亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

工程項目質(zhì)量月活動總結(jié)5篇(項目質(zhì)量月活動總結(jié)范文)

時間:2023-12-31 11:33:00 工作總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編整理的工程項目質(zhì)量月活動總結(jié)5篇(項目質(zhì)量月活動總結(jié)范文),以供參閱。

工程項目質(zhì)量月活動總結(jié)5篇(項目質(zhì)量月活動總結(jié)范文)

工程項目質(zhì)量月活動總結(jié)1

  為全面貫徹深入落實《四川省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點水運項目開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》交質(zhì)監(jiān)函(20xx)137號)的文件精神,我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知》(攀大發(fā)(20xx)186號)及《關(guān)于攀大高速公路全線開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(攀大經(jīng)[20xx]232號)為指導,積極響應攀大高速公路有限責任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署。進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學化、規(guī)范化。切實配合開展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動,確保攀大高速公路建設質(zhì)量,通過質(zhì)量月活動,進一步加強工程質(zhì)量管理,強化質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責任,全面提高工程建設質(zhì)量管理水平,確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,以“建設質(zhì)量強省,邁向質(zhì)量時代”為活動主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,深入開展“質(zhì)量月”活動,自活動開展以來取得了顯著成效,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下:

  一、準備階段

  項目部積極落實傳達文件精神,確定質(zhì)量目標,梳理質(zhì)

  量控制關(guān)鍵工序,組織召開活動大會,傳達“質(zhì)量月”活動精神,成立活動領導小組,制定項目部“質(zhì)量月”活動具體實施方案。

 ?。ㄒ唬└叨戎匾?、加強領導

  1、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動開展的需要,成立以項目經(jīng)理為組長的領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在工程科,曾浩同志兼任辦公室主任。

  2、組織召開活動大會:20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會和啟動儀式。分部項目總工傳達了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求。最后項目經(jīng)理工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質(zhì)量工作高度重視,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,施工質(zhì)量與個人同時息息相關(guān),要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展。

 ?。ǘ┟鞔_質(zhì)量目標,質(zhì)量目標:

  1、分項工程一次驗收合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率滿足顧客要求;

  2、質(zhì)量事故為零,質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi);

  3、顧客滿意度≥90%。

 ?。ㄈ┵|(zhì)量控制關(guān)鍵工序,本項目的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點:

 ?、艤y量;⑵結(jié)構(gòu)砼和砌體;⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝;⑷高邊坡錨桿(索);⑸預制梁的安裝;⑹土石方開挖及回填;⑺軟基處理和地基加固;⑻擴大基礎的基坑(槽)開挖,及(擋墻背、涵墻背、橋臺背)三背回填;⑼樁基礎;⑽下部結(jié)構(gòu);⑾上部結(jié)構(gòu);⑿高邊坡開挖與防護。

 ?。ㄋ模┚幹苹顒訉嵤┓桨?/strong>

  積極響應攀大高速公路有限責任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署,進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學化、規(guī)范化。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,以“建設質(zhì)量強省,邁向質(zhì)量時代”為活動主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,從指導思想和活動目標、活動時間、建立領導組織結(jié)構(gòu)、活動內(nèi)容、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案。

  二、實施階段

 ?。ㄒ唬I造氣氛,廣泛宣傳

  開展“質(zhì)量月”活動是追求卓越、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價值導向和時代精神的重要舉措,分部以“建設質(zhì)量強省,

  邁向質(zhì)量時代”為主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,以全面加強和創(chuàng)新管理為主線為活動主題。通過“抓質(zhì)量,促質(zhì)量,出精品,樹形象”、“百年大計質(zhì)量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細心、永保質(zhì)量稱心”、“嚴把原料一點一滴,抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,標準作業(yè)最重要”、“抓通病治理,促質(zhì)量提升”等宣傳標語的形式,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。

 ?。ǘ┮再|(zhì)量月活動為契機,開展各類活動

  1、自查自糾活動

  活動開展以來,分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道、橋梁、路基工程進行了自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知書,要求各施工點進行整改,活動期間共下發(fā)整改通知書3份,整改各類質(zhì)量、安全存在的隱患18項。

  2、標準作業(yè)評比活動

  以“光靠記憶不可靠,標準作業(yè)最重要”為切入點,積極開展標準作業(yè)評比活動,特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現(xiàn)場安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力、財力。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高,各施工班組成形了比、學、趕、超的良好局面,施工質(zhì)量得到了強化和重視。

  3、抓通病治理活動

工程項目質(zhì)量月活動總結(jié)2

  根據(jù)建設部(建質(zhì)[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關(guān)于建設系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題,結(jié)合建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:

  一、領導重視,責任明確

  為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確保“質(zhì)量月”活動達到預期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細心領會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風暴

  本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的。

  一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;

  二是宣傳貫徹南平市南建管[xxxx]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見>的通知》的精神,xxxx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;

  三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

工程項目質(zhì)量月活動總結(jié)3

  在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人,給予相應的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防,促使各分包隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

  同時根據(jù)存在的問題,項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容:

  1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

  2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應嚴格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。

  3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實可行。經(jīng)常組織開展“QC”小組活動

  4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應采取多種形式進行質(zhì)量教育培訓工作。

  5、總結(jié)評比,表彰先進,有效激勵。項目部應廣泛開展質(zhì)量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。

  6、結(jié)語

  本次質(zhì)量月活動,緊緊圍繞建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的活動主題,通過質(zhì)量月各項活動的開展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動,建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會,這必將促進我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度,加強質(zhì)量文化建設,認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

工程項目質(zhì)量月活動總結(jié)4

  為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結(jié)合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動內(nèi)容

  1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部積極響應了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!

工程項目質(zhì)量月活動總結(jié)5

  為了響應上級部門的要求,xx項目部結(jié)合工程實際積極配合開展“質(zhì)量月”活動。下面將簡單介紹一下工作安排總結(jié):

  1.對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。

  2.對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。

  3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充。

  4.對作業(yè)層進行調(diào)整:①調(diào)整×××公司的管理班子;②增派技能過硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項目需要。

  5.復測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎沉降觀測頻率,每周測量一次。

  ×××是初次進入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標的困難和艱巨性認識不足。對7月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下:

  1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

  2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識,明確施工標準、質(zhì)量檢查方法,加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責任制。

  3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責。

  4.要統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。

  5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié),加強過程檢查。

  6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施

  7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  回顧7月份質(zhì)量“活動月”的工作,收獲與教訓同存,總結(jié)經(jīng)驗教訓,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

  質(zhì)量工作建議:

  1.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。

  2.加強培訓,不斷提高。

  3.加大宣傳,好壞皆提。

  4.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

  5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。

工程項目質(zhì)量月活動總結(jié)5篇(項目質(zhì)量月活動總結(jié)范文)相關(guān)文章:

工程項目經(jīng)理述職報告11篇

工程項目管理制度10篇(工程項目簽證管理制度)

工程項目管理工作總結(jié)7篇(工程項目管理總工作計劃)

工程項目管理工作總結(jié)7篇 工程項目管理工作報告

工程項目管理制度范本3篇(工程項目管理相關(guān)制度)

工程項目技術(shù)管理制度3篇 項目工程技術(shù)管理崗位有哪些

工程項目經(jīng)理述職報告4篇(高級項目經(jīng)理述職報告)

工程項目使用器材維修的合同范本3篇 太陽能熱水器工程維修合同范本

工程項目驗收報告3篇(軟件項目驗收報告)

工程項目施工方案8篇