中心在接種前對疫苗進行清理核查，均保證在適宜的溫度下運轉，確保疫苗的效價，認真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈運轉工作，我轄區(qū)內0-6歲兒童數(shù)4120人， 2011年，建立接種證人數(shù)628人，疫苗接種率92%，其中第一類疫苗免疫接種率達到%，加強免疫接種率%。；另外，我中心對接種人員嚴格按照預防接種操作規(guī)程和培訓要求，開展了接種前預檢，實施安全注射，接種后留觀30分鐘，認真觀察兒童接種后的反應。根據(jù)上級要求，2011年12月份，我中心成立《脊灰疫苗麻風疫苗強化免疫/查漏補種活動工作的領導小組及應急處置搶救小組》，對轄區(qū)內2200例0-4歲兒童進行

　　脊灰疫苗麻風疫苗強化免疫及查漏補種。責任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實，保證了工作的順利實施。

　　7、兒童保健

　　2011年，我轄區(qū)內年度活產數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；4-6歲兒童管理，應管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對轄區(qū)內17所幼兒園3-6歲2671個兒童進行體檢，）并對采集的兒童信息進行評價，確保各項兒童保健工作順利有序進行。

　　8、孕產婦保健

　　2011年度，我中心為轄區(qū)內新增孕產婦494人進行產前檢查、產后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊，建冊率達到86%，第一季度，我中心應管理孕產婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導她們母乳喂養(yǎng)和產褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項質量指標。

　　9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務

　　積極認真的配合縣監(jiān)督所對本轄區(qū)內公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導、評估、辦證，2011年，協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。

　　七、醫(yī)療財政管理

　　1、基本醫(yī)療管理

　　2011年我中心醫(yī)療收入為萬元，其中住院60人次，收入萬元，門診4026例，收入萬元，藥房收入萬元，B超收入7730元，放射收入元，心電圖收入400元，化驗收入3525元，病床使用率70%。

　　2、新農合管理

　　本中心積極宣傳新農合政策，努力做到即時結算，設立新農合公示欄，及時通知縣管理中心的有關規(guī)定。經統(tǒng)計2011年，本中心為農民辦理醫(yī)療補助183例，合計人民幣萬元，及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務信息，做到0投訴

　　率。

　　3、總收入與總支出

　　2011年，我中心總收入為萬元，總支出萬元。

　　八、醫(yī)療設備投入

　　由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標完善輔助科室及手術室設備，有400毫安X光機、全自動生化儀、血球計數(shù)儀、B超診斷儀等，合計萬元。更好的為公共衛(wèi)生項目及醫(yī)療提供配套服務。

　　九、2012年工作思路

　　1、進一步做好國家基本公共衛(wèi)生項目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機結合。

　　2、努力發(fā)展基礎醫(yī)療業(yè)務。

　　3、進一步推進鄉(xiāng)村一體化建設。

　　4、逐步建立完善中心綜合建設。

　　十、存在問題

　　1、南詔轄區(qū)人口已達到7萬人之多，其中有2個村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負責管理，但仍有13個社區(qū)，全部由中心人員負責管理，工作量大，專業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負荷工作狀態(tài)。

　　2、輔助科室人員缺乏，導致公共衛(wèi)生項目配套工作不能及時跟上。

　　3、開展基礎醫(yī)療缺乏相應科室的專業(yè)技術人才。

　　請各位專家領導提出寶貴意見，謝謝！

地方稅務局績效考核工作匯報共2

　　績效考核工作匯報

　　績效考核工作匯報

　　**市地處**中部，有大中型水庫16座，后扶移民人口319XXX人，涉及全市6個縣市區(qū)，XXX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2XXX個村。自**年全省開展水庫移民工作績效考核以來，在省局的指導下，我市精心組織，周密部署，扎實工作，各項績效目標任務全面完成，移民工作取得了一些成績，也存在一些問題?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

　　一、主要經驗作法

　　（一）思想上真重視

　　一是把績效考核作為落實科學發(fā)展觀的實招來抓。我市正處在“科學發(fā)展、加速趕超”戰(zhàn)略的關鍵時期，建設幸福**成為市委、市政府當前的主要目標任務。局黨組把抓好績效考核，落實目標任務作為貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建成小康社會，執(zhí)行市委、市政府決策部署和省局要求的具體行動來抓，通過實施目標任務，為全市廣大移民群眾謀民生、創(chuàng)實惠。

　　三是把績效考核作為移民機構效能管理的重要手段來抓。通過抓績效考核目標任務的落實，移民機構效能管理不斷加強，服務、高效、務實的要求得到較好體現(xiàn)。通過把績效考核指標逐個分解細化，責任到科室，落實到個人，使大家明白抓績效考核就是抓機關效能，就是抓隊伍建設，就是服務庫區(qū)，就是在維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好移民群眾的根本利益。

