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二月份工作總結(jié)【精華10篇】

時間:2023-11-29 16:55:15 工作總結(jié)

二月份工作總結(jié) 篇1

  2月份,銷售公司依據(jù)20年公司安全工作思路及工作重點,圍繞“兩個確認制度的學習和應用,煤氣整治,吊裝作業(yè)專項治理”三項重點展開安全工作,具體內(nèi)容包括:

  一、員工的安全知識培訓及考試。

  2月份通過以考代培的方式共組織安全知識考試6次,共參加考試214人次,考試合格率99%??荚噧?nèi)容包括:兩個確認制度、煤氣相關(guān)知識、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定,公司20年安全工作思路及重點。目前為止員工安全知識考試試卷已經(jīng)增加到12套,每次考試都是以隨機的方式選擇試卷,同時對考試不合格人員進行嚴肅考核,2月份共考核1人次,共計200元。

  二、認真開展“一對一,宣幫教”活動。

  為確保每一名員工都能熟練掌握和應用相關(guān)安全知識,提高對各項安全管理規(guī)定的認識,我們積極落實公司“一對一,宣幫教”活動,由三位庫房主任對全體保管員進行一對一,面對面的幫教,并要求車間主任和班長利用班前、班后會或班中空閑時間抽測員工安全知識,2月份共抽測安全知識450人次(其中主任抽測60人次,班組長抽測390人次)。絕大多數(shù)員工對安全應知應會的內(nèi)容掌握比較熟練,達到了安全知識的全面覆蓋掌握。

  三、安全會議及安全活動的組織。

  2月份共組織安全會議7次,組織反事故演練活動1次。每周

  二、周五組織召開安全會,除白班當班人員外,要求零點班、四點班全部到場參加,會議主要強調(diào)公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,傳達公司最新安全工作動態(tài),強調(diào)勞動紀律及保管員安全操作規(guī)程等。為了提高銷售公司庫房保管員隊伍的事故應急處理能力,于2月25日在二級庫組織了一次“反車輛傷害事故演練”,共有包括庫房主任在內(nèi)的39人參加,本次演練組織到位,分工明確,報告程序符合要求,應急救援人員反應迅速,總體來講,此次演練過程緊張有序,有條不紊,收到了預期效果。

  四、外來人員的管理。

  外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的一項重點內(nèi)容,主要包括:板車倒運安全管理、外銷車輛及司乘人員管理,吊車作業(yè)的安全管理,裝卸工的安全管理。

  1、板車倒運安全管理

  目前型鋼庫存很大,為保證車間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫,我們加大了板車倒運量,為了確保板車倒運過程安全無事故,我們規(guī)定:倒運高度不得超過米,寬度不得超出車板寬度,必須插好4根鋼絲繩,剎緊2道鋼絲繩方可離開車間,不到指定卸車地點不得解開鋼絲繩,拔下護欄。2月份共倒運型鋼15萬噸,未出現(xiàn)任何安全事故。

  2、外銷車輛及司乘人員管理

  為保證外銷車輛進廠裝運貨物過程安全無事故,我們對外銷車輛及司乘人員制定了詳細的安全管理措施:1、司乘人員進廠裝運貨物及辦理出庫手續(xù)的過程中必須佩帶鋼化安全帽,穿好反光馬夾,必須行走安全通道,不得隨意穿行車間;2、車輛到達指定裝車地點后司機不得在駕駛室停留,需下車站在指定安全區(qū)域;3、所有外銷車輛不得隨意停放,需停放在指定停車位置。庫房保管員依據(jù)以上規(guī)定對司乘人員及進廠車輛進行監(jiān)督管理,2月份共糾正司機違章停車5次,提醒司乘人員正確佩戴安全帽12次,要求司機更換失效的反光馬夾4次。由于司乘人員不聽從指揮,報車輛調(diào)度室處理1次。

