【前言】本文是熱心網(wǎng)友“cpw8819”分享的衛(wèi)生工作總結(jié)（通用5篇），供大家參閱。
衛(wèi)生工作總結(jié) 篇1
我校20xx年的衛(wèi)生工作，認真執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》以教育為中心，以預防為重點，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的方針，降低患病率，認真做好健康教育工作，保證學生的身心健康，下面總結(jié)我校一年來健康教育和衛(wèi)生保健工作的具體情況。
一、健康教育工作
開展好健康教育工作是提高學生身體素質(zhì)的重要舉措，我校利用多種形式開展好宣傳、教育工作。做到全方位、大面積的宣傳工作，使全校師生都能受到教育。我校每半月更換一次宣傳板，每周四利用晨檢、廣播宣傳衛(wèi)生知識。認真上好健康教育課，保證40分鐘的課堂質(zhì)量，開課率100%。
二、體檢工作
一年一次的體檢工作已順利完成，我校共有22個教學班，總計838名學生，其中男生439人，女生399人，已全部參加體檢，六年級畢業(yè)生體檢率達到100%。在本次體檢中，患有視力低下的學生是364人，占全校的43。44%；患有沙眼2人，占全校的0。24%；患有齲齒39人，占全校的4。65%；營養(yǎng)過剩207人，占全校25。29%；營養(yǎng)不良28人，占全校3。34%。
本次體檢后及時做出了書面分析及總結(jié)，對全校學生及時下發(fā)了體檢反饋單，使學生家長及時了解孩子的健康情況，配合學校做好常見病的`防治工作。
三、統(tǒng)計、報表工作
根據(jù)順城區(qū)保健所要求，學生體檢完要進行疾病統(tǒng)計，把統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報保健所，我校按規(guī)定要求，做到及時統(tǒng)計、上報數(shù)據(jù)。按時完成任務(wù)。各種簿冊填寫齊全，沒有誤差。順利完成本年度工作任務(wù)。
四、傳染病的預防
根據(jù)各季節(jié)做好呼吸道，胃腸道等傳染病的預防，及時消除校園內(nèi)可能導致傳染病流行的各種危險因素，確保全校師生的健康。
五、預防接種
我校積極配合防疫部門做好對全校學生的預防接種工作，并認真核對記錄，對有漏種現(xiàn)象及時通知家長進行補種。
六、衛(wèi)生員培訓工作
平時做好衛(wèi)生員的培訓工作，提高他們的健康意識，協(xié)助老師做好班級的衛(wèi)生工作，并督促本班同學養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
今后，我們將繼續(xù)結(jié)合學校實情，認真貫徹教育局衛(wèi)生工作精神，扎扎實實落實好《學校衛(wèi)生工作條例》，使學校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
衛(wèi)生工作總結(jié) 篇2
我鄉(xiāng)20xx年免疫規(guī)劃工作，按照縣衛(wèi)生局、縣疾控中心的文件精神和工作要求，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院防保組和全鄉(xiāng)村級防保人員的共同努力下，完成了20xx年免疫規(guī)劃工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、基本情況
藏桂鄉(xiāng)轄區(qū)10個行政村，總?cè)丝谌?，免疫?guī)劃管理工作人員2人，村防疫醫(yī)生10人，1-6歲兒童5766人。
二、完成情況
1、計劃免疫接種
20xx年共出生人，新增目標兒童建卡人、建證人，擴大免疫疫苗完成情況分別為:卡介苗應(yīng)種人，實種人，接種率為%；脊灰苗應(yīng)服人，實服人，服苗率為%；精制百白破苗應(yīng)種人，實種人，接種率為%；麻苗應(yīng)種人，實種人，接種率為%；乙肝苗應(yīng)種人，實種人，接種率為%,A群流腦苗應(yīng)種人,實種人，接種率為%；乙腦苗應(yīng)種人，實種人，接種率為%；流腦A+C苗應(yīng)種人,實種人，接種率為%；甲肝苗應(yīng)種人,實種人，接種率為%；麻腮風苗應(yīng)種人，實種人，接種率%，全年已上報了12輪冷鏈運轉(zhuǎn)報表，無缺報。
2、接種率、督導和查漏補種
免疫規(guī)劃督導（數(shù)據(jù)來源于新增目標兒童和督導接種率調(diào)查），全年對40個村分別進行了4次免疫規(guī)劃督導和查漏補種，未發(fā)現(xiàn)新生兒童，擴大疫苗查漏補種情況分別為：共摸底9966人次，應(yīng)種人數(shù)共5132人次，實接種疫苗 4850人次，接種率 95%,其中糖丸67人、百白破432人、麻疹108人、乙腦1218人、A群545人、A+C流腦1200人、甲肝600人、白破680人，無4例異常反應(yīng)情況發(fā)生。
3、結(jié)核病督導：我鎮(zhèn)20xx年全年結(jié)核病管理10人，對6個村結(jié)核病督導12次。其中部分村存在對結(jié)核病人管理不到位、不及時，結(jié)核病人信息掌握不全，未要求進行訪視。
4、入學、入托驗證補種工作