　　（二）工作上求務實

　　一是扎實清理工作思路。局機關每季度召開一次績效考核形勢分析會并向省局匯報目標任務完成情況，每半年召開一次全市移民局長會議，進一步清理工作思路，對目標任務的實施抓重點、找弱點、攻難點，確保工作落到實處。

　　二是扎實分解任務，落實責任。年初制定考核方案，分解目標任務，把績效考核6大考核指標所有考核內容分解到各縣市區(qū)，并責任到相關科室和個人，由責任科室負責對縣市區(qū)相關工作進行日?？己耍h市區(qū)移民工作績效考核臺賬，定期通報工作完成情況，有效促進了工作落實。

　　三是扎實解決問題，內容地圖推動工作。在實施過程中，局黨組及時聽取局考核辦同志的匯報，找準工作重點、難點，對存在的問題，做到精準發(fā)力，耙向整治。

　　四是扎實搞好督查督辦。每半年，我局組織人員分組對各縣市區(qū)完成年度目標任務情況進行了督查督辦，對照目標找差距，落實措施保目標，要求務必實現(xiàn)“時間到點、目標到位”；年底出臺全市水庫移民工作考評方案，對各縣市區(qū)移民工作進行現(xiàn)場考評，并作出綜合評價，兌現(xiàn)獎懲。

　　（三）措施上動真格

　　一是強化組織領導。不斷完善績效考核領導小組，由局長任組長，下設績效考核辦公室，一名班子成員任辦公室主任，把移民業(yè)務績效考核工作作為市委政府績效考核工作的一個重要的組成部份，作為加強對縣市區(qū)監(jiān)管、認真履行職責、促進我市移民工作全面發(fā)展一項重要抓手。

　　二是強化經費保障。在工作經費緊張的情況下，對績效考核工作所需經費實行實報實銷。主要表現(xiàn)在對信訪維穩(wěn)、規(guī)劃計劃、內部審計、后扶稽查、監(jiān)測評估、機關效能以及資金項目的定期評估等方面，我局舍得花錢出力，確保任務質量和效果。

　　四是強化問題導向。今年我市針對各個縣市區(qū)移民工作的特點，將相關縣市區(qū)的考核指標分值權重進行了調整，哪個地方問題突出，難點較多，我們就加大考評的分值，不回避問題，對癥下藥，形成倒逼態(tài)勢。

　　二、意見和建議

　　（一）請求省局綜合平衡好各市州先進縣市區(qū)指標。建議省局在確定各市州的先進縣市指標時，不能單純以市州的縣（市、區(qū)）個數(shù)作為分配依據(jù)。還應考慮移民人數(shù)、工作任務以及是否能最大限度地調動移民干部的積極性等因素通盤考慮。我市是全省移民大市，移民人數(shù)占全省的XX%，移民工作涉及范圍廣，工作任務重。而每年水庫移民工作績效考核分配給我市評為全省先進縣市區(qū)的指標卻只有1個，僅占全省的1／20，明顯偏少；另外，我市各縣市區(qū)的移民人數(shù)差距相當巨大，新化縣有XXX萬移民，排我市第一，而排在第二位的只有3萬多人。因此，無論是從新化縣的移民人數(shù)、所承擔的工作量、完成工作任務質量和效果來說，還是其在省市移民部門心中的地位和對外影響來說，其它縣市區(qū)是沒法超越它的。因此，省先進指標分配確實存在不科學、不利于更好開展工作的地方，建議增加我市全省先進縣市區(qū)的指標1個。

　　（二）建議省局根據(jù)資金分配情況確定年度績效考核指標。在確定水庫移民工作績效考核指標時，要綜合考慮各市州的實際情況，要做到數(shù)量與質量的統(tǒng)一。如：移民培訓的人員指標分配與資金分配沒有掛鉤，存在著嚴重的比例失調。我們沒有辦法對縣市區(qū)分配指標。同時，產業(yè)開發(fā)指標的分配也要和產業(yè)開發(fā)資金分配和產業(yè)效益相掛鉤。

　　（三）建議省局進一步完善績效考核辦法。一是建議列入省和當?shù)卣攸c考核的內容適當提高比例分值。二是建議除《全省移民系統(tǒng)**年績效考核方案》中規(guī)定的加分項目外，對能很好地完成省里安排的重大工作任務或對全省移民系統(tǒng)有重大影響工作任務的市州，給予適當加分。要說明一下今年省里出臺了加分規(guī)定是個好事，但是，門檻標準太高，沒有可操作性。三是省里在參加實地考核工作中，工作還應該進一步做扎實一些，比如，在電話問詢調查中，因為存在語言交流及基層特殊情況等方面的問題，不能太簡單化；對一些可能要扣分的項目要當場指出來，并簽字認可。不要把問題帶回去后，再扣分，有時搞得我們摸不著頭腦，應該給予我們解釋說明原因的時間。當然我們也能理解還有每個考核組之間的標準把握的問題。四是建議省局各處（室、中心）在對市縣一級的工作安排和部署方面，個人簡歷要加強協(xié)調統(tǒng)一，不要各自為政，讓下級難以適從，這個很重要。

