通過(guò)寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編分享的創(chuàng)百歲健康示范社區(qū)工作總結(jié)共3篇 健康社區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)，供大家賞析。

創(chuàng)百歲健康示范社區(qū)工作總結(jié)共1

　　創(chuàng)科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)

　　創(chuàng)科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)2007-12-08 14:55:43第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)創(chuàng)科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)創(chuàng)科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)(2)創(chuàng)科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)

　　QQ鄉(xiāng)2003年創(chuàng)建全國(guó)科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作總結(jié)

　　按照XX縣創(chuàng)建全國(guó)科普示范領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，為把創(chuàng)建全國(guó)科普示范縣各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得了顯著效果，今年以來(lái)我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、進(jìn)一步鞏固和完善科普組織網(wǎng)絡(luò) 鞏固和完善鄉(xiāng)科協(xié)和村科普小組，積極在民營(yíng)企業(yè)中發(fā)展科協(xié)組織。加強(qiáng)鄉(xiāng)科協(xié)辦公室規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)落實(shí)“四有一保證”（即有辦公室、有牌子、有人員、

　　有年度工作計(jì)劃、有經(jīng)費(fèi)保證）?！稗r(nóng)技協(xié)”穩(wěn)定在5個(gè)左右，并著力提高功能，引導(dǎo)向?qū)嶓w型發(fā)展，充分發(fā)揮為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。同時(shí)，積極在民營(yíng)企業(yè)中建立科協(xié)組織。

二、增加經(jīng)費(fèi)投入，加快科普設(shè)施建設(shè) 按固發(fā)[2002]13號(hào)文件規(guī)定，鄉(xiāng)科普經(jīng)費(fèi)按全鄉(xiāng)總?cè)丝谌司獦?biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，并納入鄉(xiāng)年度財(cái)政預(yù)算；鄉(xiāng)的科普經(jīng)費(fèi)每年不少于8000元，開入鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲財(cái)政預(yù)算。

　　鄉(xiāng)建設(shè)1個(gè)10米長(zhǎng)的“科普畫廊”和2個(gè)室（即：“綜合配套的科普活動(dòng)室”和“科普?qǐng)D書室”）。

三、強(qiáng)加推進(jìn)科普示范村、戶的創(chuàng)建工作

　　在全縣廣泛深入開展講精神文明、比科技致富、創(chuàng)建科普示范村、戶活動(dòng)。按中國(guó)科協(xié)創(chuàng)建全國(guó)科普示范縣標(biāo)準(zhǔn)的要求，科普示范村應(yīng)占行政村總數(shù)的三分之一，科普示范戶應(yīng)占總戶數(shù)的百分之三十。這此，在開展全面創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，

　　側(cè)重抓好2個(gè)重點(diǎn)村及20個(gè)重點(diǎn)的科普創(chuàng)建工作。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真謀劃，精心指導(dǎo)，切實(shí)將科普創(chuàng)建各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全鄉(xiāng)。鄉(xiāng)擬于10月份對(duì)科普示范村、戶進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，合格的予以授牌。

四、加速科普示范基地建設(shè) 鄉(xiāng)注重抓好良種肉雞、三元雜交豬、無(wú)公害蔬菜3個(gè)鄉(xiāng)級(jí)科普示范基地建設(shè)，盡力幫扶，促其發(fā)展，與此同時(shí)，對(duì)10個(gè)村級(jí)科普示范基地加強(qiáng)分類指導(dǎo)，因地制宜，幫助引進(jìn)項(xiàng)目和配套技術(shù)，并盡可能給予必要的物資和資金支持，不斷提升水平。各村對(duì)自己的2個(gè)科普示范基地，更要加強(qiáng)管理，突出特色，提高科技支撐水平，充分發(fā)揮示范輻射作用，拉動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鄉(xiāng)擬于6月底前對(duì)村創(chuàng)建的科普示范基地組織檢查驗(yàn)收，符合標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)縣里統(tǒng)一授牌。

五、廣泛深入開展科技培訓(xùn) 堅(jiān)持以人為本，大力開展多層次、多形式的科技培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)人民的