20xx年9月完成入學、入托驗證補種工作，共查驗一年級入托新生1351人，接種證丟失7人，補證7人。白破二聯(lián)應(yīng)補種12人，實補種12人，補種率為100％；乙腦疫苗應(yīng)補種 6 人，實補種6人，補種率為100％ ；流腦疫苗應(yīng)補種12人，實補種12人，補種率為100％；甲肝應(yīng)補種6人，實補種6人，補種率100％；
5、安全接種工作
預防接種門診，嚴格按照預防接種門診的工作要求，對接種進行嚴格消毒，一次性注射器進行銷毀，并作有記錄，定點接種點1個，安全注射覆蓋率100%，本年度無接種預防接種事故報告。
6、培訓
20xx年全年對衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進行2次免疫規(guī)劃三規(guī)范一意見等知識的培訓，針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進行了培訓8次，并對參加培訓的村醫(yī)進行培訓內(nèi)容的知識測試。
7、宣傳
在20xx年中利用健康教育宣傳活動、宣傳、脊灰強化活動等采取了多種宣傳方式（宣傳單、宣傳畫、宣傳標語、宣傳手冊）宣傳預防傳染病方法，對前來咨詢的`群眾進行防病知識的講解，使群眾真正地領(lǐng)會到預防工作的重要性。共散發(fā)傳單5000多份，咨詢?nèi)藬?shù)近2000余人次，提高計劃免疫工作重要性的認識，宣傳國家計劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。
8、冷鏈設(shè)備管理
冷鏈管理：專人負責冷鏈管理工作，冷鏈設(shè)備建立了檔案，每天進行了冷柜、冰箱溫度記錄，冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴格發(fā)放登記，簽名發(fā)放，嚴格做到帳苗相符。
9、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病上報及監(jiān)測
?。?）、20xx年我鎮(zhèn)共上報乙、丙類傳染病15例，其中流行性5例，流行性腮腺炎6例，病毒性乙型肝炎3例，上報及時、準確，無遲報、漏報。
?。?）、AFP監(jiān)測、為進一步搞好AFP監(jiān)測的靈敏度，20xx年開展了對AFP主動監(jiān)測報告工作，監(jiān)測報告率“零”報告率100％，全年報告無AFP病例。
（3）麻疹監(jiān)測：20xx年本地報告無疑似麻疹，監(jiān)測到位，落實措施迅速，取得了較好的防控效果。
10、免疫規(guī)劃工作
各項工作指標按照縣有關(guān)文件精神，實施門診化日接種正在進
行實施過程中，同時申請了示范化門診。
11、資料管理
已嚴格按照上級要求，對免疫規(guī)劃資料進行收集、整理工作并分類裝訂。
三、存在的問題：
1、宣傳工作不到位，宣傳僅靠衛(wèi)生部門寫標語，發(fā)宣傳單，宣傳媒體沒有協(xié)助計劃免疫免費宣傳工作，導致群眾對計免工作認識模糊，甚至把計劃免疫與計劃生育相混淆。
2、村級計免人員報酬不落實，不安心工作，加上人員技術(shù)水平參差不齊，工作不能落到實處。
3、由于外出打工的農(nóng)民工多，兒童不能及時接種，導致及時接種率低。
4、流動人口管理不上預防接種問題日漸突出，流動人口數(shù)量逐年增加，流動性大，加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童，家長不配合接種，流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
四、今后工作意見
1、認真學習業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、加強村防疫人員的培訓工作，培訓前后進行考試并評價培訓效果，對確實不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。
3、切實抓好計免建卡建證工作，衛(wèi)生院防保組對村醫(yī)生通知應(yīng)種對象到接種點接種，并及時加強相關(guān)信息反饋，卡、表、冊、證、網(wǎng)相應(yīng)統(tǒng)一。
4、建議各級行政部門制定流動人口的預防接種管理辦法，加強對流動兒童預防接種工作，及時建卡建證并查漏補種。
5、政府積極增加經(jīng)費投入，并明確宣傳媒體無償開展計免相關(guān)知識公益宣傳，提高群眾對計免工作的知曉程度，并妥善解決村級防疫人員的報酬，加強計免培訓經(jīng)費的投入，為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。
衛(wèi)生工作總結(jié) 篇3
二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的SARS病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)工作者。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
一、基本情況
全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個。