　　（四）請求省局在資金安排方面，給予市一級適當?shù)恼{節(jié)的余地。這是我們市一級移民部門每次開會都要提的問題。不是我們要權，而是實在沒有辦法。第一我們要完成市委政府和強力部門分配的工作任務。第二我們在向縣打招呼通融的過程，有點難，會出現(xiàn)尷尬的局面，省局的各領導你們是不很清楚，求上級人難，求下級更難啊。第三省里不是每年不也要給下面戴帽，我想這一點省市應該理相同，心相連才是。

地方稅務局績效考核工作匯報共3

　　臨澧縣地方稅務局稅務人員績效考核辦法

　　2010-10-21 14:34:04更新 來源:臨澧縣地方稅務局 作者:臨澧縣地方稅務局

　　臨澧縣地方稅務局稅務人員

　　績效考核辦法（修改稿）

　　第一章 總則

　　第一條 為切實加強和規(guī)范全局稅務人員隊伍管理，建立和完善稅務人員隊伍激勵機制，充分體現(xiàn)工作績效與個人待遇掛鉤的原則，激發(fā)和調動廣大稅務人員工作積極性，推進全局各項工作。根據(jù)國家《公務員法》有關規(guī)定，特制定本辦法。

　　第二條 稅務人員績效考核的對象為全局系統(tǒng)在職在崗工作人員。全局系統(tǒng)在職在崗工作人員按工作崗位分為局級領導崗位、中層干部崗位、管理員崗位、征收員崗位、稽查員崗位和局機關辦事員崗位等六類崗位。

　　第三條 稅務人員績效考核的內容為“德能勤績廉”、單位目標管理考核結果、“德能勤績廉”測評和單項獎扣分等四個方面。考核方式：

　　一般干部“德能勤績廉”占90分，“德能勤績廉”測評占10分；

　　中層骨干正職“德能勤績廉”占70%，單位目標管理考核結果占30%，兩項折算為90分；“德能勤績廉”測評10分。

　　中層骨干副職“德能勤績廉”占80%，單位目標管理考核結果占20%，兩項折算為90分；“德能勤績廉”測評占10分。

　　第四條 稅務人員績效考核堅持公平、公正、公開、民主的原則，堅持理論聯(lián)系實際、注重工作實績的原則，堅持平時檢查與定期考核相結合的原則，堅持與所在單位目標管理考核掛鉤的原則，堅持對有突出成績和重大貢獻的稅務人員給予獎勵的原則。

　　第二章 績效考核的具體指標 第一節(jié) “德能勤績廉”考核（90分）

　　第五條 “德”（6分）。 主要考核政治立場、思想品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的情況。

　　（一）政治業(yè)務學習（2分）。在規(guī)定時間內簽到，遲簽到一次扣 分，缺席一次扣1分；按要求撰寫學習心得，缺一篇扣1分。但男滿50歲，女滿45歲的人員可不做撰寫要求。

　　（二）思想作風（2分）。鬧不團結導致縣局、分局調解的，縣局調解一次扣1分，分局調解一次扣0、5分。違反縣局制度又不接受處理的一次扣1分。

　　（三）民主生活會（1分）。按規(guī)定參加民主生活會，無故缺席扣1分，參加民主生活會個人剖析經民主評議不深刻扣分。

　　（四）其它（1分）。按考核單位確定的項目和標準進行考核。

　　違反職業(yè)道德、社會公德、家庭美德，經縣局調解處理的，每次扣2分。

　　第六條 “能”（4分）。 主要考核工作政策水平、專業(yè)知識水平、崗位業(yè)務技能、組織協(xié)調能力、工作執(zhí)行能力等方面的情況。

　　（一）參加縣局統(tǒng)考（2分）。按考試實際得分×本項應計分÷100來計分，不及格的加扣1分；

　　50周歲（含本數(shù)）以上人員免考，45—50周歲以上人員實行開卷考試，45周歲以下人員實行閉卷考試。 未經縣局及上級批準無故不參加考試的記0分，特殊情況 經縣局批準未參加統(tǒng)考的記平均分。

　　但按規(guī)定免考的人員計分參照參考人員的平均分來計算。免考人員本人申請參考的，如考試結果高于平均分按實際得分，低于平均分的按平均分計分。授課人員按參加閉卷考試得分前十名人員的平均分計算。

