大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的技術(shù)部門安全工作匯報(bào)共6篇 安全技術(shù)科工作總結(jié)，以供參考。

技術(shù)部門安全工作匯報(bào)共1

　　部門工作匯報(bào)模版

　　部門：

　　部門負(fù)責(zé)人：

　　時間： 年 月

　　日

一、

　　年度工作總結(jié)

（一）部門職責(zé)及本年度主要工作任務(wù)

　　部門職責(zé)（請用最精煉的語言，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行描述。）

（二）本年度計(jì)劃指標(biāo)完成情況（請列條目，并確保大部分是可度量的。）

（三）為完成工作任務(wù)，采用了哪些具體工作方法和策略（按工作任務(wù)分類，對采用的方法進(jìn)行描述）

　　任務(wù)

一、采用了以下方法：

一、

二、…… 任務(wù)

二、采用了以下方法：

一、

二、…… ……

（四）工作中存在的不足及問題

（五）工作中積累的經(jīng)驗(yàn)及為更好開展工作提出的改進(jìn)建議（更多的從本部門工作的角度出發(fā)）

1、

2、……

二、

　　年工作計(jì)劃 工作思路：

　　工作目標(biāo)：(包括但不限于：開發(fā)、土地儲備、報(bào)批報(bào)建、設(shè)計(jì)研發(fā)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、方案設(shè)計(jì)、認(rèn)購額、簽約額、回款額、銷售管理、客服、策劃、品牌建設(shè)、招商、在建項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程合同管理、工程成本控制、安全、施工現(xiàn)場管理、造價(jià)控制、招標(biāo)管理、目標(biāo)成本、動態(tài)成本、預(yù)結(jié)算管理、合約管控、審計(jì)、供方評審、供應(yīng)商管理、采購成本控制、采購質(zhì)量、材料設(shè)備庫管理、投融資、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)籌劃、管理體系、規(guī)章制度、人力資源管理、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等（各部門選取3-5個進(jìn)行重點(diǎn)闡述）

　　工作重點(diǎn)、行動方案和重點(diǎn)措施：

技術(shù)部門安全工作匯報(bào)共2

　　工作匯報(bào)

　　大家下午好！走進(jìn)***這個大家庭也將近二年時間了，在這段時間里，讓我學(xué)到了很多東西，不管是為人處事的，還是業(yè)務(wù)方面的，都使我提高了一個臺階，在此我由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心、支持與幫助。今天我能夠很榮幸的站在這里和大家相互學(xué)習(xí)相互討論，是蘇總隊(duì)我的信任和栽培，是領(lǐng)導(dǎo)人和同事對我的認(rèn)可。今天我謹(jǐn)代表造價(jià)二部全體造價(jià)人員向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一下我們的勞動成果 ，以及在工作中遇到的問題及改進(jìn)方法。

　　2011年度造價(jià)二部的目標(biāo)是80萬，上半年順利的完成了目標(biāo)的一半，在下半年中，系統(tǒng)項(xiàng)目較多，工作量大，作為造價(jià)二部的主任，由于工作的需要我和同事他們擰成一股繩，統(tǒng)一調(diào)遣、安排，為的就是能夠按時、保質(zhì)的服務(wù)于客戶。2011下半年主要項(xiàng)目也就兩三個，本來我們是信心十足的能在元旦之前全部拿下的，但是由于三方的不相互配合，到現(xiàn)在為止，幾個大的工程還沒有定案，在這方面我也是有責(zé)任的，因?yàn)槲覜]能完全起到帶頭作用。在這方面我必須還得向領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)與借鑒。雖然到現(xiàn)在大的工程還都沒有最終的結(jié)果，但是我相信在我們造價(jià)部全體成員的努力下，一定會有一個圓滿的結(jié)果！

　　造價(jià)部在2010年度業(yè)績還是比較突出的，就在手的系統(tǒng)項(xiàng)目就好幾個，我們造價(jià)部的全體人員都是馬不停蹄的去努力完成任務(wù)，在蔡總的統(tǒng)一指揮下，時刻想著做小項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目，主攻系統(tǒng)項(xiàng)目為方針。不過在取得成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)中，在工程執(zhí)行中以及完成時，還存在以下不足：

1、工作中風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，對規(guī)范要求不高。比如審計(jì)時以及出具報(bào)告時小數(shù)點(diǎn)