　　科技文化素質(zhì)，全年培訓(xùn)5000人以上，具體實(shí)施步驟：一是鄉(xiāng)科協(xié)與鄉(xiāng)農(nóng)技部門配合，負(fù)責(zé)抓好500名農(nóng)村黨員和基層干部的專業(yè)技能培訓(xùn)；二是縣科協(xié)與鄉(xiāng)中學(xué)配合，對(duì)500名初中畢業(yè)生進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)及技能培訓(xùn)，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工能力。三是發(fā)揮鄉(xiāng)科普創(chuàng)建成員單位和涉農(nóng)單位的作用，與鄉(xiāng)配合，條塊結(jié)合，根據(jù)農(nóng)時(shí)需要，進(jìn)村入戶到田頭，負(fù)責(zé)抓好200名農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；四是鄉(xiāng)繼續(xù)組織縣農(nóng)廣校從農(nóng)村知青中的大中專班對(duì)回鄉(xiāng)知青繼續(xù)教育等，全年進(jìn)行高層次培訓(xùn)50人；五是結(jié)合招商引資，配合來(lái)固企業(yè)開展對(duì)新工人崗前培訓(xùn)500人；六是繼續(xù)舉辦“農(nóng)函大”實(shí)施學(xué)制一年的系統(tǒng)培訓(xùn)。繼續(xù)在鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)村中學(xué)招生，全年招生500人以上，其中：各村10人計(jì)200人，農(nóng)村中學(xué)300人。此外，在對(duì)農(nóng)村開展大規(guī)模技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極引進(jìn)推廣適銷

　　對(duì)路的新技術(shù)10項(xiàng)，新品種8個(gè)。

六、大張旗鼓開展科普宣傳 創(chuàng)新方式，變化形式，利用一切宣傳工具，大張旗鼓地開展科普宣傳，營(yíng)造濃厚的科普氛圍，具體辦法：一是認(rèn)真舉辦一年一度的“科技活動(dòng)周”活動(dòng)；二是組織涉農(nóng)單位和縣相關(guān)部門舉辦3次大型送科技下鄉(xiāng)和科普趕集活動(dòng)，發(fā)入各種科技資料份以上；三是舉辦鄉(xiāng)、村干部科技講座會(huì)1場(chǎng)；四是為全縣19座“科普畫廊”訂購(gòu)科普掛圖20套960張，全年更換內(nèi)容4期以上；五是繼續(xù)辦好“科技熱線”；六是舉辦弘揚(yáng)科學(xué)精傳播科學(xué)思想掛圖展2次；七是舉辦科普創(chuàng)建成果攝影展1期。

七、大力發(fā)展技協(xié)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)

　　農(nóng)技協(xié)是農(nóng)民自己的組織，聚集了眾多種、養(yǎng)、加大戶，科技示范戶和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各類能工巧匠，是科技與經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合體，具有技術(shù)、人才、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比較優(yōu)勢(shì)，且源于農(nóng)民，與廣大農(nóng)民同呼

　　吸共命運(yùn)，在傳播科學(xué)技術(shù)和帶領(lǐng)農(nóng)民致富方面，可以發(fā)揮政府及農(nóng)技推廣部門不可替代的作用。因此，發(fā)揮好農(nóng)技協(xié)為“三農(nóng)”服務(wù)的作用尤顯重要。各級(jí)政府應(yīng)把農(nóng)技協(xié)的培育、發(fā)展、鞏固、提高工作擺上工作議程，根據(jù)各農(nóng)技協(xié)的特色，多方面給予熱情關(guān)心和支持，積極為他們協(xié)調(diào)關(guān)系、扶持幫助、提供技術(shù)、引進(jìn)項(xiàng)目、解決困難等，使之規(guī)范管理、增強(qiáng)功能、提升水平。鄉(xiāng)應(yīng)著力抓好5個(gè)全縣行業(yè)性農(nóng)技軒、各村應(yīng)著力抓好1個(gè)不同類型農(nóng)技協(xié)的鞏固發(fā)展工作，引導(dǎo)農(nóng)技協(xié)迅速轉(zhuǎn)型，由技術(shù)交流和技術(shù)服務(wù)型向經(jīng)濟(jì)實(shí)體型轉(zhuǎn)變，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，堅(jiān)持走有償服務(wù)和實(shí)體化之路，逐步增強(qiáng)造血功能和對(duì)會(huì)員的凝聚力。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技協(xié)管理，充分發(fā)揮其作用：

