【前言】應急管理工作總結是對過去一段時間內應急管理工作的回顧和總結，通過分析工作中的亮點和不足，可以為今后的應急管理工作提供寶貴的經(jīng)驗和教訓。本文是熱心網(wǎng)友“xyee08995”收集的應急管理工作總結（共7篇），供大家品鑒。
應急管理工作總結 篇1
20年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建基層應急管理示范單位為契機，認真組織開展應急管理工作，不斷提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，積極預防和有效化解經(jīng)濟社會發(fā)展過程中面臨的風險、困難，促進經(jīng)濟社會健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作情況總結如下：
一、主要工作成效
(一)機構體系不斷健全。為切實加強對應急管理工作的組織領導，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管領導及片區(qū)負責人為副組長，轄區(qū)相關單位和各村(社區(qū))主要負責人為成員的應急管理領導小組，辦公室設在黨政綜合辦，負責日常工作的開展。為提高應急反應和處置能力，鎮(zhèn)政府還根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類分別成立了自然災害處置組、事故災難處置組、公共衛(wèi)生事件處置組、社會安全事件處置組四個應急處置工作組。分別對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件開展專項應急處置，并明確相關的分管領導為工作組負責人。
一直以來，我鎮(zhèn)都非常重視應急管理工作的開展，多次協(xié)調有關部門共同應對突發(fā)公共事件。特別是“9、13”防汛以及全市應急管理工作現(xiàn)場會期間，我鎮(zhèn)迅速組織相關部門，統(tǒng)一領導，分級負責，科學應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調作用，有力的保障了我縣重大活動的開展。目前，我鎮(zhèn)應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領導小組重在處置落實”的工作機制。
(二)預案框架不斷完善。按照國家關于應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求，鎮(zhèn)政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鎮(zhèn)印發(fā)了《新寧鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》和部分專項應急預案，基本搭建起了全鎮(zhèn)應急預案框架體系。
(三)應急保障不斷加強。目前，我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預備役、各村(社區(qū))民兵為骨干，以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況和現(xiàn)有條件，設立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應急救援裝備，如：開山斧10把、撲火拖把30個、鐵鏟20把、迷彩服30套，雨衣20件、電筒20把、滅火器2個等;建立了專門的綜合應急工作制度，并明確了專人負責。同時我鎮(zhèn)緊扣直接關系人民生命財產安全的重點領域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標語等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《安全生產法》、《食品安全法》等進行廣泛宣。發(fā)放宣傳資料1000余冊，制作宣傳展板8塊，標語7幅，院壩會34場次。
(四)防范能力不斷強化。強化專項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鎮(zhèn)共舉行森林火災、防汛等應急演練2次，參演人數(shù)達200人次。通過應急演練，使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能，提高了自救和自我保護的能力。
近年來，我鎮(zhèn)各村(社區(qū))、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特別是森林防火期、汛期和重大節(jié)假日，我鎮(zhèn)采取強力措施加以應對，有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災和洪澇災害的發(fā)生。各村(社區(qū))、各部門扎實做好應對準備和應急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。
(五)宣傳氛圍不斷濃厚。近年來，我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關應急預案的有關要求，并通過標語、廣播、手機短信等媒體，主動、及時、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
一是思想認識還不到位。個別村、社區(qū)和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、區(qū)應急管理工作規(guī)定，各級財政部門要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費，并納入本級財政年度預算。因我鎮(zhèn)財政較困難等多種原因，我鎮(zhèn)應急管理工作經(jīng)費還十分有限。