  3、吊車作業(yè)安全管理

  由于目前型鋼庫存很大,2月份吊車作業(yè)量也隨之加大,作業(yè)范圍很廣,最多的時候外庫及山東跨地區(qū)同時5部吊車同時作業(yè),為保證吊車作業(yè)過程安全無事故,我們對吊車作業(yè)進行了嚴格的規(guī)定:1、要求吊車作業(yè)前必須嚴格按照標準填寫好吊裝作業(yè)票;2、吊車作業(yè)前必須檢查好吊索具鋼絲繩是否有損壞現(xiàn)象;3、吊車作業(yè)前必須在作業(yè)范圍內(nèi)拉好警戒線,掛好警示牌,防止無關(guān)人員誤入作業(yè)區(qū)域造成危險。2月份共使用吊車完成裝卸任務 萬噸,未出現(xiàn)任何安全事故。

  4、裝卸工隊伍的安全管理。

  本著“誰發(fā)包,誰主管”的原則,從20年1月份開始,銷售公司將裝卸工納入班組標準化管理,要求裝卸工和保管員一樣參加班前,班后會,學習安全知識,組織裝卸工培訓“天車、吊車指揮標準化指令”等,較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高。

  五、班組安全管理標準化建設。

  為加強管理,提高銷售公司班組安全標準化水平,我們積極學習其他單位優(yōu)秀車間班組的安全管理經(jīng)驗,嚴格遵守公司制定的九項班組安全管理標準,要求銷售公司庫房各班組嚴格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會制度,人員互保制度等,工作中認真遵守兩個確認制度及保管員操作規(guī)程。實現(xiàn)了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標。

  六、下月工作重點。

  1、確定3月份銷售公司安全工作目標為全月安全事故為零。

  2、繼續(xù)加強安全知識,安全相關(guān)規(guī)章制度的培訓,學習和考試。

  3、繼續(xù)加強外委單位及外來人員管理。

  4、嚴格執(zhí)行安全管理標準,提升銷售公司庫房安全管理標準化水平。

  5、繼續(xù)加強車間主任與員工之間的“一對一,宣幫教”,努力提高庫房保管員的安全意識和安技素質(zhì)。

二月份工作總結(jié) 篇2

  我自20年1月22日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間,在過去的一個月里,我不斷學習,不斷成長,下面對這一個月的工作進行總結(jié):

  一、2月份主要完成的工作:

  1.進一步了解和熟悉網(wǎng)站的功能,對網(wǎng)站的功能和架構(gòu)已經(jīng)完全熟悉,并在熟悉過程中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站漏洞和問題,發(fā)現(xiàn)問題后及時與主管協(xié)商解決。

  2.考核運營部、網(wǎng)絡部以及各網(wǎng)點同事,測試出同事們對網(wǎng)站的熟悉程度。

  2.完成大家樂超市、小樹蔬菜、輝煌食品、七天連鎖酒店等商鋪的會員注冊和商家入駐。

  3.填充網(wǎng)站商品。完成果蔬時鮮、糧油佐料、茶酒飲料、母嬰用品、個護化妝、數(shù)碼辦公、酒店娛樂部分商品的填充工作。協(xié)助主管完善網(wǎng)站的架構(gòu)和版面。為網(wǎng)站早日上市作出自己的貢獻。

  4.前往鷹潭4S店,協(xié)助邱總和李師傅提回3輛物流車。

  二、對公司發(fā)展的建議與看法:

  1.建立人才儲備庫,明確公司需要什么樣的人。人力資源對于公司的可持續(xù)發(fā)展具有相當重要的作用。

  2.厲行節(jié)約,在滿足公司日常運營所需的情況下盡量減少成本的投入,避免鋪張浪費。我覺得在這一點我們做的還是很好的。養(yǎng)成了在下班時關(guān)燈、關(guān)飲水機、關(guān)打印機、關(guān)電腦的好習慣。