　　數(shù)字前后不一致，雖然這看似小事，但也體現(xiàn)了我們做事還不夠細(xì)心。

2、業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)大。

3、技術(shù)專業(yè)人員相對比較薄弱。

4、對各戶還不夠熱情，還是沒完全放下自己，沒能去推銷自己，沒有去釋放自

　　己。

5、對外省工程造價(jià)的計(jì)算規(guī)范知識相對薄弱，比如說今年我們所接的翔盛熱電 聯(lián)產(chǎn)工程所套用的浙江定額。

6、各部門之間的不協(xié)調(diào)，就比如上次出報(bào)告出現(xiàn)的錯誤，2011年總公司報(bào)告格

　　式以及文件交接都以改變，而造價(jià)部卻全然不知，在與客戶交接報(bào)告時出現(xiàn)了錯誤。

　　針對以上存在不足，造價(jià)部也進(jìn)行了自檢并有了一些改進(jìn)辦法

1、在業(yè)余時間，努力增強(qiáng)自己的各項(xiàng)專業(yè)知識。

2、學(xué)會與客戶溝通，客戶就是我們的財(cái)富。加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)意識的認(rèn)識。充分考慮

　　到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在今后的日子里不管是編制清單、工程審計(jì)還是出具報(bào)告我們都應(yīng)該要做到自檢、互檢，并且再有蔡總把關(guān)。

3、不定時的組織內(nèi)部人員開會商討及學(xué)習(xí)研究外省工程相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范與方法。

4、互相分享各自在完成項(xiàng)目后的心得體會，完善造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)。

5、加強(qiáng)與總公司聯(lián)系，及各部門之間的相互協(xié)調(diào)，珍惜總公司的每一次學(xué)習(xí)機(jī)

　　會。

　　以上是我部對2012年工作及情況的一些總結(jié)，在今后的日子里我將會再接再厲繼續(xù)堅(jiān)持以“一體、三化、五責(zé)任”為綱領(lǐng)

　　發(fā)揚(yáng)“放下自己，貢獻(xiàn)自己收獲自己”的職業(yè)精神；貫徹實(shí)施“做小項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目，主攻系統(tǒng)項(xiàng)目”口號；謹(jǐn)記禮儀八句話“尊重上級是一種天職，尊重同事是一種禮貌，尊重下級是一種美德，尊重所有人事一種教養(yǎng)，形象是一種服務(wù)，形象是一種宣傳，形象是一種品牌，形象是一種效益?！辈⑶覈?yán)格恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　緊張而有序的2011已悄然離我們遠(yuǎn)去，迎接我們的是繁忙而又有朝氣的2012，是輝煌的明天。新的一年新的起點(diǎn)，在這新的一年里我爭取在各個方面都有一個新的突破，不斷的去完善自我。最后希望公司能在2012年業(yè)績能夠更加輝煌！

技術(shù)部門安全工作匯報(bào)共3

　　安全第一預(yù)防為主項(xiàng)城市德順建筑勞務(wù)有限公司技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法律和上級的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定、布置檢查工程技術(shù)人員、施工人員做好安全工作，對公司所有在建項(xiàng)目安全工作負(fù)直接技術(shù)管理責(zé)任。

2、編制本工程項(xiàng)目的實(shí)時性施工組織設(shè)計(jì)時，應(yīng)對本工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)、針對風(fēng)險(xiǎn)情況提出可行性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和保證措施，其措施必須符合安全技術(shù)規(guī)程，安全操作規(guī)程的要求，負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。

3、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目高中度風(fēng)險(xiǎn)的管理方案和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的確定，依據(jù)本公司應(yīng)急救援預(yù)案，編制符合工程特點(diǎn)的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展演練工作。

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的編制，督促財(cái)務(wù)部門按年度實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

5、參與本項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患，提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。

6、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中的安全管理和控制并提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持，負(fù)責(zé)安全文明工地現(xiàn)場的設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

7、對四新項(xiàng)目中帶有高危險(xiǎn)性施工任務(wù)，負(fù)責(zé)指定或請上級單位指定安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則、組織針對性的技術(shù)培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)交底、負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。

8、配合上級部門進(jìn)行傷亡事故及未遂事故調(diào)查分析，采取措施，防

　　安全第一預(yù)防為主項(xiàng)城市德順建筑勞務(wù)有限公司 止同類事故再次發(fā)生。

9、結(jié)合季節(jié)、結(jié)合項(xiàng)目具體施工特點(diǎn)，具體負(fù)責(zé)從業(yè)人員“三級”教育中的針對安全生產(chǎn)技術(shù)教育（如：具體工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)）。參加對員工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)和考核工作。

