時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)5篇(人社局鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié))，以供參閱。

鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)1

　　根據(jù)任務分工，科技局負責項目名稱為“實施人才下鄉(xiāng)服務計劃”，項目內(nèi)容為“專家教授下鄉(xiāng)服務鄉(xiāng)村振興”。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、工作進展

　　一是大力開展科技成果宣傳。積極開展“科技下鄉(xiāng)”活動，先后到鄌郚鎮(zhèn)大集、五圖街道姜家xx村開展科技下鄉(xiāng)活動，發(fā)放《設施蔬菜優(yōu)質(zhì)高效栽培的根區(qū)調(diào)控技術(shù)》《設施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關(guān)鍵技術(shù)》《冬小麥-夏玉米綠色高效生產(chǎn)技術(shù)》等科技指導資料1300多份，同步開展種養(yǎng)殖技術(shù)交流咨詢，解答群眾技術(shù)難題，真正把科技服務送到農(nóng)民群眾身邊。

　　二是推進農(nóng)科驛站服務平臺建設。加強農(nóng)科驛站標準化建設，xx鎮(zhèn)xx莊農(nóng)科驛站列入20xx年濰坊市科技計劃項目，獲市級經(jīng)費5萬元。指導農(nóng)科驛站完善軟硬件條件，為站點周邊村群眾提供現(xiàn)場及網(wǎng)上農(nóng)業(yè)種植和管理技術(shù)指導、科技培訓等科技綜合服務。今年，累計開展科技咨詢服務200多次，舉辦農(nóng)民科技培訓班10余期，培訓農(nóng)民800多人次。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建設農(nóng)科驛站公益群，及時幫助解決農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)問題。

　　三是積極開展農(nóng)業(yè)科技服務。調(diào)整完善16人的科技特派員隊伍，依托農(nóng)科驛站等平臺，組織科技指導員和農(nóng)科驛站駐站專家等通過現(xiàn)場指導培訓、微信群講課等方式開展技術(shù)培訓和技術(shù)指導。今年，先后開展配方施肥技術(shù)指導及推廣，病蟲害防治、肥水管理，肉鴨養(yǎng)殖技術(shù)、桃樹秋季雨后管理等科技指導及培訓150多次，面對面幫助農(nóng)民解決實際生產(chǎn)問題。

　　二、下步措施

　　一是豐富拓展科技下鄉(xiāng)活動。推動送科技下鄉(xiāng)活動常態(tài)化，圍繞推動產(chǎn)業(yè)興旺傳經(jīng)送寶，推廣新品種、新技術(shù)、新模式，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技創(chuàng)新動能，做到送農(nóng)戶之所盼，教農(nóng)戶之所需，以科技下沉、人才下沉助力鄉(xiāng)村振興。

　　二是加強科技特派員隊伍建設。根據(jù)全縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，及時調(diào)整優(yōu)化科技指導員隊伍，適應新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展。加強對科技指導員的監(jiān)督管理，督促科技指導員在山東省科技特派員管理系統(tǒng)及時上傳工作動態(tài)。積極組織科技特派員參加各級各類培訓，充分發(fā)揮科技特派員在鄉(xiāng)村振興和服務“三農(nóng)”中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和示范帶動作用。

　　三是積極開展科技指導服務。組織督促科技指導員和農(nóng)科驛站駐站專家，深入田間地頭了解群眾生產(chǎn)難題，通過現(xiàn)場指導、舉辦培訓班、微信群講課、發(fā)放明白紙等多種方式開展技術(shù)指導和技術(shù)培訓，實現(xiàn)自主科技服務常態(tài)化，要求科技服務及時化，提升農(nóng)民種養(yǎng)殖科學化水平。

鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)2

　　近年來，祿勸縣深入推進人才強縣戰(zhàn)略，把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律，加強人才自主培養(yǎng)，為加快建設人才強縣、實現(xiàn)高水平科技自立自強提供有力支撐。