　　創(chuàng)科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)

創(chuàng)百歲健康示范社區(qū)工作總結(jié)共2

　　創(chuàng)達(dá)標(biāo)示范工地工作總結(jié)

一、工程概況

　　本工程1-6#樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)18層， 1#樓架空層面積㎡，

3、

4、5#樓架空層面積㎡，6#樓含地下室400㎡，建筑總面積為.14㎡，建筑總高度為。建設(shè)單位：武漢天舜豐隆投資有限公司；施工單位：武漢天舜建設(shè)有限公司。

二、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、分布實(shí)施、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)及施工安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

三、總承包管理組織機(jī)構(gòu)

　　為了達(dá)到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理的目標(biāo)，建立現(xiàn)場(chǎng)管理體系，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　總承包成立項(xiàng)目經(jīng)理為首的六個(gè)管理項(xiàng)目控制體系，分別為進(jìn)度控制體系、質(zhì)量控制體系、成本控制體系、安全控制體系、生產(chǎn)控制體系、信息管理體系、合同管理和行政管理體系。

四、對(duì)各分包工程的質(zhì)量要求及管理措施

1、為了全面履行總承包管理協(xié)調(diào)，為業(yè)主提供最完美滿意的服務(wù)，我們對(duì)本工程進(jìn)行了以下目標(biāo)控制： （1）工期目標(biāo)：確保工期按366天完成。 （2）質(zhì)量目標(biāo)：合格工程 （3）工程造價(jià)控制目標(biāo)：優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)管理、降低造價(jià)、節(jié)約投資。

（4）安全目標(biāo)：重傷、死亡事故、質(zhì)量事故零控制，輕傷事故率控制在‰以下。達(dá)到武漢市“武漢市安全優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)“。 （5）文明施工確保獲得武漢市“武漢市文明施工優(yōu)良工地”。 為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的總目標(biāo)，總承包方將積極調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)的優(yōu)秀管理人才、先進(jìn)設(shè)備和施工技術(shù)，同時(shí)總承包竭盡發(fā)揮多年專業(yè)積累的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工管理經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主提供最完善最滿意的服務(wù)。

2、管理措施

（1）總承包單位項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位的現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量保證與控制系統(tǒng)的情況。 （2）監(jiān)督分包單位的施工工藝

　　分包工程施工過(guò)程中，我單位將設(shè)專職質(zhì)量檢查員代表我單位隨時(shí)監(jiān)督分包單位的施工操作工藝，對(duì)任何忽視質(zhì)量的行為發(fā)出相關(guān)指示，要求及時(shí)改正。 （3）對(duì)工程質(zhì)量的檢查

　　分包單位的施工到達(dá)中間驗(yàn)收條件或具備隱蔽條件時(shí)，我公司將及時(shí)通知監(jiān)理工程師與其共同檢驗(yàn)。 （4）督促分包商修復(fù)有缺陷的工程部位

　　凡因分包商負(fù)責(zé)引起的工程質(zhì)量缺陷，分包商應(yīng)在限定期限內(nèi)修復(fù)，如果分包商不按指示執(zhí)行，為了履行總包合同的義務(wù)，我公司有權(quán)將該部分工程接收回來(lái)，由我公司自己或雇傭其他人來(lái)修復(fù)和完成，所發(fā)生的各種費(fèi)用從應(yīng)付給分包商的款額內(nèi)扣回。 （5）分包工程的移交

　　當(dāng)分包單位完成其他工序后，有我公司代表與按總合同規(guī)定的程序向建設(shè)單位辦理移交手續(xù)，分包單位不單獨(dú)辦理移交手續(xù)。

3、對(duì)分包單位的制約與控制 （1）停止施工

　　當(dāng)分包單位違反合同，規(guī)范及監(jiān)理程序，而且不積極對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)時(shí)，總承包單位可暫停其施工，對(duì)分包單位進(jìn)行有效的制約和控制。 （2）停止付款

　　分包單位由于技術(shù)能力差，無(wú)法按合同要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我公司有權(quán)拒絕簽署與之有關(guān)的支付證明。 （3）取消分包資格

