一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的學校工作總結(jié)9篇，以供參考。
學校工作總結(jié)1
安全工作是關系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，所以我校一直十分重視學校的安全工作。
一、規(guī)范管理，完善制度
學校安全組織機構(gòu)健全，安全工作責任制度健全，責任明確。學校都成立了安全領導小組，由校長任組長，教導主任為副組長，各班主任為組員，層層負責，責任落實到人。學校每學期還與各年級簽訂《學校安全責任狀》，實行領導承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。
二、加強領導，居安思危
學校領導本著對教育工作、對學生負責的態(tài)度，增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開一次安全工作會議，布置一周安全工作的重點任務，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校部分基礎設施老化，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便組織人員進行維修；學校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患，組織教師對各隱患處設置安全警示標志，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。
三、宣傳教育，提高素質(zhì)
學校領導始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認真落實。例如：
1、加強對全體學生的“防溺水”安全教育工作，利用廣播室、班隊課、宣傳欄、黑板報、LED顯示屏等渠道對學生進行防溺水知識宣傳，班主任及行政值班人員每天利用早會時間做安全教育工作，并且三次向全體學生家長發(fā)放關于“防溺水”的告家長書，提高家長在這方面的安全意識，與學校一同管理好學生；組織老師在池塘、水庫、河流等處設置警示標志，通過多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。
2、加強交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標志帶及黑板報等平臺對學生進行交通安全知識的宣傳及教育之外，每天值日老師配合學校保安在校門口對進出學校的學生進行疏導，保證學生安全過馬路，另外，還對學校外來學生進行“乘車情況”調(diào)查摸底，對無牌無證車輛及超載現(xiàn)象進行登記和勸說，防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對學校周邊的交通安全隱患進行排查，重新布置各種交通標志。
3、食品安全教育常抓不懈。以前，常有流動攤點到我校門外進行叫賣，經(jīng)過老師及門衛(wèi)的勸阻，流動攤點已經(jīng)消失。而在我校周邊，存在一些個人小店鋪，出售一些小食品。為了防止學生購買不合格食品，學校除加強對學生進行食品安全教育工作之外，還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊，從高年級中選擇品行兼優(yōu)的學生對全體學生進行食品安全監(jiān)督，防止病從口入。
4、加強傳染病防范工作。每個班級每天堅持晨檢工作，實時關注學生身體情況，并作好記錄；做好因病追蹤記錄；班級堅持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風工作；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象，馬上上報，并采取相應措施，防止疾病傳染。
四、開展活動，深入教育
1、根據(jù)上級文件要求開展安全教育周活動。
2、有組織、有計劃地開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
3、開展了防地震及其它自然災害的逃生演練活動。
4、各班級開展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災害安全、校園活動安全等班、隊會活動。
在學校安全管理中，我校由于領導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本年度中，學校無重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”。學校在被評為晉江市“平安校園”的基礎上，20___年12月26日以948的高分通過了安海鎮(zhèn)學校綜治安全目標管理責任制考評。我校也爭取在下學期通過晉江市綜治安全目標管理責任制和泉州市安全發(fā)展城市的考評。當然我們也深深知道，安全工作是一項關系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
學校工作總結(jié)2
也許“重點”班這段歷史沒有幾人能記得了，真正的成為了歷史。然而那段當“重點”班班主任經(jīng)歷卻給我?guī)砹嗽S許多多，培養(yǎng)了我的教育耐心、愛心、誠心。這些年來春節(jié)這班孩子們總是相約來到我家來看我；在街上相隔數(shù)十米他們也會逛奔而至，握上我的手問候一番。也許這就是作為一名教師成功和喜悅之處。為什么會這樣呢？因為他們在學生時代屬于“與眾不同”者，在對他們的教育問題上，教師以愛心、耐心、誠心相等，以濃濃的師愛激勵他們成長，老師的這份愛心永遠藏于他們心中，他們感謝教師對他們的關心、教育。作為從事教育工作的我們，對后進生多一份愛，少一份斥責，一定會取得好的收效。
