下面是范文網(wǎng)小編分享的城鄉(xiāng)勞動(dòng)力摸底調(diào)查工作匯報(bào)材料共4篇(勞動(dòng)力調(diào)查報(bào)告總結(jié)怎么寫)，供大家參考。

城鄉(xiāng)勞動(dòng)力摸底調(diào)查工作匯報(bào)材料共1

　　統(tǒng)計(jì)局勞動(dòng)力調(diào)查

　　工作情況匯報(bào)

　　省統(tǒng)計(jì)局檢查組：

　　按照國家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作制度的要求，區(qū)統(tǒng)計(jì)局于4月中旬全面開展了 2012年二季度勞動(dòng)力調(diào)查工作。此次調(diào)查省里抽中雙橋區(qū)所轄的2個(gè)調(diào)查小區(qū)共120戶，涉及2個(gè)街道辦事處中的2個(gè)居委會(huì)。我區(qū)精心組織，周密部署，目前已圓滿完成調(diào)查建筑物清單、調(diào)查樣本抽取工作，入戶登記工作已完成70%?，F(xiàn)將我區(qū)勞動(dòng)力調(diào)查工作的開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

　　區(qū)統(tǒng)計(jì)局參加了省、市兩級(jí)關(guān)于勞動(dòng)力調(diào)查工作的培訓(xùn)后，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一是區(qū)政府及時(shí)提供專門經(jīng)費(fèi)，為此項(xiàng)工作順利開展提供財(cái)力保障。二是區(qū)統(tǒng)計(jì)局及時(shí)成立由局長為組長，分管局長為副組長，專業(yè)骨干為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的安排部署，為調(diào)查工作提供了有力的組織保障，三是結(jié)合被抽中小區(qū)的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保此項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)。

二、嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真培訓(xùn)

　　為開展好此次調(diào)查工作，一是嚴(yán)格按照調(diào)查人員的選調(diào)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把政治思想好，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，身體健康的高質(zhì)量人員選調(diào)上來，力求調(diào)查隊(duì)伍的精干高效，從源頭上夯實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量。此次調(diào)查我們共抽調(diào)了15名調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員開展此項(xiàng)工作。二是對(duì)所抽調(diào)的人員進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn)。組織培訓(xùn)是對(duì)調(diào)查的操作方法進(jìn)行細(xì)化性規(guī)范，是搞 1

　　好調(diào)查的重要基礎(chǔ)。為此，區(qū)統(tǒng)計(jì)局在組織選調(diào)人員參加市局集中培訓(xùn)后，又對(duì)他們進(jìn)行了二次培訓(xùn)，對(duì)調(diào)查對(duì)象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查步驟，調(diào)查方法及調(diào)查時(shí)間做了詳細(xì)講解，并下發(fā)宣傳單及入戶填表所需的各類工具，就疑難問題進(jìn)行了解答，并請(qǐng)參加過此項(xiàng)工作的同志對(duì)以往容易出現(xiàn)問題的指標(biāo)進(jìn)行了分析、說明,為正式開展調(diào)查奠定了基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化宣傳、爭(zhēng)取配合

　　宣傳是爭(zhēng)取群眾配合的有效措施，為此，調(diào)查工作前及工作中，我們充分利用有線廣播、張貼宣傳畫及發(fā)放致被調(diào)查戶的一封信等多種方式廣泛宣傳，讓調(diào)查工作家喻戶曉。區(qū)統(tǒng)計(jì)局發(fā)放宣傳畫100余幅，發(fā)放致被調(diào)查戶的一封信120余封，收到了良好的效果，使原來不理解此項(xiàng)工作的住戶，通過我們的大力宣傳，最后主動(dòng)配合我們的工作。

四、高度重視、加強(qiáng)督導(dǎo)