三、下步工作計劃
當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)抓示范工作，促組織體系和預案體系建設。各村(社區(qū))、部門按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鎮(zhèn)應急管理工作。并結合實際，在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關部門應急管理職能的基礎上，進一步整合資源，統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調。
(二)抓應急保障基礎性工作，促應急能力建設。各村(社區(qū))、各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育，嚴明紀律，使這支隊伍在關鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發(fā)公共事件防范工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應對轉向源頭治理。危險隱患短時期內可以消除的，立即進行治理整改;情況復雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，并落實整改措施、責任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關人員的責任。
(四)抓宣傳教育工作，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開展宣傳教育。各村(社區(qū))、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應急管理培訓，制定符合我鎮(zhèn)實際情況的應急管理工作人員培訓規(guī)劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。
(五)抓組織領導工作，促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須認真抓好轄區(qū)內突發(fā)公共事件的應對工作，各有關單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業(yè)務指導和督促檢查職責，確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估及獎懲。
應急管理年終工作總結 篇2
今年來，集團應急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領導下，緊密圍繞公司工作大局，認真貫徹區(qū)政府應急辦的指示精神，堅持預防為主、預防與應急相結合的原則，預防和應對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務。
一、全力做好值班值守和信息報送工作
在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規(guī)范工作程序，要求逐級上報，注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則，從而使大家責任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細心、有熱心，做到了有登記、有報告、有落實、有反饋，特別是領導交辦的重要工作，都積極想方設法認真辦理，全部完成所有值守報送工作。
二、全力做好應急管理工作
(一)進一步加強應急救援隊伍建設，提高綜合應急救援能力。根據(jù)年初工作部署，我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長，總經(jīng)理陳大雄同志和副總經(jīng)理王洪宇同志為副指揮長的應急小組。完善了應急工作流程和責任。以集團為依托，各子公司為基礎力量，逐步構建起以建設和物業(yè)為專業(yè)力量的應急救援體系，提升應急救援能力，最大限度的保障園區(qū)人民生命財產安全和維護園區(qū)穩(wěn)定。
(二)精心組織開展應急管理知識宣教活動。每個星期一和星期四的晚上，應急小組組長王洪宇同志組織集團的工程開發(fā)部及總工辦同志，集中園區(qū)各個施工單位的安全負責人員，在集團會議室進行專項會議，以工地安全、地質防汛、工程質量安全等方面進行指導和培訓，針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護的防災意識和能力進行重點宣教，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進行宣傳和檢查。
(三)積極處置應對突發(fā)事件。嚴格按照工作要求，妥善辦理區(qū)政府應急辦的日常工作，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則，接到通知，及時查明、核實情況，迅速依次向有關領導報告，確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年，共協(xié)調處置各類突發(fā)事件10余件，均做到了反應迅速、上報及時、傳達到位、調度得當，獲得了領導的一致好評。
