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團隊工作總結(jié)必備7篇

時間:2023-08-06 16:31:14 工作總結(jié)

團隊工作總結(jié)

公司團隊工作總結(jié) 篇1

  古往今來,眾多的事例都充分地證明了團結(jié)協(xié)作的重要性。如劉邦打敗了以往不可一世的項羽、三國時期的火燒赤壁、全國人民眾志成城戰(zhàn)勝“非典”,等等,都充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作的重要性。而從“三個和尚挑水喝”和“三只螞蟻來搬米”的小故事,能夠看出“三個和尚”之所以“沒水喝”,是因為互相推諉、不講協(xié)作。

“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。還有,從許多語句都能夠看出團結(jié)協(xié)作的重要性,如“團結(jié)就是力量”、“三個臭皮匠勝過諸葛亮”、“夫妻同心其利斷金”,等等。

  所以說,團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),是立于不敗之地的重要保證。團結(jié)協(xié)作不只是一種解決問題的方法,而是一種道德品質(zhì)。它體現(xiàn)了人們的團體智慧,是現(xiàn)代社會生活中不可缺少的一環(huán)。不怕虎生兩翼,就怕人起二心。

  如果在一個組織渙散、人心浮動、人人自行其是,甚至搞“窩里斗”的企業(yè)里,是沒有生機與活力可言的,又何談干事創(chuàng)業(yè)在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮。僅有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才能明白團結(jié)協(xié)作對自我、對別人、對整個企業(yè)團隊的意義,才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自我的一份職責(zé)。

  團結(jié)協(xié)作的重要性已不言而喻。就拿煙草行業(yè)來講,我們在向客戶供給整體的服務(wù)時,絕不是哪一個部門能夠獨立做到和完成的,這需要我們企業(yè)內(nèi)多個部門的共同努力和團結(jié)協(xié)作,正所謂“人心齊,泰山移”,強調(diào)的也就是這個道理。所以,沖破組織內(nèi)的部門壁壘,消除組織內(nèi)部的隔閡,系統(tǒng)整合組織資源,建立起協(xié)同作業(yè)的工作機制,對于提高企業(yè)競爭本事、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義和作用。

  團結(jié)協(xié)作不是掛在嘴上、寫在紙上的一句空話,需要我們扎實有效的具體行動。那么,應(yīng)當(dāng)如何培養(yǎng)企業(yè)的團結(jié)協(xié)作精神呢

  首先,營造良好的工作氛圍,提高員工工作進取性。一個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個很重要的影響因素,歡樂而尊重的氣氛對提高員工工作進取性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無生氣、氣氛壓抑的工作環(huán)境之中,那么員工怎樣可能會進取地投入到工作中呢

  管理者如果能夠掌握創(chuàng)造良好工作氛圍的技巧,并將之運用于自我的工作中,那么管理者將會能夠識別那些沒有效率和降低效率的行為,并能夠有效地對之進行變革,從而高效、簡便地獲得有創(chuàng)造性的工作成果。

  其次,開展豐富多彩的團體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,以增強團隊整體本事素質(zhì)的提高。企業(yè)要留住員工,除了供給較為可觀的薪酬、福利外,還應(yīng)注重員工的個人發(fā)展,如供給學(xué)習(xí)培訓(xùn),而培訓(xùn)不但能夠提升員工的個人素質(zhì)。

  還會促進企業(yè)的不斷發(fā)展,并且,培訓(xùn)學(xué)習(xí)還會構(gòu)成整體學(xué)習(xí)力,從而轉(zhuǎn)化為企業(yè)團隊意識和團體智慧,在實踐中不斷增長凝聚力和工作本事。在必須程度上,共同學(xué)習(xí)能夠在成員之間實現(xiàn)信息和資源共享;在學(xué)習(xí)中直接交流、討論,能夠加大信息交流量,拓展每個成員思維的深度與廣度,同時也有利于培養(yǎng)團結(jié)互助的協(xié)作精神。

  除了舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,還應(yīng)組織員工開展豐富多彩的團體活動,以增強團隊的協(xié)作本事與凝聚力。參加團體活動,能夠增強員工的團結(jié)協(xié)作意識,進而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在遇到困難的時候就能團體想辦法、出主意,是堅持企業(yè)團隊銳氣的必要條件。“能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣”,它能促使員工在學(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強,從而加快前進的步伐。

  第三,開展競賽活動,營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍。必要的競賽活動是堅持團隊銳氣的必要條件,它能促使員工在學(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強,從而加快前進的步伐。如煙草行業(yè)舉辦的職業(yè)技能競賽,不但能提升員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的進取性,還能經(jīng)過競賽全面提升員工隊伍整體素質(zhì)的提升。

  所以,我們應(yīng)多提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來,攜手協(xié)作,力爭出一流的成績。同時,我們在競賽中、比拼中、競崗中應(yīng)避免惡性競爭,力戒同貴相害,同美相妒,同行成冤家,使員工隊伍構(gòu)成良性競爭。

  第四,培養(yǎng)員工勇于充當(dāng)“綠葉”的精神,樂于奉獻。綠葉精神說到底就是一種奉獻精神。人無論是在生活中,還是在工作中,首要的問題就是要端正自我的心態(tài),如果總覺得自我是在為別人付出,總是埋怨自我得到的與付出的不對稱,那么就不可能到達樂于奉獻的高度。

  在我們的日常工作中,如果當(dāng)工作流程不暢通時,營銷部就指責(zé)生產(chǎn)部,生產(chǎn)部就指責(zé)采購部,采購部又指責(zé)財務(wù)部……這樣就會導(dǎo)致沒完沒了的指責(zé),并不利于問題的解決。如果每個部門的人都拿出樂于奉獻的心態(tài),事情就好解決了。