　　（二）參加上級局統(tǒng)考（2分）。按考試實際得分×本項應計分÷100來計分，不及格的加扣1分。

　　未經上級局批準無故不參加考試的記0分，特殊情況經縣局批準未參加統(tǒng)考的記平均分。

　　按規(guī)定免考的人員計分參照參考人員的平均分來計算。免考人員本人申請參考的，如考試結果高于平均分按實際得分，低于平均分的按平均分計算分。

　　第七條 “勤”（10分）。 主要考核勤奮敬業(yè)和工作態(tài)度等方面的情況。

　　（一）出勤（5分）。上午上班在規(guī)定時間內簽到。全年遲到超過10次的，每遲簽1次扣分；未簽1次扣分；代簽一次扣1分；曠工一天扣2分。

　　（二）請銷假（5分）。按規(guī)定辦理請銷假手續(xù)。未按規(guī)定辦理1次扣1分。

　　第八條 “績”（60分）。 主要考核工作任務完成情況和工作質量以及工作業(yè)績等方面的情況。

　　（一）稅收管理員

　　主要考核收入任務（25分）、征管質量（25分）、日常工作（7分）、交辦工作（3分）。

　　（二）征收員

　　主要考核日常工作（60分），按“征收人員績效考核辦法”實績部分進行考核。

　　（三）稽查員

　　主要考核稽查工作質量（25分）、收入任務（25分）、日常工作（7分）、交辦工作（3分）；按“稽查人員效考核辦法”實績部分進行考核。

　　（四）辦事員

　　主要考核日常工作（60分），按“機關辦事員績效考核辦法”實績部分進行考核。

　　（五）中層骨干

　　主要考核日常工作（60分），按“中層骨干績效考核辦法”實績部分進行考核。

　　（六）局領導按所分管或協(xié)管的科室（局）在市局對口科室（局）排類結果的考核得分的加權平均分考核，局長按其他幾位局領導的考核得分的加權平均分考核。（60分）

　　第九條 “廉”（10分）。 主要考核廉潔自律的情況。

　　（一）效能監(jiān)察（5分）。根據(jù)縣局效能監(jiān)察委員會制定的效能監(jiān)察方案進行檢查，按方案扣分。

　　（二）廉潔從稅（5分）。發(fā)現(xiàn)一次向納稅人借款、借物的扣1分；發(fā)現(xiàn)一次接受納稅人吃請的扣1分；發(fā)現(xiàn)有向納稅人索、拿、卡、要、報等違反稅務人員廉潔從稅規(guī)定行為的每次扣2分。向納稅人推銷商品或壓價購物的，每次扣2分。

　　第二節(jié) 個人績效考核得分計算方式及“德能勤績廉”民主測評方式第十條

　　一般干部考核得分=個人“德能勤績廉”考核得分（滿分90分）+“德能勤績廉”民主測評得分（滿分10分）+單項獎扣分中層骨干正職考核得分=個人“德能勤績廉”考核得分×70%+所在單位目標管理考核得分×90%×30%+“德能勤績廉”民主測評得分（滿分10分）+單項獎扣分

　　中層骨干副職考核得分=個人“德能勤績廉”考核得分×80%+所在單位目標管理考核得分×90%×20%+“德能勤績廉”民主測評得分（滿分10分）+單項獎扣分

　　一般干部“德能勤績廉”民主測評由工作崗位所在單位組織進行，行稅辦在機關一同測評，該項分數(shù)分解為兩部分，一是干部相互測評計7分，二是干部所在單位中層骨干測評計3分；中層干部“德能勤績廉”民主測評由所在位及機關全體人員、中層骨干進行測評。 局領導（含退線）按所包分局和分管或協(xié)管的科室（局、廳、組）目標管考核得分的加權平均分考核，局長按其他幾位局領導的考核得分的加權平均分考核計分。

　　第三節(jié) 單項獎扣分

　　第十一條 個人受到市局、縣委、縣政府、縣優(yōu)化辦文字表揚的，一次獎分,個人受到縣局督查通報、縣局文件（年終表彰先進文件除外）通報表揚一次獎分，個人受到監(jiān)督改正一次扣分，個人受到通報批評一次扣分，個人取消年度評先資格一次扣10分。第十二條

　　個人當年度違規(guī)違紀受到行政處分，每次扣20分；違反計劃生育政策扣40分；違反綜治管理等規(guī)定受到司法、紀檢監(jiān)察等機關查處的扣40分。

　　第三章 績效考核的組織與實施 第十三條 為加強稅務人員績效考核工作的領導，縣局成立以局長為組長，其他局領導為副組長，局機關科室主要負責人為成員的績效考核領導小組。領導小組下設辦公室（設人教科），具體負責考核日常事務工作。