拆遷管理部在征遷過程中，細心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時介入，確保了指揮部強拆過程中未發(fā)生過激行為，保證了順利交地;333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對有情緒的征拆人員進行疏導結合，堅持微笑多一點、嘴巴甜一點、語氣輕一點，堅持用溫暖的話語、用真摯的感情打動征拆人員的'心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻。
發(fā)展，加強規(guī)范管理工地建設，做到文明施工，強化內部管理，全年未發(fā)生一起工地安全負責事故。
房產，搶抓雨季，奮戰(zhàn)100天，全體工程部人員白天晚上連軸轉，確保了頤景園順利交房。
企業(yè)，加強促進行園的安全生產宣傳，保障生產企業(yè)的水、電供應和維護，促進園成為湖南省綠色園區(qū)。
建設和物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應急的一線，大石橋發(fā)生了2次水災，集團服從區(qū)政府統(tǒng)一調度，由物業(yè)公司出動人員100多人次，建設出動搶險設備全力抗戰(zhàn)在搶險一線。中央商務區(qū)，是物業(yè)進行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患;創(chuàng)建文明城市，是物業(yè)組建義務巡邏隊，在環(huán)線上護衛(wèi)人民的財產和人身安全。
應急管理個人工作總結 篇3
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領導下，在縣應急辦的具體指導下，認真貫徹落實上級關于應急的指示精神。我鎮(zhèn)緊緊圍繞應急管理工作特點，不斷加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡和體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，強化值班值守，提高了應對突發(fā)公共事件的能力，扎實有效的開展了各項應急管理工作，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障了人民群眾生命財產安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將全年應急管理工作總結如下：
一、應急管理工作成效
(一)應急管理組織體系不斷加強。我鎮(zhèn)把應急管理組織機構建設作為重中之重來抓，大力推進全鎮(zhèn)應急管理領導機構、指揮機構和辦事機構的建立健全，不斷加強領導，規(guī)范設置，建立體系。鎮(zhèn)黨委、政府按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管要求在黨政班子分工中明確了應急管理工作的分工，做到有主管、分管和協(xié)管，明確了各級和各自的工作責任。
(二)應急預案體系不斷完善。根據(jù)相關文件要求、《預案管理辦法》相關規(guī)定以及每年的工作實際情況，我鎮(zhèn)已制定應急預案個，專項應急預案個，其中修編專項預案個(破壞性地震應急預案、安全生產應急預案、防汛工作應急預案)，并對預案實行動態(tài)管理。同時，多次組織鎮(zhèn)、村(居)組干部參加地質災害、防汛演練、消防演練，檢查督促各村(居)按照各自實際對各種預案進行修訂，不斷增強預案的針對性和實用性，切實提高了我鎮(zhèn)應對處置各類突發(fā)事件的能力。目前，我鎮(zhèn)預案體系初步建立。
(三)值班值守有條不絮，信息報送及時準確
健全預警工作機制，制定了24小時值班和領導帶班制度，各村(居)干部確保了24小時通訊暢通，值班人員認真做好了日常值守應急工作。通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。在特殊時段的值守應急中，我鎮(zhèn)采取現(xiàn)場督查和電話抽查方式，督查到崗到位及值守應急的處置情況，并將情況予以通報。在領導的重視下，在廣大干部的積極參與下，我鎮(zhèn)的應急值守工作，取得了新的進展和成效。
鎮(zhèn)、村(居)明確了信息報送主體及責任。為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時報送，我鎮(zhèn)確定了名專職信息員，鎮(zhèn)政府應急辦負責相關情況信息的收集、整理及報送，規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送，發(fā)生重特大事件，必須在第一時間上報，最遲不得超過分鐘。第一時間情況尚不明朗，可用電話口頭報告掌握的基本情況，隨后再書面正式報告。
(四)應急處置和保障能力不斷增強。我鎮(zhèn)不斷加大財政投入，加快應急隊伍建設，加強裝備與物資的儲備和管理，全鎮(zhèn)應急處置和搶險救援的保障能力大大提高。一是強化應急救援隊伍建設。我鎮(zhèn)積極構建應急救援隊伍體系，充分依托民兵預備役隊伍，從中抽選懂技術、素質高的加入救援隊伍，目前，我鎮(zhèn)已建成一支余人的綜合應急救援隊伍。二是推進應急保障物資儲備。現(xiàn)階段我鎮(zhèn)的應急儲備物資有：太陽能發(fā)電機臺、汽油發(fā)電機臺、抽水泵臺、電鎬臺，還常備有部分雨披、雨靴、沙袋、無桿帳篷等，并與超市、公司分別簽訂了生活應急物資、機具應急救援儲備協(xié)議。三是加強監(jiān)測，建立群測群防網(wǎng)絡。我鎮(zhèn)認真落實監(jiān)測責任人和監(jiān)測負責人，實行黨政一把手負總責，分管領導具體抓，各級通力合作的工作機制，把各項責任逐級分解，層層落實，做到鎮(zhèn)、村、組及各監(jiān)測點人員落實，職責落實，任務落實。
二、主要存在問題