  如果真是別的部門做錯了事,那么我們可不能夠一齊來想出辦法,幫忙對方去解決呢用方法去幫忙對方,而不是用埋怨去責(zé)怪對方,我們不就會成為一個很團結(jié)很有戰(zhàn)斗力的團隊了嗎正如nba里的韋德,他就是甘于充當(dāng)球隊的“綠葉”,而不是與勒布朗詹姆斯?fàn)幃?dāng)球隊的老大,正是這種勇于充當(dāng)“綠葉”的精神,成就了熱火隊衛(wèi)冕冠軍。

  第五,大力建設(shè)企業(yè)文化,弘揚煙草行業(yè)共同價值觀,傳承團結(jié)協(xié)作精神。煙草行業(yè)應(yīng)大力建設(shè)企業(yè)文化,弘揚“兩個至上”的共同價值觀,傳承、發(fā)揚煙草人團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)、盡心盡力的敬業(yè)精神,讓煙草員工時刻記住團結(jié)協(xié)作精神的重要性。企業(yè)內(nèi)部要樹立心心相印、和睦相處、合作共事的良好氛圍,反對爭權(quán)奪利、互相拆臺、斤斤計較的不良風(fēng)氣。要大力倡導(dǎo)個人利益服從團體利益,部門利益服從全局利益的思想,共同為“兩個至上”服務(wù)。

  第六,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的主導(dǎo)作用,推動團隊建設(shè)。榜樣的力量是無窮的,中高層領(lǐng)導(dǎo)的表率作用勝于耳提面命式的說教。領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一,中高層、各級管理層的齊心協(xié)力,有利于推動企業(yè)工作作風(fēng)的良性發(fā)展,有利于核心力量和中堅力量的構(gòu)成,有利于帶領(lǐng)全體員工步調(diào)一致的完成各項工作,所以各級管理人員應(yīng)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),大事有原則,小事顯風(fēng)格。

  同時,領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)在內(nèi)部建立起良好的激勵機制,做到獎罰分明。這樣,團結(jié)協(xié)作的凝聚力就會得到鞏固,潛在的創(chuàng)造力就能發(fā)揮出來。

  總而言之,企業(yè)要長遠發(fā)展,必須發(fā)揚團隊精神。僅有使板與板之間的結(jié)合足夠緊密,才能更好地去探究水桶原理中短板效應(yīng)對平衡的影響。也就是說,僅有企業(yè)內(nèi)部能足夠的團結(jié)、共同努力,才能真正從更深的層次去探究影響企業(yè)提升的“短板”。

團隊工作總結(jié) 篇2

  我們每天都在工作,工作代表一個人的生存權(quán)利,體現(xiàn)一個人的社會價值。工作對每個人來說至關(guān)重要,沒有工作就無法維持最基本的生活,進一步說就無法進行社會交往,無法參與社會活動,更談不上事業(yè)發(fā)展。

  首先,要把工作當(dāng)作事業(yè)來做

  時下職場中,人們對工作的意義有三個層面的理解:(1)這是替老板打工,用來賺錢養(yǎng)家;(2)這是職業(yè)發(fā)展的過程,可以造就我的專業(yè)才能;(3)這是自我發(fā)展完善的平臺,在為公司利益奮斗與公司一同成長的過程中可以體現(xiàn)個人的社會價值。不同的定位,會帶來截然不同的人生追求。有個故事是這樣的:

  一群工人在建房子。有人過去問:你們在做什么呀?第一個答曰:砌墻;第二個答曰:造房子;第三個答曰:我在建設(shè)美麗的城市。據(jù)說日后第一個工人當(dāng)了一輩子泥瓦匠,第二個做了項目經(jīng)理,而第三個竟當(dāng)上了市長。

  石油大王洛克菲勒在給兒子的信中也說了一個相近的故事。

  一群石匠在雕塑石頭。如果你問他們:“你在做什么?”。

  一定會有石匠回答:“我在鑿石頭。鑿?fù)赀@塊石頭就可以回家了”。這種人永遠視工作為懲罰,他們說得最多的一個字是“累”。

  一定會有人回答:“我在鑿石頭。我做的雕像雖然很辛苦,但收入高”。這種人永遠視工作為負擔(dān),他們說得最多的是“養(yǎng)家糊口”。

  第三個人會熱情地對你說:“快來看,我在做一件工藝品”。這種人永遠視工作為驕傲,他們嘴里說得最多的是:“這一定是我做得最好的一件工藝品”。

  這兩個故事令人深思:謀生、職業(yè)和事業(yè)是三個不同層面的問題:謀生解決吃飯問題,職業(yè)解決社會角色問題,事業(yè)解決人生價值問題。對工作有什么樣的理解,就會有什么樣的態(tài)度,相應(yīng)的就會有什么樣的結(jié)果。

  第一,以雇傭的眼光和打工者的心態(tài)對待工作,以賺錢為目的定義工作的全部意義,這是最沒出息的世界觀。因為:(1)這樣的人沒有更高的目標。就像故事里的第一個工人一樣,他只會想到砌墻,除了砌墻不會想到別的,也不愿去想別的,結(jié)果自然是砌一輩子墻。(2)在拿多少錢干多少活的思想支配下失去了上進的動力,不會對技藝精益求精。(3)會斤斤計較自己的付出,使自己與老板和同事的關(guān)系日益緊張,自己的天地日益狹隘。他們只為生活而來,為掙錢而來,在入伍的第一天就落伍了,就把自己排在了隊伍的末尾。