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)調(diào)查工作非常重視，確保了此項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。調(diào)查工作開展以來，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)已先后兩次專門聽取區(qū)統(tǒng)計(jì)局的工作匯報(bào)，了解工作進(jìn)展情況，就出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決。市局領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人也多次到我區(qū)指導(dǎo)工作，為我們排憂解難，同時(shí)區(qū)統(tǒng)計(jì)局班子成員也深入各調(diào)查區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，保證了調(diào)查工作順利進(jìn)行。

五、方法多樣、工作扎實(shí)

　　為保質(zhì)保量完成此項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，我局采取了多樣的調(diào)查方法進(jìn)行入戶調(diào)查,準(zhǔn)確掌握每一調(diào)查戶、每一勞動(dòng)人口的情況，在入戶調(diào)查登記中，各調(diào)查區(qū)針對(duì)“難見戶”采取貼

　　條告知、預(yù)約，送信宣傳，早追、晚睹找人，盯窗、觀燈找人等方法進(jìn)行調(diào)查登記；對(duì)于“消極戶”及“問題戶”，采取講政策宣傳，看、聽、查相結(jié)合的方式進(jìn)行摸底登記，為完成調(diào)查工作打好基礎(chǔ)。

六、存在問題及下步工作安排

　　存在問題：一是人員少、工作量大。各鎮(zhèn)、街的調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員都是身兼數(shù)職，而且入戶時(shí)間有限。二是門難敲、戶難入。因被調(diào)查戶大部分白天家中無人，全靠早晚入戶調(diào)查，遇到不配合的戶根本就不讓進(jìn)門，不管調(diào)查員如何宣傳調(diào)查政策，他們也不提供相關(guān)信息。

　　下步工作：一是按時(shí)完成入戶登記工作，確保入戶率達(dá)到100%。二是及時(shí)組織人員進(jìn)行復(fù)查工作，對(duì)登記表進(jìn)行人工邏輯檢查和調(diào)查表填寫的規(guī)范性檢查，確保登記調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三是編碼工作質(zhì)量將直接影響調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總結(jié)果，局里將集中組織優(yōu)秀調(diào)查員進(jìn)行非專項(xiàng)編碼工作，并由局里業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專項(xiàng)編碼工作，確保編碼的準(zhǔn)確性，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成此項(xiàng)工作。四是區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)抽中小區(qū)進(jìn)行抽查驗(yàn)收。對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋、解決，從各個(gè)環(huán)節(jié)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　以上是區(qū)統(tǒng)計(jì)局就我區(qū)2012年二季度勞動(dòng)力調(diào)查工作情況的匯報(bào)，有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　2012年5月11日

城鄉(xiāng)勞動(dòng)力摸底調(diào)查工作匯報(bào)材料共2

　　烏圖布拉格村黨支部換屆選舉摸底工作調(diào)查報(bào)告

　　根據(jù)大河沿子鎮(zhèn)黨委部署，村黨支部換屆選舉工作為主題，村“兩委”換屆委員會(huì)于2011年12月對(duì)村黨支部換屆選舉前的有關(guān)情況和問題展開了專題調(diào)研，通過進(jìn)村入戶，走訪座談，掌握了村黨支部換屆前的一些基本情況，為確保村黨支部平穩(wěn)換屆提供了第一手資料。調(diào)研情況如下：

一、烏圖布拉格村黨支部基本概況

該村黨支部共37人，書記1人，支部委員4人，“三老人員”8人，漢族30人，少數(shù)名族7人，婦女同志4人，中專以上文化13人，大專文化6人、本科人數(shù)2人，平均年齡37歲。

二、目前村黨支部情況：

　　在上屆換屆選舉過程中，村黨支部選舉產(chǎn)生：書記1人：宋煥文，支部委員4人：白巖、周芳、道〃多不達(dá)、許矗。黨支部委員會(huì)各委員積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作，取得了優(yōu)異成績，獲得了“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號(hào)。

