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銷售部工作總結7篇

時間:2023-11-22 17:38:00 工作總結

  一段時間的工作已經結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。下面是范文網小編整理的銷售部工作總結7篇,供大家參考。

銷售部工作總結7篇

銷售部工作總結1

  五十天,五十個日夜,在人生當中很微短的一段時間,但卻讓我擁有了很多收獲。短短的五十天對我來說不是曇花一現、白白度過,因為在這里的每一天我都有所領悟新的東西、都有所進步。

  當然,這一切都離不開力度,是它給了我一個學習和展示自我的舞臺,但更重要的是在這里學習了很多。領導對我有太多的指引和教導、有太多的包容和理解。公司的宗旨、信念、文化給了我太多的震撼——“成功者絕不放棄、放棄者絕不成功”。“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。意味深長。

  之前一直有幾個疑慮:力度是一個怎樣的公司?后來從領導、同事嚴謹工作的狀態(tài)中我得到了答案;力度的影響有多大?從蕭山人民的口中我得到了答案;力度的前景怎么樣?從第三家店的建成、即將營業(yè)我得到了答案。很榮幸、也很幸運我進入了力度。在這里我學到了太多:怎樣跟新會員交流、怎樣進行電話營銷、怎樣外出收集客戶資料、怎樣談單等等。太多的營銷技巧讓我受益匪淺、讓我從以前的紙上談兵真正轉變到了現實中的戰(zhàn)場。一切的.一切似乎太多,卻感覺總是那么實用。

  健身確實是一個朝陽、新興產業(yè),市場份額只占那么多,每一個企業(yè)都想獨攬這塊蛋糕,雖然我們的競爭對手在不斷變換手段,但我認為力度已經影響了很大一部分蕭山人民,甚至是根深蒂固。隨著人們越來越重視自己的健康,這塊蛋糕我們是吃定了!

  上學時,報答老師最好的是考試滿分,現在報答力度最好的是銷售業(yè)績。但很遺憾的是在過去的一個多月里本人卻沒能做好這點,沒能給公司添光彩。但對于新的一年,我充滿信心!吸取了前段時間總結的經驗,抱著十分的努力,懷揣著公司給我的希望,我堅信自己一定會成功!因為我渴望成功,所以我將重振旗鼓,更好地施展自己的身手!

  以下是我對xx年的業(yè)績計劃詳表

  月份、目標業(yè)績

  為了能夠完成自己的目標,我總結了以下幾點以便及時完成任務

  1、更加努力,多多挖掘潛在顧客。

  2、與老會員保持良好的關系。讓他們作為樞紐作用,吸收、爭取的新會員。

  3、勤奮。勤奮是客戶來源、是成功的基本保證。

  4、學習的銷售技巧。虛心向大家學習,不斷進步!

  建議:

  我提議公司可以定期舉行技能比武。這樣的話能讓員工自己本身處在一種競賽的氛圍,讓自己有一種緊迫感。因為自己的不甘落后,以此來促進銷售員的主動性。給予一定的獎勵,將會促使大家嘗到付出回報的甜頭,也可號召大家向優(yōu)秀學習,為大家傳授自己的成功秘訣。相互幫助、共同進步!

  最后再次表明我對公司領導、對經理的的感謝,因為你們教會我很多,所以也是我的老師,“一日為師,終身為師”。不管以后在哪里發(fā)展,你們永遠是我的后盾,我將利用你們教導的各項技能奪得更大的成功!謝謝!

銷售部工作總結2

  轉眼之間,20xx年即將成為過去,又到了盤點一年工作和總結得失成敗的時候了。回顧一年來的工作,總體來說自己的工作既有可圈可點之處,也有不盡如人意的地方。

  下面我對自己一年來的工作開展情況作簡要總結:

  一、銷售任務完成情況

  20xx年在公司領導集體的正確領導和支持下,我和我的團隊共完成了xx件產品的銷售任務,總銷售收入為xx萬元,產品數量比去年增加xx件,總銷售收入較去年增加了xx%另外在維護好現有客戶的同時,在公司產品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們通過用心用情的真誠服務新挖掘了xx名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的xx%。