  美國教育學(xué)家卡耐基說:“如此,一是你就將自己置于被動的、被剝削的地位,注定是職場中的剩余者,沒有方向沒有根,永遠是職場中的漂泊者。二是你就不會注重工作中的人際關(guān)系,每一位同事都是你的競爭對手,你會想方設(shè)法將他們一一打壓,長此以往同事們唯

  恐避你不及。結(jié)果你就沒有朋友只有敵人,你就成了職場中孤立的那一個。三是你就會注重工作中的利益得失,只要付出就想得到,沒有回饋就絕不多付出一份辛苦,付出了得不到就會抱怨,甚至想跳槽,你就會形成斤斤計較的性格?!?/p>

  第二,以職業(yè)眼光來對待手上的工作,可以有一個提高自身職業(yè)技能的追求目標。相比較打工賺錢,這個目標取向高明得多。在這種思想支配下,會把手上的工作作為一個提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的平臺,比較愿意吃苦甚至在一定范圍內(nèi)愿意吃虧。這樣的人幾經(jīng)磨練,會成為職業(yè)領(lǐng)域的行家里手。

  只是這一目標出發(fā)點過于利己,會存在以下問題:一是沒有歸屬感。你只是來學(xué)藝的,對團隊來說始終是一個外人。你沒有融入到團隊之中,團隊也就不會把你當(dāng)成自己人。二是沒有價值感。你也許為團隊做很多,但你的出發(fā)點并不是為團隊創(chuàng)造價值,團隊成長與你無關(guān);你通過在團隊的工作為社會也付出了勞動,但因為你的心并沒有歸屬于團隊,因而還是社會上的一棵浮萍,會覺得自己對社會貢獻有所欠缺。

  第三,以事業(yè)的高度來對待工作,是最高尚也是最明智的取向。說它高尚,是因為它更多的不是考慮自己而是考慮別人;說它明智,是因為抱這種態(tài)度的人最容易獲得成功。這種態(tài)度的核心就是以公司為家。因為是自己的家,就會不計得失努力工作;因為是自己的家,就會時時處處替公司出主意想辦法;因為是自己的家,就能經(jīng)受一些委屈和大家和睦相處。試想,一個全身心投入工作的人,怎么能不很快在專業(yè)上成長起來呢?一個時時處處替公司著想的人,怎么能不很快得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識呢?一個心胸開闊能夠吃虧的人,怎么能不很快受到同事的歡迎和喜愛呢?

  職場上大凡以公司為家的人,都做得風(fēng)生水起,順順當(dāng)當(dāng)。這些有超凡智慧的人也許初衷并沒有太多私欲,他就這么滿腔熱情無怨無悔地干著,結(jié)果總是超出他的期望。不只求金錢,金錢有了;不只求技能,技能有了;不只求地位,地位也有了。這讓那些滿腦子雇傭思想、斤斤計較的人望塵莫及。正應(yīng)了中國一句古話:欲求之,不得之;不求之,反得之。這就是辯證法。

  其次,要保持工作的激情

  我們的生命一半是給工作的。如果我們?nèi)狈ぷ鞯募で椋ぷ骶蜁兂蔁o休無止的苦役,這是一件非??膳碌氖虑?。其實更多的時候,工作的激情不在于工作本身的有趣與否,而在于我們有沒有將熱情投入工作中。許多工作正是我們沒有投入,也就發(fā)現(xiàn)不了其中的樂趣。

  美國著名教育家威廉·貝內(nèi)特講過一個故事:

  一個晴朗的下午,我走到第五大街上,忽然想起要買雙短襪。我走進一家襪店,一個年紀不到17歲的少年店員向我走來?!澳裁?,先生?”“我想買雙短襪?!薄澳欠裰?/p>

  您來到的是世上最好的襪店?”他眼里閃著光芒,話語里含著激情,迅速從一個個貨架上取出一只只盒子,把里面的襪子逐一展現(xiàn)在我眼前,讓我賞鑒。

“等等,小伙子,我只買一雙!”“這我知道,”他說:“不過,我想讓您看看這些襪子有多漂亮,真是好看極了!”他臉上洋溢著莊嚴和神圣的喜悅,像是在向我啟示他所信奉的宗教。我對他的興趣遠遠超過了對襪子的興趣。我詫異地望著他?!拔业呐笥?,”我說,“如果你能一直保持這種熱情,如果這熱情不只是因為你感到新奇,或因為剛剛得到這份新的工作。如果你能天天如此,把這種激情保持下去,我敢保證不用10年,你就會成為全美國的短襪大王?!?/p>

  這種在工作時激情四射的狀態(tài),幾乎每個初入職場的人都經(jīng)歷過??墒沁@份激情大多來自對工作的新鮮感,以及對工作中不可預(yù)見問題的征服感,一旦新鮮感消失,工作駕輕就熟,激情也往往隨之消失。開始平平淡淡,昔日充滿創(chuàng)意的想法消失了,每天的工作只是應(yīng)付完了即可。這就是我們常說的“職業(yè)倦怠”,也叫“審美疲勞”。機關(guān)工作者一旦染上“職業(yè)倦怠”,就會對工作既厭倦又無奈,不知道自己的方向在哪里,也不清楚究竟怎樣才能找回曾經(jīng)讓自己心跳的激情,工作渾渾噩噩,業(yè)績平平庸庸,長此以往,必將一事無成。這是很可怕的。

  那么,怎樣才能點燃自己的工作激情?