三、該村黨支部換屆工作面臨存在的問題

　　通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前村黨支部換屆工作所面臨的問題主要表現(xiàn)在： 外出務(wù)工經(jīng)商黨員多，增加了選舉組織的難度。 調(diào)查摸底的情況看，該村外出務(wù)工、經(jīng)商黨員有10余人，占了相當(dāng)?shù)谋壤?。由于村黨支部選舉時(shí)間跨度較長，外出較遠(yuǎn)的黨員回來參加選舉不方便，委托代寫選票又受到有關(guān)規(guī)定的局限，增加了選舉組織的難度。

四、建議：

1、加強(qiáng)指導(dǎo)。在選舉工作開始前，要做好業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、清理村級(jí)財(cái)務(wù)和審計(jì)等準(zhǔn)備工作，并組織力量對(duì)村加強(qiáng)具體指導(dǎo)，研究新情況、解決新問題。

2、廣泛宣傳。充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語、走訪、座談等多種形式，進(jìn)一步宣傳村黨支部換屆選舉工作，并對(duì)群眾關(guān)心的“選舉的公開、公正、公平”問題進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，讓廣大群眾了解、掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律依據(jù)，做到家喻戶曉、人人皆知。

3、調(diào)查摸底。從黨組織的凝聚力、向心力、村黨支部關(guān)系協(xié)調(diào)、村級(jí)工作開展情況等幾個(gè)方面入手，對(duì)不負(fù)責(zé)的干部影響換屆選舉的，要提前介入，及時(shí)做好工作，為村黨支部換屆工作的開展贏得主動(dòng)權(quán)。

　　烏圖布拉格村黨支部 2011年12月

城鄉(xiāng)勞動(dòng)力摸底調(diào)查工作匯報(bào)材料共3

　　摸底調(diào)查情況匯報(bào)

【篇1：第一黨支部調(diào)查摸底報(bào)告】

　　第一黨支部調(diào)查摸底報(bào)告

　　為深入貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的重要指示，圍繞實(shí)際工作，本支部通過召開黨支部座談會(huì)、聽取工作匯報(bào)、黨員個(gè)別談話、發(fā)放黨組織情況調(diào)查表等方法，結(jié)合客觀實(shí)際，對(duì)基層組織建設(shè)工作情況進(jìn)行調(diào)查摸底?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下。

一、基本情況

　　建筑工程第一黨支部共有黨員19名，其中黨支部書記一名，副書記一名，支委成員兩名。支部設(shè)置合理、支部班子健全。為響應(yīng)開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，建立了以支部書記任組長，支部副書記任副組長，黨小組長為成員的基層組織建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過召開黨支部座談會(huì)、對(duì)黨員進(jìn)行個(gè)別談話、走訪、聽取工作意見等方式，認(rèn)真了解了黨支部現(xiàn)狀及工作開展情況。

　　通過調(diào)查摸底，在黨組織作用發(fā)揮方面，在支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部成員明確分工，能及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。在帶頭工作方面，班子成員能發(fā)揮積極作用，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力，同時(shí)有較強(qiáng)的履職能力，能勝任本職工作，在工作中起到帶頭作用。在黨組織工作開展方面，黨組織各成員能發(fā)揮積極作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員和廣大群眾，起到領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)的作用，群眾滿意度高。

二、存在問題及應(yīng)對(duì)措施

　　通過前期初步的摸底調(diào)查，雖然我支部在院黨總支的有力領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績，但是在黨組織建設(shè)和工程管理方面還存在一定問題，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）黨組織建設(shè)方面。黨員教育管理培訓(xùn)力度尚欠缺。目前我支部黨員培訓(xùn)工作還存在著一些問題，主要表現(xiàn)為力度不夠、形式相對(duì)單一、培訓(xùn)相對(duì)形式化，建議日后加強(qiáng)培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)形式和內(nèi)容上多下功夫。

（二）經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所保障方面。黨支部在開展活動(dòng)時(shí)，缺少固定的活動(dòng)場(chǎng)所，并且經(jīng)費(fèi)相對(duì)缺乏，近兩年來，支部僅從上級(jí)黨組織獲得經(jīng)費(fèi)支持不到100元，其余活動(dòng)經(jīng)費(fèi)均由支部書記及其他黨支部成員自籌得到，這給支部活動(dòng)正常開展造成很大的困擾。