技術(shù)部門安全工作匯報(bào)共4

　　關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和產(chǎn)品制造過程設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)施情況報(bào)告

　　通過對質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)，我們初步掌握了產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、產(chǎn)品制造過程設(shè)計(jì)開發(fā)和產(chǎn)品批準(zhǔn)的程序及方法。

　　2009年體系運(yùn)行初期,我們對產(chǎn)品的制造設(shè)計(jì)開發(fā)過程作了詳細(xì)的潛在失效模式及后果分析，編制了過程流程圖、控制計(jì)劃等APQP文件，并提交PPAP順利通過廠家批準(zhǔn)，現(xiàn)已投入到批量生產(chǎn)中。

　　通過多年來汽車零部件加工生產(chǎn)積累的經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)開發(fā)特定階段對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量成本、提前期、關(guān)鍵路徑及產(chǎn)品特性等進(jìn)行了測量、分析和評審。

　　汽車車輪 產(chǎn)品過程設(shè)計(jì)開發(fā)情況如下：

　　1計(jì)劃和項(xiàng)目確認(rèn)階段

　　在第一階段過程中成立了項(xiàng)目小組，確定了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃明確了各負(fù)責(zé)人職

　　責(zé)，對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了分析，確定了產(chǎn)品的初始流程，對顧客的工程規(guī)范進(jìn)行了評審。

　　2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段

　　在第二階段，根據(jù)顧客圖紙，繪制了公司產(chǎn)品制造圖紙；確定了初始材料、

　　新增設(shè)備、工裝模具、量具清單；對顧客提供的圖紙進(jìn)行了驗(yàn)證評審；小組對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了承諾。(實(shí)際刪除二階段)

　　3過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段

　　小組對工程規(guī)范評審確認(rèn)可行，對過程設(shè)計(jì)的輸入進(jìn)行了評審，確定完成了

　　過程流程圖、車間平面布置圖、過程FMEA、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書，編制了測量系統(tǒng)分析計(jì)劃、初始過程能力研究計(jì)劃，對過程設(shè)計(jì)進(jìn)行了評審報(bào)告。

　　4產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段

　　在此階段，根據(jù)顧客試生產(chǎn)訂單，進(jìn)行了試生產(chǎn)。試生產(chǎn)過程中對測量系統(tǒng)

　　進(jìn)行了分析報(bào)告，對初始過程能力進(jìn)行了研究報(bào)告，對過程設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行了驗(yàn)證，編制了生產(chǎn)控制計(jì)劃，已向顧客提交PPAP，得到顧客批準(zhǔn)，對整個過程設(shè)計(jì)進(jìn)行了設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)，對產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)行了總結(jié)和認(rèn)定。 5反饋、評定和糾正措施階段

　　重汽公司已從我公司批量要貨，批量生產(chǎn)階段已進(jìn)行，顧客對我公司開發(fā)工

　　作給了很高的評價(jià)。

　　經(jīng)過技術(shù)質(zhì)檢部和全體員工的共同努力，本次新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)非常成功。

　　技術(shù)質(zhì)檢部2010/6/9

技術(shù)部門安全工作匯報(bào)共5

　　SYNTAX BIOTECHNOLOGY LTD., SHANGHAIPage 1 of 1 DC Code: STX

　　技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

一、組織制定本部門安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，上報(bào)有關(guān)廠部審查、批準(zhǔn)后按期實(shí)施；

二、負(fù)責(zé)制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，上報(bào)有關(guān)安全主管部門審查、批準(zhǔn)并予以認(rèn)真執(zhí)行；

三、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行部門（車間）安全教育和崗位安全教育，組織對新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的

　　應(yīng)會考核；

四、部門內(nèi)發(fā)生安全事故，組織和參與救援工作，及時向上級部門報(bào)告事故情況。保護(hù)事故現(xiàn)場，

　　組織和參加事故原因調(diào)查，擬定整改措施，做好事故處理工作；

五、違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的工作指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時想廠部匯報(bào)。

六、在制訂新工藝、使用新材料時必須制訂新的安全操作規(guī)程，設(shè)計(jì)的操作工藝必須符合安全生產(chǎn)