　　對(duì)分包單位由于技術(shù)能力差，無(wú)法按合同要求保證分包工程質(zhì)量可分包單位無(wú)視監(jiān)理警告，堅(jiān)持忽視分包工程質(zhì)量和進(jìn)度要求，造成嚴(yán)重危害和影響時(shí)，我公司可直接取消其分包資格。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理

　　由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制“文明工地”創(chuàng)建辦法，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)監(jiān)督。由生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)實(shí)施，該辦法主要內(nèi)容：

（1） 總承包方負(fù)責(zé)施工總平面布置，各分包單位進(jìn)場(chǎng)后按照投標(biāo)方劃定的區(qū)域安排生活和生產(chǎn)。

（2） 生活區(qū)由總承包方統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，其他所有臨時(shí)設(shè)施由總承包方負(fù)責(zé)提供。

（3） 業(yè)主提供的臨時(shí)用水、電、道路設(shè)施等由總承包方統(tǒng)一管理，并制定管理辦法，各分包單位有償使用。

（4） 總承包方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)《關(guān)于施工車輛行駛路線的規(guī)定》制定現(xiàn)場(chǎng)交通工具管理辦法，并設(shè)立路標(biāo)、指示牌、警示燈、護(hù)欄等，確?，F(xiàn)場(chǎng)車輛按照施工計(jì)劃安排有條不紊行駛。 （5） 總承包方在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理鋼筋加工車間，集中統(tǒng)一提供鋼筋半成品、成品加工。降低消耗，控制成本。

（6） 各分包單位按照總進(jìn)度計(jì)劃循序進(jìn)行施工作業(yè)面，并按照投標(biāo)方管理要求做好安全防護(hù)，文明施工工作。

（7） 總承包方對(duì)工地附近的供水、供電、排污和其他公共設(shè)施負(fù)責(zé)，設(shè)立護(hù)欄、警示燈、路障等，并派專人負(fù)責(zé)巡查，確保其不受損傷。

4、現(xiàn)場(chǎng)人員管理

（1）總承包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有人員的工作服，工作證實(shí)行統(tǒng)一管理，并建立人員檔案臺(tái)帳。

（2）制動(dòng)安全門衛(wèi)制度，嚴(yán)格檢查出入現(xiàn)場(chǎng)的人員和車輛。 （3）定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。

（4）成立治安小組，積極協(xié)助業(yè)主公安部門做好綜合管理工作。

5、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)管理 （1）總承包方工程部負(fù)責(zé)人在開工前查明周邊在建工程和即將開工項(xiàng)目，并明確這類工程給本工程帶來(lái)的任何障礙和相應(yīng)的解決辦法，在工程施工中及時(shí)予以解決。

（2）對(duì)施工中要進(jìn)入或現(xiàn)有的公共設(shè)施，由現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定明確的時(shí)間計(jì)劃表和人員、車輛安排表，報(bào)業(yè)主審批，最大限度的減少對(duì)現(xiàn)有公共施工和私有財(cái)產(chǎn)的影響。

6、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)

（1）由總工程師負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度，并負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工方面工程技術(shù)協(xié)調(diào)，并認(rèn)真組織圖紙會(huì)審。

（2）有技術(shù)管理部負(fù)責(zé)檢查各分包單位按圖施工，并對(duì)施工圖存在的疏漏缺陷或尺寸差異或資料不足，及時(shí)在設(shè)計(jì)院認(rèn)可情況下修正和補(bǔ)充，并及時(shí)報(bào)告給總工程師，由總工程師及時(shí)與業(yè)主協(xié)商處理結(jié)果。

（3）在協(xié)調(diào)中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照總包“質(zhì)量保證措施”、“安全保障措施”中規(guī)定的程序和管理辦法對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理。

7、施工過(guò)程管理

　　總承包方嚴(yán)格按照“工程總進(jìn)度保證措施”、“工程質(zhì)量管理與控制措施”、“工程造價(jià)管理及成本控制措施”、“材料、設(shè)備組織供應(yīng)措施”中規(guī)定的程序與管理辦法對(duì)施工進(jìn)行管理。