  以上就是我對自己上一個月的工作總結(jié)、下個月的工作計劃和對公司發(fā)展的建議與看法,在以后的工作中,我一定還會學到更多的東西,會有更多的心得與感悟,我一定會好好工作,已公司工作為首要,鞠躬盡瘁。

二月份工作總結(jié) 篇3

  隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月,我學會了很多:在遇見困  不經(jīng)意間,11月份已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

  一、11月份項目業(yè)績

  從元月至11月份末的11個月里,銷售業(yè)績并不理想,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額元,已結(jié)代理費金額計僅元整。

  元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高某某房產(chǎn)的美譽度,充實[某項目名稱]的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理[某項目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項目名稱]的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在[另一某項目名稱]的續(xù)篇——項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在項目和[某項目名稱]之間:[a項目名稱]的尾房銷售、[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。

  二、11月份工作中存在的問題

  1、[某項目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。

  2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題。

  3、年底的代理費拖欠情況嚴重。

  4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位。

  5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。

  在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。希望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來更大的貢獻。

二月份工作總結(jié) 篇4

  員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,一個企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的難題。而對于我們來說講,做一名營業(yè)員容易,但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。

  一、耐心細致。

  工作看似輕松簡單,實則不然。比如每天都要核對衣物數(shù)量、數(shù)量和品種以及提醒存款時間和金額等。任何一個環(huán)節(jié)的疏忽和紕漏,都會直接影單位及工作伙伴的切身利益。這些都是看似簡單的小事,但電訪工作正是由這樣一些細微瑣碎的小事串結(jié)而成,所以,只有養(yǎng)成耐心細致的工作作風,才能讓客戶享受到更優(yōu)質(zhì)的服務,從而為雙方建立互信平臺營造一個和諧的氛圍。

  二、聲音甜美

  聲音甜美是做好工作的輔助條件。做為一個窗口,所以聲音在這樣一個場合會有著特殊的作用,甜美的聲音能給客戶一個先入為主的好印象。每個工作人員每天早上工作前都要先做一下深呼吸,然后沖著鏡子微笑一分鐘,這不是孤芳自賞,而是為了提醒自己——如果不能保證自己的聲音悅耳動聽,那至少要做到甜美柔和。甜美的聲音會讓客戶心情舒暢,感覺是在一種溫暖如家的氛圍里,享受真誠的服務。

  三、寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的工作心得。

  在某些時候,我們常常會受到客戶或。的指責和質(zhì)問,對此,我們應該以寬容之心對待,不能老想著自己的無辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話,就會明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱著原諒的高姿態(tài),以為自己是在包容對方的過錯,長此以往,就會形成一種惡性循環(huán),從而直接影響服務質(zhì)量和同志之間的親密關(guān)系。

  四、復雜的人際關(guān)系在服務活動中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同志關(guān)系。

  酒店是一個復雜多變的環(huán)境,我們面對的是層次不同、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于服務行業(yè)職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實、情緒激動、甚至責罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并幫助解決問題,以維護良好的關(guān)系。但這也無疑會使。的工作壓力增加。

  一言以蔽之,“真情服務天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細心,的路會越走越寬、越走越遠!

二月份工作總結(jié) 篇5

  2012——2013學年第一學期工作總結(jié)

  李聰

  2012——2013學年第一學期工作總結(jié)

  李聰

  轉(zhuǎn)眼,一個學期的教育教學工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一學期以來,學生的點滴進步讓我無比欣慰,但還存在著一些問題,今后還需努力解決。本學期我擔任高一

  3、4兩個班的語文教學,現(xiàn)將本學期的的工作做如下總結(jié):

  一、教學方面

  本學期雖然沒有做過什么高水平深層次的教學活動探究,可是我的教學工作每走一步都是腳踏實地的,從沒有絲毫的放松過。

  1、備課深入細致。平時認真研究教材,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學目標、選擇教學方法、進行教學設計時,非常注意學生的實際情況。認真進行二次備課,課前做好充分的教學準備。