　　的要求。

　　正文完

　　END

技術(shù)部門安全工作匯報(bào)共6

---

　　為切實(shí)做好2014年度安全生產(chǎn)工作，我局根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，組織成立了以李廣欣局長為組長，分管局長為副組長，各科室科長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照責(zé)任分工，各成員之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到人。進(jìn)一步從思想上、政治上認(rèn)識安全生產(chǎn)的的重要性，提高安全意識，做到警鐘長鳴，確保@@市人民群眾的飲食用藥安全，推動食品藥品安全狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、制定工作方案，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

　　我局以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，制定了《@@市食品藥品監(jiān)督管理局2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案》。一是認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)及下屬單位的安全生產(chǎn)日常工作。尤其加強(qiáng)了對市食品藥品檢驗(yàn)所的劇毒化學(xué)品、易燃易爆化學(xué)品的安全監(jiān)管工作，把可能

　　出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保機(jī)關(guān)單位內(nèi)部安全無事故。二是整

　　2 --- 產(chǎn)法》宣貫工作與食品藥品安全知識“五進(jìn)”活動相結(jié)合。一是舉辦專題知識講座。根據(jù)不同群體，今年共舉辦了12場專題講座。協(xié)調(diào)市教育局把食品藥品安全普法教育作為學(xué)生安全教育的重要內(nèi)容，對學(xué)生進(jìn)行食品安全和科學(xué)合理飲食的宣傳教育。針對公眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，開辦了“社區(qū)食品藥品安全知識大講堂”，宣講保健食品作用、與藥品的區(qū)別等相關(guān)知識，提高居民安全飲食用藥知識水平。二是搭建媒體宣傳平臺。以電視臺、報(bào)紙等新聞媒體為主要渠道，及時發(fā)布食品藥品

　　監(jiān)管工作動態(tài)及監(jiān)管成效，擴(kuò)大公眾知曉度。三是開展大型廣場活動。今初以來，我局先后開展了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、安全生產(chǎn)月、藥品安全月、食品安全周、禁毒宣傳日、法制宣傳日、市民開放日等活動，舉辦廣場宣傳咨詢11次，向過往群眾免費(fèi)發(fā)放食品藥品安全宣傳資料1萬余份，接受食品藥品安全法律及科普知識咨詢600余人次。四是

　　4 --- 件，移送公安機(jī)關(guān)10起，刑事拘留19人。特別是我局與市公安局聯(lián)合查辦的蘇某特大生產(chǎn)銷售有毒有害食品案，專案組多次赴河南省鄭州調(diào)查取證并將案件主犯蘇某緝拿歸案，目前該案由國家總局稽查局掛牌督辦。嚴(yán)

　　厲打擊了食品藥品刑事犯罪，有力地保障了全市人民的飲食用藥用械安全。

五、加強(qiáng)日常監(jiān)管，保障公眾安全。

　　繼續(xù)突出農(nóng)村、學(xué)校、城鄉(xiāng)接合部等重點(diǎn)領(lǐng)域，針對重大活動、法定節(jié)假日、旅游旺季等重點(diǎn)時段，以涉及民生工程、往年檢驗(yàn)不合格、群眾關(guān)注度高的食品藥品為重點(diǎn)，加強(qiáng)日常監(jiān)管。一是加強(qiáng)農(nóng)村群體性聚餐食品安全監(jiān)管。建立健全農(nóng)村食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)村群體性聚餐申報(bào)備案制度，著力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村群體性聚餐申報(bào)備案指導(dǎo)率達(dá)到100%、農(nóng)村食品安全協(xié)管員、信息員和農(nóng)村流動餐飲加工隊(duì)伍建檔率達(dá)100%、農(nóng)村流動餐飲加工隊(duì)伍培訓(xùn)上崗

　　6 --- 檢查工作

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于認(rèn)真做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)有關(guān)工作的通知》精神，制定《2015年春節(jié)期間食品藥品安全監(jiān)管工作方案及預(yù)案》，全面開展對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)及餐飲服務(wù)單位的安全生產(chǎn)大檢查活動。把安全生產(chǎn)大檢查、大排查及自查自改工作落到實(shí)處。節(jié)前還將組織由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對安全生產(chǎn)整改工作落實(shí)情況進(jìn)行督查。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治

　　針對歲末年初各項(xiàng)活動頻繁的特點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，我局將重點(diǎn)抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、學(xué)校及周邊、旅游景區(qū)餐飲單位以及承辦“年夜飯”的大中型餐飲單位的監(jiān)管。加大食品原料的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化肉制品以及米、面、油等節(jié)日消費(fèi)量大的重點(diǎn)食品的檢查，嚴(yán)防食品安全事故，確保全市人民過上安全祥和的春節(jié)