  美國著名激勵大師博西·崔恩提過以下幾點建議:

(1)改正只有興趣才能讓我們對工作充滿激情的看法。誠然,興趣的確很重要,但興趣是可以培養(yǎng)的。你可能因為興趣而選擇了某一種職業(yè),但是做久了你會發(fā)現(xiàn),支持你充滿激情做下去的不再只是當(dāng)初的興趣,更多的是一種責(zé)任,一種因取得成績而堅持下去的信心。這個時候興趣已經(jīng)化為一種更加深厚的情緒了。

(2)樹立新的目標。任何工作在本質(zhì)上都同樣的,都存在著周而復(fù)始的重復(fù)。如果是因為這樣無休止的重復(fù),而對眼前的工作失去信心的話,那么我要告訴你,如果你的態(tài)度不轉(zhuǎn)變,不主動給自己樹立新目標,即使那是一份讓你稱心的工作,即使那是一個令所有人羨慕的工作環(huán)境,它一樣會因為一成不變而變得枯燥乏味,你也不會從中獲得快樂。保持長久激情的秘訣,就是給自己不斷樹立新的目標,挖掘新鮮感。在你解決了一個又一個問題之后,自然就產(chǎn)生了一些小小的成就感,這種新鮮的感覺就是讓激情每天都陪伴自己的最佳良藥。

(3)切勿自我滿足。在工作中最需要注意的是自滿情緒。如果你滿足于已經(jīng)取得的成績,忽略了開創(chuàng)未來的重要性,那么現(xiàn)在這個階段的工作自然會喪失其吸引力。當(dāng)你把過去的成績當(dāng)作激勵自己更上一層樓的動力,試圖超越以往的表現(xiàn),激情就會重新燃燒起來。激情只能是從內(nèi)心燃燒,而不是從外促進。自己對工作的激情要靠自己發(fā)掘,自己的工作士氣要由自己負責(zé),天下沒有任何一家機構(gòu)或任何一個主管能夠為你承擔(dān)這個責(zé)任。不要懷抱著不切實際的想法,以為別人會負責(zé)為你加油打氣,或是給你更刺激、更具有挑戰(zhàn)性的工作。

(4)學(xué)會釋放壓力。工作不是野餐會,一個人無論多么喜歡自己的工作,工作多多少少都會給他帶來壓力。面對壓力有些人一味忍受,有些人只顧宣泄,忍受會導(dǎo)致死氣沉沉,宣泄則會帶來無盡的嘮叨。應(yīng)該學(xué)會管理壓力并科學(xué)地釋放壓力,減輕對工作的恐懼感,心情輕松才容易重燃激情。

團隊工作總結(jié) 篇3

  淞江學(xué)校20-20學(xué)年度第二學(xué)期部門工作總結(jié) 部門:團隊教師:何秀 本學(xué)期以來,我校的各項工作都開展得有條不紊,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們學(xué)校的團隊工作又上了一個新臺階。少先大隊在學(xué)校黨政和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循學(xué)校實際和中小學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,積極貫徹新課改理念,以服務(wù)青少年學(xué)生的成長需要為目標,在青少年學(xué)生的思想道德教育,文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,學(xué)生校園生活,學(xué)生管理等方面開展了大量的工作,并取得了一定的成績,較好地完成了全學(xué)期的各項工作目標。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、提高團員整體素質(zhì),發(fā)揮團員的示范作用

  1、認真加強團隊干部組織相關(guān)學(xué)習(xí),努力提高他們整體思想素質(zhì)。切實做好團隊建設(shè),提高團隊干部隊伍的整體素質(zhì)。同時,這也是做好團隊工作的重要保證。

  2、在少先隊活動中,利用大會、班會、隊會等形式,討論少先隊員該如何從自身做起,在班級及學(xué)校中怎樣起模范帶頭作用,怎樣嚴格要求自己等等,進一步塑造少先隊員的表率形象。

  3、做好對團員的評議活動,對評議不合格的團員,要求其寫出書面保證,限期改正。

  二、積極開展多項活動,豐富學(xué)生的校園文化生活。

  1、堅持用好板報、園地,對學(xué)生進行安全教育,誠信美德教育,創(chuàng)文明城市,遵紀守法教育,愛護公物教育,勤儉節(jié)約教育,弘揚雷鋒精神教育等,教育內(nèi)容豐富,教育效果良好。

  2、課外活動為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間,學(xué)生在課外活動中充分發(fā)展特長,展示個人才華。學(xué)生在學(xué)知識、學(xué)技能中受教育,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。為充分展示我校藝術(shù)教育成果,進一步推進學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展,本學(xué)期,團隊部以慶?!傲弧眹H兒童節(jié)為契機,開展了《祖國好家鄉(xiāng)美暨“童心向黨”》詩歌朗讀活動?;顒又校?jié)目豐富多樣,內(nèi)容健康向上,讓學(xué)生了解黨的歷史,激發(fā)全體學(xué)生奮發(fā)向上的愛黨熱情,產(chǎn)生了良好的教育效果,掀起了一陣愛黨熱潮。

  3、學(xué)校文化櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。本學(xué)年團委和總務(wù)處一起對學(xué)校各地的文明宣傳標語進行了設(shè)計。隨時對學(xué)校的文化櫥窗進行更新。 本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體團支部成員的共同努力,在各個方面都取得了一定成績。我們相信,只要我們團結(jié)一心、銳意進取,今后的團委工作開展得更好。

團隊工作總結(jié) 篇4

  為了讓讀書成為習(xí)慣,讓心靈沐浴書香,我校鼓勵教師以書為友,讓讀書活動成為經(jīng)常性的學(xué)習(xí)習(xí)慣,借此開闊眼界、拓寬知識面,提高審美情趣和人文底蘊,培養(yǎng)良好的個性和品質(zhì),從而擁有快樂積極的人生。把學(xué)校辦成學(xué)習(xí)的團體,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,讀書型學(xué)校,讓每一位教師都做一名真正的“讀者”,都能成為志同道合的“書友”,這是我們坡頭初中“營造書香校園,師生共寫隨筆”夢寐以求的教育理想?,F(xiàn)將我們辦公室讀書團隊的讀書活動作以下總結(jié):