三、整改落實(shí)建議措施 （一）開展班子建設(shè)，發(fā)揮“龍頭作用”。堅(jiān)持抓好黨員自身建設(shè)，提高個(gè)人的理論水平和工作水平，并通過民主生活會(huì)，專項(xiàng)工作專題討論會(huì)等形式，相互監(jiān)督，提高服務(wù)群眾和凝聚人心的能力、協(xié)調(diào)工作的能力。

（二）要深入細(xì)致地做好黨員的思想工作，通過與黨員面對(duì)面的交心談心、上黨課、專題培訓(xùn)、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，對(duì)黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育，把廣大黨員的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，解決人心散亂的問題。

【篇2：事業(yè)單位調(diào)研摸底報(bào)告】

　　澄城縣事業(yè)單位調(diào)研摸底報(bào)告

一、事業(yè)單位基本情況

　　我縣共有事業(yè)機(jī)構(gòu)457個(gè)，其中，全額事業(yè)單位390個(gè)；差額事業(yè)單位26個(gè)；自收自支事業(yè)單位32個(gè)；企業(yè)化管理事業(yè)單位9個(gè)，包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位41個(gè)，全額事業(yè)單位40個(gè)，自收自支單位1個(gè)。教育系統(tǒng)事業(yè)單位203個(gè)。全縣共有事業(yè)編制7126名，其中，全額事業(yè)編制5986名；差額事業(yè)編制693名；自收自支事業(yè)編制288名；企業(yè)化管理事編制159名，包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制461名，全額事業(yè)編制461名，自收自支8名。實(shí)有在職人員人，其中，全額撥款8270人；差額撥款1205人；自收自支705人；企業(yè)化管理300人，包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)有在職人數(shù)431人，全額在職人數(shù)423人，自收自支在職人數(shù)8人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制出現(xiàn)空編現(xiàn)象。

二、存在的問題

1、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)龐大，人員過于臃腫。我縣事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員占全縣財(cái)政供養(yǎng)人員的85% ，給財(cái)政帶來巨大壓力，與此同時(shí)，隨著事業(yè)單位職能的弱化，一些事業(yè)單位人員整天無事可做，在編不在崗、混崗現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。2、事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)不合理專業(yè)技術(shù)人員缺乏，一定程度影響了我經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展。如：縣衛(wèi)生系統(tǒng)，在這一兩年中，雖然通過面向社會(huì)招聘等方法，使醫(yī)資、醫(yī)技、醫(yī)質(zhì)有所提高，但人員結(jié)構(gòu)不合理的問題仍舊比較突出，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)，工勤人員就有123人之多，占全系統(tǒng)在職人員的10%，編外聘用人員有228人之多，占全系統(tǒng)在職人員19%。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺

　　乏，培訓(xùn)不足，有些衛(wèi)生院中防保人員為非專業(yè)人員，使各項(xiàng)預(yù)防保健任務(wù)的落實(shí)受到影響，給農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)、生活造成了隱患。諸如向衛(wèi)生系統(tǒng)一樣，縣教育系統(tǒng)、文體系統(tǒng)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，也都因缺乏專業(yè)教師、專業(yè)演藝人員及技術(shù)人員等原因，使本職工作開展被動(dòng)，工作效率及工作質(zhì)量不高。

3、部分事業(yè)單位政事不分。一些單位名義上是成立了事業(yè)單位，但其實(shí)是一個(gè)單位的內(nèi)部科室，需要用事業(yè)單位的名義就用，這種現(xiàn)象以黨政機(jī)關(guān)所屬居多。如水務(wù)局下屬的防汛抗旱辦、城建局下屬的招標(biāo)辦等，以及一些大單位系統(tǒng)的培訓(xùn)中心（培訓(xùn)科）等，這些部門單位即以行政面孔行使行政權(quán)力，對(duì)社會(huì)進(jìn)行干預(yù)，又以事業(yè)單位的名義進(jìn)行經(jīng)營，因其附屬于不同政府機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，造成了不同程度的行政性壟斷，導(dǎo)致市場(chǎng)分割和資源浪費(fèi)。