8、開工審批管理

　　總承包方施工準(zhǔn)備工作完成后，總承包方將開工報(bào)告報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批，監(jiān)理簽發(fā)開工令后，總承包方開始進(jìn)行本工程施工。各分包單位施工準(zhǔn)備完成后，填報(bào)開工報(bào)告，報(bào)送總承包進(jìn)行審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)入作業(yè)面進(jìn)行施工。

9、例會(huì)制度

（1）總承包方每一周組織分包單位和供應(yīng)商召開工程進(jìn)度和協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)上一周施工情況，布置本周施工任務(wù)和要求。 （2）總承包方每周與業(yè)主（監(jiān)理）顧問(wèn)單位召開一次單獨(dú)會(huì)議，匯報(bào)每周進(jìn)展情況，參加單位由業(yè)主（監(jiān)理）確定。

（3）總承包方針對(duì)具體問(wèn)題可召開臨時(shí)會(huì)議，組織研究解決辦法。參加單位根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。

（4）所有會(huì)議均要形成會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后2天內(nèi)抄送給業(yè)主、監(jiān)理和各參加單位。

10、項(xiàng)目日記

　　總承包方負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目日記格式，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目日記必須每天如實(shí)認(rèn)真填寫，主要內(nèi)容包括：當(dāng)天天氣記錄、出勤人數(shù)、工作臺(tái)面及進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及糾正措施，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題驗(yàn)證情況。

11、現(xiàn)場(chǎng)文件和資料管理

（1）現(xiàn)場(chǎng)所有文件和資料管理均嚴(yán)格按總承包方質(zhì)量管理和保證措施中文件資料控制質(zhì)量記錄控制條款執(zhí)行。

（2）總承包方每月28天向業(yè)主報(bào)送一份月進(jìn)度報(bào)告（統(tǒng)計(jì)至每月第25日），內(nèi)容包括：總結(jié)報(bào)告、程序報(bào)告、圖示報(bào)告、敘述報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、軟件數(shù)據(jù)磁盤等。分包方應(yīng)按以上內(nèi)容每月第27天向總包方報(bào)送一份進(jìn)度報(bào)告。

（3）總承包方每月1日出一期“工程情況簡(jiǎn)報(bào)”，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明、成本等，以及先進(jìn)的人物實(shí)際進(jìn)行綜合報(bào)道。

12、試驗(yàn)和檢查

（1）總承包方在開工前將要委托的實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)名單報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行委托，費(fèi)用由總承包方負(fù)責(zé)。

（2）業(yè)主保留權(quán)利，把此等試驗(yàn)交由其他獨(dú)立機(jī)構(gòu)執(zhí)行。 （3）各分包單位和供應(yīng)商必須在總承包方委托的實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，費(fèi)用自理。

（4）總承包方將積極配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)人員工作。 （5）總承包方負(fù)責(zé)最后聯(lián)動(dòng)試車。

（6）試驗(yàn)和檢查以及糾正和預(yù)防，嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理和保證措施”中的施工過(guò)程檢驗(yàn)控制、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀體控制、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施控制等辦法執(zhí)行。

13、半成品、成品保護(hù)

（1）總承包方制定半成品、成品保護(hù)措施、對(duì)裝修完成表面的工程以及設(shè)備采取設(shè)置障礙物、護(hù)欄、警示標(biāo)識(shí)、封閉等措施，并派專人巡查，以免造成損害。

（2）半成品、成品保護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量管理和保證措施”中的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付控制辦法執(zhí)行。

14、合同管理 （1）總承包方建立全部分包、分供應(yīng)商合同臺(tái)帳。 （2）總承包方嚴(yán)格按照合同中條款執(zhí)行監(jiān)督和管理。 （3）由業(yè)主直接簽訂的分包合同和其他合同管理嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理和保證措施”中的采購(gòu)合同控制執(zhí)行。

15、總承包方與業(yè)主的配合

（1）總承包方認(rèn)真完成總包合同中和投標(biāo)承諾中的責(zé)任義務(wù)，服從業(yè)主管理，聽從業(yè)主的批示。

（2）在施工期間，總承包方積極采取各種技術(shù)措施和管理措施，確保工程質(zhì)量，節(jié)約成本，給業(yè)主提供最完善、最滿意的服務(wù)。 （3）施工期間，總承包方制定的各種保證措施、技術(shù)措施、施工方案、獎(jiǎng)罰制度等須由業(yè)主審批后方能執(zhí)行。