當前，在我鎮(zhèn)應急管理工作扎實、有效開展下，全鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性依然存在，一些應急管理問題較為突出，其主要表現(xiàn)在：一是工作人員水平參差不齊。各村(居)工作人員應急管理工作水平整體不高，能力參差不齊，對應急管理理念理解不透，對不同級別、不同層次的預案概念不清，造成部分應急預案與實際結合不緊密，缺乏可操作性。二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作，有待進一步加強。三是財政應急資金明顯不足。由于財政資金壓力，鎮(zhèn)應急物資倉庫、物資儲備、避難場所等基礎條件薄弱，應急保障能力有待進一步提高。
三、下一步工作思路
應急管理是一項事關人民群眾生命財產安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今后，我們將進一步增強責任感、緊迫感和使命感，切實解決存在問題，突出重點，扎實工作，全力創(chuàng)建嚴道鎮(zhèn)平安穩(wěn)定、和諧幸福的社會環(huán)境。
(一)竭力推進應急救援隊伍建設。堅持專群結合的原則，按照一專多能、一隊多用的要求，積極發(fā)動社會一切可用力量，做好基層應急隊伍組建工作。同時，加強應急隊伍管理，配備必要裝備，強化培訓演練，強化協(xié)調聯(lián)動，提高綜合應對和緊急處置的能力，搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調一致的應急救援體系。
(二)完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加強預案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預案的修訂和完善工作。著力增強預案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接。
(三)加大應急管理工作裝備、物資儲備的投入。加快應急體系建設，不斷提升防災、抗災、救災等工作的綜合應急能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結報告 篇4
為切實做好各類突發(fā)自然災害的應急準備工作，為進一步提高全鄉(xiāng)防御突發(fā)自然災害的能力，最大限度減少突發(fā)自然災害帶來的損失，結合我鄉(xiāng)的實際情況，對應急準備工作作了認真自查。我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面的工作：
一、高度重視，加強重視
為了確保此項工作的順利開展，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管的副鄉(xiāng)長為副組長，及國土員、水利員、經(jīng)發(fā)辦的工作人員、駐村組長為成員的領導小組，主要負責和實施此項工作的開展。
二、認真開展自查工作
1、應急預案的管理。我鄉(xiāng)認真編制了彭溝河防洪應急預案、地質災害應急預案、龔溝水庫應急預案，并準備了應急方案、應急管理工作流程，落實了應急責任。
2、應急救援隊伍。成立18人的民兵救災搶險隊，由鄉(xiāng)武裝部長葉德飛任救災隊長，做好境內災害應急搶險工作，并結合今年民兵點練，對應急救援隊進行了專門培訓和演練。
3、應急通訊和信息系統(tǒng)。通信設備，在監(jiān)測點準備了可移動電話和固定多部，可及時將險情上報鄉(xiāng)政府，并及時反映到區(qū)防洪辦。鄉(xiāng)能準確作出部署，安排防洪應急措施。險情發(fā)生時。鄉(xiāng)上專門落實了專人負責收集信息，村上也相應落實了專人，在汛期期間，各級負責人通訊設備保持暢通。
4、隱患排查和監(jiān)測制度。鄉(xiāng)易發(fā)生洪澇災害地方主要是彭溝河一帶沿河兩岸，易發(fā)生地質災害是土墩、九龍、萬安、紫蘿四個村山邊一帶，易發(fā)點由各村安排，專人負責，建立監(jiān)測點，嚴密監(jiān)測。如一出現(xiàn)災情，庚即向政府匯報并及時組織人員撤離到安全地段。
5、應急救援物質的'儲備。物質準備，車輛10輛，摩托車50輛，麻袋200根，鐵鍬30把。
6、應急避難場所建設。在易發(fā)生洪澇災害地方及地質災害點，專門落實了避難場所。
7、房屋防災安全情況。結合災后重建，組織鄉(xiāng)、村、社干部一到，對房屋抗震設防情況進行了拉網(wǎng)式排查。
8、應急社會動員機制建設。
(1)接上級災情預警信息后，由值班人員立即通知，到各村并及時上報當班領導，發(fā)生災情后立即報值班領導并及時組織人員參與搶險，一般災情必須在2小時內向區(qū)委辦、區(qū)政府辦和區(qū)國土資源局報告初步災情，并迅速趕赴現(xiàn)場，必須在4小時以內向區(qū)政府和有關部門書面報告災情具體情況，并迅速做好救災工作。
(2)政府在接到災情報告后，應立即向鄉(xiāng)值班領導和主要領導匯報，根據(jù)災情等級由政府確定救災應急預案的啟動。
應急管理工作總結 篇5
我局在市應急辦的正確指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結合農業(yè)工作實際，認真開展應急宣傳活動，有序有效開展應急宣教，嚴格履行日常防守職責，構建完善的應急管理體系和工作機制?，F(xiàn)將我局的應急宣傳工作總結匯報如下：
一、領導重視
根據(jù)通知的要求，指定一名副職領導負責應急管理及這次的宣傳活動，成立應急工作領導小組。按市應急辦總體要求，我局以“應急意識在心中，和諧平安在臺山”為出發(fā)點和落腳點，進一步提高應急管理工作意識，把應急管理工作列入重要議事日程，統(tǒng)一思想認識，明確工作任務，增強應急能力，認真落實各項預防和應對措施。主要做法：