4、具有事業(yè)單位身份卻不具備事業(yè)單位資格。目前我縣有部分事業(yè)單位缺乏獨(dú)立法人資格，投資主體單一，不能實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，只能依附于行政主管部門，靠吃財(cái)政飯生存，尤其突出的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各事業(yè)站所。2005年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行完后，各事業(yè)站所合屬分為五大辦公室，由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管理領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工作，沒有法定代表人或法定代表人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，造成行政主管部門與事業(yè)單位財(cái)務(wù)不分、人員混用、辦公地點(diǎn)不明確，在一定程度上妨礙了事業(yè)單位的社會(huì)化進(jìn)程。

5、事業(yè)單位缺少活力。事業(yè)單位本來是人才、知識(shí)、信息，最集中、最活躍的地方，但實(shí)際上沒有煥發(fā)出應(yīng)有的生機(jī)，沒有顯示充

　　分活力。根源在于事業(yè)單位很大程度上是在靠行政化運(yùn)作，政府各部門對(duì)事業(yè)單位控制死，管得過多過細(xì)，管理方式和手段單一，致使事業(yè)單位沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，因事業(yè)單位附屬于政府機(jī)構(gòu)，使得大量事業(yè)單位代行部分政府職能，造成政府職能不清，效率低下，財(cái)政負(fù)擔(dān)繁重。

四、幾點(diǎn)建議

　　我們認(rèn)為事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革有力切入點(diǎn)。推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位體制改革和機(jī)構(gòu)改革的需要，通過事業(yè)單位登記這一管理制度的建立，為實(shí)現(xiàn)政事分開，推進(jìn)社會(huì)化進(jìn)程的目標(biāo)，提供了法制保障，是落實(shí)事業(yè)單位離開主管部門的襁褓，走向市場(chǎng)，進(jìn)人社會(huì)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為人民生活服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我約束和自我發(fā)展的重要手段。結(jié)合我縣實(shí)際，我們對(duì)推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作，為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備工作，提出幾點(diǎn)建議：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的登記工作。確認(rèn)事業(yè)單位具備與其法人資格相適應(yīng)的開辦資金、法人代表、辦公地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)來源、獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)管理制度和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，確立事業(yè)單位經(jīng)營管理主體的地位，使之取得受法律保護(hù)的“身份證”。清理不符合具備事業(yè)單位資格的單位，做好統(tǒng)計(jì)工作，為下一步的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革事業(yè)單位的富余人員分流提供準(zhǔn)確參考數(shù)據(jù)。（截止目前，我縣已登記事業(yè)單位218家，登記率占全縣事業(yè)單位的47%。） 2、加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的動(dòng)態(tài)管理，加大監(jiān)督力度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì) 環(huán)境的快速發(fā)展，事業(yè)單位的職責(zé)、人員、工作量都出現(xiàn)了不同程度的變化，原定的編制、經(jīng)費(fèi)等漸漸不適應(yīng)實(shí)際情況的發(fā)展需要。做為事業(yè)單位管理部門，要采取積極有效的措施，加大對(duì)事業(yè)單位的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督力度。通過年度報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位的“跟蹤”管理，為建立科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制創(chuàng)造有利條件；通過證書懸掛、公告和查詢等登記管理手段，將事業(yè)單位置于社會(huì)的監(jiān)督之下，為公眾監(jiān)督事業(yè)單位提供必要條件。從而使其更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，早日走向市場(chǎng)，更好地為社會(huì)、群眾做好服務(wù)工作。

　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和事業(yè)單位體制改革的不斷深入，我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，通過加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，使事業(yè)單位早日要面向社會(huì)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打破傳統(tǒng)的條塊分割，為下一步的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備。