16、總承包方與指定分包單位和獨(dú)立施工單位配合投標(biāo)方免費(fèi)提供他們正確施工所需的合理設(shè)施，包括以下項(xiàng)目，但不限于： （1）提供施工場(chǎng)所，提供工地上通道、腳手架、水平及垂直運(yùn)輸通道，其他現(xiàn)成的設(shè)施共同使用。 （2）對(duì)工地做全面看管以防盜竊。

（3）提供臨時(shí)用水、照明以及電力的供應(yīng)，包括試驗(yàn)所需負(fù)荷。 （4）積極了解和指導(dǎo)他們施工，保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （5）提供標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的基準(zhǔn)點(diǎn)。

17、現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰措施

　　建議把各分包商和供應(yīng)商工程總價(jià)的‰用作現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰基金，每月由總包和業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)罰。其具體辦法由總承包方負(fù)責(zé)制定，報(bào)業(yè)主審批。

18、服務(wù)

（1）總承包方在工程竣工后建立現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)服務(wù)小組，具體負(fù)責(zé)工程的保修和回訪事宜。

（2）總承包方免費(fèi)為業(yè)主提供有關(guān)使用人員操作培訓(xùn)服務(wù)。 （3）服務(wù)控制程序嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理和保證措施”中的服務(wù)控制執(zhí)行。

五、保證各種預(yù)埋件、配合措施

1、與建設(shè)單位的配合

（1）及時(shí)了解建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)變更

（2）積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位對(duì)施工中的各種檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施并認(rèn)真進(jìn)行整改，知道滿意。

2、與安裝施工配合

（1）按專業(yè)組織配合施工隊(duì)伍，認(rèn)真閱讀施工圖，了解設(shè)計(jì)的意圖及具體要求，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制分部分項(xiàng)工程的配合方案及措施。

（2）埋設(shè)在建筑物內(nèi)的各種管道本著先配管后砌體（澆筑混凝土）的原則，嚴(yán)禁打洞開槽，應(yīng)首先按施工規(guī)范的要求將管道進(jìn)行除銹刷防銹漆，清除管內(nèi)的雜物，按照施工圖要求的具體坐標(biāo)及標(biāo)高一次配合到位，隨時(shí)對(duì)管口采取有效的保護(hù)措施，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可，填寫隱蔽工程記錄后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。 （3）穿插墻、板的各種管道的預(yù)留孔（洞），應(yīng)根據(jù)施工圖和施工規(guī)范的要求確定具體位置，衛(wèi)生間應(yīng)保證衛(wèi)生器具的尺寸，合理進(jìn)行排列，用三合板制作預(yù)留孔（洞）的套管；在混凝土初凝階段將UPVC管拔出，在澆筑混凝土?xí)r在施工現(xiàn)場(chǎng)有專人進(jìn)行配合，以防套管移位。

（4）燈頭盒、開關(guān)盒、插頭盒及弱電部分各種盒子均應(yīng)一次配合到位，并做到平整，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確，電管與各類子連接均應(yīng)使用鎖母連接，并應(yīng)報(bào)紙等物將盒內(nèi)填滿進(jìn)行保護(hù)。

（5）安裝式配電箱在主體施工時(shí)按配電箱具體尺寸預(yù)留洞，配電箱集合尺寸不太明確的應(yīng)參照配電箱的幾何尺寸留洞，進(jìn)入配電箱的電管由配電板后面進(jìn)入配電箱內(nèi)。

六、工程回訪和維修服務(wù)具體措施

　　工程回訪和維修亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，工程竣工、交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，家好似解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。

1、保修期限和范圍：

（1） 保修范圍：我公司嚴(yán)格按照最新規(guī)范對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行保修。

（2） 保修期限：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行

（3） 工程回訪：在工程保修期內(nèi)每月回訪不少于一次，收到建設(shè)單位維修通知后兩天之內(nèi)及時(shí)到建設(shè)單位了解情況，做好維修工作。

（4） 工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門建立本工程回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。

（5） 維修人員由公司派出生產(chǎn)主管部門對(duì)維修負(fù)責(zé)人及維修人員按維修任務(wù)中所有內(nèi)容進(jìn)行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成后維修負(fù)責(zé)人將工程管理部門或業(yè)主確定的維修任務(wù)書返回工程部門。