一個班級肯定既有好生，又有差生，作為班級管理的主要成員——班主任，千萬不能因為差生學習不好或表現(xiàn)不好而放棄對他們的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化，這些后進生真的無藥可救嗎？或許班主任的冷眼相看，是把他們推向更為錯誤方向的助力。蘇霍姆林斯基曾感嘆：“從我手里經(jīng)過的學生成千上萬，奇怪的是，留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生，而是別具特點、與眾不同的孩子。”教育的這種反差效應告訴我們：對后進生這樣一個“與眾不同”的特殊群體，教育者必須正確認識他們，研究他們，將融融的師愛灑向他們，讓這些遲開的“花朵”沐浴陽光雨露，健康成長。
其實后進生很并非受自身智力因素的影響，而是由于環(huán)境因素的變異，步入了特殊生的行列。這類學生大致有幾種，我們來看看他的成因：
⑴逆反心理型
這種類型的學生往往從小就受到家庭專斷式的教育。學生從小得不到家長的呵護，稍有錯誤就受到家長的訓斥打罵，久而久之，產(chǎn)生了強烈的逆反心理，你越說，他越煩；你越打，他越硬，導致父母與孩子之間沒有交流，不能溝通。對這樣的學生我們?nèi)魶]有足夠的關心，就可能使他產(chǎn)生抵觸心理，以致仇視父母，與老師作對，甚至在同學身上尋找報復。
⑵自由散漫型
一些特殊生由于家庭破裂或是單親家庭，對孩子的教育是聽之任之，放任自流，因此養(yǎng)成了他們自由散漫的個性。這類學生缺乏紀律觀念，遲到、早退的事時有發(fā)生，自己感興趣的課就聽聽，不感興趣的課就不聽或干脆一走了之。因為得不到父母的重視，他們可能厭惡自己的家庭，因此到處游蕩，行為散漫。
⑶孤僻冷漠型
這類學生由于受到離異父母的冷落，或從小受到外界過多的批評，因此總覺得自己不如別人，自卑感強，漸漸在心理上建立起情感的屏障。不善交流，喜歡獨處，自我欣賞，久而久之，就形成一個自我中心，對集體和他人的事漠不關心，麻木不仁，班集體的任何活動都不想?yún)⑴c，集體榮譽也似乎與他不相干。
⑷意志薄弱型
這類型的學生往往由于父母對孩子過分不放心，什么事都包辦代替。由于受到的外控過多，孩子的身心得不到應有的鍛煉，因此自制力差，做事也沒有自覺的行動目標，遇到困難不是軟弱退縮，就是隨波逐流，而不是自己想辦法去戰(zhàn)勝困難。
認識學生、研究學生是為了更好教育他們，使他們各有發(fā)展。高中階段學生的身心迅速發(fā)展，他們有較強的自尊心、自信心和渴望獨立的愿望，他們求知欲強，容易接受好的影響，但是一部分特殊生由于自身條件的限制，或家庭環(huán)境的影響，可能向雙差生的方向分化，因此教師要特別注意把握這類學生的特點，尤其對有嚴重心理缺陷或單親家庭的學生，更要關心、愛護，鼓勵他們多參與集體活動，讓他們在班集體這個大家庭中感受溫暖，在接受愛的過程中學會愛別人，進而扭轉(zhuǎn)自己的抵觸情緒，改變對外部世界的冷漠態(tài)度。
一、愛心是教育的關鍵
每接手一個新班級時，我始終堅持建立班級學習互助小組，把班集體“普遍的友愛”傾注給后進生。其實建立小組的目的是“溝通”，為了使他們有個交流的機會和場合，不論是學習上還是思想。精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓后進生能夠感受到集體溫暖，感受到自己在班上有一席之地。
反之，班主任不關心他們，一心想著學習好、表現(xiàn)好的學生，那么，班主任的偏愛會強化一部分同學的自負心理，班主任的冷淡則強化后進生的自卑心理，使學生與老師之間產(chǎn)生隔膜。班主任對后進生的轉(zhuǎn)化工作難度則加強了。班主任只要有顆仁愛之心，經(jīng)常設身處地的為后進心考慮、解決問題，則他們也會時時為你著想?？稍鯓幼尯筮M生感受到班主任關心他們呢？安排座位，我堅持好中差的搭配，要求好生幫助差生；課堂提問，我激勵后進生踴躍發(fā)言，使他們把注意力集中到老師教課中，更少時間思想開小差；班級活動，我不忘留給他們一展身手，表現(xiàn)自我的機會。
對父母離異的學生，經(jīng)常與他們交談，解開他們思想中的困惑，把家庭不正常帶給孩子的心理障礙盡量化解。對屢教不改的，我則寓愛于嚴，嚴中有愛。以愛心撫慰他們的心靈是成功教育后進生的關鍵。
二、誠心是教育的保證
和后進生談心、談話是班主任工作主要方式、方法，我也常常找后進生談，但應注意的是與好生相比，后進生的自尊心更強，因為學習不好或紀律差，長期受冷落、歧視，他們一般都很心虛，對外界極敏感，心靈總有一堵厚厚的墻，但在內(nèi)心深處仍渴望得到你的理解、諒解和信任，如果你逾越它，那么你就成功了。談心過程中切忌用“你自己想想……，是不是，對不對”等話語，我的做法一般都是先拉家常，談談自己的過去，不論成功還是失敗，甚至有時還抖抖“丑事”，縮小心靈間的距離，在這個過程應做到心平氣和，以誠相見，以誠對待，以一個朋友身份與之交流，如果贏得他的一句“老師，我和你好相似”，說明他把你當成朋友了，把你當做可以傾述的對象，那么以后的工作就太容易了。
其實后進生們大多都很“肝膽”，如果能把他們身上的“俠義”之氣激發(fā)出來，時時刻刻為你著想，為他的朋友著想，那你離成功很近了。如果他們犯錯不要當眾批評，否則必定會刺傷他們的自尊心，增加轉(zhuǎn)化工作的難度，這是指后進生犯錯之后，班主任采取的教育態(tài)度。教師的誠心還應表現(xiàn)在對學生自我教育能力的發(fā)掘和肯定上。以誠心贏得他們的信任是成功教育后進生的保證。
三、耐心是教育后進生的前提