（四）合理設(shè)定事業(yè)單位崗位，有效遏制事業(yè)單位人員膨脹。根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔2006〕70號(hào)），和人事部《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實(shí)施意見》（國人部發(fā)〔2006〕87號(hào)）的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有的事業(yè)單位實(shí)行科學(xué)分類，分別采取不同的崗位設(shè)定和管理方式，對(duì)同一類型的事業(yè)單位進(jìn)行合理設(shè)定

　　崗位，規(guī)定其管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位占用編制的比例。通過科學(xué)的崗位設(shè)置和管理，對(duì)事業(yè)單位實(shí)行按編定崗、因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理、總量控制的模式。逐步轉(zhuǎn)變事業(yè)單位人員管理方式，嚴(yán)格按照單位需要和崗位進(jìn)人，有效遏制人員膨脹。

　　許多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員多，技術(shù)人員少，外行的多，內(nèi)行的少，使事業(yè)單位內(nèi)部管理人員、技術(shù)人員和后勤人員比例嚴(yán)重失調(diào)。四要抓好結(jié)構(gòu)管理，實(shí)行科學(xué)化管理?？刂凭幹茢?shù)量一直是我們?nèi)粘９芾淼囊粋€(gè)重點(diǎn)，但編制管理僅僅管理編制數(shù)量還很不夠，還應(yīng)將管理延伸到結(jié)構(gòu)管理，這是促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理科學(xué)化、合理化的一個(gè)重要突破點(diǎn)。機(jī)構(gòu)編制部門要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制結(jié)構(gòu)管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，實(shí)現(xiàn)以偏重批編制數(shù)量向抓好結(jié)構(gòu)管理轉(zhuǎn)變。特別是事業(yè)單位，要區(qū)分管理人員編制、專業(yè)技術(shù)人員編制、工勤人員編制等編制結(jié)構(gòu)，根據(jù)事業(yè)單位的社會(huì)功能和屬性，對(duì)每類單位明確不同的編制結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)事業(yè)單位明確三類編制的具體比例和數(shù)量，各單位再按此結(jié)構(gòu)比例使用編制和配備人員。這樣，才能使機(jī)構(gòu)編制管理更趨科學(xué)合理。 城鄉(xiāng)之間專業(yè)技術(shù)人員配置失衡 （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)行實(shí)名制的管理

　　實(shí)行編制實(shí)名制是機(jī)構(gòu)編制管理的一種新的嘗試，它既是管編與管人的有效結(jié)合點(diǎn)，又是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督管理的有力突破口，它的實(shí)行，有利于形成機(jī)構(gòu)編制、人員、財(cái)政預(yù)算相互配套相互約束的機(jī)制，有利于從源頭上控制財(cái)政供養(yǎng)人員的增長，有利于加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，從而充分尊重和落實(shí)群眾對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。木壘縣為落實(shí)編制實(shí)名制，做了大量而有成效的工作，采取了一系列有效的措施：

1、編制落實(shí)到人。通過機(jī)構(gòu)編制、組織人事、財(cái)政等部門相互配合，組織專人對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職人員進(jìn)行了徹底清理和核對(duì)，保證機(jī)構(gòu)編制部門的在編人員、組織人事部

【篇3：“四問”調(diào)查摸底情況匯報(bào)】

“四問”調(diào)查摸底情況匯報(bào)

　　10月21日在教育局開會(huì)后，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)了張平副省長“四問”及教育局的“四問”的相關(guān)內(nèi)容。以校長牽頭，政教處安排，班主任具體落實(shí)，全體師生共同參與，針對(duì)以上的提問，我校進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底，具體情況如下：