　　第十四條 稅務人員績效考核的責任單位：

　　（一）局級領導由縣局績效考核領導小組考核。

　　（二）中層干部由人教科考核。

　　（三）稅收管理員（含行稅辦工作人員）由所在單位考核。

　　（四）征收員由所在單位考核。

　　（五）稽查員由稽查局考核。

　　（六）局機關辦事員由所在科室考核。

　　（七）相關考核項目的結果由牽頭組織考核的科室或分局提供考核明細，涉及督查整改等情況的由監(jiān)審室提供考核明細。并報考核單位備查。

　　第十五條 為綜合平衡全局人員不同類型崗位職責考核結果，年底縣局根據(jù)不同類型崗位、不同單位平均得分進行調節(jié)。

　　（一）、××員調節(jié)后的個人績效考核得分=調節(jié)系數(shù)×該員（平均得分不是最高的某類型）調節(jié)前個人績效核得分

　　調節(jié)系數(shù)=××員（平均得分最高的某類型）的平均得分÷××員（平均得分不是最高的某類型）的平均得分

　　（二）、中層骨干調節(jié)后的與單位目標管理考核掛鉤的得分=調節(jié)系數(shù)×調節(jié)前中層骨干（在分局和科室兩個序列中平均得分較低的）個人與單位目標管理考核掛鉤的得分 調節(jié)系數(shù)=調節(jié)前中層骨干與單位目標管理考核掛鉤的得分的平均分（序列平均得分高的）÷調節(jié)前中層骨干單位目標管理考核掛鉤的得分的平均分（序列平均得分低的）

　　（三）、××單位一般干部（平均得分不是最高的某單位）調節(jié)后的個人績效考核得分=調節(jié)系數(shù)*××單位一般干部（平均得分不是最高的某單位）調節(jié)前個人績效考核得分。

　　調節(jié)系數(shù)=××單位（一般干部平均得分最高的某單位）的平均得分÷××單位（一般干部平均得分不是最高的某單位）的平均得分。第十六條 績效考核責任單位必須明確正職或一名副職具體負責績效考核日常工作，按月考核，季度終了后10日內將《稅務人員工作績效考核登記表》《獎分項目申報表》和《稅務人員績效考核季度匯總表》報縣局人教科，考核辦將其匯總后報縣局績效考核領導小組審核，并在審核之日起2日內公布。

　　第十七條 稅務人員對考核情況有異議的，可以在考核申辯期（次月3日內）向考核責任單位或縣局考核辦提出申辯，考核責任單位或考核辦在稅務人員提出申辯之日起5日內受理并作出回復。

　　第四章 績效考核結果的運用

　　第十八條 稅務人員績效考核結果作為稅務人員能級評定、提拔任用、崗位調整輪換的重要依據(jù)，并實行與個人評優(yōu)評先、競崗、獎金發(fā)放等方面掛鉤。

　　（一）稅務人員績效考核分數(shù)獲全縣同類崗位第一名的，其年度考核為“優(yōu)秀”等次（有重大問題或上級有規(guī)定不能評為“優(yōu)秀”等次的除外）。

　　（二）績效考核分數(shù)列全縣同類崗位最后一名且考核分數(shù)在60分以下的，其年度考核不得定為稱職以上等次。

　　第十九條 稅務人員績效考核獎金= 按掛鉤金額×個人得分÷100。

　　第五章 附 則

　　第二十條 稅務人員績效考核的幾種特殊情況：

　　（一）脫產學習人員 按全局人員平均得分計算（上級局有文件規(guī)定的按上級局規(guī)定執(zhí)行）。

　　（二）女稅務人員（職工）在產假期間不參與績效考核，其績效考核獎金按所在單位全體人員績效考核獎金的平均數(shù)發(fā)放，產假期滿后參與績效考核。

　　（三）病、事假（工傷除外）超過一個月以上的稅務人員在休假期間不參與績效考核。考核計分按全局人員平均分計算，但不享受生產性獎金。

　　（四）待崗人員在待崗期間不參與績效考核，待崗期滿經考察合格復崗后，按重新安排的崗位參與績效考核。

　　第二十一條 本辦法所稱“日”是指有效工作日。 第二十二條 本辦法由臨澧縣地稅局負責解釋。

　　第二十三條 本辦法與相關法律法規(guī)相沖突的，以法律法規(guī)為準。

　　第二十四條 本辦法自二0一0年一月一日起執(zhí)行。

地方稅務局績效考核工作匯報共4

　　凝心聚力、后發(fā)趕超

　　全力推進xxxx跨越式發(fā)展和長治久安

　　----xxxx2011年工作匯報

　　2011年，xxxx鄉(xiāng)深入貫徹落實州黨委、縣委十一屆九次全委（擴大）會議精神，堅定不移地實施“四項富民產業(yè)”，全力以赴做好抗震救災工作。團結和帶領全鄉(xiāng)黨員干部和農牧民群眾，解放思想、堅定信心，扎實工作、排難而進，圓滿完成了今年各項目標任務。2011年預計農牧業(yè)總產值達到萬元，較上年增長20%，年末牲畜存欄萬頭（只），農牧民人均收入預計達到8439元，較上年增加1674元，鄉(xiāng)黨委被命名為自治區(qū)級先進基層黨組織。