二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標完成情況
截止11月底，全院完成門診人次量人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為％，好轉(zhuǎn)率為％，死亡率為％；平均每一患者住院日為天；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達%，出入院診斷符合率>%，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務(wù)收入萬元，其中藥品收入占％；人均門診費用為元，平均每一出院人次費用元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。
三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看脖的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。
四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護理合格率達％，“三基”考試合格率達100%，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量，保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術(shù)22次，全年參加學術(shù)活動48次；參加學歷教育35人。
五、硬件建設(shè)著有成效
為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。
六、預防保健工作不斷健全
今年，堅持對xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報；預防接種工作中，四苗接種率達96％，新生兒乙肝疫苗接種率為98％，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達98%；發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進行督導治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，xx地區(qū)參保率達％。一體化管理工作中，按六個統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品170萬元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達96％，住院分娩率達％；
七、醫(yī)療服務(wù)模式的.轉(zhuǎn)變富有成效
繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護質(zhì)量進行指導、監(jiān)督、改進，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。
八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領(lǐng)導的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
九、全力以赴做好“非典”防治工作
為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生，我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《2003～2004年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》，開設(shè)了獨立的“發(fā)熱診室”，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》。并及時傳達學習上級有關(guān)部門關(guān)于防治非典型肺炎相關(guān)文件，逐步完善各項工作規(guī)范。在排查疫情中，家庭隔離觀察432人，住院隔離觀察1人，至本年7月3日全部解除觀察，無“非典”疫情。通過廣泛宣傳防“非”知識，院內(nèi)全體職工通力協(xié)作，我院防“非”工作取得可喜成績，院黨支部和xxx分別被湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進基層黨組織’和‘先進個人’”榮譽稱號。
十、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍
思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)，在學習方法上，采取集中學習與自學相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革。
衛(wèi)生工作總結(jié) 篇4
不知不覺過了一個學期了，12年的工作接近尾聲。我們的工作步伐已邁向12年。
從10月份到現(xiàn)在，我加入部門已有3個月了。
在這3個月快樂而短暫的日子里，我從一個人都不認識到與大家混的很熟悉。個人認為我是一個比較好交往的人。而且我也覺得我們部門是一個比較大的、河蟹、陽光的部門，我已經(jīng)深深的喜歡上了這個部門，喜歡部門的一切。