@@市食品藥品監(jiān)督管理局

　　8 --- 目的。我局今年來度安全生產(chǎn)工作的情況是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、責(zé)任落實(shí)

　　按照安全生產(chǎn)工作“主管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作方針和原則，我局2012年的安全生產(chǎn)工作受到了局黨組和班子的高度重視，自始至終把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，抓管理、抓督查、抓落實(shí)。成立了以分局局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)

　　小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由分局各科室負(fù)責(zé)人和各國土所長組成，并下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《**市國土資源局安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知，做到責(zé)任到人、措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核機(jī)制，層層分解，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。

（二）加強(qiáng)宣傳，提高全民防范意識

　　10 --- 船只*艘，有效維護(hù)了該區(qū)域正常礦業(yè)秩序。

二、存在問題

　　今年以來，我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯的成效，但在實(shí)際工作中仍然存在著不可忽視問題：首先是由于我區(qū)礦山分散、點(diǎn)多面廣、人手少，對礦山存在的安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和排除；二是對礦山的動態(tài)巡查還有待繼續(xù)加強(qiáng)；三是由于*湖水域處三地交界，偷采現(xiàn)象時有發(fā)生，部分在城市530平方公里范圍內(nèi)磚瓦企業(yè)尚未關(guān)閉到位屬無證開采。

三、下一步工作打算

　　安全生產(chǎn)工作涉及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，是國土資源管理工作不可缺少的重要組成部分，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷發(fā)展，提高認(rèn)識不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)上，下一步打算是：

（一）繼續(xù)加強(qiáng)對礦山安全的領(lǐng)導(dǎo)，不斷充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度，提高對安全生產(chǎn)的管理水平，確保礦山安全事

　　12 --- 來，得到了股份公司及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。特別是在安全施工過程中，在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，林白鐵路項(xiàng)目已開始步入加快施工步伐的正常軌道，同時，安全生產(chǎn)工作也朝著規(guī)范有序的目標(biāo)運(yùn)行。為全面貫徹股份公司安全生產(chǎn)工作精神，及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)我項(xiàng)目部工程建設(shè)和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隱患的整治工作，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重實(shí)效，不斷提高我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，確保完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安生生產(chǎn)年?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、安全管理體系健全情況：

　　項(xiàng)目部成立后即成立了安全管理委員會，進(jìn)一步完善了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并規(guī)范運(yùn)行。全面

　　14 --- 動中暴露出來的問題，定責(zé)任人、定措施、定期限，認(rèn)真進(jìn)行整改。

二是抓緊完善以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐級分解落實(shí)責(zé)任，形成“人人有責(zé)任、人人負(fù)責(zé)任”的工作格局。

三是要嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)律辦事。堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)決杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度，切實(shí)做到五個不施工：手續(xù)不齊全不施工，地質(zhì)條件不清楚不施工，措施不落實(shí)不施工，人員培訓(xùn)不到位不施工，隱患不排除不施工。

四是安排好活動期間的調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部值班，確保信息暢通，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。

　　具體工作如下：

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則

　　項(xiàng)目部把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則，充分依靠黨、工各級組織和全體職

　　16 --- 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，安全管理機(jī)構(gòu)共配備專職安全管理人員 9 人，兼職安全員 2 人。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，安全管理人員配置合理，項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)安全得到了有效控制。

　　項(xiàng)目部在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，充分利用板報(bào)、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)年”深入開展安全宣傳活動，通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安

　　全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍

3、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

　　項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，本單位加大對安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)的投入,項(xiàng)目部購買安全管理和教育方面的書籍，提高了安全管理人員的素質(zhì)，保障了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的質(zhì)量。

　　18 --- 作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。以定期大檢查為主線，以專業(yè)、專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充，以危險(xiǎn)作業(yè)檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面

　　監(jiān)控各廠隊(duì)的安全生產(chǎn)情況。1～5月份共檢查出隱患22項(xiàng)，隱患整改率100％。

6、消防、防火

　　我部針對和力黑壩隧道項(xiàng)目森林草原施工選戰(zhàn)情況制定了《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》，并按照項(xiàng)目部安全管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，購買了消防滅火器材配備到辦公室及職工宿舍，有效的降低了發(fā)生較大火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。

7、隧道開挖作業(yè)

　　在隧道開挖作業(yè)前，項(xiàng)目部對施工隊(duì)及作業(yè)人員層層進(jìn)行施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，要求施工隊(duì)及作業(yè)人員嚴(yán)格

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