　　“四項富民產業(yè)”穩(wěn)步推進，經濟實力逐步增強

　　----畜牧養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展：整合惠農項目資金集中安置牧民60戶；新建村級綜合服務室1座、防疫室2座，開設“固定+流動”配種站5個，完成黃牛改良1937頭，接羔育幼（頭）只，完成三苗注射100%，產地檢疫只；新增百頭優(yōu)質奶牛村1個， 10頭良種牛養(yǎng)殖大戶10戶，規(guī)模家禽養(yǎng)殖戶3戶；清理超載牲畜1500頭（只），解決草場糾紛45起；整體搬遷禁牧區(qū)牧民57戶，實施禁牧萬畝，圍欄草原平衡區(qū)10公里，毒害草防除萬畝；轉移災區(qū)牧民75戶，牲畜5200頭（只），發(fā)放救災飼草料50噸，越冬煤10噸；新建牧橋2座，新修牧道9公里。畜牧業(yè)實現(xiàn)人均創(chuàng)收2757元，較上年增加760元。

　　----農業(yè)產業(yè)勢頭良好：落實千元田5102畝，落實二千元田3065畝，萬元田1005畝，18座空閑大棚轉型發(fā)展設施林果業(yè)；購置大中型拖拉機22臺，配套農具14架；新增專業(yè)合作社2個，創(chuàng)建農業(yè)科技示范點5個，完成冬播畝，推廣良種面積8000畝；新增庭院經濟示范戶230戶，種植業(yè)上實現(xiàn)人均創(chuàng)收2313元，較上年增加280

　　元。

　　----林果基地不斷加強：全力打造萬畝林果基地，以樹上干杏為主的特色林果業(yè)基地初見成效。林業(yè)進好地畝，義務植樹29萬株，四旁植樹8萬株，補植補栽2500畝，跡地更新畝，病蟲害檢測面積畝，樹木涂白10萬株，林木成活率達到80%以上；秋季整地、造林2300畝；兌現(xiàn)特色林果補貼資金110萬元，林業(yè)實現(xiàn)人均創(chuàng)收481元，較上年增加110元。

　　---勞務輸出規(guī)模創(chuàng)收：舉辦烹飪、刺繡、裁剪、沼氣等勞務技能培訓4期65天，定向培訓農牧民823人（次）；新增勞務輸出基地3個、經紀人3名，組織培訓經紀人9名；全年組織勞務輸出2868人次，實現(xiàn)勞務創(chuàng)收1699萬元，勞務輸出人均收入1406元，較上年增加490元。

　　----鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益顯著：1-10月鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計完成總產值萬元，營業(yè)性收入萬元，實現(xiàn)利潤442萬元，勞動者報酬完成30萬元。

　　設施基礎更加堅實，新農村建設步伐加快

　　----基礎設施不斷加強：落實資金130萬元，開工建設xxx村2個援疆基層陣地；落實資金213萬元，開工建設1600平方米鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診大樓；落實資金203萬元，新建1900平方米幼兒園2所；落實資金45萬元，完成320平方米財政服務大廳建設；落實資金171萬元，完成防滲渠及配套建設公里；定居興牧小區(qū)安裝路燈43盞，通村油路路基鋪墊6公里，沙石化居民點巷道5公里，沙石化條田路12公里。

　　----農田水利建設加快推進：完成防滲支斗渠公里，沙石化條田路公里，渠系配套涵橋15座，閘門82座，防洪壩1公里，自來水入戶32戶。

　　----富民安居工程全部竣工：有效整合富民安居、危房改造、牧民定居項目資金，完成富民安居房252座，完成年度任務的109%。社會事業(yè)全面推進，民生得到進一步改善

　　----宣傳思想、精神文明建設取得新成效：大力弘揚以“建設和諧新疆” 和“新疆精神”為主要內容的理念教育，開展面對面宣講22場（次），入戶宣講3600人次，編發(fā)各類簡報、報道196期，創(chuàng)建十星級文明戶125戶，誠信示范店3個，環(huán)境優(yōu)美一條街26條，申報自治區(qū)級文明單位2個，州級文明單位3個，創(chuàng)建縣級民族團結模范單位2個，模范村9個。

　　----教育事業(yè)不斷發(fā)展：落實資金203萬元，新建1900平方米集教室、晨檢室、活動室、配餐室、食堂等一體的高標準幼兒園2所；落實資金萬元，硬化幼兒園場地2400平方米；鞏固“兩基”成果，義務教育階段適齡兒童入學率達到100%。