如果你的心情不好或煩躁，切莫去做后進生的工作，因為你沒有耐心聽他的理由，聽他的“述說”，更不可能給他機會。意志薄弱，自控力差，行為極易反復無常是后進生的特點，你做工作之前應抱有“充許犯錯”的想法，千萬別說“我都跟你說了多少次了，你怎么還……”，更不要動輒叫家長等等。做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復，班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復出現(xiàn)的原因，要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導，做到防微杜漸。當然，這里所指的耐心教育并不是消極等待，而是要做有心人，為后進心的轉(zhuǎn)化積極創(chuàng)造條件，古人云：“教也者，長善而救其失才也?！焙筮M生雖然有很多不足之處，但即使再差的學生也總有某方面的特長或優(yōu)勢，比如學習差的，他在體育方面很好，或在音樂、美術方面有特長，班主任要善于捕捉他們身上的閃光點，發(fā)掘其身上的潛能，充分肯定，千萬不要吝惜“好話”，積極的評價能使學生的進取之火燃得更旺，使后進生重新找回自我，獲取克服缺點的勇氣和信心。
后進生身上也有許許多多的閃光點，也有他們的優(yōu)點，只有你有愛心、誠心、耐心，你就會發(fā)現(xiàn)，你就能真正成為他們的朋友，就能轉(zhuǎn)化他們。對待這類學生應加強學習目的、動機的教育，和他們一起定下容易達到的學習目標，激發(fā)他們的學習興趣。并用校規(guī)校紀嚴格要求他們，使他們逐步養(yǎng)成自覺守紀的習慣，在此基礎上，啟發(fā)學生加強意志品質(zhì)的自我鍛煉，增強克服困難的決心與毅力，戰(zhàn)勝自身弱點，健康地成長起來。
總之，教育后進生是一門真正的藝術，而我只是剛剛跨過了門檻。
學校工作總結(jié)3
尊敬的各位領導，各位教育同仁：
大家好！
首先感謝教育局給予我這次與大家交流與學習的機會。因為馬校長去北師大學習，委托我代表他把這一年中的工作做以匯報，20xx年，對于我校來說，可謂是不平凡的一年，年初送走了一位親密的戰(zhàn)友，年末又經(jīng)歷了一次嚴峻的考驗?？墒亲詮姴幌⒌亩∪嗽诟骷夘I導的關懷下、在自己不懈的努力下，團結(jié)協(xié)作，圓滿的完成了年初制定的各項工作任務，使我校各方各面的工作在一年來又取得了長足的發(fā)展，保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項工作任務。
一、辦學條件穩(wěn)步改善
學校領導在提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，樂于奉獻精神的同時，為營造較好的育人環(huán)境，還向上級籌措資金，積極改善現(xiàn)有的教師辦公條件、學生的學習條件。
年初給每個教師配上新的寫字間辦公桌、檔案柜及新電腦，給各室配上鮮花、盆景。假期里，學校教學樓內(nèi)粉刷一新，走廊布置別具一格，教學樓內(nèi)整潔、明亮、充滿文化氣息。
本學期，在局領導的幫助下修建了350平米水沖式廁所，廁所內(nèi)地面、墻壁均采用防滑瓷磚設計，并配制專業(yè)保潔員進行打掃工作，徹底改變了過去學生入廁擁擠、排隊現(xiàn)象，受到學校廣大師生和家長的好評。
二、教師隊伍建設又上新臺階
我校對師資隊伍的建設要求是：“提高學歷、培養(yǎng)能力、增強實力、開發(fā)潛力”，通過1341工程努力培養(yǎng)一支事業(yè)型、復合型、科研型的教師隊伍。本學期重點抓好以下幾方面：一是以觀念為先導，樹立正確的學生觀。二是師培訓為支撐，打造品牌學校。三是以教育糾風治亂會議為平臺，加強師德建設，治理亂辦班、亂補課、亂購資料的行為。切實減輕學生的課業(yè)負擔，每位任課教師同校長簽訂了責任狀，做了表態(tài)發(fā)言。并且把承諾書掛在馬校長的博客上，供社會監(jiān)督。四是以學習型黨組織建設為載體，堅持開展形式多樣，密切聯(lián)系教學實際的學習活動，把學習制度化、常規(guī)化，科研化。從學習型教師團隊建設擴展到學習型家庭、學習型班級的建設，教師節(jié)期間獎勵了20個優(yōu)秀學習型家庭，一部分家長作了典型經(jīng)驗介紹。
三、扎實開展學習型黨組織建設爭做優(yōu)秀黨員
我校樹立“終身學習、團隊學習、全過程學習”的現(xiàn)代學習理念，形成“加強學習提高素質(zhì)創(chuàng)新工作推動發(fā)展”的良好循環(huán)機制，建立在“黨員中培養(yǎng)優(yōu)秀教師”和“在優(yōu)秀教師中培養(yǎng)黨員”的雙培養(yǎng)制度，樹立以“五個模范”為要求的“師德標兵”。開展了“帶好一個班級、帶出一批尖子、轉(zhuǎn)化一個問題生”的三個一活動，有效的實現(xiàn)了黨員隊伍的先進性和模范性。
四、課堂教學改革初見成效
在教學實踐中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的孩子自覺意識差不會自覺學習。針對這種現(xiàn)狀在09年3月組織了改變學生的學習方式的問題進行了大討論。會上大家一致認為“要改變學生的學習方式首先就要改變教師的教學方式”。接著我們組織了三至六學年三個學科10位教師參加的《改變學生學習方式培養(yǎng)自學能力的實驗》，我們幾位校長每天第一第二節(jié)課都在班級聽課遇到問題隨時解決。有時遇到問題馬校長和我分別到班級親自上課。體驗這種教學方式的優(yōu)勢和劣勢在哪。學生的收獲有哪些，還存在哪些不足。五月份和九月份組織了改變學習方式的研討課?，F(xiàn)在逐步成型準備在下學期全校推開。去年開始實驗的六年一、六年二班學生已看到了顯著地效果，他們在各個中學顯露出超強的自學能力，成績在同學年遙遙領先。我們期望通過這項課堂改革使老師逐步淡出講臺，讓學生真正成為課堂的主人。
五、用強勢文化引領學生
我校以連隊文化教育為切入點，用連隊的精神教育孩子：挺起胸來走路，放出聲來說話；端端正正寫字，認認真真讀書；大膽表現(xiàn)自己，做誠實守信人，做有意義的事。用強勢文化教育孩子具有不拋棄不放棄的精神，五四環(huán)城賽上我們見證了鋼七連那整齊的步伐鏗鏘有力的口號。每當放學上學時各個連隊手握連旗整齊的走在大街上成為賓州城一道亮麗的風景?？紙錾箱撈哌B紅九連沒有監(jiān)考老師的監(jiān)督，井然有序的答卷已成為一種習慣。實踐證明用連隊文化武裝孩子的頭腦為班主任搭建了一個育人平臺，以連隊精神為引領，以連隊活動為手段，以連隊評比為機制，使學校德育工作有的放矢。
