總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結。下面是范文網小編分享的泵站工作總結共3篇(泵站年度總結)，以供參考。

泵站工作總結共1

　　光陰荏苒，轉眼一年即將過去,回首2011年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、立足本職，做好各項工作

　　辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

（一）認真做好各種文書工作。

1、編寫07年、11年度工作總結，年初做好07年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發(fā)表反映廠里生產動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠景目標》、2011年資金計劃等。

（二）做好日常行政事務管理工作

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。

4、向四川災區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強車輛管理，確保行駛安全。

　　全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

（四）組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

1、為了提高員工整體素質，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術比武。

3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績效考評的內容及標準；績效考核評分細則和說明。

二、水源管理，常抓不懈

　　因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內外協(xié)商方面積累了經驗。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調度匯報到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處

　　在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領導的好評。

四、參加各種文體活動

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復轉軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

6、公司成立水務籃球俱樂部，本人擔任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。

五、加強學習，提高自身素質

1、為了提高自身素質，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進行討論。

2、多次參加績效管理、崗位設置和生產流程等方面訪談。

3、參加廠調度、凈水工和加藥工培訓，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產工藝流程、水處理概括和生產主要工藝參數等方面內容。

4、今年11月份初參加了全國經濟專業(yè)技術資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報了工程系列助理工程師。

六、不足之處

1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質有待于進一步提高。

2、隨著工作重點的變化，需進一步協(xié)調水源區(qū)域的工農關系。

3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識，使我廠雙文明建設再掀高潮。

2、學習各種專業(yè)技術知識，提高綜合素質。

3、積極增進同引黃部門關系，提高原水利用率。

4、協(xié)調水源地工農關系，確保原水安全正常供應。

5、將加大水源地員工技術培訓，包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓；不停電倒閘操作培訓等等。

　　2011年，經過努力取得了一些成績，但這離不開公司和廠領導為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開水廠團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪，我將繼續(xù)努力，與水務同甘苦共患難，全心全意維護公司利益，勇于承擔責任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中

泵站工作總結共2

　　泵站年終工作總結

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　　泵站年終工作總結篇1

　　我參加工作以來，堅決擁護共產黨的領導，堅持社會 主義，認真學習，執(zhí)行黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持一 致，積極要求進步，認真學習不斷增強政治責任感和全心全意為人民 服務的思想意識。

　　我所從事的是泵站運行工作， 泵站運行是關系到我市人民群眾生 產、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷 學習、充電，對業(yè)務的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內水平高的師傅學習。對 所從事的工作有所掌握業(yè)務水平不斷提高，工作能獨當一面，勝任本 職工作，在日常工作中認真負責，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精， 處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯，多次受到領導的稱贊。

　　水泵機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。

　　水泵安全 可靠穩(wěn)定運行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時保 證損失最少是泵站管理的技術核心。因此，機泵管理技術是保證泵站 系統(tǒng)安全、可靠、經濟運行水平的根本保證。

　　在技術管理工作中，每年自己都制定出班組技術培訓年計劃、月 計劃，主持班組的技術考問講解，設備異常分析，提出事故預想，組 織反事故演習。在生產中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設備 缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術工作逐一 歸檔管理， 了解運行規(guī)程、故障分析、事故處理，為滄州市排水泵 站實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻。 2001 年 3 月在單位對維護人員進行運行知識培訓，分別講解了 水、電、主機、運行規(guī)程、故障分析、事故處理。我知道各種機泵組 進行正確的操作和正確處理設備異常和事故就是泵站值班必須具有 的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成 人為事故和處理設備事故中擴大事故， 造成難以估計的后果和巨大經 濟損失。做到對任何型式的機泵進行停、送電處理，對電源運行設備 進

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　　行正確操作;能做泵站設備的各種試驗。對水泵的各種事故、故障 能正確判斷處理， 先后處理過

　　電流電壓不穩(wěn)、機組過速， 機器過熱， 主變壓器非全相運行，電機著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水， 滲漏水泵手、自動不啟，手動不暢、停機異常，運行中溜負荷，機組 數據顯示柜無顯示等故障和事故。

　　特別是在處理立交橋泵站 4 號泵冷 卻器漏水燒發(fā)電機事故中，我沉著冷靜，在事故停機回路不動作情況 下，采取有力果斷的人為停機措施，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅 火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機器縮短了工期， 減少了損失。

　　在自己運行值班中經歷多起事故和故障都能正確判斷處 理，目前尚無失誤，所以對機泵操作的各類事故具有較高的專門技能 處理水平。我參與了各種實際的檢修工作，使自己的理論與實際相結 合，在業(yè)務素質上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技 能。