　　----扶貧開發(fā)力度加大：舉辦貧困人口實用技術培訓班2期398人（次），勞務轉移500人（次），完成貧困戶安居房建設136戶；為168戶貧困戶發(fā)放生產母羊400只、雞苗6540只，幫扶現(xiàn)金2萬元，救助貧困大學生22名；協(xié)調對口幫扶單位解決了2個重點村“七通”“八有”“八能”缺項補項。當年實現(xiàn)脫貧57戶223人。

　　----人口計生工作扎實推進：完成各種免費手術2374列，9個村達到優(yōu)質服務村、村民自治村、“知情選擇村”標準；為領取“光榮證”的575戶計生戶發(fā)放獎勵金萬元，為領取“獨生證”的179戶計生戶發(fā)放獎勵金萬元；創(chuàng)建計生文化大院1個，“少生快富”示范街1條，書寫永久性標語70條，大型宣傳牌15個。全年出生人口206人，人口出生率為15‰，自然增長率為‰。

　　----衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展：新型合作醫(yī)療覆蓋98%以上； 0-5歲兒童服糖丸覆蓋率達到100%； 3歲以下960名兒童和248名孕產婦得到

　　免費保健，357名高血壓、糖尿病、精神病患者得到免費體檢，446名60歲以上的老人得到免費健康體檢； 9個村聘用專職環(huán)衛(wèi)清潔人員，清理“衛(wèi)生死角”99處，清除路邊棚廁4座，拉運垃圾8噸；紅十字工作進一步創(chuàng)新，組建志愿者服務隊2個，人數(shù)達到40人。

　　----科技科普全面普及：落實科技經費8700元，新建科技示范基地1個，舉辦科普講座5次，辦科技專欄10期，組織科技巴扎5次，發(fā)放科普材料4910份，培訓農牧民1300人（次），選派科技特派員4名，建立科技特派員工作站1個，更好地促進了農村經濟的發(fā)展。----文化體育積極推進：為9個村配備圖書2000冊，新增農家書屋4個；全年開展大型文體活動8次，阿克塔斯文化活動中心于10月份開工建設。

　　----民政保障效果明顯：開展“獻愛心、送溫暖”活動5次，慰問困難戶345戶，發(fā)放生活用煤100噸、面粉10噸；實施低保戶動態(tài)化管理，調整城鎮(zhèn)低保戶10戶19人，農村低保戶319戶500人，發(fā)放低保金萬元；發(fā)放五保專項補助金萬元；申報大病救助44例，發(fā)放醫(yī)療救助金萬元；建立冬春困難群眾救助檔案，解決478戶缺糧、缺煤、缺衣群眾的生活困難；慰問老軍人、老干部35人次，發(fā)放優(yōu)撫金萬元，發(fā)放慰問金3800元，將166名老人納入了農村最低生活保障。

　　----廣播電視得到提升：實施廣播電視村村通工程， 9個村安裝無線廣播喇叭54個，廣播覆蓋率達100%；新增有線電視140戶，電視覆蓋率96%，電影下鄉(xiāng)為農牧民放映120場（次），極大地豐富了農牧民的文化生活。

　　----環(huán)境保護不斷好轉：開展環(huán)境保護法律法規(guī)宣傳活動，懸掛橫幅9條，發(fā)放宣傳材料380份；新建垃圾池8個，處理路邊亂堆亂放雜物侵占道路案件7起；無公害農作物種植面積達20%，為創(chuàng)綠色

　　品牌奠定了基礎。

　　----社會保障工作全面提高：積極做好社會保險擴面征繳工作，新增參保人員411人，續(xù)費1723人，開發(fā)就業(yè)崗位60個，繳納工傷保險292人；繼續(xù)推進新型農村養(yǎng)老保險繳費工作，完成參保2731人；新增職工養(yǎng)老保險37人，就業(yè)再就業(yè)培訓117人（次），農牧民職業(yè)技能培訓260人（次），在崗干部參加州、縣培訓136人（次），農牧民創(chuàng)業(yè)培訓30人（次）。

　　----統(tǒng)計工作成績突出：完成全鄉(xiāng)農牧業(yè)生產總值、農民人均純收入等主要經濟指標測算工作，鄉(xiāng)統(tǒng)計站已通過基層A級統(tǒng)計站所達標驗收。

　　----老齡事業(yè)加快發(fā)展：為80歲以上的46名老人發(fā)放高齡補貼

　　萬元，為21名“三老人員”征訂伊犁晚報；組織老干部巡回到學校授課12次，編寫教材12篇，到各村宣講10場次，受教育群眾1200人（次）。

　　----殘聯(lián)工作常規(guī)推進：為5名白內障患者、肢體殘疾者進行復明矯治手術，減免手術費用萬元；幫助7名殘疾人實現(xiàn)就業(yè)，為318名殘疾人補助新農合繳費金額4280元，為10名殘疾人安裝無障礙建設；為56名殘疾人發(fā)放50%的貸款貼息萬元，為15戶殘疾家庭發(fā)放富民安居補助金30萬元；法律援助殘疾人5名，提供法律援助7500元。