　　張平副省長“四問”：

　　我們以班為單位，班主任具體落實(shí)，對(duì)全校學(xué)生的上學(xué)、放學(xué)回家情況進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目有：家庭住址、回家方式、騎什么車接送、乘車方式、車牌號(hào)碼、坐什么公交車、接送人姓名及關(guān)系。經(jīng)過全校匯總，主要有以下幾種情況：跑灶生，共93人，其中騎自行車的有32人，步行的有61人，一般情況下家長不接送；住校生共364人，其中外鄉(xiāng)有9人，最遠(yuǎn)的是長鋼，其中自己步行回家的有117人，父母騎動(dòng)力車接送的有76人，坐公交車的有83人，合租車的有40人，租車的車牌號(hào)分別為晉dl1840；晉dx7638；晉dc1527；晉djh148。具體落實(shí)下來，拉學(xué)生的出租車存在超員現(xiàn)象，父母接送騎摩托車的存在無證無牌現(xiàn)象。我們學(xué)校進(jìn)行了勸誡和制止，對(duì)有些特殊情況，班主任及時(shí)通知了家長，說清了其中的利害關(guān)系。另外，學(xué)生上學(xué)方式發(fā)生變化以后要求及時(shí)告知班主任并告知學(xué)校，以便學(xué)校及時(shí)掌握情況。在家長會(huì)上，學(xué)校建議家長親自接送子女，并在確保遵守交通規(guī)則的基礎(chǔ)上做到以身作則，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，不要騎、坐無證無牌、超員的機(jī)動(dòng)車輛。 教育局“四問”：

　　我校除跑灶生外，其他村沒有在外住宿顯現(xiàn)，對(duì)跑灶生家的取暖方式進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，大部分家采取煤火取暖，少部分采取暖氣取暖。針對(duì)此情況，我們加大了安全知識(shí)的宣傳和教育，并讓學(xué)生把相關(guān)知識(shí)帶回家。有關(guān)學(xué)生的吃飯問題，我校領(lǐng)導(dǎo)一向就特別關(guān)心，每天值班人員隨時(shí)抽查并派專人監(jiān)督灶上的進(jìn)貨渠道和灶房的一切工作。學(xué)生們實(shí)行吃多少打多少，能夠滿足學(xué)生的吃飽問題。我校每周的班會(huì)時(shí)間要求班主任要抽出一定時(shí)間對(duì)學(xué)生們上相關(guān)安全知識(shí)的課，并備有教案。另外，我校在醒目位置還張貼了三套相關(guān)安全知識(shí)掛圖，定期出安全知識(shí)的黑板報(bào)，了解學(xué)生的掌握和知曉情況還是比較滿意的。

　　通過以上調(diào)查摸底，學(xué)校對(duì)學(xué)生的基本情況更進(jìn)一步的清楚并掌握，最大程度的預(yù)防了相關(guān)安全事故的發(fā)生，確保了學(xué)生能夠在校吃飽、吃好。

　　上村中學(xué)

“四問”調(diào)查摸底情況匯報(bào)

　　上村中學(xué)

城鄉(xiāng)勞動(dòng)力摸底調(diào)查工作匯報(bào)材料共4

　　關(guān)于對(duì)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織排查摸底工作的匯 報(bào) 根據(jù)全省非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作推進(jìn)會(huì)安排部署，以及市委組織部對(duì)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織進(jìn)行進(jìn)一步排查摸底的要求。我縣認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、高度重視、周密安排、精心組織，抽調(diào)精干力量，按照“橫向到邊、縱向到底”的要求開展此次摸底排查工作。

一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)，確保精準(zhǔn)排查。為保證精準(zhǔn)開展排查摸底，全面掌握非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建底數(shù)，我縣特地組織民政、工商、工商聯(lián)、司法、財(cái)政、稅務(wù)等主管黨建的部門負(fù)責(zé)人召開專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。一方面領(lǐng)讀式學(xué)習(xí)回建同志在全省非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作推進(jìn)會(huì)上的講話，領(lǐng)會(huì)其精神，使各單位認(rèn)識(shí)到排查摸底工作的重要性和嚴(yán)峻性。另一方面，組織各負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)掌握非公經(jīng)濟(jì)組織、非公企業(yè)及社會(huì)組織的概念，明確此次排查摸底的范圍。同時(shí)，要求各單位在對(duì)所屬非公企業(yè)和社會(huì)進(jìn)行組織“地毯式”排查的過程中做到“五個(gè)清”“三防止”，確保數(shù)據(jù)報(bào)表的準(zhǔn)確有效性。