20xx年工作思路
通過班子會認真研究，20xx年在繼續(xù)抓好學習型黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的基礎上，抓實常規(guī)教學，師德建設常抓不懈，重點抓好以下幾方面工作：
1、推進《改變學生學習方式培養(yǎng)自學能力》的課堂改革。20xx年開學初通過做示范課、理論講座的形式在全校一至六年級推進這項課堂改革，引導學生學會自主學習，實踐證明這項課堂改革可以培養(yǎng)學生自學能力和自覺學習的意識，養(yǎng)成自學的習慣。
2、擴大家長文化學校的建設。繼續(xù)開展家長學校的家庭教育輔導講座，發(fā)揮家長協(xié)會的造血功能，建立健全家長協(xié)會的組織，為協(xié)會定期活動提供場所和資金保障。建立家長聯(lián)系群，通過QQ群和家長協(xié)會的形式于學校溝通交流，使學校近距離的傾聽家長的意見及時改進教育教學策略，辦人民滿意教育。
3、抓實假期糾風治亂工作
馬校長在臨走時針對三亂現(xiàn)象分別召開了3個層次的會議，可以說千叮嚀萬囑咐嚴格禁止假期辦班補課，如果有違反的下學期評優(yōu)晉級一票否決，并且承擔相應的經(jīng)濟懲罰。
總之，我們按照規(guī)定的計劃，扎扎實實地做了一些工作，取得了一定成效。由于時間關系不能一一列舉，今后我們將克難求進，開拓創(chuàng)新，努力做好各項工作，盡心竭力辦好人民滿意的教育，把我們學校推向更高的層次，更高的起點
學校工作總結(jié)4
一、工程概況：
（一）工程項目簡況：
1、項目名稱：廣西電子技工學校實驗樓擴建工程
2、工程地點：廣西電子技工學校內(nèi)
3、建筑面積：15055
4、合同工期：150天
6、工程質(zhì)量要求：合格
（二）主體單位簡況：
1、建設單位：廣西電子技工學校2、設計單位：
3、監(jiān)理單位：廣西益建工程建設監(jiān)理有限責任公司4、勘察單位：5、施工單位：
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員：
總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師2投資控制監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師：佘志山土建監(jiān)理工程師：梁德成給排水監(jiān)理工程師：王廣寧電氣監(jiān)理工程師：王廣寧
三、監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理工作成效：
1、委托監(jiān)理內(nèi)容：
根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理公司簽訂的《建設工程委托監(jiān)理合同》，監(jiān)理范圍是施工階段的土建、水電、消防、暖通、防雷、二次裝修等，組織圖紙會審，審查施工單位提出的施工組織設計、進度計劃，工程質(zhì)量保證體系等技術文件，做好工程監(jiān)理三控制，兩管理，一協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主做好竣工驗收工作。
2、監(jiān)理目標：
?。?）質(zhì)量控制目標：合格
?。?）工期控制目標：按施工承包合同工期
?。?）投資控制目標：按施工承包合同所定造價
3、監(jiān)理工作：根據(jù)本工程特點，本監(jiān)理部按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序，明確工作內(nèi)容，行為主體考核標準、工作時限，制定監(jiān)理工作程序，體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。
?。?）監(jiān)理工作程序
在工程開工前由公司組建項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場，制定監(jiān)理規(guī)劃及細則，在施工的各重要部位、關鍵工序，監(jiān)理人員均參與見證檢查，對基礎工程、主體工程中的鋼筋綁扎，砼澆灌等，監(jiān)理人員采取旁站、平行檢查、巡視進行控制，對進場材料均進行抽樣檢查，堅持監(jiān)理例會，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，發(fā)監(jiān)理通知，業(yè)務聯(lián)系單等形式，嚴格按標準、程序辦事，監(jiān)理工作做到規(guī)范化、標準化、制度化，使影響質(zhì)量的因素始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)合格工程目標，滿足業(yè)主的期望和要求。
?。?）施工準備階段的監(jiān)理工作：
?、僭谠O計交底前，總監(jiān)組織及監(jiān)理人員熟悉設計文件，對施工圖紙進行自審和會審，并對圖紙會審紀要進行簽認；
?、诠こ添椖块_工前，總監(jiān)審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，簽認后實施；
?、坶_工前總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系并給予確認；
④對承建單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，對測量報驗單予以簽認；
?、輰彶槌邪鼏挝粓笏偷墓こ涕_工報審表及相關資料；
⑥開工前監(jiān)理人員參加建設單位主持召開的第一次工地會議。
?。?）工程質(zhì)量控制工作：
?、賹I(yè)監(jiān)理工程師在基礎、主體工程施工中，要求施工單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，經(jīng)審核同意后予以簽認。