(一)一是健全機制，加強領導。我們嚴格按照“提高公從預防避險、自救能力，推進應急管理進學校、進社區(qū)、進農村、進家庭、進企業(yè)”的工作方針，把宣傳工作推進到畜牧獸醫(yī)、農機管理、農技中心、檢測中心中去，同時健全機制，切實轉變職能，把加強應急管理擺上重要議事日程，保證必要的人力、物力、財力等公共資源更多地用于社會管理和社會服務。成立農業(yè)應急救援活動領導小組。組長由我局一把手擔任，副組長及成員由副職領導及股長組成。分解目標任務，認真組織實施;二是明確職責，加強協(xié)調。按照活動宣傳周的工作方針，進一步明確職責，理順關系，加強與屬下單位的溝通協(xié)調，著力搞好上下、左右、內外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應急管理工作局面。
(二)廣泛動員，推進知識宣教。我局按照“應急知識宣傳周”的工作要求，切實加強應急管理宣傳教育培訓工作，通過網(wǎng)絡、報刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式，努力擴大應急管理工作的社會認知度，普及了畜牧獸醫(yī)、農機具、農技服務和農產品質量安全等防災減災應急知識，提高了廣大干部群眾的防災減災應急意識。日常工作還開展了應急管理法律法規(guī)和應急科普知識進社區(qū)活動，發(fā)放交通事故應急知識掛圖和《農機安全知識》20--余份。
(三)積極參與市應急宣傳活動。積極參加市應急辦8月8日組織宣傳活動啟動儀式活動，我局派出分管領導及3名應急成員，參加啟動宣傳儀式，活動結束后，我局組織應急領導小組成員召開了總結會，傳達啟動儀式的有關情況，廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應急設備，提高應急能力。我局克服資金的困難，多方籌措，添設應急設備，增強應急能力，提高應急水平。農檢中心為應對突發(fā)事件，設置了應急資金儲備，做到?？顚Ｓ茫ＷC應急工作的順利開展。
二、工作中存在的困難和問題
(一)經(jīng)費缺乏。我局攤子大、涉及面廣，關乎著群眾生產、生活，由于經(jīng)費不足，直接影響畜牧獸醫(yī)、農產品質量安全檢驗監(jiān)測、農業(yè)技術服務、農機事故處理等應急專業(yè)性設備不足，開展處置突發(fā)事件專項演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應急器材，但與目前面臨的工作形勢相比，專業(yè)應急技術能力和設備水平還比較滯后，不能及時適應當前應急工作的要求。
(二)配合有待加強。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應急實戰(zhàn)訓練，我局開展的應急預案演練只限農業(yè)內部，而全區(qū)各部門之間還未進行過重大突發(fā)事件應急預案配合演練。
三、今后工作計劃
(一)加強與區(qū)政府應急管理辦公室的聯(lián)系，磨合上下級和各部門之間應急預案的聯(lián)動機制。
(二)結合制定的預案開展各種應急預案演練，使農業(yè)應急隊伍得到鍛煉，應急能力得到提高。
(三)深入開展農業(yè)應急工作調研，進一步完善農業(yè)應急預案及其相應機制。
(四)加強培訓和技術學習，建立專業(yè)的應對公共突發(fā)事件隊伍。
(五)積極爭取多方籌措，加大投入，使我局應急能力在硬件上適應當前農業(yè)應急工作的需要。
應急管理工作總結 篇6
20年這一年來，在市應急辦的指導下，圍繞“一案三制”建設的總體要求，深入推進應急管理工作，在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務協(xié)調作用，用心開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應急平臺建設。現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、20年工作總體評價
進一步健全了應急預案體系建設，完善了應急管理預案。開展了一系列防震減災、應急演練等活動，并及時從中總結經(jīng)驗、教訓，不斷完善應急管理突發(fā)事件的預警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、職責意識和服務意識。同時加強了特殊行業(yè)應急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應急演練和培訓。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓，系統(tǒng)的對防災減災救災政策進行了學習，提高了應急管理隊伍的素質建設。充分利用電視、網(wǎng)絡等媒體以及各個應急宣傳活動，廣泛宣傳應急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標語200余條，發(fā)放《山西省防災應急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單余份，個性是針對學校、鄉(xiāng)村進行了超多宣傳和普及，提高了全民應對突發(fā)事件的應急處置潛力。在設置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應急避險場所的基礎上，進一步完善了避險場所的基礎設施、標志牌和指示牌等基礎設施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調糧食中心等大中型超市作為應急物資儲備點，儲備超多的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應急救援帶給了物質保障。