  2、讓學生在課堂上盡量都動起來——動口、動手、動腦、。讓學生在課堂上能充分發(fā)揮自己的潛能、才能,展開小組學習、獨立學習、互助學習;培養(yǎng)學生獨自思考、合作探究的學習能力。讓課堂和諧、民主,學生敢問、敢說、敢動。

  3、積極參加校內(nèi)外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學水平。向經(jīng)驗豐富的教師請教并在一起討論教學問題。這些教研活動使我受益匪淺,知道了課堂上該怎么教和怎么講。

  4、認真及時批改學生的課內(nèi)外作業(yè),力求做到全批面改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

  5、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。首先我取得了家長對我的支持和信賴。其次在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯(lián)系,為他們創(chuàng)設一個健康良好的環(huán)境。

  二、班級管理

  1、加強對學生的思想道德教育,繼續(xù)對學生進行“小學生守則”和“日常行為規(guī)范”等行為習慣的養(yǎng)成教育,使學生做到文明守紀,培養(yǎng)學生良好的品質(zhì),凈化學生的心靈。

  2、響應學校號召,組織學生積極參加學校組織的各項活動。

  3、加強班級管理。教育學生要有主人翁精神,認真做好班級和擔當區(qū)的值

  日工作,自覺遵守校規(guī)校紀。

  三、自我完善

  利用課余時間看有關(guān)教育教學刊物,以便及時更新教育教學觀念,掌握新的教育教學理念,提高自身的教學素質(zhì)。進一步加強現(xiàn)代信息技術(shù)的應用,拓寬自己的視野。進一步完善自己的教育博客,及時保質(zhì)地完成其中的相關(guān)內(nèi)容??傊?,只要我們心中真誠地為了孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

二月份工作總結(jié) 篇6

  十二月份的工作已接近尾聲,仔細回想一月來的工作,有收獲,也有不足之處、失誤之處。作以下總結(jié):

  一、月初統(tǒng)籌安排作好本月的工作計劃及組織發(fā)動工作

  根據(jù)本月的工作計劃及中心校的工作安排,確立本月的工作有:

  1.圍繞教學效益年這一核心目標,繼續(xù)深化常規(guī)管理。

  2.對照各科教學計劃、教學進度,恢復教學秩序,以適當?shù)臅r間、方式補差補缺,認真?zhèn)湔n批改作業(yè)迎接了鎮(zhèn)期中視導工作。

  3.本校以積極的態(tài)度開展校級達標升級課的工作。

  4.以認真的態(tài)度完成了“藍天杯”教學設計評比任務。

  5.在近期完成了小學語文教師寫字指導成果評比。

  6.搞好本月的.校本教研工作。

  二、常規(guī)管理實抓、抓嚴

  常規(guī)管理是學校一項重要的教學工作,教學制度的形成是長期嚴格執(zhí)行得以實現(xiàn)。從本校的實際來看,在常規(guī)方面差距有:教師的復備有形式化的傾向;教具準備不充分,教材不熟悉進課堂,嚴重降低了課堂教學效率。青年教師課后教學反思較簡單,缺乏必要的反思。班主任工作不積極,學校很多工作停留在表面上,未能有效的變?yōu)閷嶋H行動,學校領導檢查與督促不力;課堂教學相互交流的現(xiàn)象極少,交流僅表現(xiàn)在聽課記錄上,部分教師輕視寫字課。如何改變這一現(xiàn)狀是擺在學校面前的較迫切但又必須解決的問題。在中心校的期中視導后,下發(fā)簡報可以看出我校的各項檢查總評全鎮(zhèn)最末,這說明我校的檢查力度還不夠。