　　武漢天舜建設(shè)有限公司

　　翰林雅居一期項(xiàng)目部

創(chuàng)百歲健康示范社區(qū)工作總結(jié)共3

　　創(chuàng)科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)

　　QQ鄉(xiāng)2003年創(chuàng)建全國(guó)科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)

　　工作總結(jié)

　　按照XX縣創(chuàng)建全國(guó)科普示范領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，為把創(chuàng)建全國(guó)科普示范縣各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得了顯著效果，今年以來(lái)我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、進(jìn)一步鞏固和完善科普組織網(wǎng)絡(luò)

　　鞏固和完善鄉(xiāng)科協(xié)和村科普小組，積極在民營(yíng)企業(yè)中發(fā)

　　展科協(xié)組織。加強(qiáng)鄉(xiāng)科協(xié)辦公室規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)落實(shí)“四有一保證”（即有辦公室、有牌子、有人員、有年度工作計(jì)劃、有經(jīng)費(fèi)保證）。“農(nóng)技協(xié)”穩(wěn)定在5個(gè)左右，并著力提高功能，引導(dǎo)向?qū)嶓w型發(fā)展，充分發(fā)揮為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。同時(shí)，積極在民營(yíng)企業(yè)中建立科協(xié)組織。

二、增加經(jīng)費(fèi)投入，加快科普設(shè)施建設(shè)

　　按固發(fā)[2002]13號(hào)文件規(guī)定，鄉(xiāng)科普經(jīng)費(fèi)按全鄉(xiāng)總?cè)丝谌司獦?biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，并納入鄉(xiāng)年度財(cái)政預(yù)算；鄉(xiāng)的科普經(jīng)費(fèi)每年不少于8000元，開入鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲財(cái)政預(yù)算。

　　鄉(xiāng)建設(shè)1個(gè)10米長(zhǎng)的“科普畫廊”和2個(gè)室（即：“綜合配套的科普活動(dòng)室”和“科普?qǐng)D書室”）。

三、強(qiáng)加推進(jìn)科普示范村、戶的創(chuàng)建工作

　　在全縣廣泛深入開展講精神文明、比科技致富、創(chuàng)建科普示范村、戶活動(dòng)。按中國(guó)科協(xié)創(chuàng)建全國(guó)科普示范縣標(biāo)準(zhǔn)的要求，科普示范村應(yīng)占行政村總數(shù)的三分之一，科普示范戶應(yīng)占總戶數(shù)的百分之三十。這此，在開展全面創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，側(cè)重抓好2個(gè)重點(diǎn)村及20個(gè)重點(diǎn)的科普創(chuàng)建工作。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真謀劃，精心指導(dǎo)，切實(shí)將科普創(chuàng)建各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全鄉(xiāng)。鄉(xiāng)擬于10月份對(duì)科普示范村、戶進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，合格的予以授牌。

四、加速科普示范基地建設(shè)

　　鄉(xiāng)注重抓好良種肉雞、三元雜交豬、無(wú)公害蔬菜3個(gè)鄉(xiāng)級(jí)科普示范基地建設(shè)，盡力幫扶，促其發(fā)展，與此同時(shí)，對(duì)10個(gè)村級(jí)科普示范基地加強(qiáng)分類指導(dǎo)，因地制宜，幫助引進(jìn)項(xiàng)目和配套技術(shù)，并盡可能給予必要的物資和資金支持，不斷提升水平。各村對(duì)自己的2個(gè)科普示范基地，更要加強(qiáng)管理，突出特色，提高科技支撐水平，充分發(fā)揮示范輻射作用，拉動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鄉(xiāng)擬于6月底前對(duì)村創(chuàng)建的科普示范基地組織檢查驗(yàn)收，符合標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)縣里統(tǒng)一授牌。

五、廣泛深入開展科技培訓(xùn)