二、主要做法與經(jīng)驗
一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規(guī)章制度、應對措施和各項規(guī)定，進一步完善應急管理體系，健全完善總體應急預案和各類專項應急預案，不斷修正全縣各專項應急預案，提高應急管理的針對性、實用性和可操作性，
二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制，進一步理順體制機制，明確職職責務，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應急管理機構的上下對應。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結協(xié)作，加強應急隊伍建設，練就應急本領，打造一流應急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調潛力、規(guī)范管理潛力和科學決策潛力的指導下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應急隊伍中，應急衛(wèi)生隊伍已達120人。公安機關專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責;指揮部下設“疏導教育組、調查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產安全作為防災減災的首要任務，最大程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。應對災害，科學防御，做好應急處置與救援工作。個性是根據(jù)不一樣災種特點，采取針對性應對措施，預防和減輕災害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應急處理綜合演練，此次演練設置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調各相關部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學的處置和救援，增強了應對突發(fā)事件的應急處置潛力，完善了應急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設災害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應急人員迅速到崗，及時啟動應急預案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災情，迅速報告，同時第一時光將領導要求及上級政府的指示、批示傳到達各地各部門，綜合協(xié)調全縣防汛抗洪搶險救災工作。
五是加強值守，及時報送應急信息，明確信息報告職責、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和職責追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領導帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務迅速、準確、及時、圓滿，提高應急值守與應急反應潛力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、職責追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告;資料不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
三、存在不足
一年來，我縣應急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應急管理機構成立后，人員還需要進一步充實;二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作，有待進一步加強;三是應急管理工作專業(yè)技術人員缺乏，為適應新形勢的應急管理工作，需要進一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調聯(lián)動機制，加強機構隊伍建設。進一步強化各級應急管理領導機構，充實隊伍，提高素質，充分發(fā)揮各專業(yè)應急指揮機構的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調機制，加強安全生產專業(yè)應急救援隊伍建設，改善技術裝備水平，不斷提高快速反應和應急處置潛力。
二是完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應急預案編制工作，擴大應急預案的覆蓋面，著力增強預案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應急資金保障長效機制，加大防災抗災救災資金投入力度，加快應急體系建設，不斷提升綜合應急潛力。
應急管理工作總結 篇7
為進一步加強項目部20安全生產應急管理工作，切實提高項目部安全生產應急管理能力，根據(jù)《國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》精神，按照股份公司《關于進一步加強安全生產應急管理工作的通知》(中水電股安【20】4號)、公司《關于轉發(fā)股份公司<關于進一步加強安全生產應急管理工作的通知>的通知》(局安【20】14號)文件要求，結合項目部實際強化安全生產應急管理工作開展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動，確保應急管理工作有效、有序開展，現(xiàn)將工作總結匯報如下：