一、全體辦公室教師積極投身讀書活動

  要求教師素質(zhì)的不斷提升而不去讀書是不能實現(xiàn)的。我們辦公室的教師在平時繁忙的的工作中,都能擠出時間參加讀書活動。每天利用一個小時的自由讀書時間進行自主學(xué)習(xí),每周三下午第三節(jié)進行師生讀書交流感想,大家都能積極參加,在回報中,大家都踴躍發(fā)言,談感受,說經(jīng)驗,使這項工作深入人心。

  不少老師堅持讀教育教學(xué)專著,自己拿錢買或向別人或?qū)W校圖書館借閱,主動訂閱教育教學(xué)雜志,堅持寫讀書筆記和讀書隨筆,要求每人每周寫一篇讀書隨筆,極大地激發(fā)了老師們讀書的。興趣,平時經(jīng)常交流讀書體會,有時候還進行激烈的討論。通過讀書,老師們開闊了視野,頭腦里注入了新鮮血液。

二、我校努力為我們教師營造一個良好的讀書環(huán)境

  要讓教師能讀好書,必須具備一個良好的讀書環(huán)境。為此,學(xué)校想方設(shè)法,訂閱了一部分雜志,放到閱覽室供大家閱讀。校長還想方設(shè)法籌集資金為教師購買讀書,有時候,我們許多教師就自己買,自己借書閱讀。自從學(xué)校為每個辦公室添置了一臺電腦,并聯(lián)網(wǎng)之后。我們充分挖掘網(wǎng)上資源,到網(wǎng)上讀書,汲取營養(yǎng)。

  有的老師報名參加學(xué)習(xí)進修,學(xué)校也進行了妥善安排,讓我們學(xué)得定神,學(xué)得扎實。學(xué)校還積極創(chuàng)造機會,組織安排我們老師參加有關(guān)學(xué)習(xí)的培訓(xùn),對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教材,盡可能提供幫助。

三、人人讀好書,寫好讀書筆記。

  在讀書活動的開展過程中,我們辦公室組織了很多的學(xué)習(xí)方式,記讀書筆記,把作品中閃爍的精辟語言與思想等摘錄出來,并附上個人隨筆,讀的多了,很多教師都能自己動起筆,寫經(jīng)驗,寫感想,談體會,并運用到實際教學(xué)活動中去,極大的提高了教師的教學(xué)興趣,也提高了我們學(xué)生的學(xué)習(xí)成績及能力。有許多教師都成為學(xué)校的學(xué)科帶頭人及市骨干教師。三、讀書與教學(xué)實踐相結(jié)合。

  在讀書活動中,我們辦公室不再是死讀書,讀死書,我們結(jié)合教育教學(xué)實際,結(jié)合學(xué)生接受能力,結(jié)合課堂教學(xué)資源,進行了有針對性的教學(xué)實踐。

  讀書讓我們學(xué)會了怎樣正確地去引導(dǎo)教育孩子,讀書使我們再提起筆來寫些什么,不再會覺得那是一件難事。我們要做個真正的職業(yè)讀書人,從書中汲取更多的營養(yǎng),再把這些營養(yǎng)輸送給我們的學(xué)生。

  讀書,使我們對工作、對生活都充滿了自信,使我們在工作中游刃有余,始終充滿著激情和熱情。我們還要持之以恒,堅持不懈,相信它會為我們教師帶來豐盈的人生!讓我們一起讀書吧,使我們的生活充滿陽光,讓我們插上展翅翱翔的翅膀。

  不過,我們也清醒地看到,教師讀書活動的開展,還有許多工作要做,還需要進一步深入開展下去,要最大限度地讓教師讀好書,為我市的教育事業(yè)的發(fā)展增添后勁。

團隊工作總結(jié) 篇5

  為進一步貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的決定》精神;更好地配合學(xué)院素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練辦公室的工作;加深電子信息系師生對大學(xué)生素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練工作的認識,本學(xué)期電子信息系以培養(yǎng)大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實踐能力為重點,以普遍提高科學(xué)素質(zhì)和人文素質(zhì)為目的,緊緊抓住大學(xué)生成才和核心職業(yè)能力培養(yǎng)這一中心任務(wù),開拓創(chuàng)新,努力工作,組織了豐富多彩的活動,取得了階段性的成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一實施

  以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的決定》精神與學(xué)院素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練辦公室的工作思路為思想,以電子信息系實際情況為基礎(chǔ),充分調(diào)動教師的積極性,挖掘教師資源。廣泛統(tǒng)一的在系內(nèi)外開展形式多樣的素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練項目,制訂了詳盡的工作計劃。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),措施得力,保障素質(zhì)拓展計劃的實施

  電子信息系領(lǐng)導(dǎo)對素質(zhì)拓展的工作給予了大力的支持,從具體項目的審定到實施,都做出了明確指示。在本學(xué)期的學(xué)生素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練工作中,電子信息系有15位老師積極參與主持、認真組織了8場講座與11項競賽,每項活動都以培養(yǎng)大學(xué)生核心職業(yè)能力為目的,組織學(xué)生進行職業(yè)技能訓(xùn)練和創(chuàng)意競賽,開闊了學(xué)生的思維,提高了學(xué)生的技能水平。

  1、本系教師講座

  本學(xué)期校內(nèi)教師根據(jù)系部相關(guān)專業(yè)組織了八場特色鮮明的講座,具體如下:

(1)xxxx年9月11日由毛玉梅開展了《新生,請找準你的快樂》的講座,對象為本系所有12級新生;10月22日,由毛玉梅老師開展題為《演講藝術(shù)》的講座,對象主要為全校學(xué)生。

(2)xxxx年10月29日,由居華倩教師開展題為《影視后期特效鑒賞》的講座,對象是全校學(xué)生。

(3)xxxx年11月12日,由毛玉梅老師開展題為《情緒控制與心理健康》的講座,對象主要為全校學(xué)生。

(4)xxxx年11月19日,由譚建斌老師開展題為《虛擬機技術(shù)在嵌入式系統(tǒng)開發(fā)中的應(yīng)用》的講座,對象是全校學(xué)生。

(5)xxxx年11月05日,由金虹老師開展題為《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃講座》的講座,對象為全院學(xué)生。

(6)xxxx年11月26日,由林濤老師開展題為《大學(xué)生如何提高自己的核心競爭力》的講座,對象為全校學(xué)生。

(7)xxxx年12月03日,由林濤老師開展題為《光伏技術(shù)—解決能源危機的最優(yōu)方案》的講座,對象為全院(光伏專業(yè)優(yōu)先)。

(8)xxxx年15月05日,由王慧老師開展題為《美術(shù)鑒賞—中國畫與油畫》的講座,對象主要為全校學(xué)生。

  2、校外專家教師講座(專家講壇)

三、調(diào)動廣大師生積極性,貫徹落實大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃技能大賽

  學(xué)生是素質(zhì)拓展的主體,學(xué)生實踐水平的高低,直接影響到素質(zhì)拓展工作的好壞。電子信息系老師根據(jù)不同階段和層次的學(xué)生不同的成才需求,廣泛開展素質(zhì)拓展活動,本學(xué)期我系主要組織了二大類(人文藝術(shù)類、職業(yè)技能與社會實踐類)共12項竟賽活動,為學(xué)生的全面發(fā)展提供必要的訓(xùn)練和幫助。提高了廣大學(xué)生的思想道德素質(zhì),營造濃厚的校園文化氛圍。極大地豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。具體如下:

  1、職業(yè)技能與社會實踐類:

(1)xxxx年11月,為了提高大學(xué)生的攝影水平,學(xué)校通過一些積極健康、主題突出的攝影,讓大學(xué)生積極地參與進來,記錄了美好的瞬間,又豐富了校園文化,我們舉辦了校園攝影大賽,并評出一、二、三等獎。比賽過程中,我校學(xué)生用自己清澈的眼睛、透徹的鏡頭、睿智的頭腦、活躍的思想、充沛的情懷,挖掘校園文化,表現(xiàn)和諧校園的景、情、人和事,關(guān)注社會的重大活動,表達大學(xué)生自己的真切生活感受與真實境遇,捕捉生活中令人心動的影像,記錄我們大學(xué)的美好瞬間。這個比賽不僅讓電子信息系藝術(shù)設(shè)計與多媒體的學(xué)生學(xué)以致用,而且讓熱愛攝影的學(xué)生提供了一個平臺。

(2)xxxx年11月開展了誠信征文,誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,是每個公民的基本道德規(guī)范,是個人的立身之本,是社會運行之規(guī)。一個人只有講誠信,才會有信譽,才能贏的人們的信賴和尊重;一個社會擁有誠信,社會生活才可能健康有序;一個國家講誠信,才能立足于世界民族之林。我院學(xué)生積極參加,熱情高漲,這個誠信征文比賽不僅提高了我院學(xué)生對誠信重要性更進一步的認識,同時又豐富的校園的文學(xué)氛圍,最后評出一、二、三等獎。

(3)xxxx年12月學(xué)院開展了第二屆CCIT全國信息技術(shù)水平大賽PHOTOSHOP選拔賽,以電子相冊比賽形式,主題是畢業(yè)季,主要面向大三學(xué)生,10屆多媒體同學(xué)參賽人數(shù)最多。對即將踏上社會的他們來說,三年的大學(xué)生活是如此美好,往事歷歷在目,他們把這三年來的一些美好瞬間做成相冊,這個比賽不僅讓他們記住過往的美好,而已也讓他們銘記最初的夢想,從而更有勇氣的踏上社會,開始他們的新生活。最后由主辦比賽的老師和學(xué)生干部評委評出一、二、三等獎。這個第一屆的電子相冊大賽,取得了滿意的效果,收獲了不一樣的感動與喜悅。

  同月,產(chǎn)品造型比賽也開展了,這個比賽給智能電子和工業(yè)設(shè)計的學(xué)生提供了一個能力展現(xiàn)的平臺,這2個專業(yè)的學(xué)生參賽人數(shù)較多,這個比賽激發(fā)了他們的創(chuàng)新思維,也讓他們對自身專業(yè)有了更一步的了解

(4)xxxx年12月份第二屆“魅力校園,精彩瞬間”PPT大賽、計算機網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽和光伏知識競賽拉開了帷幕。

  第二屆“魅力校園,精彩瞬間”PPT大賽不僅豐富了學(xué)生的校園生活,也讓他們懂得了世界上并不缺少美,只要有一顆發(fā)現(xiàn)美的眼睛即可,最后由老師和學(xué)生干部評委評選出了一二三等獎及優(yōu)秀獎。

  計算機網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽參賽人數(shù)甚多,讓學(xué)生們了解近幾年來高速寬帶網(wǎng)絡(luò)的新理論、新技術(shù)、新方法和新應(yīng)用,幫助學(xué)生梳理現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的知識結(jié)構(gòu),盡快掌握網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的重要內(nèi)容,跟蹤網(wǎng)絡(luò)學(xué)科的最新發(fā)展,全面了解網(wǎng)絡(luò)最新前沿技術(shù),組織教研室的教師分別評出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。