剛進入大學的時候最先了解的是部門的情況，了解的部門情況中最了解就是我們這個部門。在我沒有加入之前，就聽說我們部門會很辛苦，有很多人怕苦就選擇退出了部門。這畢竟只是聽說而已，自己沒有進去是不了解真實情況的。正所謂最苦的地方也是最鍛煉人的地方，這也是先苦后甜的道理。所以我懷著一個夢想來到部門，加入光榮的部門來鍛煉自己。這讓我感到萬分榮幸，因為能有機會進入大學的學生會，加入一個光榮的團隊。
在剛開始我進部門時，每天的早訓活動是讓我感到最痛苦的事情。雖然時間短。但是運動量大，我?guī)缀跸敕艞壛?。但是我還是堅持下來了，因為我離勝利只有一步之遙，不能在這就放棄了，那樣會很丟人的。
來到部門后，我做事比平常更努力，只要部門的事情我一定會盡全力去做的……我們的工作就是每天負責檢查衛(wèi)生，在星期二參加例會和大檢?？瓷先ナ窃诓黄匠２贿^了，但是你無法體會到其中的樂趣，因為你沒有加入我們。在部門我認識到了來自不同班級的同學，我們都為一個共同目標而奮斗。在部門里，我們相處很快樂，每天與部門里的人在一起玩。我們也可以相會學習到各自的長處，有利于完善自我。部門也是一個溝通的平臺。我發(fā)現(xiàn)我與班級里的人的關(guān)系還沒與部門里的人的關(guān)系好啊，因為我們有一個共同的目標。
在這三個月里，我學到了幾點非常有用的東西：①溝通溝通時每個人必要的社交技能，不然無法在社會立足；②團結(jié)團結(jié)也是必要的`，無論做什么都離不開團隊的合作，團隊是團結(jié)的基礎(chǔ)；③堅持如果你做什么事你不能堅持下去，那你注定是失敗者。這三點就是我在這個部門里學到的東西，獲益匪淺。
在這個學期只能中，忙亂中有些空閑。中的來說還是平穩(wěn)的。并沒有像別人說的那樣，那么辛苦。我們每天早檢人數(shù)基本到齊，缺勤的比較少。但是特勤的也不是很多，經(jīng)常的就是那幾個人。我們每組工作都很負責，認真是工作的基礎(chǔ)，也是宗旨。不管結(jié)果是否可以達到100％的滿意程度，只要在工作前做一個全面的計劃，在工作時認真、負責，以身作則，沒有100％至少也有80％的滿意良好效果；20％是出于人無完人的結(jié)果，我們要做的就是讓漏洞更小，讓事件結(jié)果趨于完美。在不斷的工作中，減少漏洞，及時學習并總結(jié)經(jīng)驗。只有不斷的完善才能使部門興旺發(fā)達。
在這半年我在檢查衛(wèi)生的時候出現(xiàn)過很多不足的地方，這些都是可以避免的。在今后的日子里，我會做到仔細仔細再仔細的要求自己把錯誤減小到最小。這不僅是我的責任，這也是大家的責任。以便更好履行我們的宗旨“您的滿意，我的責任”
在這半年的日子里，我認識到了更多的朋友，這也將為我在部門的生活添一份美好的回憶，雖然我們大家都是來自不同的班級，但我們卻進了同一個部門，這也說明我們之間有緣分。也是緣分把我們大家拉扯到一起。所以我希望能跟他們成為好朋友。每當我看到他們的時候我都對他們微笑，讓他們感到溫暖，把自己最好的一面展現(xiàn)出來。在部門我也認識到了很多有能力的學姐學長們，他們做事認真負責是我們學習的榜樣，也是我們的目標。學姐學長們帶我們一起奮斗，共同打造一個和諧、強大的部門，一起為自己的夢想而奮斗。
最后的是在部門的這幾個月里過的比較快樂而短暫的太多的事情，而且里面能學到很多對自己有用的東西，這將對自己的人生有很大的幫助。我希望我能繼續(xù)在部門堅持下去，帶領(lǐng)下一屆的學弟們奮斗到底。
衛(wèi)生工作總結(jié) 篇5
8月8日，公司綜合部對本公司各分行衛(wèi)生情況進行了一大檢查。從檢查情況來看，各分行衛(wèi)生工作總的情況是好的。值得表揚的是明翰分行和珠暉分行，其主要表現(xiàn)在以下方面：一是分行工作人員衛(wèi)生意識強，二是分行經(jīng)理率先士卒，親自抓、親手干。
經(jīng)過檢查各分行衛(wèi)生雖然進步較大，但仍存在著一些問題，有的還比較突出。主要表現(xiàn)在：
(一)個別分行重視程度不夠，甚至對衛(wèi)生工作不宣傳、不安排、不落實，檢查中發(fā)現(xiàn)有的部門沒有進行清掃，有的連基本的衛(wèi)生工具都不到位;
(二)有的分行門口灰塵較多，垃圾、雜物隨處可見，門頭玻璃灰塵較多，飲水機的清洗不夠到位。
(三)店內(nèi)衛(wèi)生差，死角較多，店內(nèi)椅子擺放不整齊，特別是電腦桌上面亂擺情況以及個人座位周邊垃圾亂扔亂放現(xiàn)象比較普遍。以上問題希望各分行引起重視及早解決。
通過這次衛(wèi)生檢查，有力促進了各分行環(huán)境衛(wèi)生的提升，使我們公司的環(huán)境衛(wèi)生管理機制和各位同事的環(huán)境衛(wèi)生意識逐步形成。希望各分行繼續(xù)保持對環(huán)境衛(wèi)生的重視，要把它作為樹立公司窗口形象的工作來抓，扎扎實實地把環(huán)境衛(wèi)生治理工作落到實處，形成長效機制，并對此次檢查中存在問題及時整改。綜合部以后會對各個分行每星期進行不定期復查，直使公司環(huán)境衛(wèi)生有徹底的改觀，為每位同事創(chuàng)造更整潔、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境氛圍。
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