②對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。
?、蹖Τ邪鼏挝粓笏偷臄M進場工程材料及其質(zhì)量證明資料進行審核，對鋼材水泥、砂、河石、平行檢查，采取見證取樣方式進行抽檢。
?、芸偙O(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員，對施工進程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，砼施工均安排監(jiān)理人員旁站。
⑤對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。
?、迣κ┕挝粓笏偷姆植糠猪椆こ藤|(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。
?、邔κ┕み^程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時下達監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果。本工程的質(zhì)量控制工作資料齊全，由于運用科學的理論，方法、手段和管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，嚴格按標準、程序辦事，使監(jiān)理規(guī)范化、標準化、制度化，使影響質(zhì)量的全部因素，始終處于受控狀態(tài)。
?。?）工程進度控制工作、工程造價控制工作及工地例會
在實施進度控制過程中，我們監(jiān)理工程師的主要工作是：
?、贆z查和記錄實際進度完成情況；
?、谕ㄟ^下達監(jiān)理指令，召開工地的例會各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位按期完成進度計劃；
?、郛敯l(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，總監(jiān)理工程師指令承包單位采取調(diào)整措施；
?、鼙竟こ踢M度從開工至竣工始終與合同工期保持一致。
工程造價控制工作，我們嚴格按監(jiān)理合同、工程施工合同及監(jiān)理規(guī)范、有關工程造價控制工作條款執(zhí)行，涉及工程索賠的有關施工和監(jiān)理資料包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進度計劃及承包單位工、料、機時動態(tài)記錄，建設單位和承包單位的有關文件，會議紀要和監(jiān)理工程師通知等本工程資料完整齊全。本工程堅持工地例會制度，每周工地例會和監(jiān)理協(xié)調(diào)會，與會各方認真做好會前準備，通過會議，解決施工過程中的有關問題。
?。?）監(jiān)理工作成效：
1、在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料及與工程質(zhì)量有關的隱蔽工程驗收資料和質(zhì)量評定資料齊全，按規(guī)定提交建設單位。
2、目標完成情況：
?、俟て谀繕?合同工期150天,基本按期竣工。
?、谫|(zhì)量目標：合格，經(jīng)交工驗收合格。
③投資目標：除設計變更及人力不可抗拒因素外，均嚴格控制在工程合同價款范圍內(nèi)。
?。?）監(jiān)理合同履行情況：
經(jīng)本監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的共同努力，監(jiān)理合同履行情況是良好的，各項質(zhì)量活動符合標準的要求。
四、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議：
本項目20xx年8月開工以來，在項目業(yè)主的大力支持下，在項目監(jiān)理部全體人員的共同努力下，至20xx年3月15日全部完成了對該項工程的竣工驗收工作。本項目在施工過程中總計發(fā)出監(jiān)理工程師通知單2分，在處理設計變更上能主動與設計和業(yè)主、施工單位溝通，及時處理在簽證方面與項目業(yè)主一起嚴格把關。由于本項目在前期施工過程中，特別是土方開挖階段，由于雨水多，出現(xiàn)運輸困難，嚴重影響了整體施工進度的進展，但在參建各方的共同努力下，最終都能圓滿解決了，并能按照振寧開發(fā)公司的開盤計劃完成。
學校工作總結(jié)5
區(qū)及各位領導：
我校按照上級有關指標精神在安全工作上做到重視到位，組織落實，制度完善，責任明確。首先，成立了以張耕田為組長的領導小組，本著制度先行，目標明確，責任到人的原則，我校的具體工作方法如下：
一、指導思想
學校及周邊治安秩序整治工作是一項經(jīng)常性的工作，自我鎮(zhèn)劃開發(fā)區(qū)特1別是北屋學校發(fā)生11-9交通事故后，這項工作的重要性顯得格外突出；新學年我們又增設幼兒園一處，這給治安秩序整治和內(nèi)部管理又增加了工作量和工作難度，但是秩序是學校的形象，質(zhì)量是學校的聲譽，而安全卻是學校的命脈，沒有穩(wěn)定的學校周邊治安秩序，就不可能保障學校教育工作正常進行；沒有和諧的學校內(nèi)部管理，就不可能有滿意的教學質(zhì)量，不管形勢再變化，環(huán)境再復雜，任務再繁重，也要把這項工作做細做好，無論如何也要讓外部安定、內(nèi)部和諧，無論如何也要讓家長放心，領導放心，無論如何也要讓學生滿意，老師滿意。
二、具體工作
1、建立健全了校園安全管理制度
①05年4月4日全體在校學生家長簽字后給學校簽定了安全工作協(xié)議書。
?、?5年8月20日，班主任老師給學校簽定了安全工作目標，管理責任書。
?、?4年8月20日建立了校園安全管理制度，校園安全工作天天有人值班，有人檢查，有人記錄，周邊有排查，有匯報，月月有總結(jié)，有獎懲。