  光伏知識競賽讓光伏專業(yè)的學(xué)生更加了解本專業(yè)的發(fā)展前景,也讓他們對本專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃有了明確的目標,這個比賽意義非凡,得到了光伏專業(yè)學(xué)生的好評。最后由老師評出一二三等獎及優(yōu)秀獎。

  2、人文藝術(shù)類:

(1)xxxx年12月,全院舉辦了色彩作品大賽,比賽以水彩(水粉)畫、傳統(tǒng)工藝美術(shù)作品進行評比,參賽選手以藝術(shù)設(shè)計的同學(xué)居多,這個比賽效果不錯,最后評選出一二三等獎。

(2)xxxx年12月,為同學(xué)們提供一個展示自身藝術(shù)才能的平臺,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識,提高我院學(xué)生的審美與創(chuàng)意能力,電子信息系第四屆個人形象設(shè)計大賽開展了。有了往年舉辦的經(jīng)驗,這一次,學(xué)生干部加大力度宣傳,吸引了很多學(xué)生參加,通過初賽,有13個人進入決賽,其中2個是財經(jīng)系的學(xué)生,比賽過程中,選手們展現(xiàn)出高雅的姿態(tài)及符合自身品味的服裝,還有各種各樣的才藝表演,賽后評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎,毛玉梅老師進行了點評。通過這個比賽,作為當(dāng)今大學(xué)生的我們,對自身的品味氣質(zhì)等方面有了更高一層的認識。

(3)xxxx年11月全院開展了家居產(chǎn)品設(shè)計大賽,本次比賽與校外比賽“麗江杯”鏈接,主要面向藝術(shù)設(shè)計多媒體工業(yè)設(shè)計專業(yè)學(xué)生,這個比賽的目的即使為了提高設(shè)計專業(yè)學(xué)生的技能,也給他們提供一個齊奇發(fā)異想的平臺,在12月份,由老師評出了該比賽校內(nèi)一二三等獎及優(yōu)秀獎。

四、因為時間等因素沒有開展的活動

  由胡慶烈,張松濤教師負責(zé)的比賽:電子產(chǎn)品維修比賽,電子產(chǎn)品制作比賽,因教師工作繁忙,沒如期舉行,預(yù)計下個學(xué)期繼續(xù)進行。

五、存在的不足

  1、活動深入程度不過高,學(xué)生的參與與研究不夠深入。

  2、活動組織形式單一,不夠豐富且在宣傳、展示、展覽方面組織一般。

  綜上所述,我系將會發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足。時刻以“成就卓越未來,引領(lǐng)時尚生活”為主題開展廣泛的校外素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練項目,通過拓展訓(xùn)練可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身潛能、增強自信、改變自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的意志品質(zhì);啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;改善人際關(guān)系,更為融洽地與人合作,從而打造具有核心競爭力的卓越團隊!

團隊工作總結(jié) 篇6

  今日,張教師拿來了一張報紙,讓我們玩游戲。

  就在這時,教師讓我們分成兩個隊,紅隊和藍隊,一張報紙要用五個人的腳踩上去,不能落地。我被教師選為紅隊的隊長。比賽開始了,那時的我十分緊張,生怕輸給了藍隊,我對自我說:“必須要贏的?!笔紫劝褕蠹埓蜷_最大的面積,我讓大家把腳踮起來,男生抱男生,女生抱女生集在一齊,就這樣經(jīng)過了第一關(guān),紅隊也過關(guān)了。第二局開始了,我們把報紙折小了,又像第一次那樣把腳踮起來,也抱在一齊,還用左腳放在右腳上頭站著,又一次成功了。但藍隊沒有成功,教師給了他們一次機會,他們最終成功了,到了第三局的時候,我們把一個最小個的抱了起來,也抱在一齊,把腳踮起來,可惜的是失敗了,應(yīng)當(dāng)是人多的原因吧!可藍隊成功了。

  雖然我們沒有輸也沒有贏,可是我是不會灰心的,下一次我必須要贏過藍隊的,成為真正的隊長,誰叫團結(jié)就是力量呢!

  團隊的定義是:由少數(shù)有互補技能,愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔(dān)職責(zé)的人們組成的群體。我們時代光華教育發(fā)展有限公司就是一個團隊。公司可分為好幾個部門,每個部門相互分工,但卻有共同目標,堅持公司整體正常運作;再拿我們生產(chǎn)部來說,又分成好幾個組,每組分別有各自管理和運作的方法,但也有共同的奮斗目標,六個組別發(fā)揮團隊精神,眾志成城,眾人齊心,實現(xiàn)生產(chǎn)部基本目標,這樣也就實現(xiàn)了公司整體目標。

  一個團隊是需要團隊中每一個人發(fā)揮個人能量建設(shè)它,完善它。團隊里每一人都應(yīng)有團隊意識,做事不能只研究個人了。

  建設(shè)一個和諧的團隊,關(guān)鍵的是建立在溝通的基礎(chǔ)上。無論你是領(lǐng)導(dǎo),抑或是一個小小的員工之間,都需要溝通。領(lǐng)導(dǎo)需要與下屬互換工作上的看法,意見,需要了解下屬對工作的完成情景,而下屬則需要明白上司對自我工作的滿意度,是否有指導(dǎo)性的意見,并且也能夠與上司交流自我的觀點。以便更好的進行下一步的工作。這樣,能夠很好地處理上下級之間的關(guān)系。而員工之間的溝通能夠促進彼此之間的友誼,增加彼此之間的信任度,更好的完成工作。