  三、堅持周查月報制度,力爭取得成效

  周查想落到實處,并在實際的工作中取得一定的效果是一件頗費頭腦的事。怎樣使周查得以堅持,并收到滿意的效果?一靠廣大教師高度的責任心,二靠學校領導堅強的決心,三靠靈活的方法和事后督促。我校教師眾多,人手緊張,工作量大。這給周查帶來了一定的困難。學校工作繁多,又時常受到臨時工作的沖擊,難以在規(guī)定的時間內(nèi)檢查完。我校采取了分散時間、定教師的方法進行抽查。從周查中看出部分教師態(tài)度認真,也有少部分教師思想不夠積極,有應付的態(tài)度。

  四、校本教研

  本月由于受較多活動的影響,教研組活動未能正常開展,教師忙于期中視導,此項活動開展的不夠及時、正常。

  五、缺點及前進方向

  1.加強班主任工作,我校的很多學生常規(guī)的養(yǎng)成,主要靠班主任的工作。

  2.學生興趣小組的落實,從學生的組成、教師的搭配等方面入手,不求大面全,但求少而精。

  3.建立學習氛圍濃厚的偉誠文化,以青年教師帶頭,力爭百花齊放,卓有成效。

  六、本月無學生變動情況。

二月份工作總結(jié) 篇7

  學前班班主任工作總結(jié)

(二)

  一學期又過去了,在本學期中學前班的工作重點是加強孩子的規(guī)則意識,培養(yǎng)良好的學習習慣和學習態(tài)度,而讓孩子有健康的體魄,良好的性格特征是我們在教育方面的要點?;仡欉@學期的工作中的點點滴滴,收獲不少。這一學期,我從班級的實際出發(fā)鼓勵孩子自立、自理,使孩子在活動中愉快、自主地接受新的知識,從不同的角度促進孩子的發(fā)展:

  一、愛心——班主任工作的靈魂。

“愛心”不但體現(xiàn)在每位教師身上,更要體現(xiàn)在班主任身上。剛開學那段時間,課間比較亂,孩子們你追我打,出現(xiàn)跌倒、摔跤的現(xiàn)象再所難免,班主任要即時安撫和教育孩子注意安全,當孩子身體出現(xiàn)不適時,要及時發(fā)現(xiàn)處理并與家長聯(lián)系,使孩子感到在學校像在家里一樣的溫暖。(班主任工作】

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二月份工作總結(jié) 篇8

  x月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年x月x號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

  1、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的.責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

  4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

  我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

二月份工作總結(jié) 篇9

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個月已經(jīng)過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很用心,很配合我的工作,在衛(wèi)生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

  但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準確,沒有按照客人的需求來改善;衛(wèi)生雖然有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的一月。

  先將下個月的工作計劃匯報如下:

  1.在菜品的定位上,根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸構(gòu)成一組有針對性的風格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  2.在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監(jiān)控與指導,嚴格按照標準提高執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。

  3.在人員方面,進行專業(yè)技能考核,采用定期培訓的辦法提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng),再結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

  4.在菜品的出品把關(guān)上,采用三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),服務員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權(quán)利,否則都得承擔相應的職責.

  5.在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  6.在溝通方面,服從領導,管己,管人,官隊伍。

  7.學習計劃:后廚設備的保養(yǎng)與維護,學習新廚師長的工作方針。

  在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領導的工作,為后出的工作打開一個新的局面。

二月份工作總結(jié) 篇10

  結(jié)算中心四月工作總結(jié):

  1、在4月8日前份完成20xx年第一季度全市氣象部門會計報表編制工作并上報計財科;

  2、按時按要求下?lián)苋?月份縣區(qū)局的預算經(jīng)費;

  3、完成了事業(yè)單位法人登記證和事業(yè)單位機構(gòu)代碼證的年檢;

  5、計財科幫助完成四個經(jīng)濟創(chuàng)收實體的電子化企業(yè)賬套;

  6、完成了其他常規(guī)任務和局領導布置的臨時任務。

  五月工作安排:

  1、按時下?lián)芨骺h區(qū)局5月份的經(jīng)費預算;

  2、按時組織縣區(qū)局的.二季度財務報帳;

  3、完成其他常規(guī)任務;

  4、完成局領導布置的其他任務。

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