　　學習是無止境的，只有不斷更新知識和技術，才能跟上設備自動化 日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學習，追求知識，技術的高層 次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經濟的運行。

　　泵站年終工作總結篇2

　　自彭埠承包泵站以來，我遵守公司的各項規(guī)章制度。經過幾年的磨練，已取得了一些成績，分以下兩個方面進行總結：

　　在思想方面，我一直把公司當做我家。我深知“公司興則我榮，公司衰則我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，崗位堅守原則，積極主動做好本職工作，隨時準備接受公司的檢驗和考核。

　　在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)，克勤克己，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習理論知識，提高業(yè)務水平，注重和同事們的協(xié)作;認真參加公司組織的培訓，爭取考試取得優(yōu)異成績;積極配合與其他指定部門的工作。

　　由于工齡不長，我深知跟老員工相比還有不少差距，比如出現(xiàn)突發(fā)狀況，我應變不足。所以我更需要通過交流，學習他們的經驗，以便于更好地運用到工作中。

　　隨著工齡的漸長，通過自身努力和同事們的幫助，我要不斷進步，為公司為

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　　社會貢獻自己一份綿力。

　　泵站年終工作總結篇3

　　突出重點，積極開展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內強素質”的具體要求的生產要求，統(tǒng)一思想，鑒定信心， 開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格管理，深挖內潛，努力提高業(yè)務技能， 大力開展降本增效，營造和諧的生產環(huán)境，堅持服務質量第一，立足本崗，認真學習專業(yè)知識的原則。為 各項工作指標的落實和保證選礦廠的正常生產作出了積極的努力?，F(xiàn)將具體工作總結如下

　　一，生產任務 完成情況 2011 年，選礦廠的生產任務非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經驗， 專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結帶領全體員工努力提高業(yè)務技能，嚴格管理，深挖內潛，大力 開展降本增效， 順利完成了選礦廠的供水工作任務。

　　截止到目前， 順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。

　　為選礦廠全年生產任務的順利完成做出了積極貢獻。

　　二，認真組織加強班組建設 班組作為企業(yè)最基礎的 行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產和管理的好壞，直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因 此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對 生產生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產會議，對總供水泵站的各項工作 進行總結，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術，設備定期進行整理檢查等。總 供水泵站今年對原有的鐵椅子進行了整改，新增加了棉墊子?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新 買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和 諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。

　　三，總供水泵站 安全工作 按照 2011 年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產的相關規(guī)定，認真貫徹落實和的各項安 全會議精神， 結合總供水泵站的生產實際， 積極組織開展各項安全工作的落實， 認真做到安全工作有布置， 有檢查，重落實，充分利用安全生產會和周一安全活動等內容，對總供水泵站的安全重點進行安排，布置 和協(xié)調。全年召開全體員工安全會議 12 次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓 2 期，參加 培訓人員百分之百;全年

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　　組織安全規(guī)程抽考 80 余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產技術操作規(guī)程” 搶答賽，順利通過了和的合格班組復查驗收?？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日 常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體 員工的安全意識。結合六月份全國安全生產月活動的相關安排，積極組織落實安全生產月活動，認真組織 開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。

　　四，積極開展星級 崗位和“5S”現(xiàn)場管理活動 根據包鋼(集團)公司落實“5S”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5S”現(xiàn) 場管理工作。

　　對與我們總供水泵站來說， 落實“5S”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要， 根據總供水泵站的具體工作實際，結合落實“5S”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進一步優(yōu)化總供水泵站生產活 動中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術、技能讓員工積極參與總供水泵站各 種設施、設備的維護和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員 工為了配合星級站所和“5S”的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務獻工 143 班人次，積極創(chuàng)造一個清 爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5S”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工 作效率。減少了現(xiàn)場生產過剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等 等，大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼 集團 公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行“5S”現(xiàn)場 管理的各項驗收。

　　總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產指標，取得了較好的 成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進，不 斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。

　　看過“泵站年終工作總結”的人還看了： 1.水務局年終總結和工作計劃 2.水利工程管理年終工作總結

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年河道管理所年終工作總結 4.設備維修年終工作總結 5.自來水公司個人工作總結 自來水公司年終總結 7.污水處理年度工作總結及工作思路