2、04年8月20日建立了校長為第一負責人，班主任為骨干的校園安全工作領導小組，并且對學校值班人員的辦公、住宿、生活、安全經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，對星期天、節(jié)假日安全工作有明確的要求，并且有突發(fā)事件處置預案。
3、學校建有職工食堂和幼兒園食堂安全衛(wèi)生管理制度。職工飲水飲食經(jīng)過有關領導審查后政治、業(yè)務、衛(wèi)生合格的專人負責；幼兒園的引水飲食衛(wèi)生也有專人負責；學校幼兒園幼兒食品進貨渠道前有衛(wèi)生安全協(xié)議書。
4、學校利用升國旗儀式或大周會經(jīng)常對學生進行自救互救教育；學生不準騎自行車在路上逗留，一律不準騎自行車到校。
5、學校經(jīng)常對學生進行法制教育，并堅持上好法制課，不準打架斗毆，見帶小刀或棍棒等其他兇器進校者，發(fā)現(xiàn)一件處理一件，截至目前為止，王快學校無刑事、治安事件或?qū)W校暴力發(fā)生。
6、對學校圍墻、樓梯、扶手、欄桿、門窗玻璃等進行不定期檢查檢修，對電線、電路、電器、微機室等涉電設施都有專門檢查人員定期排查、維修，目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患。
7、王快學校雖然地處王快村東北角，學校北邊和東邊毗鄰農(nóng)田，但我們也絲毫沒有放松周邊治理。近期主要開展整治農(nóng)民亂堆亂放、散雜人員亂走亂串為主的檢查、勸阻、開導、制止工作，目前未發(fā)生因?qū)W校周邊事件影響學校正常工作的現(xiàn)象。
8、學校支持、鼓勵并褒獎在治安整治工作中的見義勇為和見義勇為者。無論學生、教師還是校外干部、群眾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學校及周邊環(huán)境存在不穩(wěn)定因素或治安隱患，都有責任和權(quán)利及時報告學校領導和有關值班人員，對于突發(fā)事件因發(fā)現(xiàn)及時且處理妥當，敢作敢為且、受到群眾好評者，學校要給予適當精神和物質(zhì)獎勵。
三、整治效果
質(zhì)量是學校的聲譽，秩序是學校的形象，而安全才是學校的命脈。在這項工作中，由于我們狠抓了組織落實，制度落實和責任落實，促進了教育教學工作。學生的行為規(guī)范了，教師的教學專心了，接送幼兒的家長放心了，學校的聲譽提高了，不僅沒發(fā)生毀壞校舍、失竊公務、刑事治安事件或?qū)W校暴力行為，而且有效的保障了教學質(zhì)量的提高。
四、需改進的地方
1、個別學生還存有過激心理，表現(xiàn)在你打我一下，我就要還手打你一下，不知道謙讓或首先通過老師處理。
2、個別家長偏聽偏信，不冷靜，表現(xiàn)在偏袒自己孩子，不調(diào)查，不詢問就無端責備別人。
3、個別教師對學生的糾紛、家長的回訪“冷處理”不夠，對“刺頭”學生管理缺乏法治意識，有畏難情緒。
4、有個別校外學生或社會青年無事在學校逗留、玩耍。以上總結(jié)報告，如有不妥之處，請指示。
xxx
20xx年10月26日
學校工作總結(jié)6
在上級
一、加強德育工作，提高師生道德水平
1、在教師中深入開展社會主義榮辱觀教育，學習新義務教育法活動。每位教師都寫學習
2、做好學生的德育工作。堅持以制度管理班級和學生，充分發(fā)揮班主任的作用。學校制定《教師值日評分標準》、《違紀處罰暫行條例》、《值日教師制度》、《班級管理制度》，實行流動紅旗制度。班主任通過主題班會、黑板報等形式對學生開展德育工作，不斷提高學生的
二、推行素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量
1、嚴格按照部委頒布的標準開課、上課；
2、制定了教師目標考評制度和教研工作條例，以及有利于學生全面發(fā)展的考試制度和學業(yè)評公平制度；
3、積極開展電化教學及圖書室書刊外借工作。我校教師充分利用多媒體等電教設備進行了輔助教學，圖書室的書刊外借率達到80%。
三、加強“校本教研”，提高教研質(zhì)量
1、加強教學常規(guī)管理。堅持每月一次隨機抽堂聽課，隨機檢查備課、作業(yè)批改。實行教學考勤登記制度，做到每周通報一次，突出抓好初三教學，重視理化的實驗教學，實行月考制，每次月考要求課任教師認真命題，流水閱卷，分析考情，班級匯總反饋。
2、貫徹“以學生為主體，教師為主導，習練為主線”的辦學方針。倡導自主學習、主動探索、合作交流、變“一言堂”為“多言堂”，積極開展學生特長、豐富多彩的競賽活動，激發(fā)學生競爭意識。
3、定期開展學生評教評課活動，促進教學改革的發(fā)展；
4、督促教師加強課改理論學習，做好教學
四、構(gòu)建和諧平安校園
1、加強校園環(huán)境建設，做好美化綠化工作。抓好衛(wèi)生檢查，堅持“一日一小掃，一周一徹底掃，一月一評比”制度，為師生創(chuàng)造舒心的學習、生活環(huán)境。同時努力營造良好的育人文化氛圍，充分發(fā)揮學校宣傳欄、黑板報的作用，開展“書香校園”的活動。
2、堅持不懈地抓好學校的安全工作，健全安全保障制度，落實防患措施。確立校舍安全“一把手”負責制，認真檢查教室、宿舍、門窗、圍墻等地方，做到不留死角。并把責任落實到每位教師身上。加強飲食衛(wèi)生管理，防止中毒事件發(fā)生，加強交通安全教育，開展交通安全宣傳活動。做好用電、用火消防安全。對學校的電路進行全面檢查，更換老化線路，禁止學生亂用電。加強周邊環(huán)境的治理工作，及時和縣教體局聯(lián)系，對
3、積極籌措資金，搞好校園建設。今年，在上級
總之，在上級各部門的正確
學校工作總結(jié)7
學期末已經(jīng)到來，在全體任課教師支持和全體同學的努力下，本學期的工作已經(jīng)基本上順利完成，班級的紀律、學習風氣等方面正朝著良性的方向發(fā)展。為了給高三下學期的工作奠定一個良好的理論基礎，對今后的工作起到提示作用，更好的完成高考工作目標，根據(jù)在學期初制定的班級工作計劃和工作目標，對本學期的計劃和目標完成情景總結(jié)如下：