　　----社會團體事業(yè)取得新的進步：人大政協(xié)工作進一步加強，順利完成鄉(xiāng)黨委、政府、人大和團委換屆；共青團工作扎實推進，青少年思想道德建設進一步加強；婦聯(lián)工作有序開展，工會活動豐富多彩。檔案工作做到辦公室、人員、經費三落實。

　　創(chuàng)新管理扎實有效，社會局面和諧穩(wěn)定

　　----平安建設取得新成效：切實加強和創(chuàng)新社會管理基礎工作,

　　為318名十戶長和巷道長兌現(xiàn)獎補資金萬元，開展面對面宣傳人（次），發(fā)放宣傳單7000余張，制作宣傳版面8塊，書寫永久性標語32條，法制進校園3次，受教育學生1200人（次）；實施“四幫一”幫教機制，制定重大事故、群體性上訪應急預案和重點目標守護等方案，排查火災、治安、交通事故隱患4起；創(chuàng)建“平安村”9個，創(chuàng)建“平安家庭”1973戶,創(chuàng)建率達到98%。全力做好武裝部正規(guī)化建設工作，做好征兵宣傳及民兵整組,支持地方經濟建設，抗震救災、植樹造林、亞歐博覽會期間出動民兵應急分隊960人（次)。

　　----信訪工作取得新進展：加強情報信息研判工作，選聘情報信息員297名，接受群眾來信來訪34件，已辦理29件，辦結率%，實現(xiàn)越級零上訪。

　　----宗教統(tǒng)戰(zhàn)規(guī)范有序：切實加強宗教統(tǒng)戰(zhàn)工作，召開宗教人士座談會3次，鄉(xiāng)、村主要領導在主麻日聯(lián)系宗教場所2000人（次）；9所宗教場所達到“平安宗教活動場所”標準，7名宗教人士享受生活補貼萬元，為更好地引導宗教與社會主義社會相適應奠定了基礎。----安全生產常抓不懈：切實加強安全管理，加大對黑車非駕、醉酒駕車、無牌無照車輛檢查，定期對全鄉(xiāng)范圍內建筑、農電、鄉(xiāng)村巷道進行防火、防盜巡查，全年無重大安全事故發(fā)生。

　　----食品藥品“兩網”建設全面開展：切實加強對群宴、學校食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度，認真開展了食品藥品安全專項大檢查,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起食物中毒事件。

　　----司法工作切實加強：開展法律宣傳活動4次，發(fā)放宣傳資料830份，接受群眾咨詢1250人（次）；受理和調解案件236起，調解成功227起，調解成功率達96%，鄉(xiāng)司法所順利通過自治區(qū)基層規(guī)范化司法所復檢。

　　黨的執(zhí)政基礎夯實，基層黨建日益加強

　　----基層黨組織建設切實增強：以鞏固五星級鄉(xiāng)黨委為目標，順利完成全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆試點工作；提高村級干部待遇，兌現(xiàn)村干部維穩(wěn)津貼萬元；大力發(fā)展集體經濟，村集體經濟總收入達到萬元；開展雙語學習，全鄉(xiāng)達到A級14人，B級28人，C級8人；推進“四議兩公開”和“五民”工作法，落實 “四知四清四掌握”工作機制，為農牧民全程代辦事項2319件；播放黨員電教片193場（次），舉辦黨員、黨務工作者、入黨積極分子培訓班各1期，發(fā)展黨員16名；搭建村官大學生創(chuàng)業(yè)平臺，實施領辦項目1個；搭建老干部服務平臺, 9名老干部和農村“三老人員”被聘請為校外輔導員，4名老干部被聘請各站所行風評儀員。

　　----黨風廉政建設穩(wěn)步推進：繼續(xù)推進黨風廉政建設分類指導、分類管理措施，加大對村務公開的指導和檢查力度，組織村干部開展 “雙述雙評”，行風評議，查處糾風熱線反映的問題9件，辦結率100%；認真開展民主評議行風工作，發(fā)放問卷調查110份，走訪群眾108人（次），召開各類座談會2次。

　　----效能建設成效顯著：嚴格落實機關人員掛牌上崗，外出公示，首問責任制；落實資金45萬元，新建效能大廳320平方米，在效能大廳設立辦事咨詢臺，建立民政、財政、農經、計生、扶貧等服務窗口，全年服務接待群眾2320人（次），辦理各種便民事項共2202件。2011年，我們堅持科學發(fā)展觀，全心全力抓落實，全鄉(xiāng)經濟社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。2012年，我們堅持群眾第一，民生優(yōu)先，赤誠于心、奉獻于行，為建設繁榮富裕、和諧穩(wěn)定的xxxx鄉(xiāng)而努力奮斗！

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