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　　泵站運行工工作總結

　　青島排水公司泵站工作總結

　　泵站運行工作計劃

　　泵站養(yǎng)管工作匯報

　　泵站值班人員工作總結（共13篇）

泵站工作總結共3

　　泵站工作總結

【第一篇】：宋家堡泵站2007年工作總結，泵站工作總結范文

　　2007 年工作總結在局領導的正確指揮下，我站全體職工團結一致、踏 實苦干，發(fā)揚艱苦奮斗精神，全面完成了局里下達的各項工 作任務。完成了本年度春檢和冬保工作，全年共抽水五次， 總計抽水量 80 萬方，為我局的安全運行和供水工作做出了 貢獻?，F(xiàn)就 2007 年我站主要工作總結如下

一、加強職工思想政治和業(yè)務學習。

　　為提高職工的綜合素質，更好地為工作服務，我站始終 把職工的學習放在頭等重要的位置，要求職工要認真貫徹黨 的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治 理論知識;認真學習法律知識，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，要求 每個職工都要具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的 學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在泵站停運期間， 積極參加局里組織的各種學習活動，增強職工的集體觀念和 整體凝聚力。通過加強學習，我站職工都具有了一定的政治 思想素質和業(yè)務技術水平，為保證泵站的正常運行打下了良 好的基礎。

二、認真完成泵站的春檢工作 泵站的春季檢修是確保全年能安全運行的一個重要環(huán) 節(jié)，是順利完成全年抽水任務的保障。通過對機電設備的維 護修理，可及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、預防事故發(fā)生，并能 提高設備的使用率，延長設備使用壽命。

　　今年 4 月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設 備進行了全面細致地檢修、測試及保養(yǎng)。首先，我們對五臺 水泵進行了打蓋檢查，觀察泵殼內是否有雜草、雜物，葉輪 是否產生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內部和葉輪造成損 傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時更換盤根和 青稞紙墊，以使水泵能達到佳出水效果。其次，認真檢查大 水各類閘閥是否有損壞， 尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，油位過低，則需 要加注，要及時對液控箱的砂粒進行清理，油質不好則需采 取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所 有高壓電器設備及安全工器具，進行除塵、檢測、試驗、維 修。對達不到耐壓標準安全工器具，需重新更換。這一部分 工作由于我們目前還缺乏一定的經驗和相應的一些設備 ,所 以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，并 認真學習檢修方法。通過檢修，消除了 35KV 隔離刀閉合困 難的問題，更換了一些小的電器元件。

　　通過扎實認真地春季檢修工作，使全年的正常安全運行 得到了保證。

二、安全穩(wěn)定完成抽水工作 抽水運行是我局的中心工作任務，更是我們泵站的主要 工作。為確保抽水工作能夠順利完成，在每次抽水之前，我 站職工都要做大量細致的準備工作。首先，要召開全體運行 人員會議，要求每一個人必須從思想上高度重視，強調安 全生產，預防為主 ，決不能麻痹大意，放松思想。嚴格按 照《安規(guī)》要求進行技術操作，認真填寫倒閘操作票及運行 記錄，并將責任落實到每個人。其次，對機組及各種設備進 行認真地檢查和除塵，在運行期間，我站職工能認真按照操 作規(guī)程進行啟閉機組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注 意機組運行過程中的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患， 嚴防事故發(fā)生。

　　通過全體職工的共同努力，我們全年共計抽水五次，累 計抽水量為 80 萬立方米，圓滿完成了局機關安排的抽水任 務。同時，我們在工作經驗上有了新的提高，為今后二期工 程的順利開展奠定了良好的基礎。

三、扎實搞好冬季保養(yǎng)工作 今年最后一次通水完成后，根據局機關的安排，我站人 員沒有急于要求回家，在站領導的帶領下，發(fā)揚不怕臟、不 怕累的精神，對機電設備進行了認真地保養(yǎng)工作。由于設備 要進入一個相對較長時間的停運期，同時北方冬季溫度較 底，所以首要的任務就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水 排干，以防設備凍裂。同時要認真對各閘閥、軸承加注潤滑 油，以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密，防止吸水井結冰， 影響來年按時抽水。 五、存在的問題及建議 1、部分設備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道 滲漏水較為嚴重，這些問題將對來年的抽水運行造成的影 響。

2、部分安全工器具已經損壞，已影響安全操作。建議 進行清點并盡快購買。

3、在續(xù)建工程中，應對泵站陳舊設備和落后的運行方 式進行現(xiàn)代化改造，以滿足我局未來的供水要求。

4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境， 為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應有的作 用。一年來，我站在局領導的指揮下，雖然完成了全年的抽 水工作，做出了一些成績，但在方方面面還存在一些不足和 問題。明年我們將更進一步加強職工政治及業(yè)務的學習，提 高職工的工作積極， 教育職工要以站為家， 以引黃事業(yè)為榮。