  二、工作措施

  1、認真學習,不斷提高自身能力,提升工作高質開展

  作為一名銷售經理,我深刻認識到處在當前這樣一個各行各業(yè)的競爭都相當激烈的環(huán)境中,只有不斷加強學習,努力提高自己才能不被社會和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時間認真學習銷售、管理等相關知識,并將其運用到實際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導自己的實際工作,從而促進自己的綜合素質和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動下,我所帶領的團隊都養(yǎng)成了愛學習的好習慣,濃厚的學習氛圍也讓團隊的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

  2、建章立制,不斷完善管理制度,促進工作有序開展

  今年,根據實際情況,我對以往已經制定的工作制度進行了更加合理的修訂,同時,在實際工作中,我作為銷售經理,隨時注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,為整個部門工作的順利有序的.開展奠定了堅實的基礎。

  3、嚴格管理,公開公平公正獎懲,促進業(yè)績不斷攀升

  在實際管理工作中,我注重團隊人員積極性的調動,在人性化管理的前提下,嚴格執(zhí)行兌現公司的獎勵懲處制度,在團隊內部營造了一個你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。

  4、用心服務,通過維護客戶利益,樹立口碑保持形象

  工作經歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在提供優(yōu)質貼心服務上下功夫。基于此,在今年,我更進一步堅持了自己親自跑市場維持客戶,與團隊伙伴們的工作形成了珠聯璧合、相得益彰的良好局面。

  三、存在的問題

  雖然,今年20xx年我的工作比起去年有了大的改觀和進步,但是自己仍然存在諸如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強及客戶維護仍有待改進等問題不足,需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進。

銷售部工作總結3

  20xx年是伊萊維克電動車跳躍發(fā)展的重要一年,一期工程和辦公大樓的落成宣告了伊萊維克電動車即將步入快速的發(fā)展,并給這一年劃上一個圓滿的句號。

  在20xx年,銷售部在公司重心放在內部建設的情況下,主要目標是鞏固已有市場并對未來開發(fā)的重點市場做鋪墊工作。20xx年銷售部銷售車輛353輛,實現銷售額1580萬,基本實現預期目標任務。

  20xx年銷售部老員工的銷售技能和業(yè)務知識有了長足的進步,但是對新員工的引進和培養(yǎng)做的非常不夠,基本沒有培養(yǎng)出合格的銷售人員,需要在以后工作中加強。

  從20xx年的銷售統(tǒng)計中分析,我們的客戶群體主要還是在景區(qū),執(zhí)法部門,工廠,房產。從地域上來看,我們目前占據的市場成都和重慶銷售電動車比較多,外地銷售和銷售商以燃油車為主。以后我們應該加大燃油車的車型和技術開發(fā),作為我公司的拳頭產品和新市場主打產品。

  目前在成都和重慶市場,我們有一定的區(qū)位優(yōu)勢,經過銷售人員的努力在市場占有率上領先其他公司。但是在其他地區(qū),除了燃油車我們出去競爭不管在價格、配置、質量、售后、車型款式上都沒有優(yōu)勢,甚至可以說是遠遠落后于競爭對手。外地一些優(yōu)質銷售商比如亞維克等,因為我們的質量和售后選擇了其他合作廠家,讓我們在業(yè)內的口碑非常不好,并對新市場開發(fā)造成了不良影響,加大了我們出去競爭的困難。

  從今年的投標可以看到目前的市場競爭非常的大,基本上成交價都等于或低于我們的經銷價?,F在遇見投標銷售人員都沒有信心,即使有些提前打點關系,并按我們的配置參數來制定招標要求的都因為價格以及我們技術的落后(不具備自己獨特的`技術特點和排他性,不能給其他競爭對手設置障礙)而失敗。我們目前的銷售主要是人情銷售,在我們的傳統(tǒng)市場上可以以回扣、關系、地理優(yōu)勢拿到一些訂單,但是因為質量和售后,產品的客戶認可度很低,,我們的回頭客戶非常少,不能形成一個良好的維護客戶→客戶介紹新客戶的發(fā)展循環(huán)。

  國內的電動車廠家大多年銷售量在200-500輛,我們目前也在這個范圍內,要突破這個瓶頸,必須要有自己的獨有的東西。比如益高是靠質量,朗晴是靠價格戰(zhàn),雅迪是靠環(huán)衛(wèi)車的細分市場,陸地方舟是靠交流系統(tǒng),綠通是靠質量和配置等。我們必須要思考我們開發(fā)新市場,在物流成本增大和不占地理優(yōu)勢的情況下,我們拿什么去和對手PK?怎么說服客戶選擇我們?