一、班級管理和思想方面：
開好民主、和諧的班會，自查、自糾，使之成為全體同學共同發(fā)展的橋梁
班會是班主任實施教育指導的主要陣地，經(jīng)過班會，師生進行思想交流。經(jīng)過班會，班委實施管理，經(jīng)過班會，學生進行自我教育。開好班會，是一個班主任履行職責的重要資料。首先要準備好恰當?shù)陌鄷黝}，一方面，根據(jù)原計劃，另一方面，根據(jù)當前狀況，或根據(jù)學校的具體安排。其次是充分調(diào)動學生和班委，要求學生、班委做好事前準備。班會上，堅持做好每周小評，由班長、紀律委員做點評，表揚先進，批評錯誤。班主任就班上的情景作及時的點評。
實踐證明，開好班會是抓好常規(guī)管理的重要方法，異常是對于高三的復習過程來講，它能促進學生之間的良性競爭和自我管理。
二、紀律方面：
1、首先帶動班委，抓好常規(guī)管理
建立一個紀律嚴明，秩序井然的班級，是學生刻苦學習，提高成績的保障，所以抓好日常管理，仍然是高三班主任的重要工作，根據(jù)本班的實際情景，我主要是落實班委職責，由班干具體實施常規(guī)管理工作，我適時地提醒、督促、檢查。平時注意觀察，定期檢查，使執(zhí)行制度，考勤登記落實到位；及時聽取班委的工作匯報，對違紀現(xiàn)象及時批評教育。
2、態(tài)度決定高度，紀律保證成績
進入高三以來，在班級的管理上我一向堅持一個原則：紀律是取得好成績的保障。所以，我堅持把維持學習，生活的正常秩序作為班級管理工作的中心。
始終強調(diào)：1、按時到教室上課，上自習，不遲到，不早退等。2、自習紀律自覺復習，不得隨意調(diào)換座位，不做影響他人學習的違紀行為，從而在確保自習課紀律的前提下，培養(yǎng)學生自覺學習的好習慣，為學習成績的大面積提高掃清道路。
三、班風、學風：
作為高三班主任，深感自我的任務重，壓力大，必須要保證建立良好的學習、生活秩序，營造一種奮發(fā)、進取、爭優(yōu)創(chuàng)先的學習氛圍，以優(yōu)良的班級環(huán)境為每一個學生供給一個專心學習的環(huán)境，以積極向上的團體精神去帶動每一個學生。
調(diào)動學習進取性，構(gòu)成刻苦學習爭先恐后的學風，全面提高全班學生學習成績，是高三班主任的首要任務，這方面，我采取了抓兩頭，帶中間的辦法，以個別談話的形式，做尖子生和差生的指導工作，對尖子生，要求他們明確目標，確定方案，突破弱點，堅持優(yōu)勢。同時提出具體措施；對差生，以鼓勵為主，多談話、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)提高，充分表揚；構(gòu)成了優(yōu)秀學生帶頭，差生不甘落后，大家爭先恐、比學趕超的學習風氣。
總之，這一學期的工作中，既取得了必須成績，同時又有許多值得反思和改善的地方，在今后的工作中，必須要從‘小’字著手，以‘嚴’為綱，把工作落到實處，力爭在今后的班級管理工作中取得更大的.提高，在6月份的高考中取得更好的結(jié)果。
學校工作總結(jié)8
我校在全體師生的努力下，本學年和學校工作取得了很好的成績，受到了上級的好評和領導的認可，但也存在著這樣和那樣和問題?，F(xiàn)將我校在本學年各方面的工作總結(jié)匯報如下：
一、德育工作
強化師德建設，提高教師的思想素質(zhì)，我校堅持每個星期召開一次教師座談會，培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)，教書育人的高尚情操，充分調(diào)動教師教育教學的主動性、積極性。一自覺遵守學校的規(guī)章制度，自覺參與學校組織的各項活動。在學生方面，我校經(jīng)常利用升旗儀式、班隊對學生進行誠信教育、養(yǎng)成習慣教育。培養(yǎng)學生熱愛祖國，養(yǎng)成良好的道德習慣。注意學生的心理健康，及時糾正。充分發(fā)揮少先隊的作用，積極開展了主題活動。
二、教育教學工作
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根據(jù)區(qū)教體局“教師培訓年”活動實施方案，結(jié)合我校實際情況，本著全面提升教師的專業(yè)素質(zhì)，增強教師的授課能力，提高教師的理論認識水平，積極引導教師參加高學歷進修培訓。成功開展了此項活動。
我校圍繞進行培訓年，做了以下幾點工作：首先是提高教師的授課能力，結(jié)合區(qū)教委組織的送課下鄉(xiāng)活動積極組織教師認真地進行聽課評課交流，找出自己授課的不足，以教研組為單位進行公開課，對每一位教師的授課都認真地進行評課，在評課之前由授課人經(jīng)收面的形式進行說課，然后由教師進行評課，最后由中心發(fā)言人進行總評，找出不足，找出差距。其次是認真學習理論知識，提高教師的認識水平。理論決定行動，只有教師的理論認識水平提高了，才能在行動上表現(xiàn)出來，沒有足夠的理論做基礎，行動職同空中樓閣，本學年我校結(jié)合區(qū)教委的要求，組織教師認真學習《有效教學》。另外還鼓勵教師再進行選擇性的進行學習，認真做好讀書筆記，每周不少于８００字，定期進行讀書活動。最后是做好骨干教師和學歷培訓工作。我?，F(xiàn)有省級骨干教師１人，市級骨干教師１人，區(qū)骨干教師２人，在職教師１2人中，大專8人，本學期我校一名中專教師進行了大專培訓，四名大專教師，進行本科學歷培訓，使我校的教師隊伍更強大。
?。ǘ┨厣珜W校建設工作
目標：爭取把我校打造成一個名符其實的特色學校以此來提
升我校的教學質(zhì)量
特色：規(guī)范學生的作業(yè)
口號：寫好每一個字做好每一次作業(yè)
