大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的銀行9月工作總結(jié)共3篇(銀行季度工作總結(jié)范文簡短)，歡迎參閱。

銀行9月工作總結(jié)共1

　　9月工作總結(jié)

　　9月份已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將9月份工作做如下總結(jié)：

1.本月主要工作是負(fù)責(zé)公司與客戶的訂料、發(fā)貨以及與客戶和廠家之間溝通訂單的事情。接到訂單后，下達(dá)至廠家與回傳單復(fù)合時與張苗兩人同時復(fù)合，如果遇到問題及時與廠家和客戶溝通，避免耽誤訂料時間。

2.高科廠里約25噸左右，已經(jīng)影響了咱們后期的訂單，現(xiàn)在高科的單子已經(jīng)無法下達(dá)。

3.王海軍訂料基本已經(jīng)做好，這個月訂料中有修模事宜，已于王海軍確認(rèn)圖紙，簽字回傳修模協(xié)議并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。

4.北京張永亮訂料（飛利），已經(jīng)發(fā)貨噸還有3噸未發(fā)，廠家催促要求盡快發(fā)貨。

5.節(jié)前對龍鼎廠里庫存做好的小單子與王宏力做好的噸料，共計(jì)15噸發(fā)貨，并由貨運(yùn)送到客戶要求的到貨地。

6.節(jié)前和財(cái)務(wù)將截止2011年的差錯料（龍鼎、棟梁）做了統(tǒng)計(jì)。 存在問題

客戶訂料量少，導(dǎo)致廠里已經(jīng)對下單子有所影響，廠里已經(jīng)嚴(yán)重提出，若是以后這種小單子太多，要收上模費(fèi)的。 十月份工作計(jì)劃：

1.認(rèn)真、謹(jǐn)慎對待下單，并和張苗互相提醒溝通，避免下單出錯。 2.訂料與發(fā)貨時和財(cái)務(wù)及貨運(yùn)這邊提前做好溝通，如需打款的要提前通知財(cái)務(wù)，避免貨裝好后資金不夠而導(dǎo)致貨無法按時發(fā)出來。 3.發(fā)貨之前與客戶和溝通好貨款的事情，待貨發(fā)出后及時與貨運(yùn)溝通并告知各客戶的款項(xiàng)問題。

　　王靜

　　2011-10-10

銀行9月工作總結(jié)共2

　　銀行2011年9月份工作匯報

　　2011年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過分理處的全體同志積極努力，分工協(xié)作，較好地完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1.各項(xiàng)存款：到9月30日止各項(xiàng)存款余額為xxxxx萬，上年底增長萬元，比6月份增長xxx萬元。

2.中間業(yè)務(wù)收入：到9月30日止余額為xxxxx元，比6月份增加xxxx元。

3.桂盛卡營銷任務(wù)：到9月30日止其發(fā)卡 xxx 張，7月份到9月份發(fā)x 張。累計(jì)有效卡達(dá)xxxx張。

4.網(wǎng)上銀行新開戶xx戶，全年累計(jì)開通網(wǎng)上銀行共xx戶。電話銀行新開戶x戶，全年累計(jì)開通電話銀行共xx戶，短信通累計(jì)完成xx戶。

5.安全保衛(wèi)方面，

　　下一步工作計(jì)劃：

1.在管理上以人為本，實(shí)施人性化管理，每天安排好營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作，深入到客戶中去，開拓業(yè)務(wù)，提高員工服務(wù)意識，組織存款。想辦法，定措施，加大組織資金力度，確保存款任務(wù)的完成。

2.組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的業(yè)各操作規(guī)定，堅(jiān)持合規(guī)，合法經(jīng)營。

3.做安全保衛(wèi)工作，提高安全防范意識，加強(qiáng)對營業(yè)場所日常的各項(xiàng)檢查，杜絕隱患的發(fā)生。繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

4.做好營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的其他各項(xiàng)工作，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)工作，確保全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的圓滿完成。

銀行9月工作總結(jié)共3

　　工 作 總 結(jié)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　九月份云南紅河銷售工作的開展相當(dāng)緩慢，沒有取得實(shí)質(zhì)性的成果，感覺十分沮喪。本月準(zhǔn)備是按8月的計(jì)劃進(jìn)行，繼續(xù)和相關(guān)縣局負(fù)責(zé)人建立良好關(guān)系，爭取能拿訂單，啟程前得到消息，紅河各縣局都集中在州局作2011年的規(guī)劃，因而就直接在紅河州府-蒙自蹲點(diǎn)，準(zhǔn)備以點(diǎn)找人，迅速展開工作。

　　在蒙自期間，先后和蒙自縣局主管物資和工程的楊家會，紅河縣主管物資采購的楊亞磊副總、規(guī)劃部主任張倩進(jìn)行了較深的詳談，以及和元陽縣局等其他幾個縣局的部分人員較淺的見面溝通，也和蒙自俊豪房開劉總、戴工洽談10月份11臺干變的招標(biāo)情況，也和一些普通職員會了會面，盡量的和只要是電力局的人都多接觸。

　　據(jù)收集信息后我個人分析，紅河州市場容量對我司來講如若在省公司多作工作的情況下2011年銷售額至少可以做到5-600萬，今年是市場開發(fā)，估計(jì)情況不理想。經(jīng)過與各縣局的部分部門負(fù)責(zé)人溝通后，有下列情況值得我們注意：蒙自縣局對我司的產(chǎn)品暫時不看好，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的外相差（主要），不注重細(xì)節(jié)，價格略高，市場網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)重不足（在云南市場業(yè)績差），對到貨的及時性和售中、售后持懷疑態(tài)度，也認(rèn)為我司實(shí)力不夠，針對以上問題我向?qū)Ψ阶隽嗽敿?xì)解答和承諾；元陽縣局針對到貨的及時性和靈活性作了詢問，石屏縣局多經(jīng)公司對產(chǎn)品質(zhì)量過問得較多，例如，如果產(chǎn)品出現(xiàn)非人為故障，我司能否及時的維修和更換，以及費(fèi)用問題的處理。金平縣局對幾款產(chǎn)品進(jìn)行了詢價，綠春局顯得很敷衍，個舊局直接不談。 以上情況反映出，紅河市場中，通變和個變目前控制得比較死，其他如海南威特、昆變和我們是短兵相接，但我們重慶望江公司和產(chǎn)品第一步在紅河州局以及各縣電力局已經(jīng)有記憶，經(jīng)過溝通后有達(dá)成意向和采購的趨勢，主要就是看我司在該地區(qū)的操作模式和為人體現(xiàn)上是否優(yōu)于其他廠家，同時也不能急躁，里面關(guān)系太復(fù)雜，要小心謹(jǐn)慎行事。

　　我作為一名新銷售員，在銷售溝通技巧上還有很大的不足，找準(zhǔn)決策人上經(jīng)驗(yàn)欠缺，勤奮上也比不上其他業(yè)務(wù)員，對本產(chǎn)品銷售行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵的、奏效的方式方法還十分不嫻熟，因而9月份我所在的片區(qū)里沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。以后非常希望能有機(jī)會向公司里的老師們多學(xué)習(xí)，得到他們的指點(diǎn)，讓自己在銷售工作上能有質(zhì)的提升。

　　云南紅河片區(qū)：湯世文

　　2010/9/30

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