  公司20xx年的銷售戰(zhàn)略目標是500輛車,分解下來每個月要達到40多輛車。從統(tǒng)計中看到超過每月分解任務的只有一個月,但是因為交貨期丟失的單子很多,而且每個月都有交貨期延后的情況,讓銷售部門工作非常吃力。每個月只有30多輛車的生產量怎么實現銷售目標任務?銷售人員反映談客戶、簽合同是最輕松最開心的工作,交車和每天編借口拖延交車時間是最頭疼的工作。因為拖延交貨期和質量問題而和客戶溝通使銷售部門耗費了大量的人力物力,給公司額外增加了很多成本和開支。大多的車子在交車的時候就會出現一些小

  問題,現在銷售人員交車都有恐懼感,總擔心車子交不出去,收款時間稍微長一點的單子都不敢做,怕車子出現質量問題影響到收款。如果自己人對產品都沒有信心又怎么敢在客戶面前拍胸口承諾產品質量?公司要盈利要擴大銷售,首先是要提高產品質量。現在的市場是買方市場,可選擇性很多,產品為王。即使靠著吹噓打入一個市場,也不會長久,而且會敗壞公司聲譽,影響公司的長遠發(fā)展。

  公司的發(fā)展壯大,需要公司每個部門每個人員群策群力,共同努力。銷售部作為對外部門,需要得到公司各個部門的幫助,所以對公司任何部門任何人員都得笑臉相迎,不敢得罪。任何部門不配合出現狀況都會影響到銷售業(yè)績和收款。任何人都可以鬧情緒拖延工作,推卸責任,銷售人員不能,因為我們面臨的是客戶是我們的上帝,而且出現問題還是只能我們去面對客戶、去解決問題。

  在目前的銷售形勢下,要增加銷售量,就要降低價格、做好產品來提高我們的市場競爭力。降低價格就需要我們降低成本,在材料成本基本恒定的情況下,我們必須要減少內耗、提高工作效率、降低銷售和售后成本。我們是私人企業(yè),和國營企業(yè)相比,我們的優(yōu)勢就是處理事務靈活、內部流程簡單,這樣才能提高工作效率加快工作節(jié)奏。如果我們把內部協(xié)調、扯皮、觀望等待、推卸責任、爭權奪利的時間節(jié)約到工作上,就可以多生產幾輛車多銷售幾輛車。

  希望我們在新的一年里能在公司領導的下,積極發(fā)現問題解決問題,把公司做大做強,讓“伊萊維克”產品遍及中國。

銷售部工作總結4

  20xx年的電話銷售工作結束了,我想我應該為自己過去的工作感到幸運,其實這一年來在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現在越來越強大了起來,對于銷售這份工作我也越來越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當做出來的成績我就覺得這些都應該是我繼續(xù)保持的東西,在生活上面繼續(xù)做好這些基本的.職責,我想沒有什么事情不能夠積累經驗讓后蓄力而發(fā),這一年的電話銷售,讓我明白了很多道理,在同事們指導,領導的關心中更加是加倍的努力,我不希望自己會拖累整體工作看,我也總結這一年的工作:

  一、銷售工作

  我是沒有受過專業(yè)的學習,跟培訓,在接手這份工作時候我很擔心自己能不能做好這幾點,銷售這個詞還是對我而言比較陌生的,我是沒有想過這會給我?guī)硪恍┦裁簇撁娴墓ぷ髑榫w,我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這么不滿意,我總是覺得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當中要做到哪些,一年來我積極的學校一些電話銷售的技巧,雖然在工作上面沒有什么捷徑可走,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我愿意花時間去讓自己很做好這些,學習工作比實踐工作,做出業(yè)績要容易很多,一年來我在銷售的時候還是有所提升,第一第二季度工作成績不是很明顯,那個時候自己來到x這里不是很久,處在一個工作的初級階段,在這一方面我想自己還有很多需要學習,第三第四季度,我有了足夠的經驗,在這一方面做好了相關的準備工作,讓自己實現了很多價值,我會繼續(xù)加油努力的。