　　堅(jiān)持以人為本，大力開展多層次、多形式的科技培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)人民的科技文化素質(zhì)，全年培訓(xùn)5000人以上，具體實(shí)施步驟：一是鄉(xiāng)科協(xié)與鄉(xiāng)農(nóng)技部門配合，負(fù)責(zé)抓好500名農(nóng)村黨員和基層干部的專業(yè)技能培訓(xùn)；二是縣科協(xié)與鄉(xiāng)中學(xué)配合，對(duì)500名初中畢業(yè)生進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)及技能培訓(xùn)，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工能力。三是發(fā)揮鄉(xiāng)科普創(chuàng)建成員單位和涉農(nóng)單位的作用，與鄉(xiāng)配合，條塊結(jié)合，根據(jù)農(nóng)時(shí)需要，進(jìn)村入戶到田頭，負(fù)責(zé)抓好200名農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；四是鄉(xiāng)繼續(xù)組織縣農(nóng)廣校從農(nóng)村知青中的大中專班對(duì)回鄉(xiāng)知青繼續(xù)教育等，全年進(jìn)行高層次培訓(xùn)50人；五是結(jié)合招商引資，配合來(lái)固企業(yè)開展對(duì)新工人崗前培訓(xùn)500人；六是繼續(xù)舉辦“農(nóng)函大”實(shí)施學(xué)制一年的系統(tǒng)培訓(xùn)。繼續(xù)在鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)村中學(xué)招生，全年招生500人以上，其中：各村10人計(jì)200人，農(nóng)村中學(xué)300人。此外，在對(duì)農(nóng)村開展大規(guī)模技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極引進(jìn)推廣適銷對(duì)路的新技術(shù)10項(xiàng)，新品種8個(gè)。

六、大張旗鼓開展科普宣傳

　　創(chuàng)新方式，變化形式，利用一切宣傳工具，大張旗鼓地開展科普宣傳，營(yíng)造濃厚的科普氛圍，具體辦法：一是認(rèn)真舉辦一年一度的“科技活動(dòng)周”活動(dòng)；二是組織涉農(nóng)單位和縣相關(guān)部門舉辦3次大型送科技下鄉(xiāng)和科普趕集活動(dòng)，發(fā)入各種科技資料份以上；三是舉辦鄉(xiāng)、村干部科技講座會(huì)1場(chǎng)；四是為全縣19座“科普畫廊”訂購(gòu)科普掛圖20套960張，全年更換內(nèi)容4期以上；五是繼續(xù)辦好“科技熱線”；六是舉辦弘揚(yáng)科學(xué)精傳播科學(xué)思想掛圖展2次；七是舉辦科普創(chuàng)建成果攝影展1期。

七、大力發(fā)展技協(xié)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)

　　農(nóng)技協(xié)是農(nóng)民自己的組織，聚集了眾多種、養(yǎng)、加大戶，科技示范戶和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各類能工巧匠，是科技與經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合體，具有技術(shù)、人才、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比較優(yōu)勢(shì)，且源于農(nóng)民，與廣大農(nóng)民同呼吸共命運(yùn)，在傳播科學(xué)技術(shù)和帶領(lǐng)農(nóng)民致富方面，可以發(fā)揮政府及農(nóng)技推廣部門不可替代的作用。因此，發(fā)揮好農(nóng)技協(xié)為“三農(nóng)”服務(wù)的作用尤顯重要。各級(jí)政府應(yīng)把農(nóng)技協(xié)的培育、發(fā)展、鞏固、提高工作擺上工作議程，根據(jù)各農(nóng)技協(xié)的特色，多方面給予熱情關(guān)心和支持，積極為他們協(xié)調(diào)關(guān)系、扶持幫助、提供技術(shù)、引進(jìn)項(xiàng)目、解決困難等，使之規(guī)范管理、增強(qiáng)功能、提升水平。鄉(xiāng)應(yīng)著力抓好5個(gè)全縣行業(yè)性農(nóng)技軒、各村應(yīng)著力抓好1個(gè)不同類型農(nóng)技協(xié)的鞏固發(fā)展工作，引導(dǎo)農(nóng)技協(xié)迅速轉(zhuǎn)型，由技術(shù)交流和技術(shù)服務(wù)型向經(jīng)濟(jì)實(shí)體型轉(zhuǎn)變，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，堅(jiān)持走有償服務(wù)和實(shí)體化之路，逐步增強(qiáng)造血功能和對(duì)會(huì)員的凝聚力。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技協(xié)管理，充分發(fā)揮其作用：⑴

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