　　同時要加強抽水工作中三個泵及管線之間的協(xié)調工作，以保 證我局順利完成 2008 年度的抽水和供水工作。宋家堡泵站 二〇〇八年一月十日

【第二篇】：和睦港泵站操作工工作總結，泵站工作總結范文

　　結進入公司一年有余，在領導的安排下，我先是在新塘泵站得到了 啟蒙，后在萬安橋泵站得到提升，從一名對泵站一無所知的普通人， 深造成為一名合格的泵站操作工。在領導的恩準下，予以承包和睦港 泵站。這一年多來，工作上一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給 的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合以及關系的融洽，不斷積 累工作經驗，提高業(yè)務水平，把理性思維運用到工作實際中來。在自身建設上，我一直注重自身業(yè)務知識的學習、工作經驗的累 積和技術水平的完善， 用學習到的方式和理念去解決工作中遇到的每 一個問題。工作期間，積極參加單位組織的相關培訓，以求對自身的 突破。在思想上，我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境，以能為公司做出應有的 貢獻為己任。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細是工作 質量的保證， 員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務水平的精熟是提高工作效 率的唯一法則。在工作中，也出現(xiàn)過幾次問題，得幸于前后三位站長的悉心引導 和幾位同事的熱心幫助。這讓我認識到自己的不足，從挫折中學會成 長。在以后的工作中，我將一如既往地堅持上述的工作原則，完善自 己的不足之處，盡我最大的努力把工作做好，為公司更好的明天做出 自己應有的貢獻。

【第三篇】：總供水泵站工作總結，泵站工作總結范文

　　年度工作總結 2011 年站在和的正確領導下， 積極按照的總體要求和的具體生產目標以及工作部署。

　　突出重點，積極開展工作，緊緊圍繞外塑形象，內強素質的具體要求的生產要求，統(tǒng)一思想，鑒定信心， 開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格管理，深挖內潛，努力提高業(yè)務技能， 大力開展降本增效，營造和諧的生產環(huán)境，堅持服務質量第一，立足本崗，認真學習專業(yè)知識的原則。為 各項工作指標的落實和保證選礦廠的正常生產作出了積極的努力?，F(xiàn)將具體工作總結如下

　　一，生產任務 完成情況 2011 年，選礦廠的生產任務非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經驗， 專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結帶領全體員工努力提高業(yè)務技能，嚴格管理，深挖內潛，大力 開展降本增效， 順利完成了選礦廠的供水工作任務。

　　截止到目前， 順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。

　　為選礦廠全年生產任務的順利完成做出了積極貢獻。

　　二，認真組織加強班組建設 班組作為企業(yè)最基礎的 行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產和管理的好壞，直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因 此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對 生產生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產會議，對總供水泵站的各項工作 進行總結，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術，設備定期進行整理檢查等?？?供水泵站今年對原有的鐵椅子進行了整改，新增加了棉墊子?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新 買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和 諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。

　　三，總供水泵站 安全工作 按照 2011 年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產的相關規(guī)定，認真貫徹落實和的各項安 全會議精神， 結合總供水泵站的生產實際， 積極組織開展各項安全工作的落實， 認真做到安全工作有布置， 有檢查，重落實，充分利用安全生產會和周一安全活動等內容，對總供水泵站的安全重點進行安排，布置 和協(xié)調。全年召開全體員工安全會議 12 次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓 2 期，參加 培訓人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考 80 余人/次。并且積極參加了舉辦的安全生產技術操作規(guī)程 搶答賽，順利通過了和的合格班組復查驗收?？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日 常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體 員工的安全意識。結合六月份全國安全生產月活動的相關安排，積極組織落實安全生產月活動，認真組織 開展了主題為治理隱患，防范事故安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。

　　四，積極開展星級 崗位和5S現(xiàn)場管理活動 根據包鋼(集團)公司落實5S現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實5S現(xiàn) 場管理工作。

　　對與我們總供水泵站來說， 落實5S現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要， 根據總供水泵站的具體工作實際，結合落實5S現(xiàn)場管理工作的具體要求，進一步優(yōu)化總供水泵站生產活 動中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術、技能讓員工積極參與總供水泵站各 種設施、設備的維護和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員 工為了配合星級站所和5S的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務獻工 143 班人次，積極創(chuàng)造一個清 爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行5S現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工 作效率。減少了現(xiàn)場生產過剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等 等，大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼 集團 公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行5S現(xiàn)場 管理的各項驗收。

　　總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產指標，取得了較好的 成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進，不 斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。

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