具體措施是組織全校師生進行宣傳，認識到本次建設活動的深遠意義，通過不同形式如板報校會班會手抄報等進行，教師要進行專題交流，擬定本班的可行計劃，進行試推行，提出各班激勵性口號，布置教室。在此學校以學生會為主加大檢查力度，全程跟綜各班每一個學生的作業(yè)情況，及時反饋，并組織開展活動，推進這次活動，要求每一位教師都要參與，認真落實計劃。接下來我校以學生會為主進行活動，使這項工作有序地進行。還為此編寫了作業(yè)規(guī)范要求十句歌：“字體一定不了草，作業(yè)認真勿照抄，按時完成格式好，批改規(guī)范有實效，坐姿端正防近視，持之以恒要記牢，比比作業(yè)誰最好，有了進步不驕傲，思想認識要提高，嚴格要求最重要”。
提高師生安全意識，落實上級有關安全工作的精神，學校領導負責布置，責任到人，嚴防死守，杜絕安全事故的發(fā)生。堅持安全教育，形成制度，防患于未然。我們每天利用早操后的時間講解安全知識及注意事項；每周一個重點，一次安全隱患自查及整改，為杜絕安全隱患，我校配備了滅火器，做到萬無一失。安全工作做到有布置、有計劃、有檢查、有督促、有評比、有總結(jié)，環(huán)環(huán)相扣決不漏洞。
學校工作總結(jié)9
一、三名工程建設貫穿全年
1、模式的提出
通過學習借鑒縣內(nèi)外成功經(jīng)驗，結(jié)合我校實際，4月下旬，提出了具有我校特色的教師專業(yè)成長模式——“雙遞進、一提升”模式。即通過學生分層遞進讀寫，助推教師梯級遞進成長，進而螺旋提升師生的核心素養(yǎng)。
2、模式的特點
該將教師的成長與學生的成長統(tǒng)一起來：教師成長是為了學生的成長，學生讀寫水平的提高又反過來助推教師更快成長。即教學相長、螺旋提升。一年來，該模式已成為了我校名師成長俱樂部、名師成長工作室甚至教育教學等各項工作的統(tǒng)領。
3、名師成長俱樂部
比如，就閱讀而言，體現(xiàn)了分層遞進的特點，一二年級童話寓言，三四年級古詩吟誦，五六年級小古文閱讀。相應地，我校成立了三大名師成長俱樂部：即童話寓言俱樂部、古詩吟誦俱樂部和小古文閱讀俱樂部。為了營造全校師生及學生家長共同閱讀的氣氛，5月19日，我們邀請全國著名兒童文學作家龐婕蕾來我校作了一場“閱讀點亮人生”的大型公益講座，將全校閱讀活動推向了新高潮，如一年級，主打童話，一年級所在走廊里，全部是童話的展板，師生及家長同讀童話繪本、同講童話故事、同演童話劇，受到師生及家長的普遍歡迎。在11月舉行xxxx年德州市藝術節(jié)戲劇比賽中，我校一年級老師王鑫悅編排的童話劇《小蝌蚪找媽媽》獲得全市二等獎第一名，另外我校焦寶寧指導的合唱，還獲得兩個三等獎。
4、名師成長工作室
工作室方面也是如此。我校成立了十個工作室。張艷玲腰鼓表演工作室和桂花剪紙工作室收到的效果更為突出一些。下面僅以劉桂花剪紙工作室為例加以說明......
二、示范校建設基本完成
截至目前，我校示范校建設硬件方面的工作已告一段落。小學各教室內(nèi)的燈在暑假按標準重新安裝，四表欄等室內(nèi)布置已經(jīng)完成，只等新課桌凳來后，每個教室按兩個高度配齊即可。各功能室的數(shù)量基本夠用，按標準建成了圖書室、師生閱覽室、衛(wèi)生室及心理咨詢室，建成并投入使用的有實驗室、儀器室、科技活動室，音樂、舞蹈、器樂排練室，書法、美術寫生教室，以及微機室、綜合實踐活動室等。
在創(chuàng)建示范校建設活動中，我們依次主要抓了四個節(jié)點：
1、創(chuàng)建團隊吃透標準
就像全縣有第一批、第二批示范校一樣，我校的示范校建設也是由線及面、逐層推進的。首先將創(chuàng)建工作分解為四大塊：運動場地，綠化美化，班級教室，各功能室，分別由一個副校長和三個主任擔任主管。其中，功能室是重點，在自己報名的基礎上，挑選了6名管理員，分別是科學實驗類、音樂舞蹈類、書法美術類、圖書閱覽類、微機網(wǎng)絡類和綜合實踐類。其次，這十個管理員就反復地在校學習，外出參觀，相互討論，初步制訂出既能達到標準要求又能適合我校實際的方案來?？烧f是幾易其稿，因為標準不是一個，不同專家對標準的解讀也不完全一致，我們要求就高不就低，要有發(fā)展性和前瞻性。再就是，標準一旦有變化有提高，我們第一時間修正。比如，心理咨詢室內(nèi)，由于屋小，從前沙盤放在靠墻的地方，專家要求靠中間，我們馬上就改過來；從前心理咨詢室內(nèi)沒安電話，專家要求有電話與咨詢的師生交流，我們就第一時間安上了固定電話。再比如，學生微機室標配是45臺，而要求是人手一機，我們就又增加了19臺微機擴充至64臺，基本夠用；其實這樣要求是有道理的，最終受益的是學生。像前段時間搞的學生綜合素質(zhì)評介微機測評，一個班拉過去了，速度快又便于管理；要是45臺機子就會麻煩得多。這之前，教育局法制科牽頭，有一個全國的法制網(wǎng)絡大賽，通過初賽和復賽，我校獲得全市的第三名。
2、全員參與“包”字當頭
3、享受過程重在使用
4、提升層次多出精品
三、“數(shù)字化管理”有序推進
搞三名工程建設也好，創(chuàng)建示范校也好，歸根結(jié)底都是為了提高師生的工作學習環(huán)境，為了提升師生的幸福指數(shù)，為了提高教育教學質(zhì)量。而要達到提高教育教學質(zhì)量、創(chuàng)建讓教師、學生及家長盡量滿意的學校，總抓手就是學校管理。就像三名工程建設、示范校建設百花齊放一樣，學校的管理模式也應該適合本校的實際，各具特色。結(jié)合我校的教師、學生的歷史及現(xiàn)狀，我校近三年以來推行了“數(shù)字化管理”。
在全縣教學工作座談會上，已經(jīng)提到了這一點。想再重提一下?！皵?shù)字化管理”的基礎是“公平+競爭”。在“公平+競爭”的基礎之上，數(shù)字化管理在我校落地生根。大到評優(yōu)晉職，小到班主任和畢業(yè)班老師的選聘，都是“數(shù)字”說了算。每學年四次考試，六年級語文、數(shù)學和英語各科總成績倒一名，任課教師調(diào)離畢業(yè)班，五年級語、數(shù)、英各科第一名升任畢業(yè)班教學。哪個畢業(yè)班一學年四次總成績最好，所有的榮譽都給這個班。有市模評選那年，近三年12次考試總成績第一名的班主任，自然當選德州市優(yōu)秀老師，讓全體老師心服口服。
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