　　開源引“水”，形成“梧桐花開蝶自來”的強磁場。

　　引進中國工程院副院長鄧秀新院士團隊、云南中醫(yī)藥大學饒高雄教授團隊、上海交通大學許文平教授團隊、云南省農(nóng)科院熱作所岳建強研究員團隊等行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才，精心組織項目調(diào)研、項目啟動儀式、項目集中服務等活動，推動人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為祿勸縣高原特色農(nóng)業(yè)、干熱河谷農(nóng)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收提供了智力支持。

　　內(nèi)培蓄“水”，營造“化作春泥更護花”的軟環(huán)境。

　　縣科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式，主動服務企業(yè)和人才，申報302名科技特派員，其中省級特派員231人，市級特派員71人，87人通過“三區(qū)”科技人才認定。持續(xù)加強對“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務工作，結(jié)合“萬名人才興萬村”行動，建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站，采取統(tǒng)一組織服務、培訓、考核等方式，探索形成人才服務產(chǎn)業(yè)、服務基層及成果轉(zhuǎn)化的長效機制，著力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫，有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興。

　　高效用“水”，釋放“千樹萬樹梨花開”的新效應。

　　加快鄉(xiāng)村人才引育和科技的迭代升級，安排53名科技人才掛聯(lián)115個貧困村，寫作115個村總結(jié)。開展培訓授課約300場次，受訓5600余人（次），直接帶動345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區(qū)潤蒼生生產(chǎn)車間、茂山鎮(zhèn)永定村檸檬種植基地、烏東德鎮(zhèn)新村檸檬種植基地、九龍鎮(zhèn)教務營展望合作社林下黃精種植基地、云南風和樹里公司當歸種植基地，調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，現(xiàn)場指導解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)難題，助力科技項目進一步增加效益、釋放紅利。

鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)3

　　當前，推進鄉(xiāng)村全面振興的工作任務重、難度大，“人才結(jié)構(gòu)不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動力不強”等依然是基層干部反映強烈的問題，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎(chǔ)支撐。以解店鎮(zhèn)為試點，以一村一名大學生為著力點，探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊，開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落，全盤活”的生動局面。

　　廣開源、強吸力，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標準全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學、所精、所長，對人才類型、學歷層次、人才年齡進行分類管理，全面科學建立人才信息儲備庫，成立以到村工作大學生為隊長的鄉(xiāng)村振興人才小分隊，同步在縣鄉(xiāng)兩級分別建立人才大隊、人才中隊，注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。

　　多角度、勤探測，問需納諫找準人才施展“目標田”。到村工作大學生根據(jù)各村實際，通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫，找準人才施展“目標田”。

　　畫路線、掃路障，建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學生召集農(nóng)村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才，宣講各自擅長領(lǐng)域政策知識，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，防范化解網(wǎng)格治理風險，弘揚社會主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，強化榮譽感、歸屬感、存在感吸引在外務工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用，組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時做好人才聯(lián)絡員，在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調(diào)配過程中積極協(xié)調(diào)溝通，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊、縣級人才大隊間的渠道，挖通人才對接“引水渠”。

　　多元素、高質(zhì)量，真培實訓灌足人才強基“營養(yǎng)液”。到村工作大學加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務能手及高校專業(yè)人員對本村人才進行業(yè)務指導或技能培訓。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級技能培訓，招募一批特聘農(nóng)技員，依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體，擴大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加強對農(nóng)村致富帶頭人培育，培育一支精準服務產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進農(nóng)民發(fā)展致富的服務力量，灌足人才強基“營養(yǎng)液”。

　　暖陽光、沐春雨，考核激勵開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵機制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽，通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經(jīng)濟效益的人才經(jīng)濟獎勵，對于思想進步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇；同時縣鄉(xiāng)兩級把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學生考核體系中來，引導激勵到村工作大學生不斷服務人才，厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土，開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。

　　人才小分隊開展工作以來，解店鎮(zhèn)六個試點村共統(tǒng)計人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；培訓134人次，對接人才8名，帶來直接經(jīng)濟效益7.7萬元。下一步，萬榮縣將結(jié)合試點的成熟做法，堅持問題導向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊建設，讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。

鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)4

　　一、信訪工作

　　嚴格按照信訪條例，及時處置各種電話、來人、網(wǎng)絡信訪，確保各類信訪事項在時限內(nèi)上報分管領(lǐng)導知曉和處置，及時上報各類報表和信訪材料。一年來共收到群眾電話、網(wǎng)絡信訪、論壇輿情事件共計15件，均按照有關(guān)要求完成辦理，未出現(xiàn)扶貧領(lǐng)域重大信訪輿情事件。

　　二、鄉(xiāng)村振興工作

　　在股長的帶領(lǐng)下，順利完成20xx年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范創(chuàng)建任務，xx市級創(chuàng)建xx鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx村等16個村為全市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村。xx市級成功創(chuàng)建xx鎮(zhèn)1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx村等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為xx市級實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村。完成了年初目標。同時，20xx年省級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村項目順利實施，目前已對新安黑灘村和太平普照村項目進行了驗收，其它村正項目施工收尾階段。

　　三、其它工作

　　較好的完成領(lǐng)導安排的其它工作，完成了20xx年扶貧和鄉(xiāng)村振興的審計、整改工作，xx市級經(jīng)責審計資料報送工作，完成了20xx年脫貧攻堅年度交叉檢查相應資料的歸檔，迎檢工作。同時，完成了上報xx和省級鄉(xiāng)村振興相關(guān)文件的`送簽、報送工作，積極配合專項股完成脫貧攻堅項目驗收，日常檢查等工作。

　　四、存在的不足和改進措施

　　我深知在業(yè)務工作和寫作能力上，與本職工作的要求還存在一定的差距，例如對鄉(xiāng)村振興工作的相關(guān)政策還不是很精通，工作方法上還存在經(jīng)驗主義，積極主動想辦法解決困難的能力還不足。在今后的學習和工作中，將進一步嚴格要求自己，加強業(yè)務學習，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，克服自己的不足，在各級領(lǐng)導和同事的幫助下，加強自身能力建設，更好的為鄉(xiāng)村振興這一宏偉戰(zhàn)略貢獻自己的力量。

鄉(xiāng)村人才振興工作工作總結(jié)5

　　鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎(chǔ)，人才振興是支撐。人才強，則組織強，進而鄉(xiāng)村強。近年來，安徽省天長市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強人才、留人才，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點”。

　　廣納賢才，增添活力?！耙郧暗酱逦瘯?，都是老同志，現(xiàn)在來了幾個小年輕，都是大學生，找他們幫忙用電腦打個申請，方便多了?！痹谛陆宙?zhèn)勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮(zhèn)通過兩批次預任制村官招錄，經(jīng)過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學歷的本土大學生到村任職，有效改善了村干部學歷及年齡結(jié)構(gòu)，為村干部隊伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。

　　科學管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權(quán)力清單制度，明確村干部崗位職責，科學界定權(quán)力運行邊界，讓村干部在陽光下履職。20xx年，在村級小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，配套出臺村級小微權(quán)力責任清單制度，督促村干部履職盡責，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁?？茖W合理的激勵機制，強化了村干部的責任意識和擔當精神，有效提升了村干部隊伍工作效率。

　　強化培養(yǎng)，提升素質(zhì)。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為強化農(nóng)村人才培養(yǎng)，新街鎮(zhèn)致力于打造學習教育平臺，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺，通過春訓班、黨員輪訓班、業(yè)務學習交流會、“皖美村支書”登臺亮績述職會等形式，積極開展“比學趕超”活動，培養(yǎng)得力干將，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹立先進典型，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍。

　　留住人才，夯實戰(zhàn)斗力。村干部工作任務繁重、壓力大，工資收入低是導致村干部隊伍不穩(wěn)定的重要因素之一。為把人才留在基層，進一步激發(fā)村級干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長市建立村級干部報酬動態(tài)增長機制，以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù)，動態(tài)調(diào)整村干部基本報酬，并根據(jù)工齡增加職級工資。同時，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對村干部的激勵關(guān)懷機制，提高工資補助待遇，為在職村干部購買養(yǎng)老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業(yè)調(diào)研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲備村級后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

　　鄉(xiāng)村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮(zhèn)將在有效落實現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索，建強干部隊伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點”，增強基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。

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