  無論哪種溝通,都是需要建立在合作與信任的基礎(chǔ)之上的。如果沒有其他人的協(xié)作與幫忙,任何人都無法取得持久性的成就。當(dāng)我們在任何方面建立合作,聯(lián)合起來,并且建立在和諧與諒解的基礎(chǔ)之上的合作,那么我們離取得成功的目的不再遙遠。并且還能獲得更大的成就。

  工作離不開團隊精神,生活也需要團隊精神。當(dāng)某天你在路上遇到需要幫忙的弱者,也許你會無動于衷,假設(shè)你站在弱者的立場或是假設(shè)你和弱者本身就是一個團隊,很可能憐憫之心出于本能改變你開始的無動于衷,給弱者莫大的幫忙。人的意念決定人的行為,往往人的意念引導(dǎo)著人們做與不做,團隊精神讓你做出正確的決定。發(fā)揮團隊精神,給自我一種使命感,一種主人翁精神,人也漸漸進取上進、懂得體諒和包容

  總的說來,一個團隊需要合作,經(jīng)過合作將團隊建設(shè)锝更強大。

團隊工作總結(jié) 篇7

  作為技巧開拓團隊的治理者,讓公司提交核心競爭力,產(chǎn)生更大產(chǎn)出物,必須明確治理的重點與核心都是人。

  而技巧開拓團隊治理工作效率的高低除了規(guī)章制度的客不雅因素外,還有異常緊張的一點便是,治理者與軟件開拓人員要有優(yōu)越溝通的主不雅因素。

  治理與人——作為軟件開拓公司技巧團隊治理者,工作重點:

1、必須要先會治理好本身。

  要成為一個優(yōu)秀的技巧開拓團隊治理者,必須本身要先做好,作為團隊的一個模范,把本身的精良風(fēng)格帶到團隊的工作傍邊,影響整個團隊的軟件開拓人員,用真誠去打動每一位軟件開拓人員,匆匆進團隊之間互助的默契。

  軟件開拓人員總會遇到本身無法自力辦理的問題,這個時候作為治理者,最緊張的責(zé)任便是贊助排難解憂,做好指揮工作。

  要形成一個優(yōu)越的溝通,要培養(yǎng)軟件開拓人員在工作中遇到了什么問題實時陳訴請示的工作習(xí)慣,治理者可以與軟件開拓人員進行一個短光陰的探討,給出問題最好的辦理法子。

2、培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)格。

  團隊互助是必要人人配合盡力不是來玩,來偷懶的。

  團隊的目的便是要盡個人所長讓團隊發(fā)揚光大。

  讓每個軟件開拓人員明確目標,并且針對本身的工作,控制好工作技術(shù),懂得如何去進步效率,完成工作目標的措施。

3、治理與溝通。

  軟件公司技巧團隊治理所遇到的溝通與其他情況下的溝通相比具有以下特點:

  A、溝通以語言或翰墨的方法實現(xiàn)。

  B、溝通的內(nèi)容包括信息溝通和感情、思想、不雅點與態(tài)度的交流。

  C、溝通歷程中心理因素施展緊張作用,信息發(fā)出者和接收者之間要斟酌軟件開拓人員的念頭和目的,而結(jié)果會轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨椤?/p>

  D、溝通中會呈現(xiàn)特殊的溝通障礙,這些障礙一方面來自信息的失真,另一方面來自特有的心理障礙。

  E、軟件開拓人員的反映是最為癥結(jié)的。

  因為軟件開拓人員反映的好與壞,是評價溝通勝利與否的唯一標準,這也是治理溝通和其他類型溝通的本色區(qū)別。

4、軟件公司治理與人。

  作為軟件公司技巧團隊治理者,工作重點便是對治理范圍內(nèi)現(xiàn)有的可布置的有效資源(包括:人的資源、物的資源)的優(yōu)化組合與合理布置,以期達到有效資源使用代價的最大化、有效治理的最大化、有效治理團隊的效率極值的最大化。

  那么又如何能力使本身的工作更靠近目標呢?

  治理的魂魄在于它內(nèi)在機動性,治理的目的要基于它外在合理性,治理的體制在于它對情況的適應(yīng)性,治理的根本在于它對自身的可成長性。

  這都是治理自己具有的特性。而它的特性又是通過在對軟件開拓人員與物的治理歷程中體現(xiàn)出來的。

  回頭看一看勝利的軟件企業(yè)走過的路不難得出一個結(jié)論:技巧團隊治理的本色是對軟件開拓人員的治理,因為軟件開拓人員是實現(xiàn)治理的唯一體現(xiàn)者,同時軟件開拓人員又是對物治理的唯一意志的體現(xiàn)與流傳的介質(zhì)者。

  以人為本也是軟件公司技巧團隊治理工作唯一的出發(fā)點。

5、軟件公司人性化治理。

  團隊是互助的,工作是嚴謹?shù)?,然則治理者和軟件開拓人員之間必須要人性化對待,治理者應(yīng)換角度思考,站在軟件開拓人員的立場上思考問題,如何更好的和諧與軟件開拓人員之間的關(guān)系,以樹立好上基層之間的關(guān)系。

  探討時必須要客不雅對待不雅點、看法,不能我說的必然是對的,我說的必然是最好的。要在團隊中樹立培訓(xùn)與交流工作,把優(yōu)秀的團隊文化和工作技能,在互助中傳遞給每一個隊友!

  富厚的團隊文化和工作技能培訓(xùn),也是讓團隊軟件開拓人員在工作中把個人才能施展及至的最好措施。這樣能力進步戰(zhàn)斗力,這才是一個團隊互助的最終目的。

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