一、健全和完善項目部安全生產應急管理體系.20年4月份，項目部設立了安全生產應急指揮機構，成立了以項目經(jīng)理常民為總指揮、常務副經(jīng)理趙曉勇、項目總工魏勇為副總指揮的安全生產應急救援指揮中心。指揮中心下設事故調查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護組共6個應急管理職能小組，各職能小組組長均在各自負責職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗。指揮中心下設執(zhí)行辦公室，辦公室設于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應急搶險救援隊，隊長由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應急管理工作職責分工明確、責任落實到人，應急管理領導機構與工作機構層次分明，確實做到強化應急管理有效、有序開展。
二、進一步完善各項應急救援預案.20年5月，項目部對各項應急救援預案進行修訂，進一步完善生產安全事故綜合預案，專項預案及現(xiàn)場處置方案，提高預案的針對性、可操作性、相互銜接性。綜合預案、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案均根據(jù)《國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》及國資委《中央企業(yè)安全生產禁令》的要求賦予現(xiàn)場帶班人員、班組長和現(xiàn)場施工管理人員遇到險情具有第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，為加強和鞏固現(xiàn)場帶班人員、班組長、施工管理人員的該項權利，使之進一步規(guī)范化、標準化、制度化，項目部及時編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項目部緊急避險制度》。項目部所編制的預案中均明確了與當?shù)貞本仍M織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動機制。
三、針對重大危險源、重點工作崗位的應急管理.項目部針對本標段施工范圍內的重大危險源和重點工作崗位，根據(jù)《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》編制了《民爆器材安全生產事故專項應急救援預案》、《起重吊運事故專項應急救援預案》、《特種設備事故專項應急救援預案》、《腳手架坍塌事故專項應急救援預案》、《洞室坍塌事故專項應急救援預案》等有針對性的專項應急救援預案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場應急處置方案》，預案及處置方案針對性強，處置程序簡潔明了，方便項目職工、現(xiàn)場管理、施工作業(yè)人員的學習和記憶，強化了預案及處置方案的可操作性。
四、預案評審與備案.20年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應急救援預案評審通過了項目部提交的綜合應急預案1項，專項應急救援預案11項，現(xiàn)場處置方案1項，對評審中專家對預案提出的的建議及意見虛心采納，積極調整、及時修訂。通過評審的應急救援預案已報送相關部門備案。
五、應急演練.20年5月，項目部編制了《中國水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項目部20年度應急救援預案演練計劃》，根據(jù)計劃安排分別于20年6月、7月、11月開展洞室坍塌應急預案桌面演練、防洪度汛應急預案桌面演練、消防安全實戰(zhàn)演練。項目部于20年6月份“安全生產活動月”期間結合“安全責任、重在落實”活動主題，開展了項目部“洞室坍塌事故應急救援桌面演練”，20年11月9日，以“11·9”消防日為契機，開展了“生產營地消防實戰(zhàn)演練”。項目部及時編制演練方案、策劃演練細節(jié)，對參演人員進行教育培訓。演練結束后及時總結評價，針對演練中存在的問題進行研究討論，及時對預案中的不足進行彌補，針對發(fā)現(xiàn)的問題對預案及時修訂，完善各項安全措施。
六、信息報送.項目部及時做好季度、半年、年度安全生產應急管理統(tǒng)計分析報告和信息報送工作。按照預案要求，項目部編制并下發(fā)《項目領導輪流值班制度》，健全了應急值守制度，做好各類事故及預警信息的處置和統(tǒng)計報告等工作。
七、教育培訓.項目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設廳安全生產“三類人員”的培訓取證工作，20年共參加水利部“三類人員”培訓2次，新取證6人次、再培訓4人次，參加陜西省建設廳“三類人員”培訓取證1次，再培訓3人次。項目部積極做好對新進場施工作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員、及爆破人員、設備車輛駕駛人員的入場三級安全教育、班組安全教育及專項安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓2次，共培訓取證41人;參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場管理人員安全培訓1次，共培訓取證8人次。扎實的教育培訓工作，為本標段安全生產打下了夯實的基礎，提高了一線作業(yè)與管理人員的應急知識和應急處置、避險、自救、互救的能力。
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