  二、銷售成果

  一點電話銷售,我一共撥打了x個電話,其中有效客戶x,對于這些我是沒有什么概念的,我這種業(yè)績我想不是非常的出眾,但是對我來講就是一種鼓勵,這是來之不易的,在生活當中很多時候接觸到這些非常的不簡單,我只想讓自己保持下去,在可持續(xù)的進步,一年來業(yè)績方面,對我來講還是做的不夠,我認為在今后做到全年度前三才是我的目標,這對于我來講好像是有點初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內心最真實的想法。

  三、不足之處

  我想在工作上面積累足夠的經驗,讓自己進步了才好,我在這一年來有時候也不夠細心,經常性的忘記一些事情,自己的業(yè)務水平還是要加強,我不認為這些樂意搪塞過去,業(yè)務水平的提高是直接讓我進步的標準。

銷售部工作總結5

  XX年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

  一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標

  以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

  二、準確把握市場定位,實施差異化經營

  略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

  三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度

  通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。

  四、以四樓的'改造與經營為契機,全面整合場內資源

  做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為XX年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發(fā)新的經濟增長點。

  五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應

  要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

  六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約

  在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

  七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷

  XX年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

  八、實施員工素質工程,實現人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型

  XX年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

銷售部工作總結6

  20xx年,我們酒店在沒有管理公司指導,市場競爭更為激烈,同時在經濟大環(huán)境不良好的情況下,頂著壓力,迎難而上,取得了一定的成績。這與酒店每個部門,包括銷售部在內的每一個人的辛苦付出是分不開的。

  作為銷售部而言,既是酒店經營管理中的關鍵部門,也是酒店與客戶間最重要的紐帶。無論如何,在20xx年,我們銷售部都很好地履行了自己的職責。

  一、部門隊伍建設與人員管理

  20xx年,我們的傳統(tǒng)市場銷售人員充實到3人,同時具有1名專門的網絡銷售人員。我們加強了自身的要求,把大量精力放在市場開拓、客戶回訪、接待跟蹤等方面,同時也要求部門人員從平時的工作中多總結。尤其是在與酒店其余部門溝通銜接時,做到心里有數,溝通有效,共同為客戶做好服務。通過良好的人員管理,均能做到各司其職,互相幫助,使部門形象和業(yè)績有較大提升。

  二、銷售市場開拓與客戶管理

  20xx年幾家新酒店先后開業(yè),對我們來說,加劇了市場競爭。而我們做為銷售部,一如既往的.敢拼敢沖。銷售部通過對競爭對手的情況調查與了解,適時調整自己的銷售價格與促銷策略,也加強了拜訪客戶的頻次。全年,在穩(wěn)住老客戶的同時,也開發(fā)有新客戶。在此基礎上,我們把銷售范圍也在進一步拓寬,比如開始重視網絡市場、旅游市場等等。從數據上看,全年的銷售突出的是:協(xié)議客戶和會員、還有各類宴席,基本支撐起了全年銷售的大半部分。

  三、部門橫向溝通與服務管理

  為了共同做好客戶的服務工作,讓每次接待都比較順暢。我們銷售部人員從與客戶洽談業(yè)務開始,就注重每個細節(jié)的確認。然后通過簽訂合同、下訂單等一系列工作,與酒店各服務部門清楚明白的溝通,使其知曉在每一次接待工作中,主要做些什么工作。同時,在接待過程中,緊跟客戶和各部門,及時做好連接工作。一年多來,基本沒有出現大的投訴,對已接待的顧客來說,滿意率比較高。

  我們已邁入20xx年,想要在新的一年有更好的表現。我們應該在管理上更規(guī)范、服務上進行提升、全員營銷的意識更濃、建立客戶管理系統(tǒng)、做好網上平臺營銷、做好售后服務等等方面下狠功夫。我們相信,市場的大環(huán)境如何變化,只要我們準備得越充分,做得越精細,就越有機會贏得經營上的進步和成功。

銷售部工作總結7

  在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產品;公司為我們提供的平臺很大,產品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功和失敗的經驗是我最好的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

  公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現自己的才能,公司會根據你的實際能力安排適合你的工作。剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一起去拜訪客戶,經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,了解公司業(yè)務情況。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

 ?。?)養(yǎng)成學習的習慣;

  銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的'學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

 ?。?)具有責任感;

  不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

  (3)善于總結與自我總結;

  工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強?,F在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

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