二、迅速形成聲勢(shì)，砸死工作責(zé)任。為把省委、市委的精神和工作要求盡快傳達(dá)給各單位，盡快把非公企業(yè)和社會(huì)組織各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓起來，一竿子插到底，迅速形成集中攻堅(jiān)的濃厚氛圍，我縣特地組織縣市場(chǎng)監(jiān)管局各分局，以及工商聯(lián)、稅務(wù)、民政、司法等部門召開會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)摸底排查的重要性、緊迫性。同時(shí)以縣委名義向各單位下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好對(duì)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織排查摸底的通知》。要求掛圖作戰(zhàn)，明確攻堅(jiān)任務(wù)、完成時(shí)限和責(zé)任人，建立工作臺(tái)帳、逐一進(jìn)行銷號(hào)，做到層層分解任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，大張旗鼓地抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

三、總結(jié)排查問題，建立工作臺(tái)帳。此次排查，時(shí)間緊任務(wù)重，但是在較短的時(shí)間內(nèi)仔細(xì)排查、深入挖掘，還是取得了一定的收獲，發(fā)現(xiàn)了很多的問題。一方面，通過“地毯式”排查摸底發(fā)現(xiàn)，非公企業(yè)和個(gè)體工商戶此前存在虛報(bào)多報(bào)的情況，因此，這次統(tǒng)計(jì)嚴(yán)格按照要求削減了大量“僵尸”、“一企多照”、“空殼”企業(yè)，企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)等數(shù)量大幅縮小，更加真實(shí)可靠。同時(shí)，原先已建立的非公企業(yè)黨組織也存在實(shí)際與數(shù)據(jù)不符的情況，同樣要求各單位對(duì)存在問題的黨組織進(jìn)行了整頓或者撤銷。另一方面，在排查中，有個(gè)別的單位存在對(duì)工作重視不夠、舉措不利、進(jìn)展遲緩、排查摸底不實(shí)、虛報(bào)數(shù)據(jù)或玩“數(shù)字游戲”的情況，嚴(yán)重影響了摸底排查的效率。對(duì)此，我縣對(duì)這類單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并要求其嚴(yán)格按照培訓(xùn)和會(huì)議規(guī)定返工重做、及時(shí)上交。通過嚴(yán)格調(diào)查摸底，我縣在原有臺(tái)賬基礎(chǔ)上及時(shí)做了更新，努力做到非公企業(yè)和社會(huì)組織領(lǐng)域有關(guān)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

四、鞏固排查成果，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織的攻堅(jiān)覆蓋工作不是一朝一夕可以完成的，是一場(chǎng)持戰(zhàn)。對(duì)此，我縣明確了進(jìn)一步鞏固摸底排查成果的計(jì)劃方案。首先是要維護(hù)好已經(jīng)建立的黨組織，要求其健全完善活動(dòng)陣地，做到“五有”，即有牌子、有檔案柜、有辦公桌、有宣傳面板、有學(xué)習(xí)材料。同時(shí)還要制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，緊密聯(lián)系非公企業(yè)和社會(huì)組織實(shí)際，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展。其次，進(jìn)一步在有條件但是未建立黨組織的非公企業(yè)和社會(huì)組織中，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建等多種方式建立黨組織，提高黨組織的覆蓋率。最后，針對(duì)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織復(fù)雜性和不穩(wěn)定性的特點(diǎn)，要求各單位定期建立臺(tái)賬通報(bào)所轄區(qū)域內(nèi)情況，對(duì)工作不力的在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和即時(shí)更新，保證非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作的持續(xù)推進(jìn)。

城鄉(xiāng)勞動(dòng)力摸底調(diào)查工作匯報(bào)材料共4篇(勞動(dòng)力調(diào)查報(bào)告總結(jié)怎么寫)相關(guān)文章：